UNITATEA CENTRALA DE ARMONIZARE PENTRU AUDITUL PUBLIC INTERN
GHID PRACTIC MISIUNEA DE AUDIT INTERN PRIVIND ACTIVITATEA DE ACHIZITII PUBLICE Ediia a-II-a
BUCURESTI 2009
COLECTIV DE REDACTIE
GHITA MARCEL Sef Serviciul pentru Strategie si Metodologie General
NICOLAU CORNELIA Auditor superior
AVIZAT SPRNCEAN MIHAI Director general UCAAPI
Asteptam sugestiile dumneavoastra pe adresa UCAAPI sau pe e-mail: marcel.ghita@mfinante.ro sau cornelia.nicolau@mfinante.ro 2 INTRODUCERE
Achiziiile ntr-o instituie public reprezint o funcie suport important, fiind un domeniu de preferin pentru auditorul intern, justificat n mare msur de ponderea acestora, de multitudinea de procese care sunt derulate i n mod implicit de riscurile care le sunt ataate (achiziiile publice sunt activitile cele mai vulnerabile corupiei). Ghidul de audit intern privind achiziiile publice reprezint un model practic de desfurare a unei misiuni, prin parcurgerea n detaliu, a fiecrui pas, ntr-o maniera didactic. Ghidul constituie un model care poate fi utilizat de entitile din sectorul public i care poate fi dezvoltat funcie de situaiile concrete ntlnite de auditori n practic. Elaborarea ghidului de audit intern privind achiziiile publice are la baza prevederile art. 8 lit. c) din Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, referitoare la dezvoltarea i implementarea unor proceduri i metodologii uniforme, bazate pe standardele internaionale. In conformitate cu prevederile punctului 4, Partea I din Normele generale de exercitare a auditului public intern, aprobate prin OMF nr. 38/2003, misiunea de audit intern are drept scop evaluarea sistemelor de management i control intern ale entitii, urmrind transparena i conformitatea cu cadrul normativ. Elaborarea ghidului privind auditul achiziiilor publice cuprinde procedurile i documentele specifice structurate pe cele patru etape stabilite prin normele generale.
- In etapa de pregtire a misiunii de audit intern au fost elaborate documentele prevzute de Normele generale i s-au adus clarificri, in special, cu privire la modul concret de dezvoltare a procedurii de Analiza riscurilor, succesiunea documentelor, structura acestora i modul de completare, nivelul de apreciere i mprire al riscurilor n mari, medii i mici, clasarea i ierarhizarea acestora n vederea finalizrii procedurii pe baza creia se va concentra munca pe teren i a Programului preliminar.
- In etapa de intervenie la faa locului s-au elaborat teste, prin utilizarea diferitelor tehnici de eantionare, teste de verificare, modele de interviuri, note de relaii i foi de lucru, elemente care s-au constituit n probe de audit i au stat la baza ntocmirii FIAP- urilor i FCRI- urilor.
- In etapa de elaborare a Raportului de audit intern s-a urmrit structurarea acestuia pe Tematica n detaliu obinut n procedura de Analiza riscurilor i transferarea FIAP- urilor i FCRI- urilor ntr-o maniera standardizat pentru a putea fi utilizat de factorii de management.
- In etapa de urmrire a recomandrilor n afara documentelor standardizate sunt propuse unele modele de documente pentru evaluarea intern i extern a activitii de audit intern.
3
Obiectivele Ghidului practic de audit intern privind achiziiile publice de produse, lucrri si servicii corespund asigurrii c:
1. n adoptarea oricrei decizii s-au avut n vedere principiile general acceptate n Uniunea Europeana n acest domeniu: principiul nediscriminrii, respectiv asigurarea condiiilor de manifestare a concurenei reale astfel nct orice operator economic, indiferent de naionalitate, s aib dreptul de a participa la procedura de atribuire i, implicit, de a deveni, n condiiile legii, contractant; principiul tratamentului egal, respectiv stabilirea i aplicarea, n toate etapele procedurii de atribuire, a unor reguli, cerine i criterii, identice pentru toi operatorii economici, astfel nct toi participanii la procedura s beneficieze de anse egale de a deveni, n condiiile legii, contractant; principiul recunoaterii reciproce, respectiv acceptarea: - produselor, serviciilor, lucrrilor oferite in mod licit pe piaa Uniunii Europene, - diplomelor, certificatelor, a altor documente, emise de autoritile competente din alte state, - specificaiilor tehnice, echivalente cu cele solicitate la nivel naional. principiul transparenei, respectiv aducerea la cunotina tuturor celor interesai a informaiilor referitoare la aplicarea procedurii de atribuire; principiul proporionalitii, respectiv asigurarea corelaiei ntre necesitatea obiectiv a autoritii contractante, obiectul contractului de achiziie public i cerinele formulate n contextul aplicrii procedurii de atribuire, principiul eficienei utilizrii fondurilor publice, respectiv aplicarea procedurii de atribuire astfel nct s se obin o maximizare a rezultatului urmrit i utilizarea unor criterii de atribuire care s reflecte n primul rnd avantajele de natura economica ale ofertelor prezentate; principiul asumrii rspunderii, respectiv determinarea clar a sarcinilor i responsabilitilor persoanelor implicate n procesul de achiziie public, urmrindu-se totodat asigurarea profesionalismului i independenei deciziilor adoptate pe parcursul derulrii acestui proces.
2. activitatea de achiziii este bine cunoscut i stpnit, din faza iniierii i lansrii pn la livrare i decontrile finale;
3. Programul anual al achiziiilor publice corespunde necesitilor reale, justificate, bugetate i programate;
4. exist exhaustivitatea nregistrrilor;
5. documentele sunt corect certificate i nregistrate;
6. cheltuielile efectuate corespund unui serviciu prestat;
7. funcionalitatea sistemului de control intern. 4
Fr a se limita la acestea, obiectivele misiunii de audit intern privind achiziiile publice sunt urmtoarele:
A. Obiective generale iniiale
1. Organizarea activitii de achiziii publice
2. Organizarea sistemului informatic al achiziiilor publice
3. Programul anual al achiziiilor publice
4. Pregtirea aplicrii procedurilor de achiziii publice programate
B. Derularea procedurilor de atribuire a contractelor de achiziii publice
5. Licitaie deschis
6. Licitaie restrns
7. Dialog competitiv
8. Negociere
9. Cererea de oferte
10. Concursul de soluii
C. Obiective generale finale
11. Atribuirea contractului de achiziie public
12. Derularea i administrarea contractului de achiziie public
5
LIST ACTE NORMATIVE
1) Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, cu modificrile i completrile ulterioare; 2) OMFP nr. 38/2003 pentru aprobarea Normelor generale privind exercitarea activitii de audit public intern, cu modificrile i completrile ulterioare; 3) OUG nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziie public, cu modificrile i completrile ulterioare; 4) HG nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de achiziie public din OUG nr. 34/2006, cu modificrile i completrile ulterioare; 5) Manual operaional pentru atribuirea contractelor de achiziii publice, vol. I, elaborat de ANRMAP n 2009; 6) OMFP 2181/2007 7) OMFP 946/2005 pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinznd standardele de management/control intern la entitile publice i de dezvoltare a sistemelor de control managerial; 8) Legea nr. 500/2002 privind finanele publice, cu modificrile i completrile ulterioare.
LIST ABREVIERI UTILIZATE
1) ANRMNAP Autoritatea Naional pentru Reglementarea i Monitorizarea Achiziiilor Publice 2) BA Bcescu Ana, auditor superior; 3) CC Comnescu Cristian, auditor superior; 4) CNSC Consiliul Naional de Soluionare a Contestaiilor; 5) FCRI Formular de Constatare i Raportare a Iregularitilor ; 6) FIAP Fia de Identificare i Analiz a Problemelor; 7) MFP Ministerul Finanelor Publice; 8) PA Petrescu Aurel, ef Serviciul Audit Intern; 9) RN Radu Nicolae, ef Serviciul Achiziii Publice; 10) SAI Serviciul Audit Intern; 11) SAP Serviciul Achiziii Publice; 12) SEAP Sistem Electronic de Achiziii Publice 13) UCVAP Unitatea pentru Coordonarea de Verificarea Achiziiilor Publice 14) UE Uniunea European.
6 Prezentarea procedurilor de atribuire a contractelor de achiziii publice prevzute de OUG nr. 34/2006
Licitaie deschis - procedura la care orice operator economic interesat are dreptul de a depune oferta.
Licitaie restrns - procedura la care orice operator economic are dreptul de a-si depune candidatura, urmnd ca numai candidaii selectai s aib dreptul de a depune oferta.
Dialog competitiv - procedura la care orice operator economic are dreptul de a-i depune candidatura i prin care autoritatea contractant conduce un dialog cu candidaii admii, n scopul identificrii uneia sau mai multor soluii apte s rspund necesitilor sale, urmnd ca, pe baza soluiei/soluiilor identificate, candidaii selectai s elaboreze oferta final.
Negociere - procedura prin care autoritatea contractanta deruleaz consultri cu candidaii selectai i negociaz clauzele contractuale, inclusiv preul, cu unul sau mai muli dintre acetia. Negocierea poate fi: - cu publicare prealabil a unui anun de participare; - fr publicarea prealabil a unui anun de participare.
Cerere de oferta - procedura simplificat prin care autoritatea contractant solicit oferte de la mai muli operatori economici. Autoritatea contractant are dreptul de a aplica aceast procedur numai n cazul n care valoarea estimat, fr TVA, a contractelor de achiziii publice nu depesc anumite praguri valorice.
Concurs de soluii - procedura prin care se achiziioneaz, n special n domeniul amenajrii teritoriului al proiectrii urbanistice i peisagistice, al arhitecturii sau n cel al prelucrrii datelor, un plan sau un proiect, prin selectarea acestuia pe baze concureniale de ctre un juriu, cu sau fr acordarea de premii.
Achiziia direct - Autoritatea contractant are dreptul de a achiziiona direct produse, servicii sau lucrri, n msura n care valoarea achiziiei estimat nu depete echivalentul n lei a 15.000 euro pentru fiecare achiziie de produse, servicii sau lucrri. (art. 19, OUG 34/2006). - reprezint o modalitate simpl de a cumpra produse, servicii sau lucrri a cror valoare, fr TVA, cumulat pe parcursul unui an, nu depete echivalentul n lei a 15.000 euro vezi Manualul operaional ANRMAP - Autoritatea contractant are obligaia de a asigura obinerea i pstrarea documentelor justificative care dovedesc efectuarea achiziiei directe.
7 Not: n acest ghid sunt auditate numai modalitile tradiionale de atribuire a contractului de achiziie public (licitaie deschis, licitaie restrns, dialog competitiv, negociere, cerere de ofert i concurs de soluii). Procedurile de licitaie deschis i licitaie restrns reprezint regula de atribuire a oricrui contract de achiziie public, indiferent de valoarea estimat a acestuia. Celelalte reprezint excepii de la regula de atribuire a contractului de achiziie public i intr n responsabilitatea exclusiv a autoritii contractante.
Modalitile speciale de atribuire a contractului de achiziie public sunt: acordul- cadru, sistemul de achiziie dinamic i licitaia electronic.
Acordul-cadru reprezint nelegerea scris intervenit ntre una sau mai multe autoriti contractante i unul sau mai muli operatori economici, al crei scop este stabilirea elementelor/condiiilor eseniale care vor guverna contractele de achiziie public ce urmeaz a fi atribuite ntr-o perioad dat, n mod special n ceea ce privete preul i, dup caz, cantitile avute n vedere. Acordul-cadru este ncheiat de regul, prin aplicarea procedurilor de licitaie deschis sau licitaie restrns.
Sistemul de achiziie dinamic este procesul n ntregime electronic, limitat n timp i deschis pe ntreaga sa durat oricrui operator economic care ndeplinete criteriile de calificare i selecie i care a prezentat o ofert iniial conform cu cerinele caietului de sarcini. Sistemul dinamic se utilizeaz numai pentru produse de uz curent ale cror caracteristici sunt general disponibile pe pia (exemple: articole de papetrie, suporturi de date - dischete, CD, DVD - produse de uz gospodresc, baterii electrice i acumulatori, unelte de mn)
Licitaia electronic este procesul repetitiv realizat dup o prim evaluare complet a ofertelor, n care ofertanii au posibilitatea, exclusiv prin intermediul mijloacelor electronice, de a reduce preurile prezentate i /sau de a mbunti alte elemente ale ofertei; evaluarea final trebuie s se realizeze n mod automat prin mijloacele electronice utilizate. ncepnd cu anul 2008, autoritatea contractant are obligaia de a utiliza mijloacele electronice pentru aplicarea procedurilor de atribuire i pentru realizarea achiziiilor directe, ntr-un procent de cel puin 20% din valoarea total a achiziiilor publice efectuate de aceasta n cursul anului respectiv. Pn n 2010 toate administraiile publice din Europa trebuie s dispun de capacitatea de a realiza 100% din achiziiile publice prin mijloace electronice i cel puin 50% din achiziiile publice aflate peste pragurile valorice europene vor trebui realizate prin aceste mijloace. 8 Etapele de derulare ale misiunii de audit intern
Modul de desfurare a unei misiuni de audit intern si documentele elaborate pe parcursul acesteia sunt prezentate in urmtorul tabel: Fazele misiunii Activiti/ operaiuni Documente elaborate Elaborarea Ordinului de serviciu Ordinul de serviciu ntocmirea Declaraiei de independen Declaraia de independen Notificarea nceperii misiunii Notificarea i anexa Colectarea i prelucrarea informaiilor preliminare Teste modele Tabloul aspectelor pozitive si negative posibile Analiza aspectelor pozitive i negative Situaia aspectelor negative semnificative identificate Stabilirea eantionului pentru realizarea interveniei la faa locului i ntocmirea calendarului interveniei Calendarul preliminar al interveniei la faa locului Elaborarea programului de audit Programul de audit Programul interveniei la faa locului edina de deschidere Minuta edinei de deschidere
PREGTIREA MISIUNII
Notificarea interveniei la faa locului Notificarea interveniei la faa locului Colectarea dovezilor i utilizarea instrumentelor aplicabile Liste de verificare Chestionare Teste Analiza si prelucrarea informaiilor colectate FIAP- uri FCRI- uri Revizuirea documentelor de lucru Rezumatul informativ
INTERVENIA LA FAA LOCULUI edina de nchidere Minuta edinei de nchidere Elaborarea Raportului de audit intern privind achiziiile publice (proiect) Raport de audit public intern privind achiziiile publice (proiect) Transmiterea proiectului Raportului de audit intern privind achiziiile publice Adres de transmitere Analiza observaiilor i punctelor de vedere ale structurii auditate Raport de audit intern privind achiziiile publice (proiect actualizat) Reuniunea de conciliere Minuta reuniunii de conciliere Finalizarea Raportului de audit intern privind achiziiile publice Raportul de audit intern privind achiziiile publice (forma finala) Difuzarea Raportului de audit intern privind achiziiile publice Nota de prezentare a raportului spre aprobare Nota de transmitere
ELABORAREA RAPORTULUI DE AUDIT INTERN
Arhivarea raportului i documentelor misiunii Dosarele misiunii de audit intern privind achiziiile publice URMRIREA RECOMAN- DRILOR Urmrirea stadiului implementrii recomandrilor
Fi de urmrire a recomandrilor SUPERVIZARE A MISIUNII Supervizarea misiunii Lista de supervizare a documentelor
9 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern Nr. 45/9.01.2009
ORDIN DE SERVICIU
n conformitate cu prevederile art. 8, litera c) din Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, cu modificrile i completrile ulterioare, Normelor generale privind exercitarea activitii de audit public intern, aprobate prin OMFP nr. 38/2003, cu modificrile i completrile ulterioare i cu Planul de audit public intern pentru anul 2009, se va efectua o misiune de audit intern privind achiziiile publice la Direcia Administrativ i Patrimoniu, Serviciul Achiziii Publice, n perioada 1.02.-30.04. 2009.
Scopul misiunii de audit intern este de a se asigura ca: n adoptarea oricrei decizii n procesul de achiziii publice s-au avut n vedere principiile general acceptate n U E n acest domeniu: activitatea de achiziii este bine cunoscut i stpnit, din faza iniierii i lansrii pn la livrare i decontrile finale; controlul intern este funcional; exista exhaustivitatea nregistrrilor; documentele sunt corect certificate i nregistrate ; cheltuielile efectuate corespund unui serviciu prestat; Programul anual al achiziiilor publice corespunde necesitilor reale, justificate, bugetate i programate.
Obiectivele misiunii de audit intern sunt:
A. Obiective generale iniiale 1. Organizarea activitii de achiziii publice 2. Organizarea sistemului informatic al achiziiilor publice 3. Programul anual al achiziiilor publice 4. Pregtirea aplicrii procedurilor de achiziii publice programate
B. Derularea procedurilor de atribuire a contractelor de achiziii publice 5. Licitaie deschis 6. Licitaie restrns 7. Dialog competitiv 8. Negociere 9. Cererea de oferte 10. Concursul de soluii
10 C. Obiective generale finale 11. Atribuirea contractului de achiziie public 12. Derularea i administrarea contractului de achiziie public
Menionm c se va efectua un audit de conformitate privind activitatea de achiziii publice. Perioada supus evalurii este: 01.01.-31.12.2008. Echipa de audit intern este formata din Comnescu Cristian (coordonator) i Popescu Maria. Supervizorul misiunii este eful structurii de audit intern.
ef Serviciul Audit Intern, Petrescu Aurel 11 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice
DECLARAIA DE INDEPENDEN
Incompatibiliti n legtur cu Serviciul Achiziii Publice Da Nu Ai avut/avei vreo relaie oficial, financiar sau personal cu cineva care ar putea s v limiteze msura n care putei s v interesai, s descoperii sau s constatai slbiciuni in misiunea de audit intern, n orice fel?
X Avei idei preconcepute fa de persoane, grupuri, organizaii sau obiective care ar putea s v influeneze n misiunea de audit intern? X Ai avut/avei funcii sau ai fost/suntei implicat n ultimii 3 ani ntr-un alt mod n activitatea entitii/structurii auditate? X Ai fost implicat n elaborarea i implementarea sistemelor de control ale entitii/structurii auditate? X Suntei so, rud sau afin pn la gradul al patrulea inclusiv cu conductorul entitii/structurii auditate sau cu membrii organelor de conducere colectiv din unitile din subordinea/coordonarea/sub autoritatea acesteia ?
X Avei vreo legtur politic, social care ar rezulta dintr-o fost angajare sau primirea de redevene de la entitatea/structura auditat? X Ai fost implicat n activitatea financiar-contabil la entitatea auditat sau la o unitate din subordinea/n coordonarea/sub autoritatea acesteia ? X Avei vreun interes direct sau indirect la entitatea/structura auditat? X Dac n timpul misiunii de audit intern, apare orice incompatibilitate personal, extern sau organizaional care ar putea s v afecteze abilitatea dvs. de a lucra i a face rapoartele de audit impariale, notificai de urgen conductorul structurii de audit intern?
X
Auditor intern Comnescu Cristian
In continuare se completeaz de ctre conductorul structurii de audit intern
1. Incompatibiliti personale. Nu exist.
2. Pot fi negociate/diminuate incompatibilitile? Dac da, explicai cum anume Nu este cazul.
Data ef Serviciul Audit Intern, 12.01.2009 Petrescu Aurel 12 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice
DECLARAIA DE INDEPENDEN Incompatibiliti n legtur cu Serviciul Achiziii Publice Da Nu Ai avut/avei vreo relaie oficial, financiar sau personal cu cineva care ar putea s v limiteze msura n care putei s v interesai, s descoperii sau s constatai slbiciuni in misiunea de audit intern, n orice fel?
X Avei idei preconcepute fa de persoane, grupuri, organizaii sau obiective care ar putea s v influeneze n misiunea de audit intern? X Ai avut/avei funcii sau ai fost/suntei implicat n ultimii 3 ani ntr-un alt mod n activitatea entitii/structurii auditate? X Ai fost implicat n elaborarea i implementarea sistemelor de control ale entitii/structurii auditate? X Suntei so, rud sau afin pn la gradul al patrulea inclusiv cu conductorul entitii/structurii auditate sau cu membrii organelor de conducere colectiv din unitile din subordinea/coordonarea/sub autoritatea acesteia ?
X Avei vreo legtur politic, social care ar rezulta dintr-o fost angajare sau primirea de redevene de la entitatea/structura auditat? X Ai fost implicat n activitatea financiar-contabil la entitatea auditat sau la o unitate din subordinea/n coordonarea/sub autoritatea acesteia ? X Avei vreun interes direct sau indirect la entitatea/structura auditat? X Dac n timpul misiunii de audit intern, apare orice incompatibilitate personal, extern sau organizaional care ar putea s v afecteze abilitatea dvs. de a lucra i a face rapoartele de audit impariale, notificai de urgen conductorul structurii de audit intern?
X
Auditor intern Popescu Maria
n continuare se completeaz de ctre conductorul structurii de audit intern
1. Incompatibiliti personale D-ra Popescu Maria este rud cu noul conductor al structurii auditate. ncepnd cu 25 ianuarie 2008 a fost numit n funcia de director la Direcia Administrativ i Patrimoniu domnul Popescu Laureniu, vrul d-rei Popescu Maria.
2. Pot fi negociate/diminuate incompatibilitile? Dac da, explicai cum anume. Incompatibilitatea este real, nu se poate modifica. D-ra Popescu Maria este nlocuit cu d-na Bcescu Ana.
Data Sef Serviciul Audit Intern, 12.01.2009 Petrescu Aurel 13 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice
DECLARAIA DE INDEPENDEN
Incompatibiliti n legtur cu Serviciul Achiziii Publice Da Nu Ai avut/avei vreo relaie oficial, financiar sau personal cu cineva care ar putea s v limiteze msura n care putei s v interesai, s descoperii sau s constatai slbiciuni in misiunea de audit intern, n orice fel?
X Avei idei preconcepute fa de persoane, grupuri, organizaii sau obiective care ar putea s v influeneze n misiunea de audit intern? X Ai avut/avei funcii sau ai fost/suntei implicat n ultimii 3 ani ntr-un alt mod n activitatea entitii/structurii auditate? X Ai fost implicat n elaborarea i implementarea sistemelor de control ale entitii/structurii auditate? X Suntei so, rud sau afin pn la gradul al patrulea inclusiv cu conductorul entitii/structurii auditate sau cu membrii organelor de conducere colectiv din unitile din subordinea/coordonarea/sub autoritatea acesteia ?
X Avei vreo legtur politic, social care ar rezulta dintr-o fost angajare sau primirea de redevene de la entitatea/structura auditat? X Ai fost implicat n activitatea financiar-contabil la entitatea auditat sau la o unitate din subordinea/n coordonarea/sub autoritatea acesteia ? X Avei vreun interes direct sau indirect la entitatea/structura auditat? X Dac n timpul misiunii de audit intern, apare orice incompatibilitate personal, extern sau organizaional care ar putea s v afecteze abilitatea dvs. de a lucra i a face rapoartele de audit impariale, notificai de urgen conductorul structurii de audit intern?
X
Auditor intern Bcescu Ana
In continuare se completeaz de ctre conductorul structurii de audit intern
1. Incompatibiliti personale Nu exist.
2. Pot fi negociate/ diminuate incompatibilitile? Dac da, explicai cum anume Nu este cazul.
Data Sef Serviciul Audit Intern, 13.01,2009 Petrescu Aurel 14 n practic, se recomand ca eful compartimentului de audit intern, nainte de a se hotr asupra echipei de auditori, care va realiza misiunea, s le mai adreseze urmtoarele ntrebri:
1. Avei cunotine suficiente privind domeniul achiziiilor publice?
2. Putei selecta responsabilitile i problemele, s stabilii riscurile specifice i s identificai disfunciile i abaterile?
3. Putei evalua eficacitatea proceselor i sistemelor n raport cu cerinele specificate i conformitatea obiectivelor cu politica entitii?
4. Putei concepe sisteme de raportare i s formulai corect i obiectiv puncte de vedere n urma analizelor efectuate?
5. Stpnii tehnicile i metodele de colectare, analiz i interpretare a datelor i informaiilor specifice unui audit al conformitii?
Dac n timpul misiunii de audit apare o situaie de incompatibilitate, eful compartimentului de audit intern procedeaz la eliminarea sau diminuarea lor, eventual prin transferarea atribuiilor ntre auditorii interni.
15 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern Nr. 46/14.01.2009
ORDIN DE SERVICIU
n conformitate cu prevederile art. 8, litera c) din Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, cu modificrile i completrile ulterioare, Normelor generale privind exercitarea activitii de audit public intern, aprobate prin OMFP nr. 38/2003, cu modificrile i completrile ulterioare i cu Planul de audit public intern pentru anul 2009, se va efectua o misiune de audit intern privind achiziiile publice la Direcia Administrativ i Patrimoniu, Serviciul Achiziii Publice, n perioada 1.02.-30.04. 2009.
Scopul misiunii de audit intern este de a se asigura c: n adoptarea oricrei decizii n procesul de achiziii publice s-au avut n vedere principiile general acceptate n U E n acest domeniu: activitatea de achiziii este bine cunoscut i stpnit, din faza iniierii i lansrii pn la livrare i decontrile finale; controlul intern este funcional; exista exhaustivitatea nregistrrilor; documentele sunt corect certificate i nregistrate ; cheltuielile efectuate corespund unui serviciu prestat; Programul anual al achiziiilor publice corespunde necesitilor reale, justificate, bugetate i programate.
Obiectivele misiunii de audit intern sunt:
A. Obiective generale iniiale 1. Organizarea activitii de achiziii publice 2. Organizarea sistemului informatic al achiziiilor publice 3. Programul anual al achiziiilor publice 4. Pregtirea aplicrii procedurilor de achiziii publice programate
D. Derularea procedurilor de atribuire a contractelor de achiziii publice 5. Licitaie deschis 6. Licitaie restrns 7. Dialog competitiv 8. Negociere 9. Cererea de oferte 10. Concursul de soluii
16 E. Obiective generale finale 11. Atribuirea contractului de achiziie public 12. Derularea i administrarea contractului de achiziie public
Menionm c se va efectua un audit de conformitate privind activitatea de achiziii publice. Perioada supus evalurii este: 01.01.-31.12.2008. Echipa de audit intern este formata din Comnescu Cristian (coordonator) i Bcescu Ana. Supervizorul misiunii este eful Serviciului Audit Intern.
ef Serviciul Audit Intern, Petrescu Aurel 17 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern Nr. 50/16.01.2009
NOTIFICARE privind declanarea misiunii de audit intern
Ctre: Direcia Administrativ i Patrimoniu, Serviciul Achiziii Publice De la: eful Serviciului Audit intern Referitor la misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice
Stimate domn POPESCU Laureniu Stimate domn Radu NICOLAE n conformitate cu prevederile art.11, lit.c) din Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, cu modificrile i completrile ulterioare, i cu Planul de audit intern pe anul 2009, urmeaz c n perioada 1 februarie 30 aprilie 2009 s efectum o misiune de audit intern cu tema Activitatea de achiziii publice la Direcia Administrativ i Patrimoniu, Serviciul Achiziii Publice. Auditul intern va examina responsabilitile asumate de ctre Serviciul Achiziii Publice i va determina dac acesta i-a ndeplinit obligaiile n mod eficient i efectiv. Perioada supus evalurii este 01.01.-31.12.2008. Ulterior, v vom contacta pentru a stabili de comun acord data edinei de deschidere, n cadrul creia vor fi discutate diverse aspecte ale misiunii de audit intern. Printre acestea enumerm: - prezentarea auditorilor; - scopul i obiectivele misiunii de audit intern; - calendarul preliminar al interveniilor la faa locului; - persoanele de contact; - alte aspecte organizatorice. Pentru o mai bun nelegere a activitii dumneavoastr, v rugm s ne punei la dispoziie n termen de 10 zile de la data primirii prezentei adrese urmtoarea documentaie necesar: legile i reglementrile ce se aplic activitii dumneavoastr, organigrama, regulamentul de organizare i funcionare, fiele posturilor existente, toate procedurile scrise care descriu sarcinile ce trebuie realizate n vederea desfurrii activitii de achiziii publice i un exemplar al rapoartelor anterioare care se refera la aceasta tem. Pentru documentele solicitate se va asigura conformitatea cu originalul. Detalii suplimentare putei obine la tel. ., persoana de contact este: Comnescu Cristian, auditor intern, coordonatorul misiunii.
Cu stim,
ef Serviciul Audit Intern Petrescu Aurel 18
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
COLECTAREA INFORMAIILOR
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice ntocmit: Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
COLECTAREA INFORMAIILOR
SERVICIUL ACHIZIII PUBLICE DA NU OBSERVAII Identificarea legilor i regulamentelor aplicabile structurii auditate X - Obinerea organigramei X - Obinerea Regulamentului de organizare i funcionare X - Obinerea fielor posturilor X - Obinerea procedurilor scrise i formalizate - X Exist doar parial Identificarea personalului responsabil X - Obinerea Raportului de audit intern anterior - X Anterior nu au fost realizate misiuni de audit intern privind activitatea de achiziii publice Rapoarte elaborate de alte instituii X - Obinerea strategiilor i politicilor de dezvoltare ale entitii i implicit ale departamentului de achiziii publice X - Obinerea delegrilor de atribuii i sarcini X -
Menionm c pentru rspunsurile negative primite n aceast faz a derulrii misiunii de audit intern se vor efectua teste pentru fixarea de recomandri i concluzii pertinente.
19 Entitatea Public Serviciul de Audit Intern
CHESTIONAR DE LUARE LA CUNOTIN - CLC
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01 31.12.2008 ntocmit: Comnescu Cristian, Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
Nr. crt. NTREBAREA DA NU
OBSERVAII A. Cunoaterea contextului socio-economic de funcionare a Serviciului Achizitii Publice 1 Care este numrul salariailor Serviciului Achizitii Publice?
20 de posturi cu 12 ocupate. 2 Exist un buget al serviciului? Nu Exist buget la nivel de organizaie. 3 Necesitile financiare ale serviciului sunt corelate cu bugetul elaborat? Da
4 Care sunt atribuiile generale ale serviciului?
Elaborarea programului anual al achizitiilor publice Elaborarea documentatiilor de atribuire Asigura activitatea de publicitate Aplica si finalizeaza procedurile de atribuire Constituie si pastreaza dosarele achizitiilor publice 5 Atribuiile generale sunt acoperite n totalitate de sarcinile stabilite posturilor? Da
6 Care este nivelul de competene al salariailor?
De a aplica intocmai prevederile OUG nr. 34/2006 . 7 Care este nivelul de calificare al personalului?
2 salariai sunt asisteni, 2 sunt principali i 8 sunt superiori. 8 Tot personalul are calificare economica? Da 2 salariati au studii tehnice. 9 Personalul este evaluat cel puin anual? Da 10 Complexitatea obiectivelor individuale este mbuntit anual, n corelaie de cunotinele acumulate?
Sunt meninute anual la acelai nivel. 11 Aprecierea realizrii obiectivelor este realizat n funcie de nivelul de criteriile de performan?
Da
20 12 Posturile existente asigur realizarea activitilor? Da ns acestea au un grad de ocupare de 60%. 13 Exist un sistem de motivare al salariailor?
Motivarea se face financiar 14 Motivarea moral a salariailor exist n cadrul serviciului? Nu 15 Exist un plan de carier definit pentru funcia de expert si/sau consilier? Nu 16 Exist un sistem informatic fiabil la nivelul serviciului? Da 17 Exist o politic elaborat la nivelul domeniului de activitate? Nu 18 Eficientizarea activitilor se realizeaz prin asigurarea accesului la elementele noi n materia achizitiilor publice? In mica masura 19 Exist o evaluare a funcionabilitii Serviciului Achizitii Publice? Nu 20 Abilitile de comunicare ale personalului se urmresc a fi dezvoltate? Nu 21 Relaiile de autoritate sunt definite i aplicate la nivelul serviciului? Da 22 Relaiile ierarhice asigur o bun colaborare ntre posturile de conducere i cele de execuie? Da 23 Delegarea activitilor este folosit pentru asigurarea continuitii activitilor? Da 24 Sarcinile sunt astfel definite nct s asigure o bun cooperare ntre posturile de acelai nivel? Da 25 Relaiile de control stabilite personalului de conducere conduc la o evaluare adecvat a modului de realizare a atribuiilor de ctre personalul din subordine? Da 26 Relaiile de reprezentare asigur o bun reprezentare a serviciului att n cadrul entitatii ct i n afara acesteia? Da 27 Structura organizatoric este capabil s rspund cerinelor entitatii sau a mediului n care acioneaz? Da 28 Exist o analiz SWOT la nivelul serviciului?
Nu 21 B. Cunoaterea contextului organizaional al Serviciului Achizitii Publice
1 Care este subordonarea serviciului?
n subordinea conductorului entitatii. 2 Cu cine are relaii de colaborare?
Cu toate celelalte compartimente. 3 Care sunt relaiile ierarhice?
Subordonat conductorului instituiei, nu are compartimente n subordine. 4 n cadrul serviciului care sunt relaiile ierarhice?
Seful serviciului este subordonat conductorului entitii, iar salariaii sunt subordonai sefului de serviciu. 5 Mai exist i alte funcii de conducere? Nu 6 Exist organigram la nivelul serviciului? Da 7 Organigrama exprim corect relaiile ierarhice? Da 8 Organigrama exprim relaiile cu celelalte compartimente? Da 9 Exist obiective definite la nivelul serviciului? Da 10 Exist obiective individuale la nivelul posturilor de lucru? Da 11 Care este organizarea funcional a serviciului?
Conducerea pe baz de obiective. 12 Exist fie ale posturilor pentru toate posturile existente n cadrul compartimentului? Da 13 Fiele posturilor sunt ntocmite n funcie de complexitatea activitilor stabilite postului sau pregtirea persoanei care l ocup?
n funcie de complexitatea activitilor 14 n cadrul fiecrui post sunt definite i stabilite obiective? Da 15 Sarcinile sunt definite clar n cadrul postului? Da 16 n cadrul fielor posturilor sunt definite responsabiliti? Da 17 Atribuiile posturilor de conducere difer fa de cele ale posturilor de execuie? Da 18 Posturile rspund necesitilor obiectivelor? Da 19 n cadrul serviciului exist norme de conduit? Nu 22 20 Exist asigurat continuitatea activitilor n cadrul serviciului? Da 21 Exist o diagram funcional la nivelul serviciului? Nu 22 Nivelul de conducere are putere decizional? Da
23 Exist un circuit al documentelor n cadrul serviciului? Da 24 Toate documentele elaborate la nivelul serviciului sunt cuprinse n circuitul documentelor? Da 25 Exist stabilit un circuit informaional la nivel de serviciu? Da 26 Circuitul informaional permite urmrirea documentelor pe fluxul realizrii? Da 27 Accesul la informaii este stabilit pe nivele ierarhice? Da 28 Sarcinile sunt comunicate zilnic salariailor? Nu 29 Urmrirea realizrii sarcinilor de ctre salariai este realizat zilnic? Nu 30 Structura organizatoric rspunde necesitilor activitilor derulate?
Toi salariai sunt implicai n realizarea tuturor activitilor. Este necesar o separare a activitilor i o specializare pe acestea a salariailor 31 tatul de funcii corespunde posturilor existente? Da 32 Exist un sistem de promovare al salariailor?
Promovare se face n condiiile stabilite de lege 33 Posturile de lucru asigur flexibilitate n realizarea activitilor alocate? Da 34 Structura organizatoric corespunde scopurilor i obiectivelor generale ale organizaiei? Da 35 Realizarea activitilor are la baz un set de indicatori stabilii? Nu 36 Activitile asigur conformitatea cu reglementrile i metodologiile? Da 37 Activitile asigur conformitatea cu procedurile elaborate? Da 38 Necesitatea postului este susinut prin definirea de atribuii specifice complexitii i nivelului acestuia?
Da 23 39 Este respectat principiul echilibrului dintre sarcini i competene? Da 40 Concordana cerinelor postului cu caracteristicile titularului asigur corespondena dintre volumul, natura i complexitatea sarcinilor, competenelor i responsabilitilor postului cu aptitudinile, deprinderile i experiena acestuia? Nu in totalitate 41 Elaborarea rapoartelor de activitate respect coninutul tematic? Nu in totalitate 42 Lucrrile de sintez i raportare sunt aprobate de conducerea entitii? Da
1 Fisa postului definete clar cerinele postului? Da Dar necesita actualizari 2 Nivelul de cunotine al salariatului asigur realizarea sarcinilor postului e care l ocup? Da 3 n cadrul serviciului sunt elaborate procedurile de lucru? Este folosit cadrul normativ 4 Procedurile de lucru acoper toate activitile? Este folosit cadrul normativ 5 Procedurile de lucru descriu corect activitile procedurate? Este folosit cadrul normativ 6 Procedurile de lucru definesc corect responsabilitile? Este folosit cadrul normativ 7 Procedurile de lucru sunt cunoscute i aplicate de salariai? Este folosit cadrul normativ 8 Procedurile de lucru asigur separarea sarcinilor? Este folosit cadrul normativ 9 Exist regulament de organizare i funcionare? Da 10 Regulamentul de organizare i funcionare definete corect atribuiile serviciului? Da 11 Exist registru de coresponden la nivelul serviciului? Da 12 Care sunt problemele la nivelul serviciului?
Lipsa de personal.
13 Care sunt reformele la nivelul serviciului?
Nu exist elaborat nici o reform. 14 Exist realizat n cadrul serviciului o analiz a posturilor? Nu 24 15 Exist un program de pregtire a personalului?
edinele de lucru din cadrul serviciului. 16 Programul de pregtire are la baz necesitile rezultate din evaluarea performanelor individuale i nevoile individuale?
Programul este realizat pe baza solicitrilor formulate de salariai
Data: Auditori,
25 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
LISTA CENTRALIZATOARE A ACTIVITILOR AUDITABILE
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01 31.12.2008 ntocmit: Comnescu Cristian, Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
A. OBIECTIVE GENERALE INIIALE
Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Obs. 1. Procedurile specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice
2. Resursele umane ale Serviciului Achiziii Publice
1.
ORGANIZAREA ACTIVITII DE ACHIZIII PUBLICE
3. Sistemul de gestionare a riscurilor conducerea Registrului riscurilor
4. Dotarea cu tehnic de calcul a Serviciului Achiziii Publice i pregtirea profesional corespunztoare a personalului 2. ORGANIZAREA SISTEMULUI INFORMATIC AL ACHIZIIILOR PUBLICE 5. Crearea bazei proprii de date i responsabilizarea personalului implicat n utilizarea sistemului informatic al achiziiilor publice
6. Fundamentarea Programului anual al achiziiilor publice
7. Alegerea procedurii de atribuire 3.
PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZIIILOR PUBLICE
8. Anunul de intenie 9. Anunul de participare 10. Notificare UCVAP 11. Comisia de evaluare 12. Documentaia de atribuire 4. PREGTIREA APLICRII PROCEDURILOR DE ACHIZIII PUBLICE PROGRAMATE 13. Garania de participare
26 B. DERULAREA PROCEDURILOR DE ATRIBUIRE A CONTRACTELOR DE ACHIZIII PUBLICE- regrupare toate procedurile
Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Obs. 14. Deschiderea i calificarea ofertelor 5.
LICITAIE DESCHIS 15. Stabilirea ofertei ctigtoare
16. Depunerea candidaturilor i selecia acestora 6.
LICITAIE RESTRNS 17. Stabilirea ofertei ctigtoare
18. Preselectarea candidailor 19. Desfurarea dialogului cu candidaii preselectai 7.
21. Condiii de aplicare a procedurii de negociere 22. Preselecia candidailor 8.
NEGOCIERE 23. Negocierea i stabilirea ofertei ctigtoare
24.Invitaia de participare 25. Deschiderea i calificarea ofertelor 9.
CERERE DE OFERT 26. Stabilirea ofertei ctigtoare
27. Juriul de evaluare 28. Selecia preliminar 10. CONCURS DE SOLUII 29. Stabilirea concurentului ctigtor
C. OBIECTIVE GENERALE FINALE
Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Obs. 30. Soluionarea contestaiilor 31. Semnarea contractului de achiziie public 11. ATRIBUIREA CONTRACTULUI DE ACHIZIIE 32. Anunul de atribuire 33. Garania de bun execuie 34. Finalizarea contractului de achiziie public 35. Dosarul achiziiei publice 12. DERULAREA I ADMINISTRAREA CONTRACTULUI DE ACHIZIIE PUBLIC 36. Analiza procesului de achiziie public
Nota: Lista centralizatoare a activitilor auditabile reprezint primul document care se elaboreaz n cadrul procedurii Analiza riscurilor i cuprinde, pentru acest studiu de caz, 36 de activiti auditabile, structurate pe 12 obiective. 27 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
IDENTIFICAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01 31.12.2008 ntocmit: Comnescu Cristian, Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
A. OBIECTIVE GENERALE INIIALE Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Obs. Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice sunt insuficiente
Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice nu ndeplinesc condiiile de conformitate
Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice nu sunt actualizate funcie de modificrile legislative
1. Procedurile specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice nu sunt cunoscute i nu se aplic
Neadecvarea structurii profesionale a personalului cu necesitile compartimentului
Existena unui numr mare de posturi neocupate Neactualizarea fielor posturilor 1.
ORGANIZAREA ACTIVITII DE ACHIZIII PUBLICE
2. Resursele umane ale Serviciului Achiziii Publice Nerespectarea principiului segregrii sarcinilor de serviciu
28 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Obs. Necuprinderea atribuiilor stabilite prin ROF n fiele posturilor
Evaluarea formal a personalului Insuficienta unor programe de pregtire profesional continu
Inexistena unei politici privind gestionarea riscurilor Nedesemnarea unei persoane responsabil cu identificarea i elaborarea Registrului riscurilor
3. Sistemul de gestionare a riscurilor conducerea Registrului riscurilor Neactualizarea sistematic a Registrului riscurilor
Dotarea cu hard i soft insuficienta Inexistena unui sistem informatic care sa asiste activitatea de achiziii publice
Neinstruirea sistematic a utilizatorilor sistemului informatic
4. Dotarea cu tehnica de calcul a Serviciului Achiziii Publice i pregtirea profesional corespunztoare a personalului Neinformarea periodic sau ori de cte ori este necesar asupra modificrilor survenite n sistemul informatic
Baz de date insuficient, care nu permite consultarea ofertelor reprezentative
Neactualizarea sistematica a bazei proprii de date Inexistena programelor anti-virus Neasigurarea proteciei mpotriva accesrii de ctre persoane neautorizate prin sistem de parole
Nerespectarea calendarului privind modificarea periodica a parolelor de acces
2.
ORGANIZAREA SISTEMULUI INFORMATIC AL ACHIZIIILOR PUBLICE
5. Crearea bazei proprii de date i responsabilizarea personalului implicat n utilizarea sistemului informatic al achiziiilor publice
Nedesemnarea personalului pentru sigurana sistemului informatic aferent activitii de achiziii publice
29 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Obs. Activitatea de achiziii nu se desfoar pe baza unui program anual
Corelarea insuficienta ntre Program i politica de realizarea a obiectivelor entitii
Lipsa referatelor de necesitate privind achiziiile publice Depirea bugetului alocat 6. Fundamentarea Programului anual al achiziiilor publice
Programul nu ndeplinete condiiile de conformitate
Estimarea eronata a valorii contractelor de furnizare/lucrri/ servicii
Procedura de atribuire a contractului de achiziie public este stabilit fr respectarea pragurile valorice prevzute n ordonan
Divizarea achiziiei publice astfel nct s se obin plafoane pariale mai mici
Utilizarea abuziv/improprie a procedurii de atribuire 7. Alegerea procedurii de atribuire
Inexistena unei note justificative pentru utilizarea unui anumit tip de procedur de achiziie public
Anunul de intenie nu respecta coninutul minim de informaii
Omiterea unor contracte cu o valoare estimata egala sau mai mare de 750.000 euro
Anunul de intenie cuprinde n comun achiziii de produse, lucrri i servicii
Anunul de intenie nu este publicat n termenul legal 3.
PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZIIILOR PUBLICE
8. Anunul de intenie
Anunul de intenie nu este transmis corespunztor ctre sursele de informare prevzute (Monitorul Oficial, SEAP, Jurnalul Oficial al Uniunii Europene)
30 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Obs. Anunul de participare nu respecta condiiile de conformitate
Anunul de participare publicat n mijloace de informare diferite conine informaii diferite
9. Anunul de participare
Anunul de participare conine informaii care contravin precizrilor din Documentaia de atribuire
Neinformarea UCVAP de iniierea unor proceduri de atribuire 10. Notificarea UCVAP Continuarea procedurii de atribuire, pe proprie rspundere, prin neimplementarea recomandrilor UCVAP
Decizia de numire a comisiei de evaluare nu ndeplinete condiiile de conformitate
Membrii comisiei de evaluare nu au pregtire profesional i experiena relevant n domeniu
Incompatibilitate ntre membri comisiei de evaluare i ofertani
Constituirea unei singure comisii pentru atribuirea tuturor contractelor de achiziii
11. Comisia de evaluare
Mai puin de 3 membri n componena comisiei de evaluare
Documentaia de atribuire nu ndeplinete condiiile de conformitate
Cerine care ncalc principiile ce stau la baza atribuirii contractului de achiziie public
4.
PREGTIREA APLICRII PROCEDURILOR DE ACHIZIII PUBLICE PROGRAMATE
12. Documentaia de atribuire
Neconformitatea operaiunilor n ceea ce privesc solicitrile de clarificri i completri la Documentaie
31 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Obs. Perioada de valabilitate a garaniei de participare mai mic dect perioada de valabilitate a ofertei
Neconformitatea scrisorii de garanie bancar Nerespectarea cuantumului prevzut pentru garania de participare
13. Garania de participare Nerespectarea condiiilor de restituire/reinere a garaniei de participare
B. DERULAREA PROCEDURILOR DE ATRIBUIRE A CONTRACTELOR DE ACHIZIII PUBLICE
Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Obs. Proces-verbal de deschidere a ofertelor neconform Oferta depusa nu corespunde cerinelor prevzute n documentaia de atribuire
Acceptarea ofertei nedepuse la termen Oferta nu este nsoit de dovada constituirii garaniei pentru participare
Restricionarea numrului ofertelor depuse Modificarea/retragerea ofertei n perioada de valabilitate Acceptarea ofertei neeligibile/nenregistrate/fr capacitate tehnic i ec.-financiar
14. Deschiderea i calificarea ofertelor
Continuarea procedurii cu 1 singur ofert depus
Examinarea ofertelor nu se realizeaz la sediul autoritii contractante
Evaluarea ofertelor nu se realizeaz n concordan cu termenii din caietul de sarcini
5.
LICITAIE DESCHIS
15. Stabilirea ofertei ctigtoare
Stabilirea eronat a clasamentului ofertelor 32 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Obs. Neconformitatea Raportului de evaluare a ofertei i propunerii de atribuire a contractului
Rezultatul evalurii nu se comunic participanilor
Limitarea nejustificat a numrului de candidai Un candidat depune mai multe oferte n cadrul aceleiai proceduri
Aplicarea unor criterii de selecie neprevzute n anunul de participare
Continuarea procedurii cu mai puin de 5 candidai selectai
Inexistena unui raport intermediar aprobat 16. Depunerea candidaturilor i selecia acestora
Necomunicarea rezultatului selectrii candidailor
Candidaii modific oferta funcie de informaiile suplimentare solicitate de autoritatea contractant
Nerespectarea termenului i locaiei stabilite pentru deschiderea ofertelor
Stabilirea eronat a factorilor de evaluare a ofertelor 6.
LICITAIE RESTRNS
17. Stabilirea ofertei ctigtoare Evaluare incorect a ofertelor
Neasigurarea unei concurenei reale la preselectare Subiectivism i discriminare n preselectarea candidaturilor
Neinformare asupra criteriilor i regulilor de preselecie Neinformare asupra numrului minim i maxim de preselectri
7.
DIALOG COMPETITIV
18. Preselectarea candidailor
Candidaii nu sunt informai de rezultatul preseleciei
33 Date diferite de transmitere a invitaiilor de participare ctre candidaii preselectai
Participarea la consultri i a unor ofertani nepreselectai
Dialogul nu asigur un tratament egal tuturor candidailor Inexistena proceselor-verbale ale ntlnirilor cu candidaii admii
Inexistena unui raport al fazei intermediare a dialogului, dac este cazul
19. Desfurarea dialogului cu candidaii preselectai
Candidaii nu sunt informai de rezultatul fazei intermediare a dialogului
Timp insuficient prevzut pn la depunerea ofertei finale
Oferta final este elaborat fr acordul candidailor Neconformitatea invitaiei de depunere a ofertei finale Candidaii modific oferta funcie de informaiile suplimentare solicitate de autoritatea contractant
20. Stabilirea ofertei ctigtoare Inexistena raportului procedurii de atribuire
Modificarea cerinelor iniiale prevzute n Documentaia de atribuire
Neacordarea importanei atribuirii unui contract unui anumit operator economic
Neiniierea de negocieri cu concurenii ctigtorii ai unui concurs de soluii
Contractri n domeniul cercetrii tiinifice cu scopul obinerii de profit
Continuarea contractului dup ncetarea situaiei de urgen
8.
NEGOCIEREA
21. Condiii de aplicare a procedurii de negociere
Inexistena notei justificative pentru utilizarea acestui tip de procedur de achiziie public
34 Folosirea la preselecie a criteriului preul cel mai sczut nceperea negocierilor cu un numr insuficient de candidai
Nerespectarea termenelor pentru verificarea ofertelor preliminare
22. Preselecia candidailor
Neinformarea ofertantului cu privire la admiterea/respingerea ofertei preliminare
Participarea la consultri i a unor ofertani nepreselectai
Dialogul nu asigur un tratament egal tuturor candidailor Inexistena proceselor-verbale pentru negocierile cu candidaii preselectai
n toate cazurile, oferta ctigtoare este cea cu preul cel mai sczut
23. Negocierea i stabilirea ofertei ctigtoare
Oferta final prezint modificri fa de cea preliminar negociat
Neconformitatea invitaiilor de participare 24. Invitaia de participare Numr mic de candidai invitai
Procesul-verbal de deschidere a ofertelor este neconform
Ofertele depuse nu corespund cerinelor prevzute n documentaia de atribuire
Ofertele nu respecta termenul de depunere Oferta depus nu este nsoit de dovada constituirii garaniei pentru participare, dac este cazul
9.
CEREREA DE OFERTE
25. Deschiderea i calificarea ofertelor
Modificarea/retragerea ofertei n perioada de valabilitate
35 Stabilirea eronat a clasamentului ofertelor Raportul de evaluare a ofertei i propunerea de atribuire a contractului nu ndeplinesc condiiile de conformitate
26. Stabilirea ofertei ctigtoare Rezultatul evalurii nu se comunic participanilor
Neeligibilitatea n ceea ce privete studiile i experiena n domeniu a membrilor juriului
Proiectele nu i pstreaz anonimatul pn la formularea unei decizii/opinii
Proiectele nu sunt evaluate exclusiv pe baza criteriilor indicate n anunul de concurs
27. Juriul de evaluare
Neelaborarea raportului de evaluare calitativ a proiectelor
nclcarea integritii i confidenialitii informaiilor 28. Selecia preliminar Neasigurarea unei concurene reale
Nerespectarea criteriilor de evaluare indicate n anunul de concurs
Inexistena/neconformitatea raportului de evaluare calitativ
Probleme consemnate n raport i neclarificate 10.
CONCURSUL DE SOLUII
29. Stabilirea concurentului ctigtor
Procese-verbale incomplete ale rundelor de discuii
36 C. OBIECTIVE GENERALE FINALE
Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative
Acceptarea contestaiilor care nu ndeplinesc condiiile de conformitate
Analiza contestaiei nu se realizeaz n conformitate cu termenii din caietul de sarcini
Rezoluia autoritii contractante nu s-a comunicat n termen Rezoluia autoritii contractante nu s-a comunicat tuturor participanilor nc implicai
Contestatorul nu-i notific poziia fa de rezoluia i msurile corective decise
30. Soluionarea contestaiilor Fundamentarea insuficient a reprezentrii n instan a cauzei
Nerespectarea perioadei de ateptare, necesare eventualelor contestaii
ncheierea contractului de achiziie nu respecta condiiile de conformitate
Contractul nu se ncheie cu ofertantul a crei oferta a fost declarat ctigtoare
31. Semnarea contractului de achiziie public Existena diferenelor ntre termenii prevzui n caietul de sarcini i termenii cuprini n contractul de achiziie ncheiat
11.
ATRIBUIREA CONTRACTULUI DE ACHIZIIE PUBLIC 32. Anunul de atribuire
Anunul de atribuire nu respecta condiiile de conformitate Garania de buna execuie este sub nivelul impus Garania de buna execuie nu este constituit 12.
DERULAREA I ADMINISTRAREA CONTRACTULUI DE ACHIZIIE PUBLIC 33. Garania de bun execuie Neconformitatea scrisorii bancare a garaniei de bun execuie a contractului
37 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative
Eliberarea garaniei de bun execuie, dei obligaiile contractului nu au fost respectate
Neconcordan ntre coninutul facturilor (pre, cantitate) i termenii contractului
Acceptarea nejustificata de devieri de la cantitatea, calitatea sau termenele stabilite
Efectuarea plii finale fr realizarea recepiei finale Efectuarea recepiei finale naintea expirrii perioadei de garanie
Neconformitatea procesului-verbal de recepie final Inexistena documentului constatator privind ndeplinirea obligaiilor contractuale
34. Finalizarea contractului de achiziie public
Neconformitatea documentului constatator privind ndeplinirea obligaiilor contractuale
Dosarul achiziiei publice nu respecta condiiile de conformitate indiferent de procedura de atribuire utilizat
Restricionarea nejustificat a accesului la dosarul achiziiei publice
Distrugerea dosarului achiziiei publice naintea limitei minime a termenului legal
35. Dosarul achiziiei publice Pstrarea dosarelor n locaii i/sau condiii necorespunztoare
Inexistena unor analize obiective a gradului de satisfacere a nevoilor n urma ncheierii fiecrei achiziii publice
36. Analiza procesului de achiziie public Inexistena unor propuneri de msuri de mbuntire a procesului de achiziie public pentru viitor
38 Nota: Identificarea riscurilor este al doilea document care se elaboreaz n cadrul procedurii Analiza riscurilor i presupune asocierea riscurilor semnificative la operaiile stabilite n Lista centralizatoare a activitilor auditabile. De regul, se asociaz unul sau mai multe riscuri teoretice, determinate de auditorii interni din documentele colectate sau din riscurile practice reieite din propria experien. n situaia n care la operaiile auditabile se ataeaz mai multe riscuri analiza acestora se va putea realiza pentru fiecare risc n parte sau pe total activitate auditabil. Acest studiu de caz conine 12 obiective, 36 de activiti auditabile, crora le-au fost asociate 158 riscuri. 39 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
STABILIREA FACTORILOR DE RISC, A PONDERILOR SI APRECIEREA NIVELURILOR RISCURILOR
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008 Intocmit: Comnescu Cristian, Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
Nivelul de apreciere al riscului (Ni) Factori de risc (Fi) Pondere (Pi) N1 N2
N3
Aprecierea controlului intern F1 P1 55% Exist proceduri i se aplic Exist proceduri, sunt cunoscute, dar se aplic uneori Nu exist proceduri sau nu sunt utilizate Aprecierea cantitativ F2 P2 25% Impact financiar sczut Impact financiar mediu Impact financiar ridicat Aprecierea calitativ F3 P3 20% Vulnerabilitat e mic Vulnerabilitate medie Vulnerabilitate mare
Not: Prin acest document se stabilesc, n funcie de importana i greutatea factorilor de risc, ponderile i nivelurile de apreciere ale riscurilor. Cei trei factori de risc sunt stabilii prin normele generale i sunt acoperitori pentru entitate, ns dac dorim s evideniem i ali factori de risc, cu nivelurile de apreciere corespunztoare, trebuie s se aib n vedere ca suma ponderilor factorilor de risc s fie de asemenea 100.
40 Aprecierea controlului intern este necesar fiind factorul de risc cel mai complex dintre cei trei, deoarece cuprinde: riscul de fraud, riscul neimplementrii recomandrilor anterioare, riscul inexistenei procedurilor operaionale de lucru etc. i n consecin va avea o pondere nsemnat n cadrul factorilor de risc. Factorii de risc pentru aprecierea controlului intern evalueaz funcionalitatea sistemului de control intern, care este structurat pe o scal cu trei niveluri.
CONTROL INTERN Dac Corespunztor (nivel 1) conducerea i personalul demonstreaz o atitudine constructiv, existnd preocuparea de a anticipa i a nltura problemele; auditurile i studiile preliminare nu au descoperit nici o problem; sunt n funciune numeroase i eficiente tehnici de control intern; procedurile sunt bine susinute de documente. Insuficient (nivel 2) conducerea i personalul demonstreaz o atitudine cooperant cu privire la conformitate, la pstrarea dosarelor sau la controalele externe; auditurile i studiile preliminare au descoperit anumite probleme, dar conducerea a luat msuri imediate de remediere i a rspuns la recomandri; sunt n funciune tehnici de control intern. procedurile sunt puin utilizate. Cu lipsuri grave (nivel 3) conducerea i/sau personalul demonstreaz o atitudine necooperant i nepstoare cu privire la conformitate, la pstrarea dosarelor sau la controalele externe; auditurile i studiile preliminare au descoperit probleme deosebite; nu sunt n funciune numeroase i eficiente tehnici de control intern; procedurile lipsesc.
41 CHESTIONAR DE CONTROL INTERN - CCI
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008 ntocmit: Comnescu Cristian, Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. Obiectiv 1. Organizarea activitii de achiziii publice (importana procesului de achiziii publice) a) exist o strategie clar stabilit pentru activitatea de achiziii publice? X b) strategia privind achiziiile publice se bazeaz i susine obiectivele generale ale entitii? X c) Serviciul Achiziii Publice este vzut ca o organizaie profesional, experimentat, care respect normele i contractele? X d) personalul cunoate i nelege strategiile de achiziionare? X e) performana procesului de achiziie public este msurat i sunt determinate tendinele pentru fiecare proces de achiziie X f) exist un sistem de proceduri specifice care s reglementeze activitatea de achiziii publice? X
Cadrul normativ g) procedurile specifice existente sunt scrise i formalizate? X Ce este prevzut n cadrul normativ h) procedurile specifice existente sunt cunoscute i aplicate de personalul compartimentului ? X Parial i) atribuiile cuprinse n procedurile specifice se regsesc n fiele posturilor? X j) avei stabilit responsabil cu elaborarea i actualizarea procedurilor specifice? X k) exist o politic privind recrutarea personalului? X l) avei toate posturile ocupate? X 10% neocupate prin blocarea posturilor
m) avei un plan n ceea ce privete pregtirea profesional a personalului? X n) planul reflect nevoia de dezvoltare a abilitilor de lucru n echip?
X 42
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. o) personalul este ncurajat s i dezvolte abilitile prin pregtire adecvat nafara entitii? X p) sunt realizate sondaje cu privire la moralul i satisfacia salariailor? X r) conducerea asigur un feedback regulat cu personalul? X s) avei o persoan responsabil cu monitorizarea perfecionrii pregtirii profesional a personalului? X t) personalul este contient de competena necesar? X u) personalul este evaluat periodic? X Evaluarea anual v) exist un proces formalizat al riscului? X x) au fost riscurile identificate i evaluate? X z) s-au adoptat msuri adecvate de gestionare i actualizare a riscurilor
X Obiectiv 2. Organizarea sistemului informatic al achiziiilor publice a) exist o politic i strategie de informatizare a Serviciului de achiziii publice? X La nivelul entitii b) exist acces la internet, intranet etc.? X c) informaiile gestionate sunt utilizate eficient? X d) dispunei de dotare hard i soft suficient i corespunztoare activitii pe care o desfurai? X e) dispunei de o baz de date proprie n ceea ce privete furnizorii de produse/executanii de lucrri/prestatorii de servicii i preurile practicate, foarte util desfurrii activitii dumneavoastr? X f) avei personal responsabil de specialitate pentru ntreinerea i actualizarea sistematic a bazei de date? X Personalul DGTI responsabil cu activitatea de achiziii publice g) exist un sistem pentru prevenirea i detectarea accesrilor i modificrilor neautorizate in sistem ? X h) utilizai programe antivirus? X i) exist personal calificat pentru activitatea IT? X Personalul DGTI responsabil cu activitatea de achiziii publice j) exist un program privind pregtirea IT pentru personalul serviciului?
X La nivelul entitii 43
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. Obiectiv 3. Programul anual al achiziiilor publice a) exist un sistem procedural complet pentru realizarea obiectivului ? X Cadrul legal b) activitatea de achiziii publice se desfoar pe baza de plan? X c) dac da, exist o fundamentare detaliat a acestuia? X d) necesitatea fiecrei investiii este bine fundamentat? X e) nevoile, prioritile sunt definite i convenite cu prile interesate? X f) exist personal calificat pentru fundamentarea, elaborarea i actualizarea Programului? X g) Programul ndeplinete condiiile de conformitate X h) Programul are toate avizele i aprobrile persoanelor autorizate? X i) avei procedur specific scris i formalizat pentru estimarea valorii contractelor de achiziie? X Cadrul legal j) exist un sistem bine definit pentru desfurarea activitilor privind realizarea obiectivului? X Cadrul legal k) planificarea are asigurate resursele necesare? l) avei procedur specific scris i formalizat pentru publicarea anunurilor de intenie? X m) este respectat principiul dublei semnturi? X Obiectiv 4. Pregtirea aplicrii procedurilor de achiziii publice programate a) avei procedur specific scris i formalizat pentru publicarea anunurilor de participare? X Cadrul legal b) exist persoan responsabil cu publicarea anunurilor de participare? X c) este respectat principiul dublei semnturi? d) exist lista activitilor privind constituirea comisiilor de evaluare? X Cadrul legal e) avei procedur specific scris i formalizat privind emiterea i comunicarea deciziilor de numire? X Cadrul legal f) exist stabilit persoan responsabil cu emiterea i comunicarea deciziilor de numire? X g) sunt numii n comisiile de evaluare i persoane dinafara entitii? X Foarte rar funcie de natura achiziiei h) sunt stabilite atribuiile i responsabilitile experilor externi cooptai?
i) membrii comisiilor de evaluare sunt remunerai ?
X Cei dinafara entitii 44
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. j) avei procedur specific scris i formalizat pentru elaborarea Documentaiei de atribuire? X Cadrul legal k) sunt stabilite persoane responsabile cu elaborarea Documentaiei de atribuire? X Personalul Serviciului Achiziii Publice l) dac da, acestea beneficiaz de pregtire profesional continu? X m) v rugm s ne furnizai cerinele privind experiena i pregtirea profesional necesare elaborrii, completrii i clarificrii Documentaiei de atribuire. X n) Documentaia de atribuire este ntocmit i cu consultani dinafara ? X o) exist un sistem procedural de lucru pentru eventualele completri i rspunsuri la solicitrile de clarificare privind Documentaia de atribuire? X Cadrul legal p) sunt stabilite persoane responsabile cu efectuarea de completri i clarificri la Documentaia de atribuire? X Persoana care a elaborat documentul iniial r) personalul serviciului are experiena i pregtirea necesare? X Obiectiv 5-10 Derularea procedurilor de atribuire a contractelor de achiziii publice a) exist lista activitilor pentru realizarea obiectivului? X Cadrul legal b) sunt organizate licitaii pentru toate achiziiile efectuate? X Mai puin pentru cumprrile directe c) este selectat oferta cea mai avantajoas? X Potrivit criteriului de selecie d) se respect principiile care stau la baza organizrii i desfurrii licitaiilor? X Sunt respectate criteriile de atribuire e) exist planuri de ajustare a procedurilor pentru sporirea eficienei? X f) achiziiile se efectueaz la momentul planificat? X g) dac da, acest moment este corespunztor nevoilor? X Planul corespunde unor nevoi prioritate h) persoanele responsabile au experiena i pregtirea necesare? X i) este asigurat compatibilitatea acestor persoane cu activitatea desfurat? X j) este asigurat fidelitatea i completitudinea coninutului proceselor verbale ncheiate?
X 45
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. k) avei proceduri specifice scrise i formalizate pentru fiecare etap care asigur atribuirea contractelor de achiziii publice?
X Cadrul legal l) persoanele responsabile au experiena i pregtirea necesare? X m) exist sigurana corectitudinii calculelor n ceea ce privete stabilirea ofertei ctigtoare? X n) este respectat principiul celor patru ochi? X Obiectiv 11. Atribuirea contractului de achiziie public a) exista lista activitilor pentru realizarea obiectivului? X b) avei procedur specific scris i formalizat pentru ncheierea contractelor de achiziii publice? X c) este stabilit responsabil pentru ncheierea contractelor de achiziie public? X In principiu seful echipei participante la atribuirea contractului d) v rugm s ne furnizai cerinele privind experiena i pregtirea profesional necesare postului. X e) la atribuirea contractului de achiziie este respectat procedura stabilit prin lege? X f) este utilizat principiul celor patru ochi ? X g) procesul de achiziii satisface utilizatorul final? X h) Contractele includ i clauze de protecie a mediului? X Obiectiv 12. Derularea i administrarea contractului de achiziie public a) dup ncheierea contractelor de achiziie public mai este urmrit administrarea acestora? X b) dac da, exist o persoan responsabil cu aceasta activitate? X In principiu seful echipei participante la atribuirea contractului c) exist lista activitilor pentru realizarea recepiei bunurilor/serviciilor/lucrrilor care fac obiectul contractelor de achiziii publice ncheiate? X Cadrul legal d) avei proceduri specifice scrise i formalizate pentru numirea comisiei i realizarea recepiei bunurilor/serviciilor/lucrrilor care fac obiectul contractelor de achiziii publice ncheiate?
X Cadrul legal 46
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. e) sunt adoptate msuri corespunztoare de asigurare i protejare a activelor? X if pentru fiecare proces exist o monitorizare a performanei? X g) sunt evaluate preul i calitatea produselor/serviciilor achiziionate? X h) sunt realizate studii de fezabilitate pentru a determina oportunitatea unei achiziii? X i) avei procedur de lucru scris i formalizat pentru ntocmirea dosarelor fiecrei achiziii publice? X Cadrul legal j) exist persoan responsabil cu ntocmirea dosarelor fiecrei achiziii publice? X Un salarit, participant la desfurarea licitaiei k) spaiul destinat depozitrii dosarelor achiziiilor publice corespunde cerinelor? X
Not : n practic, acest chestionar reprezint faza a patra din Analiza riscurilor i se adreseaz managementului general i managementului de linie, cu privire la specificul direciei/serviciului, asupra cruia auditorul intern are aspecte neclarificate, dar i pentru observaii realizate pe baza documentelor colectate n procedura Colectarea i prelucrarea informaiilor. Se recomand ca CLC s fie structurat pe obiectivele misiunii de audit intern i s se construiasc ntrebri pentru probleme neclare abordate pn n aceast faz. Prin ntrebrile formulate i rspunsurile primite auditorii interni se asigur de existena i funcionalitatea controalelor interne.
47 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
STABILIREA NIVELULUI RISCULUI I PUNCTAJULUI TOTAL AL RISCULUI
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01 31.12.2008 ntocmit: Comnescu Cristian, Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
A. OBIECTIVE GENERALE INIIALE
Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Apreciere cantitativ F2 Apreciere calitativ F3
Pt Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice sunt insuficiente 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice nu ndeplinesc condiiile de conformitate 0,55 2 0,25 1 0,20 1 1,55 1.
ORGANIZAREA ACTIVITII DE ACHIZIII PUBLICE
1. Procedurile specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice nu sunt actualizate funcie de modificrile legislative 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 48 Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Apreciere cantitativ F2 Apreciere calitativ F3
Pt Dotarea cu hard i soft insuficienta 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 Inexistena unui sistem informatic care sa asiste activitatea de achiziii publice 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 Neinstruirea sistematic a utilizatorilor sistemului informatic 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 4. Dotarea cu tehnic de calcul a SAP i pregtirea profesional corespunztoar e a personalului Neinformarea periodic sau ori de cte ori este necesar asupra modificrilor survenite n sistemul informatic
0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 Baz de date insuficient, care nu permite consultarea ofertelor reprezentative 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 Neactualizarea sistematica a bazei proprii de date 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 Inexistena programelor anti-virus 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Neasigurarea proteciei mpotriva accesrii de ctre persoane neautorizate prin sistem de parole 0,55 3 0,25 1 0,20
2 2,30 Nerespectarea calendarului privind modificarea periodica a parolelor de acces 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 2.
ORGANIZAREA SISTEMULUI INFORMATIC AL ACHIZIIILOR PUBLICE
5. Crearea bazei proprii de date i responsabilizare a personalului implicat n utilizarea sistemului informatic al achiziiilor publice
Nedesemnarea personalului pentru sigurana sistemului informatic aferent ahiziiilor 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 50 Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Apreciere cantitativ F2 Apreciere calitativ F3
Pt Activitatea de achiziii nu se desfoar pe baza unui program anual 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Corelarea insuficienta ntre Program i politica de realizarea a obiectivelor entitii 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 Lipsa referatelor de necesitate privind achiziiile publice 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Depirea bugetului alocat 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 6.Fundamentare a Programului anual al achiziiilor publice
Programul nu ndeplinete condiiile de conformitate
0,55
2
0,25
3
0,20
1
2,05
Estimarea eronata a valorii contractelor de furnizare/lucrri/ servicii 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Nerespectarea pragurile valorice prevzute 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Divizarea achiziiei publice astfel nct s se obin plafoane pariale mai mici 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 Utilizarea abuziv/improprie a procedurii de atribuire 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 3.
PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZIIILOR PUBLICE
7. Alegerea procedurii de atribuire
Inexistena unei note justificative pentru utilizarea unui tip de procedur de achiziie public
0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 51 Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Apreciere cantitativ F2 Apreciere calitativ F3
Pt Anunul de intenie nu respecta coninutul minim de informaii 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 Omiterea unor contracte cu o valoare estimata egala sau mai mare de 750.000 euro 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 Anunul de intenie cuprinde n comun achiziii de produse, lucrri i servicii 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 Anunul de intenie nu este publicat n termenul legal 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20
8. Anunul de intenie
Anunul de intenie nu este transmis corespunztor ctre sursele de informare prevzute (Monitorul Oficial, SEAP, Jurnalul Oficial al Uniunii Europene)
0,55
1
0,25
1
0,20
2
1,20
Anunul de participare nu respecta condiiile de conformitate 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Anunul de participare publicat n mijloace de informare diferite conine informaii diferite 0,55 1 0,25 2 0,20 2 1,45 4.
PREGTIREA APLICRII PROCEDURI- LOR DE ACHIZIII PUBLICE PROGRAMATE
9. Anunul de participare
Anunul de participare conine informaii care contravin precizrilor din Documentaia de atribuire
0,55
1
0,25
1
0,20
2
1,25 52 Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Apreciere cantitativ F2 Apreciere calitativ F3
Pt Neinformarea UCVAP de iniierea unor proceduri de atribuire 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 10. Notificarea UCVAP Continuarea procedurii de atribuire, pe proprie rspundere, prin neimplementarea recomandrilor UCVAP
0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 Decizia de numire a comisiei de evaluare nu ndeplinete condiiile de conformitate 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Membrii comisiei de evaluare nu au pregtire profesional i experiena relevant n domeniu 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Incompatibilitate ntre membri comisiei de evaluare i ofertani 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 Constituirea unei singure comisii pentru atribuirea tuturor contractelor de achiziii 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 11. Comisia de evaluare
Mai puin de 3 membri n componena comisiei de evaluare
0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10
12Documentaia de atribuire Documentaia de atribuire nu ndeplinete condiiile de conformitate
0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 53 Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Apreciere cantitativ F2 Apreciere calitativ F3
Pt Cerine care ncalc principiile ce stau la baza atribuirii contractului de achiziie public
0,55
3
0,25
1 0,20 2 2,30 Neconformitatea operaiilor n ceea ce privesc solicitrile de clarificri i completri la Documentaia de atribuire
0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Perioada de valabilitate a garaniei de participare mai mic dect perioada de valabilitate a ofertei 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Neconformitatea scrisorii de garanie bancar 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 Nerespectarea cuantumului prevzut pentru garania de participare 0,55 1 0,25 2 0,20 1 1,25
13. Garania de participare Nerespectarea condiiilor de restituire/reinere a garaniei de participare
0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 54
B. DERULAREA PROCEDURILOR DE ATRIBUIRE A CONTRACTELOR DE ACHIZIII PUBLICE
Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Aprecier e cantitati v F2 Apreciere calitativ F3 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative P1 55% Ni P2 25% Ni P3 20% Ni
Punctaj total Proces-verbal de deschidere a ofertelor neconform 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Oferta depusa nu corespunde cerinelor prevzute n Documentaia de atribuire 0,55
3
0,25
1
0,20
2
2,30
Acceptarea ofertei nedepuse la termen 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 Oferta nu este nsoit de dovada constituirii garaniei pentru participare 0,55 1 0,25 3 0,20 3 1,90 Restricionarea numrului ofertelor depuse 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Modificarea/retragerea ofertei n perioada de valabilitate 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 Acceptarea ofertei neeligibile/nenregistrate/fr capacitate tehnic i ec.-fin. 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 14. Deschiderea i calificarea ofertelor
Continuarea procedurii cu o singur ofert depus
0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 5.
LICITAIE DESCHIS
15. Stabilirea ofertei ctigtoare
Examinarea ofertelor nu se realizeaz la sediul autoritii contractante
0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 55 Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Aprecier e cantitati v F2 Apreciere calitativ F3 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative P1 55% Ni P2 25% Ni P3 20% Ni
Punctaj total Evaluarea ofertelor nu se realizeaz n concordan cu termenii din caietul de sarcini 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 Stabilirea eronat a clasamentului ofertelor 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Neconformitatea Raportului de evaluare a ofertei i propunerii de atribuire a contractului 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00
Rezultatul evalurii nu se comunic participanilor
0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Limitarea nejustificat a numrului de candidai 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 Un candidat depune mai multe oferte n cadrul aceleiai proceduri 0,55 1 0,25 3 0,20 3 1,90 Aplicarea unor criterii de selecie neprevzute n anunul de participare 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Continuarea procedurii cu mai puin de 5 candidai selectai 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Inexistena unui raport intermediar aprobat 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 6.
LICITAIA RESTRNS
16. Depunerea candidaturilor i selecia acestora
Necomunicarea rezultatului selectrii candidailor
0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 56 Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Aprecier e cantitati v F2 Apreciere calitativ F3 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative P1 55% Ni P2 25% Ni P3 20% Ni
Punctaj total Candidaii modific oferta funcie de informaiile suplimentare solicitate de autoritatea contractant 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Nerespectarea termenului i locaiei stabilite pentru deschiderea ofertelor 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 Stabilirea eronat a factorilor de evaluare a ofertelor 0,55 3 0,25 2 0,20 1 2,10
17. Stabilirea ofertei ctigtoare
Evaluare incorect a ofertelor
0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 Neasigurarea unei concurene reale la preselectare 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Subiectivism i discriminare n selectarea candidaturilor 0,55 1 0,25 2 0,20 2 1,45 Neinformare asupra criteriilor i regulilor de preselecie 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Neinformare asuopra numrului minim i maxim de preselectri 0,55 1 0,25 2 0,20 1 1,25 18. Preselectarea candidailor Candidaii nu sunt informai de rezultatul preseleciei
0,55
1
0,25
1
0,20
2
1,20
Date diferite de transmitere a invitaiilor de participare ctre candidaii preselectai 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 7.
DIALOG COMPETITIV
19. Desfurarea dialogului cu candidaii preselectai
Participarea la consultri i a unor ofertani nepreselectai 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 57 Dialogul nu asigur un tratament egal tuturor candidailor 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Inexistena proceselor-verbale ale ntlnirilor cu candidaii admii 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Inexistena unui raport al fazei intermediare a dialogului, dac este cazul 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00
Candidaii nu sunt informai de rezultatul fazei intermediare a dialogului
0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Timp insuficient prevzut pn la depunerea ofertei finale 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Oferta final este elaborat fr acordul candidailor 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Neconformitatea invitaiei de depunere a ofertei finale 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Candidaii modific oferta funcie de informaiile suplimentare solicitate de autoritatea contractant 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 20. Stabilirea ofertei ctigtoare
NEGOCIERE 21. Condiii de aplicare a procedurii de negociere Neiniierea de negocieri cu concurenii ctigtorii ai unui concurs de soluii
0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 58 Contractri n domeniul cercetrii tiinifice cu scopul obinerii de profit 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 Continuarea contractului dup ncetarea situaiei de extrem urgen 0,55 3 0,25 2 0,20 3 2,75 Inexistena notei justificative pentru utilizarea acestui tip de procedur de achiziie public
0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Folosirea la preselecie a criteriului preul cel mai sczut 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 nceperea negocierilor cu un numr insuficient de candidai 0,55 1 0,25 2 0,20 2 1,45 Nerespectarea termenelor pentru verificarea ofertelor preliminare 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 22. Preselecia candidailor
Neinformarea ofertantului cu privire la admiterea/respingerea ofertei preliminare
0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Participarea la consultri i a unor ofertani nepreselectai 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Dialogul nu asigur un tratament egal tuturor candidailor 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 Inexistena proceselor-verbale pentru negocierile cu candidaii preselectai 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 n toate cazurile, oferta ctigtoare este cea cu preul cel mai sczut 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 23. Negocierea i stabilirea ofertei ctigtoare
Oferta final prezint modificri fa de cea preliminar negociat
0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 59 Neconformitatea invitaiilor de participare 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 24. Invitaia de participare Numr mic de candidai invitai
0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Procesul-verbal de deschidere a ofertelor este neconform 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Ofertele depuse nu corespund cerinelor prevzute n Documentaia de atribuire 0,55 1 0,25 2 0,20 2 1,45 Ofertele nu respecta termenul de depunere 0,55
1
0,25
1
0,20
1
1,00
Oferta depus nu este nsoit de dovada constituirii garaniei pentru participare 0,55 1 0,25 2 0,20 2 1,45 25. Deschiderea i calificarea ofertelor
Modificarea/retragerea ofertei n perioada de valabilitate
Raportul de evaluare a ofertei i propunerea de atribuire a contractului nu ndeplinesc condiiile de conformitate 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 9.
CEREREA DE OFERTE
26. Stabilirea ofertei ctigtoare Rezultatul evalurii nu se comunic participanilor
0,55 1 0,25 2 0,20 1 1,25 Neeligibilitatea n ceea ce privete studiile i experiena n domeniu a membrilor juriului 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 10.
CONCURSUL DE SOLUII
27. Juriul de evaluare
Proiectele nu i pstreaz anonimatul pn la formularea unei decizii/opinii
0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 60 Proiectele nu sunt evaluate exclusiv pe baza criteriilor indicate n anunul de concurs 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 Neelaborarea raportului de evaluare calitativ a proiectelor
0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 Nerespectarea criteriilor de evaluare indicate n anunul de concurs 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 Inexistena/neconformitatea raportului de evaluare calitativ 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Probleme consemnate n raport i neclarificate 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20 29. Stabilirea concurentului ctigtor
Procese-verbale incomplete ale rundelor de discuii
0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00
61 C. OBIECTIVE GENERALE FINALE
Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Apreciere cantitativ F2 Aprecier e calitativ F3 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative P1 55% Ni P2 25% Ni P3 20% Ni
Punctaj total Acceptarea contestaiilor care nu ndeplinesc condiiile de conformitate 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Analiza contestaiei nu se realizeaz n conformitate cu termenii din caietul de sarcini 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Rezoluia autoritii contractante nu s-a comunicat n termen 0,55 1 0,25 3 0,20 3 1,90 Rezoluia autoritii contractante nu s-a comunicat tuturor participanilor nc implicai 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 Contestatorul nu-i notific poziia fa de rezoluia i msurile corective decise 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 30. Soluionarea contestaiilor
Fundamentarea insuficient a reprezentrii n instan a cauzei
0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 11.
ATRIBUIREA CONTRAC- TULUI DE ACHIZIIE PUBLIC
31. Semnarea contractului de achiziie public Nerespectarea perioadei de ateptare, necesare eventualelor contestaii
0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 62 Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Apreciere cantitativ F2 Aprecier e calitativ F3 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative P1 55% Ni P2 25% Ni P3 20% Ni
Punctaj total ncheierea contractului de achiziie nu respecta condiiile de conformitate 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Contractul nu se ncheie cu ofertantul a crei oferta a fost declarat ctigtoare 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Existena diferenelor ntre termenii prevzui n caietul de sarcini i termenii cuprini n contractul de achiziie ncheiat
0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20
32. Anunul de atribuire Anunul de atribuire nu respecta condiiile de conformitate
0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 Garania de buna execuie este sub nivelul impus 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 Garania de buna execuie nu este constituit 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Neconformitatea scrisorii bancare a garaniei de bun execuie a contractului 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 12.
DERULAREA I ADMINISTRA- REA CONTRAC- TULUI ACHIZIIE PUBLIC
33. Garania de bun execuie Eliberarea garaniei de bun execuie, dei obligaiile contractului nu au fost respectate 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 63 Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Apreciere cantitativ F2 Aprecier e calitativ F3 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative P1 55% Ni P2 25% Ni P3 20% Ni
Punctaj total Neconcordan ntre coninutul facturilor (pre, cantitate) i termenii contractului 0,55 1 0,25 3 0,20 3 1,90 Acceptarea nejustificata de devieri de la cantitatea, calitatea sau termenele stabilite 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Efectuarea plii finale fr realizarea recepiei finale 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 Efectuarea recepiei finale naintea expirrii perioadei de garanie 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 Neconformitatea procesului- verbal de recepie final 0,55 2 0,25 2 0,20 2 2,00 Inexistena documentului constatator privind ndeplinirea obligaiilor contractuale 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 34. Finalizarea contractului de achiziie public
Neconformitatea documentului constatator privind ndeplinirea obligaiilor contractuale
0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05
35. Dosarul achiziiei publice Dosarul achiziiei publice nu respecta condiiile de conformitate indiferent de procedura de atribuire utilizat 0,55 3 0,25 1 0,20 2 2,30 64 Criterii de analiz a riscurilor Apreciere controlului intern F1 Apreciere cantitativ F2 Aprecier e calitativ F3 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative P1 55% Ni P2 25% Ni P3 20% Ni
Punctaj total Restricionarea nejustificat a accesului la dosarul achiziiei publice 0,55 3 0,25 1 0,20 1 2,10 Distrugerea dosarului achiziiei publice naintea limitei minime a termenului legal 0,55 2 0,25 3 0,20 1 2,05 Pstrarea dosarelor n locaii i/sau condiii neadecvate
0,55 2 0,25 2 0,20 3 1,80 Inexistena unor analize obiective a gradului de satisfacere a nevoilor n urma ncheierii fiecrei achiziii publice 0,55 1 0,25 1 0,20 1 1,00 36. Analiza procesului de achiziie public Inexistena unor propuneri de msuri de mbuntire a procesului de achiziie public pentru viitor 0,55 1 0,25 1 0,20 2 1,20
65 Nota: Punctajul total al riscului se realizeaz prin nmulirea, pe fiecare risc identificat, a nivelului i ponderilor factorilor de risc i nsumarea acestora pe baza formulei de calcul prezentate n normele generale, i anume:
P t = P i x N i , unde: P t punctaj total; P i ponderea riscurilor pentru fiecare factor; N i nivelul de apreciere a riscului pentru fiecare factor utilizat.Auditorii interni au mprit riscurile n urmtoarele trei categorii : - riscuri mici 1,00 1,20 ; - riscuri medii 1,25 2,00 ; - riscuri mari 2,05 3,00.
Elaborarea acestui document are un oarecare grad de subiectivitate i din aceste motive auditorii interni aduc mbuntiri acestei lucrri pe toata durata misiunii de audit n funcie de informaiile privind activitile auditate i a riscurilor ataate acestora, pe care le constat. 66 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
CLASAREA RISCURILOR PE BAZA PUNCTAJELOR TOTALE
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01 31.12.2008 ntocmit: Comnescu Cristian, Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
A. OBIECTIVE GENERALE INIIALE B. Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punctaj total Clasare risc Obs. Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice sunt insuficiente 2,10 Mare
Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice nu ndeplinesc condiiile de conformitate 1,55 Mediu
Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice nu sunt actualizate funcie de modificrile legislative 2,10 Mare
1. Procedurile specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice nu sunt cunoscute i nu se aplica
2,30 Mare
Neadecvarea structurii profesionale a personalului cu necesitile compartimentului 2,10 Mare
1.
ORGANIZAREA ACTIVITII DE ACHIZIII PUBLICE
2. Resursele umane ale SAP
Existena unui numr mare de posturi neocupate 2,05 Mare
67 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punctaj total Clasare risc Obs. Neactualizarea fielor posturilor 2,00 Mediu Nerespectarea principiului segregrii sarcinilor de serviciu 2,00 Mediu
Necuprinderea atribuiilor stabilite prin ROF n fiele posturilor 1,90 Mediu
Evaluarea formal a personalului 2,20 Mare
Insuficienta unor programe de pregtire profesional continu
2,30 Mare
Inexistena unei politici privind gestionarea riscurilor 2,05 Mare
Nedesemnarea unei persoane responsabil cu identificarea i elaborarea Registrului riscurilor 2,30 Mare
3. Sistemul de gestionare a riscurilor conducerea Registrului riscurilor
Neactualizarea sistematic a Registrului riscurilor 2,10 Mare
Dotarea cu hard i soft insuficienta 1,20 Mic Nu Inexistena unui sistem informatic care sa asiste activitatea de achiziii publice 1,20 Mic Nu Neinstruirea sistematic a utilizatorilor sistemului informatic 1,20 Mic Nu 4. Dotarea cu tehnic de calcul a SAP i pregtirea profesional corespunztoare a personalului Neinformarea periodic sau ori de cte ori este necesar asupra modificrilor survenite n sistemul informatic 1,20 Mic
Nu Baz de date insuficient, care nu permite consultarea ofertelor reprezentative 2,00 Mediu
Neactualizarea sistematica a bazei proprii de date 2,00 Mediu
2I.
ORGANIZAREA SISTEMULUI INFORMATIC AL ACHIZIIILOR PUBLICE
5. Crearea bazei proprii de date i responsabilizarea personalului implicat n utilizarea sistemului informatic al achiziiilor publice Inexistena programelor anti-virus
2,30 Mare 68 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punctaj total Clasare risc Obs. Neasigurarea proteciei mpotriva accesrii de ctre persoane neautorizate prin parole 2,30 Mare
Nerespectarea calendarului privind modificarea periodica a parolelor de acces 2,05 Mare
Nedesemnarea personalului pentru sigurana sistemului informatic
2,10 Mare
Activitatea de achiziii nu se desfoar pe baza unui program anual 2,30 Mare
Corelarea insuficienta ntre Program i politica de realizarea a obiectivelor entitii 2,00 Mediu
Lipsa referatelor de necesitate privind achiziiile publice 2,10 Mare
Depirea bugetului alocat 2,30 Mare 6.Fundamentarea Programului anual al achiziiilor publice
Programul nu ndeplinete condiiile de conformitate
2,05 Mare Estimarea eronata a valorii contractelor de furnizare/lucrri/ servicii 2,10 Mare
Procedura de atribuire a contractului de achiziie public este stabilit fr respectarea pragurile valorice prevzute n ordonan 2,30 Mare
Divizarea achiziiei publice astfel nct s se obin plafoane pariale mai mici 2,00 Mediu
Utilizarea abuziv/improprie a procedurii de atribuire 2,05 Mare
3.
PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZIIILOR PUBLICE
7. Alegerea procedurii de atribuire
Inexistena unei note justificative pentru utilizarea unui tip de procedur de achiziie public
2,10 Mare
69 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punctaj total Clasare risc Obs. Anunul de intenie nu respecta coninutul minim de informaii 1,20 Mic Nu Omiterea unor contracte cu o valoare estimata egala sau mai mare de 750.000 euro 1,20 Mic Nu Anunul de intenie cuprinde n comun achiziii de produse, lucrri i servicii 1,20 Mic Nu Anunul de intenie nu este publicat n termen 1,20 Mic Nu 8. Anunul de intenie
Anunul de intenie nu este transmis coresp. ctre sursele de informare prevzute (Monitorul Of., SEAP, Jurnalul Oficial al UE)
1,20 Mic Nu Anunul de participare nu respecta condiiile de conformitate 1,00 Mic Nu Anunul de participare publicat n mijloace de informare diferite conine informaii diferite 1,45 Mediu
9. Anunul de participare
Anunul de participare conine informaii care contravin precizrilor din Documentaia de atribuire
1,25 Mediu
Neinformarea UCVAP de iniierea unor proceduri de atribuire 1.00 Mic Nu 10. Notificarea UCVAP Continuarea procedurii de atribuire, pe proprie rspundere, prin neimplementarea recomandrilor UCVAP 1,20 Mic Nu 4.
PREGTIREA APLICRII PROCEDURILOR DE ACHIZIII PUBLICE PROGRAMATE
11. Comisia de evaluare
Decizia de numire a comisiei de evaluare nu ndeplinete condiiile de conformitate
2,10 Mare
70 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punctaj total Clasare risc Obs. Membrii comisiei de evaluare nu au pregtire profesional i experiena relevant n domeniu 2,30 Mare
Incompatibilitate ntre membri comisiei de evaluare i ofertani 2,00 Mediu
Constituirea unei singure comisii pentru atribuirea tuturor contractelor de achiziii 2,05 Mare
Mai puin de 3 membri n componena comisiei de evaluare
2,10 Mare
Documentaia de atribuire nu ndeplinete condiiile de conformitate 2,30 Mare
Cerine care ncalc principiile ce stau la baza atribuirii contractului de achiziie public 2,30 Mare
12.Documentaia de atribuire
Neconformitatea operaiilor n ceea ce privesc solicitrile de clarificri i completri la Documentaia de atribuire
2,10 Mare
Perioada de valabilitate a garaniei de participare mai mic dect perioada de valabilitate a ofertei 1,00 Mic
Nu Neconformitatea scrisorii de garanie bancar 1,20 Mic Nu Nerespectarea cuantumului prevzut pentru garania de participare 1,25 Mediu
13. Garania de participare Nerespectarea condiiilor de restituire/reinere a garaniei de participare
1,00 Mic Nu
71 B. DERULAREA PROCEDURILOR DE ATRIBUIRE A CONTRACTELOR DE ACHIZIII PUBLICE
Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punctaj total Clasare risc Obs. Proces-verbal de deschidere a ofertelor neconform 2,10 Mare
Oferta depusa nu corespunde cerinelor prevzute n Documentaia de atribuire 2,30
Mare
Acceptarea ofertei nedepuse la termen 2,00 Mediu Oferta nu este nsoit de dovada constituirii garaniei pentru participare 1,90 Mediu
Restricionarea numrului ofertelor depuse 2,30 Mare Modificarea/retragerea ofertei n perioada de valabilitate 2,05 Mare
Acceptarea ofertei neeligibile/nenregistrate/ fr capacitate tehnic i economico-financiar 2,10 Mare
14. Deschiderea i calificarea ofertelor
Continuarea procedurii cu o singur ofert depus
2,00 Mediu
Examinarea ofertelor nu se realizeaz la sediul autoritii contractante 2,10 Mare
Evaluarea ofertelor nu se realizeaz n concordan cu termenii din caietul de sarcini 2,05 Mare
Stabilirea eronat a clasamentului ofertelor 2,30 Mare Neconformitatea Raportului de evaluare a ofertei i propunerii de atribuire a contractului 2,00 Mediu
5.
LICITAIA DESCHIS
15. Stabilirea ofertei ctigtoare
Rezultatul evalurii nu se comunic participanilor
2,10 Mare
72 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punctaj total Clasare risc Obs. Limitarea nejustificat a numrului de candidai 2,05 Mare
Un candidat depune mai multe oferte n cadrul aceleiai proceduri 1,90 Mediu
Aplicarea unor criterii de selecie neprevzute n anunul de participare 2,10 Mare
Continuarea procedurii cu mai puin de 5 candidai selectai 2,30 Mare
Inexistena unui raport intermediar aprobat 2,00 Mediu 16. Depunerea candidaturilor i selecia acestora
Necomunicarea rezultatului selectrii candidailor
2,10 Mare
Candidaii modific oferta funcie de informaiile suplimentare solicitate de autoritatea contractant 2,30 Mare
Nerespectarea termenului i locaiei stabilite pentru deschiderea ofertelor 2,05 Mare
Stabilirea eronat a factorilor de evaluare a ofertelor 2,10 Mare
6.
LICITAIA RESTRNS
17. Stabilirea ofertei ctigtoare Evaluarea incorect a ofertelor
2,00 Mediu Neasigurarea unei concurene reale la preselectare 2,30 Mare
Subiectivism i discriminare n selectarea candidaturilor 1,45 Mediu
Neinformarea asupra criteriilor i regulilor de preselecie 1,00 Mic Nu Neinformarea asupra numrului minim i maxim de preselectri 1,25 Mediu
7.
DIALOG COMPETITIV
18 Preselectarea candidailor
Candidaii nu sunt informai de rezultatul preseleciei 1,20 Mic Nu 73 Participarea la consultri i a unor ofertani nepreselectai 2,10 Mare
Dialogul nu asigur un tratament egal tuturor candidailor 2,30 Mare
Oferta final este elaborat fr acordul candidailor 2,05 Mare
Inexistena proceselor-verbale ale ntlnirilor cu candidaii admii 1,00 Mic Nu Inexistena unui raport al fazei intermediare a dialogului, dac este cazul 1,00 Mic Nu 19. Desfurarea dialogului cu candidaii preselectai
Candidaii nu sunt informai de rezultatul fazei intermediare a dialogului
1,00 Mic Nu Timp insuficient prevzut pn la depunerea ofertei finale 1,00 Mic Nu Candidaii modific oferta funcie de informaiile suplimentare solicitate de autoritatea contractant 1,00 Mic Nu Este utilizat criteriul preul cel mai sczut 1,00 Mic Nu Inexistena raportului procedurii de atribuire 1,00 Mic Nu 20.Stabilirea ofertei ctigtoare
Neinformarea tuturor candidailor de rezultatul procedurii de atribuire
1,90 Mic
Nu Modificarea cerinelor iniiale prevzute n Documentaia de atribuire 2,10 Mare
Neacordarea importanei atribuirii unui contract unui anumit operator economic 2,30 Mare
Neiniierea de negocieri cu concurenii ctigtorii ai unui concurs de soluii 2,10 Mare
Contractri n domeniul cercetrii tiinifice cu scopul obinerii de profit 2,05 Mare
8.
NEGOCIEREA 21. Condiii de aplicare a procedurii de negociere Continuarea contractului dup ncetarea situaiei de extrem urgen
2,75 Mare
74 Inexistena notei justificative pentru utilizarea acestui tip de procedur de achiziie public
1,00 Mic Nu Folosirea la preselecie a criteriului preul cel mai sczut 1,00 Mic Nu nceperea negocierilor cu un numr insuficient de candidai 1,45 Mediu
Nerespectarea termenelor pentru verificarea ofertelor preliminare 1,20 Mic Nu 22. Preselecia candidailor
Neinformarea ofertantului cu privire la admiterea/respingerea ofertei preliminare
1,00 Mic Nu Participarea la consultri i a unor ofertani nepreselectai 2,10 Mare
Dialogul nu asigur un tratament egal tuturor candidailor 2,05 Mare
Inexistena proceselor-verbale pentru negocierile cu candidaii preselectai 2,00 Mediu
n toate cazurile, oferta ctigtoare este cea cu preul cel mai sczut 2,30 Mare
23. Negocierea i stabilirea ofertei ctigtoare
Oferta final prezint modificri fa de cea preliminar negociat
2,10 Mare
Neconformitatea invitaiilor de participare 2,10 Mare 24. Invitaia de participare Numr mic de candidai invitai
2,30 Mare
Procesul-verbal de deschidere a ofertelor este neconform 1,00 Mic Nu Ofertele depuse nu corespund cerinelor prevzute n Documentaia de atribuire 1,45 Mediu 9.
CEREREA DE OFERTE
25. Deschiderea i calificarea ofertelor
Ofertele nu respecta termenul de depunere
1,00 Mic Nu 75 Oferta depus nu este nsoit de dovada constituirii garaniei pentru participare, dac e cazul 1,45 Mediu
Modificarea/retragerea ofertei n perioada de valabilitate
1,25 Mediu
Stabilirea eronat a clasamentului ofertelor 1,45 Mediu Raportul de evaluare a ofertei i propunerea de atribuire a contractului nu ndeplinesc condiiile de conformitate 1,00 Mic Nu
26. Stabilirea ofertei ctigtoare Rezultatul evalurii nu se comunic participanilor
1,25 Mediu Neeligibilitatea n ceea ce privete studiile i experiena n domeniu a membrilor juriului 2,30 Mare
Proiectele nu i pstreaz anonimatul pn la formularea unei decizii/opinii 2,10 Mare
Proiectele nu sunt evaluate exclusiv pe baza criteriilor indicate n anunul de concurs 2,00 Mediu
27. Juriul de evaluare
Neelaborarea raportului de evaluare calitativ a proiectelor
2,05 Mare
nclcarea integritii i confidenialitii informaiilor 1,00 Mic Nu 28. Selecia preliminar Neasigurarea unei concurene reale
1,20 Mic Nu Nerespectarea criteriilor de evaluare indicate n anunul de concurs 1,20 Mic Nu 10.
CONCURSUL DE SOLUII
28. Stabilirea concurentului ctigtor
Inexistena/neconformitatea raportului de evaluare calitativ
1,00 Mic Nu 76 Probleme consemnate n raport i neclarificate 1,20 Mic Nu Procese-verbale incomplete ale rundelor de discuii
1,00 Mic Nu
C. OBIECTIVE GENERALE FINALE
Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punctaj total Clasare risc Obs. Acceptarea contestaiilor care nu ndeplinesc condiiile de conformitate 2,10 Mare Analiza contestaiei nu se realizeaz n conformitate cu termenii din caietul de sarcini 2,30 Mare Rezoluia autoritii contractante nu s-a comunicat n termen 1,90 Mediu Rezoluia autoritii contractante nu s-a comunicat tuturor participanilor nc implicai 2,05 Mare Contestatorul nu-i notific poziia fa de rezoluia i msurile corective decise 1,00 Mic Nu 30. Soluionarea contestaiilor Fundamentarea insuficient a reprezentrii n instan a cauzei
2,10 Mare Nerespectarea perioadei de ateptare, necesare eventualelor contestaii 2,30 Mare ncheierea contractului de achiziie nu respecta condiiile de conformitate 2,10 Mare 11.
ATRIBUIREA CONTRAC- TULUI DE ACHIZIIE PUBLIC
31. Semnarea contractului de achiziie public Contractul nu se ncheie cu ofertantul a crei oferta a fost declarat ctigtoare
1,00 Mic Nu 77 Existena diferenelor ntre termenii prevzui n caietul de sarcini i termenii cuprini n contractul de achiziie ncheiat
1,20 Mic Nu 32. Anunul de atribuire Anunul de atribuire nu respecta condiiile de conformitate
1,00 Mic Nu Garania de buna execuie sub nivelul impus 2,00 Mediu
Garania de buna execuie neconstituit 2,10 Mare Neconformitatea scrisorii bancare a garaniei de bun execuie a contractului 2,05 Mare
33. Garania de bun execuie Eliberarea garaniei de bun execuie, dei obligaiile contractului nu au fost respectate
2,30 Mare
Neconcordan ntre coninutul facturilor (pre, cantitate) i termenii contractului 1,90 Mediu
Acceptarea nejustificata de devieri de la cantitatea, calitatea sau termenele stabilite 2,10 Mare
Efectuarea plii finale fr recepia final 2,30 Mare Efectuarea recepiei finale naintea expirrii perioadei de garanie 2,00 Mediu
Neconformitatea procesului-verbal de recepie final 2,00 Mediu
Inexistena documentului constatator privind ndeplinirea obligaiilor contractuale 2,10 Mare
34. Finalizarea contractului de achiziie public
Neconformitatea documentului constatator privind ndeplinirea obligaiilor contractuale
2,05 Mare
Dosarul achiziiei publice nu respecta condiiile de conformitate indiferent de procedura de atribuire utilizat 2,30 Mare
12.
DERULAREA I ADMINISTRA-REA CONTRAC-TULUI DE ACHIZIIE PUBLIC
35. Dosarul achiziiei publice Restricionarea nejustificat a accesului la dosarul achiziiei publice 2,10 Mare
78 Distrugerea dosarului achiziiei publice naintea limitei minime a termenului legal 2,05 Mare
Pstrarea dosarelor n locaii i/sau condiii necorespunztoare
1,80 Mediu
Inexistena unor analize obiective a gradului de satisfacere a nevoilor n urma ncheierii fiecrei achiziii publice 1,00 Mic Nu
36. Analiza procesului de achiziie public Inexistena unor propuneri de msuri de mbuntirea procesului de achiziie public
1,20 Mic Nu
Nota: Pe baza punctajelor totale obinute anterior, riscul se poate clasa pe baza unei scri de valori predeterminate n: risc mic, risc mediu, risc mare. Activitile auditabile clasate ca fiind cu riscuri mici, nu vor intra n etapa de ierarhizare, respectiv nu vor fi cuprinse n documentul Tabelul puncte tari i puncte slabe. Riscurile prezint un nivel sczut, iar importana lor este redus pentru moment. Activitile auditabile clasate ca fiind cu riscuri semnificative (mari i medii), vor fi preluate pentru ierarhizare n documentul Tabelul puncte tari i puncte slabe.
79 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern IERARHIZAREA RISCURILOR TABELUL PUNCTE TARI I PUNCTE SLABE
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01 31.12.2008 ntocmit: Comnescu Cristian, Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
A. OBIECTIVE GENERALE INIIALE
Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncio-nrii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice sunt insuficiente S Nerealizarea tuturor obiectivelor Sczut
Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice nu ndeplinesc condiiile de conformitate S Nenelegere total a sarcinilor Sczut
1.
ORGANIZAREA ACTIVITII DE ACHIZIII PUBLICE
1. Procedurile specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice nu sunt actualizate funcie de modificrile legislative
S Riscul abaterii de la cadrul legal Sczut
80 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncio-nrii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Procedurile specifice elaborate pentru reglementarea activitii de achiziii publice nu sunt cunoscute i nu se aplic
S Nerealizarea obiectivelor la parametrii stabilii Sczut
Neadecvarea structurii profesionale a personalului cu necesitile compartimentului S Neasigurarea competenelor n realizarea activitilor Sczut
Existena unui numr mare de posturi neocupate S Riscul ca obiectivele s nu fie ndeplinite Sczut
Neactualizarea fielor posturilor S Neresponsabi- lizarea sarcinilor Sczut
Nerespectarea principiului segregrii sarcinilor de serviciu T Relaii funcionale bine definite Ridicat
Necuprinderea atribuiilor stabilite prin ROF n fiele posturilor T Colaborare n interiorul i exteriorul SAP Ridicat
Evaluarea formal a personalului S Aplicarea incorect a legislaiei Sczut
2. Resursele umane ale Serviciului Achiziii Publice
Insuficienta unor programe de pregtire profesionala
S Riscul ca obiectivele s nu fie ndeplinite Sczut
81 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncio-nrii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Inexistena unei politici privind gestionarea riscurilor S Producerea de evenimente nedorite Sczut
Nedesemnarea unei persoane responsabil cu identificarea i elaborarea Registrului riscurilor S Neasigurarea competenelor n realizarea sarcinilor Sczut
3. Sistemul de gestionare a riscurilor conducerea Registrului riscurilor Neactualizarea sistematic a Registrului riscurilor
S Consecine nedorite ale unor riscuri poteniale Sczut
Baz de date insuficient, care nu permite consultarea ofertelor reprezentative S Ineficiena informaiilor Sczut
Neactualizarea sistematica a bazei proprii de date S Denaturarea informaiilor Sczut
Inexistena programelor anti- virus S Inexactitatea datelor stocate Sczut
Neasigurarea proteciei mpotriva accesrii de ctre persoane neautorizate prin sistem de parole S Nesigurana coninutului datelor Sczut
2.
ORGANIZAREA SISTEMULUI INFORMATIC AL ACHIZIIILOR PUBLICE
4. Crearea bazei proprii de date i responsabilizare a personalului implicat n utilizarea sistemului informatic al achiziiilor publice
Nerespectarea calendarului de modificare periodica a parolelor de acces
S Accesare neautorizat Sczut
82 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncio-nrii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Nedesemnarea personalului pentru sigurana sistemului informatic
T Folosirea eficient a sistemului IT Ridicat
Activitatea de achiziii nu se desfoar pe baza unui program anual T Realizarea de achiziii pertinente Ridicat
Corelarea insuficienta ntre Program i politica de realizarea a obiectivelor entitii T Realizarea de achiziii pertinente Ridicat
Lipsa referatelor de necesitate privind achiziiile publice S Decizii luate superficial Sczut
Depirea bugetului alocat S Achiziii nerealizate Sczut
5.Fundamentare a Programului anual al achiziiilor publice
Programul nu ndeplinete condiiile de conformitate
S Nerespectarea cadrului legal Sczut
Estimarea eronata a valorii contractelor de furnizare/lucrri/ servicii S Cheltuieli mai mari cu achiziia Sczut
Procedura de atribuire este stabilit fr respectarea pragurile valorice prevzute n ordonan S Nerespectarea prevederilor legale Sczut
3.
PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZIIILOR PUBLICE
6. Alegerea procedurii de atribuire
Divizarea achiziiei publice astfel nct s se obin plafoane pariale mai mici S Prelungirea duratei de execuie Sczut
83 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncio-nrii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Utilizarea abuziv/improprie a procedurii de atribuire T Respectarea cadrului legal Ridicat
Inexistena unei note justificative pentru utilizarea unui tip de procedur de achiziie public
T Realizarea de achiziii pertinente Ridicat Anunul de participare publicat n mijloace de informare diferite conine informaii diferite T Informarea similar a ofertanilor Ridicat 7. Anunul de participare
Anunul de participare conine informaii care contravin precizrilor din Documentaia de atribuire
T Depunerea de oferte valabile Ridicat
Decizia de numire a comisiei de evaluare nu ndeplinete condiiile de conformitate S Competene i responsabiliti neclare Sczut
Membrii comisiei de evaluare nu au pregtire profesional i experiena relevant n domeniu S Oferte incorect analizate Sczut
Incompatibilitate ntre membri comisiei de evaluare i ofertani S Favorizarea unor ofertani Sczut
4.
PREGTIREA APLICRII PROCEDURI- LOR DE ACHIZIII PUBLICE PROGRAMATE
8. Comisia de evaluare
Constituirea unei singure comisii pentru atribuirea tuturor contractelor
S Oferte insuficient studiate Sczut
84 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncio-nrii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Mai puin de 3 membri n componena comisiei de evaluare
S Oferte insuficient studiate Sczut
Neconformitatea Documentaiei de atribuire S Necalificarea unor oferte bune Sczut
Cerine care ncalc principiile ce stau la baza atribuirii contractului de achiziie public S Apariia de contestaii Sczut
9. Documentaia de atribuire
Neconformitatea operaiilor n ceea ce privesc solicitrile de clarificri i completri la Documentaia de atribuire
S Litigii cu ofertanii Sczut
10. Garania de participare Nerespectarea cuantumului prevzut pentru garania de participare
T Calcul direct, corespunztor . Ridicat
85 B. DERULAREA PROCEDURILOR DE ATRIBUIRE A CONTRACTELOR DE ACHIZIII PUBLICE
Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncionr ii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Proces-verbal de deschidere a ofertelor neconform T Derulare corect a procedurii Ridicat
Oferta depusa nu corespunde cerinelor prevzute n Documentaia de atribuire S Reducerea numrului ofertelor Sczut
Acceptarea ofertei nedepuse la termen T Cadru legal respectat Ridicat
Oferta nu este nsoit de dovada constituirii garaniei pentru participare S Pierderea calificrii Sczut
Restricionarea numrului ofertelor depuse S Descalificare incorect Sczut
Modificarea/retragerea ofertei n perioada de valabilitate S Reducerea concurenei Sczut
11. Deschiderea i calificarea ofertelor
Continuarea procedurii cu o singur ofert depus
S Cadru legal nclcat Sczut
Examinarea ofertelor nu se realizeaz la sediul autoritii contractante S Reluarea procedurii Sczut
Evaluarea ofertelor nu se realizeaz n concordan cu termenii din caietul de sarcini S Contestarea rezultatului procedurii Sczut
5.
LICITAIA DESCHIS
12.Stabilirea ofertei ctigtoare
Stabilirea eronat a clasamentului ofertelor S Ctigtor neeconomic Sczut
86 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncionr ii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Neconformitatea Raportului de evaluare a ofertei i propunerii de atribuire a contractului S Posibile greeli n derularea procedurii Sczut
Rezultatul evalurii nu se comunic participanilor
S Inexistena transparenei Sczut
Limitarea nejustificat a numrului de candidai S Reducerea concurenei Sczut
Un candidat depune mai multe oferte n cadrul aceleiai proceduri S Ofert bun descalificat Sczut
Aplicarea unor criterii de selecie neprevzute n anunul de participare S Anularea procedurii Sczut
Continuarea procedurii cu mai puin de 5 candidai selectai S Neasigurarea concurenei Sczut
Inexistena unui raport intermediar aprobat S Neresponsa- bilizare Sczut
13. Depunerea candidaturilor i selecia acestora
Necomunicarea rezultatului selectrii candidailor
S Contestaii nejustificate Sczut
Candidaii modific oferta funcie de informaiile suplimentare solicitate de autoritatea contractant S Principii nclcate Sczut
6.
LICITAIA RESTRNS
14. Stabilirea ofertei ctigtoare Nerespectarea termenului i locaiei stabilite pentru deschiderea ofertelor
S Lipsa unor ofertani Sczut
87 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncionr ii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Stabilirea eronat a factorilor de evaluare a ofertelor S Contestarea procedurii Sczut
Evaluarea incorect a ofertelor S Rezultat eronat
Sczut
Neasigurarea unei concurene reale la preselectare S Pierderi financiare Sczut
Subiectivism i discriminare n selectarea candidaturilor T Obiectivitate Ridicat
15 Preselectarea candidailor Neinformarea asupra numrului minim i maxim de preselectri
T Asigurarea concurenei Ridicat
Participarea la consultri i a unor ofertani nepreselectai T Selecie obiectiv Ridicat
Dialogul nu asigur un tratament egal tuturor candidailor T Rezultat asteptat Ridicat
7.
DIALOG COMPETITIV
16. Desfurarea dialogului cu candidaii preselectai i stabilirea ofertei ctigtoare
Oferta final este elaborat fr acordul candidailor T
Rezultat acceptat Ridicat
Modificarea cerinelor iniiale din Documentaia de atribuire S nclcarea normativului Sczut
Neacordarea importanei atribuirii unui contract unui anumit operator economic S Pierderi financiare Sczut
8.
NEGOCIEREA 17. Condiii de aplicare a procedurii de negociere Neiniierea de negocieri cu concurenii ctigtorii ai unui concurs de soluii
S nclcarea normativului Sczut
88 Contractri n domeniul cercetrii tiinifice cu scopul obinerii de profit S nclcarea normativului Sczut
Continuarea contractului dup ncetarea situaiei de extrem urgen
S nclcarea normativului Sczut
18. Preselecia candidailor nceperea negocierilor cu un numr insuficient de candidai
T Informaii obinute din dosarele achiziiilor Ridicat
Participarea la consultri i a unor ofertani nepreselectai T Corectitudine Ridicat
Dialogul nu asigur un tratament egal tuturor candidailor T Ofert bine stabilit Ridicat
Inexistena proceselor-verbale pentru negocierile cu candidaii preselectai T Lipsa observaiilor ulterioare Ridicat
n toate cazurile, oferta ctigtoare este cea cu preul cel mai sczut T Oferte avantajoase Ridicat
19. Negocierea i stabilirea ofertei ctigtoare
Oferta final prezint modificri fa de cea preliminar negociat
T Ofert corect stabilit Ridicat
Neconformitatea invitaiilor de participare S Nenscriere la procedur Sczut 20. Invitaia de participare Numr mic de candidai invitai
T Reducerea concurenei Ridicat
Ofertele depuse nu corespund cerinelor prevzute n Documentaia de atribuire T Nu se cer clarificri Ridicat
Oferta depus nu este nsoit de dovada constituirii garaniei pentru participare, dac e cazul T Acceptarea ofertelor Ridicat
9.
CEREREA DE OFERTE
21.Deschiderea i calificarea ofertelor
Modificarea/retragerea ofertei n perioada de valabilitate T Oferte valabile Ridicat
89 Stabilirea eronat a clasamentului ofertelor T Rezultat corect la atribuire Ridicat
22. Stabilirea ofertei ctigtoare Rezultatul evalurii nu se comunic participanilor
T Rezultat acceptat Ridicat
Neeligibilitatea n ceea ce privete studiile i experiena n domeniu a membrilor juriului S Evaluare incorect a proiectelor Sczut
Proiectele nu i pstreaz anonimatul pn la formularea unei decizii/opinii S nclcarea confidenia- litii Sczut
Proiectele nu sunt evaluate exclusiv pe baza criteriilor indicate n anunul de concurs S Contestarea rezultatului Sczut
10.
CONCURSUL DE SOLUII
23. Juriul de evaluare
Neelaborarea raportului de evaluare calitativ a proiectelor
S Incertitudine n stabilirea ctigtorului Sczut
C. OBIECTIVE GENERALE FINALE
Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncionr ii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Acceptarea contestaiilor care nu ndeplinesc condiiile de conformitate S Respingerea de ctre CNSC Sczut 11.
ATRIBUIREA CONTRAC- TULUI DE ACHIZIIE PUBLIC
24.Soluionarea contestaiilor Analiza contestaiei nu se realizeaz n conformitate cu termenii din caietul de sarcini
S Continuarea contestaiilor Sczut
90 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncionr ii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Rezoluia autoritii contractante nu s-a comunicat n termen S Creterea termenelor de soluionare Sczut
Rezoluia autoritii contractante nu s-a comunicat tuturor participanilor nc implicai S Continuarea contestaiilor Sczut
Fundamentarea insuficient a reprezentrii n instan a cauzei
S Pierderea cauzei Sczut
Nerespectarea perioadei de ateptare, necesare eventualelor contestaii S Anularea contractului ncheiat Sczut
25. Semnarea contractului de achiziii publice ncheierea contractului de achiziie nu respecta condiiile de conformitate
S Anularea contractului ncheiat Sczut
Garania de buna execuie este sub nivelul impus S Nerecupera- rea unor eventuale pierderi Sczut
Garania de buna execuie nu este constituit
S Nerecupera- rea unor eventuale pierderi Sczut
12.
DERULAREA I ADMINISTRA- REA CONTRAC- TULUI DE ACHIZIIE PUBLIC
26. Garania de bun execuie Neconformitatea scrisorii bancare a garaniei de bun execuie a contractului
S Neconstitui- rea gajului Sczut
91 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncionr ii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Eliberarea garaniei de bun execuie, dei obligaiile contractului nu au fost respectate
S Ineficiena utilizrii fondurilor Sczut
Neconcordan ntre coninutul facturilor (pre, cantitate) i termenii contractului S Finalizare defectuoas a contractului Sczut
Acceptarea nejustificata de devieri de la cantitatea, calitatea sau termenele stabilite S Pierderi financiare Sczut
Efectuarea plii finale fr realizarea recepiei finale S Posibile pagube financiare i materiale Sczut
Efectuarea recepiei finale naintea expirrii perioadei de garanie S Apariia unor probleme ulterioare Sczut
Neconformitatea procesului-verbal de recepie final S Contestare ulterioar Sczut
Inexistena documentului constatator privind ndeplinirea obligaiilor contractuale S Pagube neacoprite Sczut
27. Finalizarea contractului de achiziie public
Neconformitatea documentului constatator privind ndeplinirea obligaiilor contractuale
S Pagube neacoprite Sczut 92 Nr. crt. Obiective Activiti auditabile Riscuri semnificative Punct T/S Consecina funcionrii/ nefuncionr ii controlului intern Grad de ncredere al auditorului intern n controlul intern Obs. Dosarul achiziiei publice nu respecta condiiile de conformitate indiferent de procedura de atribuire utilizat S Lipsa dovezilor n cazul unor contestaii Sczut
Restricionarea nejustificat a accesului la dosarul achiziiei publice S nclcarea principiului transparenei Sczut
Distrugerea dosarului achiziiei publice naintea limitei minime a termenului legal S Pierderea informaiilor Sczut
28. Dosarul achiziiei publice Pstrarea dosarelor n locaii i/sau condiii necorespunztoare S Distrugerea dosarelor Sczut
Nota: Ierarhizarea riscurilor realizat prin documentul Tabelul puncte tari i puncte slabe a contribuit la identificarea a 29 riscuri, ataate unor activiti auditabile, care au fost evaluate ca fiind puncte tari, iar diferena de 85 de riscuri au fost identificate ca fiind puncte slabe. Evaluarea operaiile identificate ca fiind puncte tari i riscurile asociate acestora a avut loc ca urmare a unor controale interne funcionale care limiteaz apariia riscurilor. In urma ierarhizrii activitilor auditabile n documentul Tematica n detaliu a misiunii de audit intern au fost preluate obiectivele i activitile auditabile, considerate ca fiind puncte slabe, ocazie cu care vor fi renumerotate, i ulterior stabilit corespondena cu paragrafele din Raportul de audit intern. 93 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
TEMATICA N DETALIU A MISIUNII DE AUDIT INTERN
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditata: 01.01.-31.12.2008 Intocmit: Comnescu Cristian, Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
Nr. obiectiv Obiective Activiti auditabile
Paragraful corespunztor din RAI
A. OBIECTIVE GENERALE INIIALE
1. Procedurile specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice
II.1.1.
2. Resursele umane ale Serviciului Achiziii Publice
II.1.2.
1.
ORGANIZAREA ACTIVITII DE ACHIZIII PUBLICE
3. Sistemul de gestionare a riscurilor conducerea Registrului riscurilor
II.1.3.
2.
ORGANIZAREA SISTEMULUI INFORMATIC AL ACHIZIIILOR PUBLICE
4. Crearea bazei proprii de date i responsabilizarea personalului implicat n utilizarea sistemului informatic al achiziiilor publice
II.2.1.
5. Fundamentarea Programului anual al achiziiilor publice
II.3.1.
3.
PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZIIILOR PUBLICE
6. Alegerea procedurii de atribuire
II.3.2. 94 Nr. obiectiv Obiective Activiti auditabile
Paragraful corespunztor din RAI
7. Comisia de evaluare
II.4.1. 4.
PREGTIREA APLICRII PROCEDURILOR DE ACHIZIII PUBLICE PROGRAMATE
8. Documentaia de atribuire
II.4.2.
B. DERULAREA PROCEDURILOR DE ATRIBUIRE A CONTRACTELOR DE ACHIZIII PUBLICE
9. Deschiderea i calificarea ofertelor
II.5.1. 5.
LICITAIE DESCHIS
10. Stabilirea ofertei ctigtoare
II.5.2.
11. Depunerea candidaturilor i selecia acestora
II.6.1. 6.
LICITAIE RESTRNS
12. Stabilirea ofertei ctigtoare
II.6.2.
7.
DIALOG COMPETITIV
13. Preselectarea candidailor II.7.1.
8.
NEGOCIERE
14. Condiii de aplicare a procedurii de negociere
II.8.1.
9.
CERERE DE OFERTE
15. Invitaia de participare II.9.1.
10.
CONCURS DE SOLUII
16. Juriul de evaluare
II.10.1. 95 Nr. obiectiv Obiective Activiti auditabile
Paragraful corespunztor din RAI
C. OBIECTIVE GENERALE FINALE
17. Soluionarea contestaiilor
II.11.1. 11.
ATRIBUIREA CONTRACTELOR DE ACHIZIII PUBLICE
18. Semnarea contractului de achiziie public
II.11.2.
19. Garania de bun execuie
II.12.1.
20. Finalizarea contractului de achiziie public
II.12.2.
12.
DERULAREA I ADMINISTRAREA CONTRACTELOR DE ACHIZIII PUBLICE
21. Dosarul achiziiei publice
II.12.3.
Not: Analiza riscurilor a pornit de la Lista centralizatoare a obiectelor auditabile, care a cuprins 12 obiective i 36 de operaii, i s-a finalizat cu Tematica n detaliu a misiunii de audit intern, n care au fost selectate 12 obiective i numai 21 de activiti auditabile. Tematica n detaliu a misiunii de audit intern se obine n baza prelurii obiectelor auditabile considerate ca fiind puncte slabe din documentul Tabelul puncte tari i puncte slabe. n continuare, doar acestea, vor fi avute n vedere n activitatea de auditare, deoarece prezint riscuri semnificative pentru domeniul auditat i vor fi supuse diferitelor testri, stabilite pe baza Programului interveniei la faa locului, care se vor materializa n FIAP-uri i FCRI-uri, acolo unde este cazul, i n final vor fi transferate i comentate n Raportul de audit intern, n ordinea din Tematica in detaliu a misiunii de audit. Precizm c n coloana Observaii a documentului, se trece numrul paragrafului corespunztor din Raportul de audit intern, n care vor fi abordate respectivele obiecte auditabile selectate. n situaia n care, se considera necesar, n Tematica n detaliu a misiunii de audit, la obiectele auditabile selectate se pot aduga si alte obiecte auditabile, care nu au fost auditate n ultimii 3 ani i/sau nu au fost supuse analizei riscurilor, iar aceasta completare va fi menionata n coloana Observaii. 96 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern PROGRAM DE AUDIT Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008 ntocmit: Comnescu Cristian (CC), Bcescu Ana (BA) Data: Avizat: Petrescu Aurel (PA) Data:
Etapele misiunii Domeniul Activiti Durata (h) Persoane implicate Locul desfurrii Tema: Activitatea de achiziii publice 1008 472 1. ntocmirea i aprobarea Ordinului de serviciu 8 PAl SAI 2.Intocmirea si validarea Declaraiei de independen 8 CC, BA SAI 3. Pregtirea i transmiterea Notificrii privind declanarea misiunii de audit intern ctre prile interesate 8 CC, BA PA SAI 4. Colectarea i prelucrarea informaiilor 72 CC, BA SAI SAP 5. Elaborarea Chestionarului de control intern 48 CC, BA SAI 6. Elaborarea Listelor de verificare 104 CC, BA SAI 7. Analiza riscurilor 104 CC, BA SAI 8. ntocmirea Programului de audit 40 CC SAI 9. ntocmirea Programului preliminar al interveniei la faa locului 32 CC, BA SAI 10. Organizarea edinei de deschidere cu serviciul auditat 16 CC, BA, Radu Nicolae SAI SAP A. Pregtirea misiunii de audit
11. Redactarea Minutei edinei de deschidere. 8 CC SAI
97
Etapele misiunii Domeniul Activiti Durata (h) Persoane implicate Locul desfurrii 12. Organizarea edinei de nchidere cu serviciul auditat. 16 CC, BA Radu Nicolae SAP 13. Redactarea Minutei edinei de nchidere. 8 CC SAI 360 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliata in Programul interveniei la fata locului) 10 CC SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 CC, PA SAI 3. Elaborare FIAP - urilor 8 CC SAI 4. Colectarea dovezilor 4 CC SAP 1. Organizarea activitii de achiziii publice 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru 4
CC SAI 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliata in Programul interveniei la faa locului) 10 BA SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 BA, PA SAI 3. Elaborare FIAP - urilor 8 BA SAI 4. Colectarea dovezilor 4 BA SAP B. Intervenia la faa locului 2. Organizarea sistemului informatic al achiziiilor publice 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru
4
BA SAI
98
Etapele misiunii Domeniul Activiti Durata (h) Persoane implicate Locul desfurrii 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliat n Programul interveniei la faa locului) 10 CC SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 CC, PA SAI 3. Elaborare FIAP-urilor 8 CC SAI 4. Colectarea dovezilor 4 CC SAP 3. Programul anual al achiziiilor publice 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru 4
CC SAI 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliata in Programul interveniei la faa locului) 10 BA SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 BA, PA SAI 3. Elaborare FIAP urilor 8 BA SAI 4. Colectarea dovezilor 4 BA SAP 4. Pregtirea aplicrii procedurilor de achiziii publice programate 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru. 4
BA SAI 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliata in Programul interveniei la fata locului) 10 CC SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 CC, PA SAI 3. Elaborarea FIAP -urilor 8 CC SAI 5. Licitaie deschis
4. Colectarea dovezilor 4 CC SAP
99
Etapele misiunii Domeniul Activiti Durata (h) Persoane implicate Locul desfurrii 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru 4
CC SAI 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliata in Programul interveniei la fata locului) 10 BA SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 BA, PA SAI 3. Elaborarea FIAP urilor 8 BA SAI 4. Colectarea dovezilor 4 BA SAP 6. Licitaie restrns 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru 4
BA SAI 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliata in Programul interveniei la fata locului) 10 CC SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 CC, PA SAI 3. Elaborarea FIAP urilor 8 CC SAI 4. Colectarea dovezilor 4 CC SAP 7. Dialog competitiv 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru.
4
CC SAI
100
Etapele misiunii Domeniul Activiti Durata (h) Persoane implicate Locul desfurrii 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliata in Programul interveniei la fata locului). 10 BA SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 BA, PA SAI 3. Elaborarea FIAP urilor 8 BA SAI 4. Colectarea dovezilor 4 BA SAP 8. Negociere 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru. 4
BA
SAI 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliata in Programul interveniei la fata locului) 10 CC SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 CC, PA SAI 3. Elaborare FIAP - urilor 8 CC SAI 4. Colectarea dovezilor 4 CC SAP 9. Cerere de oferte 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru 4
CC SAI 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliata in Programul interveniei la fata locului) 10 BA SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 BA, PA SAI 10. Concurs de soluii 3. Elaborare FIAP - urilor 8 BA SAI
101
Etapele misiunii Domeniul Activiti Durata (h) Persoane implicate Locul desfurrii 4. Colectarea dovezilor 4 BA SAP 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru 4
BA
SAI 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliata in Programul interveniei la fata locului) 10 CC, BA SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 CC, BA, PA SAI 3. Elaborare FIAP - urilor 8 CC, BA SAI 4. Colectarea dovezilor 4 CC, BA SAP 11. Atribuirea contractului de achiziie public 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru 4
CC, BA SAP 30 1. Efectuarea testrilor (prezentare detaliata in Programul interveniei la fata locului). 10 CC, BA SAP 2. Discutarea constatrilor cu eful de serviciu 4 CC, BA, PA SAI 3. Elaborarea FIAP urilor 8 CC, BA SAI 4. Colectarea dovezilor 4 CC, BA SAP 12. Derularea i administrarea contractului de achiziie publica 5. Revizuirea documentelor de lucru din punct de vedere al coninutului i al formei i ntocmirea Notei centralizatoare a documentelor de lucru.
4
CC, BA SAP
102
Etapele misiunii Domeniul Activiti Durata (h) Persoane implicate Locul desfurrii C. Raportul de audit intern 160 14. Redactarea i revizuirea proiectului de Raport de audit intern 80 CC, BA, PA SAI 15. Transmiterea proiectului de Raport la structura auditat i solicitarea de rspuns n 15 zile 8 CC, BA, Radu Nicolae SAI 16.Organizarea Reuniunii de conciliere, dac este cazul i elaborarea minutei 16 CC, BA, Radu Nicolae SAP 17.Includerea n Raportul de audit intern a punctului de vedere al structurii auditate, finalizarea si ntocmirea sintezei raportului 32 CC, BA SAI 18.Obinerea avizrii Raportului de conducerea structurii de audit 8 CC, BA SAI 19.Obinerea aprobrii Raportului de audit de conducerea entitii 8 CC, BA SAI
20. Transmiterea recomandrilor aprobate, ctre structura auditat 8 CC, BA, PA SAI D. Urmrirea recomandrilor 16
21. ntocmirea fiei de urmrire a recomandrilor 16
CC, BA SAI
Not: Programul de audit este un document de lucru intern al compartimentului de audit, prin care se realizeaz ordinea de parcurgere a procedurilor misiunii de audit intern pe timpul derulrii acesteia. Cuprinde numrul total de ore afectate misiunii de audit, repartizate pe membri echipei, cu menionarea locului de desfurare a aciunii. Confer sigurana neomiterii aspectelor importante ale auditului i repartizrii sarcinilor i planificrii activitilor pe auditori interni. Programul de audit este finalizat nainte de intervenia la faa locului.
103
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern PROGRAMUL INTERVENIEI LA FAA LOCULUI
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008 ntocmit: Comnescu Cristian, Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
Obiecte auditabile Tipul testrii
Locul testrii Durata testrii (h)
Nr. test Nr. lista de verificare
Auditori T O T A L G E N E R A L - 120 ore Obiectivul 1. ORGANIZAREA ACTIVITATII DE ACHIZITII PUBLICE 1. Procedurile specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice Analiza procedurilor existente Verificarea calitii i cuprinderii procedurilor Interviu adresat sefului SAP
3 Interviu 1.1.1.
2. Resursele umane ale SAP Analiza statului de functii Analiza programelor de pregtire a personalui Verificarea corespondenei cerinelor postului cu pregtirea personalului
4 Interviu1.5.1. FIAP 1.5.1. 3. Sistemul de gestionare a riscurilor conducerea Registrului riscurilor
Interviu adresat sefului SAP Verificarea existenei i modului de gestionare a riscurilor
SAP
3 Interviu1.6.1. FIAP 1.6.1.
LV 1
CC
104
Obiecte auditabile Tipul testrii
Locul testrii Durata testrii (h)
Nr. test Nr. lista de verificare
Auditori T O T A L G E N E R A L - 120 ore Obiectivul 2. ORGANIZAREA SISTEMULUI INFORMATIC AL ACHIZIIILOR PUBLICE 4. Crearea bazei proprii de date i responsabilizarea personalului implicat n utilizarea sistemului informatic al achiziiilor publice Studierea bazei de date de care dispune serviciul achiziii publice Interviu adresat sefului Serviciului Achiziii Publice, privind realizarea unui studiu al pieei si crearea bazei de date proprii 10 Interviu 2.6.1. FIAP 2.6.1. FIAP 2.6.2. FIAP 2.6.3.
Obiectivul 3. PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZITIILOR PUBLICE 5. Fundamentarea Programului de achizitii publice Examinarea Referatelor de necesitate Analiza fundamentrii Programului de achiziii publice Observarea fizic directa a respectrii sumelor din Program cu bugetul alocat SAP 5 Interviu3.5.1. LC 3.5.1. FIAP 3.5.1. LV 3
BA
6. Alegerea procedurii de atribuire a contractelor de achiziie publica Verificarea modului de calcul a valorii estimative a contractului de achiziie Analiza alegerii procedurii de atribuire Eantionul va fi de 25% din populaia totala, respectiv 8 achiziii publice
SAP
5
Test 3.6.1. Foaie de lucru 3.6.1. LC 3.6.1. FIAP 3.6.1. LV 3
BA
105
Obiecte auditabile Tipul testrii
Locul testrii Durata testrii (h)
Nr. test Nr. lista de verificare
Auditori T O T A L G E N E R A L - 120 ore Obiectivul 4. PREGATIREA APLICARII PROCEDURILOR DE ACHIZITII PUBLICE PROGRAMATE 7. Comisia de evaluare Examinarea deciziilor de numire Verificarea declaraiilor de confidenialitate i imparialitate Note de relaii privind respectarea cadrului normativ referitor la compatibilitatea membrilor comisiilor de evaluare 3 Test 4.5.1. Note de relaii 4.5.1. LC 4.5.1. FIAP 4.5.1. LV 4 8. Documentaia de atribuire Verificarea coninutului Documentaiei de atribuire Verificarea respectrii principiilor care guverneaz activitatea de achiziii publice Analiza solicitrilor i rspunsurilor pentru clarificri la Documentaia de atribuire, verificarea transmiterii la toi participanii
7 Test 4.6.1. Test 4.6.2. LC 4.6.2. FIAP 4.6.1. FIAP 4.6.2. LV 4 Obiectivul 5. LICITAIE DESCHIS 9. Deschiderea i calificarea ofertelor Examinarea anunului de participare, examinarea coninutului Examinarea Proceselor verbale ncheiate n urma edinelor de deschidere a ofertelor SAP 4 Test 5.5.1. LC 5.5.1. FIAP 5.5.1. LV 5 CC
106
Obiecte auditabile Tipul testrii
Locul testrii Durata testrii (h)
Nr. test Nr. lista de verificare
Auditori T O T A L G E N E R A L - 120 ore 10. Stabilirea ofertei ctigtoare Testarea a urmrit verificarea corectitudinii stabilirii ofertei ctigtoare din cele calificate cu privire la respectarea specificaiilor din Documentaia de atribuire i corectitudinea algoritmilor de calcul SAP 6 Test 5.6.1. LC 5.6.1. FIAP 5.6.1. LV 5 CC Obiectivul 6. LICITAIE RESTRNS 11. Depunerea candidaturilor i selecia acestora Examinarea Documentaiei de atribuire transmisa Analiza solicitrilor si rspunsurilor pentru clarificri la Documentaia de atribuire, verificarea adreselor ctre participani
6
Test 6.5.1. LC 6.5.1. Interviu 6.5.1.
LV 6
CC
12. Stabilirea ofertei ctigtoare Analiza Rapoartelor de stabilire a ofertei ctigtoare Analiza documentaiilor aferente Examinarea Procesului-verbal de adjudecare
SAP
SAP
4
Interviu 6.6.1.
LV 6
CC
107
Obiecte auditabile Tipul testrii
Locul testrii Durata testrii (h)
Nr. test Nr. lista de verificare
Auditori T O T A L G E N E R A L - 120 ore Obiectivul 7. DIALOG COMPETITIV 13. Preselectarea candidailor
Examinare direct Analiza raportului de stabilire a ofertei ctigtoare Analiza documentaiilor aferente contractului de achiziie ncheiat Examinarea Procesului-verbal de adjudecare
SAP
10
Interviu 7.5.1. FIAP 7.5.1.
LV 7
BA
Obiectivul 8. NEGOCIEREA 14. Condiii de aplicare a procedurii de achiziie public
Studierea direct a condiiilor legale de aplicare a acestui tip de procedur
SAP
10
FIAP 8.5.1. FIAP 8.5.2.
LV 8
BA
Obiectivul 9. CEREREA DE OFERTE 15. Invitaia de participare Analiza invitaiilor de participare din punct de vedere al conformitii coninutului i publicrii n SEAP 10 Test 9.6.1. LC 9.6.1. FIAP 9.6.1. LV 9 Obiectivul 10. CONCURS DE SOLUII 16. Juriul de evaluare Examinarea Fiei de achiziie aferent concursului de soluii Examinarea CV-urilor membrilor juriului de evaluare Not de relaii i interviu solicitate salariailor serviciului
SAP 10 Not de relaii 10.5.1. Interviu 10.5.1. FIAP 10.5.1. LV 10 BA
108
Obiecte auditabile Tipul testrii
Locul testrii Durata testrii (h)
Nr. test Nr. lista de verificare
Auditori T O T A L G E N E R A L - 120 ore Obiectivul 11. ATRIBUIREA CONTRACTULUI DE ACHIZITIE PUBLICA 17. Soluionarea contestaiilor Examinarea documentaiei de concurs i a contestaiilor existente. Vizualizarea documentelor care atest msurile administrative aplicate. Interviu adresat efului Serviciului Achiziii Publice 2 Interviu 11.5.1. LV 11 18. ncheierea contractului de achiziie public Examinarea unui procent mare din contractele atribuite de entitate pentru stabilirea corectitudinii pailor parcuri pentru semnarea acestora 8 Test 11.6.1., 11.6.2., 11.6.3 Foi de lucru 11.6.1., 11.6.2., 11.6.3 LC 11.6.1., 11.6.2., 11.6.3 FIAP 11.6.1., 11.6.2., 11.6.3 FCRI 11.6.3. LV 11 Obiectivul 12. DERULAREA I ADMINISTRAREA CONTRACTELOR DE ACHIZITII PUBLICE 19. Garania de bun execuie Analiza documentelor care atest depunerea garaniei
2 Test 12.5.1. Foaie de lucru LC 12.5.1. FIAP 12.5.1. LV 12
109
Obiecte auditabile Tipul testrii
Locul testrii Durata testrii (h)
Nr. test Nr. lista de verificare
Auditori T O T A L G E N E R A L - 120 ore 20. Finalizarea contractului: - Dosarul de urmrire a derulrii contractului ncheiat - Constatarea minusurilor sau plusurilor la recepie - Certificarea i verificarea facturilor Verificarea corectitudinii decontrii Analiza adendum-urilor Examinarea diferenelor i soluionarea lor Verificarea conformitii facturilor Interviu privind administrarea contractelor de achiziii publice, adresat unui salariat din cadrul Serviciului Achiziii Publice SAP Serv. Contb. Interna 6 Interviu 12.6.1.
LV12
CC BA 21. Dosarul achiziiilor publice Verificarea existenei, coninutului i condiiilor de pstrare a dosarelor achiziiilor publice derulate la nivelul serviciului 2 Test 12.7.1. LC 12.7.1. FIAP 12.7.1.
LV 12
Not: Programul de intervenie la faa locului sau Programul preliminar se elaboreaz pe baza Programului de audit i prezint detaliat lucrrile pe care auditorii interni i propun s le efectueze, tipurile de teste i eantioanele pe baza crora se vor realiza acestea, locul i durata testrii. Pentru organizarea acestor testri auditorii ntocmesc Liste de verificare (LV) care vor cuprinde operaiile din structura activitilor auditabile, precum i rezultatele obinute. De regul, Listele de verificare se elaboreaz pe fiecare obiectiv n parte i conin ansamblul testelor care se vor efectua i rezultatele acestora, respectiv necesitatea elaborrii de FIAP-uri i/sau FCRI-uri.
110 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
MINUTA EDINTEI DE DESCHIDERE
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008 ntocmit: Bacescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
Lista participantilor: Numele Funcia/Direcia/ Serviciul Nr. telefon E- mail Semntura Tnase Dumitru Director Ec. Popescu Laureniu Director Adm.Patr. Radu Nicolae Sef Serv. Achiziii Publice Nicolescu Mircea Director Audit Intern Petrescu Aurel Sef Serv. Audit Intern Comnescu Cristian Auditor intern Bcescu Ana Auditor intern
Stenograma edinei: prezentarea echipei de auditori care urmeaz s efectueze misiunea de audit intern; prezentarea funciei de audit intern de ctre auditori, n special a obiectivelor generale ale auditului intern, din care s rezulte semnificaia auditului intern; prezentarea Programului interveniei la faa locului, obiectivele auditabile care se intenioneaz a fi realizate, dup analizele de risc efectuate. A fost cerut prerea auditailor cu privire la aceste obiective, unde s-au fcut remarci c acestea n general reprezint zone cu risc; stabilirea persoanelor pe care auditorii le pot contacta n vederea colectrii informaiilor, efecturii de teste asupra muncii lor i pentru interviuri. A fost stabilit programul ntlnirilor i timpul necesar pentru realizarea acestor proceduri; stabilirea condiiile pe care auditatul trebuie s le asigure n vederea realizrii misiunii de audit (spaiu de lucru, calculatoare, posibilitate de editare etc.) stabilirea unor aspecte procedurale, respectiv eventualitatea unor edine intermediare n cursul misiunii, informarea sistematic asupra constatrilor. A fost stabilit edina de nchidere, inclusiv lista participanilor; Stabilirea modalitii de redactare a Raportului de audit intern (cnd, cum i cui va fi distribuit). Recomandrile formulate ca urmare a eventualelor disfuncionaliti constatate vor fi discutate i analizate cu structura auditat, inclusiv calendarul implementrii i persoanele rspunztoare cu implementarea.
111
LISTA DE VERIFICARE NR. 1
OBIECTIVE GENERALE
Obiectivul 1. ORGANIZAREA ACTIVITATII DE ACHIZITII PUBLICE Nr. crt. ACTIVITATEA DE AUDIT
DA NU OBS. Examinarea procedurilor specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice
1.1.1.Verificarea gradului de acoperire prin proceduri specifice a activitilor aferente compartimentului de achiziii publice
a) existenta unui sistem de proceduri specifice pentru realizarea obiectivelor in domeniul achiziiilor publice X
b) aprobarea procedurilor de ctre persoanele competente X
c) stabilirea modelelor de formulare X d) precizarea modalitilor de completare a modelelor X e) oferirea unor exemple n acest sens X f) cuprinderea modalitilor de actualizare a procedurilor X 1.1.2. Existena activitilor de control intern n punctele cheie ale activitilor/operaiilor
X 1.1.3. Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie X
Interviu nr. 1.1.1. 1.1. 1.1.4. Modalitatea arhivarii documentelor - - 1.2. Compararea atribuiilor cuprinse n fiele posturilor cu cele din procedura specifica i evaluarea completitudinii prelurii acestora
-
-
1.3. Examinarea cunoaterii procedurilor specifice de ctre responsabilii cu realizarea activitilor - - Aprecierea calitii procedurilor specifice: a) considera procedurile specifice corespunztoare ? - - b) constat disfuncionaliti n timpul aplicrii practice? - - 1.4. c) exist propuneri de perfecionare a procedurii? - -
Analiza resurselor umane ale Serviciului Achiziii Publice a) numr mare de posturi neocupate X b) corelarea structurii profesionale a personalului cu necesitile compartimentului de achiziii publice
X
c) cuprinderea n fiele posturilor a atribuiile stabilite prin ROF i actualizarea permanent X d) existena planurilor de pregtire profesional X e) efectuarea sistematic a analizei ndeplinirii planurilor de pregtire profesional
X f) pregtirea profesional a salariailor este realizat conform atribuiilor i responsabilitilor stabilite prin fia postului
X 1.5. g) pregtirea profesional a salariailor asigur atingerea obiectivelor organizaiei
X
Interviu nr. 1.5.1.
FIAP nr. 1.5.1. 112 Nr. crt. ACTIVITATEA DE AUDIT
DA NU OBS. h) existena unui sistem de indicatori de performan pentru evaluarea gradului de pregtire profesional
X Examinarea sistemului de gestionare a riscurilor conducerea Registrului riscurilor
a) existena unei politici unitare privind gestionarea riscurilor X b) existena Registrului riscurilor la nivelul Serviciului de Achiziii Publice
X c) actualizarea sistematic a Registrului riscurilor X d) existena unui sistem de evaluare a riscurilor X e) desemnarea unui responsabil privind gestionarea riscurilor la nivelul Serviciului de Achiziii Publice X 1.6 f) riscurile majore prezentate n Registrul riscurilor elaborat la nivelul Serviciului de Achiziii Publice se regsesc n Registrul riscurilor elaborat la nivelul ntregii entiti publice
X
Interviu nr. 1.6.1.
FIAP nr. 1.6.1. 1.7. Analiza sistemului de arhivare a documentelor -
INTERVIU nr. 1.1.1. privind procedurile specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice, adresat domnului Radu Nicolae, ef serviciu, Serviciul Achiziii Publice
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice
Nr. crt.
ntrebare
DA
NU
Obs. 1. Pentru activitatea de achiziii publice avei un sistem de proceduri? X Cadrul normativ 2.. Exist coresponden ntre prevederile procedurilor i responsabilitile stabilite prin fiele posturilor? X 3. Exist stabilit prin procedur modul de soluionare al abaterilor? X 4. Avei stabilii responsabili pentru procedurile de lucru? X 5. Procedurile sunt scrise i formalizate? X Cadrul normativ 6. Suntei de acord cu importana elaborrii procedurilor specifice n vederea mbuntirii mediului de control? X 7. Mai avei ceva de adugat referitor la acest subiect? X
Data Auditor, Intervievat, Comnescu Cristian Radu Nicolae
Nota: n aceast situaie nu se va elabora FIAP, dei s-ar impune, avnd n vedere c problema ntocmirii i formalizrii procedurilor specifice va fi abordata la toate obiectivele misiunii de audit intern. Informaiile obinute n cadrul interviului vor fi luate n consideraie la redactarea Raportului de audit intern. 114 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
INTERVIU nr. 1.5.1. privind analiza resurselor umane ale Serviciului Achiziii Publice adresat domnului Radu Nicolae, ef serviciu
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice
Nr. crt. ntrebri Da Nu Obs. 1. Ai semnat fia postului pentru acest an?
X
2. Pregtirea profesional continu este o activitate coordonat de dumneavostr la nivelul serviciului i este cuprins n fia postului? X
3. Avei aprobat un plan de pregtire profesional continu? X
4. Procedai la efectuarea sistematic a analizei ndeplinirii planului? X
5. Exist alte forme de pregtire profesional a salariailor? X edinele de lucru din cadrul serviciului. 6. Exist un sistem de verificare a cunotinelor dobndite ca urmare a cursurilor efectuate? X Evalurile individuale anuale 7. Pregtirea profesional a salariailor este n concordan cu atribuiile i responsabilitile stabilite prin fia postului? X
8. Pregtirea profesional a salariailor asigur atingerea obiectivelor organizaiei? X Ne ndeplinim sarcinile de serviciu 9. Avei manuale, ghiduri practice referitoare la derularea activitii de achiziii publice? X
10. Exist indicatori de performan pe baza crora s se poat evalua gradul de pregtire profesional al salariailor coroborat cu nivelul de realizare a obiectivelor strategice ale entitii? X
11. Mai avei ceva de adugat? X
Data Auditor, Intervievat, Comnescu Cristian Radu Nicolae
Nota: Pe baza rspunsurilor la interviu i a documentelor transmise s-a hotrt ca pentru acest obiectiv s se elaboreze FIAP. De asemenea, informaiile primite n cadrul interviului vor fi utilizate i la elaborarea Raportului de audit intern. 115 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FI DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI nr. 1.5.1.
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01 31.12.2008
PROBLEMA Inexistena unui sistem de pregtire profesional continu a salariailor Serviciului de Achiziii Publice.
CONSTATARE Din analiz s-a constatat c aproximativ 20% dintre salariaii serviciului au fost angajai n ultimele 6 luni i nu au primit o pregtire profesional adecvat. Pentru ntregul personal s-a constatat c de la intrarea n vigoare a OUG nr. 34/2006 nu s-au organizat nici un fel de cursuri de instruire n acest domeniu. De asemenea, nu exist elaborate manuale i ghiduri practice de aplicare a cadrului normativ. Astfel, majoritatea angajailor nu stpnesc clar prevederile cu privire la activitatea de achiziii publice sau de cele mai multe ori se fac confuzii cu prevederile cadrului normativ abrogat de curnd.
CAUZE - Inexistena planului de pregtire profesional continu. - Lipsa experienei i profesionalismului n procesul derulrii achiziiilor publice. - Nesolicitarea unor competene speciale din partea conducerii. - Nedesemnarea unui responsabil cu planul de pregtire profesional continu. - Neasigurarea instruirii adecvate a personalului. - Inexistena procedurilor scrise i formalizate cu pregtirea profesional continu.
CONSECINE - Dei pn n prezent nu au aprut erori cu grave implicaii financiare, totui exist pericolul apariiei unor probleme/disfuncionaliti datorate pregtirii profesionale a salariailor.
RECOMANDRI - Elaborarea unui sistem de pregtire profesional continu a salariailor. - Elaborarea procedurilor scrise i formalizate pentru pregtirea profesional continu. - Stabilirea unor responsabiliti cu elaborarea procedurilor i actualizarea acestora. - Coroborarea atribuiilor i responsabilitilor stabilite prin proceduri cu fiele posturilor. - Analiza nivelului de pregtire profesional a salariailor i stabilirea modalitilor de realizare a perfecionrii pregtirii profesionale n vederea elaborrii planului pentru anul viitor.
116 - Este necesar pregtirea personalului pentru utilizarea mijloacelor electronice n derularea activitii de achiziii publice avnd n vedere c: - din anul 2008, autoritatea contractant are obligaia de a utiliza mijloacele electronice pentru aplicarea procedurilor de atribuire i pentru realizarea achiziiilor directe, ntr-un procent de cel puin 20% din valoarea total a achiziiilor publice efectuate de aceasta n cursul anului respectiv. - ncepnd cu anul 2010 toate administraiile publice din Europa trebuie s dispun de capacitatea de a realiza 100% din achiziiile publice prin mijloace electronice i cel puin 50% din achiziiile publice aflate peste pragurile valorice europene.
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae 117 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
INTERVIU nr. 1.6.1. privind sistemul de gestionare a riscurilor adresat domnului Radu Nicolae, ef Serviciul Achiziii Publice
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice
Nr. crt. ntrebri Da Nu Obs. 1. Exist o politic de management al riscului? X 2. Exist preocupri pentru managementul riscurilor n cadrul Serviciului Achiziii Publice? X
3. S-au organizat cursuri cu ntreg personalul pentru activitatea de gestionare a riscurilor n conformitate cu metodologia de organizare a sistemului de control intern conform prevederilor OMFP nr. 946/2005 privind Codul controlului intern? X
4. Au fost identificate riscurile la nivelul Serviciului Achiziii Publice? X
5. Exist un sistem de evaluare a riscurilor? X 6. Au fost prevzute msuri de rspuns n cazul apariiei riscurilor? X
7. Exist un sistem de monitorizare i raportare periodic a riscurilor asociate activitii Serviciului Achiziii Publice? X
8. Avei elaborat i actualizat Registrul riscurilor? X 9. Este desemnat un responsabil cu gestionarea riscurilor la nivelul Serviciului Achiziii Publice? X
Data Auditor, Intervievat, Comnescu Cristian Radu Nicolae
Nota: Pe baza rspunsurilor la interviu i a documentelor transmise s-a hotrt ca pentru acest obiectiv s se elaboreze FIAP. Informaiile primite n cadrul interviului vor fi utilizate i la elaborarea Raportului de audit intern. 118 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FI DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI NR. 1.6.1.
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01 31.12.2008
PROBLEMA Inexistena unui sistem de identificare, evaluare i management al riscurilor la nivelul Serviciului Achiziii Publice.
CONSTATARE Din analiz s-a constatat c nu exist preocupri pentru gestionarea riscurilor n Serviciului Achiziii Publice i nu a fost inut Registrul riscurilor cuprinznd riscurile poteniale i istoricul acestora, cu efectele i consecinele lor, precum i activitile de control intern asociate pentru limitarea riscurilor.
CAUZE - Inexistena procedurilor scrise i formalizate pentru realizarea Registrului riscurilor. - Performana sistemului achiziiilor publice nu este eficace monitorizat. - Neacordarea ateniei cuvenite managementului riscurilor de ctre personalul Serviciului Achiziii Publice.
CONSECINE - Informaiile aferente achiziiilor publice nu sunt adecvate, disponibile, corecte sau pot fi corupte, ceea ce conduce la luarea de decizii necorespunztoare sau incapacitatea de a lua decizii n timp util. - Posibilele mbuntiri ce pot fi aduse procesului achiziiilor publice nu sunt recunoscute. - Producerea unor evenimente nedorite pentru care Serviciul Achiziii Publice nu este pregtit s acioneze. - Exist pericolul de a nu identifica riscuri majore i de a nu fi asociate controale interne adecvate pentru reducerea efectului riscurilor la un nivel acceptabil pentru Serviciul Achiziii Publice.
RECOMANDRI - Stabilirea unei strategii de gestionare a riscurilor la nivelul Serviciului Achiziii Publice. - Stabilirea responsabilului pentru elaborarea i actualizarea sistematic a procedurilor privind ntocmirea Registrului riscurilor. - Coroborarea atribuiilor i responsabilitilor din proceduri cu cele din fia postului referitor la gestionarea riscurilor. - Organizarea i inerea la zi a Registrului riscurilor cuprinznd msurile de control intern care sunt luate pentru limitarea acestora. - Monitorizarea sistematic a modului de respectare n activitatea zilnic a procedurilor scrise i formalizate menite s asigure gestionarea riscului. - Informarea echipei de auditori n privina stadiului elaborrii, nsuirii i monitorizrii riscurilor.
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae 119 LISTA DE VERIFICARE NR. 2
OBIECTIVE GENERALE
Obiectivul 2. ORGANIZAREA SISTEMULUI INFORMATIC AL ACHIZIIILOR PUBLICE
Nr. crt. ACTIVITATEA DE AUDIT
DA NU OBS. 2.1. Examinarea procedurilor specifice privind organizarea sistemului informatic al achiziiilor publice
2.1.1.Verificarea gradului de acoperire prin proceduri specifice organizrii sistemului informatic al achiziiilor publice - - a) existenta unui sistem de proceduri specifice - - b) aprobarea procedurilor de ctre persoanele competente - - c) stabilirea modelelor de formulare - - d) precizarea modalitilor de completare a modelelor - - e) oferirea unor exemple n acest sens - - f) cuprinderea modalitilor de actualizare a procedurilor - - 2.1.2. Existena activitilor de control intern n punctele cheie ale activitilor/operaiilor - - 2.1.3. Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie - -
La nivelul serviciului nu exist personal cu specializare IT
2.1.4. Modalitatea arhivarii documentelor - - 2.2. Compararea atribuiilor cuprinse n fiele posturilor cu cele din procedura specifica i evaluarea completitudinii prelurii acestora
-
-
2.3. Examinarea cunoaterii procedurilor specifice de ctre responsabilii cu realizarea activitilor - -
Aprecierea calitii procedurilor specifice: a) considera procedurile specifice corespunztoare ? - - b) constat disfuncionaliti n timpul aplicrii practice? - - 2.4. c) exist propuneri de perfecionare a procedurii? - -
Analiza crerii bazei proprii de date i responsabilizarea personalului implicat n utilizarea sistemului informatic al achiziiilor publice - -
a) existena bazei proprii de date X b) actualizarea sistematic a bazei proprii de date X c) elaborarea i actualizarea sistematic a documentaiei tehnice adecvate privind conectarea la Internet X d) existena unui sistem de prevenire i detectare a accesrilor neautorizate ale bazei proprii de date X 2.5. e) monitorizarea sistematic a funcionalitii programelor anti-virus:
Interviu nr. 2.5.1. 120 Nr. crt. ACTIVITATEA DE AUDIT
DA NU OBS. - instalarea unui program anti-virus adecvat necesitilor X - programul anti-virus s verifice staia de lucru la pornire; X - programul anti-virus s monitorizeze toate programele i aplicaiile active, mesajele primite i s verifice automat actualizrile la intervale regulate (zilnic);
X f) alocarea unui singur nume de utilizator i singure parole de acces la sistemul informatic al achiziiilor publice X g) urmrirea schimbrii periodice a parolelor de acces la sistemul informatic al achiziiilor publice X h) examinarea siguranei accesului la reea i a comunicrii datelor n reea X
FIAP nr. 2.5.1.
FIAP nr. 2.5.2.
i) existena unui responsabil cu activitatea de formare profesional X La nivelul entitii j) existena programului privind pregtirea IT. X La nivelul entitii 2.6. Analiza sistemului de arhivare a documentelor - -
INTERVIUL nr. 2.5.1. privind crearea bazei proprii de date i responsabilizarea personalului implicat n utilizarea sistemului informatic al achiziiilor publice adresat domnului Radu Nicolae, ef Serviciu Achiziii Publice
Nr. crt. ntrebare Exist un sistem informatic integrat la nivelul entitii? 1. Da. Exist o procedur de securitate pentru sistemul informatic al achiziiilor publice? 2. Nu. Exist o procedur de sistem, deci la nivelul entitii, elaborat de structura de specialitate, dar care nu este aplicat la nivelul serviciului, deci privind activitatea de achiziii publice. Avei desemnat o persoan responsabil cu securitatea sistemului informatic al achiziiilor publice? 3. Nu. Fiele posturilor nu prevd sarcini legate de securitatea sistemului informatic i n plus serviciul nu are angajat personal de specialitate. Accesul n sistemul informatic al achiziiilor publice se face printr-o singur parol de acces? 4. Nu. Se utilizeaz mai multe nume de utilizator i parole de acces. Exist o persoan responsabil cu detectarea accesrii neautorizate a sistemului informatic al achiziiilor publice? 5. Nu. Considerai c este asigurat securitatea sistemului IT privind datele intrate/ieite din Serviciul Achiziii Publice? 6. Nu pot da un rspuns relevant. Cerinele posturilor i pregtirea profesional ulterioar nu fac referire la sigurana IT, iar serviciul, repet, nu are personal de specialitate. Sistemele de calcul din cadrul Serviciului Achiziii Publice sunt prevzute cu programe antivirus, antispyware, firewall .a.? 7. Parial. Am dispus modificarea configuraiei programului anti-virus deoarece am considerat c are efect negativ asupra performanei sistemului informatic. Avnd n vedere c, activitatea de studiere a pieei i realizarea bazei de date proprii privind furnizorii/executanii/prestatorii este foarte important pentru desfurarea activitii serviciului dumneavoastr eficient, eficace i economic, este repartizat prin fia postului unei persoane din cadrul Serviciului Achiziii Publice? 8. Nu, dar n urma discuiilor cu dumneavoastr a fost elaborat o decizie prin care este numit o persoan cu aceasta responsabilitate, cu pregtire n marketing, i urmeaz a se actualiza corespunztor fia postului. Exist procedur specific, scris i formalizat, privind studierea pieei i realizarea bazei de date proprii. 9. Nu, dar persoana care a primit aceasta responsabilitate va avea sarcina elaborrii procedurii, in termen de trei luni. 122 Exista o baz de date proprie actualizat care s pun la dispoziie cea mai larg oferta. 10. Da, i o consider suficient de complet i acoperitoare nevoilor serviciului nostru. Exista un istoric pe fiecare furnizor/ executant/prestator din baza de data. 11. Da, i cu ocazia actualizrilor sistematice sunt eliminate informaiile mai vechi de doi ani. Se folosesc si alte mijloace de informare, de moment? 12. Da, Serviciul Achiziii Publice dispune continuu de diverse materiale publicitare, dar baza o constituie publicaia Pagini aurii, i informaiile ce se gsesc pe Internet. Mai avei ceva de adugat referitor la cele de mai sus? 13. Nu.
Data: Auditor intern, Intervievat, Comnescu Cristian Radu Nicolae
Not: n urma acestui interviu, respectiv datorit rspunsurilor 4, 5, 6 i 7 se vor elabora FIAP- urile nr. 2.5.1. i nr. 2.5.2.
123 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FIA DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI NR. 2.5.1.
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA Inexistena unui sistem de prevenire i detectare a accesrilor neautorizate la sistemul informatic al achiziiilor publice.
CONSTATARE Echipa de auditori constat posibilitatea accesrii sistemului informatic al achiziiilor publice de ctre persoane neautorizate. Din evaluare s-a constatat c majoritatea salariailor din cadrul entitii publice, prin natura sarcinilor de serviciu, trebuie s acceseze mai multe subsisteme IT care folosesc nume de utilizator i parole diferite. Sistemul IT este conceput astfel nct pentru accesul la fiecare subsistem IT trebuiesc folosite: nume de utilizator i parol diferite, n loc s se foloseasc acelai nume de utilizator i parol indiferent de subsistemul IT la care se conecteaz angajatul.
CAUZE - Inexistena la nivelul serviciului a unui responsabil care s detecteze accesul neautorizat la sistemul informatic al achiziiilor publice. - Lipsa unei proceduri pentru schimbarea periodic a parolelor ce permit accesul la sistemul informatic al achiziiilor publice. - Pregtirea profesional necorespunztoare n domeniul informatic a personalului din cadrul Serviciului Achiziii Publice. - Inexistena unor proceduri adecvate de conectare a utilizatorilor la reea; - Lips corelrii dintre atribuiile de serviciu i fiele de post ale salariailor.
CONSECINE - Posibilitatea accesrii sistemului informatic al achiziiilor publice de ctre persoane neautorizate; - Vulnerabilitate ridicat a sistemului n faa unor accesri neautorizate. - Neasigurarea integritii informaiilor. - Datorit numrului mare de parole ce trebuiesc utilizate de salariai, deseori acetia noteaz parolele pe documente lsate pe birou. Astfel salariaii cunosc parolele colegilor de serviciu, putndu-se conecta la subsistemele IT folosindu-le datele de identificare i prin urmare putnd s vizualizeze i/sau modifice date aflate n acele subsisteme IT. - Practic, sistemul de parole nu are funcia principal de restricionare a accesului persoanelor nepotrivite ci doar ngreuneaz funcionarea sistemului. - n situaia apariiei unor incidente nu se pot stabili responsabilitile adecvate.
124
RECOMANDRI - Elaborarea i formalizarea unui sistem de proceduri privind schimbarea periodic a parolelor de acces la sistemul informatic al achiziiilor publice. - Stabilirea unui responsabil cu elaborarea i actualizarea acestor proceduri. - Stabilirea unui responsabil cu detectarea accesrii neautorizate a sistemului informatic al achiziiilor publice. - Realizarea n cadrul entitii a unui program de pregtire profesional cu personalul Serviciului Achiziii Publice pentru asigurarea securitii sistemului informatic al achiziiilor publice. - Realizarea unui proces de reorganizare nivelul sistemului IT din cadrul entitii publice, astfel nct salariaii s poat accesa subsistemele IT de care au nevoie utiliznd un singur nume de utilizator i o singur parol; - Instruirea adecvat a salariailor ce utilizeaz sistemul IT.
Data: ntocmit, Supervizor, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae
125 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FI DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI NR. 2.5.2.
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat:
PROBLEMA Nefuncionalitatea programelor anti-virus i infectarea cu virui a unor staii de lucru din sistemul IT al serviciului.
CONSTATARE O politic adecvat privind securitatea IT trebuie s prevad instalarea unui program anti-virus pe toate staiile de lucru i acesta s verifice staia de lucru la pornire, s monitorizeze toate programele de aplicaii active, mesajele primite i s verifice automat actualizrile la intervale regulate (poate chiar zilnic). Echipa de auditori a verificat 5 calculatoare personale, selectate n mod aleator i a constatat urmtoarele: - configuraia programului anti-virus a fost modificat pentru a nu ntrerupe monitorizarea ntregii activiti i verificarea e-mail-ului i, n special, a fiierelor anexate. Acest lucru s-a realizat la cererea efului serviciului, deoarece se considera c programul anti-virus are un efect negativ asupra performanei sistemului; - urmare acestei constatri, am verificat respectivele staii de lucru pentru a descoperi prezena viruilor i am descoperit c toate erau infectate cu virui.
CAUZE - Inexistena unei proceduri pentru aplicarea n mod unitar a politicii de securitate IT; - Lipsa procedurilor formalizate care s prevad aciunile ce trebuiesc ntreprinse n cazul modificrii configuraiei programului anti-virus. CONSECINE - Prezena viruilor i a altor programe duntoare pe staiile de lucru afecteaz n mod negativ activitatea utilizatorilor. - Existena viruilor ridic numeroase semne de ntrebare n privina exactitii datelor stocate. RECOMANDRI - Elaborarea procedurilor formalizate care s prevad aciunile ce trebuiesc ntreprinse n cazul modificrii configuraiei programului anti-virus; - Stabilirea unui responsabil pentru elaborarea i actualizarea procedurilor; - Coroborarea atribuiilor i responsabilitilor stabilite prin fiele posturilor cu sarcinile stabilite prin proceduri; - Monitorizarea aplicrii n mod unitar a politicii de securitate IT; - Constituirea unor echipe pentru efectuarea de verificri anti-virus la nivelul tuturor staiilor de lucru din cadrul serviciului.
Data ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae 126 LISTA DE VERIFICARE NR. 3
OBIECTIVE GENERALE
Obiectivul 3. PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZIIILOR PUBLICE
Nr. crt.
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. Examinarea procedurii specifice privind Programul anual de achiziii publice - - 3.1.1.Verificarea gradului de acoperire prin procedura specific a activitilor aferente fundamentrii i ntocmirii Programului de achiziii publice:
-
- a) existenta procedurii specifice - - b) aprobarea procedurii specifice de ctre persoanele competente; - - c) stabilirea modelului Programului anual al achiziiilor publice i precizarea modalitilor de completare - - d) existena unui sistem de prioritizare al solicitrilor compartimentelor funcionale - - e) cuprinderea modalitilor de actualizare a Programului pe parcursul derulrii achiziiilor - - 3.1.2.Existenta activitilor de control intern n punctele cheie ale procesului - - 3.1.3. Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie - - 3.1. Modalitatea arhivrii documentelor - -
3.2. Compararea atribuiilor cuprinse n fiele posturilor cu cele din procedura specific i evaluarea completitudinii prelurii acestora
-
-
3.3. Examinarea cunoaterii proceduri specifice de ctre responsabilul cu realizarea activitii - - Aprecierea calitii procedurii specifice de ctre responsabilul acesteia: - - a) consider procedura specific corespunztoare ? - - b) constat disfuncionaliti n timpul aplicrii practice ? - - 3.4. c) exist propuneri de perfecionare a procedurii specifice? - -
Analiza fundamentrii Programului anual al achiziiilor publice
a) existena adresei de solicitare a referatelor de necesitate compartimentelor funcionale X b) existena referatelor de necesitate transmise de compartimentele funcionale X c) existena aprobrilor pe referatele de necesitate X d) existena notelor de fundamentare la referatele utilizate la elaborarea Programului X e) existena centralizatorului necesitilor X f) ncadrarea necesarului n norme i normative - 3.5. g) corelarea necesarului cu stocul existent n depozit
-
TEST nr. 3.5.1.
Lista de control nr. 3.5.1.
FIAP nr. 3.5.1. 127
Nr. crt.
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. h) corelarea cu contractele de achiziie aflate n derulare - i) respectarea coninutului minim de informaii al Programului anual al achiziiilor publice
- cuprinde cele trei pri: furnizare produse, prestare servicii, executare lucrri X
- fiecare articol are prevzut codul utilizat n CPV? X - exist prevzut valoarea estimat fr TVA a fiecrei achiziii ? X - exist procedura de atribuire a fiecrui contract de achiziie ? X - este precizat suma total estimat a Programului X j) conformitatea definitivrii Programului X k) respectarea procedurilor privind actualizrile pe parcursul derulrii Programului X
Observare direct
Analiza alegerii procedurii de atribuire a contractelor de achiziii publice
a) respectarea calculelor pentru determinarea valorii estimative, fr TVA, a fiecrui tip de achiziie cuprinse in Program X 3.6.
b) alegerea corecta a procedurii de atribuire a contractelor de achiziie publica X TEST nr. 3.6.1. Foaie de lucru nr. 3.6.1. Lista de control nr. 3.6.1. FIAP nr. 3.6.1. 3.7. Analiza sistemului de arhivare a documentelor - -
Data : Auditor intern, Supervizor, Bcescu Ana Petrescu Aurel
128 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
TESTUL NR. 3.51.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Programul anual al achiziiilor publice.
OBIECTIVUL TESTULUI: Fundamentarea Programului anual al achiziiilor publice.
DESCRIEREA TESTULUI: Pentru efectuarea testului s-au analizat referatele de necesitate ale compartimentelor funcionale ale entitii i notele de fundamentare ale acestora, utilizate pentru ntocmirea Programului anual al achiziiilor publice pentru anul 2008.
Populaia este reprezentat din documentele privind ntocmirea Programului elaborate de cele 10 compartimente funcionale ale entitii, ceea ce reprezint un numr redus de documente, motiv pentru care le vom analiza n totalitate pentru a conduce la o concluzie pertinent. n consecin, eantionul va fi constituit din referatele de necesitate i notele de fundamentare ale compartimentelor funcionale din cadrul entitii, deci n proporie de 100% din populaie. Testarea a urmrit analiza modului de fundamentare a Programului anual al achiziiilor publice, pe baza elementelor stabilite in Lista de verificare nr. 3, poz. 3.5., literele a e, astfel: Analiza fundamentrii Programului anual al achiziiilor publice: - existena adresei de solicitare a referatelor de necesitate ctre toate compartimentele funcionale; - existena referatelor de necesitate transmise de compartimentele funcionale; - existena aprobrilor pe referatelor de necesitate; - existena notelor de fundamentare ataate la referatele utilizate la elaborarea Programului anual al achiziiilor publice - existena centralizatorului necesitilor. Testarea s-a concretizat n elaborarea Listei de control nr. 3.5.1. privind analiza fundamentrii Programului anual al achiziiilor publice pe baza referatelor de necesitate.
CONSTATARI: Din analiza listei de control putem remarca urmtoarele: - compartimentele funcionale nu au transmis n totalitate referate de necesitate; - inexistena unei persoane nominalizate cu responsabilitatea fundamentrii, ntocmirii i actualizrii Programului anual al achiziiilor publice; - nscrierea in Programul anual al achiziiilor publice a unor achiziii cuprinse in referate, dar care nu au fost fundamentate i/sau aprobate.
CONCLUZII: n baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr. 3.5.1.
Data: Auditor intern, Supervizor, Bcescu Ana Petrescu Aurel 129
Lista control nr. 3.5.1. privind analiza fundamentrii Programului anual al achiziiilor publice, respectiv a referatelor de necesitate
Elemente testate Populaia
Solicitarea referatelor de necesitate ale compartimentelor funcionale ale entitii Compartimentele funcionale au transmis referate de necesitate Referatele de necesitate au avizele persoanelor responsabile Referatele de necesitate au ataate note de fundamentare Compartiment funcional 1 X X FIAP FIAP Compartiment funcional 2 X X X X Compartiment funcional 3 X FIAP _ _ Compartiment funcional 4 X FIAP _ _ Compartiment funcional 5 X X FIAP FIAP Compartiment funcional 6 X X X X Compartiment funcional 7 X X X X Compartiment funcional 8 X FIAP _ _ Compartiment funcional 9 X X X X Compartiment funcional 10 X X X X
130 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
FISA DE IDENTIFICARE SI ANALIZA A PROBLEMEI NR. 3.5.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008.
PROBLEMA: Elaborarea Programului anual al achiziiilor publice anual, fr realizarea unei fundamentri temeinice, conform cadrului normativ n vigoare.
CONSTATARE: Activitatea de achiziii publice se desfoar pe baza Programului anual de achiziii publice, nefundamentat corespunztor, respectiv fr referatele de necesitate i notele de fundamentare ale tuturor compartimentelor entitii publice, fr o centralizare i prioritizare a necesitile de produse, lucrri i servicii ale acestora.
CAUZE: - Neasigurarea prin fia postului a responsabilitilor, delegrii competenelor i separrii sarcinilor. - Efectuarea fundamentrii i elaborrii Programului de ctre persoane fr o pregtire corespunztoare (pentru primirea propunerilor de la compartimente, centralizarea i prioritizarea necesitilor a fost numit un funcionar debutant). - Inexistena unor proceduri scrise i formalizate.
CONSECINE: - Imposibilitatea oferirii unei imagini de ansamblu asupra volumului necesitilor entitii i a gradului de prioritate al acestora, rezultnd de aici neachiziionarea unor bunuri i servicii indispensabile desfurrii activitii curente n favoarea altora care nu erau strict necesare. - Crearea de stocuri supranormative i imobilizare de fonduri financiare.
RECOMANDRI: - Stabilirea unui responsabil cu elaborarea Programului anual al achiziiilor publice. - Existenta listelor de verificare ataate Programului, cu atribuiile persoanelor implicate n elaborarea i aprobarea acestuia. - ntocmirea procedurilor scrise i formalizate privind fundamentarea i elaborarea programelor de achiziii publice i actualizarea sistematic a acestora. - Completarea fielor posturilor cu atribuii clare, coroborate cu procedurile elaborate, privind coninutul referatelor de necesitate, modul de ncadrare n cadrul normativ i sistemul de centralizare i prioritizare al achiziiilor solicitate. - Instituirea unui sistem de asigurare a pregtirii profesionale a salariailor implicai n munca de planificare.
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Bcescu Ana Petrescu Aurel 131 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
TESTUL NR. 3.6.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Programul anual al achiziiilor publice.
OBIECTIVUL TESTULUI: Alegerea procedurii de atribuire a contractelor de achiziii publice.
DESCRIEREA TESTULUI: Eantionul pentru verificarea modului de alegere a procedurii de atribuire a contractelor de achiziie s-a stabilit la 25% din populaia totala, respectiv 6 proceduri, conform Foii de lucru anexate, la care se adaug o achiziie realizat prin cumprare direct. Testarea a urmrit corectitudinea pailor parcuri n vederea alegerii procedurii de atribuire a contractelor de achiziie public pe baza elementelor stabilite in Lista de verificare nr. 3.6., poz. 3.6. si anume: Verificarea alegerii procedurii de atribuire a contractelor de achiziie: - respectarea calculelor pentru determinarea valorii estimative, fr TVA, a achiziiilor publice cuprinse n Program; - alegerea corect a procedurii de atribuire a contractelor de achiziie public. Testarea s-a concretizat n elaborarea Listei de control nr. 3.6. privind verificarea modului de alegere a procedurii de atribuire a contractelor de achiziie public.
CONSTATARI: n urma verificrii i pe baza listei de control s-a constatat: - nerespectarea cadrului normativ, respectiv pragurile valorice, n ceea ce privete alegerea procedurii de atribuire a contractelor de achiziie public.
CONCLUZII: In baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr. 3.6.1.
Data:
Auditor intern, Supervizor, Bcescu Ana Petrescu Aurel
132
FOAIE DE LUCRU nr. 3.6.1.
Obiectivul III : PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZIIILOR PUBLICE
Eantionul pentru testarea modului de alegere a procedurii de atribuire a contractelor de achiziie a fost constituit astfel:
populaia total este reprezentat de 24 achiziii publice (10 licitaii deschise; 5 licitaii restrnse; 5 cereri de oferta; 1 dialog competitiv; 1 negociere cu publicarea unui anun de participare; 1 negociere fr publicarea unui anun de participare; 1 concurs de soluii), la care se adaug achiziia prin cumprare direct; eantionul s-a stabilit la 25% din populaia total, respectiv 6 achiziii publice (3 licitaii deschise, 1 licitaii restrnse , 1 cerere de ofert, 1 negociere) la care se adaug achiziia prin cumprare direct; selectarea celor 6 proceduri s-a realizat aleatoriu prin alegerea de achiziii publice din tipurile de proceduri mai frecvent utilizate, cuprinse in Programul anual al achiziiilor publice, la care se adaug achiziia prin cumprare direct; eantionul constituit din cele 7 achiziii va fi verificat integral; verificarea eantionului constituit se va realiza pe baza unui test.
Auditor intern, In prezena, Bcescu Ana Radu Nicolae ef Serviciu Achiziii Publice 133
LISTA DE CONTROL nr. 3.6.1. privind verificarea modului de alegere a procedurii de atribuire a contractelor de achiziii publice
Elemente testate Eantion Respectarea calculelor pentru determinarea valorii estimative, fr TVA, a achiziiilor cuprinse n Program Respectarea pragurile valorice pentru stabilirea procedurii de atribuire a contractelor de achiziie public Alegerea corecta a procedurii de atribuire a contractelor de achiziie public Achiziia public 1, licitaie deschis X X X Achiziia public 2, licitaie deschis X X X Achiziia public 3, licitaie deschis X X X Achiziia public 4, licitaie restrns X X X Achiziia public 5, licitaie prin negociere X FIAP FIAP Achiziia public 6, cerere de ofert
X
FIAP
FIAP Achiziia public 7, cumprare direct X FIAP FIAP
134 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
FI DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI NR. 3.6.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008.
PROBLEMA: Analiza respectrii cadrului normativ privind alegerea procedurii de atribuire a contractelor de achiziie public.
CONSTATARE: Schimbarea procedurii de atribuire a contractului de achiziie public din licitaie deschis prin divizarea acesteia n alte tipuri de proceduri cu plafoane pariale mai mici. Spre exemplu: Investiia privind unitatea exterioar de aer condiionat, a fost divizat n 3 achiziii, astfel: a) Achiziia privind unitatea exterioar de aer condiionat pentru 200 uniti interioare, in valoare de 90.000 euro, fr TVA, a fost atribuit prin procedura cerere de ofert (achiziia publica nr. 6); b) Demontare/montare i probe instalaie exterioar de aer condiionat, n valoare de 12 000 euro, fr TVA, a fost atribuit prin procedura negociere fr publicarea prealabil a unui anun de participare (achiziia publica nr. 5); c) Achiziionare consumabile, in valoare de 1.500 euro, fr TVA, a fost realizata prin cumprare direct (achiziia publica nr. 7). Echipa de auditori a constatat c prin divizarea investiiei privind instalaia exterioar de aer condiionat n valoare de 103.500 euro, fr TVA, a reuit s schimbe procedura de licitaie deschis care trebuia aplicat conform cadrului normativ, n alte trei tipuri de proceduri care presupun o serie de faciliti.
CAUZE: - Scopul divizrii valorii achiziiei a fost acela de a diminua costurile investiiei prin executarea unor lucrri n regie proprie. - ncercarea de a diminua costurile i timpul aferent achiziionrii. - nelegerea eronat a legislaiei privind achiziiile publice.
CONSECINTE: - nclcarea principiului tratamentului egal al posibililor ofertani. - Nerespectarea prevederilor legislaiei privind achiziiile publice i concurena. - Prelungirea duratei de execuie prin ncheierea mai multor contracte. - Posibilitatea realizrii unor cheltuieli mai mari cu achiziia respectiv, nclcndu-se astfel principiul utilizrii eficiente a fondurilor publice.
135
RECOMANDARI: - Stabilirea unui responsabil cu alegerea procedurii de atribuire a contractelor de achiziie public i asigurarea pregtirii profesionale corespunztoare a acestuia. - Elaborarea listelor de verificare ataate la Nota privind estimarea valorii contractelor, n vederea precizrii elementelor verificate cu ocazia stabilirii procedurii de achiziie pentru atribuirea acestora. - Elaborarea unei proceduri specifice scris i formalizat, privind alegerea procedurii de atribuire a contractelor de achiziie public i actualizarea acesteia. - Asigurarea coroborrii atribuiilor i responsabilitilor stabilite prin fisa postului cu procedura. - Asigurarea pregtirii profesionale a salariailor n vederea nsuirii procedurilor i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele acesteia. - Constituirea unei echipe de control i verificarea tuturor licitaiilor din ultimul an, pentru a constata dac aceasta divizare a valorii totale a achiziiei este o ntmplare sau se prezint deja ca o practic n cadrul Serviciului Achiziii Publice. - Analiza rezultatelor acestei aciuni de control.
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Bcescu Ana Petrescu Aurel Radu Nicolae
136
LISTA DE VERIFICARE NR. 4
OBIECTIVE GENERALE
Obiectivul 4. PREGTIREA APLICRII PROCEDURILOR DE ACHIZIII PUBLICE PROGRAMATE
Nr. crt. ACTIVITATEA DE AUDIT
DA NU OBS. Examinarea procedurii specifice privind pregtirea aplicrii procedurilor de achiziie public programqte
-
- 4.1.1. Verificarea gradului de acoperire prin procedura specific
-
- a) existena procedurii specifice - - b) aprobarea procedurii specifice de ctre persoanele competente - - c) stabilirea modelelor documentelor aferente acestui obiectiv i modalitile de completare - - 4.1.2.Existena activitilor de control intern n punctele cheie ale procesului - - 4.1.3. Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie - - 4.1. 3.1.4. Modalitatea arhivarii documentelor - -
4.2. Compararea atribuiilor cuprinse in fisele posturilor cu cele din procedura specifica si evaluarea completitudinii prelurii acestora - - 4.3. Examinarea cunoaterii procedurii specifice de ctre responsabilul cu realizarea activitii - - Aprecierea calitii procedurii specifice de ctre responsabilii acestora: - - a) considera procedura corespunztoare ? - - b) constat disfuncionaliti n timpul aplicrii practice ? - - 4.4. c)exist propuneri de perfecionare a procedurii? - -
4.5. Analiza modului de constituire a comisiilor de evaluare a) ordinele de numire ale comisiilor de evaluare sunt aprobate; X b) numrul membrilor comisiei este de cel puin 3; X c) membrii comisiilor de evaluare sunt independeni de participanii la procedura; X d) membrii comisiilor sunt eligibili n ceea ce privete studiile i experiena n domeniu; X e) declaraiile de confidenialitate i imparialitate sunt semnate de toi membrii comisiei; X f) semnarea declaraiilor se face nainte de deschiderea ofertelor; X g) constituirea pentru atribuirea fiecrui contract de achiziie n parte a unei comisii de evaluare X
h) existena unui corp al membrilor de rezerv - -
i) numirea n comisia de evaluare a experilor externi - -
TEST nr. 4.5.1. NOTE DE RELATII (4.5.1.a. i 4.5.1.b.) adresate d-nei Luiza Marin si d-lui Andrei Bratu, membrii n comisiile de evaluare Lista de control nr. 4.5.1. FIAP nr. 4.5.1. 137
Nr. crt. ACTIVITATEA DE AUDIT
DA NU OBS. j) comisia de evaluare elaboreaz raportul procedurii de atribuire care este semnat de toi membri - - 4.6. Analiza Documentaiei de atribuire a) Conformitatea coninutului Documentaiei de atribuire: X - adresa la care se depune oferta X - data limit i modaliti pentru depunerea ofertei - ora, data i locul deschiderii ofertelor X - cerine minime de calificare X - garania pentru participare (cuantum, perioada de valabilitate, modul de constituire) X - criteriul aplicat pentru atribuirea contractului X - garania de bun execuie a contractului (cuantum, modul de constituire) X - caietul de sarcini X b) Documentaia de atribuire cuprinde specificaii n favoarea unui operator economic X c) Documentaia de atribuire restricioneaz posibilitatea depunerii ofertelor de ctre toi operatorii economici X d) Autoritatea contractant transmite n termen Documentaia de atribuire ctre toi ofertanii solicitani n acest sens X
TEST nr. 4.6.1.
FIAP nr. 4.6.1 e) Preul de vnzare al unui exemplar al Documentaiei de atribuire nu depete costul multiplicrii acestuia plus costul transmiterii, dac este cazul - - f) Solicitarea de clarificri - respectarea termenului de rspuns la solicitri X - oferirea de rspunsuri evazive sau care schimb specificaiile din documentaie fr a acorda un termen corespunztor operatorilor pentru a se adapta la clarificri X - transmiterea clarificrilor la Documentaia de atribuire ctre toi ofertanii care au solicitat documentaia iniiala
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Pregtirea aplicrii procedurilor de achiziie public.
OBIECTIVUL TESTULUI: Analiza modului de constituire a comisiilor de evaluare.
DESCRIEREA TESTULUI: Populaia, pentru efectuarea testrii reprezint documentele aferente constituirii, componenei i a compatibilitii membrilor comisiilor de evaluare, organizate n 2008. Eantionul s-a constituit din documentele celor 24 achiziii publice, prevzute n Program, respectiv 100%. Echipa de auditori interni a considerat necesar testarea ntregii populaii pentru obinerea unei concluzii de ansamblu, avnd n vedere faptul c populaia total a fost rezonabil ca mrime. Testarea a urmrit analiza constituirii, componenei i a compatibilitii membrilor comisiilor de evaluare pe baza elementelor stabilite in Lista de verificare nr. 4, poz.4.5.1., literele a-g, i anume: Verificarea constituirii, componenei i a compatibilitii membrilor comisiilor de evaluare: a) Ordinele de numire ale comisiilor de evaluare sunt aprobate; b) numrul membrilor comisiei este de cel puin 3; c) membrii comisiilor de evaluare sunt independeni de participanii la procedura; d) membrii comisiilor sunt eligibili n ceea ce privete studiile i experiena n domeniu; e) declaraiile de confidenialitate i imparialitate sunt semnate de toi membrii comisiei; f) semnarea declaraiilor se face nainte de deschiderea ofertelor; g) constituirea pentru atribuirea fiecrui contract de achiziie n parte a unei comisii de evaluare. Testarea s-a concretizat n elaborarea Listei de control nr. 4.5.1. privind Analiza modului de constituire a comisiilor de evaluare. De asemenea, au fost solicitate note de relaii de la salariai din cadrul Serviciului Achiziii Publice, membri ai comisiilor de evaluare, pentru problemele legate de declaraiile de confidenialitate i imparialitate.
CONSTATRI: - declaraiile de confidenialitate i imparialitate nu au fost semnate de toi membrii comisiilor - unele declaraii de confidenialitate i imparialitate ale membrilor comisiilor de evaluare au fost semnate dup deschiderea ofertelor.
CONCLUZII: In baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr. 4.5.1.
NOTA DE RELAII nr. 4.5.1.a. privind respectarea cadrului normativ referitor la compatibilitatea membrilor comisiilor de evaluare, adresat doamnei Luiza Marin, consilier in cadrul Serviciului Achiziii Publice
Auditor, Consilier, Comnescu Cristian Luiza Marin
Nota: Pentru ntrebarea i rspunsul nr. 5 se va elabora FIAP-ul nr. 4.5.1. ntrebare 1: La nivelul Serviciului Achiziii Publice exist proceduri specifice, scrise i formalizate, privind asigurarea compatibilitii membrilor comisiilor de evaluare? Rspuns 1: Nu, dar avem cadrul legal i n plus exist n fiele posturilor principalele elemente care trebuie respectate pentru asigurarea compatibilitii membrilor comisiilor de evaluare. ntrebare 2: De ci ani participai n calitate de membru n comisiile de evaluare? Rspuns 2: Lucrez n acest serviciu de numai 10 luni. ntrebare 3: Ai fost numit membru titular sau erai n corpul de rezerva? Rspuns 3: Membru de rezerv i am nlocuit o singur dat un membru titular iniial. ntrebare 4: Cunoatei prevederile legale privind asigurarea compatibilitii membrilor comisiilor de evaluare? Rspuns 4: Da, cunosc prevederile legale pentru tot domeniul achiziiilor publice. ntrebare 5: Atunci, cum explicai nesemnarea declaraiilor de confidenialitate i imparialitate? Rspuns 5: Fiind membru de rezerv, membrul comisiei de evaluare pe care l-am nlocuit a intrat n concediu medical in ziua edinei de deschidere a ofertelor, i acest aspect a fost i ntrebare 6: Mai avei ceva de adugat? Rspuns 6: Nu. 140
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
NOTA DE RELATII nr. 4.5.1.b. privind respectarea cadrului normativ referitor la compatibilitatea membrilor comisiilor de evaluare, adresat domnului Andrei Bratu, consilier in cadrul Serviciului Achiziii Publice
Auditor, Consilier, Comnescu Cristian Andrei Bratu
Nota: Pentru ntrebarea i rspunsul nr. 4 se va elabora FIAP-ul nr. 4.5.1. ntrebare 1: La nivelul Serviciului Achiziii Publice exist proceduri specifice, scrise i formalizate, privind asigurarea compatibilitii membrilor comisiilor de evaluare? Rspuns 1: Nu, dar avem cadrul legal si fiele posturilor n care sunt prevzute de asemenea principalele elemente care trebuie respectate pentru asigurarea compatibilitii membrilor comisiilor de evaluare. ntrebare 2: De cnd participai n calitate de membru n comisii de evaluare? Rspuns 2: Avnd 15 ani vechime n acest domeniu, i n acest serviciu, sunt numit frecvent n comisii de evaluare ca membru titular. ntrebare 3: Cunoatei prevederile legale privind asigurarea compatibilitii membrilor comisiilor de evaluare? Rspuns 3: Da i consider c am acumulat i mult experien practic n domeniul achiziiilor publice. ntrebare 4: Atunci, cum explicai nesemnarea declaraiilor de confidenialitate i imparialitate? Rspuns 4: n ziua ntrevederii membrilor comisiei de evaluare am ntrziat, declaraiile erau semnate de ceilali membri i, n continuare, s-a pierdut din vedere acest aspect. Semnarea s-a fcut ulterior, dup deschiderea ofertelor. ntrebare 5: Mai avei ceva de adugat? Rspuns 5: Nu. 141
LISTA DE CONTROL nr. 4.5.1. privind Analiza modului de constituire a comisiilor de evaluare
Elemente testate
Licitaii achiziii publice cuprinse in Program
Ordinele de numire ale comisiilor de evaluare sunt aprobate
Numrul membrilor comisiei este de cel puin 3 persoane
Membrii comisiilor de evaluare sunt independeni de participanii la procedura
Membrii comisiilor sunt eligibili in ceea ce privete studiile si experiena in domeniu
Declaraiile de confidenialitate i imparialitate sunt semnate de toi membrii comisiei
Semnarea declaraiilor se face nainte de deschiderea ofertelor
Constituirea pentru atribuirea fiecrui contract de achiziie n parte a unei comisii de evaluare
Licitaie 1 X X X X X X X Licitaie 2 X X X X FIAP X X Licitaie 3 X X X X X X X Licitaie 4 X X X X X X X Licitaie 5 X X X X FIAP FIAP X Licitaie 6 X X X X X X X Licitaie 7 X X X X X X X Licitaie 8 X X X X X X X Licitaie 9 X X X X X X X Licitaie . X X X X X X X Licitaie 19 X X X X X X X Licitaie 20 X X X X FIAP FIAP X Licitaie 21 X X X X FIAP X X Licitaie 22 X X X X X X X Licitaie 23 X X X X X X X Licitaie 24 X X X X X FIAP X
142
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FISA DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI NR. 4.5.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditata: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Neconformitatea documentelor aferente activitii comisiilor de evaluare.
CONSTATARE: - Din examinarea notelor de relaii i a declaraiilor de confidenialitate i imparialitate ale membrilor comisiilor de evaluare, aferente procedurilor de atribuire a contractelor de achiziie public, organizate n anul 2008, respectiv 24 achiziii, s-a constatat c acestea nu erau semnate de toi membrii comisiei. - De asemenea, membrii unei comisii de evaluare semnaser aceste declaraii dup deschiderea ofertelor, nclcndu-se astfel prevederile legale n vigoare.
CAUZE: - Interpretarea i aplicarea superficial a legislaiei privitoare la respectarea condiiilor de constituire, competen i compatibilitatea comisiilor de evaluare.
CONSECINE: - Favorizarea potenialilor ofertani privind atribuirea unor contracte de achiziie public. - Nedelimitarea clar a competenelor i responsabilitilor membrilor comisiilor de evaluare n eventualitatea apariiei unor litigii.
RECOMANDRI: - Ordinul de numire al comisiei de evaluare s aib n anex atribuiile i responsabilitile membrilor comisiei, ale secretarului comisiei care are sarcina verificrii semnrii declaraiilor de confidenialitate i imparialitate nainte de deschiderea ofertelor. - Elaborarea unei proceduri specifice, scris i formalizat, care s cuprind i modul de lucru al membrilor comisiilor de evaluare n activitatea practic. - Stabilirea unui responsabil pentru elaborarea procedurii i actualizarea sistematic a acesteia. - Coroborarea atribuiilor prevzute prin fiele posturilor cu procedurile realizate. - Realizarea unor perfecionri profesionale de ctre eful de compartiment pentru cunoaterea cadrului normativ i procedural cu personalul implicat n activitatea de achiziii publice i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele acestora.
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae 143
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern TESTUL nr. 4.6.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Pregtirea aplicrii procedurilor de achiziii publice programate.
OBIECTIVUL TESTULUI: Verificarea conformitii Documentaiei de atribuire.
DESCRIEREA TESTULUI: Populaia pentru realizarea testului o reprezint Documentaiile de atribuire existente n dosarele achiziiilor realizate n 2008 n cadrul entitii. Eantionul pentru testarea conformitii Documentaiei de atribuire este de 100%, considerndu-se o etap important n procesul achiziiilor publice, pentru a putea ajunge la o concluzie documentat . Testarea a urmrit existena unor indicatori n coninutul Documentaiei de atribuire i transmiterea acestora tuturor solicitanilor, important n derularea ulterioar a procedurii de atribuire a contractelor de achiziii publice i anume: a) Verificarea conformitii Documentaiei de atribuire: - adresa la care se depune oferta; - data limit i modaliti pentru depunerea ofertei; - ora, data i locul deschiderii ofertelor; - cerine minime de calificare; - garania pentru participare (cuantum, perioada de valabilitate, constituire); - criteriul aplicat pentru atribuirea contractului; - garania de buna execuie a contractului (cuantum, modul de constituire) - caietul de sarcini. b) Documentaia de atribuire cuprinde specificaii n favoarea unui operator economic c) Documentaia de atribuire restricioneaz posibilitatea depunerii ofertelor de ctre toi operatorii economici d) Autoritatea contractant transmite n termen Documentaia de atribuire ctre toi ofertanii solicitani n acest sens.
CONSTATARI: In urma verificarii s-a constatat c unele documentaii de atribuire cuprind cerine care nclc principiile ce stau la baza atribuirii contractului de achiziie public. Datorita acestor constatari s-a elaborat FIAP nr. 4.6.1.
Data, Auditor intern, Supervizor, Comnescu Cristian Petrescu Aurel 144 Lista de control nr. 4.6.1. privind conformitatea Documentaiei de atribuire
Elemente testate (cuprins Documentaia de atribuire) Licitaie 1 Licitaie 2
Licitaie 3
Licitaie 4 Licitaie 5 .. Licitaie 22 Licitaie 23
Licitaie 24
a) Conformitatea coninutului Documentaiei de atribuire
- adresa la care se depune oferta X X X X X . X X X - data limita i modaliti pentru depunerea ofertei X X X X X X X X - ora, data i locul deschiderii ofertelor X X X X X X X X - cerine minime de calificare X X X X X X X X - garania pentru participare (cuantum, perioada de valabilitate, modul de constituire) X X X X X X X X - criteriul aplicat pentru atribuirea contractului X X X X X X X X - garania de buna execuie a contractului (cuantum, modul de constituire) X X X X X X X X - caietul de sarcini X X X X X X X X b) Documentaia de atribuire cuprinde specificaii n favoarea unui operator economic FIAP FIAP X X X X X X c) Documentaia de atribuire restricioneaz posibilitatea depunerii ofertelor de ctre toi operatorii economici X X FIAP X FIAP FIAP FIAP X d) Autoritatea contractant nu transmite n termen Documentaia de atribuire ctre toi ofertanii solicitani n acest sens X X X X X .. X X X Data, Auditor intern, n prezena, 145 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern FISA DE IDENTIFICARE SI ANALIZA A PROBLEMEI NR. 4.6.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Neconformitatea Documentaiei de atribuire.
CONSTATARE: Din analiza Documentaiilor de atribuire a rezultat: 1. Specificaii nelegale n caietul de sarcini, respectiv n cazul achiziionrii de software de protecie antivirus, prin Documentaia de atribuire s-a specificat denumirea produsului, respectiv Symantec AntiVirus, GFI Download Securyti ver.6, sau similar, ceea ce contravine prevederilor art.38, alin.(1) din O.U.G. nr.34/2006 privind achiziiile publice, respectiv Se interzice definirea in caietul de sarcini a unor specificaii tehnice care indica o anumita origine, sursa, producie, un procedeu special, o marc de fabrica sau de comer () care au ca efect favorizarea sau eliminarea anumitor operatori economici sau a anumitor produse. 2. Documentaia de atribuire nu cuprinde informaii cu privire la modalitatea de prezentare a ofertei financiare n vederea redrii unitare de ctre participani a acesteia (moneda n care se va exprima preul, dac preul conine TVA sau nu, etc). De asemenea, s-a constatat c modalitatea de stabilire a preului final al ofertelor a fost diferit, comisia de evaluare stabilind n raport de modalitatea de prezentare a ofertei i modul de calcul a preului final. De exemplu: - n cazul societii AAA n consoriu cu societatea BBB, comisia de selecie a stabilit un pre mediu de 100 Euro/h, calculat prin efectuarea unei medii a tuturor tarifelor din oferta financiar (n ofert nu se precizeaz dac preurile conin sau nu TVA), pentru toi partenerii i asociaii din cele dou societi, dei onorariile variaz foarte mult. - n cazul societii CCC mpreun cu societatea DDD (n oferta financiar nu se precizeaz dac preurile conin sau nu TVA), nu s-a utilizat modalitatea de stabilire a preului mediu utilizat mai sus, ci o medie a tarifelor minim i maxim prezentate n ofert, astfel c media stabilit de comisie a fost de 120 Euro/h. - n cazul societii EEE, comisia de selecie a stabilit un pre mediu de 110 Euro/h, folosind media onorariilor din oferta financiar. De asemenea, menionm faptul c, n oferta financiar, societatea a prezentat onorarii n lire sterline, iar comisia a efectuat conversia n euro. - n cazul societii FFF, aceasta a prezentat un onorariu orientativ de 200 dolari, comisia de selecie efectund o conversie i stabilind un onorariu de 130 Euro/h.
3. La procedura de achiziii de manuale de nvare a limbii engleze autoritatea contractant a condiionat participarea numai a editurilor englezeti, nclcnd astfel principiul nediscriminrii operatorilor economici funcie de naionalitate. La procedura de achiziie de bonuri de mas autoritatea contractant a condiionat nscrierea la procedura de achiziie doar a imprimeriilor proprietate de stat (Imprimeria Naional i Imprimeria Bncii Naionale) excluznd din competiie imprimeriile proprietate privat, nclcnd astfel principiul nediscriminrii operatorilor economici funcie de forma de proprietate. 146
4. Autoritatea contractant a achiziionat un microbuz necesar transportului experilor n cadrul unui proiect de twinning n domeniul auditului intern. n documentaia de atribuire s-a decis utilizarea criteriului de atribuire preul cel mai sczut, iar la procedur au fost depuse dou oferte, respectiv: - Operatorul X pre ofert 60.000 euro pentru un microbuz cu urmtoarele caracteristici: - consum carburant 10 l/100 km (1) - garanie 1 an (2) - service post garanie 2000 euro/an (3) - cheltuieli cu piese de schimb post garanie 2000 euro/an (4).
- Operatorul Y pre ofert 55.000 euro pentru un microbuz cu urmtoarele caracteristici: - consum carburant 15 l/100 km (1) - garanie 1 an (2) - service post garanie 5000 euro/an (3) - cheltuieli ci piese de schimb post garanie 4000 euro/an (4). - Calculnd dup: - o durat normal de funcionare de 3 ani - numr estimat de km/lun 200 - 1 euro 4 lei - cost carburant - 4lei/l.
Oferta Pre microbuz 2 3 Cheltuieli 1 Cheltuieli 4 Total 3 ani euro ani Euro/ an Total euro Euro/ an Total euro Total euro Total euro X 60.000 1 2000 4000 240 720 4000 68.720 Y 55.000 1 5000 10.000 360 1080 8000 74.080
Potrivit criteriului de atribuire, prevzut n documentaia de atribuire, ofertantul Y al crui pre este cel mai sczut a fost desemnat ctigtor al contractului. Punctnd corespunztor factorii de evaluare raportai la cheltuielile pe ntreaga durat de funcionare, preul oferit strict de ofertantul Y nu constituie un avantaj d.p.d.v. economic. Autoritatea contractant ncalc principiul utilizrii eficiente a fondurilor publice.
5. Autoritatea contractant a atribuit un contract de furnizare de medicamente pentru propriul cabinet medical, solicitnd prezentarea unui document prin care ofertantul face dovada deinerii autorizaiei de punere pe piaa din Romnia de o anumit agenie, nclcnd principiul recunoaterii reciproce prin nerecunoaterea altor autorizri.
6. Autoritatea contractant a atribuit un contract de lucrri avnd ca obiect reabilitarea reelei de alimentare cu ap. Conform caietului de sarcini lucrrile constau n nlocuirea conductelor vechi din oel cu conducte din polipropilen care trebuie s dein certificat de conformitate n raport cu standardul romn SR XXXXXX. Se ncalc principiul recunoaterii reciproce ntruct i prin alte certificate operatorii economici pot face dovada ndeplinirii cerinelor de calitate solicitate. 147
7. Autoritatea contractant a atribuit un contract de furnizare articole papetrie, cu o valoare estimat de 150.000 euro, solicitndu-se cerine minime privind experiena similar n furnizare de cel puin 200.000 euro sau existena n stocul furnizorului la data depunerii ofertei a cel puin 50% din cantitatea total. Este nclcat principiul proporionalitii.
CAUZE: - Documentaiile de atribuire sunt elaborate de salariai care nu au ntotdeauna pregtirea corespunztoare specificului achiziiei. - Documentaiile de atribuire sunt elaborate de salariai, posibili membri in comisia de evaluare, interesai de calificarea anumitor oferte. - Inexistena unor proceduri specifice.
CONSECINTE: - Ofertele depuse de participani fiind prezentate n mod diferit, n cazul contestrii rezultatelor, chiar comisia de evaluare se poate confrunta cu situaia de a emite o decizie incorect, n lipsa unui cadru unitar. - Posibilitatea ncheierii unor contracte cu sume mai mari dect suma stabilit iniial prin ierarhizarea ofertelor, prin adugarea unor sume suplimentare reprezentnd TVA (suma stabilit iniial n ofert este considerat fr TVA, dei oferta prezentat poate fi cu TVA, iar n contract se nscrie aceast sum stabilit iniial, la care se mai adaug nc o dat TVA). - nclcarea principiilor de atribuire a contractului de achiyiie public[. - Restrngerea ariei ofertanilor; - Posibilitatea apariiei de contestaii i eventuale litigii cu ofertanii.
RECOMANDARI: - Elaborarea de proceduri de control (check-list) cu ajutorul crora comisia de evaluare va verifica daca Documentaiile de atribuire au fost realizate n conformitate cu prevederile legale privind achiziiile publice. - Stabilirea unor responsabili cu realizarea si actualizarea procedurilor. - Coroborarea atribuiilor stabilite in proceduri cu cele atribuite prin fisele posturilor. - Elaborarea proiectelor Documentaiilor de atribuire de ctre persoane cu pregtire corespunztoare i care nu vor face parte din comisia de evaluare. - Instruirea personalului cu atribuii n domeniul achiziiilor publice n vederea: constituirii si transmiterii Documentaiilor de atribuire i nsuirii i aplicrii corecte a legislaiei privind achiziiile publice n spiritul eliminrii caracterului interpretabil al acesteia. - ntocmirea procedurii specifice, scris i formalizat, referitoare la elaborarea Documentaiei de atribuire. - Efectuarea de instruiri profesionale n cadrul serviciului pentru nsuirea legislaiei i a cadrului procedural, ndeosebi pentru procedurile nou introduse, cunoaterea i interpretarea corecta a acestora i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele obinute.
Data: Intocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Bacescu Ana Petrescu Aurel Radu Nicolae 148 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
TESTUL NR. 4.6.2.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Pregtirea aplicrii procedurilor de achiziii publice programate.
OBIECTIVUL TESTULUI: Verificarea solicitrilor de clarificri privind Documentaia de atribuire .
DESCRIEREA TESTULUI: Populaia pentru realizarea testului o constituie documentele aferente, completrile la Documentaia de atribuire, solicitrile de clarificri i transmiterea rspunsurilor la acestea. Eantionul va fi constituit din documentele de la o singura achiziie public, la care s-a aplicat procedura licitaie deschis i unde au existat astfel de solicitri, respectiv Achiziia de servicii ntreinere i reparaii ascensoare. Pentru participarea la licitaie cei trei ofertani au solicitat cte un exemplar al Documentaiei de atribuire, dintre care, ulterior, unul a solicitat clarificri. Testarea a urmrit analiza respectrii prevederilor privind completrile solicitate la Documentaia de atribuire i dreptul de a solicita clarificri, pe baza elementelor stabilite n Lista de verificare nr. 4, poz. 4.6., litera f), astfel: f) Solicitarea de clarificri - respectarea termenului de rspuns la solicitri; - oferirea de rspunsuri evazive sau care schimb specificaiile din documentaie fr a acorda un termen corespunztor operatorilor pentru a se adapta la clarificri - transmiterea clarificrilor la Documentaia de atribuire ctre toi ofertanii care au solicitat documentaia iniial.
Testarea s-a concretizat n elaborarea Listei de control nr. 4.6.2. pentru Verificarea respectrii prevederilor privind completrile la Documentaia de atribuire i dreptul de a solicita clarificri.
CONSTATRI: Pe baza testrii efectuate i a listei de control s-a constatat: - nu au existat completri la Documentaia de atribuire; - rspunsul la solicitarea de clarificri la Documentaia de atribuire s-a transmis numai solicitantului, iar ceilali competitori nu au fost informai.
CONCLUZII: In baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr. 4.6.2.
LISTA DE CONTROL nr. 4.6.2. privind solicitarea de clarificri Eantion : Achiziia de servicii ntreinere i reparaii ascensoare licitaie deschis
Ofertani
Elemente testate
SC Ascensorul SRL
SC Liftul Service SRL
SC Elevatorul SRL
Respectarea termenului de rspuns la clarificrilor solicitate, de cel puin 6 zile nainte de data limit pentru depunerea ofertelor
X
X
X
Oferirea de rspunsuri evazive sau care schimb specificaiile din documentaie fr a acorda un termen corespunztor operatorilor pentru a se adapta la clarificri
X X X
Transmiterea clarificrilor la Documentaia de atribuire ctre toi ofertanii care au solicitat documentaia iniiala n cel mult 3 zile de la primirea solicitrii
X
FIAP
FIAP
Data, Auditor intern, n prezena, 150
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FI DE IDENTIFICARE I ANALIZA A PROBLEMEI NR. 4.6.2.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Nerespectarea prevederilor ordonanei privind dreptul de a solicita clarificri la coninutul Documentaiei de atribuire.
CONSTATARE: Din testul efectuat a rezultat faptul ca la solicitarea de clarificri din partea SC Elevatorul SRL rspunsul a fost transmis numai acesteia i nu i celorlali doi competitori. Rspunsul la clarificrile solicitate de unul dintre ofertani trebuie transmise tuturor ofertanilor, cu protejarea identitii celui care le-a solicitat, conform prevederilor legale.
CAUZE: - Inexistena unor proceduri specifice scrise i formalizate referitoare la transmiterea rspunsurilor la solicitrile de clarificri primite din partea unor ofertani. - Efectuarea acestei activiti de ctre persoane care nu au atribuii i competene stabilite prin fia postului.
CONSECINE: - Posibilitatea respingerii unor oferte datorit nenelegerii complete a cerinelor prevzute n Documentaia de atribuire. - nclcarea principiului transparenei, respectiv punerea la dispoziie tuturor celor interesai a informaiilor referitoare la aplicarea procedurii pentru atribuirea contractului de achiziie public. - nclcarea principiului tratamentului egal", respectiv aplicarea n mod nediscriminatoriu a criteriilor de selecie i a criteriilor pentru atribuirea contractului de achiziie public, astfel nct orice furnizor/executant/ prestator s aib anse egale de a i se atribui contractul respectiv. - Posibilitatea informrii suplimentare a unor competitori n defavoarea altora.
RECOMANDRI: - ntocmirea procedurii specifice, scris i formalizat, referitoare la transmiterea rspunsurilor la solicitrile de clarificri primite din partea unor ofertani. - Stabilirea prin procedura a unui responsabil cu transmiterea rspunsului la clarificrile la Documentaia de atribuire solicitate de ofertani. - Coroborarea coninutului procedurilor cu responsabilitile stabilite prin fiele posturilor. - Efectuarea de instruiri profesionale n cadrul serviciului pentru nsuirea legislaiei i a cadrului procedural, cunoaterea i interpretarea corecta a acestora i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele obinute.
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae 151
LISTA DE VERIFICARE NR. 5
LICITAIE DESCHIS
Obiectivul 5. DERULAREA PROCEDURII DE ACHIZIIE PUBLIC
Nr. crt.
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. 5.1. Examinarea procedurii specifice privind derularea procedurii de licitaie deschis pentru atribuirea contractului de achiziie public - - 5.1.1. Verificarea gradului de acoperire prin procedura specific - - a) existena procedurilor specifice - - b) aprobarea procedurilor specifice de ctre persoanele competente - - c) existena modelelor aferente activitilor i precizarea modalitilor de completare - - d) existena componentei de actualizare a procedurilor specifice - - 5.1.2. Existena activitilor de control intern n punctele cheie ale procesului - - 5.1.3.Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie - -
5.1.4. Modalitatea arhivarii documentelor - -
5.2. Compararea atribuiilor din procedura specific cu fiele posturilor - - 5.3. Examinarea cunoaterii procedurilor specifice de ctre responsabilul cu realizarea activitii - - 5.4. Aprecierea calitii procedurii specifice de ctre responsabilul acesteia: - - a) considera procedura specific corespunztoare ? - - b) constat disfuncionaliti n timpul aplicrii practice ? - - c) exist propuneri de perfecionare a procedurii specifice? - -
5.5. Analiza deschiderii si calificrii ofertelor a) respectarea termenului si adresei de depunere al ofertelor X b) deschiderea ofertelor la data, ora si locul indicate in anunul de participare
X c) calificarea ofertelor care au depus garania pentru participare
X d) calificarea ofertelor nregistrate ca persoane juridice sau nregistrate/atestate/apartenena din punct de vedere profesional X
e) calificarea ofertelor eligibile X
f) calificarea ofertelor cu capacitatea tehnic X
TEST nr. 5.5.1.
Lista de control nr. 5.5.1.
FIAP nr. 5.5.1.
152 g) calificarea ofertelor cu capacitatea economico-financiar X h) numrul ofertelor depuse este mai mare de 2 X
5.6. Analiza stabilirii ofertei ctigtoare a) conformitatea propunerii tehnice cu cerinele prevzute n Documentaia de atribuire X b) conformitatea propunerii financiare cu cerinele prevzute n Documentaia de atribuire X c) existena clarificrilor necesare pentru evaluarea ofertelor X d) existena coreciilor aritmetice n textul ofertelor X e) pstrarea criteriului pe baza cruia se atribuie contractul stabilit n Documentaia de atribuire, pe tot parcursul derulrii procedurii X f) corectitudinea calculelor pentru stabilirea clasamentului ofertelor, n cazul aplicrii criteriului oferta cea mai avantajoasa din punct de vedere tehnico-economic
X
Test nr. 5.6.1.
Lista de control nr. 5.6.1.
FIAP nr. 5.6.1.
g) existena hotrrii comisiei de evaluare cu privire la rezultatul aplicrii procedurii de achiziie public
-
-
h) existena comunicrii, n scris, simultan, a rezultatului aplicrii procedurii respective ctre toi ofertanii - -
i) existena, n cazul anulrii procedurii pentru atribuirea contractului de achiziie public, a deciziei de anulare - -
5.7. Analiza sistemului de arhivare a documentelor - -
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern TESTUL NR. 5.5.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Derularea procedurii de licitaie deschisa pentru atribuirea contractului de achiziie public.
OBIECTIVUL TESTULUI: Analiza deschiderii i calificrii ofertelor.
DESCRIEREA TESTULUI: Populaia pentru efectuarea testului o reprezint licitaiile deschise, n numr de 10, realizate n anul 2008 n cadrul entitii. Eantionul a fost constituit din documentele aferente unei singure licitaii deschise, care reprezint 10% din populaia total, unde numrul ofertelor depuse a fost cel mai mare, respectiv Achiziia de calculatoare, cu 8 oferte depuse. Testarea a urmrit analiza deschiderii ofertelor i stabilirea ofertelor calificate pe baza elementelor stabilite n Lista de verificare nr. 5, poz. 5.5, literele a- h, astfel: Verificarea desfurrii deschiderii i calificrii ofertelor: a) respectarea termenului i adresei de depunere al ofertelor; b) deschiderea ofertelor la data, ora i locul indicate n anunul de participare; c) calificarea ofertelor care au depus garania pentru participare; d) calificarea ofertelor nregistrate ca persoane juridice sau nregistrate/atestate din punct de vedere profesional; e) calificarea ofertelor eligibile; f) calificarea ofertelor cu capacitatea tehnic; g) calificarea ofertelor cu capacitatea economico-financiar; h) numrul ofertelor depuse este mai mare de 2
Pentru efectuarea testrii s-a elaborat Lista de control nr. 5.5.1. privind Analiza deschiderii si calificrii ofertelor.
CONSTATRI: n urma verificrii i pe baza listei de control ntocmite s-a stabilit: - data indicat n anunul de participare nu a coincis cu data deschiderii propriu-zise a ofertelor; - ofertani nscrii la licitaie care nu au depus garania de participare; - ofertani descalificai incorect.
CONCLUZII: In baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr. 5.5.1.
LISTA DE CONTROL nr. 5.5.1. privind Analiza deschiderii i calificrii ofertelor
Eantion: Achiziia de calculatoare
Ofertele depuse Elemente testate Oferta 1
Oferta 2
Oferta 3 Oferta 4 Oferta 5 Oferta 6 Oferta 7 Oferta 8 Verificarea desfurrii deschiderii si calificrii ofertelor respectarea termenului si adresei de depunere al ofertelor X X X X X X X X deschiderea ofertelor la data, ora si locul indicate n anunul de participare FIAP FIAP FIAP FIAP FIAP FIAP FIAP FIAP calificarea ofertelor care au depus garania pentru participare X X X X FIAP X X X calificarea ofertelor nregistrate ca persoane juridice sau nregistrate/ atestate din punct de vedere profesional
X
X
X
X
X
X
X
X calificarea ofertelor eligibile X X X X X X X X calificarea ofertelor cu capacitatea tehnica FIAP X X X X X X X calificarea ofertelor cu capacitatea economico-financiara X X X X X X X X numrul ofertelor depuse este mai mare de 2 X X X X X X X X existena i coninutul Procesului- verbal al edinei de deschidere a ofertelor X X X X X X X X Data, Auditor intern, n prezena, 155 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FISA DE IDENTIFICARE SI ANALIZA A PROBLEMEI NR. 5.5.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Nerespectarea cadrului normativ privind deschiderea si calificarea ofertelor.
CONSTATARE: Data precizat n anunul de participare la licitaie nu a coincis cu data deschiderii propriu- zise a ofertelor. n urma aplicrii procedurii, ofertantul SC STYLE SRL a fost descalificat pentru nedepunerea garaniei de participare, dei n Procesul verbal al edinei de deschidere a ofertelor comisia de evaluare atesta existena garaniilor de participare pentru toate firmele ofertante. n cazul licitaiei deschise organizate pentru Achiziia de calculatoare, autoritatea contractant a dispus ca propunerile tehnice sa fie depuse, n vederea analizrii, la un termen limit anterior celui al depunerii efective a ofertelor. In aceste condiii, constituirea garaniei de participare la procedura de achiziie a devenit obligatorie doar pentru ofertanii calificai din punct de vedere al ndeplinirii condiiilor tehnice minimale.
CAUZE: Neefectuarea controlului ierarhic privind corectitudinea elaborrii Documentaiei de atribuire. Inexistenta unei proceduri scrise i formalizate n ceea ce privete deschiderea i calificarea ofertelor.
CONSECINE: Descalificarea incorecta a unui ofertant poate conduce la atribuirea contractului de achiziie public la un pre mai mare. Posibilitatea contestrii i anulrii procedurii pentru atribuirea contractului de achiziie. Nerespectarea caracterului confidenial al informaiilor prezentate de ctre ofertani dup prima etapa de verificare a ndeplinirii condiiilor de calificare. Apariia riscului de a efectua verificri inutile, n contextul n care cei declarai calificai din punct de vedere al condiiilor tehnice minimale, nu ndeplinesc condiiile de eligibilitate impuse prin Documentaia de atribuire.
RECOMANDRI: ntocmirea procedurii specifice scris i formalizat referitoare la deschiderea i calificarea ofertelor. Stabilirea unui responsabil cu elaborarea procedurilor i actualizarea sistematic a acestora. Coroborarea fielor posturilor salariailor cu atribuiile stabilite prin procedurile elaborate. Asigurarea nsuirii cadrului normativ i procedural de ctre salariaii serviciului i influenarea evalurii anuale cu rezultatele activitilor practice. Data : ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae 156 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
TESTUL NR. 5.6.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Derularea procedurii de achiziie public licitaie deschis.
DESCRIEREA TESTULUI: Populaia este reprezentat de documentele aferente ofertelor depuse pentru licitaiile deschise realizate n cadrul entitii n anul 2008. Eantionul va fi constituit din documentaiile a 5 din cele 10 achiziii prin licitaie deschis, prevzute n Program, respectiv pornind cu prima achiziie i urmnd din doi n doi. Testarea a urmrit analiza stabilirii ofertei ctigtoare pe baza elementelor din Lista de verificare nr. 5, poz. 5.6, lit. a-f, i anume: Verificarea stabilirii ofertei ctigtoare documentaiei : a) conformitatea propunerii tehnice cu cerinele prevzute n Documentaia de atribuire; b) conformitatea propunerii financiare cu cerinele prevzute n Documentaia de atribuire; c) existena clarificrilor necesare pentru evaluarea ofertelor; d) existena coreciilor aritmetice n textul ofertelor; e) pstrarea criteriului pe baza cruia se atribuie contractul stabilit n Documentaia de atribuire, pe tot parcursul derulrii procedurii; f) corectitudinea calculelor pentru stabilirea clasamentului ofertelor, n cazul aplicrii criteriului oferta cea mai avantajoas din punct de vedere tehnico-economic.
Testarea s-a concretizat in elaborarea Listei de control nr. 5.6.1. pentru Analiza stabilirii ofertei ctigtoare.
CONSTATRI: Pe baza testrii efectuate i a listei de control s-a constatat: - calcule eronate pentru stabilirea clasamentului ofertelor, n cazul aplicrii criteriului oferta cea mai avantajoas din punct de vedere tehnico-economic
CONCLUZII: n baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr. 5.6.1.
Data, Auditor intern, Supervizor, Bcescu Ana Petrescu Aurel
157
LISTA DE CONTROL nr. 5.6.1. privind Analiza stabilirii ofertei ctigtoare
Achiziiile publice Elemente testate
Achiziie public 1
Achiziie public 3
Achiziie public 5
Achiziie public 7
Achiziie public 9 conformitatea propunerii tehnice cu cerinele prevzute n Documentaia de atribuire X X X X X conformitatea propunerii financiare cu cerinele prevzute n Documentaia de atribuire X X X X X existena clarificrilor necesare pentru evaluarea ofertelor X X X X X existena coreciilor aritmetice n textul ofertelor X X X X X pstrarea criteriului pe baza cruia se atribuie contractul stabilit n Documentaia de atribuire, pe tot parcursul derulrii procedurii X X X X X corectitudinea calculelor pentru stabilirea clasamentului ofertelor, n cazul aplicrii criteriului oferta cea mai avantajoasa din punct de vedere tehnico-economic X X FIAP X X
Data, Auditor intern, n prezena,
158 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FIA DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI NR. 5.6.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Analiza stabilirii ofertei ctigtoare.
CONSTATARE: n coninutul Documentaiei de atribuire aferent Dosarului nr. 5 al achiziiei de servicii de ntreinere i reparaii climatizoare au fost constatate unele deficiene: n Fia de date a achiziiei pentru factorul financiar de evaluare tariful manoperei/ora de lucru la interveniile accidentale/lot au fost acordate 300 puncte, iar n algoritmul de calcul prezentat n Documentaia de atribuire punctajul maxim a fost de 150 de puncte. De asemenea, pentru valoarea minima a criteriului eantion de piese de schimb/unitate de aer condiionat s-a acordat punctajul maxim de 150 de puncte. n formula de calcul a punctajelor intermediare acestei valori minime a factorului financiar i-au fost acordate 300 de puncte. Datorit diferenelor mari dintre valorile nscrise n Fiele de date prezentate de ofertani, erorile de calcul nu au influenat clasificarea ofertelor n funcie de acest criteriu. Pentru valoarea maxim a factorului tehnic de evaluare asigurarea cu piese de schimb pe perioada ndelungat (minim 9 luni) au fost acordate 150 de puncte. n oferta tehnico- economic SC AER COM SA a ofertat termenul de 120 de luni, adic 10 ani, pentru care a primit punctajul maxim. De subliniat c, oferta SC AER COM SA privind manopera/ora servicii prestate a fost substanial mai mic dect a celorlali ofertani i n final nu a ctigat licitaia.
CAUZA - Interpretarea eronat a prevederilor Documentaiei de atribuire n privina calculelor necesare pentru stabilirea ofertei ctigtoare. - Inexistena procedurii scrise i formalizate pentru evaluarea ofertelor n vederea stabilirii ofertei ctigtoare. - Necunoaterea prevederilor legale n ceea ce privete obligativitatea solicitrii de clarificri n cazul unei oferte cu un pre neobinuit de sczut.
CONSECINE: - Depunctarea nefondat a unor ofertani care au respectat cerina minim din Documentaia de atribuire care duce la favorizarea celorlali. - Posibilitatea apariiei de contestaii i eventuale litigii cu ofertanii. - ncheierea de contracte neeconomice.
159
RECOMANDARE: - Elaborarea unei proceduri scrise i formalizate n ceea ce privete aplicarea prevederilor Documentaiei de atribuire pentru stabilirea ofertei ctigtoare i actualizarea sistematic a acesteia. - Stabilirea unui responsabil cu elaborarea i actualizarea procedurilor. - Coroborarea responsabilitilor stabilite prin proceduri cu cele atribuite prin fiele posturilor. - Realizarea unui sistem de pregtire profesional cu personalul Serviciului Achiziii Publice, viitori membrii n comisiile de evaluare, n ceea ce privete aplicarea prevederilor Documentaiei de atribuire pentru stabilirea ofertei ctigtoare. - ntocmirea unor proceduri de control (check-list) cu ajutorul crora s se poat verifica respectarea prevederilor Documentaiei de atribuire privind stabilirea clasamentului ofertelor i implicit stabilirea ctigtorului. - Realizarea unei instruiri periodice cu personalul de execuie de ctre eful serviciului i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele acestora. - Constituirea unei echipe de control i verificarea tuturor licitaiilor din ultimul an, pentru a constata dac aceste erori de calcul pentru stabilirea ofertei ctigtoare a fost o ntmplare sau se prezint deja ca o practic n cadrul Serviciului Achiziii Publice. - Analiza rezultatelor acestei aciuni de control. Luarea masurilor care se impun i informarea echipei de auditori interni.
Data:
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Bcescu Ana Petrescu Aurel Radu Nicolae
160
LISTA DE VERIFICARE NR. 6
LICITAIA RESTRNS
Obiectivul 6: DERULAREA PROCEDURII DE ACHIZIIE PUBLIC
Nr. crt.
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. 6.1. Examinarea procedurii specifice privind derularea procedurii de licitaie restrns pentru atribuirea contractului de achiziie public - - 6.1.1.Verificarea gradului de acoperire prin procedura specific - - a) existena procedurii specifice - - b) aprobarea procedurii specifice de ctre persoanele competente - - c) stabilirea modelelor de formulare i precizarea modalitilor de completare - - d) existena componentei de actualizare a procedurii specifice - - 6.1.2. Existena activitilor de control intern n punctele cheie ale procesului - - 6.1.3. Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie - -
6.1.4. Modalitatea arhivrii documentelor - -
6.2. Compararea atribuiilor cuprinse n fiele posturilor cu cele din procedura specific i evaluarea completitudinii prelurii acestora - - 6.3. Examinarea cunoaterii procedurii specifice de ctre responsabilii cu realizarea activitii - - 6.4. Aprecierea calitii procedurii specifice de ctre responsabilii acestora: - - a) consider procedura corespunztoare ? - - b) constat disfuncionaliti n timpul aplicrii practice ? - - c) exist propuneri de perfecionare a procedurii? - -
6.5. Analiza depunerii candidaturilor i selecia acestora a) candidaturile sunt depuse n termenul legal, corespunztor i situaiilor suplimentar prevzute? X b) sunt selectai un numr de candidai egal cu cel indicat n anunul de participare (peste 5)? X c) procedura se continu cu un numr mai mic de 5 candidai? X
d) criteriile de selecie aplicate sunt cele indicate n anunul de participare? X
Test nr. 6.5.1.
List de control nr. 6.5.1. 161 e) criteriile de selecie aplicate sunt doar de natur tehnic i economico-financiar X f) invitaia de participare la etapa a doua a procedurii se transmite, concomitent, tuturor candidailor selectai X g) invitaia de participare la etapa a doua a procedurii se transmite i candidailor neselectai X h) la etapa a doua a procedurii particip i candidai nenscrii n prima etap X i) invitaia de participare include informaii privind modalitatea de procurare a Documentaiei de atribuire X
Interviu nr. 6.5.1.
6.6. Analiza stabilirii ofertei ctigtoare a) existena similitudinii ntre oferte i cerinele prevzute n Documentaia de atribuire X b) clarificrile/completrile solicitate creeaz avantaje unui ofertant? X b) corectitudinea calculelor pentru stabilirea clasamentului ofertelor X c) pstrarea criteriului pe baza cruia se atribuie contractul stabilit n anunul de participare i n Documentaia de atribuire, pe tot parcursul derulrii procedurii X d) existena hotrrii Comisiei de evaluare cu privire la rezultatul aplicrii procedurii pentru atribuirea contractului de achiziie public X e) existena comunicrii, n scris, simultan, a rezultatului aplicrii procedurii respective ctre toi ofertanii X
f) existena, n cazul anulrii procedurii pentru atribuirea contractului de achiziie public, a deciziei de anulare X
Interviu nr. 6.6.1. 6.7. Analiza sistemului de arhivare a documentelor
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern TESTUL NR. 6.5.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Derularea procedurii de achiziie public prin licitaie restrns.
OBIECTIVUL TESTULUI: Analiza depunerii candidaturilor i selecia acestora.
DESCRIEREA TESTULUI: Populaia pentru efectuarea testului o reprezint licitaiile restrnse, n numr de 5, realizate n anul 2008 n cadrul entitii. Eantionul a fost constituit din documentele ofertelor depuse, aferente tuturor licitaiilor restrnse, deci reprezint 100% din populaia total. Testarea a urmrit analiza depunerii candidaturilor i selecia acestora pe baza elementelor stabilite n Lista de verificare nr. 6, poz. 6.5, literele a-i, astfel: Verificarea depunerii candidaturilor i selecia acestora: a) candidaturile sunt depuse n termenul legal, corespunztor i situaiilor suplimentar prevzute b) sunt selectai un numr de candidai egal cu cel indicat n anunul de participare c) procedura se continu cu un numr mai mic de 5 candidai d) criteriile de selecie aplicate sunt cele indicate n anunul de participare e) criteriile de selecie aplicate sunt doar de natur tehnic i economico-financiar f) invitaia de participare la etapa a doua a procedurii se transmite, concomitent, tuturor candidailor selectai g) invitaia de participare la etapa a doua a procedurii se transmite i candidailor neselectai h) la etapa a doua a procedurii particip i candidai nenscrii n prima etap i) invitaia de participare include informaii privind modalitatea de procurare a Documentaiei de atribuire Pentru efectuarea testrii s-a elaborat Lista de control nr. 6.5. privind Analiza depunerii candidaturilor i selecia acestora
CONSTATRI: n urma verificrii i pe baza listei de control ntocmite s-a stabilit: - Invitaia de participare la etapa a doua a procedurii nu s-a transmis concomitent tuturor candidailor selectai. - Etapa a doua a procedurii s-a continuat cu un numr prea mic de selecii.
CONCLUZII: In baza acestui test s-a hotrt intervievarea unui membru n comisiile de evaluare la licitaiile cu probleme.
LISTA DE CONTROL nr. 6.5.1. privind Analiza depunerii candidaturilor i selecia acestora
Ofertele depuse la fiecare licitaie Elemente testate Licitaie restrns 1 Licitaie restrns 2 Licitaie restrns 3 Licitaie restrns 4 Licitaie restrns 5 a) candidaturile sunt depuse n termenul legal, corespunztor i situaiilor suplimentar prevzute X X X X X b) sunt selectai un numr de candidai egal cu cel indicat n anunul de participare (peste 5) X X X X X c) procedura se continu cu un numr mai mic de 5 candidai X X Interviu Interviu X d) criteriile de selecie aplicate sunt cele indicate n anunul de participare X X X X X e) criteriile de selecie aplicate sunt doar de natur tehnic i economico-financiar X X X X X f) invitaia de participare la etapa a doua a procedurii se transmite, concomitent, tuturor candidailor selectai X X Interviu X X g) invitaia de participare la etapa a doua a procedurii se transmite i candidailor neselectai X X X X X h) la etapa a doua a procedurii particip i candidai nenscrii n prima etap X X X X X i) invitaia de participare include informaii privind modalitatea de procurare a Documentaiei de atribuire X X X X X
Data, Auditor intern, n prezena, 164
ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
INTERVIU nr. 6.5.1. privind analiza depunerii candidaturilor i selecia acestora n cazul licitaiilor restrnse, adresat domnului Tnase Alexandru, salariat Serviciul Achiziii Publice
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice
Nr. crt.
ntrebare/rspuns
Ai participat n comisiile de evaluare pentru atribuirea contractelor de achiziii publice prin licitaie restrns la cele dou proceduri unde s-au constatat abateri de la cadrul legal? 1. Da. La prima licitaie restrns am fost membru titular, iar la a doua, iniial, membru de rezerv. Am devenit titular prin nlocuirea obiectiv a unui coleg. Cunoatei cadrul normativ n vigoare n domeniul achiziiilor publice? 2. Da. ntreg Serviciul Achiziii Publice, odat cu modificarea cadrului normativ a desfurat suficiente ore pentru cunoaterea modificrilor normative, chiar prezentarea n paralel cu cele abrogate, i au fost simulate multe posibile situaii. Cum v explicai neregulile gsite la procedurile la care ai participat efectiv? Procedurile s-au continuat cu un numr foarte mic de candidai, mai exact la prima licitaie trei candidai, iar a doua cu doi candidai? Considerai c a fost asigurat concurena? 3. Da. La ambele licitaii numrul operatorilor economici care i-au depus candidatura a fost foarte mare, (12 i 9), selecia a fost obiectiv i nediscriminatorie, s-au respectat criteriile de selecie i n consecin am considerat c ofertele selectate sunt cele mai bune i nu am anulat procedurile. Invitaia de participare la etapa a doua a procedurii nu s-a transmis candidailor selectai n acelai timp. 4. Nu. S-a dorit transmiterea electronic a invitaiilor. Baza proprie de date nu avea actualizat adresa electronic a unui candidat selectat. Ulterior, la sesizarea acestuia, i s-a transmis invitaia de participare la etapa a doua, iar acest candidat i-a dat acordul scris pentru continuarea procedurii.
165 Care a fost msura ntreprins pentru aceast abatere? 5. Colegul care nu a verificat adresa din dosarul candidatului, nainte de transmiterea invitaiilor, a fost sancionat material i retras din comisia de evaluare. Acesta a fost motivul trecerii mele din membru de rezerv n membru titular. Mai avei ceva de adugat? 6. Da. Exceptnd greeala privind transmiterea neconcomitent a invitaiilor de participare la a doua etap a procedurii de licitaie restrns, lucru care n mod cert nu se va mai repeta, consider c Serviciul Achiziii Publice respect reglementrile legale n vigoare i are expertiza necesar derulrii unei activiti eficiente.
Data Auditor, Intervievat, Comnescu Cristian Chiriac Marian
Not: Nu se va elabora FIAP. Informaiile obinute n cadrul interviului vor fi luate n consideraie la redactarea Raportului de audit intern.
166
ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
INTERVIU nr. 6.6.1. privind stabilirea ofertei ctigtoare, n cazul licitaiilor restrnse, adresat domnului Chiriac Marian, salariat Serviciul Achiziii Publice
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice
Nr. crt.
ntrebare/rspuns
Ai participat n calitate de membru titular n comisii de evaluare pentru atribuirea contractelor de achiziii publice prin licitaie restrns? 1. Da. La o licitaie restrns am fost preedintele comisiei de evaluare, deci persoana responsabil pentru atribuirea contractului, iar la o alta, iniial, membru de rezerv. Am devenit titular prin nlocuirea obiectiv, respectiv concediu medical, a unui coleg. ntotdeauna oferta ctigtoare s-a stabilit pe baza criteriului de atribuire precizat n anunul de participare i n Documentaia de atribuire? 2. Da. La licitaiile la care am participat eu s-a respectat criteriul de atribuire prevzut i nu au existat nicio dat contestaii privind acest aspect. Pe parcursul examinrii i evalurii candidaturilor depuse ai solicitat candidailor clarificri/completri pentru documentele prezentate? 3. Da. Am solicitat documente omise de acetia, am respectat termenul de solicitare i am ateptat 72 de ore, timp rezonabil pentru rspuns. Dac da, acestea au urmrit avantajarea unuia dintre ofertani? 4. Nu. Din verificri se poate observa c au fost solicitate doar documente prevzute de cadrul legal. Au fost cazuri cnd o ofert a prezentat un pre neobinuit de sczut? Dac da, ce s-a ntreprins? 5. Nu au fost cazuri. Dar n calitate de membru ntr-o comisie de evaluare cunosc foarte bine procedura ce trebuie parcurs n acest caz, posibilitile de acceptare/respingere a ofertei i obligaia notificrii ANRMAP n cazul respingerii. Oferta ctigtoare este din rndul candidailor selectai? 6. Cu siguran, rspunsul este da. 167 Contractul de achiziie se ncheie ntotdeauna cu ofertantul a crui ofert a ieit ctigtoare? 7. Regula general spune c da. A fost un caz cnd ctigtorul a renunat i contractul s-a ncheiat cu urmtorul clasat. Comisia de evaluare elaboreaz Raportul procedurii de atribuire? 8. Da. i Raportul este semnat de toi membri comisiei de evaluare. Rezultatul licitaiei este notificat tuturor ofertanilor participani la procedur? 9. Da. ntotdeauna comunicm rezultatul final privind atribuirea contractului tuturor ofertanilor, nsoit de motivarea deciziei. Cnd este ncheiat contractul cu ofertantul ctigtor? 10. Cadrul legal precizeaz clar numrul de zile dintre stabilirea ofertei ctigtoare, comunicarea rezultatului i ncheierea contractului. Respectm aceste termene pentru a anula eventuale contestaii. Mai avei ceva de adugat? 11. Da. Sunt angajat n aceast entitate i n acest serviciu de 20 de ani. Am suficient experien care s-mi justifice i s m oblige s respect legislaia. Este un domeniu greu, responsabil, mereu nou i antrenant i Serviciul nostru ncearc s-i in pasul.
Data Auditor, Intervievat, Comnescu Cristian Chiriac Marian
Nota: Potrivit rspunsurilor la interviu, nu se va elabora FIAP. Informaiile obinute n cadrul interviului vor fi luate n consideraie la redactarea Raportului de audit intern.
168
LISTA DE VERIFICARE NR. 7 DIALOG COMPETITIV Obiectivul 7. DERULAREA PROCEDURII DE ACHIZIIE PUBLIC
Nr. crt. ACTIVITATEA DE AUDIT
DA NU OBS. 7.1. Examinarea procedurii specifice privind derularea procedurii de dialog competitiv pentru atribuirea contractului de achiziie public - - 7.1.1.Verificarea gradului de acoperire prin procedura specific - - a) existena procedurii specifice - - b) aprobarea procedurii specifice de ctre persoanele competente - - c) stabilirea modelelor de formulare i precizarea modalitilor de completare - - d) existena componentei de actualizare a procedurii specifice - - 7.1.2. Existena activitilor de control intern n punctele cheie ale procesului - - 7.1.3. Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie - -
7.1.4. Modalitatea arhivrii documentelor - -
7.2. Compararea atribuiilor cuprinse n fiele posturilor cu cele din procedura specific i evaluarea completitudinii prelurii acestora - - 7.3. Examinarea cunoaterii procedurii specifice de ctre responsabilii cu realizarea activitii - - 7.4. Aprecierea calitii procedurii specifice de ctre responsabilii acestora: - - a) consider procedura corespunztoare ? - - b) constat disfuncionaliti n timpul aplicrii practice ? - - c) exist propuneri de perfecionare a procedurii? - -
7.5. Analiza etapei de preselectare a concurenilor a) asigurarea concurenei la preselectare X b) mai puin de trei candidaturi preselectate X c) conformitatea candidaturilor depuse X Observare direct Interviu 7.5.1. FIAP 7.5.1. d) informarea candidailor despre rezultatul preseleciei X 7.6. Analiza sistemului de arhivare a documentelor
ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern INTERVIU nr. 7.5.1. privind desfurarea procedurii de dialog competitiv, adresat domnului Dumitru Gabriel, salariat Serviciul Achiziii Publice
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Nr. crt. ntrebare/rspuns
n anul 2008 un singur contract s-a ncheiat n baza unui dialog competitiv? 1. Dialogul competitiv este o procedur introdus recent n legislaia romneasc referitor la achiziiile publice. n anul 2008 s-a derulat o singur astfel de procedur pentru ncheierea unui contract pentru construirea unui drum ntre dou uniti proprii pentru pregtirea profesional continu i recreerea salariailor. Parcurgnd documentele din singurul dosar de achiziie public ncheiat prin dialog competitiv, am s v adresez cteva ntrebri ale cror rspunsuri mi vor completa constatrile proprii obinute n urma observrii directe. Ai fost membru n comisia de evaluare n cadrul acestei proceduri? 2. Preedintele comisiei, n consecin responsabil cu derularea aciunii i atribuirea contractului. innd cont de specificul achiziiei, din comisie au fcut parte i persoane cu pregtire n construcii drumuri i poduri? 3. Din cei cinci membri, doi au avut o astfel de pregtire, iar ceilali au fost economiti. Cadrul legal privind acest gen de procedur de atribuire prevede asigurarea unei concurene reale, respectiv un numr minim de candidai nscrii. Care a fost realitatea? 4. Aceast construcie era foarte important pentru instituia noastr. La competiie s-a inscris un singur candidat, un nume recunoscut n domeniu. Cum legislaia de ultim or face o modificare, respectiv la dialog poate participa chiar un singur candidat preselectat, dac ndeplinete criteriile specificate, am forat cadrul legal. Nu am anulat procedura, am purtat dialogul i fiind foarte mulumii de rezultat am ncheiat contractul. De ce ai considerat c este o ofert avantajoas dac nu ai avut i altele n competiie? 5. Cunoteam istoricul firmei candidate i de asemenea recomandrile i efectiv lucrrile executate de aceast firm sunt impresionante. Am considerat un avantaj al nostru c i- a depus candidatura. n cazul n care contractul nu are cursul normal ce decizie vei lua. 6. Totul decurge conform pailor din contract. Fiind singurul candidat, oferta ctigtoare dealtfel, am fost foarte precaui la ntocmirea clauzelor contractuale. Mai avei ceva de adugat la aceast discuie? 7. Nu.
Data Auditor, Intervievat, Comnescu Cristian Dumitru Gabriel Not: Se va elabora FIAP-ul nr. 7.5.1. 170 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FI DE IDENTIFICARE I ANALIZA A PROBLEMEI NR. 7.5.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Neasigurarea concurenei la preselectare.
CONSTATARE: Autoritatea contractant a fost interesat de construirea unui drum ce leag dou localiti aflate pe versanii opui ai unui munte (n cele dou localiti aveau construite centre proprii de pregtire profesional continu i recreere a personalului). Pentru a utiliza o procedur de licitaie deschis sau restrns trebuia s tie cu precizie specificaiile tehnice ale construciei respective, dar acest lucru nu a fost posibil, avnd n vedere c exist mai multe soluii tehnice pentru a realiza respectiva construcie (tunel, pod suspendat, drum pe munte). Evident c i montajul financiar ar fi fost diferit n funcie de soluia tehnic aleas. n aceast situaie s-a utilizat procedura de dialog competitiv pentru a stabili soluia tehnic cea mai avantajoas din punct de vedere economic (construcie i ntreinere). S-a nscris un singur candidat, acesta a fost acceptat la preselecie i n final oferta depus a fost ctigtoare i s-a ncheiat contractul. Au fost astfel nclcate prevederile OUG 34/2006, Capitolul III Proceduri de atribuire, art. 94-109.
CAUZE: - Neacordarea importanei cuvenite concurenei; - Folosirea doar a informaiilor externe n aprecierea candidailor; - Comoditate n derularea procedurilor de achiziie public; - Necunoaterea complet a cadrului normativ aferent acestei spee.
CONSECINE: - nclcarea principiilor generale care guverneaz activitatea de achiziii publice respectiv, nediscriminarea, concuren, eficiena utilizrii fondurilor publice; - Eliminarea din start a unor candidai posibil mai performani tehnic/financiar; - Posibila cretere a costurilor achiziiei publice respective.
RECOMANDRI: - ntocmirea procedurii specifice, scris i formalizat, referitoare la situaiile de aplicare a procedurilor de dialog competitiv i responsabilizarea personalului; - Revizuirea dosarelor achiziiilor publice ncheiate prin proceduri noi, n anii 2007-2008, i n condiiile n care exist abateri de la legalitate, dar nu exist contestaii, atenionarea personalului responsabil; - Efectuarea de instruiri profesionale n cadrul serviciului pentru nsuirea legislaiei i a cadrului procedural, ndeosebi pentru procedurile nou introduse, cunoaterea i interpretarea corecta a acestora i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele obinute.
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae
171
LISTA DE VERIFICARE NR. 8
NEGOCIEREA
Obiectivul 8. DERULAREA PROCEDURII DE ACHIZIIE PUBLIC
Nr. crt.
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. 8.1 Examinarea procedurii specifice privind derularea procedurii de negociere pentru atribuirea contractului de achiziie public
8.1.1.Verificarea gradului de acoperire prin procedurile specifice a activitilor aferente iniierii procedurii negociere cu publicarea prealabil a unui anun de participare:
-
- a) existena procedurilor specifice - - b) aprobarea procedurilor specifice de ctre persoanele competente - - c) existena modelelor aferente activitilor i precizarea modalitilor de completare - - d) existena componentei de actualizare a procedurilor specifice - - 8.1.2. Existena activitilor de control intern n punctele cheie ale procesului - - 8.1.3. Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie - -
8.1.4. Modalitatea arhivrii documentelor - -
8.2 Compararea atribuiilor din procedura specific cu fiele posturilor - - 8.3 Examinarea cunoaterii proceduri specifice de ctre responsabilii cu realizarea activitii - - 8.4 Aprecierea calitii procedurii de ctre responsabilii acestora: - - a) consider procedura specific corespunztoare ? - - b) constat disfuncionaliti n timpul aplicrii practice ? - -
c) exist propuneri de perfecionare a procedurii specifice?
- -
172 8.5 Condiii de aplicare a procedurii de achiziie public de negociere
a) anularea procedurii iniiale de licitaie deschis/licitaie restrns/dialog competitiv X b) pstrarea cerinelor iniiale prevzute n Documentaia de atribuire X Observare direct
FIAP nr. 8.5.1. c) atribuirea unui contract unui anumit operator economic (furnizor iniial i sigur compatibil cu necesarul suplimentar contractului iniial, condiii avantajoase prin lichidarea de ctre acest operator afacerilor etc. ) Nu a fost cazul d) negocieri cu concurenii ctigtorii ai unui concurs de soluii Nu a fost cazul Observare direct
e) contractri n scopul cercetrii tiinifice care nu urmresc obinerea de profit X f) limitarea contractului la situaia de extrem urgen X FIAP nr. 8.5.2.
g) existena notei justificative pentru utilizarea acestui tip de procedur de achiziie public X 8.6. Analiza sistemului de arhivare a documentelor - -
Data
Auditor intern, Supervizor, Bcescu Ana Petrescu Aurel
Not: S-a recurs la observarea fizic direct avnd n vedere numrul mic de proceduri derulate, respectiv doua (o procedur de negociere cu publicarea prealabil a unui anun de participare i o procedur de negociere fr publicarea prealabil a unui anun de participare), specificul acestora (contract ncheiat dup anularea unei licitaii deschise, respectiv pentru o situaie de extrem urgen) i obiectivele cuprinse n tematica misiunii de audit intern. S-au elaborat FIAP-urile nr. 8.5.1. i 8.5.2.
173 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FI DE IDENTIFICARE I ANALIZA A PROBLEMEI NR. 8.5.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Nerespectarea condiiilor de aplicare a procedurii de achiziie public de negociere.
CONSTATARE: Pentru atribuirea unui contract de furnizare articole uz casnic s-a organizat iniial o licitaie deschis. S-au nscris 3 oferte care n urma evalurii au fost respinse ca neconforme. S-a decis organizarea procedurii de negociere cu publicare prealabil a unui anun de participare. S-a anulat licitaia deschis i pentru c s-a dorit o concuren mai puternic s-a transmis un anun de participare la negociere. Documentaia de atribuire a suferit modificri n ceea ce privete criteriul de atribuire, respectiv nu se mai dorea oferta cea mai avantajoas economic, ci preul cel mai mic. Astfel nu a fost respectat art. 110, alin.(1), lit a) privind dreptul de a aplica procedura de negociere, cu publicarea prealabil a unui anun de participare: a) atunci cnd, n urma aplicrii licitaiei deschise, licitaiei restrnse, dialogului competitiv sau a cererii de oferte, nu a fost depus nicio ofert sau au fost depuse numai oferte inacceptabile ori neconforme. Aplicarea procedurii de negociere n acest caz este posibil numai dup anularea procedurii iniiale de licitaie deschis, licitaie restrns, dialog competitiv sau cerere de oferte i numai dac cerinele iniiale prevzute n documentaia de atribuire nu sunt modificate substanial;
CAUZE: - Neacordarea importanei cuvenite concurenei i comoditate n derularea procedurilor de achiziie public; - Necunoaterea complet a cadrului normativ aferent acestei spee.
CONSECINE: - Eliminarea din start a unor candidai posibil mai performani tehnic/financiar; - Posibila cretere a costurilor achiziiei publice respective.
RECOMANDRI: - ntocmirea procedurii specifice, scris i formalizat, referitoare la situaiile de aplicare a procedurilor de negociere; - Revizuirea dosarelor achiziiilor publice ncheiate prin proceduri noi, n anii 2007-2008, i n condiiile n care exist abateri de la legalitate, dar nu exist contestaii, atenionarea personalului responsabil; - Efectuarea de instruiri profesionale n cadrul serviciului pentru nsuirea legislaiei i a cadrului procedural, ndeosebi pentru procedurile nou introduse, cunoaterea i interpretarea corecta a acestora i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele obinute.
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae 174 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FI DE IDENTIFICARE I ANALIZA A PROBLEMEI NR. 8.5.2.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Nerespectarea condiiilor de aplicare a procedurii de achiziie public de negociere.
CONSTATARE: n urma reorganizrii entitii publice, prin nfiinarea a dou noi direcii, cu un numr total de 50 de salariai, a fost necesar dotarea rapid cu mobilier i tehnic de calcul a spaiilor i personalului aferente. Serviciul Achiziii Publice a recurs n aceast situaie, de extrem urgen, la procedura de negociere fr publicarea prealabil a unui anun de participare. n virtutea acestei situaii create, Serviciul Achiziii Publice a mrit volumul i durata contractului pentru modernizarea tuturor departamentelor entitii, nelundu-se n calcul organizarea unei noi proceduri de achiziie public. Este nclcat astfel prevederea legal din OUG nr. 34/2006 privind achiziiile publice, art. 122, alin. (3), respectiv: Autoritatea contractant nu are dreptul de a stabili durata contractului pe o perioad mai mare dect cea necesar pentru a face fa situaiei de urgen care a determinat aplicarea procedurii de negociere fr publicarea prealabil a unui anun de participare.
CAUZE: - Neacordarea importanei cuvenite concurenei i comoditate n derularea procedurilor de achiziie public; - Necunoaterea complet a cadrului normativ aferent acestei spee.
CONSECINE: - nclcarea principiilor generale care guverneaz activitatea de achiziii publice respectiv, nediscriminarea, transparena, eficiena utilizrii fondurilor publice; - Eliminarea din start a unor candidai posibil mai performani tehnic/financiar; - Posibila cretere a costurilor achiziiei publice respective.
RECOMANDRI: - ntocmirea procedurii specifice, scris i formalizat, referitoare la situaiile de aplicare a procedurilor de negociere; - Revizuirea dosarelor achiziiilor publice ncheiate prin proceduri noi, n anii 2007-2008, i n condiiile n care exist abateri de la legalitate, dar nu exist contestaii, atenionarea personalului responsabil; - Efectuarea de instruiri profesionale n cadrul serviciului pentru nsuirea legislaiei i a cadrului procedural, ndeosebi pentru procedurile nou introduse, cunoaterea i interpretarea corecta a acestora i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele obinute.
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae 175
LISTA DE VERIFICARE NR. 9
Obiectivul 9: CEREREA DE OFERTE
Nr. crt. ACTIVITATEA DE AUDIT
DA NU OBS. Examinarea procedurii specifice privind derularea procedurii de cerere de oferte pentru atribuirea contractului de achiziie public
-
- 9.1.1. Verificarea gradului de acoperire prin procedura specific - - a) existena procedurii specifice - - b) aprobarea procedurii specifice de ctre persoanele competente - - c) stabilirea modelelor documentelor aferente acestui obiectiv i modalitile de completare - - 9.1.2.Existena activitilor de control intern n punctele cheie ale procesului - - 9.1.3. Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie - - 9.1. 9.1.4. Modalitatea arhivarii documentelor - -
9.2. Compararea atribuiilor cuprinse n fiele posturilor cu cele din procedura specific i evaluarea completitudinii prelurii acestora
-
-
9.3. Examinarea cunoaterii procedurii specifice de ctre responsabilul cu realizarea activitii - - Aprecierea calitii procedurii specifice de ctre responsabilii acestora: - - a) considera procedura corespunztoare ? - - b) constata disfuncionaliti n timpul aplicrii practice ? - - 9.4. c) exista propuneri de perfecionare a procedurii? - -
9.5. Analiza conformitii invitaiilor de participare a) verificarea publicrii invitaiilor de participare n SEAP X b) verificarea publicrii n SEAP n corelaie cu termenul de depunere a ofertelor X c) verificarea respectrii coninutului minim de informaii: - data limit pentru depunerea ofertelor X - adresa la care se transmit ofertele X - limba n care trebuie elaborate ofertele X - criteriile minime de calificare - descrierea pe scurt a viitorului contract de achiziie public X - modalitatea de obinere a Documentaiei de atribuire X
TEST nr. 9.5.1.
List de control nr. 9.5.1.
FIAP nr. 9.5.1. d) asigurarea accesului direct i nerestricionat al operatorilor economici la Documentaia de atribuire publicat n SEAP
X Nu exist sesizri
e) verificarea transmiterii, n cazul anulrii primei proceduri i aplicarea unei proceduri noi, invitaiilor de participare i altor operatori economici de la care exist premisele obinerii de ofert
-
-
Nu a fost cazul 9.7. Analiza sistemului de arhivare a documentelor - -
Data: Auditor intern, Supervizor, Bcescu Ana Petrescu Aurel 176
ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
TESTUL NR. 9.5.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Derularea procedurii de achiziie public prin cerere de oferte. OBIECTIVUL TESTULUI: Analiza conformitii invitaiilor de participare. DESCRIEREA TESTULUI: Populaia a reprezentat-o invitaiile de participare existente in cele 5 dosare de achiziii, efectuate prin cerere de oferte, in anul 2008. Eantionul a fost constituit din totalitatea invitaiilor de participare, respectiv 100%, datorit numrului redus de documente, dar i pentru obinerea unor concluzii pertinente prin testarea ntregii populaii. Testarea a urmrit analiza invitaiilor de participare la procedura de cerere de oferte pentru atribuirea contractelor de achiziii publice, pe baza elementelor stabilite in Lista de verificare nr. 9, poziia 9.5., literele a-c, i anume: Analiza conformitii invitaiilor de participare a) verificarea publicrii invitaiilor de participare n SEAP b) verificarea publicrii n SEAP n corelaie cu termenul de depunere a ofertelor c) verificarea respectrii coninutului minim de informaii: - data limit pentru depunerea ofertelor; - adresa la care se transmit ofertele; - limba n care trebuie elaborate ofertele; - criteriile minime de calificare; - descrierea pe scurt a viitorului contract de achiziie public; - modalitatea de obinere a Documentaiei de atribuire.
Testarea s-a concretizat in elaborarea Listei de control nr. 9.6. privind Analiza conformitii invitaiilor de participare.
CONSTATARI: In urma verificrii i pe baza listei de control s-a constatat: - diminuarea termenului legal dintre publicarea invitaiei de participare i data limit de depunere a ofertelor - invitaiile de participare nu informeaz ntotdeauna cu privire la data limit pentru depunerea ofertelor; - nespecificarea modalitii de obinere a Documentaiei de atribuire.
CONCLUZII: In baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr. 9.5.1.
Data, Auditor intern, Supervizor, Bcescu Ana Petrescu Aurel 177
LISTA DE CONTROL nr. 9.5.1. privind Analiza conformitii invitaiilor de participare
Ofertele depuse Elemente testate Cerere de oferta 1 Cerere de oferta 2
Cerere de oferta 3 Cerere de oferta 4
Cerere de oferta 5
Verificarea publicrii invitaiilor de participare n SEAP X X X X X Verificarea publicrii n SEAP n corelaie cu termenul de depunere a ofertelor FIAP X X X FIAP Verificarea respectrii coninutului minim de informaii - data limit pentru depunerea ofertelor; FIAP FIAP X X FIAP - adresa la care se transmit ofertele; X X X X X - limba n care trebuie elaborate ofertele; X X X X X - criteriile minime de calificare; X X X X X - descrierea pe scurt a viitorului contract de achiziie public; X X X X X - modalitatea de obinere a Documentaiei de atribuire. FIAP X X X X
Data, Auditor intern, n prezena, 178 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
FISA DE IDENTIFICARE SI ANALIZA A PROBLEMEI NR. 9.5.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditata: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Sistemul de prezentare al invitaiilor de participare la licitaii.
CONSTATARE: ntre publicarea invitaiilor de participare n SEAP i termenul de depunere a ofertelor nu au fost ntotdeauna 6 zile distan indiferent de complexitatea contractului de furnizare ce se dorea a se atribui Invitaiile de participare nu au informat ntotdeauna cu privire la data limit pentru depunerea ofertelor. Invitaiile de participare nu au informat ntotdeauna cu privire la modalitatea de obinere a Documentaiei de atribuire.
CAUZE: Nu a existat un control privind corectitudinea ntocmirii i publicrii invitaiilor de participare la licitaii. Inexistena unei proceduri scrise i formalizate n ceea ce privete ntocmirea i publicarea invitaiilor de participare
CONSECINTE: Baza de selecie a ofertelor este mai mic, (de regula nefiind mai mult de doi ofertani pentru fiecare achiziie), ceea ce duce la o concuren limitat i se reduce posibilitatea asigurrii unui pre mai bun/performane tehnice mai mari pentru subiectul achiziiei. Preurile mai ridicate pot s mpiedice firmele mici, care de cele mai multe ori sunt surse de inovaie, s concureze i s obin contracte. Posibilitatea contestrii i anulrii procedurii pentru atribuirea contractului de achiziie public.
RECOMANDARI: ntocmirea procedurii specifice, scris i formalizat, referitoare la invitaiile de participare. Stabilirea unui responsabil cu elaborarea i actualizarea sistematic a procedurii. Asigurarea coroborrii responsabilitilor din fiele posturilor cu procedura elaborat. Realizarea verificrii de ctre eful Serviciului Achiziii Publice a nsuirii cadrului normativ de ctre salariaii serviciului i influenarea evalurii anuale cu rezultatele practice obinute de acetia.
Data: Intocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Bacescu Ana Petrescu Aurel Radu Nicolae 179
LISTA DE VERIFICARE NR. 10
CONCURS DE SOLUII
Obiectivul 10. DERULAREA PROCEDURII DE ACHIZIIE PUBLIC
Nr. crt.
ACTIVITATEA DE AUDIT
DA
NU
OBS. 10.1 Examinarea procedurii specifice privind derularea procedurii de concurs de soluii pentru atribuirea contractului de achiziie public
-
- 10.1.1.Verificarea gradului de acoperire prin procedurile specifice a activitilor aferente derulrii procedurii concurs de soluii
-
- a) existena procedurile specifice - - b) aprobarea procedurilor specifice de ctre persoanele competente - - c) existena modelelor aferente activitilor i precizarea modalitilor de completare - - d) existena componentei de actualizare a procedurilor specifice - - 10.1.2. Existena activitilor de control intern n punctele cheie ale procesului - - 10.1.3. Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie - -
10.1.4. Modalitatea arhivrii documentelor - -
10.2 Compararea atribuiilor din procedura specific cu fiele posturilor - - 10.3 Examinarea cunoaterii proceduri specifice de ctre responsabilii cu realizarea activitii - - 10.4 Aprecierea calitii procedurii de ctre responsabilii acestora: - - a) consider procedura specific corespunztoare ? - - b) constat disfuncionaliti n timpul aplicrii practice ? - - c) exist propuneri de perfecionare a procedurii specifice? - -
10.5 Juriul de evaluare a) numrul membrilor comisiei este de cel puin 3 X b) membrii juriului de evaluare sunt independeni de participanii la procedura X c) membrii juriului sunt eligibili n ceea ce privete studiile i experiena n domeniu X d) proiectele i pstreaz anonimatul pn la formularea unei decizii/opinii X
e) proiectele sunt evaluate exclusiv pe baza criteriilor indicate n anunul de concurs X
Not de relaii nr. 10.5.1.
180 f) juriul solicit concurenilor clarificarea unor aspecte privind proiectul propus X g) dac da, toate aceste discuii sunt consemnate n procese-verbale X h) juriul elaboreaz raportul de evaluare calitativ a proiectelor X i) dac da, acesta este semnat de toi membri juriului X j) este respectat conformitatea anunului privind rezultatul concursului X k) numrul concurenilor selectai asigur o concuren real? X
l) sunt respectate criteriilor de selecie precizate n Documentaia de concurs X Interviu nr. 10.5.1.
FIAP nr. 10.5.1.
10.7 Analiza sistemului de arhivare a documentelor - -
Data:
Auditor intern, Supervizor, Bcescu Ana Petrescu Aurel
181 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern NOTA DE RELAII nr. 10.5.1. privind respectarea cadrului normativ referitor la desfurarea unui concurs de soluii, adresat domnului Radu Nicolae, ef serviciu, Serviciul Achiziii Publice
Auditor, ef Serviciul Achiziii Publice, Bcescu Ana Radu Nicolae
Not: Pentru mai multe detalii privind desfurarea procedurii achiziie public prin concurs de soluii se va lua un interviu persoanei direct responsabile cu atribuirea contractului, respectiv preedintele juriului.
ntrebare 1: Cte contracte de achiziie public au fost ncheiate prin concurs de soluii, la nivelul Serviciului Achiziii Publice, n ultimii 5 ani? Rspuns 1: Acum doi ani, la modernizarea arhitectural a cldirii s-a mai derulat o astfel de procedur i acum n vederea elaborrii de materiale de prezentare a instituiei noastr. ntrebare 2: Considerai c avei experien n derularea acestui tip de procedur de achiziie public? Rspuns 2: Avem experien n achiziii publice n general i folosind legislaia am parcurs i acest tip mai rar de procedur. ntrebare 3: innd cont de cerinele minime de calificare solicitate concurenilor, considerai c persoanele componente ale juriului au asigurat proiectelor o evaluare profesionist corespunztoare ateptrilor? Rspuns 3: Juriul a fost compus din 4 persoane, respectiv o persoan din partea organului ierarhic superior, dou persoane din instituia noastr i o persoan din partea Universitii de Arhitectur. Aceasta din urm, a fost i n juriul format la licitaia de acum doi ani i cunoate bine activitatea instituiei. ntrebare 4: Fia de date a concursului de soluii este detaliat i complet nct s v asigure un proiect ctigtor ntr-adevr reprezentativ dumneavoastr? Rspuns 4: La completarea Fiei de date a fost solicitat sprijinul unui specialist extern, iar n ceea ce privete finalitatea licitaiei, instituia noastr a avut de ctigat n urma procesului de publicitate. ntrebare 5:Ai solicitat transmiterea electronic a ofertelor? n aceste condiii au fost ndeplinite toate cerinele legale aferente acestui proces? Rspuns 5: Modul de desfurare a procedurii de licitaie prin concurs de soluii nu a fost contestat de nici un participant. ntrebare 6: Mai avei ceva de adugat? Rspuns 6: Nu. 182 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
INTERVIU NR. 10.5.1. privind desfurarea concursului de soluii, adresat domnului Ion Paraschiv, salariat Serviciul Achiziii Publice
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice
Nr. crt.
ntrebare
DA
NU
Obs. 1. Ai participat n mod direct la desfurarea concursului de soluii organizat n vederea elaborrii de materiale de reprezentare a instituiei dvs.? X 2. Ai fost preedintele juriului de evaluare a proiectelor n cadrul acestei proceduri de licitaie public? X 3. Exist proceduri scrise i formalizate privind acest tip de licitaie? X Cadrul normativ 4. La concursul de soluii la care ne referim s- a solicitat transmiterea electronic a proiectelor? X 5. S-a asigurat integritatea i confidenialitatea deplin a proiectelor? X Salariaii serviciului au acces toi la toate calculatoarele. 6. S-a pstrat anonimatul proiectelor pn ce juriul i-a exprimat o opinie? X Eu am deinut informaii despre concureni. 7. Considerai c membrii juriului aveau capacitatea profesional de a evalua proiectele, corespunztor cu criteriile de evaluare stabilite prin documentaia de atribuire? X 8. Ai solicitat din partea concurenilor o anumit calificare profesional? X 9. Dac da, parte din juriul de evaluare avea o calificare identic sau echivalent? X 10. Criteriul de evaluare al proiectelor a fost cel prevzut n anunul de concurs?
X 183 11. Considerai c numrul concurenilor selectai a asigurat o concuren real? X Iniial au fost depuse 10 proiecte, iar n urma unei selecii preliminare au rmas 4, cu adevrat nume n domeniu publicitar. 12. Suntei de prere c procedura de concurs de soluii s-a desfurat 100% obiectiv? X 13. Au existat contestaii referitor la modul de desfurare a acestui concurs de soluii? X Soluionat 14. Mai avei ceva de adugat referitor la acest subiect? X
Data Auditor, Intervievat, Bcescu Ana Ion Paraschiv
Nota: Urmarea rspunsurilor la ntrebrile 5, 6 i 9 se va elabora FIAP-ul nr. 10.5.1..
184 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FISA DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI NR. 10.5.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Nereguli referitoare la constituirea i derularea activitii juriului pentru concursul de soluii.
CONSTATARE: - Din examinarea Documentaiei de concurs, respectiv a Fiei de date a concursului de soluii se poate observa c s-a solicitat concurenilor specializare n design i publicitate, experien n activitatea atelierelor de creaie i ageniilor de publicitate. Aceste specializri nu se regsesc n nici un CV al membrilor juriului. Se ncalc astfel prevederile ordonanei, respectiv n cazul n care concurenilor li s-a solicitat o anumit calificare profesional, atunci cel puin o treime din numrul membrilor juriului trebuie s aib acea calificare sau una echivalent. - Potrivit rspunsurilor intervievatului, salariat n cadrul Serviciului Achiziii Publice i membru n juriul de evaluare, au fost nclcate prevederile legale de asigurare a integritii i confidenialitii depline a informaiilor comunicate de concureni.
CAUZE: - Interpretarea superficial a legislaiei privitoare la respectarea condiiilor de constituire a juriului de evaluare. - Lejeritate n abordarea concursului, mai exact minimizarea scopului i importanei lui.
CONSECINE: - Neaprecierea just a criteriilor aplicate la evaluarea proiectelor. - Posibilitatea contestrii rezultatului concursului de soluii - Nedelimitarea clar a competenelor i responsabilitilor membrilor juriului de evaluare n eventualitatea apariiei unor litigii.
RECOMANDRI: - Ordinul de numire al juriului de evaluare s aib n anex atribuiile i responsabilitile membrilor comisiei. - Elaborarea unei proceduri specifice, scris i formalizat, care s cuprind i modul de lucru al membrilor juriilor de evaluare n activitatea practic. - Realizarea unor perfecionri profesionale de ctre eful de compartiment pentru cunoaterea cadrului normativ i procedural cu personalul implicat n activitatea de achiziii publice i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele acestora.
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Bcescu Ana Petrescu Aurel Radu Nicolae
185
LISTA DE VERIFICARE NR. 11
OBIECTIVE GENERALE FINALE
Obiectivul 11. ATRIBUIREA CONTRACTULUI DE ACHIZIIE PUBLIC
Nr. crt. ACTIVITATEA DE AUDIT DA NU OBS. 11.1. Examinarea procedurilor specifice privind atribuirea contractului de achiziie public - - 12.1.1. Verificarea gradului de acoperire prin procedura specific a activitii de atribuire a contractului de achiziie public - - a)existenta procedurilor specifice; - - b) aprobarea procedurilor specifice de ctre persoanele competente; - - c) existena modelelor aferente activitilor i precizarea modalitilor de completare; - - d) existena componentei de actualizare a procedurilor specifice; - - 12.1.2. Existena activitilor de control intern n punctele cheie ale procesului - - 12.1.3.Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie - -
12.1.4. Modalitatea arhivrii documentelor - -
11.2. Compararea atribuiilor din procedura specific cu fiele posturilor - - 11.3. Examinarea cunoaterii procedurilor specifice de ctre responsabilul cu realizarea activitii - - 11.4. Aprecierea calitii procedurii specifice de ctre responsabilul acesteia: - - a) consider procedura specific corespunztoare? - - b)constat disfuncionaliti n timpul aplicrii practice? - - c)exist propuneri de perfecionare a procedurii specifice? - -
11.5. Analiza soluionrii contestaiilor a) verificarea conformitii contestaiilor - - b) verificarea rezoluiilor formulate de autoritatea contractant - - c) verificarea comunicrii rezoluiilor tuturor participanilor nc implicai n procedura de achiziie public
Interviu nr. 11.5.1. d) analiza reprezentrilor n instan
Nu a fost cazul
186 Nr. crt. ACTIVITATEA DE AUDIT DA NU OBS. 11.6. Analiza semnrii contractului de achiziie public a) existena avizului favorabil din partea serviciului financiar-contabil pentru disponibilitatea fondurilor X b) verificarea existenei vizei de CFP X c) verificarea existenei avizului juridic X d) examinarea existenei vizei managementului general; X e) examinarea clauzelor referitoare la reclamaii i aciuni n justiie X f) examinarea clauzelor referitoare la penaliti pentru nefurnizarea bunurilor/neprestarea serviciilor/ neefectuarea lucrrilor la termenele stabilite X g) examinarea clauzelor referitoare la penaliti pentru neplata n termen a datoriilor ctre furnizori X Foaie de lucru nr. 11.6.1.
Lista de control nr. 11.6.1.
FIAP nr. 11.6.1. h) verificarea similitudinii datelor din Fia de date a achiziie/ Caietul de sarcini cu cele din Contractul de achiziie public X i) verificarea similitudinii datelor din Propunerea financiar cu cele din Contractul de achiziie public X j) examinarea clauzelor referitoare la subcontractani, dac este cazul; X k) examinarea datelor referitoare la asociere n cazul unei oferte depuse n comun de mai muli ofertani, dac este cazul. X
TEST nr. 11.6.2. Foaie de lucru
Lista de control nr. 11.6.2.
FIAP nr. 11.6.2. l) contractul se ncheie cu oferta declarat ctigtoare X ntr-un singur caz contractul s-a ncheiat cu al doilea clasat m) existena, ca parte integrant a contractului, cel puin a urmtoarelor documente:
- Caietul de sarcini X - Propunerea tehnica i propunerea financiara X - Graficul de ndeplinire a contractului X - Graficul de pli X
n) Informaii/clauze privind modul de actualizare i/sau revizuire a preturilor contractelor X TEST nr. 11.6.3.
Lista de control nr. 11.6.3.
FIAP nr. 11.6.3. FCRI nr. 11.6.3. 11.7. Analiza sistemului de arhivare a documentelor - -
Data : Auditor intern, Supervizor, Bcescu Ana Petrescu Aurel 187
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
INTERVIU nr. 11.5.1. privind soluionarea contestaiilor adresat domnului Radu Nicolae, eful Serviciului Achiziii Publice
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice
ntrebare 1. Suntei eful Serviciului Achiziii Publice de 5 ani. Sunt anii cu multe schimbri n legislaia din domeniu. n anul 2008, la care ne raportm n misiunea de audit intern, au fost programate i sunt ncheiate/n derulare 24de contracte de achiziii publice.
Rspuns 1. A fost un an plin, n care am avut experiena a 6 tipuri de proceduri de atribuire a contractelor de achiziie public, unele n premier.
ntrebare 2. Din partea operatorilor economici cu care ai conlucrat ai ntmpinat greuti?
Rspuns 2. Din pcate au existat probleme, dar s-au putut rezolva legal pe parcursul derulrii procedurilor, cu impedimentul maximizrii termenele legale.
ntrebare 3. Au existat contestaii?
Rspuns 3. Au existat n total 5 contestaii cu referire la 3 proceduri. Patru nu au fost acceptate de Consiliul Naional de Soluionare a Contestaiilor, fie au fost depuse dup ncheierea contractelor de achiziii publice, fie ca fiind nefondate. n consecin, o contestaie real a existat la concursul de soluii realizat de entitatea noastr.
ntrebare 4. La ce s-au referit contestaiile tardive, respectiv depuse dup ncheierea contractelor de achiziii publice?
Rspuns 4. Sunt situaiile depistate i de audit, i pentru care ai ntocmit FIAP, respectiv, netransmiterea clarificrilor la Documentaia de atribuire solicitate de un operator economic tuturor competitorilor, neprevederea datei de depunere a ofertelor prevzut n invitaiile de participare i o treime din membrii juriului de concurs nu aveau calificarea profesional solicitat concurenilor.
ntrebare 5. Ce msuri au fost ntreprinse pentru eliminarea acestor probleme?
Rspuns 5. Au fost luate msuri administrative vis-a-vis de persoanele responsabile de aceste nclcri ale legii.
188
ntrebare 6. Care a fost subiectul contestaiei reale?
Rspuns 6. Acordarea premiilor primilor trei clasai n cazul concursului de soluii. Documentaia de concurs i anunul de participare prevedeau acordarea de premii primilor trei clasai. Avnd n vedere situaia financiar a entitii, mai puin favorabil, nu am onorat aceast obligaie. n perioada de ateptare prevzut pn la ncheierea contractului cu ctigtorul concursului, a fost depus contestaia, corect din toate punctele de vedere. Copia contestaiei ne-a fost transmis de contestatar. Situaia am fcut-o cunoscut tuturor participanilor la procedur, iar premiile au fost acordate n cuantumurile prevzute. Drept consecin, contestatarul a anunat Consiliul i autoritatea contractant c renun la contestaie.
ntrebare 7. Mai avei ceva de adugat?
Rspuns 7. M declar satisfcut de activitatea desfurat de compartimentul pe care l coordonez, i sperm ca proiectele de acte normative s revigoreze suficient aceast activitate att pentru autoritatea contractant, ct i pentru operatorii economici. Reducerea termenelor corespunztoare etapelor din cadrul procedurilor, procentul mai mare de folosire a sistemului electronic de transmitere a datelor vor performa activitatea noastr i vor da sigurana economicitii, eficienei i eficacitii utilizrii banului public.
Data: Auditor intern, Intervievat, Comnescu Cristian Radu Nicolae
189 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
TESTUL NR. 11.6.1.
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Atribuirea contractului de achiziie public
OBIECTIVUL TESTULUI: Semnarea contractului de achiziie public
DESCRIEREA TESTULUI: Populaia pentru efectuarea testului este format din contractele de achiziie public aferente perioadei auditate, atribuite de entitate, n numr de 24. Eantionul pentru examinarea modului de atribuire a contractului de achiziie public, va fi constituit dintr-un procent de 50%, din populaie, respectiv 12 contracte de achiziie public, conform Foii de lucru; Testarea a urmrit corectitudinea pailor parcuri n vederea ncheierii contractelor de achiziie public pe baza Listei de verificare nr. 11, poz. 11.6., lit. c-i i anume: - existena avizului favorabil din partea serviciului financiar-contabil pentru disponibilitatea fondurilor; - verificarea existenei vizei de CFP; - verificarea existenei avizului juridic; - examinarea existenei vizei managementului general; - examinarea clauzelor referitoare la reclamaii i aciuni n justiie; - examinarea clauzelor referitoare la penaliti pentru nefurnizarea bunurilor/ neprestarea serviciilor/neefectuarea lucrrilor la termenele stabilite; - examinarea clauzelor referitoare la penaliti pentru neplata n termen a datoriilor ctre furnizori. Testarea s-a concretizat n elaborarea Listei de control nr. 11.6.1. privind Analiza atribuirii contractelor de achiziie public.
CONSTATRI: Din analiza Listei de control nr. 11.6.1 am constatat c la nivelul entitii nu se respect condiiilor de conformitate cu privire la contractele de achiziie public.
CONCLUZII: n baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr. 11.6.1.
Data: Auditor intern, Supervizor, Bcescu Ana Petrescu Aurel 190
FOAIE DE LUCRU nr. 11.6.1.
Obiectivul nr. XI:
ATRIBUIREA CONTRACTULUI DE ACHIZIIE PUBLIC
Eantionul n vederea testrii modului de atribuire a contractelor de achiziie public a fost constituit astfel: - populaia statistic: 24 contracte de achiziie public; - eantionul 50%: 12 contracte de achiziie public; - pasul de selecie: 2; - eantionul rezultat din aplicarea pasului va ncepe de la Contractul de achiziie public nr. 1, aa cum sunt prevzute n Programul anual al achiziiilor publice. - eantionul astfel constituit va fi verificat integral; - n urma verificrii eantionului se va ntocmi Lista de control nr. 11.6.1. privind Analiza atribuirii contractelor de achiziie public, n care se vor concretiza rezultatele testrii.
Data: Auditor intern, n prezena,
191
LISTA DE CONTROL NR. 11.6.1. privind Analiza atribuirii contractelor de achiziie public
Nr. crt. Elemente eantionate
Elemente testate Contract de achiziie public nr.1 Contract de achiziie public nr.3 Contract de achiziie public nr.5 Contract de achiziie public nr.7 Contract de achiziie public nr.9 . Contract de achiziie public nr21 Contract de achiziie public nr.23 1. Existena avizului favorabil din partea Serviciului financiar- contabilitate pentru disponibilitatea fondurilor X X X X X . X X 2. Verificarea existenei vizei de CFP X X X X X . X X 3. Verificarea existenei avizului juridic X X X X X . X X 4. Examinarea existenei vizei managementului general X X X X X . X X 5. Examinarea clauzelor referitoare la reclamaii i aciuni n justiie FIAP X X X X . X X 6. Examinarea clauzelor referitoare la penaliti pentru nefurnizarea bunurilor/neprestarea serviciilor/neefectuarea lucrrilor la termenele stabilite X X FIAP X X . X X 7. Examinarea clauzelor referitoare la penaliti pentru neplata n termen a datoriilor ctre furnizori X X X X FIAP . X
Data: Auditor intern, n prezena, 192 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FIA DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI NR. 11.6.1.
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01-31.12.2008
PROBLEMA: Contractele de achiziie public nu respect condiiile de conformitate.
CONSTATARE: Unele din contractele de achiziie public atribuite de entitate nu conin clauze referitoare la reclamaii i aciuni n justiie, daune-interese pentru neexecutarea total sau parial a contractului, precum i clauze referitoare la eventuale penaliti pentru neachitarea n termenele prevzute a obligaiilor i/sau nerealizarea n termen a lucrrilor, respectiv: contractul de achiziie public nr. 3 din data de 01 februarie 2008, atribuit SC CCC SA, nu conine clauze referitoare la reclamaii i aciuni n justiie, ce ar putea rezulta din nclcarea unor drepturi de proprietate intelectual (licene de software) n legtur cu utilizarea softului achiziionat. Totodat, avnd n vedere importana noului soft pentru entitate, echipa de auditori a constatat lipsa clauzelor contractuale referitoare la daune- interese pentru neexecutarea total sau parial a contractului, sub forma daunelor moratorii sau a celor compensatorii. contractul de achiziie nr. 9 din data de 05 martie 2008, atribuit de autoritatea contractant SC BBB SRL, nu are stipulate clauze contractuale referitoare la penaliti pentru nerealizarea lucrrilor la termenele stabilite. contractul de achiziie nr. 15 din data de 22 februarie 2008, atribuit SC SSS SRL, privind furnizarea de produse, nu conine clauze referitoare la neplata n termen a datoriilor ctre furnizori. n acest fel nu se respect prevederile Legii nr.469/2002 privind unele msuri pentru ntrirea disciplinei contractuale.
CAUZE: Inexistena unor proceduri scrise i formalizate. Lipsa unui personal specializat care s aib ca sarcin de serviciu urmrirea modului ntocmirea contractelor de achiziie public atribuite . Lipsa unui control efectuat de managementul entitii modului de ntocmire a contractelor de achiziie.
CONSECINE: Entitatea se afl n imposibilitatea recuperrii unor eventuale daune cauzate de efectuarea unor achiziii necorespunztoare din punct de vedere cantitativ i/sau calitativ. Exist riscul apariiei unor datorii viitoare reprezentnd penaliti de ntrziere. De asemenea, lipsa unor preocupri n acest domeniu a condus la ntocmirea unor contracte de achiziie public care nu sunt n conformitate cu reglementrile legale n vigoare.
193 RECOMANDRI: Elaborarea i formalizarea unui sistem procedural privind elaborarea i administrarea contractelor de achiziie public. Stabilirea unui responsabil cu elaborarea i actualizarea acestui sistem. Stabilirea unor atribuii concrete, coroborate cu procedurile i fiele de post pentru personalul implicat n aceste activiti. Realizarea uni program de pregtire profesional pentru personalul entitii cu atribuii n domeniul atribuirii i derulrii contractelor de achiziie public. Efectuarea unei analize contractelor de achiziie public atribuite de entitate n perioada auditat, n scopul identificrii contractelor care nu respect condiiile de conformitate i remedierea acestor deficiene.
Data:
Auditor intern, Supervizor, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae
194
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
TESTUL NR. 11.6.2.
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Atribuirea contractului de achiziie public
OBIECTIVUL TESTULUI: ncheierea contractului
DESCRIEREA TESTULUI: Populaia pentru efectuarea testului este format din contractele de achiziie public aferente perioadei auditate, atribuite de entitate, n numr de 245 Eantionul pentru examinarea modului de atribuire a contractului de achiziie public, va fi constituit dintr-un procent de 10%, din populaie, respectiv 3 contracte de achiziie public, conform Foii de lucru. Testarea a urmrit corectitudinea pailor parcuri n vederea atribuirii contractelor de achiziie public pe baza Listei de verificare nr. 11 poz. 11.6.2. lit. j-m i anume: - verificarea similitudinii datelor din Fia de date a achiziie/ Caietul de sarcini cu cele din Contractul de achiziie public; - verificarea similitudinii datelor din Propunerea financiar cu cele din Contractul de achiziie public; - examinarea clauzelor referitoare la sub contractani dac este cazul; - examinarea datelor referitoare la asociere n cazul unei oferte.
Testarea s-a concretizat n elaborarea Listei de control nr. 11.6.2. privind Analiza concordanei datelor din contractelor de achiziie public cu cele din documentaiile de atribuire.
CONSTATRI: Din analiza Listei de control nr. 11.6.2. s-a constatat c la nivelul entitii existena unor diferene ntre clauzele din contractele de achiziie public i solicitrile din documentaia de atribuire a contractelor.
CONCLUZII: n baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr. 11.6.2.
Data: Auditor intern, Supervizor, 195
FOAIE DE LUCRU nr. 11.6.2.
Obiectivul nr. XI: ATRIBUIREA CONTRACTULUI DE ACHIZIIE PUBLIC
Eantionului n vederea testrii modului de atribuire a contractelor de achiziie public a fost constituit astfel: - populaia statistic: 24 contracte de achiziie public; - eantionul 15%: 3 contracte de achiziie public; - pasul de selecie: 10; - eantionul rezultat din aplicarea pasului va ncepe de la Contractul de achiziie public nr. 4 i va cuprinde urmtoarele contracte de achiziie public: Contractul de achiziie public nr. 4, Contractul de achiziie public nr. 14, Contractul de achiziie public nr. 24, aa cum sunt prevzute n Programul anual al achiziiilor publice. - eantionul astfel constituit va fi verificat integral. n urma verificrii eantionului se va ntocmi Lista de control nr. 11.6.2. privind Analiza concordanei datelor din contractelor de achiziie public cu cele din documentaia de atribuire a contractelor, n care se vor concretiza rezultatele testrii.
Data: Auditor intern, n prezena,
196
LISTA DE CONTROL nr. 11.6.2.
privind
Analiza concordanei datelor din contractelor de achiziie public cu cele din documentaia de atribuire a contractelor
Nr. crt. Elemente testate
Elemente eantionate Compararea datelor din Fia de date a achiziie/ Caietul de sarcini cu cele din Contractul de achiziie public Compararea datelor din Propunerea financiar cu cele din Contractul de achiziie public Compararea datelor din Propunerea tehnic cu cele din contractul de achiziie public Examinarea clauzelor referitoare la sub contractani dac este cazul Examinarea datelor referitoare la asociere n cazul unei oferte depuse n comun de mai muli ofertani, dac este cazul 1. Contract de achiziie public nr. 4
X X X X X 2. Contract de achiziie public nr. 14
X X X X X 3. Contract de achiziie public nr. 24
FIAP FIAP X X X
Data: Auditor intern, n prezena, 197 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FIA DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI NR. 11.6.2.
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01-31.12.2008
PROBLEMA: Neconcordana dintre prevederile din Contractul de achiziie public i cele din Fia de date a achiziiei.
CONSTATARE: Contractele de achiziie public sunt ntocmite n cadrul Serviciului Achiziii publice, pe baza Raportului procedurii de atribuire a contractului de achiziie public. Echipa de auditori interni a constatat existena unor diferene ntre clauzele din Contractul de achiziie public i solicitrile din Fia de date a achiziiei. De exemplu, n cazul Contractului de lucrri nr.4/22.03.2008 privind execuia de lucrri mpdurire n perimetru localitii XXX, atribuit S.C. Foresta SRL, la art.5 pct.2 este stipulat o clauz privind modificarea valorii contratului de achiziie, fiind prezentat inclusiv formula de modificare a tarifului. Aceste informaii nefiind solicitate n Fia de date a achiziiei nu au fost prezentate n Oferta financiar elaborat i prezentat de prestator cu ocazia desfurrii procedurii de achiziie public. n acest fel nu se respect prevederile art. 33 din Ordonana de urgen a Guvernului nr.34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziie public, a contractelor de concesiune de lucrri publice i a contractelor de concesiune de servicii.
CAUZE: - Lipsa unor proceduri de lucru, scrise i formalizate. - Elaborarea Fiei de date achiziiei de ctre o persoan fr pregtire corespunztoare. - Interpretarea superficial a legislaiei referitoarea la atribuirea contractelor de achiziie public. - Neefectuarea controlului intern ierarhic privind corectitudinea elaborrii documentaiei de atribuire.
CONSECINE: - Nerespectarea principiului transparenei n atribuirea contractelor de achiziii publice. - Descalificarea incorect a ofertanilor care au prezentat oferte financiare cu tarife mai mari. - Posibilitatea contestrii i anulrii procedurii privind atribuirea contractului de achiziie public. - Posibilitatea apariiei unor cheltuieli cu daunele morale.
198 RECOMANDRI: - Elaborarea procedurilor de lucru, scrise i formalizate, privind atribuirea contractelor de achiziie public; stabilirea unui responsabil cu elaborarea i actualizarea sistematic a procedurilor. - Realizarea unui control pe perioada auditat pentru a stabili dimensiunile disfuncionalitii constatate i remedierea deficienelor. - Elaborarea unui sistem de pregtire profesional a personalului din cadrul compartimentului.
Data: Auditor intern, Supervizor, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae
199 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
TESTUL NR. 11.6.3.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Atribuirea contractului de achiziie public OBIECTIVUL TESTULUI: Analiza ncheierii contractelor de achiziii publice. DESCRIEREA TESTULUI: Populaia este reprezentata de documentele care stau la baza ncheierii contractelor de achiziii publice in anul 2008. Eantionul va fi constituit din dosarele celor 24 achiziii publice, prevzute in Program, respectiv 100%. Procedam astfel, deoarece innd cont de importana obiectivului am considerat necesar testarea ntregii populaii pentru obinerea unor rezultate concludente. Testarea a urmrit analiza conformitii ncheierii contractelor de achiziii publice pe baza elementelor stabilite in Lista de verificare nr. 11 poziia 11.6., literele o-r, si anume: Analiza ncheierii contractelor de achiziii publice: o) contractul s-a ncheiat in perioada de valabilitate a ofertelor; p) existena, ca parte integrant a contractului, cel puin a urmtoarelor documente: - caietul de sarcini - propunerea tehnica i propunerea financiara - graficul de ndeplinire a contractului - graficul de pli r) existenta, ca parte integranta a contractului si a informaiilor/clauzelor privind modul de actualizare si/sau revizuire a preturilor contractelor;
Testarea s-a concretizat in elaborarea Listei de control nr. 11.6.3. pentru Analiza ncheierii contractelor de achiziii publice.
CONSTATARI: Pe baza testrii efectuate si a listei de control echipa de audit a constatat nerespectarea clauzelor existente la contractul de achiziie public privind modul de actualizare si/sau revizuire a preturilor contractelor. n mod surprinztor, la contract se mai ncheie un act adiional cu acelai numr i data, dar cu coninut diferit n ceea ce privete preul, rezultnd un prejudiciu adus entitii.
CONCLUZII: In baza acestui test s-a elaborat att Fia de identificare i analiza a problemei (FIAP nr. 11.6.3.) cat si Formular de Constatare si Raportare a Iregularitilor (FCRI nr. 11.6.3.).
LISTA DE CONTROL nr. 11.6.3. privind Analiza ncheierii contractelor de achiziii publice
Dosarele achiziiilor publice Elemente testate Dosar 1
Dosar 2
Dosar 3
Dosar 4
Dosar 5
Dosar 6 Dosar 7 Dosar 8 Dosar 9
Dosar 10 - contractul s-a ncheiat n perioada de valabilitate a ofertelor X X X X X X X X X X - existena, ca parte integrant a contractului, cel puin a urmtoarelor documente: caietul de sarcini X X X X X X X X X X propunerea tehnica i propunerea financiara X X X X X X X X X X graficul de ndeplinire a contractului X X X X X X X X X X graficul de pli X X X X X X X X X X - existena informaiilor/clauzelor privind modul de actualizare i/sau revizuire a preturilor contractelor X X X X X X X FIAP FCRI X X 201 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
FISA DE IDENTIFICARE SI ANALIZA A PROBLEMEI NR. 11.6.3.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: nclcarea clauzelor privind actualizarea/revizuirea preturile din contractele de achiziii publice.
CONSTATARE: Din analiza Dosarului de achiziie publica nr. 8 s-a constatat:
- La contractul de servicii, atribuit de autoritatea contractanta ofertantului SC ECOLOGIA SRL au fost ncheiate clauze privind actualizarea i/sau revizuirea valorii prestaiei de evacuare i depozitare a gunoiului menajer, pentru ntreaga perioad de valabilitate a contractului, 2006-2008, respectiv creterea anual a tarifului pe mc cu 5% (tariful de pornire, pentru anul 2006, a fost de 8 lei/mc gunoi menajer, fr TVA). In anul 2007, societatea prestatoare nainteaz autoritii contractante un memoriu justificativ, n urma cruia stabilete tariful prestaiei lunare la 10 lei/mc fr TVA, ncepnd cu ianuarie 2008. Tot in 2007 se nregistreaz pe adresa autoritii contractante un act adiional prin care se stabilete ca tariful prestaiei de evacuare i depozitare a gunoiului menajer s fie de 10 lei mc ncepnd cu ianuarie 2008, fr TVA. Actul adiional a fost gsit semnat doar de prestator. Corespunztor clauzelor contractuale, pentru anul 2008, al treilea an din perioada de valabilitate a contractului, tariful trebuia s fie de 8,8 lei/mc gunoi menajer, fr TVA. De asemenea, la contract, in mod inexplicabil, se mai ncheie un act adiional cu acelai numr i dat, dar cu coninut diferit n ceea ce privete tariful pentru anul 2008, respectiv 12,5 lei/mc, fr TVA. In consecin, pentru anul 2008, diferena nejustificat prin clauzele contractuale a fost de 3,7 lei/mc gunoi menajer, fr TVA.
- Din verificarea efectuat de ctre echipa de audit la firma prestatoare, s-a constatat c n anul 2008, aceasta a practicat mai multe tarife de la 7,5 lei la 12,5 lei mc. Pentru majoritatea instituiilor publice s-a practicat tariful maxim.
CAUZA - Inexistena procedurii scrise privitor la ncheierea contractului de achiziie public i derularea ulterioar a contractelor ce depesc perioada unui an. - Necunoaterea temeinic a prevederilor legale in ceea ce privete ncheierea contractului de achiziie publica i derularea ulterioar a contractelor ce depesc perioada unui an. - Lipsa controlului intern, neexercitarea corespunztoare a vizei controlului financiar preventiv propriu i delegat. 202
CONSECINTE: - Posibilitatea prejudicierii entitii prin inexistena unor clauze de actualizare/revizuire adecvate. Spre exemplu n situaia de mai sus autoritatea contractanta a pltit in plus in anul 2008 suma de 4.500 lei noi.
RECOMANDARE: - ntocmirea unor proceduri de control (check-list) cu ajutorul crora s se poat verifica respectarea prevederilor contractuale. - Elaborarea unei proceduri scrise i formalizate n ceea ce privete ncheierea contractului de achiziie public i derularea ulterioar a contractelor ce depesc perioada unui an. - Asigurarea responsabilitilor prevzute in proceduri prin fiele posturilor. - Realizarea unui sistem de pregtire profesional cu personalul Serviciului Achiziii Publice i influenarea cu rezultatele acestuia a evalurilor anuale.
Data: Intocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Radu Nicolae
203
ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
FORMULAR DE CONSTATARE SI RAPORTARE A IREGULARITATILOR nr. 11.6.3.
Ctre: domnul NICOLESCU Mircea, conductorul structurii de audit intern
CONSTATARE In urma misiunii de audit intern, efectuat la Serviciul Achiziii Publice din cadrul Direciei Administrative i Patrimoniu, n perioada 01.02-30.04.2009, la Dosarul achiziiei publice nr. 8, s-au constatat urmtoarele:
- La contractul de servicii atribuit de autoritatea contractanta ofertantului SC ECOLOGIA SRL au fost ncheiate clauze privind actualizarea si/sau revizuirea valorii prestaiei de evacuare si depozitare a gunoiului menajer, pentru ntreaga perioada de valabilitate a contractului, 2006-2008, respectiv creterea anuala a tarifului pe mc cu 5% (tariful de pornire, pentru anul 2006, a fost de 8 lei/mc gunoi menajer, fara TVA). In anul 2007, societatea prestatoare nainteaz autoritii contractante un memoriu justificativ, in urma cruia stabilete tariful prestaiei lunare la 10 lei/mc fara TVA, ncepnd cu ianuarie 2008. Tot in 2007 se nregistreaz pe adresa autoritii contractante un act adiional prin care se stabilete ca tariful prestaiei de evacuare si depozitare a gunoiului menajer sa fie de 10 lei mc ncepnd cu ianuarie 2008, fr TVA. Actul adiional a fost gsit semnat doar de prestator. Corespunztor clauzelor contractuale, pentru anul 2008, al treilea an din perioada de valabilitate a contractului, tariful trebuia sa fie de 8,8 lei/mc gunoi menajer, fr TVA. De asemenea, la contract, in mod inexplicabil, se mai ncheie un act adiional cu acelai numr si data, dar cu coninut diferit in ceea ce privete tariful pentru anul 2008, respectiv 12,5 lei/mc, fr TVA. In consecin, pentru anul 2008, diferena nejustificata prin clauzele contractuale a fost de 3,7 lei/mc gunoi menajer, fr TVA.
Datorita acestor iregulariti, autoritatea contractanta a pltit in plus in anul 2008 suma de 4.500 lei noi.
Echipa de auditori interni, din verificarea efectuata la firma prestatoare a constatat ca, in anul 2006, aceasta a practicat mai multe tarife de la 7,5 lei la 12,5 lei mc, iar pentru majoritatea instituiilor publice a practicat tarife maximale, evident cu acordul contractanilor.
204
ACTE NORMATIVE INCALCATE: OUG nr. 34/2006 privind achiziiile publice, cu modificrile si completrile ulterioare . HG nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a Ordonanei de urgen a Guvernului nr. 34/2006 privind achiziiile publice, cu modificrile i completrile ulterioare .
RECOMANDARE: Deoarece au fost angajate cheltuieli suplimentare nejustificate, propunem recuperarea sumei de 4.500 lei, de la SC ECOLOGIA SRL. In eventualitatea in care suma nu se poate recupera de la SC ECOLOGIA SRL, directorul Direciei Administrativ si Patrimoniu va stabili, in vederea recuperrii, persoanele responsabile de derularea contractului care, dei aveau cunotina de prima form a contractului, au naintat, spre aprobare conducerii autoritii contractante un act adiional cu acelai numr si data, dar cu tarife diferite de cele stabilite prin contract. Faptul c a fost aprobat, conduce la ideea c nu exist o procedur pentru aceasta activitate, astfel conducerea a semnat pe ncredere, fr a verifica contractul. De asemenea, recomandam elaborarea unei proceduri scrise si formalizate si stabilirea unui responsabil de procedura.
ANEXE: - copie contract achiziie servicii de evacuare si depozitare a gunoiului menajer; - copie Memoriu justificativ, depus la autoritatea contractanta; - copii acte adiionale nregistrate la autoritatea contractanta.
DERULAREA I ADMINISTRAREA CONTRACTELOR DE ACHIZIII PUBLICE
Nr. crt. ACTIVITATEA DE AUDIT
DA NU OBS. 12.1. Examinarea procedurilor specifice privind derularea i administrarea contractelor de achiziii publice - - 12.1.1.Verificarea gradului de acoperire prin proceduri specifice - - a) existenta unui sistem de proceduri specifice - - b) aprobarea procedurilor de ctre persoanele competente - - c) stabilirea modelelor de formulare - - d) precizarea modalitilor de completare a modelelor - - e) oferirea unor exemple n acest sens - - f) cuprinderea modalitilor de actualizare a procedurilor - - 12.1.2. Existena activitilor de control intern n punctele cheie ale activitilor/operaiilor - - 12.1.3. Stabilirea responsabilitilor pe nivele de execuie - -
12.1.4. Modalitatea arhivarii documentelor - -
12.2. Compararea atribuiilor cuprinse n fiele posturilor cu cele din procedura specifica i evaluarea completitudinii prelurii acestora - - 12.3. Examinarea cunoaterii procedurilor specifice de ctre responsabilii cu realizarea activitilor - - 12.4. Aprecierea calitii procedurilor specifice: - - a) considera procedurile specifice corespunztoare ? - - b) constat disfuncionaliti n timpul aplicrii practice? - - c) exist propuneri de perfecionare a procedurii? - -
12.5. Analiza garaniilor de bun execuie a) examinarea existenei clauzelor contractuale referitoare la garania de bun execuie X b) examinarea constituirii garaniei de bun execuie n termenele stabilite prin contract X c) urmrirea constituirii garaniei de bun execuie n cuantumul stabilit prin contract X d) verificarea posibilitilor de a emite pretenii asupra garaniei de bun execuie X
e) examinarea restituirii garaniei de bun execuie dup finalizarea contractelor X
TEST nr. 12.5.1. Foaie de lucru nr. 12.5.1. Lista de control nr. 12.5.1. FIAP nr. 12.5.1. 206 12.6. Analiza finalizrii contractului 12.6.1.Verificarea dosarului de urmrire a derulrii contractului de achiziie public ncheiat:
a) verificarea existenei devizului de lucrri si conformitatea lui cu condiiile contractuale X b) verificarea existentei situaiilor de lucrri periodice naintea fiecrei trane de plat X c) existena adendum-urilor la contract i conformitatea cu prevederile contractuale X d) verificarea existenei certificatelor de calitate pentru bunuri i materiale X e) verificarea existenei Proceselor-verbale de atestare a calitii executrii lucrrilor/prestrii serviciilor, conform normativelor prevzute n contract X 12.6.2. Constatarea minusurilor i plusurilor la recepie: a) existena notelor de recepie semnate de comisia de recepie fr rezerve X b) pentru note de recepie cu rezerve, verificarea Proceselor-verbale de soluionare a minusurilor si/sau plusurilor constatate X 12.6.3. Certificarea i verificarea facturilor: a) existenta si conformitatea articolelor din facturi cu cele din devize si condiiile contractuale X b) valoarea facturii este materializata si susinuta de Procesul-verbal de recepie X c) existena i conformitatea articolelor din facturi cu cele din eventualele acte adiionale la contract X d) verificarea sumelor din facturi cu sumele din ordinele de plat X
e) verificarea ncadrrii sumelor din facturi n plafoanele prevzute n contract X
Interviu nr. 12.6.1.
12.7. Analiza dosarelor achiziiilor publice (constituire i pstrare) a) verificarea existenei dosarelor achiziii lor publice X b) existena numerotrii, nuruirii i semnrii procesului de predare-primire a dosarelor arhivate i a opisului; X c) dosarul achiziiei publice se pstreaz un timp suficient de la data finalizrii contractului X d) dosarul achiziiei publice este pus la dispoziia oricrei autoriti publice interesate, spre consultare X e) verificarea coninutului dosarului achiziiei publice, cuprins n opis, care s cuprind cel puin: X - Nota privind determinarea valorii estimative, fr tva, a contractului de achiziie public X - Anunul i/sau invitaia de participare, dup caz X - Documentaia de atribuire, inclusiv clarificrile solicitate i rspunsurile aferente transmise de autoritatea contractant; X
- Decizie de numire a comisiei de evaluare X
TEST nr. 12.7.1.
Lista de control nr. 12.7.1.
FIAP nr. 12.7.1.
207 - Procesul-verbal ntocmit cu ocazia deschiderii ofertelor X - Hotrrea comisiei de evaluare cu privire la rezultatul aplicrii procedurii pentru atribuirea contractului de achiziie public X - Contestaiile primite, rezoluiile i, dup caz, msurile corective adoptate de autoritatea contractanta i comunicate, precum i hotrrile comisiilor de conciliere i, respectiv, hotrrile judectoreti irevocabile X - Copia contractului de achiziie public X - Anunul de atribuire a contractului de achiziie public X f) dosarul achiziiei publice este pstrat n locaii/condiii corespunztoare X
Data: Supervizor: Auditori interni: Petrescu Aurel Bcescu Ana
208
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
TESTUL NR. 12.5.1
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Derularea i administrarea contractului de achiziie public
OBIECTIVUL TESTULUI: Garania de bun execuie
DESCRIEREA TESTULUI: Populaia pentru efectuarea testului este format din contractele de achiziie public aferente perioadei auditate, ntocmite i administrate de entitate, n numr de 24. Eantionul este constituit dintr-un procent de 25%, din populaie, respectiv 6 contracte de achiziie public, alese aleatoriu, conform Foii de lucru. Testarea a urmrit corectitudinea pailor parcuri n vederea constituirii i gestionrii garaniei de bun execuie aferent contractelor de achiziie public pe baza Listei de verificare nr. 12 poz. 12.5. i anume: - examinarea existenei clauzelor contractuale referitoare la garania de bun execuie; - examinarea constituirii garaniei de bun execuie n temenele stabilite prin contract; - urmrirea constituirii garaniei de bun execuie n cuantumul stabilit prin contract; - verificarea posibilitilor de a emite pretenii asupra garaniei de bun execuie; - examinarea restituirii garaniei de bun execuie dup finalizarea contractelor
Testarea s-a concretizat n elaborarea Listei de control nr. 12.5.1. privind constituirea i gestionarea garaniei de bun execuie.
CONSTATRI: Pe baza testrii i Listei de control nr. 12.5.1. s-a constatat : - garania de bun execuie nu este constituit n cuantumul prevzut n contract; - nerestituirea garaniei de buna execuie dup expirarea perioade de garanie stabilit pin contract; - entitatea public nu are un control asupra garaniei de bun execuie constituit conform prevederilor contractuale .
CONCLUZII: n baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr. 12.5.1.
Data: Auditor intern,
209
FOAIE DE LUCRU nr. 12.5.1.
Obiectivul XII: DERULAREA I ADMINISTRAREA CONTRACTULUI DE ACHIZIIE PUBLIC
Eantionul n vederea testrii modului de constituire i gestionare a garanei de bun execuie a fost constituit astfel: - populaia statistic: 24 contracte de achiziie public; - eantionul 25%: 6 contracte de achiziie public; - pasul de selecie: 4; - eantionul rezultat din aplicarea pasului va ncepe de la Contractul de achiziie public nr. 1 i va cuprinde urmtoarele contracte de achiziie public: Contractul de achiziie public nr. 1, Contractul de achiziie public nr. 5, Contractul de achiziie public nr. 9, Contractul de achiziie public nr. 13, Contractul de achiziie public nr. 17, Contractul de achiziie public nr. 21. - eantionul astfel constituit va fi verificat integral; - n urma verificrii eantionului se va ntocmi Lista de control nr. 12.5.1. privind Constituirea i gestionarea garaniei de bun execuie, n care se vor concretiza rezultatele testrii.
Data: Auditor intern, n prezena,
210
LISTA DE CONTROL nr. 12.5.1. privind constituirea i gestionarea garaniei de bun execuie
Nr. crt. Elemente testate
Elemente eantionate Examinarea existenei clauzelor contractuale referitoare la garania de bun execuie Examinarea constituirii garaniei de bun execuie n termenele stabilite prin contract Urmrirea constituirii garaniei de bun execuie n cuantumul stabilit prin contract Verificarea posibilitilor de a emite pretenii asupra garaniei de bun execuie Examinarea restituirii garaniei de bun execuie dup finalizarea contractelor 1. Contract de achiziie nr.1 X X X X X 2. Contract de achiziie nr.5 X X FIAP X X 3. Contract de achiziie nr.9 X X X X FIAP 4. Contract de achiziie nr.13 X X X X X 5. Contract de achiziie nr.17 X X X FIAP X 6. Contract de achiziie nr.21 X X X X X
Data: Auditor intern, n prezena 211 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Public Intern
FIA DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI NR. 12.5.1.
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Constituirea i gestionarea garaniei de bun execuie se realizeaz fr respectarea cadrului normativ.
CONSTATARE: Echipa de auditori pe baza analizei modului de constituire i administrare a garaniei de bun execuie a constatat: - neconstituirea garaniei de buna execuie n cuantum de 10% din valoarea Contractului de servicii nr.2345 din data de 21 aprilie 2008, atribuit SC Foresta SRL. La data efecturii misiunii de audit garania de buna execuie era constituit n cuantum de 2% din valoarea contractului de achiziie, prin transformarea garaniei de participare la licitaie n garanie de bun execuie. - n evidena contabil a entitii, SC Flori SRL figureaz cu un debit de 200.000 lei, reprezentnd contravaloarea Contractului de lucrri nr. 10 din data de 21 mai 2004, sum care nu a fost restituit dup expirarea perioadei de garanie. - garania de buna execuie aferent contractului de furnizare de produse nr. 20 din 16 februarie 2008 atribuit SC Data SRL, a fost constituit n cuantumul stabilit prin contract, respectiv 6% din valoarea contractului, sub forma de depozit bancar deschis pe numele societii furnizoare la Banc. Acest cont deschis pe numele SC Data SRL permite utilizarea sumelor de ctre titularul contului, fr ca Banca s solicite acordul prealabil al autoritii contractante.
CAUZE: Inexistena unor proceduri scrise i formalizate. Lipsa unui personal specializat care s aib ca sarcin de serviciu urmrirea constituirii i restituirii garaniei de buna execuiei. Necunoaterea adecvat a sistemului de decontare interbancar de ctre personalul entitii a avut ca rezultat posibilitatea utilizrii de ctre furnizor a sumelor constituite garanie de bun execuie. Lipsa unei colaborri ntre persoana nsrcinat cu evidena analitic a creditorilor din cadrul Direciei de Buget i Contabilitate Intern i personalul Serviciului Achiziii publice.
212 CONSECINE: Lipsa unei garanii referitoare la ndeplinirea cantitativ, calitativ i n perioadele convenite a contractelor de achiziii atribuite. Existena riscului apariiei unei datorii viitoare reprezentnd penaliti de ntrziere.
RECOMANDRI: Elaborarea i formalizarea unui sistem procedural privind constituirea i administrarea garaniei de bun execuie. Stabilirea unui responsabil cu elaborarea i actualizarea acestui sistem. Fixarea unor atribuii concrete, coroborate cu procedurile i fiele de post pentru personalul implicat n aceste activiti. Realizarea unui program de pregtire profesional pentru personalul entitii, privind necesitile de informare n domeniul achiziiilor publice i a sistemului de decontare bancar. Stabilirea relaiilor de colaborare ntre structurile funcionale, prin ROF-ul entitii, astfel nct s permit o circulai rapid a informaiilor, fr nicio distorsionare a coninutului acestora. Analiza tuturor contractelor de achiziii atribuite de entitate n perioada auditat, n scopul identificrii cazurilor n care constituirea i gestionarea garaniei de bun execuie s-a fcut fr respectarea cadrului normativ i remedierea deficienelor.
Data:
Auditor intern, Supervizor, Pentru conformitate, Bcescu Ana Petrescu Aurel Radu Nicolae
213 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
INTERVIU nr. 12.6.1. privind administrarea contractelor de achiziii publice adresat domnului Victor UNGUREANU, salariat in cadrul Serviciului Achiziii Publice
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
Nr. crt. Intrebri
Rspunsuri 1. Cum este asigurata administrarea contractelor de achiziii publice, ulterior ncheierii acestora ?
Urmrirea derulrii unui contract de achiziie public, ulterior ncheierii lui, se face de ctre un salariat responsabil cu urmrirea respectrii clauzelor contractuale, respectiv eful echipei care a contribuit la desfurarea ntregii proceduri pentru atribuire a acestui contract. Completez cu faptul c funcie de specificul contractului, responsabilul are pregtirea profesional corespunztoare.
2. Cum urmrii corectitudinea etapelor de decontare? Verificarea corectitudinii decontrii presupune mai multe etape, funcie i de specificul contractului de achiziie public, dintre care enumr : verificarea existentei devizului de lucrri si conformitatea lui cu condiiile contractuale; verificarea existenei situaiilor de lucrri periodice naintea fiecrei trane de plat; existena adendum-urilor la contract i conformitatea cu prevederile contractuale; verificarea existenei certificatelor de calitate pentru bunuri si materiale; verificarea existentei Proceselor-verbale de atestare a calitii executrii lucrrilor/prestrii serviciilor, conform normativelor prevzute in contract.
3. Se face recepia obiectului contractului de achiziie publica ?
Da, i se finalizeaz prin ntocmirea Notelor de recepie semnate de comisia de recepie fr rezerve.
214 4. Cum procedai n cazul Notelor de recepie cu rezerve ?
Se soluioneaz eventualele minusuri sau plusuri constatate la recepie, conform prevederilor contractuale, se ncheie un Proces-verbal de soluionare a minusurilor si/sau plusurilor constatate. 5. Ce presupune plile intermediare la contract? Se verific existena si conformitatea articolelor din facturi cu cele din devize i condiiile contractuale, existena i conformitatea articolelor din facturi cu cele din eventualele acte adiionale la contract.
6. Cum verificai conformitatea facturilor?
Valoarea facturii este materializata i susinut de Procesul-verbal de recepie.
7. In baza cror acte sunt ntocmite ordinele de plata in derularea contractului?
Fiecare ordin de plata are in spate o factur, care presupune o sum identic cu cea trecut ulterior in ordin.
8. Verificai nedepirea valorii contractului?
Da, se verific ncadrarea sumelor din facturi in plafoanele prevzute in contract. In caz de depire, se corecteaz eventualele erori de calcul sau se cer justificri suplimentare celui care a emis factura.
9. Mai avei ceva de adugat referitor la acest subiect?
Nu.
Data: Auditori interni, Intervievat, Bcescu Ana Victor Ungureanu
Nota: Informaiile primite in cadrul interviului vor fi cuprinse in Raportul de audit intern. Pe baza rspunsurilor celui intervievat, nu s-a elaborat FIAP.
215 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
TESTUL NR. 12.7.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
OBIECTUL TESTULUI: Derularea i administrarea contractului de achiziie public OBIECTIVUL TESTULUI: Analiza dosarelor achiziii lor publice.
DESCRIEREA TESTULUI: Populaia pentru efectuarea testului a fost reprezentata de totalitatea dosarelor achiziiilor publice atribuite. Eantionul va fi constituit din dosarele celor 24 achiziii publice, prevzute n Program, respectiv 100%, deoarece numrul achiziiilor n 2008 este rezonabil i n acelai timp ne va conduce la obinerea unor rezultante concludente. Testarea a urmrit analiza constituirii i coninutului dosarelor achiziiilor publice pe baza elementelor stabilite n Lista de verificare nr. 12.7.1., poz 12.7., literele a,b,c,f, i anume:
- Analiza dosarelor achiziii lor publice: verificarea existenei dosarelor achiziiilor publice; existena numerotrii, nuruirii i semnrii procesului de predare-primire a dosarelor arhivate i a opisului; verificarea coninutului dosarului achiziiei publice, cuprins n opis, care va cuprinde cel puin: 1. Nota privind determinarea valorii estimative, fr tva, a contractului de achiziie public. 2. Anunul si/sau invitaia de participare, dup caz. 3. Documentaia de atribuire, inclusiv clarificrile solicitate i rspunsurile aferente transmise de autoritatea contractant. 4. Decizia de numire a comisiei de evaluare. 5. Procesul-verbal ntocmit cu ocazia deschiderii ofertelor. 6. Hotrrea comisiei de evaluare cu privire la rezultatul aplicrii procedurii pentru atribuirea contractului de achiziie public. 7. Contestaiile primite, rezoluiile i, dup caz, msurile corective adoptate de autoritatea contractant i comunicate, precum i hotrrile comisiilor de conciliere i, respectiv, hotrrile judectoreti irevocabile. 8. Copia contractului de achiziie public. 9. Anunul de atribuire a contractului de achiziie public. dosarul achiziiei publice se pstreaz un timp suficient de la data finalizrii contractului 216 dosarul achiziiei publice este pus la dispoziia oricrei autoriti publice interesate, spre consultare dosarul achiziiei publice este pstrat n locaii/condiii corespunztoare Testarea s-a concretizat n elaborarea Listei de control nr. 12.7.1. privind Analiza dosarelor achiziiilor publice.
CONSTATRI: n urma verificrii i pe baza listei de control ntocmite s-a constatat: unele dosare sunt incomplete. deoarece: - in dosarele achiziiilor 2, 3 i 17 nu exista Notele privind determinarea valorii estimative, fr tva, a contractului de achiziie public ; - in dosarul achiziiei 4 nu exist Documentaia de atribuire, inclusiv clarificrile solicitate i rspunsurile aferente transmise de autoritatea contractant; - in dosarul achiziiei 28 nu exist Decizia de numire a comisiei de evaluare; - in dosarele achiziiilor 17 i 24 nu exist copii ale contractelor de achiziii publice. Spaiul afectat pentru arhivare este necorespunztor nevoilor de arhivare a dosarelor achiziiilor publice. Din analiza respectrii modului de pstrare a dosarelor achiziiilor publice, s-a constatat c acestea sunt deteriorate, dei au termen de pstrare cel puin 5 de ani dup ncheierea contractelor.
CONCLUZII: In baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr. 12.7.1.
217 LISTA DE CONTROL nr. 12.7.1. privind analiza dosarelor achiziii lor publice
Coninutul dosarului achiziiei publice, cuprins n opis, trebuie s cuprind, cel puin:
Elemente testate
Dosarele achiziiilor publice
Existena dosarelor achiziiilor publice Existena numerotri, nuruirii i semnrii procesului de predare- primire a dosarelor arhivate i a opisului Dosarul achiziiei publice se pstreaz un timp suficient de la data finalizrii contractului Dosarul achiziiei publice este pus la dispoziia oricrei autoriti publice interesate, spre consultare 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Dosarul achiziiei publice este pstrat n locaii/ condiii corespunz- toare Dosarul achiziiei publice nr. 1 X X X X X X X X X X X X X X Dosarul achiziiei publice nr. 2 X X X X F X X X X X X X X X Dosarul achiziiei publice nr. 3 X X X X F X X X X X X X X X Dosarul achiziiei publice nr. 4 X X X X X X F X X X X X X X Dosarul achiziiei publice nr. 5 X X FIAP X X X X X X X X X X FIAP .. . . .. Dosarul achiziiei publice nr. 15
X X X X X X X X X X X X X X 218 Coninutul dosarului achiziiei publice, cuprins n opis, trebuie s cuprind, cel puin:
Elemente testate
Dosarele achiziiilor publice
Existena dosarelor achiziiilor publice Existena numerotri, nuruirii i semnrii procesului de predare- primire a dosarelor arhivate i a opisului Dosarul achiziiei publice se pstreaz un timp suficient de la data finalizrii contractului Dosarul achiziiei publice este pus la dispoziia oricrei autoriti publice interesate, spre consultare 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Dosarul achiziiei publice este pstrat n locaii/ condiii corespunz- toare Dosarul achiziiei publice nr. 16 X X X X X X X X X X X X X X Dosarul achiziiei publice nr. 17 X X X X F X X X X F X X .. .. .. .. Dosarul achiziiei publice nr. 24 X X X X X X X F X X X F X X
Data: Auditor intern, n prezena, 219 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FISA DE IDENTIFICARE i ANALIZA A PROBLEMEI NR. 12.7.1.
Misiunea de audit intern: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008
PROBLEMA: Nentocmirea complet a dosarelor achiziii lor publice pentru toate contractele ncheiate i pstrarea n condiii necorespunztoare a acestora.
CONSTATARE: Din analiza echipei de auditori interni au reieit o serie de nereguli. Existena de dosare care conin originalele contractelor de achiziii publice care n mod normal ar trebui s se regseasc la Direcia Buget i Contabilitate; Unele dosare sunt incomplete, deoarece nu conin documente prevzute de cadrul normativ, respectiv: - notele privind determinarea valorii estimate a achiziiei, fr tva; - Documentaia de atribuire; - Decizia de numire a comisiei de evaluare; - copiile contractelor de achiziii. Din analiza respectrii modului de pstrare a dosarelor achiziiilor publice s-a constatat c nu se poate rspunde la cererea doamnei Ionescu Laura, nregistrat sub nr. 1852/18.04.2007, prin care solicit o copie a dosarului unei achiziii publice ncheiate n anul 2005, contract n derulare, deoarece dosarul este deja deteriorat, dei are termen de pstrare de 5 de ani dup ncheierea contractului. Lipsa la nivelul entitii a spaiului necesar care s permit arhivarea dosarelor achiziiilor publice, n conformitate cu prevederile legale n vigoare.
CAUZA - Efectuarea parial a ndosarierii documentelor aferente desfurrii procedurilor de atribuire a contractelor de achiziie, aceasta fiind considerat de ctre eful serviciului ca o operaiune neimportant. - Inexistena unui responsabil cu activitatea de ndosariere care s aib atribuiile stabilite prin fia postului. - Pn la data acestei misiuni ntocmirea dosarelor achiziii lor publice s-a realizat prin rotaie de salariaii Serviciului Achiziii Publice, fr a se efectua verificarea ulterioara a integralitii coninutului dosarelor; - Inexistena procedurii specifice privind constituirea, arhivarea i pstrarea dosarelor achiziiilor publice.
220 CONSECINE: - Dificultate n gsirea unor documente datorit dosarelor incomplete; - Posibilitatea pierderii/dispariiei unor documente; - Imposibilitatea urmririi respectrii procedurilor de achiziie public, fapt care conduce la nerespectarea cadrului legal n domeniu, fr a putea constata i/sau preveni asemenea situaii. - n situaia necesitii de a consulta dosarelor achiziiilor publice acestea nu pot fi accesate. - Entitatea se afl n imposibilitatea eliberrii unor documente solicitate.
RECOMANDARE: - Elaborarea procedurii specifice scrise i formalizate pentru ntocmirea dosarelor achiziiilor publice, care s cuprind modul de constituire, de accesare, stocare i utilizare a dosarelor arhivate. - Desemnarea unui salariat din cadrul Serviciului achiziii Publice, prin completarea fisei postului, care va avea atribuii i competente pentru constituirea dosarelor achiziiilor publice. - Coroborarea atribuiilor stabilite prin proceduri cu cele din fiele posturilor. - Pstrarea la dosare numai a copiilor contractelor de achiziie ncheiate, cu specificarea conform cu originalul. - Reconstituirea dosarelor pentru achiziiile efectuate i completarea acestora cu documentele prevzute de cadrul normativ i procedural, pentru ultimii trei ani. Informarea echipei de auditori interni cu rezultatele aciunii de reconstituire a dosarelor de achiziii de ctre persoanele responsabile cu aceste activiti. - Verificarea ntregii arhive a entitii, n scopul depistrii documentelor deteriorate i/sau distruse i luarea msurilor necesare pentru reconstituirea acestora.
Data:
ntocmit, Supervizat, Pentru conformitate, Bcescu Ana Petrescu Aurel Radu Nicolae
221 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
NOT CENTRALIZATOARE A DOCUMENTELOR DE LUCRU
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008 ntocmit: Comnescu Cristian, Bcescu Ana Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
Exist Constatarea Document justificativ DA NU La nivelul Serviciului Achiziii Publice sistemul de control intern este in subordinea conductorului acestei structuri. Activitile de control intern nu sunt formalizate, sub forma unor proceduri scrise detaliate. Inexistena unui plan de pregtire profesional la nivelul serviciului Nu exist manuale i ghiduri practice de aplicare a cadrului normativ Inexistena unui sistem de identificare, evaluare i management al riscurilor la nivelul serviciului.
- ROF-ul Direciei
- cadrul normativ n vigoare
- Plan de pregtire profesional - manuale, ghiduri practice
- Registrul riscurilor
X
X
X X
X Nerespectarea i lipsa parial a unei proceduri adecvate privind sistemul informatic al achiziiilor publice
- program anti-virus - parol unic de acces X X Nu exista o persoana nominalizata cu responsabilitatea fundamentrii, ntocmirii si actualizrii Programului; Nu toate compartimentele funcionale au transmis referate de necesitate. nscrierea in Program a unor achiziii cuprinse in referate neaprobate si nefundamentate.
- fiele posturilor din cadrul Serviciului Achiziii Publice
- Programul de achiziii publice pentru anul 2008
- referatele de necesitate
X
X
X
222 Exist Constatarea Document justificativ DA NU Nerespectarea cadrului normativ in ceea ce privete alegerea procedurii de atribuire a contractelor de achiziie publica.
- Programul de achiziii publice pentru anul 2008
X Nesemnarea declaraiilor de confidenialitate i imparialitate de toi membrii comisiilor de evaluare. Semnarea declaraiilor de confidenialitate si imparialitate dup deschiderea ofertelor. Incompatibilitate ntre CV-urile membrilor juriului i specializrile solicitate candidailor la concursul de soluii.
- declaraiile de confidenialitate i imparialitate aferente fiecrei comisii de evaluare - interviuri
- not de relaii - interviu - CV membrii juriului X
X
X X X
Neconformitatea Documentaiei de atribuire Rspunsul la solicitarea de clarificri la Documentaia de atribuire s-a transmis numai solicitantului.
- Documentaia de atribuire
- rspunsurile la adresele de solicitare clarificri
X
X Data indicat n anunul de participare nu a coincis cu data deschiderii propriu-zise a ofertelor.
- anunurile de participare - procesele-verbale ale edinelor de deschidere a ofertelor.
X X
nclcri ale cadrului normativ privind deschiderea i calificarea ofertelor - procesele-verbale ale edinelor de deschidere a ofertelor - documente de depunere a garaniilor de participare
X
X Calcule eronate pentru stabilirea clasamentului ofertelor - Documentaia de atribuire pentru achiziiile analizate - Ofertele depuse - Rapoartele ntocmite pentru atribuirea contractelor
X
X X
223 Exist Constatarea Document justificativ DA NU Nerespectarea numrului candidailor nscrii pentru preselectare ntr-un dialog competitiv
- Dosarul achiziiei publice X nclcri ale cadrului normativ privind atribuirea prin negociere
- Contractele de negociere X Sistemul de prezentare al invitaiilor de participare la licitaii - invitaiile de participare existente in dosarele achiziiilor publice
X Contractele de achiziii publice nu respect condiiile de conformitate
Neactualizarea/nerevizuirea preurilor din contractele de achiziii publice
- contractele de achiziii publice - fiele de date ale achiziiilor publice - dosarul de achiziie nr. 8 X
X
nclcarea cadrului normativ privind constituirea i gestionarea garaniei de bun execuie
- contractele de achiziii publice
X Dosarele achiziiilor publice incomplete sau greit alctuite.
- dosarele achiziiilor publice
X
Auditori interni, Comnescu Cristian Bcescu Ana 224
ENTITATEA PUBLICA Serviciul de Audit Intern
MINUTA EDINEI DE NCHIDERE
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008 ntocmit: Comnescu Cristian Data: Avizat: Petrescu Aurel Data:
Lista participanilor: Numele Funcia/ Direcia/ Serviciul Nr. telefon E-mail Semntura Tnase Dumitru Director Ec. Popescu Laureniu Director Adm. Patr. Radu Nicolae Sef serv. Achiziii Publice Nicolescu Mircea Director Audit Intern Petrescu Aurel Sef serv. Audit Intern Comnescu Cristian Auditor intern Bcescu Ana Auditor intern
Stenograma edinei: Prezentarea obiectivelor auditate si constatrilor pentru fiecare obiect auditat; a fost discutat fiecare deficien n parte, au fost analizate cauzele care au contribuit la realizarea disfuncionalitii, au fost prezentate recomandrile care urmeaz a fi implementate pentru eliminarea deficienelor constatate. In cadrul edinei de nchidere structura auditat si-a nsuit in totalitate constatrile si recomandrile formulate de echipa de auditori. In consecin, proiectul Raportului de audit intern devine Raport de audit intern final care va fi pregtit pentru aprobare si transmitere structurii auditate. Raportul de audit intern va fi nsoit de o SINTEZA care va conine concluziile echipei de auditori interni cu prezentarea principalelor recomandri si opinia general a acesteia. Structura auditat se angajeaz s completeze Planul de aciune i calendarul implementrii recomandrilor, cu termenele de realizare si persoanele responsabile cu implementare acestora, pe care l vor discuta cu echipa de auditori.
225
ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
RAPORT DE AUDIT INTERN
STRUCTURA AUDITAT: DIRECIA ADMINISTRATIV SI PATRIMONIU SERVICIUL ACHIZITII PUBLICE
MISIUNEA DE AUDIT INTERN ACTIVITATEA DE ACHIZIII PUBLICE
BUCURESTI
226 I. INTRODUCERE
Echipa de auditare a fost formata din : Comnescu Cristian - auditor intern, coordonator al misiunii; Bcescu Ana - auditor intern. Cei doi auditori fac parte din Serviciul Audit Intern al entitii publice.
Ordinul de efectuare a misiunii de audit - Ordinul de serviciu nr. /2009.
Baza legal a aciunii de auditare: - Planul de audit intern pentru anul 2009, aprobat de conducerea instituiei; - Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, cu modificrile si completrile ulterioare; - OMFP nr. 38/2003 prin care se aproba Normele metodologice de aplicare a Legii nr. 672/2002, cu modificrile si completrile ulterioare; - Ordinul prin care se aprob Normele proprii de exercitare a auditului intern n cadrul entitii publice.
Durata aciunii de auditare 01.02 - 31.03.2009.
Perioada supus auditrii 01.01.-31.12.2008.
Scopul misiunii de audit intern este de a evalua activitatea de achiziii publice de la nivelul entitii in ceea ce privete respectarea condiiilor de legalitate, economicitate, eficacitate, de a aduga valoare prin formularea recomandrilor, iar in cazul identificrii unor iregulariti, de a se corecta.
Obiectivele misiunii de audit intern:
A. Obiective generale iniiale 1. Organizarea activitii de achiziii publice Organizarea sistemului informatic al achiziiilor publice 5. Programul anual al achiziiilor publice 6. Pregtirea aplicrii procedurilor de achiziii publice programate
B. Derularea procedurilor de atribuire a contractelor de achiziii publice: 7. Licitaie deschis 8. Licitaie restrns 9. Dialog competitiv 10. Negociere 11. Cererea de oferte 12. Concursul de soluii
Obiective generale finale 13. Atribuirea contractului de achiziie public 14. Derularea i administrarea contractului de achiziie public 227 Tipul de auditare Echipa de auditori interni a efectuat un audit de conformitate privind respectarea principiilor, regulilor metodologice si procedurale in ceea ce privete activitatea de achiziii publice.
Principalele tehnici si instrumente de audit utilizate: interviul pentru lmurirea de aspecte legate de organizarea i desfurarea activitilor; testarea pentru urmrirea detectrii erorilor sau a iregularitilor; eantionarea pentru analiza ntocmirii documentelor i efectuarea plilor; observarea fizic n vederea formrii unei preri proprii privind modul de ntocmire i emitere a documentelor; liste de verificare pentru a stabili condiiile pe care trebuie s le ndeplineasc fiecare domeniu auditabil; liste de control; chestionare; FIAP-uri ntocmite pentru fiecare disfuncionalitate constatat; FCRI-uri ntocmite in cazul in care se constata existenta sau posibilitatea producerii unor iregulariti.
Documente i materiale examinate n cadrul Serviciului Achiziii Publice - verificarea la faa locului a vizat urmtoarele materiale i documente ntocmite pentru anul 2004: - Programul de achiziii publice ntocmit i aprobat; - ROF-ul si fiele posturilor; - legislaia in vigoare privind achiziiile publice; - contractele de achiziii publice ncheiate i documentaia aferent care a stat la baza ntocmirii lor; - rapoartele de audit anterioare; - rapoartele altor structuri de control sau audit.
Materiale ntocmite pe timpul auditrii au fost ntocmite urmtoarele materiale: - teste si foi de lucru privind descrierea activitilor auditate; - fie de identificare si analiz a problemelor constatate (FIAP); - liste de verificare pe obiective (LV); - documente de lucru; - tabel Puncte tari i puncte slabe, - Tematica in detaliu; - Programul de audit, Programul interveniei la faa locului; - Chestionarul de control intern; - raport de audit, minutele edinelor de deschidere, nchidere etc.
228 Organizarea Serviciului Achiziii Publice n Serviciul Achiziii Publice din cadrul Direciei Administrative i Patrimoniu, a funcionat n perioada supus auditrii cu un numr de 12 salariai, din care un post de conducere - ef de serviciu. Organizarea i funcionarea serviciului au fost conforme organigramei i Regulamentului de organizare i funcionare. Pentru toi salariaii sunt ntocmite fiele posturilor prin care sunt stabilite relaiile ierarhice de subordonare i sarcinile de serviciu.
Activiti desfurate n cadrul Serviciului Achiziii Publice - elaborarea Programului anual de achiziii publice pe baza necesitilor i prioritilor entitii publice; - elaborarea documentaiilor de atribuire; - ndeplinirea obligaiilor referitoare la publicitate; - efectuarea licitaiilor; - ncheierea contractelor de achiziie; - urmrirea executrii contractelor de achiziii; - constituirea i pstrarea dosarelor achiziiilor publice.
Echipa de auditori interni pentru realizarea derulrii etapelor specifice misiunii de audit intern a avut in vedere obiectivele misiunii, prezentate mai sus, pentru evaluarea funcionalitii sistemului de control intern care se desfoar in cadrul Serviciului Achiziii Publice, Direcia Administrativ si Patrimoniu, in baza ROF-ului entitii.
229
II. CONSTATRI SI RECOMANDARI
Prezentul Raport de audit intern a fost ntocmit n baza tematicii n detaliu a obiectelor auditabile selectate, a Programului de audit i a Programului de intervenie la faa locului, a constatrilor efectuate n procedurile de colectare a dovezilor, din timpul interveniei pe teren, i s-au materializat n elaborarea de FIAP-uri i FCRI-uri. Activitatea de auditare privind achiziiile publice a nceput de la organizarea Serviciului Achiziii Publice, respectiv existena procedurilor operaionale, resursele umane de care dispune, existena i gradul de actualizare a Registrului riscurilor aferente aceste activiti. innd cont de importana i volumul activitii de achiziii publice se impune un puternic aport electronic la susinerea acesteia i n consecin s-a accentuat analiza crerii, actualizrii i ntreinerii bazei proprii de date, precum i pregtirea i responsabilizarea personalul n utilizarea sistemului informatic. Evaluarea respectrii condiiilor de conformitate i regularitate a pornit de la planificarea, iniierea i derularea licitaiilor privind achiziiile publice pana la concretizarea efectiv a acestora i s-a materializat in elaborarea listelor de verificare, testelor bazate pe eantionare, verificrilor prin listele de control, observrilor fizice pe teren, interviurilor care au condus la solicitarea unor note de relaii, prin care s-au identificat o serie de probleme si iregulariti care au fost nscrise in formularele de constatare (FIAP-uri si FCRI-uri). In acest sens, s-au inventariat 24 de achiziii publice pe 7 categorii de licitaii (10 licitaii deschise, 5 licitaii restrnse, 5 cereri de oferte, 1 dialog competitiv, 1 negociere cu publicarea prealabil a unui anun de participare, 1 negociere fr publicarea prealabil a unui anun de participare, 1 concurs de soluii), realizate in 2008, la care se adaug o cumprare direct. In continuare, prezentm principalele constatri si recomandrile formulate in vederea corectrii disfuncionalitilor semnalate sau ale celor care pot sa survin urmare neimplementrii acestora, diminurii riscurilor existente i mbuntirii sistemelor de management i control intern al activitilor auditate, cu scopul facilitrii atingerii obiectivelor prestabilite.
1. Organizarea activitii de achiziii publice
1.1. Procedurile specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice
Pentru realizarea obiectivelor trebuie sa se asigure un echilibru intre sarcini, competente (autoritate decizionala conferita prin delegare) i responsabiliti (obligaia de a realiza obiectivele) si s se defineasc proceduri. Procedurile reprezint paii ce trebuie urmai i cuprind algoritmul pentru realizarea sarcinilor, exercitarea competenelor, existena activitilor de control in punctele cheie si angajarea responsabilitilor.
230
In practic, exist dou categorii de proceduri: - procedurile generale date de cadrul normativ; - proceduri specifice pentru fiecare activitate, sub forma metodologiilor de lucru, care trebuie s fie:
scrise si formalizate pe suport de hrtie si/sau electronic, care sa conin pe fluxurile operaiilor, activiti de control, responsabiliti, modele de documente cu exemplificri respectiv formalizate, cunotinele individuale i colective care trebuie stocate i puse n ordinea care sa corespunda scopurilor entitii publice si aprobate de management; simple i specifice, pentru ca executanii s le poat utiliza cu respectarea cadrului normativ, pentru fiecare domeniu al entitii publice; completate i actualizate n mod permanent, n funcie de evoluia reglementrilor si practicii n materie; aduse la cunotina executanilor pentru a putea fi discutate, nsuite i aplicabile n mod uniform.
Echipa de auditori interni, din analiz a constatat c in cadrul Serviciului Achiziii Publice atribuirea responsabilitilor, separarea sarcinilor si delegarea autoritilor nu sunt stabilite prin proceduri scrise si formalizate, care nc nu sunt elaborate, dar paii care trebuie parcuri i algoritmii de calcul sunt cunoscui de ctre salariai i se regsesc n ROF i in fiele posturilor. Totui, fisele posturilor dei exist i sunt semnate, sunt prea generale, fr specificarea, pentru fiecare post, a atribuiilor ce le revin, n conformitate cu cadrul normativ. Persoanele implicate n derularea achiziiilor publice sunt informate despre sarcinile care le revin, dar nu sunt familiarizai cu desfurarea activitii pe baza de proceduri specifice fiecrei activiti. Din aceste considerente, pe parcursul evalurii, nu au fost testate procedurile de lucru pentru desfurarea activitilor specifice privind achiziiile publice, dei au fost cuprinse in listele de verificate realizate pe obiectivele misiunii de audit intern, ci au fost urmrite operaiile si activitile auditabile in raport cu cadrul normativ. In baza acestor observaii, se regsete ca o recomandare general la toate obiectivele misiunii de audit intern, necesitatea elaborrii procedurilor scrise si formalizate pe baza cadrului normativ existent. Pentru organizarea activitii se impune, in primul rnd, s se treac la elaborarea procedurilor de lucru specifice entitii pe baza cadrului normativ in vigoare. In acest sens, auditorii interni recomand elaborarea listei activitilor din cadrul serviciului si a salariailor responsabili cu elaborarea si ulterior actualizarea procedurilor fiecrui post de lucru. In al doilea rnd, se impune stabilirea unui sistem de pregtire profesional pentru elaborarea, nsuirea, respectarea si monitorizarea aplicrii procedurilor de lucru de ctre toi salariaii serviciului.
231
1.2. Resursele umane ale Serviciului Achiziii Publice
Conform organigramei aprobate la nivelul conducerii entitii publice, Direcia Administrativ i Patrimoniu, este constituit din 13 servicii, iar Serviciul Achiziii Publice are prevzute 20 posturi, din care sunt ocupate 12. Echipa de auditori interni a analizat numrul total de posturi de execuie i numrul de posturi de execuie vacante. Din analiza a rezultat ca i deficien existena unui numr mare de posturi de execuie vacante, care afecteaz ndeplinirea atribuiilor de serviciu i calitatea acestora. Echipa de auditori interni a analizat realizarea pregtirii profesionale a salariailor conform atribuiilor i responsabilitilor stabilite prin fia postului, existena unui sistem de indicatori de performan pentru evaluarea gradului de pregtire profesional a acestora, precum i existena planului de pregtire profesional continu i a constatat inexistena unui sistem de pregtire profesional continu a salariailor Serviciului de Achiziii Publice. Astfel, aproximativ 20% dintre salariaii serviciului au fost angajai n ultimele 6 luni i nu au primit o pregtire profesional adecvat. Pentru ntregul personal s-a constatat c de la intrarea n vigoare a OUG nr. 34/2006 nu s-au organizat nici un fel de cursuri de instruire n acest domeniu. De asemenea, nu exist elaborate manuale i ghiduri practice de aplicare a cadrului normativ. Astfel, majoritatea angajailor nu stpnesc clar prevederile cu privire la activitatea de achiziii publice sau de cele mai multe ori se fac confuzii cu prevederile cadrului normativ abrogat de curnd. Dei pn n prezent nu au aprut erori cu grave implicaii financiare, totui exist pericolul apariiei unor probleme/disfuncionaliti datorate pregtirii profesionale a salariailor. Pentru mbuntirea activitii desfurate i eliminarea deficienelor constatate, au fost elaborate urmtoarele recomandri: - elaborarea unui sistem de pregtire profesional continu a salariailor; - elaborarea procedurilor scrise i formalizate pentru pregtirea profesional continu; - Stabilirea unor responsabiliti cu elaborarea procedurilor i actualizarea acestora. - coroborarea atribuiilor i responsabilitilor stabilite prin proceduri cu fiele posturilor. - analiza nivelului de pregtire profesional a personalului i stabilirea modalitilor de realizare a perfecionrii pregtirii profesionale n vederea elaborrii planului pentru anul viitor. Este necesar pregtirea personalului pentru utilizarea mijloacelor electronice n derularea activitii de achiziii publice avnd n vedere c: - din anul 2008, autoritatea contractant are obligaia de a utiliza mijloacele electronice pentru aplicarea procedurilor de atribuire i pentru realizarea achiziiilor directe, ntr-un procent de cel puin 20% din valoarea total a achiziiilor publice efectuate de aceasta n cursul anului respectiv. - ncepnd cu anul 2010 toate administraiile publice din Europa trebuie s dispun de capacitatea de a realiza 100% din achiziiile publice prin mijloace electronice i cel puin 50% din achiziiile publice aflate peste pragurile valorice europene.
232
1.3. Sistemul de gestionare a riscurilor conducerea Registrului riscurilor
Echipa de auditori interni a verificat existena unei politici unitare privind gestionarea riscurilor, constatnd inexistena unui sistem de identificare, evaluare i management al riscurilor la nivelul Serviciului Achiziii Publice. Din analiz a reieit c nu exist preocupri pentru gestionarea riscurilor i nu a fost inut Registrul riscurilor cuprinznd riscurile poteniale i istoricul acestora, cu efectele i consecinele lor, precum i activitile de control intern asociate pentru limitarea riscurilor. De asemenea, s-a evideniat neacordarea ateniei cuvenite managementului riscurilor de ctre personalul serviciului, fapt ce ar putea avea drept consecin producerea unor evenimente nedorite pentru care serviciul/entitatea public nu este pregtit/ s acioneze. Mai mult, exist pericolul de a nu fi identificate riscuri majore i de a nu fi asociate controale interne adecvate pentru reducerea efectului riscurilor la un nivel acceptabil pentru serviciul/entitatea public. Pentru mbuntirea activitii desfurate i eliminarea deficienelor constatate, au fost elaborate urmtoarele recomandri: - stabilirea unei strategii de gestionare a riscurilor la nivelul serviciului/entitii; - stabilirea responsabililor pentru elaborarea i actualizarea sistematic a procedurilor privind ntocmirea Registrului riscurilor; - coroborarea atribuiilor i responsabilitilor din proceduri cu cele din fia postului referitor la gestionarea riscurilor; - organizarea i inerea la zi a Registrului riscurilor cuprinznd msurile de control intern care sunt luate pentru limitarea acestora; - monitorizarea sistematic a modului de respectare n activitatea zilnic a procedurilor scrise i formalizate menite s asigure gestionare a riscului; - instruirea personalului pentru completarea Registrului Riscurilor de ctre responsabilul cu inerea acestuia; - informarea echipei de auditori n privina stadiului elaborrii, nsuirii i monitorizrii riscurilor.
2. Organizarea sistemului informatic al achiziiilor publice
2.1. Crearea bazei proprii de date i responsabilizarea personalului implicat n utilizarea sistemului informatic al achiziiilor publice
Crearea si actualizarea sistematica a unei baze de date sunt activiti necesare pentru completarea permanenta a listei principalilor actori de pe pia, posibililor furnizori, nivelului calitativ al produselor sau serviciilor, preurilor practicate etc. Baza de date trebuie sa fie astfel constituita nct s reprezinte un instrument de observare i monitorizare a trendului evoluiei pieei i nu un instrument de restrngere a competiiei in domeniu. La nivelul Serviciului Achiziii Publice exist creat o baz de date i este actualizat sistematic. 233 n urma misiunii de audit efectuate, s-a constatat c majoritatea salariailor din cadrul serviciului, prin natura sarcinilor, trebuie s acceseze mai multe subsisteme informatice, fapt pentru care folosesc nume de utilizator i parole diferite. Sistemul informatic este conceput astfel nct pentru accesul la fiecare subsistem trebuie folosite: nume de utilizator i parol diferite, n loc s se foloseasc acelai nume de utilizator i parol indiferent de subsistemul la care se conecteaz angajatul. Datorit numrului mare de parole ce trebuiesc utilizate de salariai, deseori acetia noteaz parolele pe documente lsate pe birou. Astfel salariaii cunosc parolele colegilor de serviciu, putndu-se conecta la subsistemele informatice i prin urmare putnd s vizualizeze i/sau modifice date. Practic, sistemul de parole nu mai are funcii principale de restricionare a accesului persoanelor nepotrivite, ci ngreuneaz funcionarea sistemului, iar n situaia apariiei unor incidente nu se pot stabili responsabilitile adecvate. Pentru mbuntirea activitii desfurate i eliminarea deficienelor constatate, au fost elaborate urmtoarele recomandri: - realizarea unui proces de reorganizare la nivelul sistemului informatic din cadrul entitii publice, astfel nct salariaii s poat accesa subsistemele de care au nevoie utiliznd un singur nume de utilizator i o singur parol; - stabilirea unui responsabil pentru derularea acestui proces - instruirea adecvat a salariailor ce utilizeaz sistemul informatic; - informarea echipei de auditori n privina stadiului elaborrii, nsuirii i monitorizrii riscurilor. n cadrul acestui obiectiv echipa de audit a constatat neaplicarea programelor anti-virus, fapt ce a condus la infectarea cu virui a unor staii de lucru. O politic adecvat de securitate IT trebuie s prevad instalarea unui program anti-virus pe toate staiile de lucru, ca acesta s verifice staia de lucru la pornire, s monitorizeze toate programele de aplicaii active, mesajele primite i s verifice automat actualizrile la intervale regulate (poate chiar zilnic). n urma verificrii la faa locului a unui eantion din staiile de lucru s-au constatat urmtoarele deficiene: - configuraia programului anti-virus a fost modificat pentru a nu ntrerupe monitorizarea ntregii activiti i verificarea e-mail-ului i, n special, a fiierelor anexate. Acest lucru s-a realizat la cererea efului serviciului, deoarece se considera c programul anti-virus are un efect negativ asupra performanei sistemului; - urmare acestei constatri, am verificat staiile de lucru din eantion pentru a descoperi prezena viruilor i am descoperit c toate erau infectate cu virui. Considerm c aspectele negative constatate se datoreaz lipsei procedurilor formalizate care s prevad aciunile ce trebuiesc ntreprinse n cazul modificrii configuraiei programului anti-virus. Practic, prezena viruilor i a altor programe duntoare pe staiile de lucru afecteaz n mod negativ activitatea utilizatorilor. De asemenea, existena viruilor ridic numeroase semne de ntrebare n privina exactitii datelor stocate n sistemul informatic al achiziiilor publice. Pentru mbuntirea activitii desfurate i eliminarea deficienelor constatate, au fost elaborate urmtoarele recomandri: 234 - elaborarea procedurilor formalizate care s prevad aciunile ce trebuiesc ntreprinse n cazul modificrii configuraiei programului anti-virus; - stabilirea unui responsabil pentru elaborarea i actualizarea procedurilor; - coroborarea atribuiilor i responsabilitilor stabilite prin fiele posturilor cu sarcinile stabilite prin proceduri; - monitorizarea aplicrii n mod unitar a politicii de securitate IT; - constituirea unor echipe pentru efectuarea de verificri anti-virus la nivelul tuturor staiilor de lucru din cadrul serviciului.
3. Programul anual al achiziiilor publice
3.1. Fundamentarea Programului anual al achiziiilor publice
Unul din obiectivele declarate ale politicii bugetare l reprezint creterea eficienei si transparenei cheltuielilor bugetare ca efect al alocrii resurselor publice pe baza de programe, coninnd criterii de performan concrete, precum i stabilirea unui sistem coerent de prioriti n cadrul acestora. In acest sens, alocarea pentru achiziiile publice a resurselor previzionate, aprobate, se realizeaz pe baza Programului anual al achiziiilor publice, care trebuie fundamentat n mod realist, cu respectarea principiilor de economicitate, eficien i eficacitate i in condiii de transparen. In procesul elaborrii si definitivrii Programului, entitatea va trebui s acorde o atenie special problemelor privind estimarea valorii contractelor de achiziie public. Astfel, fiecare entitate este obligat s-i creeze propria baza de date cu privire la furnizori, prestatori de servicii sau executani poteniali, care s asigure realizarea in condiii optime a activitii de contractare. Programul de achiziii publice trebuie s fie structurat, n mod obligatoriu, n trei seciuni, respectiv contractele de furnizare, contractele de servicii i contractele de lucrri. Produsele, serviciile si lucrrile care fac obiectul contractelor de achiziii publice trebuie puse in coresponden cu codul vocabularului comun al achiziiilor publice - CPV. Din analiza, echipa de auditori interni a constatat activitatea de achiziii publice se desfoar pe baza unui Program anual de achiziii publice, nefundamentat corespunztor, respectiv fr referatele de necesitate si notele de fundamentare ale tuturor compartimentelor entitii publice, pentru toate necesitile de produse, lucrri i servicii ale acestora. Pentru mbuntirea activitii desfurate i eliminarea deficienelor constatate, au fost elaborate urmtoarele recomandri: - stabilirea unui responsabil cu elaborarea Programului anual de achizitii publice. - existenta listelor de verificare ataate Programului, cu atribuiile persoanelor implicate in elaborarea si aprobarea acestuia. - ntocmirea procedurilor scrise si formalizate privind fundamentarea si elaborarea programelor de achiziii publice si actualizarea sistematic a acestora. 235 - completarea fielor posturilor cu atribuii clare, coroborate cu procedurile elaborate, privind coninutul referatelor de necesitate, modul de ncadrare in cadrul normativ si sistemul de centralizare si prioritizare al achiziiilor solicitate. - instituirea unui sistem de asigurare a pregtirii profesionale a salariailor implicai in munca de planificare.
3.2. Alegerea procedurii de atribuire a contractelor de achiziii publice
De la nceput trebuie subliniat ca decizia entitii, ca autoritate contractant, privind aplicarea uneia din cele 7 proceduri legale pentru atribuirea contractului de achiziie public nu este dect o consecin a rezultatului la care se ajunge in urma parcurgerii obligatorii, in succesiune logic, a doua etape importante in efectuarea achiziiilor si anume: - estimarea valorii contractului de achiziie public pe care entitatea intenioneaz s l atribuie; - selectarea procedurii legale ce urmeaz a fi aplicat pentru atribuirea contractului de achiziie public. In general, schimbarea procedurii de atribuire a achiziiilor publice este o tehnica frecventa printre practicieni cu scopul de a scurta perioada de derulare a procedurilor si realizarea mai rapida a achiziiilor dorite. Insa, aceasta poate conduce in cele mai multe cazuri la creterea costurilor de achiziie i deci la utilizarea neeficienta a fondurilor, dar si la nerespectarea prevederilor legale de alegere a procedurilor de achiziii. Din evaluare, echipa de auditori interni a constatat deturnarea printr-o serie de mecanisme a unei achiziii de la procedura licitaie deschis la o procedura mai simpla si mai rapida cumprare direct. Echipa de auditori a constatat ca prin divizarea investiiei privind instalaia exterioara de aer condiionat in valoare de 103.500 euro, fr TVA, a reuit s schimbe procedura de licitaie deschis care trebuia aplicat conform cadrului normativ, in alte trei tipuri de proceduri care presupun o serie de faciliti. Din aceste considerente, echipa de auditori interni recomand : - In primul rnd, elaborarea unor proceduri de lucru, scrise i formalizate, specifice entitii, pe cele 7 tipuri de proceduri prevzute de cadrul normativ si stabilirea responsabililor cu monitorizarea aplicrii i actualizrii lor sistematice. - In al doilea rnd, recomandarea de elaborare a listelor de verificare care se vor ataa la Notele privind estimarea valorii contractelor, va contribui la responsabilizarea persoanelor care particip la derularea licitaiilor i astfel va ajuta la respectarea cadrului normativ. - In al treilea rnd, recomandarea privind instituirea unui sistem de pregtire profesional al salariailor in cadrul serviciului si influenarea evalurilor anuale cu rezultatele nsuirii si aplicrii procedurilor va contribui la eficientizarea activitilor serviciului.
236 4. Pregtirea aplicrii procedurilor de achiziii publice programate
4.1. Comisia de evaluare
Entitatea are obligaia de a constitui comisii de evaluare formate din membri cu pregtire profesional si experien relevante in domeniu achiziiei si cu probitate morala recunoscut. Comisiile se stabilesc pentru atribuirea fiecrui contract de achiziie public sau mai multe contracte de complexitate redus.
Din examinarea declaraiilor de confidenialitate si imparialitate ale membrilor comisiilor de evaluare, aferente procedurilor de atribuire a contractelor de achiziie public organizate n anul 2008, si pe baza notelor de relaii, s-a constatat c unele dintre acestea nu erau semnate de toi membri comisiei. De asemenea, membrii unei comisii de evaluare semnaser aceste declaraii dup deschiderea ofertelor, nclcndu-se astfel prevederile art. 75, alin. 1 din HG nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a OUG nr. 34/2006 privind achiziiile publice, cu modificrile si completrile ulterioare. Pentru mbuntirea activitii desfurate i eliminarea deficienelor constatate, au fost elaborate urmtoarele recomandri: - Ordinele de numire ale membrilor comisiilor de evaluare pentru atribuirea contractelor de achiziii publice s aib, in anexa, atribuiile si responsabilitile membrilor comisiilor, ale secretarului comisiei care are sarcina verificrii semnrii declaraiilor de confidenialitate si imparialitate nainte de deschiderea ofertelor, pe care s o semneze pentru luare la cunotina. - elaborarea unei proceduri specifice, scris si formalizat, care s cuprind i modul de lucru al membrilor comisiilor de evaluare in activitatea practic. - stabilirea unui responsabil pentru elaborarea procedurii i actualizarea sistematic a acesteia. - coroborarea atribuiilor prevzute prin fiele posturilor cu procedurile realizate. - realizarea unor perfecionri profesionale de ctre eful serviciului pentru cunoaterea cadrului normativ si procedural cu personalul implicat in activitatea de achiziii publice si influenarea evalurilor anuale cu rezultatele acestora. Echipa de auditori interni, pe baza testrilor indirect efectuate, a constatat nerespectarea procedurii legale privind nlocuirea membrilor din comisiile de evaluare si recomand elaborarea de urgen a procedurilor de lucru specifice pentru activitatea de constituire a comisiilor de evaluare, stabilirea responsabilului si asigurarea nsuirii lor de toi salariaii implicai.
4.2. Documentaia de atribuire
Entitatea, in calitate de autoritate contractant, n vederea lansrii procedurilor pentru atribuirea contractelor de achiziii publice, are obligaia ntocmirii Documentaiilor de atribuire aferente achiziiilor programate, structurate astfel: Caietul de sarcini Clauze contractuale obligatorii Fia de date a achiziie; 237
Formulare i modele Alte informaii cu privire la impozitare, protecia mediului, protecia muncii La ntocmirea documentaiilor de atribuire, autoritatea contractanta va utiliza documentaia standard, conform cadrului normativ. Datorit constatrii privind constituirea incomplet a Documentaiilor de atribuire, echipa de audit intern recomand organizarea de instruiri periodice cu personalul serviciului privind aceast activitate i elaborarea unor proceduri de control care s vin n sprijinul comisiei de evaluare care verific respectarea conformitii realizrii Documentaiilor de atribuire. Orice furnizor, executant sau prestator, care a obinut un exemplar al Documentaiei de atribuire, are dreptul de a solicita, in scris, clarificri despre elementele cuprinse in aceasta. Entitatea publica, in calitate de autoritate contractanta, are obligaia de a rspunde la orice solicitare pentru eventuale clarificri, respectnd condiiile prevzute de cadrul normativ, astfel rspunsul la clarificrile solicitate de unul dintre ofertani trebuie transmis tuturor ofertanilor, cu protejarea identitii celui care le-a solicitat. De asemenea, autoritatea contractant are dreptul de a completa documentaiile din proprie iniiativ, ori de cate ori consider c este necesar. Aceste completri trebuie comunicate, n scris, tuturor celor crora li s-a transmis un exemplar al documentaiilor respective. Echipa de auditori interni a examinat respectarea prevederilor legale privind completrile la documentaii si dreptul de a solicita clarificri si au constatat faptul ca in urma unei solicitri pentru o clarificare, rspunsul nu a fost transmis dect solicitantului, nu si celorlali competitori. Aceasta aciune contravine cadrului normativ, avnd drept consecin respingerea unor oferte datorita nenelegerii complete a cerinelor, sau informarea suplimentara a unor competitori in defavoarea altora. S-au nclcat principiul transparentei, respectiv punerea la dispoziie tuturor celor interesai a informaiilor referitoare la aplicarea procedurii pentru atribuirea contractului de achiziie public i principiul tratamentului egal", respectiv aplicarea in mod nediscriminatoriu a criteriilor de selecie i a criteriilor pentru atribuirea contractului de achiziie public, astfel nct orice furnizor/executant/prestator s aib anse egale de a i se atribui contractul respectiv. In acest context, echipa de auditori interni recomanda elaborarea unor proceduri de lucru, scrise si formalizate, cu respectarea ntocmai a cadrului normativ si stabilirea responsabililor cu monitorizarea aplicrii i actualizrii lor. De asemenea, este necesar instituirea unui sistem de pregtire profesional al salariailor, de ctre eful serviciului, i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele realizrii nsuirii i aplicrii procedurilor.
238 5. Licitaie deschis
5.1. Deschiderea i calificarea ofertelor
In cazul aplicrii procedurii de licitaie deschis, numrul de furnizori, executani sau prestatori de servicii care au dreptul de a depune oferta este nelimitat. Ofertantul are obligaia de a elabora oferta in conformitate cu prevederile Documentaiei de atribuire. Acesta trebuie s-i dovedeasc eligibilitatea, nregistrarea ca persoan juridic, capacitatea tehnic i capacitatea economico-financiar i s depun garania de participare. Garania de participare este necesar pentru protejarea autoritii contractante fa de riscul unui eventual comportament necorespunztor al ofertantului pe ntreaga perioad derulat pn la semnarea contractului de achiziie public. Echipa de auditori interni a examinat respectarea prevederilor legale privind deschiderea i calificarea ofertelor i a constatat neconcordan ntre data precizat n anunul de participare la licitaie i data deschiderii propriu-zise a ofertelor i descalificarea incorect a unor participani la licitaie. In legtur cu aceste constatri, auditorii interni au recomandat responsabilizarea expres a activitii de deschidere i calificare a ofertelor.
5.2. Stabilirea ofertei ctigtoare
Dup analiza modului de primire a ofertelor, comisia de evaluare a procedat la deschiderea acestora respectndu-se data prevzut n anunul de participare i s-a ntocmit Procesul-verbal de deschidere a ofertelor. In continuare, comisia de evaluare a verificat coninutul ofertelor in sensul concordanei acestora cu cerinele solicitate prin cererea de ofert si n toate cazurile a constatat ca s-au respectat prevederile legale, respectiv au fost ntocmite hotrri ale comisiei de evaluare in care au fost nominalizai ofertanii calificai, ct i cei desemnai ctigtori n urma adjudecrii licitaiei . Echipa de audit a constatat n coninutul Documentaiei de atribuire aferent Dosarului nr. 5 al achiziiei de servicii de ntreinere si reparaii climatizoare unele deficiente n stabilirea ofertei ctigtoare, din fericire fr rezultate finale eronate: In Fisa de date a achiziiei pentru factorul financiar de evaluare tariful manoperei/ora de lucru la interveniile accidentale/lot au fost acordate 300 puncte, iar in algoritmul de calcul prezentat in DEPO punctajul maxim a fost de 150 de puncte. De asemenea, pentru valoarea minima a criteriului eantion de piese de schimb/unitate de aer condiionat s-a acordat punctajul maxim de 150 de puncte. In formula de calcul a punctajelor intermediare acestei valori minime a factorului financiar i-au fost acordate 300 de puncte. Datorita diferenelor mari dintre valorile nscrise n Fiele de date prezentate de ofertani, erorile de calcul nu au influenat clasificarea ofertelor in funcie de acest criteriu.
239 Pentru valoarea maxima a factorului tehnic de evaluare asigurarea cu piese de schimb pe perioad ndelungat (minim 9 luni) au fost acordate 150 de puncte. In oferta tehnico-economica SC AER COM SA a ofertat termenul de 120 de luni, adic 10 ani, pentru care a primit punctajul maxim. De subliniat c, oferta SC AER COM SA privind manopera/ora servicii prestate a fost substanial mai mic dect a celorlali ofertani i in final nu a ctigat licitaia. Echipa de auditori interni a constat nereguli in stabilirea clasamentului ofertelor participante la licitaii i a recomandat o pregtire susinut i continu a salariailor serviciului, ca poteniali membri in comisiile de evaluare. De asemenea, pentru a uura i asigura corectitudinea calculelor efectuate in vederea stabilirii ofertei ctigtoare s-a recomandat ntocmirea de proceduri de control, scrise i formalizate, i stabilirea responsabilitilor adecvate pentru monitorizarea implementrii acestora.
6. Licitaie restrns
Aceast procedur de atribuire a contractului de achiziie public s-a practicat i nainte de modificarea cadrului normativ n 2006, i se desfoar n dou etape distincte prin care numai candidaii selectai n prima etap de autoritatea contractant sunt invitai s depun oferte. Pentru ambele obiecte auditabile cuprinse n tematica misiunii, respectiv Depunerea candidaturilor i selecia acestora i Stabilirea ofertei ctigtoare, innd cont de experiena salariailor, dup verificarea dosarelor acestor licitaii i n urma rspunsurilor intervievailor, echipa de auditori a considerat c nu trebuie elaborat FIAP, legislaia se cunoate i se aplic n mod corespunztor.
7. Dialog competitiv
7.1. Desfurarea dialogului cu candidaii preselectai i stabilirea ofertei ctigtoare
Dialogul competitiv este procedura la care orice operator economic are dreptul de a-i depune candidatura i prin care autoritatea contractant conduce un dialog cu candidaii admii, n scopul identificrii uneia sau mai multor soluii apte s rspund necesitilor sale, urmnd ca, pe baza soluiei/soluiilor identificate, candidaii selectai s elaboreze oferta final. Procedura poate fi desfurat doar dup verificarea prealabil a ndeplinirii cumulative a dou condiii: - contractul ce urmeaz a fi atribuit este de complexitate deosebit; - aplicarea procedurii de licitaie deschis sau restrns nu permite atribuirea contractului n cauz. Contractul ncheiat de Serviciul Aciziii Publice este de complexitate tehnic, respectiv autoritatea contractant nu este n msur s defineasc (nseamn c i este imposibil nu c este incompetent) specificaiile tehnice capabile s i satisfac necesitile i exigenele. 240 Echipa de auditori a constatat c nu a fost respectat concurena impus de procedur, respectiv a existat un singur candidat, o singur ofert. Anunul de participare a indicat corect un numr de minim 3 candidaturi preselectate pentru continuarea procedurii. Pentru c acest contract este deja n derulare i este respectat n totalitate, auditorii au considerat necesar un interviu cu eful comisiei de evaluare care a atribuit acest contract i un FIAP pentru a scoate n eviden problema, eventualele consecine i recomandri i nu au ntocmit un FCRI.
8. Negociere
Entitatea public a efectuat n anul analizat, respectiv 2008, 2 proceduri de atribuire prin negociere. S-a recurs la observarea fizic direct avnd n vedere numrul mic de proceduri derulate, specificul acestora i obiectivele cuprinse n tematica misiunii de audit intern.
8.1. Condiii de aplicare a procedurii de negociere
n legtur cu procedura de atribuire prin negociere s-a constatat c n cazul negocierii fr publicarea prealabil a unui anun de participare procedura s-a continuat i dup ncheierea situaiei de urgen care a determinat aplicarea ei, iar la o negociere cu publicarea prealabil a unui anun de participare s-a anulat licitaia deschis dar Documentaia de atribuire a suferit modificri n ceea ce privete criteriul de atribuire. Astfel nu au fost respectate art. 122 i 110 privind condiiile de aplicare a procedura de negociere. Pentru mbuntirea activitii desfurate i eliminarea deficienelor constatate, au fost elaborate urmtoarele recomandri: - ntocmirea procedurii specifice, scris i formalizat, referitoare la situaiile de aplicare a procedurilor de negociere; - revizuirea dosarelor achiziiilor publice ncheiate prin proceduri noi, n anii 2007- 2008, i n condiiile n care exist abateri de la legalitate, dar nu exist contestaii, atenionarea personalului responsabil; - efectuarea de instruiri profesionale n cadrul serviciului pentru nsuirea legislaiei i a cadrului procedural, ndeosebi pentru procedurile nou introduse, cunoaterea i interpretarea corecta a acestora i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele obinute.
9. Cerere de oferte
9.1. Invitaia de participare
Din interviul realizat cu eful serviciului i din analiza indirect a contractelor de achiziii publice ncheiate prin proceduri de cerere de oferte s-a constatat c nu exist baz de date proprii complet, care s pun la dispoziie o ofert corespunztoare. De asemenea, nu exista un istoric actualizat pentru fiecare furnizor si nu sunt definite in scris criterii de selecie a furnizorilor, acetia fiind selectai doar de pe Internet si din 241 Pagini aurii. Nu se poate oferi asigurarea ca se dispune de proceduri de lucru, de mijloace pentru identificarea ofertelor reprezentative n ceea ce privete produsele/serviciile/lucrrile de achiziionat i pentru garantarea unei concurene reale, fapt care poate avea ca efect realizarea unor achiziii neavantajoase. Din testrile efectuate, la toate procedurile de atribuire prin cerere de oferte, s-au constatat abateri de la prevederile legale, respectiv: - diminuarea termenului legal dintre publicarea invitaiei de participare i data limit de depunere a ofertelor - invitaiile de participare nu informeaz ntotdeauna cu privire la data limit pentru depunerea ofertelor; - nespecificarea modalitii de obinere a Documentaiei de atribuire. Aceste disfuncionaliti au condus la o baz de selecie a ofertelor mai mica, (de regula nefiind mai mult de doi ofertani pentru fiecare achiziie), reducndu-se posibilitatea asigurrii unui pre mai bun/performane tehnice mai mari pentru subiectul achiziiei i la posibilitatea contestrii i anularii procedurii pentru atribuirea contractului de achiziie public. In consecinta, recomandarea auditorilor interni a fost de responsabilizarea realizarii acestei activitati, prin intocmirea unei proceduri de lucru specifce i asigurarea coroborrii sarcinilor din fiele posturilor cu procedurile elaborate.
10. Concurs de soluii
10.1. Juriul de evaluare
n condiiile organizrii unui concurs de soluii, n scopul evalurii proiectelor prezentate, autoritatea contractant are obligaia de a numi un juriu. Auditorii interni au constatat din examinarea Documentaiei de concurs, respectiv a Fiei de date a concursului de soluii c s-a solicitat concurenilor specializare n design i publicitate, experien n activitatea atelierelor de creaie i ageniilor de publicitate. Aceste specializri nu se regsesc n nici un CV al membrilor juriului. Se ncalc astfel prevederile ordonanei, respectiv n cazul n care concurenilor li s-a solicitat o anumit calificare profesional, atunci cel puin o treime din numrul membrilor juriului trebuie s aib acea calificare sau una echivalent. De asemenea, potrivit rspunsurilor intervievatului, salariat n cadrul Serviciului Achiziii Publice i membru n juriul de evaluare, au fost nclcate prevederile legale de asigurare a integritii i confidenialitii depline a informaiilor comunicate de concureni. Din aceste considerente s-a recomandat: - Ordinul de numire al juriului de evaluare s aib n anex atribuiile i responsabilitile membrilor comisiei. - elaborarea unei proceduri specifice, scris i formalizat, care s cuprind i modul de lucru al membrilor juriilor de evaluare n activitatea practic. - realizarea unor perfecionri profesionale de ctre eful de compartiment pentru cunoaterea cadrului normativ i procedural cu personalul implicat n activitatea de achiziii publice i influenarea evalurilor anuale cu rezultatele acestora.
242 11. Atribuirea contractelor de achiziii publice
11.1. Semnarea contractelor de achiziii publice
Concomitent cu efectuarea celorlalte testri, echipa de audit a examinat respectarea prevederilor legale n ceea ce privete existena avizelor (tampile i semnturi) din partea autoritii contractante si a contractantului, pe ultima pagina a contractului. Din evaluare a reieit ca dei, prevederile legislative in vigoare nu stipuleaz obligativitatea semnrii contractului pe fiecare pagina, exista riscul de a fi modificat coninutul anumitor file cu consecina diminurii obligaiilor contractantului. In caz de litigiu, autoritatea contractant nu ar putea demonstra c furnizorul nu i-a ndeplinit obligaiile asumate, deoarece aceste obligaii sunt cuprinse in paginile nesemnate ale contractului, care, eventual ar putea fi ntocmite. In acest context, se recomand introducerea in procedurile care se vor elabora obligativitatea semnrii contractelor pe fiecare pagina. De asemenea, s-a constatat existenta unor copii ale contractelor care nu au meniunea conform cu originalul. Aceasta situaie conduce la apariia riscului de a se difuza copii neconforme. Deoarece urmrirea contractelor si/sau certificarea pentru bun de plat se face pe baza copiilor, recomandam necesitatea asigurrii conformitii acestora prin elaborarea normelor de lucru. Aceste aspecte prezentate se ncadreaz in prevederile legale in vigoare privind desfurarea activitii de achiziii publice, dar buna practic in domeniu recomand elaborarea procedurilor de lucru pentru toate activitile desfurate in cadrul entitii si prin acestea s se completeze punctele slabe ale cadrului normativ cu elemente specifice entitii. n legtura cu ntocmirea contractelor de achiziii publice, echipa de auditori interni a constatat o problem, cu posibile consecine negative asupra fondurilor publice alocate achiziiilor. Din aceste considerente, n afar de elaborarea unui FIAP (Fisa de identificare si analiza a problemei) s-a procedat si la ntocmirea unui FCRI (Formular de constatare si raportare a iregularitilor), problema care fiind o potenial iregularitate a fost comunicat efului structurii de audit intern n termenul prevzut de cadrul normativ, respectiv 24 de ore, iar acesta, la rndul su, a comunicat conducerii n urmtoarele 48 de ore. Posibilitatea prejudicierii entitii prin inexistena unor clauze de actualizare/revizuire adecvate. Spre exemplu in situaia de mai sus autoritatea contractanta a pltit in plus in anul 2008 suma de 4.500 lei. Echipa de auditori interni a recomandat: - Intocmirea unor proceduri de control (check-list) cu ajutorul crora s se poat verifica respectarea prevederilor contractuale. - Elaborarea unei proceduri scrise si formalizate in ceea ce privete ncheierea contractului de achiziie public si derularea ulterioar a contractelor ce depesc perioada unui an. - Asigurarea responsabilitilor prevzute in proceduri prin fiele posturilor. - Realizarea unui sistem de pregtire profesional cu personalul compartimentului achiziii i influenarea cu rezultatele acestuia a evalurilor anuale. 243 Echipa de auditori interni, in baza acestui FIAP, a elaborat si FCRI, pe care l-a transmis managementului general in vederea acionrii in timpi reali, si prezentat in cele ce urmeaz. FORMULAR DE CONSTATARE SI RAPORTARE A IREGULARITATILOR
CONSTATARE In urma misiunii de audit intern, efectuat la Serviciul Achiziii Publice din cadrul Direciei Administrative i Patrimoniu, n perioada 01.02-30.04.2009, la Dosarul achiziiei publice nr. 8, s-au constatat urmtoarele: - La contractul de servicii atribuit de autoritatea contractanta ofertantului SC ECOLOGIA SRL au fost ncheiate clauze privind actualizarea si/sau revizuirea valorii prestaiei de evacuare si depozitare a gunoiului menajer, pentru ntreaga perioada de valabilitate a contractului, 2006-2008, respectiv creterea anuala a tarifului pe mc cu 5% (tariful de pornire, pentru anul 2006, a fost de 8 lei/mc gunoi menajer, fara TVA). In anul 2007, societatea prestatoare nainteaz autoritii contractante un memoriu justificativ, in urma cruia stabilete tariful prestaiei lunare la 10 lei/mc fara TVA, ncepnd cu ianuarie 2008. Tot in 2007 se nregistreaz pe adresa autoritii contractante un act adiional prin care se stabilete ca tariful prestaiei de evacuare si depozitare a gunoiului menajer sa fie de 10 lei mc ncepnd cu ianuarie 2008, fr TVA. Actul adiional a fost gsit semnat doar de prestator. Corespunztor clauzelor contractuale, pentru anul 2008, al treilea an din perioada de valabilitate a contractului, tariful trebuia sa fie de 8,8 lei/mc gunoi menajer, fr TVA. De asemenea, la contract, in mod inexplicabil, se mai ncheie un act adiional cu acelai numr si data, dar cu coninut diferit in ceea ce privete tariful pentru anul 2008, respectiv 12,5 lei/mc, fr TVA. In consecin, pentru anul 2008, diferena nejustificata prin clauzele contractuale a fost de 3,7 lei/mc gunoi menajer, fr TVA. Datorita acestor iregulariti, autoritatea contractanta a pltit in plus in anul 2008 suma de 4.500 lei noi. Echipa de auditori interni, din verificarea efectuata la firma prestatoare a constatat ca, in anul 2006, aceasta a practicat mai multe tarife de la 7,5 lei la 12,5 lei mc, iar pentru majoritatea instituiilor publice a practicat tarife maximale, evident cu acordul contractanilor.
ACTE NORMATIVE INCALCATE: OUG nr. 34/2006 privind achiziiile publice, cu modificrile si completrile ulterioare . HG nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a Ordonanei de urgen a Guvernului nr. 34/2006 privind achiziiile publice, cu modificrile i completrile ulterioare .
244 RECOMANDARE: Deoarece au fost angajate cheltuieli suplimentare nejustificate, propunem recuperarea sumei de 4.500 lei, de la SC ECOLOGIA SRL. In eventualitatea in care suma nu se poate recupera de la SC ECOLOGIA SRL, directorul Direciei Administrativ si Patrimoniu va stabili, in vederea recuperrii, persoanele responsabile de derularea contractului care, dei aveau cunotina de prima form a contractului, au naintat, spre aprobare conducerii autoritii contractante un act adiional cu acelai numr si data, dar cu tarife diferite de cele stabilite prin contract. Faptul c a fost aprobat, conduce la ideea c nu exist o procedur pentru aceasta activitate, astfel conducerea a semnat pe ncredere, fr a verifica contractul. De asemenea, recomandam elaborarea unei proceduri scrise si formalizate si stabilirea unui responsabil de procedura.
ANEXE: - copie contract achiziie servicii de evacuare si depozitare a gunoiului menajer; - copie Memoriu justificativ, depus la autoritatea contractanta; - copii acte adiionale nregistrate la autoritatea contractanta.
12. Derularea i administrarea contractelor de achiziii publice
12.1. Garania de bun execuie
Garania de bun execuie a contractului asigur autoritatea contractant se ndeplinirea cantitativ, calitativ i n perioada convenit a contractului. Obligativitatea i modalitatea constituirii, cuantumul i valabilitatea garaniei de bun execuie se stabilesc n perioada premergtoare semnrii contractului sau ulterior semnrii acestuia, ntr-un termen limit convenit de ctre pri i se nscriu n contract. Din analiza efectuat echipa de audit a constatat: - garania de bun execuie nu este constituit n cuantumul prevzut n contract; - nerestituirea garaniei de buna execuie dup expirarea perioade de garanie stabilit pin contract; - autoritatea contractant nu are un control asupra garaniei de bun execuie constituit conform prevederilor contractuale . Pentru mbuntirea activitii desfurate i eliminarea deficienelor constatate, au fost elaborate urmtoarele recomandri: - responsabilizarea elaborrii, formalizrii i actualizrii periodice unui sistem procedural privind constituirea i administrarea garaniei de bun execuie i coroborarea cu fiele de post pentru personalul implicat n aceste activiti. - realizarea unui program de pregtire profesional pentru personalul entitii, privind necesitile de informare n domeniul achiziiilor publice i a sistemului de decontare bancar; - stabilirea relaiilor de colaborare ntre structurile funcionale, prin ROF-ul entitii, astfel nct s permit o circulai rapid a informaiilor, fr nicio distorsionare a coninutului acestora; - analiza tuturor contractelor de achiziii atribuite de entitate n perioada auditat, n scopul identificrii cazurilor n care constituirea i gestionarea garaniei de bun 245 execuie s-a fcut fr respectarea cadrului normativ i remedierea deficienelor.
12.2. Finalizarea contractului de achiziie public
Pentru evaluarea finalizrii contractelor de achiziii publice ncheiate, auditorii interni au procedat la intervievarea unui salariat din cadrul Serviciului Achiziii Publice. S-a constatat astfel, c responsabilitatea urmririi derulrii unui contract, ulterior ncheierii lui, este a efului echipei care a contribuit la desfurarea ntregii proceduri pentru atribuirea acestui contract. Acesta are ca responsabiliti: - verificarea corectitudinii etapelor de decontare, funcie de specificul achiziiei contractate; - recepia obiectului contractului de achiziie public i ntocmirea documentelor justificative; - urmrirea respectrii termenelor plilor intermediare la contract i conformitatea facturilor i ordinelor de plat; - nedepirea valorii contractului etc.
Din analiza, auditorii interni au evaluat ca funcionala activitatea de finalizare a contractelor de achiziii publice ncheiate de entitatea public.
12.3. Dosarul achiziiei publice
n urma analizei efectuate cu privire la ntocmirea dosarelor de achiziie public pentru fiecare contract atribuit, s-a constatat c la nivelul serviciului au fost constituite aceste dosare care se completeaz pe msura ntocmirii, transmiterii sau primirii unor documente referitoare la atribuirea contractului de achiziie respectiv. Dosarul de achiziie public are caracter de document public i accesul nu poate fi restricionat dect n msura n care informaiile sunt clasificate sau protejate de un drept de proprietate intelectual, potrivit legii. Din analiza echipei de auditori interni au reieit i unele nereguli privind: - existena de dosare care conin contracte de achiziii publice nesemnate; - unele dosare sunt incomplete, deoarece nu conin toate documentele prevzute de cadrul normativ; - nerespectarea timpului de pstrare a dosarelor; - pstrarea dosarelor n condiii neadecvate. Pentru mbuntirea activitii desfurate i eliminarea deficienelor constatate, au fost elaborate urmtoarele recomandri: - desemnarea unui salariat din cadrul Serviciului Achiziii Publice, prin completarea fiei postului, care va avea atribuii i competene pentru constituirea dosarelor achiziiilor publice. - reconstituirea dosarelor pentru achiziiile efectuate i completarea acestora cu documentele prevzute de cadrul normativ i procedural, pentru ultimii trei ani. Informarea echipei de auditori interni cu rezultatele aciunii de reconstituire a dosarelor de achiziii de ctre persoanele responsabile cu aceste activiti.
246 III. CONCLUZII
Prezentul proiect de Raport de audit intern a fost ntocmit n baza Listei centralizatoare a activitilor auditabile, a Programului de audit i a Programului de intervenie la faa locului, a constatrilor efectuate, n timpul colectrii i prelucrrii informaiilor, i n timpul muncii pe teren. Toate constatrile au la baza probe de audit obinute pe baza testelor efectuate consemnate in documentele de lucru (liste de control, foi de lucru, interviuri, note de relaii) ntocmite de auditorii interni i nsuite de factorii de management ai entitii.
Echipa de auditori interni pe baza testrilor i analizelor efectuate evalueaz Activitatea de achiziii publice conform grilei:
APRECIERE Nr. crt. OBIECTIVUL FUNCTIONAL DE IMBUNATATIT CRITIC 1. ORGANIZAREA ACTIVITATII DE ACHIZITII PUBLICE X 2. ORGANIZAREA SISTEMULUI INFORMATIC AL ACHIZIIILOR PUBLICE X 3. PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZIIILORI PUBLICE X 4. PREGATIREA APLICARII PROCEDURILOR DE ACHIZIII PUBLICE X 5. LICITATIE DESCHISA X 6. LICITATIE RESTRNS X 7. DIALOG COMPETITIV X 8. NEGOCIERE X 9. CERERE DE OFERTE X 10. CONCURS DE SOLUII X 11. ATRIBUIREA CONTRACTULUI DE ACHIZIIE PUBLIC X 12. DERULAREA I ADMINISTRAREA CONTRACTULUI DE ACHIZITIE PUBLICA X
247 Evaluarea are la baza discuiile care au avut loc, cu privire la recomandrile auditorilor interni, n edina de nchidere a misiunii, apreciate de ctre participani, ca fiind realiste i fezabile. In consecin, apreciem c prin implementarea recomandrilor echipei de audit intern activitatea de achiziii va cunoate o ameliorare semnificativ. Structura auditat are obligaia s ntocmeasc Programul de aciune n vederea implementrii recomandrilor i s raporteze echipei de auditori interni, periodic, stadiul de implementare al acestora.
Data:
Auditori interni, Supervizat, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Bcescu Ana
Not: Precizm c n practic, Raportul de audit intern este semnat pe fiecare pagin de echipa de auditori interni, iar pe ultima pagin att de auditorii interni, ct i de supervizorul misiunii de audit. 248 S I N T E Z A
RAPORTULUI DE AUDIT INTERN
I. INTRODUCERE
Misiunea de audit intern privind Activitatea de achiziii publice din cadrul entitii publice s-a desfurat conform prevederilor Legii nr. 672/2002 privind auditul public intern, Normelor generale privind exercitarea activitii de audit public intern, aprobate prin OMFP nr. 38/2003 i a Normelor specifice aprobate de conducerea entitii. Misiunea a fost cuprins n Planul de audit intern pe anul 2009, i a fost realizat de auditorii interni: Comnescu Cristian, auditor superior i Bcescu Ana, auditor principal.
II. CONCLUZII
Echipa de auditori interni n baza Programului de audit intern, a testrilor i analizei efectuate evalueaz Activitatea de achiziii publice din cadrul entitii, dup cum urmeaz:
OPINIE Nr. crt. OBIECTIVUL FUNCTIONAL DE IMBUNATATIT CRITIC 1. ORGANIZAREA ACTIVITATII DE ACHIZITII PUBLICE X 2. ORGANIZAREA SISTEMULUI INFORMATIC AL ACHIZIIILOR PUBLICE X 3. PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZIIILORI PUBLICE X 4. PREGATIREA APLICARII PROCEDURILOR DE ACHIZIII PUBLICE X 5. LICITATIE DESCHISA X 6. LICITATIE RESTRNS X 7. DIALOG COMPETITIV X 8. NEGOCIERE X 9. CERERE DE OFERTE X 10. CONCURS DE SOLUII X 11. ATRIBUIREA CONTRACTULUI DE ACHIZIIE PUBLIC X 12. DERULAREA I ADMINISTRAREA CONTRACTULUI DE ACHIZITIE PUBLICA X
249 III. CONSTATARI SI RECOMANDARI
Principalele constatri i recomandri rezultate din evaluare sunt:
Constatare 1: Inexistena unui sistem de pregtire profesional continu a salariailor Serviciului de Achiziii Publice. (FIAP nr. 1.5) Recomandare 1: Pentru mbuntirea activitii desfurate i eliminarea deficienelor constatate este necesar elaborarea unui sistem de pregtire profesional continu a salariailor n urma analizei nivelului de pregtire profesional a personalului i stabilirea modalitilor de realizare a perfecionrii pregtirii profesionale n vederea elaborrii planului pentru anul viitor.
Constatare 2: Din analiz s-a constatat c nu exist preocupri pentru gestionarea riscurilor n Serviciului Achiziii Publice i nu a fost inut Registrul riscurilor cuprinznd riscurile poteniale i istoricul acestora, cu efectele i consecinele lor, precum i activitile de control intern asociate pentru limitarea riscurilor. (FIAP nr. 1.6) Recomandare 2: Echipa de auditori interni propune stabilirea unei strategii de gestionare a riscurilor care s cuprind msurile de control intern care sunt luate pentru limitarea acestora i implicit necesitatea unui responsabil cu atribuii pentru elaborarea i actualizarea sistematic a procedurilor privind ntocmirea Registrului riscurilor.
Constatare 3: Programul de achiziii publice al entitii, pe anul 2008, este fundamentat necorespunztor. (FIAP nr. 3.5) Recomandare 3: Echipa de auditori interni propune stabilirea unui responsabil cu elaborarea Programului de achiziii publice, care sa aib atribuii clare privind solicitarea referatelor de necesitate de la structurile din cadrul entitii, verificarea conformitii, centralizarea si prioritizarea achiziiilor din cadrul acestora. De asemenea, auditorii interni consider necesar implementarea unui sistem de pregtire profesional a personalului implicat in activitatea de planificare, care s fie realizat de responsabilul cu elaborarea Programului de achiziii publice.
Constatare 4: Schimbarea procedurii de licitaie deschisa in alte tipuri de proceduri, cum ar fi: cererea de oferte, negocierea cu o singur surs sau chiar cumprare direct, prin divizarea plafonului n sume pariale mai mici. (FIAP nr. 3.6) Recomandare 4: Numirea unei persoane care s aib responsabilitatea verificrii timp de 6 luni, de la data finalizrii misiunii de audit intern, a sistemului de selectare al procedurilor de atribuire a contractelor de achiziii publice. Constituirea unei echipe de control pentru verificarea pe ultimul an a licitaiilor realizate, n vederea evalurii consecinelor care au afectat entitatea n cazurile de divizare a valorii totale n sume pariale mai mici i schimbarea tipului de licitaie.
250 Constatare 5: Unele persoane numite prin ordin, de conducere, pentru a face parte din juriile de evaluare pentru concursurile de soluii nu au adus dovada specializrilor solicitate concurenilor. Se ncalc astfel prevederile ordonanei, respectiv n cazul n care concurenilor li s-a solicitat o anumit calificare profesional, atunci cel puin o treime din numrul membrilor juriului trebuie s aib acea calificare sau una echivalent. (FIAP nr. 10.5) Recomandare 5: Ataarea unei anexe, la ordinul de numire al membrilor juriilor de evaluare pentru atribuirea contractelor de achiziii publice n concursurile de soluii, cu atribuiile ce le revin in aceasta calitate, pe care sa le semneze de luare la cunotin.
Constatare 6: nclcarea clauzelor privind actualizarea/revizuirea preurilor din contractele de achiziii publice ncheiate. (FIAP nr. 11.6.3) Recomandare 6: Completarea procedurilor existente cu prevederi clare si responsabiliti adecvate pentru a evalua nerespectarea acestora. Stabilirea unei persoane pentru elaborarea procedurilor, monitorizarea respectrii i actualizrii sistematice a acestora.
Constatare 7: ntocmirea incomplet a dosarelor de achiziii publice pentru toate contractele ncheiate. (FIAP nr. 12.7) Recomandare 7: Desemnarea unui salariat care s aib prin fia postului responsabilitatea de a verifica completitudinea dosarelor privind achiziiile publice ntocmite n cadrul compartimentului, conform legii. Stabilirea unei echipe pentru verificarea dosarelor achiziiilor publice constituite n ultimii trei ani i asigurarea completrii acestora ntr-un termen rezonabil, dac este cazul.
Recomandare general Elaborarea procedurilor, scrise si formalizate, pentru toate activitile care se desfoar in cadrul Serviciului Achiziii Publice prin dezvoltarea i completarea cadrului normativ. De asemenea, pentru activitile de elaborare a procedurilor s se stabileasc responsabilii cu realizarea, monitorizarea implementrii lor si actualizarea periodic. Pregtirea personalului pentru utilizarea mijloacelor electronice n derularea activitii de achiziii publice avnd n vedere c ncepnd cu anul 2010 toate administraiile publice din Europa trebuie s dispun de capacitatea de a realiza 100% din achiziiile publice prin mijloace electronice i cel puin 50% din achiziiile publice aflate peste pragurile valorice europene.
Precizam ca in Sinteza au fost prezentate FIAP-uri reprezentative, in numr de 7, dar Raportul de audit intern cuprinde 20 FIAP-uri i un FCRI care a fost transmis managerului general, pentru instrumentare, nainte de finalizarea misiunii de audit intern.
Data: Auditori interni, Supervizat, Comnescu Cristian Petrescu Aurel Bcescu Ana 251 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
PLANUL DE ACIUNE I CALENDARUL IMPLEMENTRII RECOMANDRILOR
Nr. crt. Recomandarea Plan de aciune Calendarul implementrii Responsabil cu implementarea 1. Elaborarea procedurilor specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice - desemnarea persoanelor responsabile cu elaborarea procedurilor specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice - demararea elaborrii procedurilor operaionale
31.12.2009 Radu Nicolae, Sef SAP 2. Asigurarea coroborrii atribuiilor i responsabilitilor stabilite prin fiele posturilor cu procedurile specifice - desemnarea unei persoane responsabile cu completarea atribuiilor in fisele posturilor, corespunztor procedurilor elaborate
31.12.2009 Victor Ungureanu, salariat SAP 3. Elaborarea unui sistem de pregtire profesional continu a salariailor i numirea unui responsabil cu realizarea acestuia
- Analizarea necesitilor de pregtire profesional 31.12.2009 Radu Nicolae, Sef SAP 4. Stabilirea unei strategii de gestionare a riscurilor la nivelul entitii publice
- Elaborarea strategiei 30.06.2009 Radu Nicolae, Sef SAP 252 6. Organizarea i inerea la zi a Registrului riscurilor cuprinznd msurile de control intern care sunt luate pentru limitarea acestora
- Elaborarea Registrului Riscurilor 31.03.2009 Radu Nicolae, Sef SAP 7 Instruirea adecvat a salariailor ce utilizeaz sistemul IT
- Realizarea instruirii utilizatorilor 31.12.2009 Radu Nicolae, Sef SAP 8. Stabilirea unui responsabil cu elaborarea Programului de achiziii publice. - solicitarea de la fiecare compartiment a necesarului i justificarea acestuia; - analiza necesarului de aprovizionat primit i centralizarea cantitilor; - analiza stocurilor existente i compararea cu necesarul de aprovizionat; - stabilirea cantitilor de aprovizionat, avnd n vedere stocurile; - compararea valoric a necesarului stabilit cu bugetul aprobat, ajustarea acestuia n funcie de buget.
Respectarea datei scadente pentru ntocmirea Planului anual de achiziii publice Andrei Bratu, salariat SAP 9. Ordinul de numire al comisiei de evaluare s aib in anexa atribuiile i responsabilitile fiecrei funcii din comisie, implicit ale secretarului comisie cu sarcina verificrii semnrii declaraiilor de confidenialitate i imparialitate nainte de deschiderea ofertelor. - stabilirea anexei cu atribuiile si responsabilitile fiecrei funcii din comisie si a secretarului comisiei
15.07.2009 Luiza Marin, salariat SAP 253 10. Existenta unei proceduri privind modul de lucru al membrilor comisiilor de evaluare in activitatea de achiziii publice.
- stabilirea responsabililor - elaborarea procedurilor 31.08.2009 Luiza Marin, salariat SAP 11. Stabilirea unui responsabil cu transmiterea rspunsului la clarificrile la Documentaia de atribuire solicitate de ofertani.
12. Efectuarea de instruiri, de ctre eful Serviciului Achiziii Publice cu personalul, pentru cunoaterea si interpretarea corecta a legislaiei.
- stabilirea persoanei responsabile - realizarea unui program de instruire - aprobarea programului - informri periodice privind realizarea instruirilor
31.07.2009
Radu Nicolae, Sef SAP . . Desemnarea unui salariat din cadrul Serviciului achiziii publice, prin completarea fisei postului, care va avea atribuii si competente in ntocmirea dosarelor achiziiilor publice.
- verificarea contractelor ncheiate in anul 2008 i constituirea dosarului de achiziie publica pentru fiecare contract n parte
30.09.2009
Florin Gheorghe, salariat SAP Reconstituirea dosarelor pentru achiziiile efectuate in ultimii trei ani.
emiterea deciziei pentru constituirea echipei de verificare a dosarelor achiziiilor publice
31.12.2009
Mircea Tudoran, salariat SAP 254 Realizarea verificrii de ctre eful Serviciului achiziii publice a nsuirii cadrului normativ de ctre salariaii serviciului si influenarea evalurii anuale cu rezultatele instruirilor periodice.
- supervizarea respectrii legislative si normative - ntocmirea unui plan de evaluare sistematica a personalului - organizarea unor aplicaii practice cu personalul responsabil
30.09.2009
Radu Nicolae, Sef SAP n cazurile n care n urma procedurii de licitaie prin cerere de oferte nu se primesc cel puin 2 oferte corespunztoare, s se repete procedura - la toate contractele achiziii publice ncheiate in 2005 prin cerere de ofert se va urmri ca exista cel puin 2 oferte corespunztoare - completarea fiselor posturilor cu aceasta atribuie
31.07.2009
Mircea Tudoran, salariat SAP In toate cazurile n care se fac achiziii publice s se urmreasc elaborarea unui caiet de sarcini care s cuprind toate caracteristicile tehnice i alte caracteristici, astfel nct produsul achiziionat s corespund necesitilor - pentru toate achiziiile publice se vor elabora caiete de sarcini - caietele de sarcini vor cuprinde n mod obligatoriu toate caracteristicile, astfel nct produsul s corespund necesitilor - completarea atribuiilor din fisele posturilor
31.12.2009
Ion Pienaru, salariat SAP . .. ..
Auditori interni, Director, Direcia Administrativ si Patrimoniu
255 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FIA DE URMRIRE A RECOMANDRILOR
ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern Data: 31.08.2009 Serviciul Achiziii Publice Misiunea de audit public intern: Activitatea de achiziii publice Raport de audit nr. X/ ......2009 Rec No. Recomandarea Imple- mentat Parial imple- mentat Neimple- mentat Data planificat/ Data implementrii 1. Elaborarea procedurilor specifice care reglementeaz activitatea de achiziii publice X 31.12.2009 2. Asigurarea coroborrii atribuiilor si responsabilitilor stabilite prin fiele posturilor cu procedurile specifice X 31.12.2009 3. Stabilirea unui responsabil cu elaborarea Programului de achiziii publice. X Data scadent legala pt. elaborare plan 4. Ordinul de numire al comisiei de evaluare s aib in anexa atribuiile i responsabilitile fiecrei funcii din comisie, implicit ale secretarului comisiei cu sarcina verificrii semnrii declaraiilor de confidenialitate i imparialitate nainte de deschiderea ofertelor. X 15.07.2009 5. Existena unei proceduri privind modul de lucru al membrilor comisiilor de evaluare in activitatea de achiziii publice. X 31.08.2009 6. Stabilirea unui responsabil cu transmiterea rspunsului la clarificrile solicitate de ofertani. X 31.07.2009 7. Efectuarea de instruiri, de ctre eful Serviciului Achiziii Publice cu personalul, pentru cunoaterea si interpretarea corecta a legislaiei.
X
31.10.2009 256 8. Realizarea verificrii de ctre eful Serviciului Achiziii Publice a nsuirii cadrului normativ de ctre salariaii serviciului i influenarea evalurii anuale cu rezultatele instruirilor periodice. X
31.12.2009 .. n cazurile n care n urma procedurii de licitaie prin cerere de oferte nu se primesc cel puin 2 oferte corespunztoare, s se repete procedura X 15.07.2009 In toate cazurile n care se fac achiziii publice s se urmreasc elaborarea unui caiet de sarcini care s cuprind toate caracteristicile tehnice i alte caracteristici, astfel nct produsul achiziionat s corespund necesitilor X 15.07.2009 .. . Desemnarea unui salariat din cadrul Serviciului Achiziii Publice, prin completarea fiei postului, care va avea atribuii i competene n ntocmirea dosarelor achiziiilor publice; X
30.09.2009 n. Reconstituirea dosarelor pentru achiziiile efectuate in ultimii trei ani. X
31.12.2009
Instruciuni 1. Introducei recomandrile de audit dup cum sunt prezentate n Raportul de audit
2.Verificai coloana corespunztoare: implementat, parial implementat, neimplementat 3.Introduceri data planificat pentru implementare n Raportul de audit i data implementrii
Entitatea/structura auditat: Serviciul Achiziii Publice
Data i semntura conductorului: Radu Nicolae
Auditor: Comnescu Cristian, Bcescu Ana
Data i semntura: 257 Supervizarea reprezint activitatea de ndrumare, consiliere, supraveghere i verificare efectuat de ctre supervizor asupra activitii echipei de audit; se realizeaz pe tot parcursul derulrii misiunii de audit intern prin semnarea documentelor ntocmite. Scopul supervizrii este de a da asigurri c obiectivele misiunii de audit intern au fost atinse la timp si n condiii de calitate. Conductorul compartimentului de audit intern sau persoana desemnat de ctre acesta este responsabil cu supervizarea misiunii de audit intern. Prezentm, n continuare, principalele atribuii ale supervizorului misiunilor de audit intern din metodologia general de organizare i exercitare a activitii de audit intern, structurat pe documentele i procedurile specifice.
Nr. crt. Documentul sau procedura supervizat Aciunile supervizorului Obs. 1. Planificarea activitii de audit intern - Evaluarea modului de elaborare a planului multianual de audit intern sub aspectul completitudinii acestuia; - Analiza modului de elaborare a planului anual de audit intern avnd n vedere structura acestuia, perioadele stabilite i numrul de auditori interni; - Verificarea Referatului de justificare i a procedurii de Analiza riscurilor, realizat pentru elaborarea planurilor anuale de audit intern; - Analiza modului de ndeplinire a planului anual de audit intern i a sistemului de modificare a acestuia; - Verificarea aprobrii planului de audit intern.
2. Ordinul de serviciu - Verific corectitudinea perioadei de desfurare a auditului; - Verific corectitudinea perioadei cuprinse n evaluare; - Verific concordana temei i obiectivelor de audit din planul de audit cu cele menionate n ordinul de serviciu.
3. Declaraia de independen - Analizeaz informaiile prezentate i identific eventualele incompatibiliti; - Analizeaz capacitile profesionale ale auditorului i stabilete dac deine toate cunotinele i aptitudinile necesare realizrii misiunii de audit.
258 Nr. crt. Documentul sau procedura supervizat Aciunile supervizorului Obs. 4. Notificarea - Verific domeniul i sfera entitii auditate; - Verific informaiile privind scopul misiunii de audit intern; - Analizeaz principalele obiective stabilite n vederea auditrii; - Verific perioada de derulare a misiunii de audit intern.
5. Colectarea i prelucrarea informaiilor - Verific consistena surselor de colectare a informaiilor; - Verific dac sursele identificate s-a realizat n concordan cu cerinele obiectivelor de audit; - Verific dac sursele de colectare a informaiilor sunt credibile; - Verific dac informaiile colectate sunt pertinente, relevante i suficiente; - Verific dac o informaie este culeas din mai multe surse; Verific modul de selectare i structurare a informaiilor; - Verific dac informaiile sunt interpretate corect; - Verific dac informaiile colectate asigur nelegerea organizrii i derulrii activitilor de audit; - Verific dac chestionarul de luare la cunotin conine ntrebri cu privire la organizarea intern a entitii, la funcionarea acesteia, la contextul socio-economic n care i desfoar activitatea; - Verific dac riscurile cu inciden major sunt identificate pe baza funcionalitii controalelor interne; - Verific dac concluziile sunt elaborate pe baza tuturor informaiilor colectate; - Verific dac constatrile exprimate ca urmare a prelucrrii documentelor exprim cu obiectivitate gradul de conformitate al documentelor.
259 Nr. crt. Documentul sau procedura supervizat Aciunile supervizorului Obs. 6. Lista operaiilor auditabile - Verific dac activitatea este detaliat corect n operaii auditabile; - Verific dac operaiile sunt succesive realizrii activitii; - Verific daca pentru fiecare operaie sunt stabilite controale specifice; - Verific dac modalitile de funcionare stabilite asigur minimalizarea riscurilor; - Verific dac lista centralizatoare a obiectelor auditabile conine toate datele din documentele colectate i prelucrate.
7. Identificarea riscurilor - Verific dac sunt identificate riscurile pentru fiecare operaie auditabil stabilit; - Verific dac estimarea calitii procedurilor este corect; - Verific dac calitatea controlului intern este evaluat corect; - Verific dac chestionarul de control intern este elaborat i urmrete dac acesta asigur stabilirea sau identificarea n totalitate a controalelor interne.
8. Analiza riscurilor - Verific dac criteriile de analiz a riscurilor sunt corect determinate; - Verific dac nivelul riscului este stabilit pentru fiecare criteriu de analiz i dac acesta reflect starea de fapt; - Verific daca factorul de greutate este atribuit corect n raport cu importana criteriului de analiz a riscului; - Verific modul de stabilire a punctajului total.
9. Clasarea riscurilor - Verific modul de clasare a riscurilor n funcie de punctajele totale ale riscului stabilite; - Verific modul de delimitare a nivelurilor riscurilor n vederea clasrii.
260 Nr. crt. Documentul sau procedura supervizat Aciunile supervizorului Obs. 10. Elaborarea tabelului Puncte tari puncte slabe - Verific dac riscurile clasate cu nivel mare, mediu sau mic dup caz au fost cuprinse n cadrul documentului; - Verific consecinele menionate pentru fiecare risc; - Verific modul n care a fost definit gradul de ncredere al auditorului cu privire la consecinele riscului; - Verific modul de definire a riscului n punct tare sau slab; - Verific modul de stabilire a riscurilor ce vor fi luate n auditare.
11. Tematica n detaliu - Verific operaiile stabilite a fi auditate; - Verific dac aceste operaii sunt aferente riscurilor cu impact determinate; - Verific dac exist concordan ntre operaiile stabilite a fi auditate i Tabelul puncte tari i slabe.
12. Programul de audit - Verific dac activitile privind pregtirea misiunii sunt corect definite n cadrul programului; - Verific dac obiectivele de audit sunt definite n cadrul programului; - Verific dac activitile de audit ce urmeaz a fi realizate n cadrul fiecrui obiectiv sunt corect definite i asigur realizarea acestora; - Verific dac activitile privind elaborarea i transmiterea raportului de audit sunt stabilite corect; - Verific dac activitile menionate pentru urmrirea recomandrilor sunt definite corespunztor; - Verific dac timpul de lucru stabilit pentru fiecare activitate cuprins n program este stabilit corect i asigur realizarea acesteia; - Verific dac timpul total de lucru menionat n cadrul programului de audit corespunde cu timpul planificat de realizare a misiunii de audit;
261 Nr. crt. Documentul sau procedura supervizat Aciunile supervizorului Obs. - Verific dac locul de realizare a diferitelor activiti este menionat corect.
13. Programul interveniei la faa locului - Verific dac obiectele auditabile cuprinse n program corespund cu tematica n detaliu; - Verific dac testrile menionate a se efectua corespund naturii obiectului auditabil; - Verific dac testrile propuse a se efectua sunt consistente pentru atingerea obiectivului de audit; - Verific dac locul efecturii testrilor este corect menionat; - Verific dac timpul alocat fiecrei testrii asigur realizarea acesteia i atingerea rezultatului scontat.
14. Minuta edinei de deschidere - Verific dac termenul de deschidere a interveniei la faa locului respect planificarea; - Verific consistena participanilor la edina de deschidere; - Verific dac informaiile transmise n cadrul edinei asigur o comunicare eficient cu privire la derularea misiunii de audit intern.
15. Lista de verificare - Verific dac coninutul acestora stabilete condiiile pe care trebuie s le ndeplineasc domeniul auditabil, - Verific dac tipul ntrebrilor privete obiectivele definite, responsabilitile, mijloacele financiare, resursele umane, tehnicile de informare.
16. Testele - Verific dac obiectul testului concord cu obiectivul de audit stabilit n tematica n detaliu; - Verific dac obiectivele testului conduc la evaluarea controalelor interne aferente riscurilor identificate i stabilite a fi luate n auditate; - Verific dac descrierea testului corespunde cu tipurile de testri cuprinse n program;
262 Nr. crt. Documentul sau procedura supervizat Aciunile supervizorului Obs. - Verific dac constatrile sunt bazate pe dovezi consistente, procurate din mai multe surse; - Verific dac constatrile sunt obiective i corespund obiectivului de audit; - Verific dac constatrile sunt consistente n comparaie cu obiectivul de audit i dac acestea contribuie la atingerea acestuia; - Verific dac toate metodele, tehnicile i instrumentele stabilite pentru realizarea testului au fost aplicate i dac acestea au fost corect aplicate; - Verific dac eantionarea aplicat populaiei n cauz pentru realizarea testului a fost corect aplicat; - Verific dac constatrile efectuate pe populaia eantionat asigur a apreciere rezonabil a concluziilor; - Verific dac constatarea referitoare la o deficien corespunde unei iregulariti i dac aceasta s-a raportat; - Verific dac concluziile stabilite se bazeaz pe constatrile efectuate.
17. Fia de identificare i analiz a problemei - Verific dac constatarea menionat se bazeaz i corespunde testului efectuat; - Verific cauza stabilit pentru constatarea efectuat i determin dac aceasta a condus la apariia problemei respective; - Verific consecina menionat i determin dac efectul problemei constatate este corect; - Verific dac recomandarea este aferent constatrii efectuate i dac prin implementare contribuie la remedierea deficientei constatate i mbuntirea activitii; - Apreciaz dac FIAP-urile asigur un sprijin corespunztor pentru misiunea de audit intern, respectiv sunt suficiente, concludente i relevante. - Supervizeaz FIAP-urile.
263 Nr. crt. Documentul sau procedura supervizat Aciunile supervizorului Obs. 18. Formularul de constatare i raportare a iregularitilor - Verific dac constatarea prezentat prezint un grad de risc ridicat ce poate afecta sau a afectat resursele entitii; - Verific dac constatrile se bazeaz pe documente adecvate; - Verific dac documentele ridicate sau n copie xerox sunt consistente fa de constatarea prezentat; - Verific dac actele normative nclcate sau cele procedurale sunt corect menionate; - Verific dac propunerile de soluionare a aspectelor constatate sunt adecvate.
19. Minuta edinei de nchidere - Verific dac termenul de nchidere a interveniei la faa locului respect planificarea; - Verific consistena participanilor la edina de nchidere; - Verific dac informaiile transmise n cadrul edinei asigur o informare corect i in totalitate pentru structura auditat asupra constatrilor efectuate i recomandrilor formulate; - Verific dac obieciile formulate de structura auditat au fost luate n calcul de echipa de audit.
20. Proiectul de raport de audit - Verific definirea corect a bazei efecturii misiunii ; - Verific definirea perioadei cuprinse n auditare i a perioadei de efectuare a misiunii de audit; - Verific definirea corect a obiectivelor de audit; Verific dac tehnicile i instrumentele de audit menionate corespund cu cele aplicate efectiv; - Verific consistena definirii documentelor verificate pe timpul auditului; - Verific totalitatea definirii documentelor ntocmite pe timpul auditului;
264 Nr. crt. Documentul sau procedura supervizat Aciunile supervizorului Obs. - Verific dac raportul de audit intern este complet, exact, obiectiv, convingtor, clar i concis; - Verific dac raportul de audit este echilibrat ca form i coninut i prezint dovezile de audit ntr-o maniera neprtinitoare; - Verific dac tonul raportului de audit este ncurajator pentru factorii de decizie din cadrul structurii auditate; - Verific dac raportul de audit are la baz constatrile i recomandrile efectuate pe timpul realizrii testrilor; - Verific dac probele de audit sunt suficiente i relevante pentru constatrile prezentate i concluziile exprimate; - Verific dac raportul de audit conine un limbaj uzual i un stil de exprimare concret; - Verific transmiterea raportului de audit ctre structura auditat.
21. Minuta edinei de conciliere, dac e cazul
- Verific dac discuiile sunt purtate efectiv asupra obieciile formulate de structura de audit la raportul de audit.
22. Raportul de audit - Verific dac este ntocmit pe baza proiectului de raport de audit; - Verific modificrile efectuate n Raportul de audit urmare concilierii efectuate; - Semneaz Raportul de audit intern pe ultima pagin; - Verific transmiterea raportului de audit conducerii entitii n vederea aprobrii; - Verific dac Raportul de audit este nsoit de sinteza asupra constatrilor efectuate; - Verific dac recomandrile transmise structurii auditate dup aprobarea Raportului de audit corespund celor menionate n raport; - Verific dac Raportul de audit intern este elaborat la termenul fixat.
Normele prevd ca aceste atribuii sunt n sarcina efului de serviciu, dar ele trebuie urmrite i de ctre supervizor 265 Nr. crt. Documentul sau procedura supervizat Aciunile supervizorului Obs. 23. Constituirea dosarelor de audit - Verific constituirea dosarului permanent i a dosarului documentelor de lucru; - Verific n cadrul dosarului permanent constituirea celor 4 seciuni privind dosarele de audit; - Verific dac n cadrul fiecrei seciuni sunt ataate documentele corespunztoare conform cadrului procedural; - Verific dac dosarele de audit sunt numerotate i indexate; - Verific dac documentele sunt etichetate i numerotate n totalitate.
24. Urmrirea recomand- rilor - Verific dac modul n care au fost implementate recomandrile este corect n raport cu planul de aciune acceptat. - Verific modul de informare al conducerii cu privire la implementarea recomandrilor i mbuntirile nregistrate sau cu privire la recomandrile neimplementate. Normele prevd ca aceste atribuii sunt n sarcina efului de serviciu, dar ele trebuie urmrite i de ctre supervizor
25. Derularea misiunilor de audit intern n ansamblu - Ofer pe tot parcursul misiunii de audit instruciuni necesare i adecvate n vederea asigurrii derulrii misiunilor de audit intern, n conformitate cu buna practic recunoscut n domeniu; - Verific executarea corect i respectarea Programului de audit intern; - Evalueaz misiunea de audit n ansamblul derulrii acesteia.
266 ENTITATEA PUBLICA Serviciul Audit Intern
LISTA DE SUPERVIZARE A DOCUMENTELOR
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Perioada auditat: 01.01.-31.12.2008 Avizat: Petrescu Aurel
Nr. crt. Documentul de audit Propunerea sefului structurii de audit/supervizorului misiunii, ca urmare a revizuirii documentului Rspunsul auditorilor interni Revizuirea de ctre seful structurii de audit/ supervizorul misiunii de audit a rspunsurilor auditorilor 1. Declaraia de independen Exista o incompatibilitate. Este propusa o alt persoan n echipa de audit. _ De acord 2. Programul interveniei la faa locului Nu exist concordan la un obiectiv fa de Tematica in detaliu Obiectivul a fost refcut in program
De acord 3. FIAP nr. Se constata o pagub i nu exist fia de iregularitate S-a ntocmit FCRI
De acord 4 Test nr. .. Modul de prezentare a constatrilor nu corespunde cu documentele prezentate Constatarea a fost redefinit De acord
n. Proiect de Raport de audit intern La pag. , alin. constatarea nu are la baz dovezi. Se solicit reanalizarea constatrilor. S-au reanalizat constatrile i paragraful a fost eliminat
De acord
267 PROGRAMUL DE ASIGURARE I MBUNTIRE A CALITII
eful structurii de audit intern trebuie s elaboreze un Program de asigurare i mbuntire a calitii activitii de audit, prin implementarea cruia se urmrete: - Oferirea unui grad adecvat de asigurare c activitatea desfurat de auditorii interni adaug valoare i contribuie la mbuntirea proceselor i operaiunilor entitii; - Furnizarea unei asigurri suplimentare asupra faptului c activitatea este desfurat n conformitate cu legislaia aplicabil i Codul de conduit etic Auditul public intern necesit adoptarea unui proces permanent de supraveghere i evaluare a eficacitii globale a programului de calitate. Acest proces trebuie s permit evaluri interne i externe. Evaluarea intern const n supervizarea realizrii misiunii de audit intern, prin efectuarea de controale permanente de ctre eful structurii de audit intern, prin care acesta examineaz eficacitatea normelor de audit intern i dac procedurile de asigurare a calitii misiunii de audit sunt aplicate n mod corespunztor garantnd calitatea Raportului de audit intern. Supervizarea va permite depistarea deficienelor n anumite etape din derularea misiunii i va permite iniierea de activiti de mbuntire a viitoarelor misiuni de audit intern i asigurarea perfecionrii profesionale a auditorilor. Evaluarea se realizeaz dup fiecare misiune de audit intern. Este formalizat prin ntocmirea Fiei de evaluare a performanelor auditorilor interni i Fiei de evaluare a misiunii de audit intern. Evaluarea misiunii de audit intern mai poate fi realizat i de conducerea structurii auditate creia i se nainteaz un chestionar de evaluare prin care i se solicit s prezinte o apreciere asupra desfurrii misiunii de audit i a modului de implicare al auditorilor interni pe parcursul misiunii. Evaluarea misiunii de audit intern de ctre structura auditat este formalizat prin Fia de evaluare a misiunii de audit intern de ctre structura auditat.
268 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
FIA DE EVALUARE A PERFORMANELOR AUDITORILOR INTERNI
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Auditor evaluat: Comnescu Cristian/Bcescu Ana ntocmit: Petrescu Aurel Data: .
Bugetul de timp planificat: .. Bugetul de timp efectiv: . ore 1 2 3 4 5 Observaii n etapa de pregtire a misiunii, auditorul a identificat riscurile i controalele prevzute pentru procesele legate de obiectivele de audit i a estimat corespunztor riscurile activitii X Programele de audit au fost elaborate n vederea ndeplinirii obiectivelor misiunii n cadrul bugetului de timp alocat X A fost necesar s se lucreze peste orele de program Obiectivul auditului, scopul, procedurile i bugetul au fost reanalizate n mod constant pentru a asigura o eficient folosire a resurselor de audit X A existat o bun comunicare ntre auditor i auditat X A existat o bun comunicare ntre auditor i conducerea structurii de audit intern X Au fost luate n considerare perspectivele i nevoile structurii auditate n procesul de audit X Au fost atinse obiectivele de audit ntr-o manier eficient i la timp X Auditaii au avut posibilitatea s revad constatrile i recomandrile cnd au fost identificate problemele X Normele de audit intern, au fost respectate X Constatrile de audit demonstreaz analize profunde i concluzii, respectiv sunt formulate recomandri practice pentru probleme identificate X Comunicrile scrise au fost clare, concise, obiective i corecte X Exist probe de audit care s susin concluziile auditorului
X 269 Bugetul de timp planificat: .. Bugetul de timp efectiv: . ore 1 2 3 4 5 Observaii Procedurile de audit utilizate au avut ca rezultat dovezi suficiente, competene, relevante i folositoare X Documentele au fost completate n mod corespunztor i n conformitate cu normele de audit intern X Bugetul de timp a fost respectat X Nivel de productivitate personal al auditorului intern. X
270 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Data: ..
FIA DE EVALUARE A MISIUNII DE AUDIT INTERN
Note Nr. crt. Obiectiv auditat 1 2 3 4 5 Obs. 1. Obiectivele de audit au fost comunicate clar la nceputul misiunii X 2. Au fost furnizate suficiente informaii privind misiunea de efectuat X 3. Misiunea a contribuit la obinerea de rezultate sau la mbuntirea unora deja existente X 4. Misiunea a beneficiat de direcii clare i precise privind modul de desfurare X 5. Obiectivele de audit stabilite au fost n concordanta cu activitile desfurate X 6. Constatrile au fost prezentate ntr-o maniera logic, structurat, dinamic i interesant X 7. S-a rspuns n toate cazurile la ntrebrile legate de misiunea de audit, iar rspunsurile au condus la obinerea de concluzii relevante
X
8. Misiunea a fost desfurat adecvat, intervenia la fata locului a privit doar obiectivele stabilite i comunicate
X
9. A existat un feed-back pe tot parcursul misiunii, iar acesta a fost util n gsirea de soluii la probleme
X
10. Cum evaluai n general misiunea de audit X 11. Considerai ca obiectivele de audit stabilite au privit activitile cu riscuri majore X 12. In desfurarea misiunii de audit au fost prezentate constatrile i recomandrile cnd au fost identificate probleme
X
13. A existat o bun comunicare ntre auditor i auditat X 14. Auditorii au avut un comportament adecvat i profesional X 271 15. Ce v-a plcut cel mai mult pe timpul misiunii de audit descriei cel puin 3 aspecte care v-au plcut cel mai mult - claritatea recomandrilor - conduita auditorilor interni - calitatea discuiilor 16. Ce v-a plcut cel mai puin pe timpul misiunii de audit descriei cel puin 3 aspecte care v-au plcut cel mai puin ntlnirile pe parcursul misiunii au fost limitate, nu ntotdeauna din vina auditatului. 17. Ce obiective de audit considerai c nu au fost atinse n totalitate din cele comunicate Nu sunt comentarii. 18. Ce obiective de audit considerai c ar fi necesar a fi cuprinse n programul viitor de audit Calitatea procedurilor privind achiziiile publice elaborate n urma recomandrilor. 19. Alte comentarii
Tabelele de mai sus vor fi completate innd cont de urmtorul sistem de punctaj: 1 pentru nesatisfctor; 2 pentru slab; 3 pentru satisfctor; 4 pentru bine; 5 pentru foarte bine. n practic se va urmri ca pentru orice notare sub 3 s se solicite explicaii scrise.
272 ENTITATEA PUBLIC Serviciul Audit Intern
Misiunea de audit: Activitatea de achiziii publice Data: ..
FIA DE EVALUARE A MISIUNII DE AUDIT DE CTRE STRUCTURA AUDITAT
Nr. crt. Etapele misiunii Acord total Acord Dezacord Dezacord total Fr observaii Programul de audit 1. Programul de audit i timpul alocat misiunii au fost clar exprimate/definite la nceputul misiunii de audit?
X 2. Obiectivele i scopul misiunii au fost discutate i agreate n prealabil la nceperea misiunii de audit?
X 3. Recomandrile i sugestiile managementului structurii auditate au fost obinute i incluse sau avute n vedere pe toat durata desfurrii misiunii de audit?
X 4. Managementul structurii auditate a fost informat pe tot parcursul desfurrii misiunii de audit asupra stadiului acesteia i potenialele probleme ivite?
X 5. Misiunea de audit a determinat ntreruperi nejustificate ale activitii structurii auditate?
X 273 6. Misiunea de audit a fost finalizat ntr-o perioad de timp rezonabil? Orice ntrziere n finalizarea misiunii a fost comunicat i explicat managementului?
X Finalizarea misiunii de audit 7. Recomandrile propuse de ctre auditori au fost relevante pentru operaiunile structurii auditate?
X 8. Toate prile implicate au avut posibilitatea de a furniza puncte de vedere referitoare la potenialele aspecte identificate de ctre echipa de audit, astfel nct recomandrile emise s fie viabile?
X 9. Recomandrile propuse de ctre auditori au fost constructive i rezonabile?
X Echipa de audit 10. Auditorii au avut cunotine despre politicile aplicabile i/sau alte informaii corelate acestora i privind cerinele care afecteaz operaiunile desfurate de ctre structura auditat?
X 11. Auditorii au acionat ntr-o manier profesional i transparent?
X
Not: S se furnizeze orice comentariu suplimentar fa de chestionarele de mai sus care ar putea conduce la mbuntirea activitii desfurate de structura de audit intern.