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RealityCharting


Intro : Qu es el Anlisis Causa Raz.
Descripcin ms chica en la diapo.
Anlisis Causa Raz es el proceso por el cual las relaciones de causa y efecto de un evento
(por lo general con consecuencias indeseables) son analizados. El objetivo de realizar un
anlisis de causa raz es encontrar una solucin que garantice que el evento no deseable no
ocurra de nuevo.
Bsicamente, identifica los sucesos responsables del fallo de las mquinas y utiliza esa
informacin para definir las acciones adecuadas que eviten fallos futuros. En el proceso se
suelen investigar tres tipos bsicos de causas del fallo:

Fsicas o tcnicas
Errores humanos por accin u omisin
Sistemas de la organizacin, procedimientos operativos y toma de decisiones

A raz del anlisis, SKF emite un informe sobre las causas y efectos del fallo, acompaado de
un plan completo de acciones para evitar su repeticin.
El RCA constituye una parte importante de los contratos de Mantenimiento de la Fiabilidad
Proactivo y Soluciones Integradas de Mantenimiento, y es el motor de la mejora continua.

PARA UNA EMPRESA un mtodo eficaz de resolucin de problemas debe enfocarse en el
problema real. Es posible que existan causas y sntomas mltiples, y mltiples personas que
estudian cada uno de ellos, pero hasta que no se haya identificado un nico problema real, no
se podr comenzar a resolverlo.
Decirlo pero no va en la diapo ()

A CONSIDERAR:
Es posible que un problema tenga ms de una causa raz.
Es posible que una causa raz contribuya a muchos problemas.
Si no se soluciona la causa raz, es esperable que el problema vuelva a ocurrir.
La prevencin es la clave.
En la diapo.


Aplicar un enfoque definido y metdico ayudar a lograr:
Limitar la investigacin para concentrarse en encontrar las causas raz.
Determinar las causas raz ms importantes que se pueden solucionar.
Formular hiptesis que se puedan probar objetivamente.
Establecer una correlacin entre las causas individuales y los efectos de la gravedad
relativa de estos.
Identificar las causas que se pueden corregir en el menor plazo posible para lograr los
mximos beneficios respecto de un aumento en el tiempo de funcionamiento y el
rendimiento.
EN LA DIAPO


Explicacin de los 3 softwares .. ms enfoque en este y enfoque muy breve en los otros
dos, yo creo aaaa

RealityCharting. Se rige por el mtodo Apollo
- Definir el problema para asignarle importancia o consecuencias para los involucrados.
- Definir causas conocidas relacionadas para incluir las acciones y condiciones de cada
efecto.
- Entregar una representacin grfica de la relacin entre las causas y el problema para
incluir la accin y causas condicionales especficas.
- Entregar pruebas que apoyen la existencia de cada causa.
- Determinar si las causas son suficientes y necesarias para causar el efecto.
- Entregar soluciones eficaces que eliminen, cambien o controlen una o ms causas del
suceso. Las soluciones deben mostrarse para evitar la recurrencia y poder alcanzar las
metas y objetivos, estando bajo control y sin causar otros problemas.
- Implementar y dar seguimiento a la eficacia que tenga cada solucin.

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