FUNCIUNILE NTREPRINDERII

Def.: Funciunea reprezint ansamblul activitilor omogene i specializate, orientate ctre realizarea
unor obiective derivate din obiectivele generale ale ntreprinderii.
Legea 31/1990 formuleaz cinci funciuni de baz ale ntreprinderii: cercetare-dezvoltare, producie,
comercial, resurse umane i financiar-contabil.
1). Funciunea de cercetare-dezvoltare
Cuprinde activitile prin care se concepe i se realizeaz viitorul cadru tehnologic i organizatoric al
ntreprinderii. Ea integreaz activiti ce pot fi grupate astfel:
- activiti de concepie vizeaz cercetarea i proiectarea produselor, serviciilor sau a tehnologiilor;
- activiti de organizare a produciei, a muncii i a conducerii.
Pentru realizarea acestei funciuni ntreprinderea efectueaz studii, elaboreaz proiecte, schie i
desene tehnice, documentaii,Elemente de baz ale acestei funciuni sunt creativitatea i formele de
manifestare ale acesteia: descoperirea tiinific, inovaia i invenia.
2). Funciunea de producie
Cuprinde toate activitile legate nemijlocit de realizarea bunurilor i serviciilor, de transformarea
factorilor de producie (input-uri) n produse finite (output-uri).
Producia presupune desfurarea a dou etape: pregtirea produciei i fabricaia propriu-zis. La
rndul su, procesul de producie este format din dou componente: procesul tehnologic i procesul
de munc.
3). Funciunea comercial
Prezint trei componente: aprovizionarea, desfacerea (vnzarea) i marketingul.
a). Aprovizionarea presupune achiziionarea i gestionarea resurselor materiale, n vederea utilizrii
ulterioare. Aprovizionarea presupune urmtoarele activiti:
- calculul i asigurarea necesarului de resurse materiale;
- fundamentarea normelor de consum de materiale;
- negocierea i ncheierea contractelor de aprovizionare;
- stabilirea persoanelor responsabile cu aprovizionarea n firm .a.
b). Desfacerea (vnzarea) implic desfurarea urmtoarelor activiti:
- cercetarea pieei interne i externe pentru identificarea potenialilor clieni;
- ncheierea contractelor de vnzare;
- oferirea de servicii post-vnzare (garanie, service,);
- participarea la trguri, expoziii, licitaii;
- rezolvarea reclamaiilor clienilor.
c). Activitatea de marketing cuprinde totalitatea aciunilor de studiere a pieei interne i externe, a
necesitilor i comportamentului consumatorilor, cu scopul stabilirii celor mai adecvate modaliti de
orientare a produciei ctre consumator.
Marketingul se concretizeaz n urmtoarele funcii:
- funcia ipotez: cercetarea pieei i a nevoilor de consum;
- funcia mijloc: conectarea dinamic a ntreprinderii la mediu;
- funcia rezultat: creterea eficienei economice printr-o mai bun satisfacere a nevoilor consumatorilor
4). Funciunea de resurse umane
Cuprinde un ansamblu de activiti specifice precum:
- determinarea necesarului de for de munc;
- recrutarea, selecia, angajarea i evaluarea personalului;
- pregtirea i perfecionarea profesional a salariailor;
- stabilirea sistemului de salarizare;
- mbuntirea climatului de munc i motivaional din ntreprindere;
- mbuntirea condiiilor de munc.
5). Funciunea financiar-contabil
Cuprinde activitile cu privire la folosirea mijloacelor financiare i la urmrirea rezultatelor obinute
de ctre ntreprindere.
Aceast funciune presupune urmtoarele grupe de activiti:
- evidena financiar-contabil, ce are drept scop nregistrarea activelor i a pasivelor n bilanul contabil
i n raportrile financiare periodice;
- evidena fiscal cuprinde activitile de stabilire corect, legal, a taxelor i impozitelor;
- organizarea intern a evidenei contabile presupune securizarea i asigurarea calitii datelor
contabile;
- elaborarea schemei organizatorice a sistemului contabil necesit un sistem de eviden cuprinznd
structura conturilor i metodele de nregistrare a datelor ;
- contabilitatea managerial se refer la mijloacele de comunicare a datelor ctre managerii
ntreprinderii.