Sunteți pe pagina 1din 10

Nr.

7 | Iulie 2007
company magazine
Reuniunea Fintur 2007
Alocard - o nou
etap n segmentul
prepltit GSM
De patru ori
- la muli ani!
Bine ai venit n Direcia
Serviciul de Personal
Viaa fr mobil
Raza Portocalie 2007
Un senior al baghetei
i al corzilor de vioar
Trei centre
de deservire complex
a clienilor n mai puin
de o lun!
1
Acum dou secole cunoscutul nuvelist american
Henry James a spus: E nevoie de o perioad
nelimitat de istorie pentru a crea o parte mic
de tradiie. n aceast micare i dezvoltare
rapid a lumii, mai ales n domeniul comuni-
caiilor mobile, putem spune cu siguran c
o perioad nelimitat de istorie n industria
GSM deja s-a epuizat. Motivul find faptul c
Fintur Holdings BV, acionarul Moldcell, a reuit
deja s creeze destul de multe tradiii, una
dintre ele find Reuniunea Anual Fintur, unind
angajai ai TeliaSonera, Fintur Holdings, Azercell
(Azerbaijan), Geocell (Georgia), Kcell (Kazahstan),
Moldcell (Moldova) i muli ali prezentatori
i experi invitai care au revelat subiectele de
know-how internaional.
Anul acesta, Reuniunea Fintur, numrnd
aproape 200 de participani, a avut loc ntr-o
staiune superb pe litoralul din Antalia n
perioada 17-19 mai.
Precum ntotdeauna, evenimentul a cuprins n
sine prezentri i seminare, dezbateri i jocuri,
ntrebri i rspunsuri interactive, precum i o
parte distractiv, n cadrul creia participanii au
avut posibilitate cu adevrat s se cunoasc mai
bine i s comunice.
Reuniunea Fintur 2007 a fost ofcial deschis de
d-l Serkan Elden, Directorul General al Fintur
Holdings BV, care a felicitat ntregul grup cu
realizrile remarcabile obinute n cele 4 arii de
operaiuni: un total de 7,9 milioane de abonai;
un venit de 1,2 bilioane dolari; 2100 de angajai;
mai mult de 1,6 bilioane dolari de investiii
toate acestea avnd drept rezultat faptul
c 38% din venitul operaional al TeliaSonera
provine din aria de afaceri Eurasia, care include
Kcell, Azercell, Geocell i Moldcell.
Viziunea strategic a Fintur: un Operator de
telefonie mobil cu integrare regional i
gsete continuitatea n misiunea sa, care este:
Fortifcarea poziiilor pe pieele existente i
lrgirea afacerilor pe pieele noi, pentru a deveni
operatorul euroasiatic de frunte, combinnd
poziiile sale sub o umbrel unic.
tiai c?..
n cadrul Reuniunii a avut loc prezentarea
succesului nemaipomenit al operatorului mobil
din Spania YOIGO care aparine companiei
TeliaSonera. Operatorul mobil spaniol al
TeliaSonera, Yoigo, i-a lansat cu succes serviciile
mobile simple n folosin i accesibile n decem-
brie 2006. Succesul lui se bazeaz pe trei principii
de baz: Simplitate, Efcien i Cost Redus.
Simplitatea se refect n planul tarifar unic att
pentru abonaii postpaid, ct i pentru clienii
prepaid, precum i pentru orice poriune de
timp selectat n reea. Efciena se bazeaz
pe principiul outsourcing (Yoigo are doar 70
angajai, restul vine din resurse externe), pe
cnd principiul Costul Redus urmrete strategia
oferirii telefoanelor mobile la un pre accesibil
abonailor n moment ce ei procur abonamen-
tul Yoigo. nceputul provoctor al Yoigo pe piaa
spaniol a avut drept rezultat obinerea a 73%
din recunoaterea brand-ului n doar 5 luni dup
lansare, ceea ce este de dou ori mai mult dect
cea a Orange Spania (competitorul Yoigo) realizat
n acelai timp.
Echipa Moldcell a participat activ la eveniment,
revenind n Moldova plin de impresii, idei,
inspiraii de know-how, precum i practici noi,
find gata pentru noi provocri.
Din nou ne-am simit parte a unei familii mari,
unite i puternice. Chiar mai mult dect att,
evenimentul a deschis un orizont larg, ajustnd
viziunile noastre unei imagini mai extinse,
contribuind la crearea unei viziuni de elicopter
i ajutndu-ne s ne simim propriile puteri
i potenialul mare pe care-l deinem ntru
evoluarea noastr pe viitor.
Reuniunea Fintur 2007
Cum manevrm schimbarea? S conducem
schimbarea. Astfel putem controla direcia
schimbrii!
Matts Spore, Director comunicaii mobile,
TeliaSonera, Suedia.
Nu suntem vnztori, suntem cumprtori!
Tero Kivisaari, Preedinte, TeliaSonera
Eurasia.
Simplitate
Un singur produs ALOCARD care mbin
toate avantajele;
Simplu n utilizare;
Preuri neschimbate la conectare, dar cu
valoare adiional i tarife la convorbiri
reduse: ALOCARD 39 lei i ALOCARD 70 lei;

Transparen
Tarifarea, rencrcarea, comunicarea
i toate operaiunile legate de contul
ALOCARD se efectueaz n lei moldove-
neti n loc de impulsuri!
Respectiv, utilizatorii nu depind de
fuctuaia cursului valutar, comunicarea
mobil obinnd maxim transparen;
Toate tarifele sunt indicate cu TVA.

Accesibilitate
Tarifele la convorbirile n reea s-au redus
pn la 80%!
Tarifele pentru utilizarea SMS, MMS (locale
i internaionale) s-au redus pn la 65%!
Din cele ase cartele de rencrcare
(Dance, Create, Drive, Feel, Talk, Dream),
ce se vor diferenia de cele precedente
prin design i valorile pe care le ofer, trei
conin o valoare nominal adiional:
A 199 + 15 lei gratuit = 214 lei,
A 299 + 100 lei gratuit = 399 lei,
A 399 + 200 lei gratuit = 599 lei.
Astfel, utilizatorii ALOCARD sunt liberi
s comunice mai mult!

Confort i control
Utilizatorii pot verifca simplu i exact ci
bani au n cont i cte minute au pentru
convorbirile n reea!
Bilanul contului ALOCARD i echivalentul
acestuia n minute de convorbire n reea
poate f afat, apelnd prin USSD *440#OK.
GRATUIT!

Funcii adiionale
ALOCARD continu sa ofere utilizato-
rilor si peste 60 servicii adiionale, 5
dintre care rmn a f exclusive pe pia:
Friends&Family, Ton-Ton, Paparazzi,
Call ME, Call Waiting/Call on Hold;
Pachetul ALOCARD Alternativ, destinat
persoanelor cu defciene de auz, devine
de dou ori mai avantajos pentru utilizato-
rii si. Costul unui SMS, in dependen de
valoarea cartelei, ajunge pn la 0,25 lei!

2
MOLDCELL a marcat o nou etap
n segmentul prepltit GSM din Moldova
Produsul prepltit al companiei Moldcell - ALOCARD, bazat pe cartele de
rencrcare, a intrat pe piaa de telecomunicaii mobile din Moldova n anul
2000, revoluionnd piaa i oferind locuitorilor Moldovei o comunicare
mobil accesibil.
Timp de apte ani de existen, ALOCARD s-a perfecionat, schimbndu-i
design-ul, tarifele, mrindu-i portofoliul de servicii adiionale, multe
din ele oferindu-se n premier pentru segmentul prepltit (Roaming,
Friends&Family, MMS .a.).
Evoluia acestui pachet nu fniseaz aici. Compania MOLDCELL d startul
unei noi etape n segmentul prepltit GSM din Moldova!
Din 11 iunie, MOLDCELL a lansat noul pachet ALOCARD care mbin toate
avantajele pachetelor prepltite existente (ALOCARD clasic, ALOCARD
Happy;) i Multimedia), devenind cea mai bun opiune pentru utilizatorii
din acest segment.
Cu lansarea noului pachet toi utilizatorii ALOCARD se pot bucura de valori
adiionale:
Moldcell ofer condiii extrem de avantajoase
pentru utilizatorii ALOCARD existeni, conectai
la reea pn pe 11 iunie, 2007. Bilanul utilizato-
rilor ALOCARD existeni a fost convertat automat
n lei la condiii extrem de avantajoase. La fel
sunt convertai n lei i bonusurile obinute de
ctre utilizatori n cadrul promoiilor de pn la
11 iunie. Iar perioada de utilizare a cartelelor de
rencrcare n impulsuri este nelimitat!
Directorul general MOLDCELL, dl Yusuf Baykan:
Mulumesc echipei care a muncit timp de
o jumtate de an la acest proiect. Suntem o
companie orientat ctre clieni, iar noul produs
a fost realizat anume n baza doleanelor lor. V
asigurm c vom oferi i n continuare noi oferte,
servicii i produse pe placul tuturor clienilor notri.
3
Anul acesta Moldcell i-a srbtorit ziua de
natere alturi de prietenii si tocmai de patru ori:
20 aprilie - Concertul Anului;
24 aprilie - Conferina de pres la care s-au
anunat reuitele companiei
pe parcursul a 7 ani de
activitate i noile oferte;
27 aprilie - serata Moldcell - 7 ani magici;
i desigur
28 aprilie - ziua ofcial de lansare a
companiei Moldcell pe piaa de
telecomunicaii din Moldova.
De patru ori La Muli Ani!
Pe 20 aprilie 2007 Moldcell i-a
felicitat clienii i le-a mulumit
pentru loialitate organiznd cel mai
tare concert al anului n care 7 trupe
rock din Moldova, Romnia, Rusia
i Ucraina au adunat pe Stadionul
Republican mii de clieni Moldcell.
Pe parcursul a 5 ore consecutiv au
evoluat trupele:
Okean Elzy (Ucraina);
Direcia 5 i Via de Vie (Romnia);
Splin (Rusia);
Zdob i Zdub, Gndul Mei
i Alternosfera (Moldova).
De prestaia trupelor s-au bucurat toi
clienii Moldcell care au procurat i au
activat n perioada 1-20 aprilie 2007 o
cartel de rencrcare Alocard de 300,
600 sau 900 impulsuri sau o cartel
valoric Fantasy de 200, 300 sau 450
lei prezentate la intrarea pe stadion.
20 aprilie -
Concertul Anului
n cadrul conferinei s-a fcut, n primul rnd, un
rezumat al realizrilor companiei pe parcursul a
apte ani de activitate pe piaa de telecomunica-
ii din Moldova. Astfel, comparativ cu anul 2000,
an de lansare al companiei:
numrul clienilor Moldcell a crescut de 8 ori,
numrul angajailor - de 4 ori,
volumul de airtime - de 105 ori,
cifra de afaceri - de 208 ori,
numrul de servicii - de 10 ori.
n cadrul aceluiai eveniment s-au menionat
planurile companiei pe viitor i lansarea unor noi
campanii promoionale.

Pe data de 24 aprilie 2007, n incinta Leogrand


Convention Center Moldcell a organizat o
conferin de pres cu tema: Moldcell - 7 ani
alturi de tine.
24 aprilie Trecut, prezent i viitor
Pe 28 aprilie MOLDCELL i-a srbtorit
ziua ofcial de lansare pe piaa de
telecomunicaii din Moldova n familie.
Startul manifestrii a fost dat odat
cu tierea primei felii de tort, dup
care a urmat o vizit a ntregii echipe
MOLDCELL la mnstirea Cpriana, dar
i n Codrii Moldovei unde cu toii au
participat n activiti de divertisment de
neuitat.
nc un eveniment a fost organizat pentru
prietenii companiei: clieni corporativi, par-
teneri de afaceri, oameni politici, funcionari
de stat, reprezentani mass media i al show
bizz-ului autohton.
Slile Leogrand Convention Center au
gzduit n acea zi peste 350 invitai curioi
i doritori s asiste la petrecerea original
organizat de Moldcell.
Covorul rou conducea invitaii punctuali
spre Leogrand Convention Center, unde
fecare era prins de blitzurile paparazzi-lor pe
fundalul unei limuzine albe parcate n faa
localului. Ajungnd la destinaie, oaspeii
erau ntmpinai i condui n sal de ctre
echipa managerial Moldcell n frunte cu
Directorul general d-l Yusuf Baykan.
ntr-o atmosfer distins i pe un fundal
muzical divin interpretat de trupa Group
Friends - vedete ale Bosforului care au
cucerit Statele Unite, iar acum i Moldova,
oaspeii urmreau cu atenie imaginile
proiectate pe rnd pe ecranele mari din sal.
Erau pozele efectuate doar cteva minute n
urm pe covorul rou.
n cadrul prii ofciale a evenimentului
Preedintele Parlamentului RM d-l Marian
Lupu a remarcat faptul c odat cu nceputul
activitii companiei, Moldcell a dat startul
unei noi etape de dezvoltare a pieii de
telecomunicaii din Moldova, iar nalt
Preasfnitul Mitropolit Vladimir a inut s
menioneze c dac la vrsta de 7 ani copiii
merg la coal pentru a nva a vorbi fru-
mos, a scrie i a citi mai bine, atunci Moldcell
a vorbit bine i clar din prima zi.
Directorul general Moldcell d-l Yusuf Baykan
a inut s afrme c Moldcell va continua s
surprind Moldova prin noi oferte, servicii,
tehnologii, produse i evenimente inedite,
accesibile i pe placul tuturor.
Fiind o petrecere de celebrare a zilei de na-
tere a companiei, nu au lipsit nici cadourile,
forile, urrile de bine i La muli ani!.
Programul artistic al evenimentului a fost
ncheiat cu un show magic, protagonistul
cruia a fost iluzionistul srb Djordje Kaurin,
care a reuit pentru o clip s renvie totui
credina n magie i minuni n inimile celor
care ntotdeauna tind s dea cte o explicaie
logic oricrui fenomen.
27 aprilie serata Moldcell 7 ani magici
4
27 aprilie n familie
Dac ar f s comparm compania Moldcell cu o nav care
continu s nainteze, reprezentanii direciei Serviciul de
Personal ar f, n acest context, persoanele responsabile de
confortul pasagerilor (dispoziie bun i sntate, disponi-
bilitatea documentelor necesare, curenia salonului, fotolii
confortabile etc.). Firete, bunstarea tuturor pasagerilor
notri (adic angajailor) acompaniindu-ne pe noi n calea
spre destinaia dorit (adic perfeciune) joac un rol pri-
mordial n asigurarea securitii cltoriei (adic a succesu-
lui n afacere). Pn la urm, cei care transform acest scop
n realitate suntem noi, oamenii. Noi suntem fora motrice
a progresului Moldcell. Dac munca noastr nu ne-ar aduce
satisfacie, dac ea nu ar f apreciat pe msur, dac ne-ar
displace mediul n care activm, dac sntatea noastr nu
ar f ndeajuns protejat am putea vorbi atunci despre
acelai progres? Bineneles c nu. Aceasta ne servete ca
dovad adiional a faptului c angajaii notri sunt valoa-
rea noastr principal. Iar membrii direciei Serviciul de
Personal sunt acei care au grij de aceast valoare.
Direcia Serviciul de Personal este condus de Natalia
Belkova care activeaz n cadrul companiei timp de 5 ani i
care a binevoit s raspund ntrebrilor noastre:
Natalia Belkova,
ef direcie Serviciul
de Personal
Ca ef al direciei Serviciul de Personal al companiei
MOLDCELL, ai putea spune ce v atrage cel mai mult n
acest domeniu? De ce ai ales s facei carier n resurse
umane?
n cazul Moldcell, a spune c profesia a fost cea care m-a ales,
dei nu regret acest lucru pentru c-mi place s particip n pro-
cesul de creare a unei companii de succes, unei companii n
care angajailor Moldcell le revine rolul principal. Este extrem
de captivant s lucrez i s fu alturi de echipa care tinde s
schimbe ceva nspre bine i este dornic de a contribui la per-
fecionarea cadrelor companiei.
Cum trebuie s fe un specialist HR (Resurse Umane)?
Dac ai decis s devenii un specialist HR, trebuie s fi preg-
tii s v implicai sut la sut n viaa companiei, s fi un bun
asculttor find mereu la dispoziia angajailor. S tindei n
continuu spre mbuntirea proceselor de activitate intern
a companiei, perfecionarea cadrelor i uneori depirea res-
ponsabilitilor cotidiene n benefciul companiei. Fii curioi
i oferii opinii rezonabile. i o ultim remarc - unui specialist
HR nu trebuie s-i lipseasc un bun sim al umorului!
Cteva sfaturi angajailor pentru a obine succes n
carier.
n opinia mea, obinerea succesului este interdependent
de satisfacia pe care i-l aduce propriul post de munc.
Satisfacia vine fe graie rezultatelor obinute, depirii atep-
trilor conducerii i a colegilor, precum i relaiilor durabile.
Faptul c munca ta reprezint o parte din succesul companiei
i confrm apartenena la o echip unit i compus din
profesioniti.
Direcia Serviciul de Personal const din dou secii: secia
Resurse Umane i secia Administrativ i Logistic. Pentru
nceput, s ne ndreptm atenia spre Resurse Umane
Managementul resurselor umane are drept scop de
a mbunti contribuia productiv a persoanelor,
ncercnd a obine n acelai timp alte obiective sociale
i individuale ale angajailor.
Schwind, Das i Wagar (2005)
Victoria Tlplaru, Irina Rudaia, Ecaterina Moisei,
Serviciul de Personal i Eviden, Serviciul Salarizare
i Benefcii
Angajai, muncitori, personal, for de munc Doar cteva
decenii n urm noi toi, indiferent de compania pentru care
lucram, eram numii n acest fel. Percepia acestui concept a
suferit schimbri substaniale de atunci. Domeniul resurse-
lor umane a suferit schimbri majore!
Activitatea seciei Resurse Umane n cadrul companiei
Moldcell este la fel de multidimensional precum sunt
necesitile angajatilor. Secia e alctuit din urmtoarele
sub-diviziuni: Serviciul de Personal i Eviden (n persoana
Victoriei Tlplaru), Serviciul Salarizare i Benefcii (repre-
zentat de Irina Rudaia i Ecaterina Moisei) i Dezvoltare
Profesional i Organizaional (reprezentat de Svetlana
Bodaci, Cornelia Mitrofan i Natalia chiopu).
Fiecare dintre noi am ntlnit-o cel puin o dat pe Victoria
Tlplaru n momentul semnrii Contractului Individual de
Munc i ntocmirii documentelor necesare pentru anga-
jare. Ea este autoarea mesajului mult-ateptat despre plata
salariului. (Zmbii acum?) Deinnd anterior poziia de
Reprezentant Servicii Clientel, Victoria a reuit s asimileze
aspectele de relevane ale interaciunii cu clienii externi. n
poziia ei actual n cadrul direciei Serviciul de Personal ea
aplic ntr-un mod efcace abilitile obinute n activitile
orientate ctre clienii interni. De fapt, responsabilitile
Victoriei includ managementul documentelor personale
ale angajailor i asigurarea corespunderii lor cu litera legii,
consultarea angajailor n procedurile interne. Caz n care
cineva solicit o specifcare a prevederilor legislaiei de
munc, Victoria este ntotdeauna gata s-i ajute.
Reprezentanii Serviciul Salarizare i Benefcii, Irina Rudaia
i Ecaterina Moisei, se ocup de toate tranzaciile legate de
salarii, benefcii, suplimente la salarii i alte pli ale angaja-
ilor. Fiind o ocupaie critic i pedant, contabilitatea, fr
dubii, a devenit vocaia i munca pe care ele o fac cu nalt
profesionalism.
Irina Rudaia a lucrat pentru Moldcell aproape de la ncepu-
tul operaiunilor companiei. Contabil califcat, cu experi-
en , ea este un expert excepional n toate cile de acces
ale contabilitii resurselor umane. n relaiile cu colegii
si Irina este foarte receptiv, binevoitoare i just. Ea este
ntotdeauna gata s clarifce orice situaie difcil i s rs-
pund la toate ntrebrile care ar putea aprea. Irina este
persoana care-i ine cuvntul dat i care tie ce nseamn
stricteea informaiei confdeniale. Datorit ei toi angajaii
Moldcell benefciaz de asigurare medical, mprumuturi
bancare i reduceri la cluburile sportive.
Ecaterina Moisei este o specialist tnr, dar i compe-
tent n domeniul contabilitii. n contabilitatea resurse-
lor umane, Ecaterina este responsabil de plile n avans.
Trebuie de menionat c i face munca cu mare responsabi-
litate, strduin i entuziasm. Ecaterina ncearc s trateze
orice persoan ntr-un mod individual pentru a mbunti
executarea procedurilor interne i a facilita comunicarea
interdepartamental.
A treia i ultima (dup ordine, dar nu i ca importan) n
cadrul seciei Resurse Umane, sub-diviziunea Dezvoltare
Profesional i Organizaional, este reprezentat de
Svetlana Bodaci, Cornelia Mitrofan i Natalia chiopu.
Misiunea principal a acestei unitati include: cercetarea i
recrutarea noului personal, cursuri de dezvoltare profesi-
onal i organizaional pentru angajai, managementul
productivitii, planifcarea strategic.
Svetlana Bodaci,
Secia Resurse Umane,
sub-diviziunea
Dezvoltare Profesional i
Organizaional
Svetlana Bodaci deine cel mai vast portofoliu de experi-
en ca specialist din aceast sub-diviziune. Ea este respon-
sabil de procesul de recrutare: toi noii-venii n companie
trebuie s treac prin testarea ei psihologic lipsit de orice
prejudecat sub form de interviu. i odat ce eti angajat,
ncepi s o asociezi pe Svetlana cu obiective, competene-
cheie, indicatori de performan toate detaliile aprecierii
5

performanei fa de care ea are o atitudine foarte strict i
responsabil. Totodata, un alt aspect al activitii sale este
organizarea diferitor proiecte destinate resurselor umane,
precum proiectul de Planifcare Strategic, Bursa Moldcell,
etc. n ceea ce privete dezvoltarea profesional a angajai-
lor, Svetlana defnete necesitile de training i contribuie
la organizarea training-urilor i a schimburilor de experi-
en. n ceea ce privete calitile personale, Svetlana este
strict n materie de afaceri, dar prietenoas i de ncredere
printre cei din jur. Ca un psiholog profesionist, Svetlana
poate gsi calea spre inima i mintea fecrui om.
Cornelia Mitrofan,
Secia Resurse Umane,
sub-diviziunea
Dezvoltare Profesional i
Organizaional
Cornelia Mitrofan este persoana care ne anun de fecare
dat cu acel calduros La Muli Ani!, avnd grij s felicite
toi angajaii cu ocazia zilei de natere. Cornelia i-a nce-
put cariera n Moldcell n calitate de Reprezentant Servicii
Clientel unde a asimilat abilitile necesare de comunicare
cu clienii fapt care a jucat un rol esenial n asigurarea
succesului ei n cadrul seciei Resurse Umane. V amintii
vocea plcut care v-a invitat la interviu? Primul contact cu
candidaii i planifcarea interviurilor sunt n responsabilita-
tea Corneliei. Ct privete procesul de dezvoltare, Cornelia
se ocup de toate procedurile auxiliare: rezervarea bilete-
lor de avion i a camerelor de hotel, precum i punerea la
punct a tuturor formalitilor concomitente. Putei f siguri
c viza, permisul de edere i asigurarea Dvs. medical vor
f pregtite n mod sigur i la timp. Cornelia este o persoan
de ncredere, sincer i nelegtoare, un asculttor bun i
un interlocutor interesant.
Natalia chiopu,
Secia Resurse Umane,
sub-diviziunea
Dezvoltare Profesional i
Organizaional
Cel mai recent membru al seciei Resurse Umane este
Natalia chiopu. Majoritatea o cunosc ca Reprezentant al
direciei Relaii Clientel. n poziia sa nou, Natalia este
responsabil de procesul de dezvoltare, adic organizarea
training-urilor pentru angajaii Moldcell, ce include con-
tactarea furnizorilor de training, punerea la punct a tuturor
momentelor asociate etc. Dei Natalia este nou-venit n
direcia Serviciul de Personal, ea a reuit deja s stabileasc
relaii bune cu fecare angajat din direcie. Este o persoan
sociabil cu un zmbet permanent pe fa o trstura care
o ajut pe ea i pe alii s pstreze o dispoziie bun.

Aprovizionarea i logistica pot f defnite drept dispo-
nibilitatea obiectului potrivit, n cantitatea potrivit, la
timpul potrivit, la locul potrivit, la un pre potrivit pen-
tru folosina direct a corporaiilor sau persoanelor, de
regul n baza unui contract.
(Wikipedia)
Secia Administrativ i Logistic reprezint rezerva de br-
baia direciei Serviciul de Personal. ntr-adevr, activitatea
realizat de aceast secie poate f cu siguran considerat
drept munc de brbat: logistica achiziiilor externe i
interne, deservirea ofciului, administrarea parcului de auto-
mobile, servicii de curier. n cadrul seciei Administrative
sunt 2 sub-diviziuni: Administrativ (condus de Ghenadie
Petrenco) i cea de Aprovizionare i Logistic (reprezentat
de Vitalie Ganciu, Valeriu Cernea i Sergiu Curea). Pe ct de
surprinztor ar putea s par, Liudmila Iabs, Translatorul
companiei, la fel face parte din aceast sub-diviziune.
Ghenadie Petrenco i Echipa Administrativ
Curenia ofciului i a teritoriului, meninerea temperatu-
rii n ofcii i regimul de ventilaie n ofcii, iluminare etc. se
af sub supravegherea vigilent a lui Ghenadie Petrenco.
Echipa lui include persoanele care fac ofciul curat, gr-
dina frumoas i locurile noastre de munc confortabile.
Experiena anterioar a d-lui Petrenco i permite s gestio-
neze volumul enorm de lucru de care rspunde.
Totui, ca la orice administrator, o mare parte a efcienei
de lucru i a respectului se datoreaz membrilor echipei lui:
oferilor, menajerelor, grdinarilor, electricienilor.
Oleg Stati si alva Ceakvetadze, oferii-curieri
oferii-curieri alva Ceakvetadze i Oleg Stati le sunt cunos-
cui tuturor prin atitudinea lor responsabil fa de lucru
i faptul c sunt mereu gata s ofere ajutor. Activitatea lor
joac un rol important n asigurarea schimbului operativ de
documente, contribuind astfel la productivitatea general a
muncii. Desigur, aa oameni harnici, nelegtori i amabili
sunt membrii de valoare a familiei Moldcell.
Oamenii care au grij s avem tot ce ne lipsete n activi-
tatea noastr profesional i se ocup de dotarea cu tot
echipamentul i mobila necesar sunt membrii echipei
Aprovizionare i Logistic. Ei sunt responsabili de logistica
achiziiilor interne i externe, inclusiv identifcarea necesi-
tilor, ntocmirea comenzilor de livrare i administrarea
documentelor.
Asemeni unei maini perpetuu mobile, Vitalie Ganciu este
n permanent micare, pstrnd totul sub control. O parte
a acestui tot este parcul de automobile al companiei.
Cunoscut pentru persistena sa i uneori strictee n mate-
rie de afaceri (caliti care i se potrivesc conform poziiei pe
care o ocup), Vitalie este n acelai timp prietenos i sincer
n situaii neformale. Fiind o persoan de principiu i mereu
cu o privire critic n domeniul su profesional, el se bucur
acum de mult respect i consideraie printre colegi. De fapt,
acest respect s-a extins ntr-att nct Vitalie este tratat de
ctre toi drept conductor al echipei, dei formal nu ocup
aceast postur . Cu certitudine o astfel de persoan ntre-
prinztoare i competent cu abiliti de lider i un caracter
puternic ar putea s devin un manager excelent.
Valeriu Cernea, Vitalie Ganciu i Sergiu Curea,
Echipa Aprovizionare i Logistic
Valeriu Cernea este persoana atottiutoare a companiei
noastre. La aceast vrst relativ tnr Valeriu are o vast
experien n spate i este extrem de matur i sigur pe sine.
Mai mult dect att, memoria lui este att de antrenat,
nct c el reine numerele de telefon ale aproape tuturor
angajailor Moldcell! n activitatea sa profesional Valeriu
este ntotdeauna acolo unde este nevoie de el, ziua sau
noaptea, n ploaie sau ninsoare. n ceea ce privete relaia
sa cu colegii, Valeriu este foarte receptiv i gata s ofere un
sfat sau o mn de ajutor celor ce au nevoie de el.
Sergiu Curea, un alt tnr, dar sufcient de matur i plin de
energie i ambiie de a progresa att n experiena sa de
munc, ct i n domeniul tiinifc. (Sergiu este aproape de a
obine titlul de Master n Relaii Economice Internaionale.)
Amabil cu toi colegii i inteligent n comunicare, Sergiu nu
este lipsit i de sensul umorului i nu scap nici o ocazie s
le joace altora o fest. Totodat, find o persoan responsa-
bil, el supravegheaz executarea procedurii de splare
a fltrului (n biroul direciei Serviciul de Personal este
un acvariu), domeniu n care i dau silina toi membrii
direciei.
Liudmila Iabs,
Translator
Liudmila Iabs deine poziia de Translator din/n limbile
romn, rus i englez. Pe lng traducerea textelor legale,
tehnice, jurnalistice i a corespondenei de afaceri, respon-
sabilitile profesionale ale Liudmilei includ de asemenea
editarea textelor, oferirea consultaiilor i recomandrilor
lingvistice, la fel ca i compunerea articolelor pentru revista
noastr corporativ.
Liudmila este o persoan tnr i inteligent, cu cuno-
tine bune ale limbilor strine i abiliti de traducere exce-
lente. Dei arat tnr, posed atitudine raional, strictee
i scrupulozitate cnd este vorba de responsabilitile ei.
Liudmila este mereu gata s ajute, precum i deschis pen-
tru noi perspective n cariera sa.
Dupa cum putei vedea, direcia Serviciul de Personal
unifc tineri dinamici, energici i profesioniti care-i fac
munca cu mare entuziasm i druire de sine. Le dorim mult
success pe viitor.
6
Detepttorul.
Un simplu detepttor, este ngduitor de fre..
El st tot timpul n acelai loc, atunci cnd e nevoie optete cu smerenie stpnului ce or este, i trezete st- pnul la ore fxe i Slava Domnului, aici se ncheie func- ionalitatea lui.
Un detepttor simplu nu sun la 5 dimineaa, n loc de 7 i nu te ntreab: ce faci...?
Pentru a afa ora, un simplu detepttor nu are nevoie s-l gseti pe achipuite, pierdut undeva pe noptier i nu trebuie s-i deblochezi tastatura. Serios i fastuos, el i face din cifre i cu somptuozitate te convinge s dormi linitit pn la semnal.
Un simplu detepttor, nu cred c se poate uita n buzunarul paltonului astfel s se fac neauzit la timp de trezire.
Unui simplu detepttor, i rencarci bateria odat-n Pati i nu n fecare zi.
Un detepttor simplu nu trmbieaz la mijloc de noapte, nu vibreaz i nu scrie pe ecran Mesaj de la Naie: Da noi mai bem bere, frate!. Unui simplu detepttor i este n fes de bucuriile lui Naie, la fel ca i lui Naie de som- nul dumitale.
M-am obinuit. i m-am obinuit tare. Parc ar f
parte a corpului. ncotro eu ntr-acolo i el. M-a buzu-
nrit peste tot. i o mai face. i o face zilnic. Cel mai ridi-
col moment (i noi, oamenii, majoritatea suntem aa) este
c atunci cnd sun, iar eu sunt n alt camer, e alert
general! De parc s-ar ncepe rzboiul, sau cutremurul,
sau cine tie ce eveniment! O iau la fug spre el cu ris-
cul maxim asumat (diferena dintre riscul maxim posibil
i riscul minim posibil) de a-mi rupe gtul sau de a-mi
nvinei genunchiul de vreo muchie de perete. Nici cnd
plnge copilul, mamele nu au aa reacie. Ele zic: Va
plnge un pic, se va liniti sau Hai c vine mama, vine.
Aici ns e altfel. i culmea! Cnd ajung la el, apelul este
ratat! M ntreb, de ce am parcurs n vitez 100 m garduri
riscnd s-mi rup capul? Pentru un apel ratat??? Prostii!
S-ar prea c rndurile de mai sus sunt extrase din
povestea abonatului fr impulsuri. Sau a omului din
categoria social vulnerabil denumit generic BEEPLE
oamenii ce dau beep-uri. Paradoxul este c mai toi pro-
cedm aa, indiferent dac avem impulsuri/bani sau nu.
Hm, hazliu, nu?
i tii la ce m-am gndit?
Ce-ar f s fe o zi, mcar o zi, n care nimeni n-ar
avea telefon mobil. 24 ore. Nimeni! Yuuuuu-huuuu! Am
ncercat s-mi imaginez cteva scene, situaii, momente,
discuii.
Mai nti, pentru o singur zi, din vocabularul nostru
vor disprea urmtoarele mbinri de cuvinte, ntrebri i
afrmaii:
Unde eti? - care s-ar transforma n mai clasicul
Unde ai fost?.
Sun-m napoi! - de parc azi, cnd nu-i nici un
telefon mobil, se va suna doar nainte.
M poi suna la fx? - evident, dac nu ar exista
mobile, toat lumea s-ar nelege s sune la o or exact.
De exemplu, este 13:54. M poi suna la fx? ar nsemna
c discuia se va relua la 14:00.
Spune repede, c moare bateria - slav Domnului c
urmeaz Battery reloaded.
Eti acas? Hai c te sun. - de fapt, suni acas, vezi
c merge tonul i nu ridic nimeni receptorul fxului i-i
dai seama c nu e nimeni acas. Nu mai iroseti cuvinte.
ncerci s suni n alte 10 locuri, unde ar putea f cel (cea)
pe care l (o) caui.
N-o s-i vin a crede. Presc! - omniprezena
va rmne valabil, doar localizarea exact va avea de
suferit.
unul, ei ar disprea ca nebuni i ar aprea ntr-o categorie
social privilegiat. Diferena bluetooth.
Am ncercat s-mi imaginez cum ar f dac n loc de
mobile am avea cte un telefon fx. La purttor. Mi-am
imaginat, mi-am imaginat i m-am nclcit n cabluri.
Cum ar comunica n aceast zi managerii de vnzri
cu agenii lor? Le-a propune o metod foarte veche, dar
foarte sigur. Managerul urc pe acoperiul cldirii cu
birouri i aprinde un rug mare n care pune cteva anve-
lope. Acest fum uor i va da un semn agentului c efu
vrea s-i comunice ceva foarte important. i aici avem
dou soluii. Fie agentul aprinde i el un foc uor acolo pe
unde-i el , prin asta comunicndu-i efului c-l aude i e
totul n regul, fe d de un telefon fx, sun la birou, iar
secretara de la cellalt capt i spune c eful este ieit i c
poate f gsit doar la mobil. Iat de ce prima soluie e mai
sigur i mai efcient.
nirea, lsndu-te pe tine s hotrti importana acesteia.
Dar nu-i trimite peste fecare 5 minute, n timpul cel mai
nepotrivit, remaind-ere la tema au trecut deja 5 minute
de cnd trebuia s fi n barul din colul strzii!
Un simplu joc.
Un simplu Tetris i vine ca o mnu, nvrtind fgu-
rinele la dreapta la stnga i mprejur, te ajut s petreci
timpul liber frumos i linitit.
Un simplu Tetris, are doar 4 aciuni pentru care nu
trebuie s alegi 4 butoane din 12 mici. El are anume attea
butoane de cte ai nevoie s faci cu miestrie 4 aciuni.
Un simplu Tetris poi s i-l dai de perete n caz c-ai
pierdut.
O simpl camer.
O simpl camer de fotografat este bun prin fap-
tul c este simpl, fotografaz bine i butoanele ei se
af anume acolo unde trebuie s fe, unde este cel mai
logic. Dac cumva, dui de valul creativitii, mergnd n
transportul public, vrei s fotografai discret picioarele
domnioarei care v-a plcut, numai aparatul foto, v-a face
fotografa silenios i rapid, i nu v-a striga n gura mare,
la cel mai nepotrivit moment Stpne! Ridic receptorul!
Sunt eu, telefonul tu!
Anume de asta scrisoarea o scrii pe 2-3 pagini, plin
de complimente i descrieri nforite, minuni ale naturii,
situaia politic din ar i aa mai departe. Chiar dac
toat scrisoarea are menirea s ntrebe adresatul Ce
faci?
Scrisoarea simpl este o bucurie.
La drum fr mobil.
n drum spre serviciu, dac nu spui nici odat la
telefon Vin degrab, drumul este la fel de lung dac
ai rspunde la telefon peste fecare minut zicnd Vin
degrab!.
ntrzierea de dou ore la serviciu rmne tot de
dou ore, scandalul de la serviciu la aceast tem tot zece
minute o s dureze i consecinele neplcute vor rmne la
fel de neplcute. Totul rmne la fel. Cu excepia unui mic
detaliu plcut, ntrzierea ar f mai puin neplcut dac
nu ai f pus n situaia s dai explicaii peste fecare minut
de genul Eu am s ntrzii puin.
Concluzionnd toate cele relatate mai sus, se poate
afrma cu certitudine, c se poate tri fr telefon mobil.
Se pot scrie scrisori, se poate ntrzia la serviciu, fotogra-
fa, juca, naviga pe internet i planifca ziua.
Se poate ntmpla s nu te bucuri de toate astea dac
ai rata din lips de telefon, un eveniment, ct de mic n
viaa ta. Spre exemplu o motenire neateptat, naterea
fului, ntlnirea cu un om drag, sau ne mai vorbind des-
pre plecarea prietenilor ti la picnic fr tine. Pentru c nu
te-au putut suna.
i hai s fm serioi, dac merge cineva agale prin ora
cu un detepttor, o agend, o consol de joc, un aparat de
fotografat, un calculator i o cutie potal, este considerat
demodat i puin deraiat. Dei original.
Serghei Uzun, 2007
Traducerea romn: Liviu Burlea
Agenda.
O simpl agend i spune de diminea n linii gene-
rale despre ntrevederile tale, coninutul lor i ora la care
le ai.
Nu ai nevoie de lecturi zilnice ale ghidului de utiliza-
tor pentru a face notie ntr-o simpl agend.
O simpl agend nu piue n timpul unei ntlniri
de afaceri, amintindu-i c doi ani n urm, ai planifcat
anume n ziua asta s-l suni pe Alex. Fr s mai vorbim
despre explicaiile cine este acest Alex, de ce trebuie sunat
i mai ales la ce numr se poate suna acest Alex incognito,
care de altfel nici nu tii este el sau ea?
O simpl agend ateapt linitit momentul cnd se
va deschide i numai atunci i amintete c ai ratat ntl-
Suni de la mobil? - categoric, ntrebare defunct.
ntr-un alt rnd, mi se pare c fetele i bieii foi vor
avea pierderi mari. Bieii care aga, ntotdeauna cnd vin
spre o fat, potenial prad that wears Prada, au n mn,
ntr-o singur mn!, mobilul, pachetul de igri, portmo-
neul din care ntmpltor iese un col de o sut, cheile de
la main. Imaginai-v ntregul bloc de agat fr mobil!
Ujas! Cine sau ce mai poate salva situaia? Poate doar aia
de-o sut. Dac-i bine poziionat, evident.
O alt situaie interesant, caracteristic oraelor, este
promenada omului-care-vorbete-singur. n cazul n care
chiar ar exista o zi fr telefoane mobile, cei care vor f
observai c vorbesc singuri pe strad vor f suspectai ca
posibili candidai la funcia de Nebun General al, mai
departe mai bine pun puncte.
Mi-a venit o idee genial. Ea, ns, e doar pentru
nebuni. Dac i-ar lua bluetooth toi nebunii, unul cte
n concluzie, ce s-ar ntmpla dac ar exista o zi
fr telefon mobil? n general, parc nimic important,
doar c ar circula mai puine veti bune care ajung
imediat, oamenii ar f prin asta mai puin veseli, oame-
nii nu ar comunica att de mult, nu ar comunica cu
adevrat, i multe altele la care v las s v dai fru
liber imaginaiei...
E bine c nu exist o zi n care n-ar f mobile, tele-
vizoare, automobile, contoare, aparate de radio, antene
i multe alte tehnologii att de necesare totui n zilele
pe care le trim; cu ele suntem sut la sut mai linitii,
mai pozitivi, mai ateni, mai comunicabili, mai fericii,
la urma urmelor!
Tu cum crezi? O clip doar, mi rspunzi mai tr-
ziu, c m sun cineva pe alt linie
Sergiu Beznichi,
Chiinu, 2007
Internet simplu.
Internetul simplu, arat mndru, n toat splendoarea
i rezoluia ecranului i nu-i creaz impresia c te uii la el
prin broasca de la cheie.
Simple scrisori.
Astea trebuiesc scrise. Scrii pe o foaie Salut! Ce
faci?, nchizi plicul, lipeti un timbru i l duci pn la
csua potal i te ntrebi dac eti ntreg la minte.
Tocmai de asta, ntr-o scrisoare simpl, scrii o sume-
denie de cuvinte, legate frumos ntre ele.
7
Compania Moldcell n parteneriat cu Centrul
Tehnologiilor Inovaionale Atelierul Viitorului
a invitat copiii capitalei la o adevarat
parad a talentelor n cadrul celei de-a III-a
ediii a Festivalului Artelor pentru copii RAZA
PORTOCALIE, care a avut loc n perioada 31 mai-
3 iunie 2007 n cadrul Complexului Moldexpo.
Peste 13 585 de copii din coli-internat, precum
i instituii de nvmnt speciale i auxiliare
ale republicii au luat parte la primele dou
ediii ale festivalului, n care i-au expus talentul
creativ, pregtind lucrri de nalt miestrie i
rafnament.
Ediia a III-a a Razei Portocalii 2007 a fost
deschis n mod ofcial cu participarea Vice-
ministrului Educaiei d-lui Valentin Crudu,
Reprezentantului Mitropoliei Chiinului i
a ntregii Moldove printele Octavian, i ali
oaspei care au venit s felicite copiii premiani ai
festivalului.
Peste 1200 copii ai Moldovei s-au nscris n
cursa talentelor, venind din 207 coli medii,
licee, gimnazii, centre de creaie, cluburi, coli i
gimnazii de tip internat, inclusiv 25 coli de tip
internat din raioanele republicii.
Tema propus pentru concursurile festivalului
din acest an a fost Planeta portocalie a copiilor,
Raza Portocalie 2007
8
care a sfdat la propriu imaginaia micutilor
copleii de idei i vise.
Cele 6 nominalizri: Desen, Fotografe,
Modelarea Jucriei, Design Vestimentar,
Ceramic i Concursul Literar au format un teren
fantastic de creaie, ntruct copiii i tinerii s-au
ntrecut n talente i puterea artistismului lor.
n total au fost prezentate 1242 lucrri, dintre
care cea mai mare cot de participare le-a
revenit tinerilor pictori, prezentnd la categoria
Desen 632 lucrri; urmai de micii fotograf, care
n ciuda vrstei au artat o miestrie de invidiat,
expunnd astfel 236 de lucrri. Jucriile mode-
late i articolele din ceramic au fost plasate
n incinta complexului Moldexpo, devenind
punctul de atracie maxim al vizittorilor. Un
adevrat val de emoii n rndurile celor prezeni
l-a declanat deflarea tinerelor creatoare
de mod, ctigtoare la categoria Design
Vestimentar, care au deflat sub cerul liber pe
podiumul amplasat n faa cldirii complexului.
Dup dou zile de deliberri, juriul festivalului,
format din profesioniti, maetri n art, au
desemnat peste 121 de lucrri prezentate de
ctre copiii din ntreaga Moldov care au intrat n
posesia premiilor oferite de Moldcell.
Pe lng multiplele cadouri i meniuni copiii
Razei Portocalii au primit n dar bilete la
Festivalul Internaional Micul Prin care a
avut loc pe 3 iunie n incinta Palatului Naional,
eveniment la fel susinut de compania Moldcell.
Festivalul Raza Portocalie a devenit deja un
eveniment mult-ateptat de copiii dornici de a-i
manifesta talentele, imaginaia creativ, precum
i de noi, maturii, care graie copiilor notri
putem cunoate Planeta Portocalie de mine.
Compania Moldcell consider investiia n copii
drept cea mai preioas, fapt confrmat prin
intermediul irului de proiecte socio-culturale
orientate spre benefciul tinerei generaii i al
societii.
Trei centre
de deservire complex
a clienilor n mai puin
de o lun!
Odat cu extinderea ariei de acoperire a
reelei Moldcell, compania extinde i reeaua
de centre Moldcell, facilitnd astfel accesul
populaiei Moldovei nu doar la serviciile sale,
ci i la o deservire la cel mai nalt nivel.
n perioada 14 martie 5 aprilie, Moldcell
a inaugurat trei Centre de deservire
complex a clienilor la Chiinu (sectorul
Botanica, str. Decebal 139), Ungheni (str.
Naional 19) i Comrat (str. Lenin 191/2).
La aceste evenimente a participat ntreaga
echip managerial Moldcell n frunte
cu Directorul general d-l Yusuf Baykan,
reprezentanii administraiei locale i primii
clieni Moldcell care au venit s viziteze noile
centre, benefciind de premii speciale.
Centrele noi impresioneaz prin design i
stil, majoritatea din ele oferind n premier
pentru Moldova posibilitatea de a testa
serviciile de telefonie mobil pe loc, find creat
un stand special pentru acest scop. Astfel,
clienii interesai de serviciile tehnologice de
tipul MMS, MMI, MMO .a. au posibilitatea
s se conving de avantajele acestora,
testndu-le pe loc. Considerm c clienii
notri au dreptul s evalueze pe ce i vor
cheltui banii, fcndu-i alegerea cu mai mult
cunotin de cauz i avnd posibilitatea
de a nelege mai bine serviciile propuse
de operator, a declarat Rodica Verbeniuc,
specialist Comunicri Corporative Moldcell.
ntreaga reea de Centre Moldcell va f
modernizat, localurile find dotate cu
mobil stilat i standuri de testare, iar
numrul lor planifcndu-se s creasc
considerabil pn la fnele acestui an.
Conceptul de Centru de deservire complex
a clienilor a fost lansat de ctre Moldcell
n premier pentru Moldova nc n vara lui
2002, propunndu-i scopul s ofere clienilor
ntreaga gam de servicii Moldcell, inclusiv
vnzarea de telefoane mobile i posibilitatea
achitrii serviciilor. Iar odat cu deschiderea
centrelor n alte regiuni ale rii a disprut
necesitatea de a se deplasa n capital
pentru a benefcia de aceste servicii.
9
Un senior al baghetei
i al corzilor de vioar
Ce este muzica? Ce sunt vibraiile? Ce face ca frecven-
ele sufetului tu s rezoneze cu muzica? Ce face ca
muzica s-i schimbe perspectiva... sufetul tu este o
coard... fecare sufet de pe acest pmnt are o not
aparte.. fecare e unic, fecare e special... i ce face ca
viaa asta s fe att de frumoas e cnd vezi cum
marele dirijor pune notele mpreun ntr-un concert....
cnd face din viaa ta o pies de o sear... cnd ajungi
s fi acordat, s fi ajustat ca s fi unde doar el te poate
duce... Noi ne-am lsat modelai de marele acordor... i
ne-am aruncat n marea lui simfonie...
i s-au aprins luminile, s-au deschis uile Slii cu Org n
luna lui aprilie pentru dou zile pentru a lsa s intre i
apoi s rsune muzic de cea mai nalt calitate, inter-
pretat la superlativ de o mn de talente Virtuozii
Moscovei sub bagheta magicianului Vladimir
Spivakov! (C altfel ar f prea banal s-l numim.) Concert
de mare amploare i foare rar n grdina culturii
chiinuiene!
Rar i prezena la acest concert, att cantitativ ct i
calitativ, de la funcionari de Stat pn la simpli ama-
tori ai frumosului, care i-au gsit loc n sal, unii lng
alii, nectnd la faptul c biletele erau greu de gsit
chiar i cu o lun nainte de eveniment, iar preurile
erau mai puin academice.
Sala cu Org, ca pe vremuri, a pus sclipici pe candela-
brele de cristal, a pieptnat busturile compozitorilor din
holuri i mbrcat n haine de gal, a primit oaspeii
mult ateptai! Cu ct sete de muzic se discuta nainte
de concert, cu ct bun sim i aristocraie se nainta n
sal sau la vestiare - pentru un moment crezusem c
suntem la Vienna... dar nu! Eram acas, i la noi acas
avea s se ntmple minunea!
nainte s ridice bagheta deasupra orchestrei, Vladimir
Spivakov s-a lsat ateptat i aplaudat aa cum i se
cuvine unui maestru de talia Dumnealui!
Din primele acorduri, nsi perfeciunea intrase n
scen, n sal i n urechile noastre! Era ceva sublim!
Toat orchestra dansa n acelai ritm, urmrind micrile
dirijorului i rspunznd cu atta acuratee i frumusee
sonor, nct chiar i cei mai glgioi spectatori au
uitat s respire! La un moment dat, toat sala plutea pe
un norior de sunete muzicale, de strune de vioar i
energie pozitiv!
S-a intepretat mult! S-a trecut lejer prin toate perioa-
dele muzicale: de la clasicism pn la romantism, de
la baroque pn la contemporanul Astor Piazzola, i
publicului plcea aceast promenad sonor.
Ne-am plimbat toi printre concertele lui Vivaldi,
sonatele lui Rossini, am trecut i prin serenadele lui
Ceaikovski. Nu se putea fr tatl muzicii Johann
Sebastian Bach, prin ale crui concerte am trecut cu
mare drag i atenie.
ntr-un cuvnt, feerice seri cu promenade muzicale, se
asemnau cu cele depictate de Hector Berlioz n cartea
sa Serile orchestrei.
i ce onoare, i ce mndrie, domnilor, s menionm c
printre organizatorii acestui eveniment monden este i
compania noastr, Moldcell, care nc o dat ne demon-
streaz c exist valori i pentru valori exist!
Impresionant...
Liviu Burlea
Vom primi cu plcere sugestiile i propunerile Dvs. la adresa: messenger@moldcell.md
Colegiu de redacie:
Manager proiect: Irina Strajescu
Text: Irina Creu, Nadejda Tatarciuc, Liudmila Iabs, Serghei Uzun, Sergiu
Beznichi, Liviu Burlea, Irina Strajescu, Rodica Verbeniuc
Corector: Natalia Coglniceanu
Traduceri: Liudmila Iabs, Nadejda Tatarciuc, Liliana Marcauan, Liviu Burlea
Foto: Constantin Lungu
Design: Casa Imago