Un studiu recent realizat de Dale Carnegie Training arata ca trei sferturi
dintre angajati nu sunt multumiti de joburile lor. Din pacate, aceasta neimplicare ii poate costa pe angajatori mai mult decat isi imagineaza, atat din punct de vedere al banilor, cat si din punct de vedere al oamenilor si al imaginii companiei. Poate ca sunteti curiosi care sunt principalele motive pentru care angajatii isi urasc joburile, asa ca nu va mai punem la incercare rabdarea: 1. Cred ca lucrurile functioneaza mai bine in ograda vecinului. Daca prietenii angajatilor tai au parte de experiente minunate in cadrul altor companii, care ar fi motivul pentru care angajatii tai nu ar fi invidiosi? Transparenta si beneficiile pe care cei din jurul lor le prezinta ii poate determina pe acestia sa viseze la alte locuri de munca. Cear fi ca din cand in cand sa mai arunci cate un oc!i la ce fac celelate companii? "u te indeamna nimeni sa te intreci cu #oogle, insa te poti inspira din modalitatea in care alti angajatori isi motiveaza subalternii. 2. Valorile lor nu sunt comune cu cele ale companiei. "emultumirea poate aparea in momentul in care angajatul este obligat $sa vanda% un produs, o idee, un concept in care el nu crede. &sadar, este indicat sa reusesti inca de la inceput sa angajezi oamenii care sa se regaseasca in cerintele companiei. De exemplu, daca munca in ec!ipa si creativitatea sunt cateva dintre valorile companiei, ai grija sa nu angajezi o persoana care se descurca cel mai bine pe cont propriu. <fel, sar putea sa o vezi cum paraseste compania in cateva luni. 3. Angajatii nu se simt apreciati. &ngajatii au nevoie sa stie ca munca lor este apreciata. 'ntreabate cum le arati angajatilor tai ca le apreciezi munca si ca ii consideri valorosi. ( recompensa nu inseamna neaparat o marire de salariu la fiecare realizare pe care acestia o au. Uneori, o incurajare verbala sau pur si simplu o multumire pot fi primite mai bine decat tiai imagina. Cel mai important lucru este sa iti exprimi destul de des recunostinta fata de angajatul tau pentru ca acesta sa simta ca munca lui a fost cu adevarat apreciata. 4. esiguranta jobului. )ste usor ca angajatii sasi urasca joburile in momentul in care nu stiu daca luna viitoarea vor avea de lucru. Daca firma ta trece printro perioada dificila, nisipurile miscatoare pe care aceasta se afla iti pot destabiliza angajatii. 'ncearca sa ramai transparent si sa le vorbesti desc!is angajatilor tai despre situatia cu care va confruntati. *inceritatea ta va fi apreciata si poate ca impreuna veti reusi sa depasiti aceasta perioada nefavorabila. !. "ipsa de promovare. Care este politica firmei tale in ceea ce priveste promovarea? +ulti angajati ajung sa se simta blocati in joburile lor deoarece nu au nicio sansa de a avansa in cadrul companiei pentru care lucreaza. C!iar daca firma ta este mica, este nevoie sa le oferi oamenilor sansa de a promova. #. $unt nemultumiti de salariul lor. "imic nu alunga dorinta de a munci mai mult decat sentimentul ca esti platit mai putin decat meriti. )ste posibil ca salariile angajatilor tai sa nu fie atat de mari pe cat ar merita cu adevarat, ceea ce le poate aduce o mare frustrare. %. &'ista prea multe reguli de care angajatii trebuie sa tina cont. ,egulile pot distruge o ec!ipa. "imic nu este mai enervant decat incapacitatea de a lua propriile decizii. Pentru inceput, poti creste autonomia angajatilor tai prin a le permite sa indeplineasca pe cont propriu un anumit scop. &stfel, poti observa cum actioneaza in astfel de situatii si poti crea o legatura sanatoasa de incredere si productivitate care va aduce beneficii companiei tale. (. Angajatii nu se simt provocati la joburile lor. )ste posibil ca in momentul in care o persoana se afla pe drumul sau, sa si doreasca mai mult de la ea pentru asi testa limitele. )ste posibil ca multi oameni sasi doreasca sasi sc!imbe joburile deoarece nu le ofera niciun caracter de noutate. &stfel, ei pot simti ca pot reusi sa devina mai buni in alta parte. ---.damaideparte.ro