GUVERNUL ROMNIEI

Uniunea
European

Ministerul
Muncii,
Familiei i
Egalitii de
anse
AMPOSDRU

Instrumente
Structurale 2007
2013

CERERE DE FINANARE
Programul National de Dezvoltare Rurala
Axa Prioritara III: Calitatea vieii n zonele rurale i diversificarea economiei rurale
Msura 312 Sprijin pentru crearea si dezvoltarea de microntreprinderi
Cod CAEN eligibil: 7500 Activitati veterinare

Anexa Cererea de finanare

(V rugm s nu introducei date de identificare ale solicitantului,
partenerilor sau ale membrilor echipei de implementare)

-1-

2008

1. DATE DE IDENTIFICARE A PROIECTULUI

ID de proiect

69G2309K3375

V rugm s introducei codul ID al proiectului. (V rugm

s asigurai confidenialitatea acestui cod pn la
ncheierea contractului de finanare)

Titlul proiectului
(V rugm s copiai coninutul acestei rubrici n formularul electronic la seciunea Titlul
proiectului) (max. 500 caractere)
S.C. GAMA-PETVET S.R.L.
Imbunatatirea calitatii vietii in zonele rurale si diversificarea economiei rurale

2. OBIECTIVE, ACTIVITI I REZULTATE

2.1.

OBIECTIVUL PROIECTULUI

V rugm s specificai i s detaliai obiectivul general i obiectivele specifice ale

proiectului. De asemenea, v rugm s explicai contribuia proiectului la realizarea
obiectivelor specifice aferente axei prioritare i domeniului major de intervenie, precum
i la realizarea obiectivului general (v rugm s corelai coninutul acestei rubrici cu
informaiile menionate n formularul electronic la seciunea Obiectivul proiectului) (max
5.000 caractere)

Obiectiv general:
Proiectul de fa are ca obiectiv general imbunatatirea calitatii vietii n zonele
rurale si diversificarea economiei rurale si dezvoltarea durabila a economiei rurale prin
incurajarea activitatilor non-agricole, in scopul cresterii numarului de locuri de munca
si a veniturilor aditionale.
Obiective specifice:
1. Crearea i meninerea locurilor de munc n spaiul rural
2. Crearea i diversificarea serviciilor pentru populaia rural prestate de ctre
micro-ntreprinderi
3. Reducerea gradului de dependen fa de agricultur
4. Reducerea numarului de cazuri privind imbolnavirea animalelor
Obiectivele proiectului de fa sunt n concorda cu cele ale axei prioritare. De
asemenea in urma implementarii acestui proiect se doreste asigurarea asistentei
sanitar veterinare si o gama variata de furaje concentrate pentru animale la preturi
reduse , crescand astfel productivitatea muncii in sectorul agricol la nivel de
gospodarii.

-2-

2008

2.2.

CONTEXTUL PROIECTULUI

V rugm s descriei grupul/grupurile int pe care intenionai s le includei n

activitile proiectului propus, necesitile specifice ale grupului int i metoda prin
care au fost identificate aceste necesiti specifice, precum i modalitatea
previzionat de identificare/implicare/recrutare a persoanelor din grupul int n
proiect. (v rugm s avei n vedere nevoile specifice ale grupului int menionate).
(max 5.000 caractere)

Acest proiect reprezint prima iniiativ direct a solicitantului pentru a atinge

obiectivul de dezvoltare rurale a comunei Albesti din Judetul Arges. innd cont de
faptul c acest cabinet reprezint principalul si singurul punct sanitar veterinar din
comuna Albesti, considerm ndreptit alegerea de a debuta prin promovarea lui,
dei, ulterior implementrii proiectului de fa, avem n vedere derularea altor activiti
ce vor susine ampla iniiativ de dezvoltare rurala.
Dei S.C GAMA PETVET S.R.L are printre obiectivele sale promovarea i
dezvoltarea durabila in mediul rural, datorit lipsei de fonduri nu a reuit dect s
organizeze evenimente de promovare de talie mic, cu impact minor la nivel judeean.
Prin acest proiect S.C GAMA PETVET S.R.L atinge scopurile i planurile de a creea o
promovare de calitate a unor elemente, promovare care are ca scop atragerea de
localnici, precum i atragerea ateniei asupra pericolului n care multe animale se
gsesc i se vor gsi n viitorul apropiat datorit lipsei de investiii destinate ingrijiri
animalelor si ocrotiri acestora prin infiintarea de cabinete veterinare,adaposturi si alte
instituti in care acestea pot primi ingrijiri specifice si unele obligatorii.

2.3.

JUSTIFICAREA NECESITII IMPLEMENTRII PROIECTULUI

V rugm s explicai i s detaliai necesitatea proiectului i relevana acestuia fa de

nevoile specifice ale grupului/ grupurilor int: v rugm s explicai care este justificarea
proiectului, de ce este necesar, precum i modalitatea n care activitile i obiectivele
proiectului contribuie la soluionarea necesitilor specifice ale grupului int.
(max. 5.000 caractere)
Recomandarea de promovare a obiectivelor sanitar-veterinare este dat att de
Directia Generala Sanitar Veterinara (DGSV), ct i de alte planuri de dezvoltare a
regiunii Munteniei. Una dintre necesitile implementrii acestui proiect este lipsa unui
cabinet veterinar local. Potenialul cabinetului este unul ridicat deoarece toate
animalele din gospodariile localnicilor necesita asistenta sanitara obligatorie.
Zona rurala este recunoscut pe ntreg teritoriul romn pentru cresterea
animalelor i produsele tradiionale specifice, ns daca nu sunt tratate corespunzator,
acestea se pierd. Fiind o resurs importanta pentru zona rurala, trebuie s valorificm
att ct putem contribuind la perpetuarea acestora. Ideea susine alegerea de
promovare a cabinetului i implicit de a contribui la dezvoltarea activitatilor agricole ,
nonagricole si dezvoltarea economica a comunei Albesti.
Includerea cabinetului medical n circuitul rural nu este de la sine, rezolvarea
tuturor problemelor, astfel trebuie conceput o gam larg de servicii pentru localnicii
ce locuiesc in Albesti.implementarea acestui proiect vine ca o demonstratie a ceea ce
-3-

2008

se poate realiza in comuna Albesti, ct i ca nceputul unui ir de diferite evenimente

ce pot fi organizate n viitor pentru diversificarea serviciilor veterinare din Judetul
Arges.
Prin urmare, am considerat c este nevoie de un nou mod prin care s le oferim
localnicilor informaii,servicii si locuri de munca ,avand in vedere educarea si
dezvoltarea cunostintelor acestora.
Conform Institutului Naional de Statistic, numrul de localnici din comuna
Albesti, care apeleaza la serviciile veterinare a avut si are tendine de scdere. Aceste
tendine pot fi ameliorate valorificnd potenialul sanitar-veterinar al comunei i
fcndu-l mai vizibil, accentundu-l att pentru localnicii vechi, ct i pentru cei noi.
Ideea unui cabinet medical-veterinar in centrul comunei Albesti atrage localnicii sa
apeleze la aceste servicii, care nu au avut ocazia s profite de ntregul lor potenial,
poate si din cauza ca nu exista si nimeni nu se implica.

2.4.

ACTIVITILE PROIECTULUI

V rugm s prezentai sintetic activitile i sub-activitile proiectului. V rugm s

corelai activitile proiectului cu datele completate la subseciunea Activitile proiectului
trebuie s includ i msuri specifice pentru respectarea cerinelor privind informarea. V
rugm s precizai activitile proiectului care urmeaz a fi subcontractate, precum i s
precizai achiziiile ce urmeaz a fi realizate n cadrul proiectului. n cazul n care
previzionai realizarea unor achiziii de echipamente, bunuri etc., trebuie s includei o
activitate distinct Achiziii. (max 5.000 caractere)
Activitatea nr. 1: Realizarea materialelor publicitare
Persoan responsabil: Managerul de proiect, Responsabilul financiar,
Responsabilul juridic, Asistent managerul
1) Subactivitatea 1.1: Achiziionarea serviciului de realizare a materialelor
publicitare
Contractarea firmei care va realiza materialele publicitare. Realizarea
procedurilor de contractare cu ncadrare n bugetul aprobat, cu respectarea legislaiei
n vigoare i a prevederilor din contractul de finanare al proiectului aprobat.
2) Subactivitatea 2.1: Realizarea designului i a graficii pentru materialele de
prezentare
n cadrul acestui proiect vor fi realizate urmtoarele materiale de prezentare:
a. Brour de prezentare
Motivarea alegerii materialului: Acest material este esenial pentru proiect
deoarece va conine n paginile lui informaii despre fiecare aspect al cabinetului.
Toate paginile brourii, aproximativ 15, vor fi alocate informaiilor despre
Cabinetul veterinar in detaliu. Pe lng informaiile despre echipamentele cu
care este dotat si personal,brourile vor conine i fotografii att din interiorul ct
i din exteriorul acestuia. Broura de prezentare va conine i o hart a comunei
cu pozitionarea exacta a acestuia.
Broura de prezentare este un material transmisibil, asigurnd o promovare
foarte pragmatic.
Broura de prezentare reprezint, pentru unii loccalnici, un material de colecie,
pe care acetia l vor pstra, asigurndu-se promovarea pe termen lung .
b. Calendar de perete
Motivarea alegerii materialului: Calendarul de perete este un material de
prezentare care va fi expus la vedere timp de un an. Att utilitatea, ct i expunerea
-4-

2008

creeaz premisele pentru transformarea acestui material ntr-unul dintre cele mai de
efect materiale pe termen mediu din acest proiect.
c. Flyere si afise
Motivarea alegerii materialului: Acest material este esenial pentru proiect
deoarece va conine n pagina sa informaii generale ale cabinetului.
3) Subactivitatea 3.1: Tiprirea materialelor de prezentare
Odat finalizate designul i grafica materialelor de prezentare, se vor trimite
spre tiprire. tiprirea materialelor i livrarea lor se vor realiza n aceelai timp, n
funcie de datele de desfurare a evenimentelor de promovare organizate n cadrul
proiectului.
Activitatea nr. 2 : Identificarea grupului tinta pentru acest proiect
1) Subactivitatea 2.1: Realizarea unui sondaj de opinie
Motivare: In urma sondajului de opinie realizat s-a constatat faptul ca 75% din
locuitorii comunei isi doresc un cabinet veterinar pentru ca animalele lor sa fie in
siguranta.
Activitatea nr. 3: Constructia cabinetului
Activitatea nr. 4: Achizitionarea si dotarea cabinetului conform standardelor
1) Subactivitatea 4.1: Achizitionarea aparaturii specifice si a ustensilelor
Achizitii necesare:
-Ecograf
-Sterilizator
-Masina de tuns
-Dulap pentru produse medicinale
-Targa transport animale mici
-Custi de transport
-Geanta frigorifica
-Termometru, stetoscop
2)Subactivitatea 4.2: Inchirierea unei ambulante
Motivare: Aceasta ambulanta este necesara pentru realizarea interventiilor
urgente la domiciliu.
Activitatea nr. 5: Desfasurarea activitatii sanitar-veterinare
1) Subactivitatea 5.1: Organizarea si implementarea unor seminarii in vederea
educarii si formarii profesionale pentru angajati si potentiali angajati.
Activitatea nr. 6: Managementul proiectului
Persoan responsabil: Managerul de proiect, Responsabilul financiar, Asistent
managerul
Achiziii necesare: Managementul proiectului nu este o activitate externalizat,
de aceea nu va fi nevoie de achiziii.
Managementul proiectului este activitatea ce se va desfura pe tot parcursul
-5-

2008

implementrii proiectului, dup semnarea contractului de finanare i pn la finalul

implementrii. Activitile ce in de managementul proiectului se vor desfura la sediul
solicitantului.
Activitatea de management de proiect se desfoar pe ntreaga perioad de
implementare i cuprinde:
- organizarea proiectului stabilirea prioritilor i contactarea posibililor
subcontractori,
- organizarea echipei de implementare - stabilirea atribuiilor i responsabilitilor
fiecrui membru al echipei i comunicarea acestora,
- identificarea modalitilor de coordonare a grupurilor de lucru stabilirea
modalitilor de comunicare intern i a modalitilor de raportare a progresului,
- monitorizarea i evaluarea stadiului de implementare a proiectului n concordan
cu planificarea de timp i resurse,
- realizarea de rapoarte narative periodice
- managementul riscurilor identificarea posibilelor riscuri, comunicarea lor ntregii
echipe i identificarea strategiei de minimizare a situaiilor de criz survenite pe
parcursul desfurrii proiectului
1) Subactivitatea 6.1: Raportri
Rapoarte intermediare vor fi realizate mpreun cu responsabilul financiar pentru
partea de eviden a bugetului. De asemenea, un raport final va fi elaborat la finalul
proiectului, pentru evaluarea acestuia i a rezultatelor sale, evideniind punctele tari i
slabe. Aceast evaluare va fi realizat prin consultarea echipei de proiect implicat n
implementare, pe baza experienei membrilor si.
Activitatea nr. 7: Auditul proiectului
1) Subactivitatea 7.1: Achizitionarea serviciului de audit
Contractarea firmei care va realiza auditul. Realizarea procedurilor de
contractare cu ncadrare n bugetul aprobat, cu respectarea legislaiei n vigoare i a
prevederilor din contractul de finanare al proiectului aprobat.
2) Subactivitatea 7.2: Realizarea auditului
Activitatea are ca scop verificarea, din punct de vedere tehnic i financiar, a modului n
care au fost realizate cheltuielile n cadrul proiectului. Activitatea de audit se va realiza
de un auditor independent autorizat cu respectarea standardelor de audit n vigoare.
Auditul se va realiza pe tot parcursul implementrii proiectului.

2.5.

GRAFICUL ACTIVITILOR PROIECTULUI

V rugm s completai tabelul de mai jos cu activitile previzionate a se realiza n

vederea implementrii proiectului, precum i durata acestora, corelate cu metodologia de
implementare a proiectului. Completarea graficului de implementare a proiectului trebuie
s nceap de la semestrul I, luna 1 acestea reprezint primul semestru i prima lun
de implementare a proiectului. Activitile incluse n grafic trebuie s fie identice cu
activitile descrise n subseciunea anterioar.

2.6.

RESURSELE ALOCATE PENTRU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI

V rugm s specificai locaia/locaiile existente pentru desfurarea activitilor
-6-

2008

prevzute n proiect, dotrile i echipamentele existente, inclusiv informatice, sau locaia,

dotrile i echipamentele care urmeaz a fi nchiriate sau achiziionate pentru
implementarea proiectului propus. V rugm s prezentai lista achiziiilor previzionate a
realizate n cadrul proiectului. (max 3.000 caractere)
Aplicantul dispune la momentul demararii proiectului de urmatoarele tipuri de
resurse ce vor fi implicate in derularea proiectului:
- Sediul: in comuna Albesti,judetu Arges (situat la 6Km Curtea de Arges,37Km
Pitesti ,50Km Rm.Valcea) cu o suprafata de 500 mp
- Birotic/ logistic: 2 linii directe de telefon i dou linii directe de fax, 5 telefoane
mobile
- Resurse umane: echipa de proiect persoane (1 manager de proiect, 1 asistent
manager, 1 responsabil financiar i 1 responsabil juridic)
Lista achiziiilor previzionate a fi realizate n cadrul proiectului:
- Ecograf
- Sterilizator
- Masina de tuns
- Dulap pentru produse medicinale
- Targa transport animale mici
- Custi de transport
- Geanta frigorifica
- Termometru, stetoscop
- O ambulanta inchiriata pentru deplasari interne

2.7.

REZULTATE ANTICIPATE

V rugm s descriei rezultatele anticipate, corelate cu activitile menionate n

seciunea 2.4 Activitile proiectului din acest formular i cu indicatorii de realizare
imediat (output) i de rezultat precizai n seciunea 4 Indicatori din formularul
electronic. n acest sens, v rugm s specificai indicatori de realizare imediat (output)
pentru fiecare rezultat anticipat al proiectului. (max 5.000 caractere)
1) Realizarea materialelor publicitare
1.1 Achiziionarea serviciului de realizare a materialelor publicitare
Un contract ncheiat cu o persoan juridic care va realiza materialele
publicitare.
1.2 Realizarea designului i a graficii pentru materialele de prezentare
- 15 de pagini de layout pentru broura de prezentare
- Calendarul de perete 7 A3 fa/verso
- 1 layout de prezentare pentru 1000 Flayere
1.3 Tiprirea materialelor de prezentare
-7-

2008

- 6000 brouri de prezentare tiprite

- 4000 calendare de perete tiprite
- 6000 flayere
2) Identificarea grupului tinta pentru acest proiect
a. Realizarea unui sondaj de opinie
In urma sondajului de opinie realizat s-a constatat faptul ca 75% din locuitorii
comunei isi doresc un cabinet veterinar, in centrul comunei, pentru a beneficia de
serviciile sanitar-veterinare in apropierea gospodariilor lor.
3) Constructia cabinetului
Implementarea si finantarea proiectului privind dezvoltarea durabila a zonei rurale
prin activitati non-agricole. Constructia cabinetului a fost realizata conform
standardelor. Cabinetul S.C GAMA PETVET S.R.L si-a atins obiectivele propuse n
Planul de dezvoltare durabila prin activitati non-agricole a comunei Albesti, n ceea ce
privete punerea n valoare a serviciilor sanitar-veterinare, precum i dezvoltarea mai
multor locuri de munca noi pe termen lung si pe termen scurt.
Pe lng acest obiectiv, proiectul propus ntlnete i obiectivul de educare si formare
profesionala a angajatilor si a mai multor locuitori ai zonei rurale alese.
4) Achizitionarea si dotarea cabinetului conform standardelor
4.1 Achizitionarea aparaturii specifice si a ustensilelor
Odata cu achizitionarea aparaturii specifice si a ustensilelor s-a putut incepe
desfasurarea activitatii cabinetului conform serviciilor oferite de noi.
4.2 Inchirierea unei ambulante
Dupa inchirierea unei ambulante s-au realizat si interventii interne,la domicilu.
5) Desfasurarea activitatii sanitar-veterinare
5.1 Organizarea si implementarea unor seminarii in vederea educarii si
formarii profesionale pentru angajati si potentiali angajati.
Odat cu desfasurarea seminariilor in vederea educarii si formarii profesionale
vor creste numarul de asistenti veterinari (agajati part-time sau full-time) si vor
conduce la creearea de noi locuri de munca (aproximativ 5), mai ales femei.
6) Managementul proiectului
Organizarea i desfurarea activitilor i a evenimentelor. Buna funcionare a
echipei de proiect. Finalizarea implementrii proiectului n parametri stabilii prin
aceast cerere de finanare.
6.1 Raportri
Organizarea a 6 rapoarte intermediare i finale realizate de ctre echipa de
proiect n colaborare cu subcontractantul auditului.
7) Auditul proiectului
7.1 Achizitionarea serviciului de audit
O documentaie de achiziie public realizat si un subcontractant selectat.
7.2 Realizarea auditului
- Auditarea tuturor activitilor din proiect
- Colaborarea cu echipa de proiect pentru realizarea cererilor de rambursare i a
rapoartelor intermediare
- Audit pe tot parcursul proiectului
- 6 rapoarte de audit realizate
Locuri de munc meninute pe perioada desfurrii proiectului: aproximativ 15
-8-

2008

Datorit bugetului proiectului i a achiziionrii unor servicii externe pentru

organizarea i desfurarea activitilor, se vor menine urmtoarele locuri de munc
pe perioada proiectului n funcie de alocarea financiar/activiti:
- Minim 10 locuri de munc la activitatea care va realiza ridicarea constructiei
cabinetului veterinar
- Minim 6 locuri de munc pentru cei care vor organiza activitatile de promovare
- Minim 1 loc de munc la firma pentru cei care vor realiza seminariile de educare
si formare profesionala
Locuri de munc permanente create n urma implementrii proiectului:
aproximativ 10
Pe termen lung, n cadrul cabinetului veterinar, responsabil de dezvoltarea
durabila a zonei rurale prin activitati non-agricole ,a rezultat dupa implementarea
proiectului creearea a 4 locuri de munca la nivelul conducerii institutiei (un manager
de proiect, un asistent manager, un responsabil financiar si un responsabil judiciar).
Aceast cifr se bazeaz pe faptul ca acest cabinet implementat are nevoie de o
conducere adecvata si riguroasa.n plus, o dat cu desfasurarea cursurilor de formare
profesionala si educare, vor creste numarul de asistenti veterinari (agajati part-time
sau full-time)si vor conduce la creearea de noi locuri de munca (aproximativ 5), mai
ales femei.Cabinetul va avea nevoie de personal specializat n medicina, cu accent
special pus pe chirurgie generala, astfel se vor creea inca 2 locuri de munca pentru
medici veterinar-chirurgi.

2.8.

MANAGEMENTUL PROIECTULUI I METODOLOGIA DE IMPLEMENTARE

V rugm s indicai i s descriei echipa de management i experii (pe termen lung i

pe termen scurt) responsabili pentru realizarea unei activiti sau unor activiti n cadrul
proiectului (v rugm s avei n vedere activitile menionate la seciunea 2.4
Activitile proiectului). n acest sens v rugm s specificai numrul persoanelor avute
n vedere pentru implementarea proiectului, atribuiile i rolul fiecrui membru din echipa
de implementare a proiectului, calificrile i experiena profesional relevant necesar
pentru rolul propus fr a fi menionate datele personale de identificare ale acestora.
De asemenea v rugm s descriei metodologia de implementare a proiectului (modul
n care vei implementa activitile propuse pentru realizarea obiectivelor, precum i
modul n care vor fi organizate resursele disponibile n vederea obinerii rezultatelor
asumate. (max 10.000 caractere)

Managementul proiectului este activitatea ce se va desfura pe tot parcursul

-9-

2008

implementrii proiectului, dup semnarea contractului de finanare i pn la finalul

implementrii. Activitile ce in de managementul proiectului se vor desfura la sediul
solicitantului.
Activitatea de management de proiect se desfoar pe ntreaga perioad de
implementare i cuprinde:
- organizarea proiectului stabilirea prioritilor i contactarea posibililor
subcontractani,
- organizarea echipei de implementare - stabilirea atribuiilor i responsabilitilor
fiecrui membru al echipei i comunicarea acestora,
- identificarea modalitilor de coordonare a grupurilor de lucru stabilirea
modalitilor de comunicare intern i a modalitilor de raportare a progresului,
- monitorizarea i evaluarea stadiului de implementare a proiectului n
concordan cu planificarea de timp i resurse,
- realizarea de rapoarte narative periodice
- managementul riscurilor identificarea posibilelor riscuri, comunicarea lor
ntregii echipe i identificarea strategiei de minimizare a situaiilor de criz
survenite pe parcursul desfurrii proiectului
Pentru eficientizarea managementului i implementarea n bune condiii a
proiectului se vor stabili reguli i proceduri de lucru n cadrul echipei de proiect. Rolul
acestor reguli i proceduri este de a facilita comunicarea, de a cunoate:
responsabilitile, nivelul de implicare al fiecrui membru, graficul de implementare al
proiectului, sarcinile stabilite, regulile interne drepturi i obligaii, modaliti de
raportare/evaluare, remunerare.
Evalurile i monitorizrile intermediare ale stadiului de progres vor fi
realizate de ctre managerul de proiect pe baza rapoartelor interne.
Fiecare membru din echipa de implementare i va cuantifica activitatea
prestat prin rapoarte narative n care se va detalia implicarea n realizarea
obiectivelor i a activitilor propuse.
Vor fi organizate edine de lucru periodice pentru a gestiona corect
activitile i stadiul de implementare al proiectului.
Evaluarea intern a proiectului i a rezultatelor sale va fi realizat de ctre
managerul proiectului prin monitorizarea continu i analizarea stadiului activitilor, a
eventualelor depiri ale limitelor de timp alocate activitilor. Aceast analiz va fi n
msur s evidenieze i soluiile necesare rezolvrii eventualelor probleme ce pot
aprea n cursul realizrii activitilor propuse.
Astfel, rapoarte narative intermediare vor fi realizate mpreun cu expertul
financiar pentru partea de eviden a bugetului. De asemenea, un raport final va fi
elaborat la finalul proiectului, pentru evaluarea acestuia i a rezultatelor sale,
evideniind punctele tari i slabe. Aceast evaluare va fi realizat prin consultarea
echipei de proiect implicat n implementare, pe baza experienei membrilor si, i
transmis Organismului Intermediar.
Raportul de progres ntocmit de ctre beneficiar va cuprinde informaii
referitoare la activitile desfurate, stadiul de realizare la momentul raportrii,
rezultatele pariale/finale obinute, rezultate anticipate, indicatori de realizare.
Ca parte integrant din managementul proiectului, activitatea de informare i
publicitate a proiectului se va desfura n anumite momente cheie ale proiectului i se
va derula prin canalele media - pres scris, fiind susinut de materiale informative i
de promovare.
Situaiile financiare vor fi supervizate de ctre un expert financiar autorizat.
Activitatea de audit se va realiza la finalul proiectului.
-

Echipa de proiect va cuprinde 4 membrii:

Manager de proiect: asigur managementul proiectului fiind responsabil cu
- 10 -

2008

implementarea proiectului, ndeplinirea obiectivelor, planificarea, coordonarea i

monitorizarea activitilor, configurarea rolurilor i structurilor de lucru,
raportarea i va realiza mpreun cu asistent managerul evaluri periodice ale
stadiului proiectului i ale activitii echipei de proiect.
Asistent manager: va coordona diversele activiti prevzute n implementarea
proiectului, va menine contactul cu reprezentanii firmelor subcontractate, va
colecta de la acetia informaii privind progresul activitilor, va controla calitatea
tipriturilor i a graficii, se va ocupa de organizarea echipei de proiect i
instruirea acesteia pe parcursul desfurrii activitatilor, va informa managerul
proiectului cu privire la eventualele probleme ntmpinate.
Responsabil financiar: va fi nsrcinat cu efectuarea i supravegherea
cheltuielilor, precum i cu realizarea raportrii financiare ctre Autoritatea
Contractant i asistarea procedurii de audit extern.
Responsabil juridic: va ajuta la buna derulare a procedurilor de achiziii
publice va superviza realizarea caietelor de sarcini necesare licitaiilor (acolo
unde este cazul) i va ntocmi contractele de achiziie public cu respectarea
prevederilor O.G. 34/2006.

Fiecare membru din echipa de implementare i va cuantifica activitatea

prestat prin rapoarte narative n care se va detalia implicarea n realizarea
obiectivelor i a activitilor propuse.

2.9.

PROIECT GENERATOR DE VENIT

Proiectul pentru care solicitai finanare nerambursabil este generator de venit?

x DA
NU

2.10.

SUSTENABILITATEA PROIECTULUI
-proiectul include operaiuni i activiti pentru a asigura continuarea, valorizarea,
abordarea integrat a rezultatelor dup finalizarea proiectului
-structurile proiectului vor funciona dup finalizarea proiectului din punct de
vedere instituional i financiar

V rugm s descriei modalitatea prin care este asigurat sustenabilitatea proiectului

(max 4.000 caractere)

- 11 -

2008

Proiectul propus vizeaza imbuntirea calitii vieii n zonele rurale i

diversificarea economiei rurale si are ca scop si obiectiv general dezvoltarea durabil a
economiei rurale prin ncurajarea activitilor non-agricole.In comuna exista gospodarii
mari si cu siguranta locuitori detinatori de animale vor apela la serviciile noastre pentru
a avea animale mult mai sanatoase,pe langa locuitorii comunei pot apela la serviciile
noastre si cei din imprejurimi.
Din punct de vedere al sustenabilitii financiare, dup finalizarea finanrii
nerambursabile pentru continuarea proiectului avem n vedere ca S.C GAMA PETVET
S.R.L s iniieze parteneriate i colaborri cu organizaiile i instituiile locale care au
atribuii, responsabiliti, preocupri i desfora activiti n domeniul sanitarveterinar.
n cadrul acestor colaborri i parteneriate vom putea gsi att beneficiari, ct i
susinere financiar pentru derularea n continuare a activitilor specifice de informare
i consiliere profesional.
O parte din cursanti vor participa la seminariile de educare si formare
profesionala contra cost, la un pre care sa acopere o parte din cheltuielile de
funcionare (din 20 de cursani participani 5 vor avea gratuitate, iar 15 vor trebui sa
achite o anumit sum). De asemenea vom ncuraja cursantii care au participat la
acest seminar s rmna ca voluntari n cadrul cabinetului veterinar pentru interventii
la domiciliu. Vom organiza servicii si produse cu scopul de a vinde tratamente curente,
sterilizari, insamantari artificial la vaci si scroafe, iar in cadrul farmaciei dorim sa
comercializam medicamente uzuale si furaje concentrate pentru tineretul animal.

3. OBIECTIVE ORIZONTALE
V rugm s indicai obiectivele orizontale ale proiectului:
3.1.

EGALITATEA DE ANSE

V rugm s detaliai modul n care principiul privind egalitatea de anse a fost integrat
n elaborarea i implementarea proiectului, att n realizarea activitilor, ct i n
managementul proiectului, menionnd orice component specific care contribuie la
asigurarea egalitii de anse i a egalitii de gen.. (max. 4.000 caractere)
Conform art. 16 din Regulamentul Consiliului Europei nr. 1083/2006 privind
prevederile generale pentru Fondul European de Dezvoltare Rurala Fondul Social
European principiul egalitii de anse trebuie respectat pe tot parcursul implementrii
fondurilor structurale, att n faza de programare ct i n faza de implementare a
programelor operaionale. Egalitatea de anse are la baz asigurarea participrii
depline a fiecrie persoane la viaa economic i social fr deosebire de origine
etnic, sex, religie, vrst, etnie sau dizabiliti.
Obiectivele n domeniul egalitii de anse vor fi ndeplinite prin urmtoarele
msuri luate la nivelul managementului i implementrii proiectului:

- 12 -

2008

Pentru procedura de achiziii solicitantul se va asigura de urmtoarele:

Se respect principiul nediscriminrii i tratamentului egal n cadrul procedurii
de atribuire a contractului de achiziie public.
Solicitantul ncurajeaz egalitatea de anse i este responsabil de evitarea
discriminrii.

n ceea ce privete lista orientativ de verificare pentru selecia furnizorilor se

vor avea n vedere urmatoarele:
- A fost egalitatea de anse integrat n procesul de contractare a furnizorilor.
- Au fost specificate cerinele legate de egalitatea de anse n cadrul
documentaiei de atribuire.
- Au fost evaluate politicile i procedurile privind egalitatea de anse pentru cei
care liciteaz pentru contracte i vor fi exclui cei care nu au ntrunit
standardele minime din domeniu.
- S-a solicitat furnizorilor s se conformeze cu standardele minimale privind
egalitatea de anse i nediscriminarea
- Selecia subcontractorilor care vor fi implicai n derularea activitilor proiectului
nu va folosi elemente discriminatorii, ci va respecta prevederile legislaiei cu
privire la egalitatea de anse i tratament egal n domeniul muncii.
-

Msurarea impactului proiectului:

Se vor colecta informaii pentru a monitoriza performana/ realizrile n ceea ce
privete obiectivele, rezultatele i indicatorii legai de egalitatea de anse i
nediscriminarea.
Se vor colecta informaii necesare evalurii impactului activitilor derulate n
cadrul proiectului referitoare la egalitatea de anse.
Monitorizarea Participrii:
Se va monitoriza gradul de participare i rezultatele obinute de diferite grupuri
int pentru a putea evalua impactul general asupra proiectului.
Evaluarea:
Acolo unde este posibil, se vor folosi att informaii calitative ct i cantitative.
Evaluarea impactului general al proiectului n reducerea barierelor i
promovarea egalitii de anse.
Identificarea unor exemple de bune practici care pot fi mprtite altor
promotori de proiecte

Pentru a nu creea situaii discriminatorii n rndul localnicilor implicai n

dezvoltare, promovarea i informarea cu privire la activitile proiectului se vor derula
prin canale de comunicare la care au acces toate persoanele din toate categoriile
sociale (presa scrisa).
Principiul egalitii de anse a fost luat n considerare att n elaborarea
proiectului ct i la stabilirea managementului proiectului, n identificarea grupurilor
int i a beneficiarilor acestuia.
Echipa de implementare va avea n componena ei att femei ct i brbai. n
cazul echipei de proiect vor fi: doi membri de sex feminin i doi de sex masculin pentru
a respecta directiva privind nediscriminarea pe baza de sex i egalitatea n domeniul
ocuprii. Tratamentul acestora n ceea ce privete responsabilitile va fi egal pentru a
respecta principiul egalitii de tratament ntre brbai i femei.
Angajatorul va respecta legislaia anti-discriminare n contextul recunoaterii
faptului c angajaii sunt cea mai important resurs a unei organizaii. Organizaia
care recunoate importana respectrii acestui principiu i dezvolt o abordare unitar
n politicile i practicile de management i resurse umane va avea de ctigat n relaia
- 13 -

2008

cu angajaii, clienii i comunitatea.

Grupul int al acestui proiect este compus din persoane de toate vrstele,
religii i rase diferite att din comunitatea local ct i comunitile localitilor din
imediata apropiere a oraelor unde se vor desfura evenimentele din proiect.
Paginile scrise din brosura de prezentare,cat si flyerele vor fi accesibile tuturor
localnicilor, specificaiile de design ale paginilor vor respecta criteriile de accesibilitate,
limbajul va fi clar i simplu i vor fi folosite simboluri vizuale sau pictoriale, precum i
cuvinte.
Campaniile de informare i publicitate vor promova egalitatea de anse prin
folosirea de presa scrisa, pentru a promova proiectul i a transmite mesaje pozitive
despre accesibilitate i egalitatea de anse.

3.2. OBIECTIVE ORIZONTALE

ncurajarea iniiativelor de afaceri promovate, n special de ctre tineri i femei

ncurajarea activitilor meteugreti i a altor activiti tradiionale
X

Reducerea gradului de dependen fa de agricultur

Crearea i diversificarea serviciilor pentru populaia rural prestate de ctre

micro-ntreprinderi

Crearea i meninerea locurilor de munc n spaiul rural

V rugm s explicai modul n care proiectul contribuie la promovarea obiectivelor

selectate anterior. . (max. 4.000 caractere)
Noi, prin deschiderea acestui cabinet am creat noi locuri de munca, inca din
prima faza de proiect am angajat personal pentru echipa de management si muncitori
locali pentru constructia micro-intreprinderii.Cabinetul veterinar SC.GAMA.PETVET
SRL ofera servicii diversificate (presteaza servicii sanitar veterinare dar si
comercializeaza produse pentru hrana animalelor), astfel reusim sa reducem gradul de
dependenta fata de agricultura prin activitati non-agricole.

4. DETALIEREA BUGETULUI CERERII DE FINANARE

Pentru completarea acestei seciuni v rugm s consultai Eligibilitatea cheltuielilor i
Bugetul cererii de finanare din Ghidul Solicitantului De asemenea, v rugm s detaliai
cheltuielile specificate de dumneavoastr n bugetul cererii de finanare formular electronic
(informaii completate on-line).

- 14 -

2008

Pentru fundamentarea bugetului, v rugm s respectai datele completate n

seciunea Date financiare (Pachetul de finanare a proiectului) din formularul
electronic al Cererii de Finanare informaii completate on-line.

Costuri directe

Categorii/subcategorii

An 1

An 2

An 3

TOTAL

15000

15000

90000

90000

10000

10000

1 responsabil juridic

11000

11000

2 medici veterinari de chirurgie generala

24000

24000

1 asistent veterinar

7200

7200

1 farmacist

7200

7200

10 muncitori in constructie

2500

2500

3000

3000

1. Resurse umane
Echipa de management
1 manager de proiect
1 asistent manager
1 responsabil financiar

30000
180000
20000
22000
48000
14400
14400

3. Alte tipuri de costuri

Serviciul de realizare a materialelor
publicitare
Achizitionarea aparaturii specifice si a
ustensilelor
Inchirierea unei ambulante
Materiale de constructie pentru cabinet

90000

5000

3000

6000

25000

287900

4. TOTAL COSTURI DIRECTE (1+2+3)

Total cheltuieli generale de administraie (15% din
total costuri directe 4)

43185

95000
9000
25000

175400
26310

463300
69495

5. VALOAREA ELIGIBIL A PROIECTULUI

- 15 -

2008

Din care activiti transnaionale

V rugm s justificai cheltuielile specificate de dumneavoastr n bugetul cererii de

finanare. (max. 5.000 caractere)
Din banii obinui din proiect se va plti echipa de management: un manager de
proiect si un asistent manager (va realiza si sarcina de sofer a ambulantei necesare pentru
deplasarile interne la domiciliu) care vor avea grija de implementarea proiectului si care se
vor ocupa pe toat perioada proiectului i de partea de promovare (brosuri,calendare,flyere)
a serviciilor si produselor oferite, un responsabil juridic si un responsabil financiar care se
vor ocupa cu demararea proiectului conform standardelor si incadrarea in sumele necesare,
doi medici veterinari de chirurgie generala si un asistent veterinar care vor folosi esperienta
lor in vederea ingrijirii si tratarii animalelor (atat in cadrul cabinetului, cat si la domiciliu), un
farmacist care va realiza vanzari si recomandari de medicamente uzuale si furaje
concentrate, zece muncitori locali care au in vedere construirea propriu-zisa a cabinetului
veterinar.
Se va asigura : - materiale publicitare necesare promovarii cabinetului
- achizitionarea aparatelor si ustensilelor specifice ( ecograf, sterilizator,
masina de tuns, dulap pentru produse medicinale , targa transport animale mici, custi de
transport, geanta frigorifica, termometru, stetoscop)
- o ambulanta inchiriata pentru deplasari interne
- materialele necesare constructiei cladirii cabinetului

- 16 -

2008