UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

La Universidad Técnica Particular de Loja

ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL

MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y EL TRABAJO EN LA

RED CON HERRAMIENTAS WEB 2.0.

TESIS DE GRADO PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE

LICENCIADO EN COMUNICACIÓN SOCIAL

AUTOR:

FREDDY GUSTAVO LIMA BALDEÓN

DIRECTOR:
ABEL SUING

CENTRO UNIVERSITARIO QUITO

2009
 V

Índice de Contenidos

I. Certificación
II. Autoría
III. Cesión de Derechos
IV. Agradecimientos
V. Dedicatoria
VI. Resumen
VII. Introducción
VIII. Capitulo 1
1. La Comunicación
2. Los medios: transición de medios tradicionales a medios digitales.
3. Diferencias sustanciales entre los periodistas tradicionales y digitales.
4. Aparecimiento de medios nativos digitales.
• Concepto
• Características
 5. Web 2.0 y su incidencia en los medios de comunicación.
• Herramientas más utilizadas
• Propiedad intellectual en la red.

IX. Capitulo 2

1. Revista Vistazo.
2. Revista Generación 21
3. Revista Soho Colombia

X. Capitulo 3
1. Resultados
• Análisis Vistazo
• Análisis generación 21
• Análisis Soho

XI. Conclusiones
XII. Recomendaciones
XIII. Bibliografía
XIV. Anexos
1. Tablas Cuantitativas.
2. Tablas Cualitativas
RESUMEN

Las nuevas formas de comunicación y las relaciones desarrolladas a través de lo que se ha

bautizado como la Web 2.0 marcan un amplio y complejo reto para las empresas
informativas tradicionales y sus profesionales, en particular, y para la sociedad en general.
Frente a las críticas sobre el poder, la influencia y el control de los medios, los nuevos
sistemas semejan aparentar una mayor posibilidad de participación, transparencia e
interacción. Pero, ¿es una falsa apariencia? Las relaciones a través de la red, por Internet,
introducen nuevas formas de comunicación, una economía y cultura que prioriza nuevos
valores y formas de intercambio directas, segmentadas, personalizadas, colaborativas,
comunitarias e interactivas. Redes de comunicación y colaboración basadas en modelos de
sindicación, afiliación, agregación, portales, comunidades, wikis, Chat, foros, blogs,
interactividad…

Los medios de comunicación tradicionales participan en un prolongado y desafiante maratón

de riesgos estratégicos. Primero, la competencia entre ellos y, luego, la irrupción de los
nuevos medios digitales que, además de morder en el tradicional pastel de la economía de
la atención (el supermercado del marketing), incorporan nuevas formas y modelos basados
en la colaboración y participación de los receptores o usuarios. Los consumidores se
convierten en productores, no sólo de atención (generación de audiencia) sino también de
información, comunicación y otros contenidos de ocio o conocimiento. No se trata de
receptores de un producto sino de usuarios de un servicio con el que deciden interactuar.

La convergencia e integración de tecnologías, redes y sistemas de comunicación fustiga y

anima aún más el ambiente, propiciando la entrada y concurrencia de todos. Los medios ya
no sólo compiten entre ellos sino también con sus propios públicos. ¿La empresa mediática
está perdiendo el control de la cadena de valor de la información? ¿Está la empresa de
comunicación adaptándose a la “remediación” y evolucionando hacia un ecosistema de valor
hipermedia? ¿Están rompiéndose o evolucionando los procesos de organización de la
producción? ¿Estamos ante un nuevo orden y una nueva organización de la empresa
informativa y del sistema mediático en general? ¿Cuáles son sus formas y valores?

La irrupción en la literatura divulgativa, tecnológica, académica y científica de nuevos

conceptos y etiquetas como “multimedia”, “redes sociales”, “comunidades virtuales”, “Web
2.0”, “ciberespacio”, “cibercultura”, “periodismo digital”, “periodismo ciudadano”, “periodismo
colaborativo”, “periodismo 3.0” o “periodismo social” exige también preguntarnos si esta
diversidad de pestañas está prefigurando un nuevo panorama post mediático o se quedará
en aproximaciones y experiencias que, si no son asimiladas por los viejos y nuevos medios,
acabarán languideciendo. Su entrada o adaptación en los medios convencionales ha
llegado, sin embargo, por la puerta de atrás y con cierto recelo. Pero nadie quiere quedarse
sin intentar acceder al nuevo menú.
INTRODUCCIÓN

La conversión de Internet en la principal puerta de acceso al conocimiento, a la información

y al entretenimiento despierta una enorme cascada de interrogantes sobre la función y el
camino a seguir por los medios tradicionales, cuyos contenidos compiten con otros nuevos
sistemas de información. A los medios tradicionales se les considera ejes centrales de la
mediación social, de la difusión de información, de la propagación de conocimiento y del
impulso democrático. Su trascendencia es incuestionable, hasta el punto de caracterizar lo
que desde hace casi un siglo se denomina como sociedad mediática de masas. ¿La
incorporación de las redes sociales, consideradas como nuevos medios, enriquece y mejora
el menú mediático? De entrada, el nuevo escenario, mediático o post mediático, a pesar de
su ampliación y apertura, no deja de provocar también otras muchas inquietudes e
incertidumbres.

Los avances de las tecnologías de la información y de la comunicación han incorporado

nuevas herramientas y formas de intermediación e interactividad que están reconfigurando
el espacio mediático. Esas relaciones y redes sociales o profesionales establecidas y
desarrolladas a través de Internet nos sitúan ante una nueva fase, que algunos califican
como post mediática, de una sociedad de servicios aún mucho más acelerada y en la que la
atención aparece más segmentada, personalizada, instantánea, diluida, convergente,
transparente, flexible, liviana, conversacional, interconectada y abocada a la colaboración, y
participación. Las relaciones de los públicos con los medios están cambiando: crece la
fragmentación y se diluye la mediación.

Es por eso imprescindible y urgente un estudio que profundice la utilización de herramientas

Web, que permitan un desarrollo de los medios no solo en el área tradicional, si no
expresamente en su versión Web, como medios nativos de la misma y no meras copias de
sus antepasados impresos.
Capítulo 1

1.1 La comunicación

Los términos comunicar y comunicación aparecen por primera vez en la lengua francesa en
la segunda mitad del Siglo XIV, en su sentido básico suponen una acción comunitaria de
participar en común o poner en relación o compartir algo, y remiten al vocablo latino
communicare, en el inglés provienen de la raíz communis.

Es decir, que el sentido inicial del término comunicar alude a la idea de participar en; un
medio que permite orientar las gestiones individuales y establecer relaciones
interpersonales utilitarias que ayuden a trabajar en conjunto para conquistar una meta.

La comunicación no es sólo hablar, es escuchar y saber ponerse en el lugar de otro,

desarrollar la habilidad de dirigir nuestro ángulo de visión y pensamiento hacia aquél con
quién deseamos comunicarnos y así permitirle ser escuchado. Es un proceso natural
universal, que alcanza su máxima complejidad en el ser humano viviendo en sociedad.

La comunicación es un medio debido a que establece contactos, asocia intereses, solidifica

decisiones, genera compromisos y lealtades. Es un intercambio y abre canales que
retransmiten ideas.

La experiencia empresarial indica que las personas aún ven la comunicación como la
transmisión de información, de ideas, de sentimientos, manteniendo esa definición
transmisora, lineal de la comunicación.1

La comunicación tiene la acción de diseñar, evaluar y mantener las redes de información

entre las áreas y las personas. Además se interesa en apoyar, capacitar y fortalecer las
competencias comunicativas.

En los seres humanos, la comunicación es un acto propio de su actividad psíquica, derivado

del lenguaje y del pensamiento, así como del desarrollo y manejo de las capacidades
psicosociales de relación con el otro.

1
Hennessey Noguera, Germán, “Aprendizaje basado en la gestión de la comunicación”,
Comunicación Organizacional, Encuentros, No. 14, CIESPAL, Quito, 2006, p. 57.
(hablare de las comunicaciones actuales y la revolución de la web)

1.2 Los medios: transición de medios tradicionales a medios digitales.

Partamos con dos apreciaciones del termino transición en relación al periodismo según
Enrique Castejón Lara; la una la conceptualiza como Adecuación de los recursos, técnicas
y procesos periodísticos a la nueva era digital. Y la segunda como la tendencia inexorable
de paso de los medios periodísticos, en especial los impresos, a la modalidad digital
(desapareciendo los periódicos y revistas).

La Adecuación es un proceso natural y obligado de actualización; el Periodismo ha venido

adoptando lo último en tecnología para su desempeño.

Sin duda alguna, la era de la comunicación digital adquiere más fuerza que nunca y aunque
algunos sectores opinan que los medios online no reemplazarán a los medios tradicionales
de forma definitiva puede que tan solo sea cuestión de esperar y comprobar como con el
tiempo esta previsión se convierte en toda una realidad.

Lo que si es ya un hecho es que el crecimiento de los medios digitales ha comenzado

relevando a diferentes medios y soportes tradicionales a una segunda posición por lo que
más que un indicio, ello puede suponer una evidencia de lo que el futuro nos podría
deparar.

Por lo que se podría llegar a la concusión que, en lugar de una transición, el periodismo
impreso está, nuevamente, en un proceso de adaptación.

Todos los tipos de medios, (no solo los impresos), se están redefiniendo para ser más
eficientes; la era digital mostrará, sin duda, una nueva sociedad de la información.

Mucho se ha debatido y escrito en los últimos años sobre la figura del periodista en los
nuevos entornos tecnológicos. Características como la interactividad, el hipertexto o el
multimedia propias de las redes digitales están obligando al periodista a readaptar sus
funciones tradicionales para incorporarse a los nuevos medios y a aprender el manejo de
inusuales técnicas y herramientas y de nuevas fórmulas narrativas. Pero lo cierto es que
nos encontramos aún en una fase de experimentación, donde vamos descubriendo qué nos
sirve de lo que ya conocemos y qué nuevas fórmulas podemos incorporar al medio digital.
El periodista es un periodista en transformación, porque la Red está en continua evolución.
En el perfil del periodista del siglo XXI convergen viejas y nuevas rutinas, a los tradicionales
criterios de selección, jerarquización, interpretación, se unen destrezas como la gestión de
contenidos o la dinamización de las relaciones que fluyen por el ciberespacio. Entre las
facetas que componen el perfil del comunicador digital, en este texto reivindicamos la
función del periodista como periodificador, es decir, como “ordenador de contenidos” y
“clasificador de la realidad”, donde los nuevos criterios de selección y valoración de
contenidos serán las dos operaciones básicas.

1.3 Diferencias sustanciales entre los periodistas de medios (tradicionales y

digitales).

Para el comunicador Anwar Al-Ghassani las características de un periodista digital deben

ser las mismas que la de uno convencional.

Sin embargo, el comunicador deberá adquirir conocimientos adicionales en: diseño de

sitios Web, reporteo asistido por computadora, estrategias de búsqueda en Internet, entre
otras. Para él “Todo periodista debería ser un periodista en línea”.

Observar las rutinas diarias de los reporteros digitales puede ser un ejercicio práctico para
reconocer cómo los periodistas asumen las nuevas funciones que les exige el medio en el
que trabajan. A continuación se hace un resumen de las principales rutinas de dos
periodistas de Capitales.com y una de Elfinancierocr.com 2

Caso 1: Capitales.com
Las periodistas de Capitales.com plantean la posibilidad que tienen de establecer sus
propias agendas siempre y cuando estas cumplan con la línea editorial del medio. Aunque
existe una editora, la figura de esta se desdibuja: “Las periodistas (en este medio) somos
también nuestras propias editoras. Cada periodista redacta la nota en una plantilla, la
revisa, la sube al servidor y hace un primer envío interno, para verificar que las ligas, audio
y el formato estén correctos”. Este sistema exige del periodista mayor autonomía y
capacidad de decisión, pues la calidad de los contenidos que ofrezca dependerá de los

2
Vargas López, Montserrat Contenidos de medios digitales evidencian vacíos en formación periodística. Extraído el 9
de agosto de 2009 desde http://monzith.googlepages.com/periodismodigitalencostarica.
criterios de selección trazados por él mismo a la hora de escoger las fuentes. Herramientas
como el chat facilitan la interactividad, tanto a lo interno como externo del medio. Existe
mayor posibilidad de profundizar en los gustos y preferencias del público, e incluso utilizarlo
como fuente de información particularmente en un medio especializado como este.

Caso 2: El Financierocr.com

La rutina de trabajo de la periodista digital de este medio, inicia con la actualización del sitio
por las mañanas. Luego se elabora una agenda tentativa de las informaciones que
aparecerán en el boletín de los suscriptores. Durante el día desarrolla productos multimedia
que complementarán las informaciones del impreso en la edición siguiente. Se hacen
presentaciones en flash y galerías de fotos.

Las rutinas descritas por las tres periodistas digitales señalan el manejo de la tecnología
como un elemento fundamental para el desempeño profesional. Este es precisamente uno
de los puntos que las universidades deben reforzar en su plan de estudios, para eso se
debe tomar en cuenta la rapidez con que aparecen las actualizaciones tecnológicas.

Un ciberperiodista tiene como misión ponerse en el lugar del visitante y descubrir sus
necesidades e inquietudes, claro está que esté debe contar con un equipo especializado
para así poder crear una página Web que sea del gusto y satisfacción del cibernauta.

El continuo crecimiento de la tecnología hace que el usuario exija más información, quieren
que los comunicadores llenen sus expectativas y necesidades antes que lo requieran.

Es por esta razón que el comunicador social tiene que estar en continua preparación ante
los nuevos avances y así poder llenar la satisfacción de su lector y cumplir con su rol de
comunicador.

El comunicador de hoy tienen que ser "multimedia", saber identificar la importancia de la

tecnología, se puede señalar que los comunicadores tradiciones fácilmente se están
adaptando a estos nuevos avances, de hecho son amantes a ella, y por esto se puede pedir
esa misma pasión a los nuevos comunicadores del mañana.

Los comunicadores de hoy tienen como reto crear nuevos recursos periodísticos que se
adapten a los avances tecnológicos que estamos viviendo, es importante que este periodista
cultive la importancia de la jerarquización de la información y la recopilación de datos, y
sepa obtener los beneficios de la multimedia y la interactividad para mantener a una
audiencia.
Sin embargo, hace falta que además de utilizar las herramientas los reporteros digitales
aprendan a generar contenidos adecuados para la Web.

1.4 Aparecimiento de medios nativos digitales

1.4.1 Concepto

Los medios en internet no son solamente versiones online de la prensa de papel, hay
muchos medios que han nacido por y para la red. Son diarios especializados en información
rápida y directa, en los que la opinión juega un papel fundamental, medios que conforman
un ecosistema en el que las informaciones rara vez duran más de 24 horas.

Las crisis económica de los medios tradicionales los está obligando a migrar hacia la
plataforma de Internet. El panorama es borroso no se ve claro el modelo de negocio más
rentable y los encargados más adecuados para las versiones digitales. Quizás los medios
deben comprender que su versión digital funcionará cuando abran sus puertas a nativos
digitales con experiencia en el tema tecnológico y cambien de mentalidad con el manejo de
contenido; así tenemos en nacimiento de lo que llamaremos cibermedios.

1.4.2 Características

Los cibermedios están en pleno proceso de transformación, una circunstancia lógica por su
dependencia de las innovaciones tecnológicas y por su condición de nicho de mercado
todavía en proceso de despegue. Y los cambios se producen en los contenidos, en el
trabajo de los periodistas, en el papel de las audiencias y en el modelo de negocio. Hasta
tal punto resulta intensa esta mutación que asistimos al solapamiento de cuatro
generaciones ciberperiodísticas, algo inédito en la historia de los medios de comunicación.
Considerada como superada la que podríamos considerar como primera generación o
generación de los pioneros en la Red, que se desarrolla en la primera mitad de los años
noventa, ahora mismo coexisten en el mercado las siguientes:

Segunda generación, que llega con el desembarco masivo de las empresas periodísticas en
Internet, a partir de la segunda mitad de la década de los noventa. Tercera generación,
relacionada con la información on line de pago iniciada a comienzos del siglo XXI con
alguna notable excepción como The Wall Street Journal y su modelo de pago total. Cuarta
generación o generación del ciberperiodismo móvil que, en la práctica, arranca a mediados
de esta década. Quinta generación, correspondiente al fenómeno de los blogs, en pleno
proceso de conformación en su faceta estrictamente periodística.

Y a este panorama hay que añadir lo que podríamos llamar una generación alternativa: los
periódicos bajo demanda. En realidad, cuanto todavía no se han consolidado las anteriores
se despliegan otras nuevas generaciones que contribuyen a incrementar el clima de
indefinición.

1.5 Web 2.0 y su incidencia en los medios de comunicación.

La conversión de Internet en la principal puerta de acceso al conocimiento, a la información

y al entretenimiento despierta una enorme cascada de interrogantes sobre la función y el
camino a seguir por los medios tradicionales, cuyos contenidos compiten con otros nuevos
sistemas de información. A los medios tradicionales se les considera ejes centrales de la
mediación social, de la difusión de información, de la propagación de conocimiento y del
impulso democrático. Su trascendencia es incuestionable, hasta el punto de caracterizar lo
que desde hace casi un siglo se denomina como sociedad mediática de masas. ¿La
incorporación de las redes sociales, consideradas como nuevos medios, enriquece y mejora
el menú mediático? De entrada, el nuevo escenario, mediático o postmediático, a pesar de
su ampliación y apertura, no deja de provocar también otras muchas inquietudes e
incertidumbres.

Los avances de las tecnologías de la información y de la comunicación han incorporado

nuevas herramientas y formas de intermediación e interactividad que están reconfigurando
el espacio mediático. Esas relaciones y redes sociales o profesionales establecidas y
desarrolladas a través de Internet nos sitúan ante una nueva fase, que algunos califican
como postmediática, de una sociedad de servicios aún mucho más acelerada y en la que la
atención aparece más segmentada, personalizada, instantánea, diluida, convergente,
transparente, flexible, liviana, conversacional, interconectada y abocada a la colaboración,
participación y trivialización. Las relaciones de los públicos con los medios están
cambiando: crece la fragmentación y se diluye la mediación.

La irrupción en la literatura divulgativa, tecnológica, académica y científica de nuevos

conceptos y etiquetas como “multimedia”, “redes sociales”, “comunidades virtuales”, “Web
2.0”, “ciberespacio”, “cibercultura”, “periodismo digital”, “periodismo ciudadano”, “periodismo
colaborativo”, “periodismo 3.0” o “periodismo social” exige también preguntarnos si esta
diversidad de pestañas está prefigurando un nuevo panorama postmediático o se quedará
en aproximaciones y experiencias que, si no son asimiladas por los viejos y nuevos medios,
acabarán languideciendo. Su entrada o adaptación en los medios convencionales ha
llegado, sin embargo, por la puerta de atrás y con cierto recelo. Pero nadie quiere quedarse
sin intentar acceder al nuevo menú.

1.5.1 Herramientas más utilizadas

En el periodismo digital, así como en el convencional, se utilizan las mismas herramientas o

formatos tradicionales, aunque podemos apreciar algunas distinciones, ya que en las
ediciones digitales de periódicos, por ejemplo, no se estructuran las páginas a cinco
columnas, como es habitual en las ediciones impresas. Otra diferencia significativa es la
capacidad de los medios digitales de prensa de introducir recursos como el vídeo y el
sonido, no accesibles para la prensa impresa. También podemos hablar del nuevo concepto
de páginas en los periódicos digitales, que sustituyen al de sección en prensa impresa. Y
tantas otras, que en su mayoría radican en las características de los medios digitales, como
la instantaneidad de los medios digitales, su accesibilidad, su capacidad de rápida
actualización, su capacidad de llegar a todo el mundo (World Wide Web), etc. Pero en
definitiva, la prensa y los medios digitales son complementarios, la aparición de uno no
tiene porqué suponer el fin del anterior, ya que el negocio en definitiva no es el soporte, sino
la información, aunque hay algunas personas del gremio que no comparten esta opinión.
Lo realmente importante es que la información cumpla con todos los requisitos periodísticos
de la comprobación y de la veracidad de los hechos.

1.5.2 Propiedad intelectual en la red

“Va a ser difícil poner puertas al campo, ni rejas al viento”. Se presenta un gran dilema al
tratar el tema de derechos de autor en la red es así que los autores tendrán que elegir
entre difundir o proteger su propiedad intelectual. Y quizás tengan que enfrentarse al dilema
del canta-autor que necesita ser famoso y difundir para vender... Internet es el medio ideal
para difundir, pero no comprende el concepto de propiedad intelectual forjado para otros
medios técnicos e incluso para servir a intereses particulares.

Por esta razón volver la vista hacia la posición de una organización como Creative
Commons,3 cuya filosofía se basa en el hecho de que no todos los titulares de propiedad

3
Propiedad Intelectual e Internet. Extraído el 9 de agosto de 2009 desde
http://www.euroresidentes.com/Blogs/internet/2005/04/propiedad/intelectual-e-internet.html
intelectual quieren ejercer todos sus derechos sobre ella, suponga un paso llamado a
revolucionar muchas cosas. Quizás hay que empezar por lo más importante: el cambio de
la cultura predominante sobre un concepto de propiedad intelectual vigente en nuestros
días. Algo que nos lleve a una concepción muy diferente sobre el papel de conocimiento y
el derecho a la no apropiación del mismo. Una forma de ver a la Internet como un vasto
universo en donde si colocamos algún tipo de información o lo que fuese, esa se difundirá
sin Dios ni ley a manera de virus de la nueva era, ya que esa sería la razón de ser de este
medio de comunicación

Creative Commons se basa en un sistema de licencias. En mayor o menor medida se

renuncia a ejercer derechos sobre la propiedad intelectual en favor de la libre circulación de
ideas y saberes. La más abierta de estas licencias es la “licencia de atribución”, en la que el
autor o creador permite el uso y distribución de su obra sin restricciones, siempre que se
acredite su trabajo. De esta base surgen conceptos muy útiles para aquellos que creen
Internet como medio de difusión. He aquí como botón de muestra tres de las seis variantes.
1.- No comercial: se permite siempre que no medie ánimo de lucro
2.- Licencia no derivativa: permite la circulación del trabajo pero no su modificación.
3.- La “licencia share alike” (“compartir de la misma forma”): obliga a que se mantenga en
los trabajos derivados la licencia original. O sea, nadie tiene derecho a devolverla al
régimen de "copyright" restrictivo tradicional.

Esta filosofía, junto a movimientos como los del software libre, la sindicación de contenidos
RSS, etc. viene promover unas tendencias que remueven viejos esquemas y, en algunos
casos, intereses inconfesables.

Como apunta Antonio Córdoba en su artículo "Rescribiendo la propiedad intelectual"

publicado en el Diario el Mundo: "A fin de cuentas, esta perversión del concepto del
copyright viene desde su origen. En las dos últimas décadas los historiadores han
demostrado con claridad que la propiedad intelectual y el copyright no surgen como una
afirmación de los derechos individuales de los creadores sobre sus obras. Se trata, por
contra, del resultado de una campaña de la Industria del libro para asegurar sus privilegios
de explotación comercial. La defensa del autor es puramente táctica".
CAPITULO 2

2.1.- REVISTA VISTAZO

DEVIDO A LA NEGATIVA DE COLABORACION PARA ESTE TRABAJO, POR PARTE DEL

MEDIO, LAS CONSIDERACIONES SIGUIENTES SON FRUTO DE LA INVESTIGACION,
OBSERVACIÓN DIRECTA , DE CAMPO, Y ANÁLISIS DE CONTENIDO.
La revista Vistazo fue fundada el 4 de junio de 1957 por Xavier Alvarado Roca, quien
actualmente es su presidente y director general.

Vistazo, la revista insignia del grupo Editores Nacionales, cumplió el pasado 4 de junio,
cincuenta y dos años de una trayectoria destacada y reconocida por un periodismo serio,
crítico y vinculado a los más caros intereses de la nación. un periodismo veraz, pluralista y
frontal, la han convertido en el medio de comunicación al que acuden los ecuatorianos cada
quincena para obtener información y análisis acerca de los temas de mayor interés sobre
nuestro país y el mundo.

Comprometida únicamente con la verdad, Vistazo recoge los puntos de vista más diversos
para contribuir a la reflexión de sus lectores sobre los hechos y personajes que hacen
noticia.

Esta publicación quincenal, que ha logrado mantenerse líder en su género a lo largo de 52

años por su independencia política e integridad, fue inspirada por el ilustre ciudadano
manabita Teodoro Alvarado Olea, padre de su fundador.

En su edición especial de aniversario, que circuló en junio del 2007, se publicaron las
portadas que hicieron historia en el Ecuador: desde la muerte del ex presidente Jaime
Roldós Aguilera, la dolarización, entre otras.

Vistazo es parte del grupo editorial que publica las revistas Hogar, Estadio, Generación 21,
Eres mamá y América Economía Ecuador.
De acuerdo al análisis realizado al medio puedo decir que la versión Web de la revista
Vistazo no es mas que eso; una versión web en la que los temas de la revista impresa se
repiten en los mismos términos, con dos diferencias básicas.

• Las noticias inmediatas o de radar, por lo general de política cambian o se actualizan

 diariamente, mientas todo el resto de la edición sigue prácticamente igual.
• No existen todos los reportajes, fotos, o notas como en la revista impresa, por lo que
sería un tanto incompleta.

En lo que respecta a contenidos informativos, no posee coberturas en tiempo real, urgentes

o de última hora, a pesar de que existen reportajes o especiales, se los encuentra también y
antes en la revista impresa.

Los recursos multimedia y audiovisuales que utiliza, destacan por su contenido, el mismo
que no se encuentra en la revista impresa, pero son archivos de audio y video de propiedad
de su canal aliado ECUAVISA, los mismos no cambiaron durante las siete semanas de
estudio, a pesar que la revista física cambio todo su contenido tres veces durante el análisis.
La galería animada de noticias, solo presenta las tres noticias más relevantes, las mismas
que cambian diariamente.

La Hipertextualidad se encuentra únicamente en la publicidad.

El área de participación de lectores tiene una importancia relativa, podemos encontrarnos

con foros, encuestas y un espacio de comentarios y sugerencias, las cuales no se sabe a
ciencia cierta donde terminan, ya que en este caso particular nunca tuvieron eco, o
respuesta alguna.

Por la característica de la revista, aparentemente no cabe un espacio para reportaría

ciudadana, ni consultorios on line.

Sobre el acceso a la información, es libre, con buscadores simples, aunque no tiene acceso
a información de ediciones anteriores no mas de las dos últimas, aunque si a las portadas
anteriores con modelos a manera de wallpapers descargables.
No se cuenta con alertas de última hora, con boletines diarios, ni Newsletters, peor aun
noticias vía servicio de SMS al móvil.
Se puede imprimir ciertas notas e incluso compartir con amigos, así como descargas
wallpapers.

Sobre los servicios comerciales son muy básicos pero están claramente identificados los
servicios para publicidad, tienda virtual, promociones, y comunicación con las otrs revistas
de la misma editorial.

La información institucional también se encuentra presente, con su división de Quienes

somos?, información para anunciantes, etc.

GRAFICO #1
 PORTADA DE LA REVISTA WWW.VISTAZO.COM
2.2 .- REVISTA GENERACIÓN 21

Generación21, pertenece a Editorial Vistazo cuyo presidente y fundador es Xavier Alvarado

Roca, quien además, fundó la cadena de televisión ECUAVISA, pionera en la televisión en
el Ecuador. El directorio está conformado por Rodrigo Bustamante Granda, Francisco
Alvarado Roca, Rosa Amelia Alvarado Roca y Xavier Alvarado Robles, vicepresidentes de la
editorial.

Generación21 es una de las publicaciones más nuevas de la editorial, con un fuerte

contenido juvenil; nació en el mes de abril del año 1996. La misión de la revista es proveer a
los jóvenes de entretenimiento e información, sobre las últimas tendencias de la farándula,
música, tecnología y problemática juvenil, analizados con un enfoque alternativo, interactivo
y visualmente atractivo que los motive a integrarse con la revista y a generar su propio
criterio.

Generación21 es la única revista juvenil ecuatoriana que tiene un público mixto y multi
edades (de un lado están los niños (5-9) que compran por los pósters y las comiquitas, del
otro los colegiales (10-18) que buscan temas de música, cine, televisión, Internet.

La editorial publica además las revistas Vistazo, Hogar, Mamá y America Economía.

Genaración 21 es una revista de publicación mensual, así el contenido de la versión para la

Web, tambien es mensual; aunque en Internet la revista se actualiza con un retrazo de una
semana a la publicación de la revista impresa.

Los contenidos infomativos, son básicamente de indole juvenil, de farandula y temas de

actualiad, no existe espacio para los deportes ni la política.

La página Web de generación 21, mantiene el mismo contenido de la revista, casi transcritos
por completo, con excepcion de las noticias y notas del espectaculo y farándula mas
destacadas, que varían según los acontecimientos nacionales o en su mayoría
internacionales, con una actualización diaria. No poseen coberturas moviles o en vivo.

Entre los recursos audiovisuales utilizados cuentan con un gran número de fotografías a
color, de distinta temática, así por ejemplo encontramos fotos de famosos, eventos, sociales,
actrices y actores, entre otros.
En audio destaca una lista de los TOP cinco, las canciones mas pedidas y escuchadas del
momento.

No existen videos de n ningún tipo, ni enlaces con páginas como youtube, u otras afines.

En el área de participación de lectores, destaca un apartado con el titulo de

CONFESIONARIO, que es un espacio en donde un lector, puede suscribirse y con un
nombre de usuario, dejar sus anécdotas, o vivencias particulares, aparentemente no existe
un filtro y menos un auto depuramiento, ya que durante la investigación se contabilizó mas
de dos mil quinientas (2500), confesiones, sin que se haya logrado determinar su numero
total, debido al gran número de ingresos la contabilidad se hizo casi interminable.

Existen foros con temáticas propias de la revista, una encuesta sencilla y se puede dejar
comentarios si te suscribes a la página.

También tenemos un espacio dedicado al chat, en donde a través de una lista,

determinamos nuestro espacio y entramos a conversar con usuarios que tengan los mismos
intereses.

No hay cabida para reportería ciudadana, ni interactividad real entre el medio y el lector. Ni
tampoco existen formas de integración de contenido de redes sociales externas.

La página es básicamente una plantilla, que visualmente parece que no cambia nunca,
aunque como se menciono antes, existen noticias que se actualizan periódicamente. Por lo
que cabe anotar que la personalización es casi nula, mientras que el acceso a la información
es muy simple.

En cuanto a los servicios comerciales, se basan en publicidad y promociones, la información

externa es casi nula, encontrando únicamente una cartelera de películas a temporal.

En lo que respecta al tiiempo libre, determinados en la tabla de análisis, encontramos

archivos de música y un horóscopo mensual.

La información institucional tiene iguales rasgos a la información de otras marcas de la

editora, como la revista vistazo: Quienes somos?, información para anunciantes, etc.
 GRAFICO # 2

PORTADA WWW.GENERACION21.COM
2.3.- REVISTA SOHO. COM. CO

Estos datos se basan en una entrevista realizada a Santiago Rodríguez Editor Web de
SOHO Colombia y el análisis de contenido realizado en la investigación.

GRÁFICO # 3
SANTIAGO RODRIGUEZ Editor web página WWW.SOHO.COM.CO

Santiago Rodríguez maneja la página www.soho.com.co desde febrero del 2009

SOHO, es una revista creada hace 10 años, con gran recordación de sus lectores, se
caracteriza por tener siempre en sus portadas a las mujeres mas bellas de Colombia y
algunas internacionales, modelos o actrices desnudas o semi desnudas y con un contenido
editorial muy fuerte, complementado con artículos de periodistas y literatos muy importantes
de América latina
La revista tiene aproximadamente 3 años de publicarse digitalizada en la Web, para
personas que viven en otros países y que no tienen acceso a la publicación impresa.
La diferencia entre la publicación impresa y la digital, básicamente radica en la actualización
diaria de temas variados que por esta misma característica no están presentes en la revista
impresa, sin perder el estilo y enfoque de la misma.
Los recursos mas utilizados por la revista serían las Entrevistas, videos, reseñas, estilos de
vida, curiosidades, blogs, con periodistas locales y extranjeros con diferentes temas libres al
contenido editorial de la revista.
En lo que respecta a la publicidad, tratan en su mayoría que sea llamativa, dinámica,
divertida; no un simple banner con o sin movimiento, si no que sea interactiva, nueva, para
que el visitante sienta la diferencia.
Redes sociales, rss, Twitter, Facebook, news letter, etc., son subscribibles por Internet, y en
ciertos casos, se recibe información todos miércoles vía mail.
En general la mayoría de artículos y reportajes son gratuitos; excepto en el caso de las fotos
adicionales de modelos, que tienen acceso a la revista por códigos, que se encuentran solo
en las revistas por suscripción, dichas fotos no están en la versión impresa.
Existen perfiles de o para FANS en Facebook, twitter y Hi5, que otras personas, abren para
comentarios sin problema de contenidos, lo que es bueno para la revista que no arriesga un
perfil con miles de contactos que por un descuido, por el contenido podría cerrarse con las
implicaciones dadas.
Actualmente la revista esta montando una plataforma para el acceso desde el móvil
En lo que respecta a datos de números de usuarios, los registros internos determinan que el
número varía dependiendo de algunos factores, así por ejemplo: Crece la cifras
dependiendo de la modelo en portada, existen registros del primer día al aire, de x modelo
de ciento veinte mil (120.000) visitas y un mínimo de treinta y cinco mil (35.000) por día.
Dando cifras promedio se tiene un aproximado de un millón quinientas mil (1.500.000)
visitas por mes, tomando en cuenta que por lo menos ochocientas mil (800.000) visitas son
de usuarios únicos, es decir de un solo IP, habría que recalcar que varias computadoras de
un mismo lugar están conectadas a un solo IP.
También existe un estudio que determina que las clases medias bajas están visitando en
mayor medida la página, puede ser que entrar a Internet sea menos costoso que la revista
física; tomando en cuenta que entre 25 y 35 años es la pulpa de visitantes, procurando no
tener menores de edad; la página posee un discleimer donde se pide ser adulto para poder
acceder como medida de protección legal para la revista.
“Nuestros lectores participan a través de comentarios y sugieren por correo; también hay
premios y regalos que rifan en la pagina , los comentarios están abiertos en las fotos
galerías, en artículos, pero no en videos por limitaciones de las plantillas, también en
servicio al cliente en la Web y otro medio es la llamada telefónica directa al servicio al
cliente y ellos pasan los comentarios de los usuarios al responsable o encargado.
Las salas de redacción no cuentan con una persona especializada en desarrollo y
herramientas Web 2.0., en este caso una sola persona se encarga de subir la información
de artículos a través de una plataforma pre establecida, que en entrenamientos anteriores
se aprende su manejo; y en el caso de trabajos complejos, se solicita ayuda a las personas
de la revista impresa con conocimientos en flash, u otros programas de diseño y foto
recortes. Únicamente en los blogs, son los propios reporteros o especialistas por áreas, los
que se encargan de actualizar la información.
El estilo y la redacción es el mismo de la revista impresa, con títulos sumarios que se sabe
que llamarán la atención al usuario “.
El criterio de selección de contenidos para la página, trata de ser similar al de la revista
impresa, con la diferencia que se actualiza en algunos casos hasta 2 veces al día con temas
controversiales, irreverentes , curiosos, interesantes, busca reseñas de temas de moda en
redes sociales donde se habla de temas que cogen fuerza que no se habla mucho en
Colombia y ser los primeros en tratarlos, haciéndolos a su ves de contenido exclusivo de la
página y no un copy pase de la revista impresa.
La actualización de temas con respecto a la revista impresa es también mensual con un
retardo de 5 días a la salida de la revista física, para dar espacio a la comercialización de la
misma. Recordando que en la página Web, existe la versión on line, que se actualiza
constantemente y la versión Web de la impresa que mantiene la información hasta el cambio
de la misma un mes después.
Hay que recalcar que en el uso de recursos audiovisuales y multimedia esta revista, lleva la
batuta, es fundamental la utilización de fotografías, tanto a color como blanco y negro, con
fotogalerías libres y para uso exclusibo de suscriptores. Así tambien un gran archivo de
videos de propiedad total de la revista, realizados por un equipo interno de la misma.
En lo que respecta a la participacion de sus lectores, la revista cuenta con foros, blogs,
encuestas, comentarios en casitodas las notas, redes sociales y suscripciones a RSS y
Newsletters, y dentro de las notas se puede varias el tamaño de letra, enviar a un amigo por
mail, e inclusive le permite imprimir los reportajes.
En cuanto a los servicios se cuenta con: publicidad, tienda virtual y promociones. Los
servicios de información estan incluidos en reportajes y notas de “que hacer este fin de
semana”, cartelera de cine, eventos y espectáculos.
En lo institucional tienen espacios de: Quienes somos?, información para anunciantes y un
espacio para preguntas, sujerencias, etc; en donde el lector o usuario siempre puede
esperar una amable respuesta.
 GRAFICO #4
PORTADA DE LA PÁGINA WWW. SOHO.COM.CO.
CAPITULO 3

3 RESULTADOS
3.1. VISTAZO VERSIÓN WEB
ANALISIS SEMANA COMPUESTA

Luego del análisis a través de la semana compuesta comprendida entre el 02 de agosta y el

12 de septiembre, se puede observar los siguientes resultados:
Tiene un total de veinte (20) componentes de análisis tomando como base el sumario
propio de la revista.
Según el grafico 5 la VERSIÓN WEB de la revista Vistazo tiene un promedio por día de
elementos para descargas (wallpapers e iconos) , de treinta y cinco (35), siendo
básicamente portads de ediciones anteriores y sin sufrir modificaciones por todo el tiempo
de análisis.
La sección de política, en la semana compuesta dio un total de ciento cincuenta (150)
noticias, con un promedio diario de veinte y una (21), tomando en cuenta que existen
noticias de la edición impresa y notas políticas exclusivas de la edición WEB, las cuales se
actualizan diariamente.
En opinión se recoge un total en la semana de ciento veinte y una (121), con un promedio
diario de diecisiete (17), columnas. Las mismas fueron fijas durante todo el tiempo de
análisis.
Las notas de cine, básicamente son sinopsis de películas y promoción de nuevos eventos
cinematográficos, con un total en la semana compuesta de ciento nueve (109) y un
promedio diario de dieciséis (16), también se mantuvo la información durante todo el tiempo
de análisis.
Las notas de tecnología suman un total semanal de noventa y nueve (99), con un promedio
de catorce (14), variando su información un par de veces durante la investigación.
En lo referente a las notas de actualidad, cabe anotar que varían diariamente durante toda la
investigación, aunque no en su totalidad, dando un total semanal de noventa y siete (97),
con un promedio diario de catorce (14).
La sección de E-migrantes, es dedicada a noticias de interés para ecuatorianos o personas
relacionadas que viven en el exterior, con un total semanal de noventa y cinco (95) y con un
promedio diario de catorce (14), durante el análisis, las notas cambiaron un par de veces.
El espacio para música tiene un total de noventa y cinco (95) notas en la semana y un
promedio de catorce (14) por día, no cambió la información durante todo el análisis.
Los videos son básicamente archivos de entrevistas realizadas en su canal aliado
ECUAVISA, con un especial de reportaje de cómo se hizo las fotos de portadas, no cambio
nada durante todo el tiempo de análisis, tubo un total de sesenta y seis videos (66), con un
total diario de nueve (9).
Radar es un espacio de notas políticas de actualidad exclusivamente, con cambios diarios
de información cuando la noticia amerita, tubo un total semanal de sesenta y cinco (65)
notas y un promedio diario de nueve (9).
Los blogs, con temas variados pero con una carga netamente política de actualidad llegaron
a un total de cuarenta y dos (42), con un promedio por día de seis (6).
Los foros, comúnmente utilizados para debatir sobre temas de política actual, tienen un total
de veinte y seis (26) por semana y un promedio de cuatro (4) por día, cambiando cada dos
semanas aproximadamente.
En el espacio Gente, destaca las fiestas y reuniones sociales, con un total en la semana de
veinte y tres (23) eventos, un promedio de tres (3) por día, tomando en cuenta que siempre
fueron los mismos eventos durante toda la investigación.
Vida moderna es un espacio para notas curiosas, desde salud hasta tips de belleza, no se
actualizo durante toda la investigación, y tiene un total semanal de quince (15), y un
promedio de dos (2) notas por día.
Entretiempo es un reportaje de un tema representativo, que no tiene nada que ver con
política, pero se acerca a la cultura, en la semana se registro un total de ocho (7), con un
promedio de uno por día (1), cabe anotar que en cada nueva edición de la revista impresa,
cambiaba la versión Web también, aproximadamente uno cada quincena, con una sola nota
de entretiempo.
En el segmento dinero destaca los cambios tanto en la edición impresa, como en la Web,
tenemos un total de diez (10) notas en la semana compuesta, con un promedio de una o
dos, (1 o 2 ) por día.
La encuesta, el reportaje y la portada, cambian en cada edición, tanto impresa como on line,
y las encontramos en un total de siete veces (7), con un promedio de una por día (1),
obviamente diferente cada quince días.

No. No.
REVISTA %
TOTAL PROMEDIO
VISTAZO WEB DIARIO
SEMANA POR DÍA
DESCARGAS 248 35 18,62
POLITICA 150 21 11,17
OPINION 121 17 9,04
 CINE 109 16 8,51
TECNOLOGIA 99 14 7,45
ACTUALIDAD 97 14 7,45
E- MIGRANTES 95 14 7,45
MÚSICA 95 14 7,45
VIDEOS 66 9 4,79
RADAR 65 9 4,79
BLOGS 42 6 3,19
ESPECIAL 35 5 2,66
FOROS 26 4 2,13
GENTE 23 3 1,60
VIDA MODERNA 15 2 1,06
DINERO 10 1 0,53
ENTRETIEMPO 7 1 0,53
ENCUESTA 7 1 0,53
REPORTAJE 7 1 0,53
PORTADA 7 1 0,53

GRAFICO # 5

GRAFICO # 6
Según el grafico 7 los contenidos de la revista vistazo versión Web, se dividen en seis
géneros como son; noticias con 42 en promedio al día, en este caso particular, día a día se
actualiza la información, por el carácter inmediato que tiene ese género, al contrario de la
revista impresa; no así en los demás géneros como los reportajes que tiene un promedio
diario de siete (7), los blogs seis (6), las crónicas cinco (5), las entrevistas tres (3) y una
sola encuesta.
 GÉNEROS WEB No. No.
%
TOTAL PROMEDIOD DIARIO
SEMANA POR DIA
NOTICIA 293 42 65,63
REPORTAJE 51 7 10,94
BLOGS 42 6 9,38
CRÓNICA 38 5 7,81
ENTREVISTA 20 3 4,69
ENCUESTA 7 1 1,56
GRAFICO # 7

GRAFICO # 8

En el grafico # 9 podemos observar, un muestreo de la utilización de medios audiovisuales,

gráficos e imágenes.
Así podemos destacar la importancia que la revista da a la recordación de su marca,
tomando en cuenta la gran cantidad de imágenes que se pueden obtener a través de
descargas; imágenes que básicamente son las portadas de revistas anteriores; en la
semana compuesta se totalizaron treinta y cinco (35) imágenes de wallpapers de portadas.
Otro punto a destacar es la utilización de fotografías a color, así durante la semana se
contabilizó un total de ciento setenta y cinco fotos (175), dando un promedio de veinticinco
(25) fotos por edición Web al día, cabe anotar que estas cambian aunque no en su totalidad,
de acuerdo a la información que se actualiza diariamente o quincenalmente.
Los videos, son fragmentos de entrevistas realizadas por su canal aliado ECUAVISA, y
básicamente, son archivos de ediciones pasadas, en la semana compuesta se contabilizó
un total de setenta (70) videos, dando un promedio de diez (10) videos por día, recalcando
que los videos no cambiaron durante toda la investigación.
Las ilustraciones son mayormente estáticas, en promedio se contabilizaron ocho (8) por día.
Otro elemento importante y diferenciador utilizado por este medio, son las grabaciones en
audio, en su totalidad son archivos de entrevistas programas de radio y televisión, con una
temática netamente política, durante todo el análisis se contabilizaron cuatro (4),
grabaciones sin que exista una actualización al cabo de toda la semana compuesta.
Se encontró únicamente dos (2) infografías en temas de salud, que no variaron durante toda
la investigación.
En cuanto a las caricaturas, giran en torno de temas políticos y solo se ubico una
caricatura(1), que se mantuvo durante todo el análisis.
No se encontró fotografías en blanco y negro.

IMÁGENES No. No.

%
WEB TOTAL PROMEDIO DIARIO
SEMANA POR DÍA
DESCARGAS 248 35 41,18
FOTOS COLOR 175 25 29,41
VIDEOS 70 10 11,76
ILUSTRACIONES 56 8 9,41
AUDIOS 27 4 4,71
INFOGRAFÍAS 13 2 2,35
CARICATURAS 7 1 1,18
FOTOS B/N 0 0 0,00

GRAFICO # 9

GRAFICO # 10
3.2.- REVISTA GENERACION 21 VERSIÓN WEB
ANALISIS SEMANA COMPUESTA
Esta revista, editada por la misma empresa de Vistazo, se diferencia básicamente por el
público a quien va dirigido y por la emisión, que es mensual y no quincenal.
Para el análisis de contenido de esta revista se utilizo la misma semana compuesta y el
mismo sistema de contenido basado en el sumario de la revista igual que en el caso de las
revistas Vistazo y Soho Colombia.
Como podemos observar en el grafico # 11, al igual que en la revista vistazo, en esta
también se le da mucha importancia al materias de descargas (wallpapers), dando un total
de seiscientos nueve (609) archivos, dando un promedio de ochenta y siete (87) por día de
análisis, cabe destacar que estos archivos no son portadas como en el caso anterior; son
imágenes de películas, artistas, etc., de actualidad.
Al ser una revista netamente juvenil, de farándula y espectáculo, no es admirable
encontrarnos que el segmento de sociales se ubique en segundo orden, así se
contabilizaron doscientas noventa y cuatro (294) notas de eventos sociales en la semana
compuesta, dando un promedio de cuarenta y dos (42) eventos en cada día de análisis, hay
que recalcar que no se actualizo la información en la revista durante toda la investigación.
Las noticias de las estrellas y eventos, sumaron durante la semana noventa y un (91) notas,
con un promedio de trece (13) notas por día de análisis, recalcando que no existen temas
políticos en estas noticias y que en este caso si se actualizaron durante el análisis, aunque
no en su totalidad.
Las notas de farándula son de las más importantes de esta revista, aunque solo cambian
con cada nueva edición impresa, al igual que el segmento de reportaje, de cine, y las notas
de música, todas con una cantidad fija en la semana compuesta de noventa y una (91),
dando un promedio de trece (13) notas por publicación diaria, recordando que la revista
física es mensual, por lo que la versión Web se actualiza en su totalidad cada cinco
semanas aproximadamente.
Los foros tienen temáticas juveniles de actualidad, se contabilizó un total en la semana de
setenta y dos (72), con un promedio aproximado de diez (10), foros por día de análisis.
El Chat es un espacio para platicar y conocer nuevos amigos o personas en la Web, esta
dividido por intereses, así, amigos, novios, solteros, etc., en un total consolidado en la
semana compuesta de cuarenta y dos (42), con un promedio real de seis (6) tipos de chat
fijos durante toda la investigación.
El poemario es un espacio al que los visitantes registrados tienen acceso para dejar sus
poemas con o sin dedicatoria, en la semana compuesta se contabilizaron un total de veinte y
ocho (28) poemas, con un promedio de cuatro (4), por día de análisis.
Los juegos son pequeños reportajes y notas de nuevos juegos que han salido al mercado y
su incidencia en los jovenes, existe una (1) sola nota, que sumada en la semana da un
consolidado de siete (7), pero al ser una nota fija, no se actualizo durante todo el tiempo que
duro la investigación.
Con el horóscopo pasa algo parecido, es un horóscopo mensual, con todos los signos del
zodiaco, trata temas de salud, dinero, amor, etc. y es actualizado cada ves que la revista
completa cambia la edición Web, se contabilizo solo un (1) horóscopo en todo el tiempo del
análisis.

REVISTA No. No.

GENERACÍON 21 TOTAL PROMEDIO % DIARIO
WEB SEMANA POR DÍA
WALPAPERS 609 87 40,28
SOCIALES 294 42 19,44
NOTICIAS 91 13 6,02
FARANDULA 91 13 6,02
REPORTAJE 91 13 6,02
CINE 91 13 6,02
MÚSICA 91 13 6,02
FORO 72 10 4,63
CHAT 42 6 2,78
POEMARIO 28 4 1,85
JUEGOS 7 1 0,46
HOROSCOPO 7 1 0,46

GRAFICO # 11
 GRAFICO # 12

En lo que corresponde a los géneros utilizados en esta versión, podemos observar en el

grafico # 13 los siguientes datos:
Las noticias, que son básicamente de espectáculos, farándula, artistas de moda, etc., suma
un total de doscientos setenta y tres (273), en toda la semana compuesta, con un promedio
por día de análisis de treinta y nueve (39), notas. Cabe recalcar que estas noticias si
cambian durante cada día de análisis, mientras todo lo demás no.
Los reportajes, en su mayoría trata de la trayectoria y vida de famosos, así como también
notas sobre Internet, belleza, moda, etc., tiene un consolidado en la semana de noventa y
ocho (98) notas, con un promedio por día de análisis de catorce (14), notas fijas durante
todo el análisis.
Se contabiliza un promedio de nueve (9) foros con temáticas juveniles y de actualidad.
Las entrevistas en numero de dos (2) cada día y únicas en todo el análisis semanal.
Se contabilizo una sola crónica y una sola encuesta, las dos con temáticas de películas del
momento.

GÉNEROS WEB No. No.

TOTAL PROMEDIO % DIARIO
SEMANA POR DÍA
NOTICIA 273 39 59,09
REPORTAJE 98 14 21,21
FORO 63 9 13,64
ENTREVISTA 13 2 3,03
CRÓNICA 7 1 1,52
ENCUESTA 7 1 1,52
 GRAFICO #13

GRAFICO # 14

En el siguiente gráfico # 15 podemos observar la utilización de medios audiovisuales, dentro

de la versión web de la revista Generación 21, tomando en cuenta que solo cambian las
animaciones de la portada principal en numero de tres, de acuerdo a las tres noticias más
importantes de la semana, así tenemos que:
Las fotografías a color utilizadas durante el análisis de la semana compuesta, sumaron un
total de seiscientos cincuenta y ocho (658), con un promedio diario de noventa y cuatro (94),
mostrando un claro interés en la parte visual, muy llamativa para sus usuarios.

Al igual que la revista Vistazo (de la misma editorial), para Generación 21, es muy
importante las descargar, eso se muestra claramente en el consolidado de la semana con
un total de seis cientos nueve (609) elementos para descarga, ya sea fotos o wallpapers,
con un promedio de ochenta y siete (87), elementos cada día de análisis.
Las ilustraciones, en su mayoría pre - establecidas, suman un total general en la semana de
ciento ochenta y dos (182), con un promedio diario de veinte y seis (26).
Las caricaturas, que tienen la función de graficar algunas notas suman un total semanal de
cincuenta y seis (56), con un promedio de ocho (8).

Los archivos de audio son las cinco canciones mas sonadas, el TOP 5, suman un total en la
semana de treinta y cinco (35), con un promedio de cinco (5) por día de análisis.
Las fotografías en blanco y negro son utilizadas por la publicidad de una marca de zapatos,
que las utiliza con un concepto artístico, con un total en la semana de catorce (14), y un
promedio de dos (2), por cada día de análisis.

En todo el análisis no se contabilizo datos de videos , ni de infografías, lo que determina la

no utilización de estos medios.

IMÁGENES WEB No. No.

TOTAL PROMEDIO % DIARIO
SEMANA POR DÍA
FOTOS COLOR 658 94 42,34
DESCARGAS 609 87 39,19
ILUSTRACIONES 182 26 11,71
CARICATURAS 56 8 3,60
AUDIO 35 5 2,25
FOTOS B/N 14 2 0,90
VIDEOS 0 0 0,00
INFOGRAFÍAS 0 0 0,00

GRAFICO # 15

GRAFICO # 16
3.3.- REVISTA SOHO. COM. CO

ANALISIS SEMANA COMPUESTA

Ésta es la versión Web de la revista SOHO, editada mensualmente en Colombia, al igual
que las dos revistas anteriores se ha hecho un análisis a partir del estudio del medio durante
la semana compuesta, los datos son acumulados durante esta periodo, tomando en cuenta
que algunas notas cambian durante el análisis se ha sacado un promedio para graficar la
importancia que el medio le da a dichos temas, para el análisis de contenido se toma en
cuenta el sumario de la misma revista, así podemos observar el grafico # 17 con los
siguientes datos ordenados de mayor a menor, de acuerdo al número de elementos de
análisis.
Videos; es una compilación de videos de archivo de varias modelos de la revista a través de
sus ciento trece (113) ediciones, suman un total en la semana de mil veinte y dos (1022),
con un promedio total de ciento cuarenta y seis (146) videos, al ser archivos no cambian
pero se suman los nuevos de cada edición.
Soho TV, es un espacio dedicado a videos de las Modelos que salen en la revista y de cómo
se hacen las fotos, los videos son realizados por un equipo propio de la revista y son de uso
exclusivo de la misma, en la semana contabilizamos un total de novecientos ochenta y siete
(987), con un promedio total de ciento cuarenta y un (141) videos, en cada día de análisis.
Archivo es un compendio de portadas de ediciones pasadas, con un total hasta la fecha de
realizada la investigación de ciento trece (113) ediciones.
Mujeres Soho, comprende un archivo de las fotografías de todas las mujeres que han sido
portas y han tenido un espacio en los reportajes de la revista, al igual que los videos, no
cambian las fotografías, pero en cada actualización de la nueva edición se suman.
Los blogs están dedicados a los debates de los visitantes y los colaboradores de la revista,
con temas coyunturales a la propia visión de la misma, durante la semana compuesta
totalizamos sesenta y tres (63) blogs, con un promedio total de nueve por cada edición o día
de análisis, cabe destacar que los blogs, cambian con cada actualización de una nueva
edición.
Los destacados son temas que tanto en la edición impresa como la versión Web, han sido
los mas leídos, en la semana se contabilizaron sesenta y un (61) temas, con un promedio
total de nueve (9) temas destacados.
La versión Web tiene un espacio denominado Web, en donde trata temas de actualidad y
recurrencia en Internet, los que durante la semana compuesta tuvieron un total de cincuenta
y tres (53) notas y un promedio total por día de ocho (8).

Pasado en presente son reportajes especiales de ediciones anteriores que se destacaron

por el gusto de los lectores y por lo atractivo del tema, en la semana se totalizo cuarenta y
dos (42), con un promedio de seis (6) notas por cada día de análisis.
El espacio de opinión depende de los columnistas y en la semana se contabilizó un total de
veinte y nueve (29), con un promedio total de cuatro por cada día de análisis.
La revista cuenta con una sección denominada zona crónica y crónica y otros géneros, en
donde nos cuentan interesantes y poco usuales temas, contabilizamos en la semana un total
de diecinueve (19) notas, con un promedio por día de estudio de tres (3).

Existe también la zona de suscriptores, la misma que es exclusiva de los lectores por
suscripción de la revista impresa, la misma que trae un numero código con el que se accede
al lugar, en donde se puede observar fotografías de las modelos que no existe en la edición
impresa.
El sondeo es una encuesta, que cambia cuando toda la revista se actualiza, se contabilizo
una por cada día de análisis.
El Newsletter, es una carta informativa de la revista al lector, y cambia cada ves que toda la
revista se actualiza, en promedio existe un (1) solo Newsletter por edición.

REVISTA SOHO No. TOTAL No.

%
COLOMBIA WEB SEMANA PROMEDIO DIARIO
POR DÍA
VIDEOS 1022 146 32,30
SOHO TV 987 141
31,19
ARCHIVO 791 113
25,00
MUJERES SOHO 70 10
2,21
BLOGS 63 9 1,99
DESTACADOS 61 9
1,99
WEB 53 8 1,77
PASADO
42 6 1,33
PRESENTE
OPINIÓN 29 4
0,88
CRÓNICAS 19 3 0,66
 ZONA
7 1 0,22
SUSCRIPCIÓN
SONDEO 7 1
0,22
NEWSLETTER 7 1
0,22
GRAFICO # 17

GRAFICO # 18
En lo que respecta a los géneros que utiliza este medio se llegó al siguiente compendio.
Tomando en cuenta que es una edición con temas de variedades y no político o dogmático,
las noticias son información de diferentes temas relacionados a la visión editorial de Soho,
luego del análisis semanal se totalizo doscientas noventa y tres (293) noticias, dando un
promedio de cuarenta y dos (42) noticias en cada día de análisis. Ciertas noticias cambian
todos los días, manteniendo el número pero no el tema. Como se observa en el grafico # 19

Los reportajes suman un total semanal de ciento sesenta y cinco (165), con un promedio de
veinte y cuatro (24) reportajes en un día de análisis, con una actualización en cada día sin
que sea necesario que toda la revista cambie.

Los blogs contabilizados durante la semana son ciento cincuenta y cuatro (154), con un
promedio total de veintidós (22) por día.
Las crónicas no cambian hasta que toda la revista se actualice, y suman en la semana
ciento cincuenta y cuatro (154), con un promedio total de veintidós (22) por día de análisis.
Las entrevistas tampoco cambian sin que la totalidad de la revista cambie también, en la
semana suman ciento doce (112) entrevista con un promedio total de dieciséis (16), en
cada día de investigación.

Las encuestas son dos, una en la revista Web y otra en la versión Web en el apartado
edición impresa, en total dos (2) por cada día de análisis.

GÉNEROS WEB No. TOTAL No.

%
SEMANA PROMEDIO DIARIO
POR DÍA
NOTICIAS 293 42
32,81
REPORTAJE 165 24 18,75
BLOG 154 22 17,19
CRÓNICA 154 22 17,19
ENTREVISTA 112 16 12,50
ENCUESTA 14 2 1,56

GRAFICO # 19

GRAFICO # 20
En el gráfico # 21 podemos observar la utilización de medios audiovisuales y la importancia
cuantitativa que el medio da al mismo.
Las fotografías a color suman en la semana un total consolidado de tres mil noventa y tres
(3093), dando un promedio total de cuatrocientos cuarenta y dos (442) elementos
fotográficos utilizados en cada día de análisis.
En segundo lugar se encuentra los videos, con un total de mil veinte y dos (1022), con un
promedio total de ciento cuarenta y seis (146) videos generalmente de archivos de
ediciones anteriores.
Las fotografías en blanco y negro, casi siempre han sido relacionadas a un aspecto artístico,
en referencia la las dos revistas estudiadas, esta tiene un mayor número de fotografías en
blanco y negro, dado el carácter de poesía visual, como visión editorial de la revista SOHO,
así dando un total semanal de trecientas quince (315), con un promedio de cuarenta y cinco
(45) fotografías en cada día de análisis.
Las descargas están en un cuarto lugar con un total de ciento cincuenta y cuatro (154) en la
semana de estudio, y tienen un promedio por día de veinte y dos (22), no cambian a diario,
se mantienen iguales y son archivos de ediciones anteriores que aumentan en número solo
cuando toda la revista se actualiza.
Las animaciones en parte por la publicidad son interactivas, llamativas, diferentes y suman
en la semana un total de ciento doce (112), dando un promedio total de dieciséis (16),
animaciones.
Las ilustraciones, también muy llamativas, en la semana compuesta dan un total de setenta
y siete (77), con un promedio de once (11) elementos ilustrativos por día de análisis.
Las caricaturas, son utilizadas normalmente en las columnas para graficar a los
colaboradores de la revista, y en reportajes en los que una fotografía sería muy tosca, se
recogen datos semanales de treinta y cinco (35) con un total de cinco (5), caricaturas por
edición.
En último lugar encontramos dos (2) infografías por día de análisis, solo cambian cuando
toda la revista es actualizada.

IMÁGENES WEB No. TOTAL No.

%
SEMANA PROMEDIO DIARIO
POR DÍA
FOTOS COLOR 3093 442
64,15
VIDEOS 1022 146 21,19
FOTOS B/N 315 45
6,53
DESCARGAS 154 22 3,19
 ANIMACIONES 112 16
2,32
ILUSTRACIONES 77 11
1,60
CARICATURAS 35 5 0,73
INFOGRAFIAS 14 2
0,29

GRAFICO # 21

GRAFICO # 22

NOTA: En ninguno de los Tres medios analizados existen notas de Deportes.

Capitulo 4
4.- CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN.

La investigación que he llevado a cabo, se puede comprobar por todo lo desarrollado

anteriormente, donde he podido describir, explicar, determinar y comparar contenidos de las
páginas Web de tres medios de comunicación (revistas), a través de cuadros cuantitativos y
cualitativos y de los resultados de análisis de contenidos durante la semana compuesta.
De los medios seleccionados dos son Ecuatorianos Y uno es Colombiano, por lo que las
conclusiones marcan
1.- Los medios Ecuatorianos, a diferencia del medio internacional, no poseen material
exclusivo para la Web, convirtiéndose en una “versión Web de la revista impresa”, un medio
migrante y no nativo, que con excepción de tres a cinco noticias que cambian o se
actualizan diariamente.
2.- En los medios ecuatorianos, a pesar que existen foros, no poseen medios de
interrelación o comunicación de doble vía entre el lector (visitante) y la revista.
3.- Tanto en los medios nacionales y el internacional, no existen enlaces externos para
obtener información temática con medios colegas, o cibermedios, aunque si existen links de
comunicación con medios que pertenece a sus propias editoriales.
4.- Por los análisis cualitativos, podemos concluir que los medios nacionales a diferencia del
medio internacional no muestran interés por su presencia en Internet, mientras que el medio
internacional confirma a través de la entrevista su gran interés por la potencialidad de sus
lectores y crecimiento publicitario.
5.- A pesar de la calidad de la página del medio internacional, de su propia fuente, sabemos
que no existe personal especializado en periodismo digital, aunque si están familiarizados
con las herramientas Web.
6.- Los tres medios en general cumplen con los parámetro de accesibilidad, de acuerdo a las
“veinte leyes heurísticas sobre usabilidad.”, con excepción de los puntos 12, 16 y 20.

1. El logotipo de la organización deberá estar enlazada con la página de inicio.

2. Actualizar regularmente el contenido que sus usuarios utilizan con más frecuencia.
3. Cerciórese de que el contenido de las secciones esenciales del sitio no se
encuentre
a más de tres ‘clicks’ (niveles de enlace) de la página principal.
4. La navegación del sitio (menú) debe ser colocada en un área inmediatamente
visible, usualmente a lo largo de la parte superior de la página o bien a lo largo del
lado izquierdo de la ventana del “Browser”.
5. El logotipo de la organización debe ser localizado en la esquina izquierda superior
de cada página y se recomienda emplear en lo posible las medidas estándar de
60x60 pixels.
6. La distribución de los diversos elementos de contenido en el interfaz deberán ser
organizadas jerárquicamente con el fin de que los usuarios lo perciban y asimilen
con un esfuerzo mínimo.
7. Todas las imágenes deberán contar con texto descriptivo mediante el empleo de el
atributo ‘ALT’ para que los navegadores con la opción de descargar imágenes
desactivada o de solo texto lo puedan leer, así como sistemas alternativos
especializados para usuarios con discapacidad.
8. Cada una de las páginas del Sitio Web deben contar con títulos de página
diferentes
y descriptivos del contenido de la misma.
9. El nombre de cada página debe tener el nombre de la Marca de la empresa u
organización, así como también algunas palabras claves. referentes al contenido
expuesto en la página. El nombre deberá ser el propio, sin pronombres (“el”, “la”,
“una”, etc) para que permita la facilidad de indexado tanto en motores de búsqueda
como de listas de favoritos (“bookmarks”)…(El Metodus… NO! - Metodus…SÍ!)
10. Todo sitio público deberá ser creado pensado en una conexión a Internet
promedio
de 56 kbps o menos. Entre más rápido cargue el sitio mejor, ya que empezamos a
satisfacer la necesidad prioritaria del visitante, esto es, obtener la información que
busca.
11. En una página tipo galería de fotos o similar, Evite el empleo de imágenes
grandes
que descarguen lentamente. Emplee imágenes pequeñas (“thumbnails”) que
sugieran su ampliación a conveniencia de los usuarios.
12. Considere en el diseño del Sitio que el contenido sea adaptable a las diversas
resoluciones –tamaños de pantalla-- empleadas por los usuarios. En caso de usar
listas en tablas, no utilice tamaños fijos en las mismas (para efectos de crecimientos
de texto o interfaces “elásticas” que se adapten al ancho de la pantalla).
13. El sitio de debe ser accesible por browsers alternativos (Firefox, Internet
Explorer,
Mozilla, Opera, Safari, Netscape, etc…) y sistemas operativos (Linux, Windows,
Macintosh, etc) sin trabas o exclusiones técnicas de ningún tipo.
14. Emplee fuentes (tipografías) en los textos del sitio web que sean comunes a
todos
los usuarios (Ej: Helvetica, Verdana, Arial, Times New Roman, Georgia) ya que
las mismas son empleadas por la mayoría de los sistemas operativos, permitiendo la
accesibilidad al contenido sin problemas de compatibilidad.
15. En el caso de sitios que cuentan con amplia cantidad de información, incluya un
mecanismo de búsqueda en la página de inicio (o principales secciones, a
conveniencia), analice su comportamiento y sugiera una opción avanzada con las
respuestas a las preguntas más comunes (Frequently Asked Questions).
16. Evite el uso de términos para vínculos tales como “click aquí”, “más información”,
“ver detalles”, los cuáles son genéricos. Procure que el texto del vínculo describa el
destino del enlace. (Ej. “click aquí para ampliar foto” NO, “Ampliar fotografía de
la actividad” SÍ)
17. El uso de ventanas “pop-ups”. deben utilizarse con cuidado. Nunca emplee
ventanas “pop-ups” en enlaces de contenido interno. En caso de que su empleo sea
necesario y según las circunstancias que se presenten, se debe indicar al usuario
que la ventana será abierta en una ventana separada.
18. En lo posible, no utilizar “Framesets” (marcos), pues son virtualmente imposibles
de utilizar por los “Spiders” (robots de buscadores en Internet) en su proceso de
indexado además de que son difíciles de desplegar e interpretar por algunos
“browsers”.
19. Desarrolle el sitio mediante la creación de plantillas que empleen formatos
estándar
para presentación (hojas de estilo – CSS -) y estructura de contenido (XHTML) los
cuales permitirán que el sitio sea accedido correctamente, y agregar credibilidad en
la percepción del usuario.
20. Cree paralelamente al desarrollo del sitio una hoja de estilos (CSS) que permita
imprimir el contenido correctamente, eliminando elementos innecesarios en una
impresión (menús, etc) y en hojas de tamaño estándar (81/2 X 11).
5.- RECOMENDACIONES.

1.- Los medios Ecuatorianos, en especial Generación 21, deberían crear material exclusivo
para la red, no solo videos o fotografías de apoyo, también temas y espacios de discusión.
Emular medios nativos digitales, dándole su propio carácter.
2.- Implementar blog y foros externos , así como espacios de comentarios y servicio al
cliente, suscripción de RSS, y redes sociales.
3.- Tanto los medios nacionales y el internacional, deberían crear enlaces a otros medios
para completar las informaciones y reportajes temáticos, así como páginas oficiales de las
personas entrevistadas en el caso de tenerlas. Con la finalidad de mantener la propiedad
principal que ofrece la globalización de información en la red..
4.- Realizar un estudio de mercado para analizar las proyecciones de venta de publicidad a
partir de las visitas diarias a la página web, y compararla con las proyecciones de la revista
impresa para decidir una mayor o menor inversión de recursos, tiempo y dinero en su
presencia en Internet.
5.- Sería conveniente crear talleres de capacitación y actualizacion de ciberperiodismo y
herramientas web 2.0., para una mejor utilización de las mismas por parte de sus
empleados, formar o mejorar a sus propios ciberperiodístas.
6.- Mantener y mejorae los parámetros de acecibilidad en la red, a demás de implementar
los tres puntos faltantes de las ” veinte leyes heurísticas sobre usabilidad”.4

4
Pèrez, Manfred, Veinte leyes heurísticas sobre usabilidad. Recuperado el 9 de abril de 2009.
http://www.duamu.com/re/articulo/1345/id/667/articulos-veinte-leyes-heuristicassobre-usabilida.html
ANEXOS