O societate are un departament de cercetare care dezvolt, n cursul exerciiului N, dou
proiecte, pe care le vom numi proiectul X i proiectul Y. In cazul proiectului X, ntreprinderea nu poate demonstra nc fezabilitatea acestuia, n ceea ce privete ns proiectul Y, acesta ndeplinete, chiar de la nceputul exerciiului N, condiiile pentru recunoaterea unei cheltuieli de dezvoltare. n exerciiul N, cheltuielile departamentului, n u.m., au fost urmtoarele: - u.m. -
Informaii Cheltuieli generale Proiectul X Proiectul Y Cheltuieli materiale i servicii 600 5.000 3.000 Cheltuieli cu personalul: - directe 3.500 1.500 - salariul conductorului de departament 1.000 - - - personal administrativ 2.000 Cheltuieli generale: - directe - 1.200 800 - indirecte 500 400 400
Conductorul de departament consum 10% din timpul de lucru pentru proiectul X i 20%, pentru proiectul Y. S se precizeze care este tratamentul cheltuielilor angajate de departamentul de cercetare pentru cele dou proiecte, n conformitate cu OMFP nr. 3.055/2009.
Rezolvare:
Proiectul X este considerat activitate de cercetare, iar cheltuielile angajate afecteaz rezultatul exerciiului curent. Proiectul Y constituie activitate de dezvoltare, iar criteriile de capitalizare sunt ndeplinite de la l ianuarie. Cheltuielile de dezvoltare (activ) = Costurile directe i indirecte + Cota-parte aferent proiectului din salariul conductorului de departament = 3.000 u.m. + 1.500 u.m. + 800 u.m. + 400 u.m. + 1.000 u.m. x 20% = 5.900 u.m.