Sunteți pe pagina 1din 31

Marca An Infiintare

Omega 1848
Tissot 1853
Zenith 1865
Longines 1867
Atlantic 1888
Doxa 1889

ETA
(Mecanisme)
1926












DOXA
Istoric:
Doxa a fost infiintata in anul 1889 in Neuchatel de catre George
Ducommun. Fondatorul Doxa s-a nascut in Le Locle intr-o familie saraca cu
13 copii. La varsta de 12 ani Ducommun a devenit ucenic intr-o unitate
specializata pe inserarea mecanismelor de ceas. La 20 de ani a inceput o
afacere ce presupunea repararea ceasurilor, afacere sustinuta cu greu
deoarece era nevoit sa parcurga zilnic pe jos 10 kilometri pana la Chaux-de-
Fonds pentru a livra produsele personal.
George Ducommun cunostea la inceputul secolului oameni din intreaga lume,
inclusiv pe printul George Valentin Bibescu din Romania. In 1902, Bibescu s-a
incumetat sa stabileasca recordul de a parcurge cu masina sa (un model
Buick) distanta Geneva Bucuresti in doar 73 de ore si 45 de minute, iar acest
timp a fost cronometrat cu un ceas de buzunar Doxa, daruit de Ducommun.
In 1911, Doxa a introdus ceasurile cu mecanismele 8-days (cu o rezerva de
energie de 8 zile) si aproape peste tot in lume erau folosite de catre
personalul din domeniul feroviar drept standard orar.
In perioada comunista, cand pe piata din Romania existau numai marci
sovietice ca Pobeda si Vostok, ceasurile Doxa erau rezervate oamenilor de la
putere, erau un fel de status simbol.
In 1921 un model Doxa a fost ales de compania auto Bugatti ca ceas de
bord si astfel marca a ramas asociata in istorie cu recorduri de viteza auto,
dar si ca cronometror pentru dirijabile Zeppelin, submarine sau avioane.
Brandul elvetian a fost prezent in primul si al doilea razboi mondial.
In 1944, Doxa lansa primul sau ceas de mana cu secundar ce se oprea la
fiecare secunda, spre deosebire de ceasurile mecanice de atunci ce aveau o
miscare constanta a secundarului.
In 1957, Doxa a creat modelul Grafic, in stil Bauhaus, cu o forma patrata,
inovatoare pentru acea perioada cand forma rotunda predomina.
In 1967, Doxa lansa pe piata colectia de ceasuri SUB cu cadran portocaliu,
care a dus la un fel de "orangemania", iar culoarea a devenit un simbol al
ceasurilor pentru scufundari.
In 1997 Academia Tehnica Militara din Bucuresti a oferit ceasuri Doxa celor
mai buni studenti absolventi, reluand astfel, o veche traditie a academiei.
Astazi, in Muzeul Nicolae Simache din Ploiesti se poate admira o colectie de
ceasuri Doxa, printre care unele editii limitate, ceasuri ce au gravate, de
exemplu, o locomotiva cu aburi, un jocheu sau scene de vanatoare. Multe
dintre ceasurile din acest muzeu au apartinut unor personalitati din lumea
culturala sau politica romaneasca.
Prezentarea brand-ului:
Atunci cand au aparut primele trasuri fara cai, George Ducommun a devenit
unul dintre primii proprietari de automobil din respectiva regiune. La inceputul
anilor '30, evolutia rapida din industria aeronautica si automobilistica a pus
presiune pe lumea orologera, fiind in acelasi timp o mare provocare. Astfel,
Doxa a inceput sa produca ceasuri pentru bordurile automobilelor si ale
aparatelor de zbor. Relatia stransa dintre producatorul de ceasuri si lumea
automobilelor are o traditie lunga si porneste de la inceputul secololui al XX-
lea.
Caracteristici ceasuri:
Mecanisme elvetiene
Carcasa din otel inoxidabil (placat la unele modele), titan, cu diamante;
Geam safir cristal antireflex / Cadran MOP;
Curea din piele;
Bratara din otel inoxidabil (placat la unele modele), titan;
Mecanismele sunt quartz, mecanice si automatice: Ronda, ETA, Dubois
Deprez, Sellita, ISA;
Functii: cronograf, tahimetru, fazele Lunii, regulator;
Rezistenta la apa: 5, 10 atm/bar.
Colectii: Tradition, New Royal, California, Trofeo, Grafic, California, New Style, TC
(Top Collection), Chateau des Monts (colectie aniversara Doxa 120 ani).

Tissot

La mijlocul sec. XIX, intelegand oportunitatile fabricatiei de ceasuri, Charles-Felicien Tissot si fiul sau,
CharlesEmile au infiintat in 1853, in Le Locle, o companie Chs. Tissot & Fils ce isi propunea a
furniza ceasuri de calitate, la acel moment asamblate in conditiile de comptoir detablissage.
Principalele directii de activitate in acei ani au fost pietele din Rusia si Statele Unite, Charles-Emile
calatorind neincetat in vreme ce tatal sau avea in grija activitatile de productie. In 1883 Charles-Emile
a predat conducerea companiei fiului sau Charles (a 3-a generatie a familiei) la numai 23 de ani.

In 1904 Tissot a fabricat pentru un ofiter al Garzii Imperiale Ruse un ceas ce a fost denumit ceasul
Tarului iar din 1915 a fost primul furnizor de ceasuri de mana pentru societatea ruseasca. Odata insa
cu Revolutia din Octombrie 1917 aceasta piata a fost pierduta peste noapte.

Incepand cu 1920 Charles Tissot impreuna cu fiul sau implicat si el in viata companiei - Paul au
inceput sa-si produca "in-house" mecanismele atat pentru ceasurile de buzunar cat si pentru cele de
mana.
Primele dintre acestea au fost cal. 5 (ref. 110 an 1923) pentru ceasuri de mana si 18 (ref.
116 an 1925) pentru cele de buzunar.
In 1925 Paul Tissot (a 4-a generatie | stranepotul fondatorului Charles-Felicien Tissot) este numit
director comercial de catre Omega cu care Tissot face in 1930 o prima asociere in cadrul SSIH
(Societe Suisse pour lIndustrie Horlogere) cu sediul central la Geneva.

De la acel moment Tissot va acoperi segmentul modelelor de pret mediu din cadrul grupului. O
strategie inteligenta a companiei ce a permis acesteia sa poata oferi un numar de 42 de modele de
ceasuri cu numai 5 diferite dimensiuni de carcase.
Tot anul 1930 este momentul de inceput al unui model Antimagnetique ce va face cariera.
In 1943 este introdus primul ceas automatic PR500 cu lansari succesive pentru calibrele 28.1(21)
1943 si 28.5.1 (21) 1944 ultimul echipand in 1953 si mimul model GMT Navigator.
Primele cronografe Tissot au aparut incepand cu 1931 si au fost echipate cu mecanisme de la
compania sora in acei ani Lemania.

Incepand cu 1970 managementul companiei a decis sa porneasca o noua cale in fabricatia de
ceasuri. Ideea 2001 a insemnat un ceas cu carcasa transparenta si componente din material plastic
(mecanism numit cal. 2250). Modelele Sytal si Astrolon (link) de la inceputul anilor '970 aveau
mecanisme ce asigurau o auto-lubrefiere a partilor sale aflate in miscare.
In 1984 noul PR100 a fost denumit ceasul oficial al Jocurilor Olimpice.
In 1991 designerul italian Ettore Sottsass (link) a creat un interesat ceas quartz Tissot - imagine aici |
aici.

Modelul ce incearca astazi sa individualizeze Tissot in cadrul grupului Swatch din care face parte este
T-Touch un ceas cu senzori tactili pozitionati in geamul sau.
- - -




(traducere si adaptare dupa Wristwatches | Gisbert L. Brunner si Christian Pfeiffer-Belli, 2006 |
imagini - Estelle Fllet "Tissot: 150 Years of History)
* * *

Am inceput sa fiu cu adevarat pasionat de ceasuri dupa ce am primit un Tissot V8 (2007) cadou.
Mi-am dorit sa pornesc un topic dedicat povestii si ceasurilor acestei companii!
O fac aici si incerc in postarile urmatoare sa va prezint ceasurile Tissot (dealtfel modeste) ce le posed!
Chiar daca astazi Tissot face obiectul a numeroase discutii (cat si ce mai fabrica Tissot in Elvetia? de
ce piata gri/neagra abunda de Tissot? de ce fake-uri dupa Tissot?) topicul de fata nu-si propune sa
dezvolte subiectul in aceste directii.
Invit pe oricine doreste sa-si prezinte ceasul/ceasurile Tissot si are chef sa o faca cu imagini dar si cu
povestea (istorie, experienta personala, povesti) ceasului/ceasurilor.
E am sa continui cu V8!
Tissot a lansat modelul V8 in 2002!
Comunicatul de presa de la momentul lansarii lamureste intr-o buna masura originea numelui
(industria si cursele auto britanice) foarte probabil o trimitere la celebrul motor V8.
- - -
"Urmand tendinte actuale in materie de design, Tissot V8 incorporeaza un cadran larg, cu un diametru
ce depaseste cu mai mult de 4 mm pe cel al ceasurilor conventionale. Imaginea sa retro, clasica este
inspirata de cadranele de bord ale clasicelor masini de curse britanice si eleganta ceasurilor de
buzunar din vechile colectii. Un ceas impunator cu o curea de piele si un cadran de culoarea fildesului
incadrat de un bezel tachimetru."
(din comunicatul de presa Tissot - 2002 | Arhivele Tissot | via Estelle Fallet - Tissot: 150 Years of
History)
- - -
Modelul era oarecum unul 'anonim' in acei ani cand Tissot pornea aventura T-Touch, T-Win, T-Timer
ana/digi, etc. si dupa o perioada de glorie a anilor '960 cand Tissot avea cateva sute de variante de
calibre mecanice ajungand in anii '990 la numai 30 din care 20 quartz si 10 mecanice.
O incercare de a pastra un design retro pentru un ceas cu quartz ce avea sa devina in timp probabil
cel mai modest quartz ETA - G10.

Modelul este inca pastrat in protofoliul de produse, variantele actuale putand fi vazute - aici!

Ceasul meu este varianta intermediara - 2005/2006 (cronograf quartz - secunde, 30 minute, 10 ore |
secundar periferic, data, bezel tachimetru). Corecta prezentarea la momentul vanzarii cu o cutie de
calitate ce include o editie "minimalista" a istoriei Tissot, card garantie si manual de utilizare inclusiv cu
o borosura ingrijita in limba romana.
Cateva imagini:
- - -





Zenith

Manufactura Zenith a fost fondata in anul 1865 in Le Locle de catre Georges Favre-
Jacot, un ceasornicar vizionar care dorea sa realizeze cel mai precis si solid ceas
don lume si a inteles ca pentru a a-si atinge visul trebuie sa schimbe modul cum se
se produceau ceasurile si sa adune toti maestri ceasornicari independenti din zona
intr-o singura firma, sub acelasi acoperis, in cladiri moderne, luminoase si bine
utilate. In scurt timp Georges Favre-Jacot si-a atins obiectivele, ceasurile produse de
el devenind recunoascute in lume pentru acuratete si rezistenta.
Manufactura Zenith isi are sediul in acelasi loc de aproape 150 de ani
In anul 1899 au produs primul cronograf de buzunar din istoria firmei. Mecanismele
cronograf sunt mecanisme precise si complicate pe care putine manufacturi le
produc.
In 1900 au primit premiul intai la Targul international de la Paris.



Fabrica Zenith, Le Locle, inceputul sec. XX


In 1911 manufactura este redenumita Zenith
In 1935 a fost lansat legendarul calibru 135, cu precizie de cronometru.


Zenith Cronometer, cal. 135

In anul 1969 a fost lansat modelul El Primero, primul cronograf cu roata coloana
automatic din istorie, si singurul care avea 10 vibratii pe secunda (36000 vibratii/ora,
ceea ce permite masurarea zecimilor de secunda si confera o mare precizie
ceasului), unul dintre mecanismele cele mai apreciate din toate timpurile. Din pacate
criza industriei orologire, inceputa in 1970, datorita aparitiei ceasurilor electronice cu
quarz, a dus la oprirea productiei modelului El Primero in anul 1975. Proprietarul de
atunci al companiei, Zenith Radio Corporation din SUA, a decis trecerea la productia
ceasurilor cu quartz si vinderea utilajelor de productie a ceasurilor mecanice,
mecanismelor si componentelor ramase la fier vechi.
In 1984 Modelul El Primero renaste datorita lui Charles Vermot, care cu riscul slujbei
sale a inceput in 1975 sa catalogheze, sa eticheteze si sa ascunda toate
componenetele, uneltele si utilajele folosite la producerea ceasurilor mecanice. Si-a
notat intreg procesul tehnologic intr-o agenda, iar dupa aproape 10 ani productia
aputut fi reluata rapid cu costuri minime..
Odata cu renasterea ceasurilor mecanice, Zenith a vandut aceste mecanisme unor
producatori importanti ca: Rolex, Panerai, Ebel, Concord, Parmigiani, pana in anul
2000, cand a decis sa le utilizeze in exclusivitate pentru produsele sale..
Producerea unui mecanism El Primero presupune: 9 luni de munca, 80 de profesii 20
de ceasornicari, 5500 de operatiuni (intre 5 si 50 de operatiuni per component)
utilizarea a 18 metale diferite.
1994 se lanseaza modelul Elite, ultraplat, cu mecanism automatic.
Din 1999 Zenith face parte din grupul LVMH (Luis Vuitton MoetHennessy)
specializat in produse de lux .
In anul 2003, dupa venirea la conducere a lui Thiirry Nataf, care a revitalizat
compania dar a impus un desgn extravagant, Zenith creaza conceptul Open (prin
cadran erau decupate ferestre care permiteau vederea unor parti din mecanism,
balansierul sau turbillon-ul de regula.
Zenith este una dintre putinele manufacturi care si-a echipat ceasurile cu mecanism
de productie proprie, acestea fiind 100% in house. Pentru a reusi aceasta
performanta au creat circa 180 de mecanisme in peste 500 de variante.
Printre personalitatile care au purtat ceasuri Zenith se numara: exploratorul polar
norvegian Roald Amundsen (care in 1911 a fost primul care a cucerit Polul Sud iar
apoi a devenit primul om care a ajuns la cei doi poli) si luptatorul pentru drepturile
civile si pentru independenta Indiei Mahatma Gandhi (ceasul sau de buzunar cu
alarma s-a vandut la o licitatie la New York cu suma record de 1,8 milioane de dolari)



Longines
In 1832 August Agassiz a infiintat la St Imier un parteneriat intre mai multi mesteri
ceasornicari, care in scurt timp s-a numit Agassiz & compagnie. Compania
asambla ceasuri din piese facute acasa de catre diversi meseriasi (metoda numita
"l'etabilissage") si a dezvoltat o retea comerciala care a permis vanzarea ceasurilor in
lume, inclusiv in America.
In 1850 Ernest Francillon un nepot al lui August Agassiz, a preluat controlul
companiei si a adunat la un loc diferitii meseriasi care fabricau artizanal parti
componente, producand astfel integral si standardizat ceasuri. Simultan cu aducerea
la un loc a mesterilor din zona, Francillon era preocupat de mecanizarea productiei si
de cresterea productivitatii.
In anul 1862 compania se numea: "Ancienne Maison August Agassiz, Ernest
Francillon, successeur".


August Agassiz si Ernest Francillon, fondatorii companiei Longines


Pentru a construi o fabrica noua a achizitionat la St Imier, pe malul raului Suze, un
teren denumit Les Longines de unde firma a preluat numele
Longines.
Din anul 1867 compania a pastrat neschimbat numele Longines si emblema cu
clepsidra inaripata, care era stantata pe mecanism, elemente care au fost inregistrate
ca marca in anul 1874!

In anul 1867 au prezentat calibrul 20A, primul mecanism produs integral de catre
compania Longines, cu armare prin remontoir si cheie, avand marcate pe mecanism
sigla,si denumirea firmei cat si numele lui e. Francillon.


Un an mai tarziu, in 1868, a fost lansat in fabricatie al doilea calibru din istoria
Longines, calibrul 18A.

Longines - Francillon , calibrul 18A, anul 1873

In anul 1879 au produs primele cronografe, echipate cu mecanismul 20H, iar in anul
1910 au inceput sa produca ceasuri de mana.
In prima decada a secolului XX, compania Longines avea peste 1000 de angajati.

Fabrica Longines din St. Imier la inceputul secolului XX

Instrumentele Longines au insotit multi exploratori in calatoriile lor si au sprijinit
pionieri ai aviatiei in indraznetele lor cuceriri. Incepand cu anul 1919 Longines a
devenit furnizor al Federatiei Aeronautice Internationale (IAF).
In anul 1925 ceasurile Longines au fost folosite in zborul lui Locatelli in zona Polului
Nord, iar in 1926 la bordul avionului cu care Mittelholzer a zburat din Elvetia in Iran.
Pilotul american Charles Lindbergh a reusit in 1927 primul zbor solitar peste Oceanul
Atlantic, la bordul avionului sau denumit Spirit of St. Louis utilizand un ceas
Longines, iar ulterior, in anul 1931 pe baza unui proiect al sau, s-a produs modelul
Hour Angle ce avea sa revolutioneze navigatia aeriana a epocii, indicand ora GMT si
permitand pilotilor sa calculeze ecuatia timpului si sa se orienteze mai bine.

Charles Lindberg langa avionul sau "Spirit of St. Louis" si modelul Longines
Hour Angle

Longines a furnizat ceasuri de bord pentru numeroase dirijabile si avione din epoca,
inclusiv pentru avioanele romanesti IAR.
Dupa marea criza economica din anii 1929 - 1933, Longines isi reorganizeaza
activitatea din Statele unite ale Americii sub numele Longines - Wittnauer Watch Co.
care in timpul celui de-al doilea razboi mondial comercializa cea mai mare parte a
productiei companiei elvetiene, care s-a dezvoltat foarte mult in perioada respectiva,
consolidandu-si situatia financiara.
Ceasurile Longines au primit numeroase distinctii, Pana la expozitia mondiala de la
Barcelona 1929 au primit 10 Marii Premii. Pana in anii 70, Longines a produs
numeroase mecanisme, o diversitate remarcabila de calibre
Datorita calitatii mecanismelor cronografe, inventiilor si inovatiilor in tehnica masurarii
timpului in diverse competitii, Longines a fost implicat constant in lumea sportului,
incepand din anul 1912, cand au introdus broken wire, sistem automatic de oprire a
cronometrului.
In anul 1952 au inventat Photogines, primul mecanism care folosea photo finish,
fotografia la stabilirea timpilor si departajarea concurentilor in probele de alergari.
Astfel Longines a asigurat cronometrarea oficiala la numeroase turnee de tenis,
concursuri de gimnastica, inot, schi, patinaj, competitii altletice, cicliste, nautice,
hipice de la campionate mondiale si olimpiade, la competitii de aviatie, motociclism si
automobilism, culminand cu marile premii de Formula 1, unde au dezvoltat un
parteneriat prestigios cu celebra echipa Ferrari.
Pentru a sublinia traditia, performantele si eleganta ceasurilor sale, Longines a
desemnat ca Ambasadori ai elegantei personalitati din lumea artei, a modei, a
sportului (Andre Agassi, Steffi Graf, Aksel Lund Svindal. etc).
Longines face parte din grupul Swatch, cel mai mare producator de ceasuri si
componenete. Produsele actuale sunt orientate spre eleganta (modelele Dolce Vita,
BelleArti, La Grande Clasique), traditie (modelele Master Collection, Evidenza,
Heritage Collection, Weems, Lindberg Hour Angle, Legend Diver) si sport
(HydroConquest, Grand Vitesse, Admiral), majoritatea avand surse de inspiratie in
modele care au creat celebritatea marcii.

Sediul Longines din Saint Imier



ISTORIA ETA !
traducere dupa - Watchcorner.blogspot | Lucian Marcu
ilustratiile articolului sunt preluate din versiunea originala (in franceza) diponibila pe
- www.invenitetfecit.com - aici !

Drumul de la Ebauches SA la ETA SA.

75 de ani de productie a mecanismelor elvetiene ETA, portofoliul sau incluzand si
mecanisme elaborate de clasa superioara foarte apreciate de catre iubitorii
orologeriei de clasa. In spatele acestor litere seci se afla numele cu rezonanta
romantica ale unor producatori ca Valjoux, Unitas, si Peseux nume care ascund
comori ascunse pe care multi si le doresc descoperite. ETA nu a fost infiintata subit
intr-o singura zi. Nasterea unui astfel de conglomerat industrial a avut nevoie chiar de
interventia si sprijinul guvernului Confederatiei Helvete. Curios aceasta poveste
captivanta este dificil de reconstituit. Exista doar documente incomplete/partiale si nu
exista o sursa clara unificata privind istoria ETA de la crearea entitatii Ebauches S.A.
in 1926 pana la grupul Swatch contemporan noua.
* * *
Partea 1. Strafulgerarea de geniu: infiintarea unei societati pe actiuni

1921: Producatorii de ceasuri sunt de la natura "egoisti"; izolati la bancul de lucru
au tendinta sa pastreze secretele meseriei si incearca sa isi conduca "afacerea" in
mod individual. Dovada pentru acest individualism este faptul ca atunci cand este
criza asa cum se intampla la inceputul anului 1921 acest producator incearca sa
puna pe piata propriile produse si recurge la discounturi si cai mai mult ori mai putin
legale, cea mai criticabila modalitate fiind "chablonnage", exportul componentelor
neasamblate ale unui mecanism evitand plata taxelor si fraudand astfel legislatia
federala privind interdictia vanzarii de mecanisme elvetiene (ebauche) nemontate in
afara frontierelor Confederatiei.
Evident aceasta practica se constituie in concurenta neloiala indreptata impotriva
producatorilor de ceasuri "complete" acei faimosi "manufacturieri" care la inceputul
secolului 20 au inceput sa puna pe piata produse sub marca inregistrata : Omega,
Zenith, Longines, etc.
1924: "Manufacturierii" au incercat sa "disciplineze" productia de ceasuri infintand in
1924 | FH - Federation of Swiss Watch Manufacturers (Federatia Producatorilor
Elvetieni de Ceasuri). Situatia este complexa, stabilirea si implementarea strategiei
corespunzatoare fiind extrem de dificila.
Mecanismul/masinaria de ces elvetian invidiata de lumea intreaga are o problema
majora fiind alcatuita din o multime de piese diferite, produse prin diverse modalitati
si avand o multime de surse . Exista ebauche, produse de giganti industriali care au
sute de angajati. Exista insa si o multime de piese (escapamente, balans, par balans,
rubine diverse) produse de o multitudine de micro-companii care nu sunt deseori mai
mult decat un atelier din coltul unui hambar .
1926-1927: Solutia a fost crearea Union of the Annex Branches of the Horological
industry (UBAH), in 1927. Tinta acestei asociatii a fost intarirea controlului intern,
controlul calitatii, costurilor/preturilor pentru a evita prabusirile ciclice ale preturilor
urmate de inflatie/cresteri de preturi absurde si vice-versa.
Pas cu pas filosofia UBAH prinde radacini. In acelasi timp, lupta producatorilor de
ebauche este ingreunata de greutatea imensa a problemelor financiare . In ianuarie
1925, 26 de produactori "ebauche" incearca sa ajunga la unitate. Acest demers a fost
o pierdere de timp si energie deoarece un an mai tarziu chiar unul dintre ei a scazut
drastic preturile de vanzare.
n aceasta situatie este necesara interventia bancilor helvete (implicate profund in
finantarea producatorilor mari bancile doresc cu siguranta o piata stabila). Swiss
Fiduciary Limited Company (o asociatie elvetiana de audit si
consultanta/management financiar) din Basel este imputernicita/mandatata sa
gaseasca o solutie financiara corespunzatoare. Bancile elvetiene nu au o reputatie
pentru curajul lor fiind mai curand prudente decat intreprinzatoare.
Totusi de aceasta data sunt dispuse sa sprijine o idee geniala. 27 decembrie 1926, in
Neuchatel, nu este vorba despre o asociatie ori o uniune a producatorilor este vorba
despre o intreprindere/companie supusa dreptului civil (contractual/comercial in
speta). Beneficiind de sprijinul bancilor aceasta intreprindere are la baza bani, foarte
multi bani si ca o consecinta normala este foarte puternica. Ebauches S.A. a luat
nastere din dorinta de cooperare dintre bancile elvetiene si trei dintre cei mai mari
producatori: Ad. Michel SA (Grenchen, infiintata in 1898 de Adolphe Michel si Jean
Schwarzentrub), A. Schild SA (fondata in Grenchen in anul 1896 de catre Adolf
Schild-Hugi), si nu in ultimul rand FHF Fabrique dHorlogerie de Fontainemelon SA
(Fontainemelon, infiintata in 1793 de Isaac si David Benguerel, asciati cu Julien si
Franois Humbert-Droz).

La acest moment acesti trei producatori sunt responsabili de productia a 75 % din
volumul de "ebauche" produs in Elvetia. Doar A. Schild SA, are mai mult de 2100 de
angajati. Cand Ebauches SA invita la masa negocierii nu este cazul unor discutii
sterile/inutile ci este vorba despre fuzionari/inglobari pe care le poate finanta cu multa
usurinta.
Unul dupa altul numerosi producatori mici cedeaza in fata ofertei Ebauches SA sfiind
inglobati in acest conglomerat.
In 1927 sunt cumparati 7 producatori intre care: Hora, Sonceboz si Charles Hahn,
producatorul mecanismelor chronograph Landeron .
1928-1929: In 1928 urmeaza alti zece printre care regasim : Felsa, Venus, Root,
Bovet, Optima.
In 1929 sunt inglobati inca opt printre care Urania si Postala.
Un rezultat pozitiv al acestei concetrari masive la 1 decembrie 1928 se semneaza la
Berna convention de chablonnage care reglementeaza drastic exportul de
mecanisme nemontate si piese. Semnarea acestui act a fost insa prematura.
Producatorii de "ebauche" independenti numiti "dizidenti" nefiind supusi nici unei
obligatii nu respecta regulile impuse de tratat si legislatia si exporta mecanisme
nemontate intr-un ritm accelerat inecand piata, acest lucru se intampla tocmai in
1930 cand criza economica impinge SUA (principala piata pentru elvetieni) altadata
exponentul liberalismului in capcana cresterii taxelor vamale cu pana la 500 %,
provocand renasterea si acutizarea individualismului in industria orologera .
Ca rezultat in decembrie 1930, convention de chablonnage este abrogata.
* * *
Partea 2 - De la Holding la Super-Holding

1930: la inceputul anilor 30 situatia industriei orologere elvetiene este mai mult
decat dramatica. Producatorii declara falimentul unul dupa altul, in jur de 20 000
muncitori din aceasta industrie sunt someri.
Asociatiile si bancile legate de aceasta industrie decid ca strategia care a dus la
crearea Ebauches S.A. este corecta si viabila (este un risc calculat dar un risc este
risc nu-i asa).
Unica problema este ca acest plan strategic nu a fost dus la capat si anume nu a fost
realizata concentrarea totala a producatorilor ebauche.
Prin urmare se decide aplicare a urmatorului plan:
- - - - - -
1. Crearea unui a Super-Holding cu participarea financiara egala a industriei de profil
si a sistemului bancar elvetian.
2. Preluarea pachetului majoritar de actiuni "Ebauches S.A" de catre super-holding.
3. Implicarea financiara a Confederatiei Helvete.
4. Concentrarea/inglobarea producatorilor de componente esentiale (balans,
escapament, ancore, arc balans, etc.) si achizitionarea de catre super-holding a
pachetului majoritar de actiuni a companiiilor din domeniu.
- - - - - -
La 14 august 1931, Super Holding-ul ia nastere
prin crearea "Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie A.G.", pe scurt - ASUAG.
Primul presedinte ASUAG a fost Hermann Obrecht. Prima si cea mai urgenta sarcina
ASUAG a fost asigurarea finantarii deoarece realizarea concentrarii industriei
orologere are nevoie de fonduri imense. Mai precis ASUAG are nevoie de 13,5
milioane franci elvetieni (valoarea 1931) pentru a duce la indeplinire acest plan.
Este timpul realizarii punctului 3 din planul de actiune si anume obtinerea participarii
financiare a Confederatiei Elvetiene.
Este neobisnuit ca guvernul sa sprijine financiar o companie privata. Situatia este
insa una exceptionala deoarece exista un numar urias de someri in industria
orologera. Mai mult aceasta industrie are un statut special fiind considerata comoara
nationala in Elvetia fiind implicate prin ea valorile si imaginea acestei tari in lume
lucruri care au o valoare mult mai mare decat valoarea financiara a exporturilor
elvetiene de ceasuri si materiale conecte.
11 septembrie 1931 - in urma unor negocieri dificile si indelungate guvernul federal
elvetian se alatura ASUAG ca actionar investind in actiuni 6 milioane franci elvetieni
(valoare 1934) in plus acorda ASUAG un imprumut nerambursabil de 7.5 milioane
franci in transe de 1 milion franci anual incepand cu 1934.
Din acest moment ASUAG detine resursele financiare necesare.
1932: Este infiintat sub-holdingul "Fabrique d'Assortiments Runies SA" (FAR) care
reuneste producatorii de escapamente tip lever. Totodata este infiintat sub-holdingul
"Fabrique de Balanciers Runis SA" (FBR), care unifica produactorii de balansiere.
In acelasi an Ebauches S.A. inglobeaza: Manzoni, Moser, Peseux, Fleurier, ED
Kummer S.A. (ceasurile Atlantic) si doi producatori majori ce produc deopotriva
ceasuri si mecanisme ebauche: A. Reymond S.A. si Eterna.
- - -
Auguste Reymond a infiintat fabrica de ceasuri in
Tramelan in 1898. Compania s a dezvoltat rapid si a fost inregistrata ca marca in
1906, au produs ebauche initial in Les Bioux iar apoi in Tramelan. In 1918 compania
devine societate pe actiuni - A. Reymond S.A. pe scurt ARSA.
In 1926 ARSA cumpara Unitas Watch Co. localizata deasemenea in Tramelan. La
momentul unificarii cu Ebauches S.A. in 1932, compania A. Reymond SA este
divizata in: ARSA - pentru ceasuri complete si Unitas - pentru ebauche.
- - -
O istorie asemanatoare are Eterna ! Joseph Girard si Urs Schild si-au unit fortele in
1856 pentru a conduce o fabrica de ebauche infiintata in Grenchen. In 1870
compania are mai mult de 300 de angajati.
Marca inregistrata Eterna este utilizata incepand cu 1876. Dupa moartea lui Urs
Schild, Max Schild preia conducerea companiei numita Schild Frres Cie in 1891.
In 1929 producea mai mult de 2 milioane de piese si avea mai mult de 800 angajati.
La momentul unificarii cu Ebauches S.A. incepand cu 1932, marca Eterna va fi
utilizata pentru ceasuri complete (Eterna SA) iar producatorul de ebauche poarta
numele de ETA S.A.
- - -
1933: In ciuda eforturilor considerabile 22 de companii ce includ 9 producatori de
ebauche sunt inca "dizidente".
In aceste conditii guvernul federal emite in 15 martie 1934 legea federala numita
"Decrees of the Federal Council tending to protect the Swiss Watch Industry". Prin
aceasta se interzice infiintarea unei noi companii fara a obtine o licenta
corespunzatoare iar exportul de mecanisme si piese nemontate este interzis in afara
limitelor legale.
Industria orologera elvetiana este sub control de acum inainte!
Inglobarea/fuzionarea companiilor va continua dar nu cu aceeasi constanta. Din
fericire situatia economica se imbunatateste si implicit cererea pentru ceasuri
elvetiene.
Printre altii au fuzionat ori au fost inglobati urmatorii producatori: Champagne in
1938, Derby, Precimax, Gigantic in 1941, Glycine in 1942 si nu in ultimul rand
Valjoux in 1944.
- - -
Miticul Valjoux S.A., caruia clasa cronografelor elvetiene iai datoreaza atat de mult a
fost numita initial Reymond Frres locul nasterii fiind Bioux, in Vallee de Joux. A fost
infiintata de catre John si Charles Reymond, in 1901.
Denumirea initiala explica initiala R cu care sunt marcate mecanismele. Valjoux
(Reyomond) este specializata inca de la inceputuri in productia de mecanisme
chrono si produce ebauche proprii inca din 1910.
In 1929, fiii lui John - Marius si Arnold preiau conducerea companiei si inregistreaza
marca sub denumirea Valjoux S.A.
In 1942 Valjoux produce cel putin 60 000 de ebauche anual. In 1944 Valjoux este
incorporata in Ebauches S.A.
* * *
partea 3 - De la epoca de aur la marea criza

Intre 1945 si 1960 industria orologera se bucura de o evolutie neintrerupta pe durata
a 15 ani. Productia anuala este mai mult decat dublata crescand de la 18,8 milioane
la 41 millioane de unitati. Masurile de protectie care interzic infiintarea de noi
companii producatoare de ebauche sunt extinse la inceputul anilor 1950, dar au fost
slabite si apoi abrogate la 1 ianuaria 1966.
Ce a salvat industria orologera in timpul crizei din anii '30 va provoca rezultate
negative in aceasta perioada. Producatorii inca independenti Brand Ebauches
Manufacturers trec prin mari dificultati incercand sa faca fata concurentei
monopoliste generate de Ebauches S.A. Acesti producatori independenti incep sa
dispara treptat. Printre ei se aflau: Ebauches Anglus, Excelsior, Universal, Movado
etc.

La inceputul anilor '60 Elvetia se confrunta cu o concurenta acerba (desi incipienta)
din partea producatorilor externi a caror industrie orologera a fost aproape demolata
de al doilea razboi mondial. Franta si Germania recastiga o pozitie puternica pe
pietele interne/proprii. SUA si Japonia exporta cu succes propriile ceasuri prin
intermediul unor giganti (in fasa) ca Timex, Seiko, Citizen, Orient care produc ceasuri
ieftine la scara milioanelor de unitati.
In Elvetia industria orologera
este distribuita pe scara larga; exista mai mult de 3000 de producatori in aceasta
industrie aproape 80% neavand mai mult de 80 de angajati! A venit momentul pentru
concentrarea atentiei asupra ceasurilor finite.
ASUAG primind din nou sprijinul bancilor incearca sa faca tocmai acest lucru. In
1966 este creat Chronos Holding prin inglobarea Cyma din Tavannes si cu
participarea Gruen. In 1968 se naste grupul Synchron care cuprinde Ernest Borel,
Doxa si Cyma.
In 1971 ASUAG creaza un nou sub-holding numit General Watch Co (GWC) acesta
este infintat cu scopul gestionarii si conducerii ultimelor "achizitii": Certina*, Edox,
Eterna, Mido, Oris* and Technos. (* cele marcate sunt obligate sa renunte la
productia ebauche si la liniile de fabricatie respective).
In acelasi an este inglobat Longines care detinea la randul sau: Record si Rotary.
Concentrarea producatorilor de mecanisme se desfasoara si ea in continuare: in
1967 Ebauches S.A. incorporeaza Durowe din Germania si Sefea din Annemasse -
Franta. Totul merge struna fabricile functionand la un nivel maxim, in 1975 exportul
este de peste 84 milioane ceasuri. Cu toate aceste realizari viitorul este sumbru!
Explozia Quartz este motivul general invocat pentru criza care va aduce in genunchi
industria orologera elvetiana incepand cu 1975. Quartz-ul de origine elvetiana a fost
dezvoltat relativ timpuriu, deja in 1974 un volum maricel a fost ceasuri "Quartz -
swiss made".
Industriasii elvetiani nu au prevazut prabusirea preturilor medii, situatie care a dus la
colapsul brutal al orologeriei mecanice. Tocmai natura comertului cu produse
orologere se schimbase, ritmul accelerat de dezvoltare al electronicii a depasit cu
mult ritmul lent de dezvoltare al industriei mecanice.
Quartz-ul nu este insa singurul vinovat, in 1973 prima criza a petrolului declanseaza
in 1974 recesiunea la scara planetara In acelasi timp valoarea francului elvetian
creste in comparatie cu celelalte valute de referinta.
n cativa ani procentul de crestere este de 70% fata de anul - 1973. Situatia devine
dramatica; intre anul cu vanzari record - 1974 si 1983 numarul ceasurilor si
mecanismelor produse in Elvetia scade de la 84,4 millioane la doar 30,2 millioane.
Este o prabusire apropiata de 65 %.
Sute de producatori dispar, zeci de mii de locuri de munca dispar si ele. ASUAG este
obligata sa aplice masuri de protectie nascute din disperare si in 1978 - ETA si Schild
fuzioneaza, grupul Synchron este desfintat iar Borel, Doxa, Cyma sunt vandute.
In 1980 numarul de calibre (tipuri de mecanisme) produse de Ebauches S.A. scade
drastic de la 136 la 40.
In acelasi an ASUAG pierde mai mult de 44 milioane franci elvetieni.
In 1982 toti producatorii de ebauche detinuti de ASUAG sunt inghititi de ETA SA.
Oris este revandut proprietarilor initiali, pierderile depasesc 156 milioane franci
elvetieni. Industria orologera elvetiana este pe marginea prapastiei fiind condusa de
panica.
Apare pe scena un actor nou care din pacate este un urias cu "picioare de lut",
numele acestuia este Socit Suisse pour lIndustrie Horlogre pe scurt SSIH.
* * *
partea 4 - De la alpha la omega

SSIH a luat nastere la 24 februarie 1930 prin asocierea dintre
Louis Brandt and Frres" S.A., Omega Watch Co. din Biel/Bienne si Fabrique
d'Horlogerie Charles Tissot et Fils Charles din Le Locle. Nu este nevoie de
prezentarea celor doi producatori bine cunoscuti. Cei doi fuzioneaza in aceasta
perioada dificila de criza cu scopul rationalizarii productiei de ebauche si a
eficientizarii si coordonarii politicilor de vanzari si marketing. Din pacate celor doi
producatori le lispeste cu desavarsire un tip de mecanism care devine extrem de
popular la inceputul anilor '30 este vorba despre mecanismul chronograph.
In aceasta perioada Marius Meylan directorul exectutiv al producatorului Lemania
Watch Co (fondat in 1884 de socrul sau si localizata in partea estica a faimoasei
Valee de Joux) este in negociere cu SSIH, negociere care are ca rezultat inglobarea
Lemania in SSIH.
SSIH devine astfel un jucator major al industriei orologere elvetiene.
In 1948, la data Centenarului Omega - SSIH are 1.600 de
angajati si o productie mai mare de 500.000 ceasuri. Evolutia SSIH nu se opreste,
3.000 de angajati la inceputul anilor '60 si mai mult de 7.000 la inceputul anilor '70 cu
o productie mai mare de 10 millioane de piese.
Aceasta crestere este generata in mare masura prin integrarea urmatorilor
producatori: Marc Favre in 1955, Eigeldinger & Cie in 1957, Rayville S.A. -
producatorii ceasurilor Blancpain din Villeret in 1961.
SSIH isi doreste excelentele masinarii pentru ceasurile de dama produse Rayville SA
si nu marca inregistrata Blancpain abandonand comercializarea produsului sub acest
nume.
Tot in 1961 SSIH cumpara fabrica si mijloacele de productie Cortebert si in 1965 este
inglobat Langendorf Watch Company producatorii ceasurilor Lanco.
In 1969 ca o incercare de a face fata si a contra-ataca
"macelul" dezlantuit de Timex si Seiko in domeniul ceasurilor accesibile (ieftine pur si
simplu!) SSIH preia Aetos un mare producator de ceasuri si ebauche ieftine iar doi
ani mai tarziu infinteaza Economic Swiss Time Holding, pe scurt ESTH (1967), cel
mai mare producator de mecanisme pin-lever din Elvetia - Roskopf, Agon, Buler,
Continental & Ferex. Inglobarea Hamilton a ambelor ramificatii (elvetiana, respectiv
americana) in 1971 si 1974 este o dovada a suprematiei incontestabile a industriei
orologere elvetiene asupra celei americane.
Cu toate acestea pentru SSIH cat si pentru intreaga industrie orologera elvetiana
situatia se schimba radical in rau, in 1975 vanzarile scad cu mai mult de 20 %, in
1976 cu mai mult de 30 %.
In 1977 Tissot este obligat sa renunte la productia de
mecanisme proprii, in 1979 vanzarile scad cu peste 20 %. Situatia duce la
concedierea a 2000 de angajati.
In 1980 prabusirea este dramatica vanzarile scad cu 63,6 %. Este necesara din nou
interventia bancilor,t rei dintre cele mai implicate constituie o comisie de administrare
a crizei si apeleaza la o companie specializata in consultanta - Hayek Engineering
AG, condusa si detinuta de catre Nicolas Hayek.
Solutiile de salvare sunt brutale, Rayville/Blancpain este dizolvat, Buler, Lanco,
ESTH sunt vandute. Chiar si Lemania este cedata unui grup de actionari care include
Piaget. In 1982 marca Blancpain este vanduta la pretul de numai 18,000 CHF lui
Jean-Claude Biver,c are se ocupase de ceasurile bijuterie de la Omega.
In acest moment Nicolas Hayek decide sa preia ambii titani aflati in agonie....!
* * *
Partea 5 - Fuziune si renastere

Idea fuziunii ASUAG si SSIH a aparut in 1980 cand Swiss
Federal Council si-a declarat suportul si a sprijinit semnarea intelegerii dintre cei doi
giganti.
In 1981 SSIH a cedat sectorul quartz in favoarea ETA. Nicolas Hayek adopta o
strategie piramidala, la baza sunt ceasurile ieftine produse in cantitati mari. Pentru
crearea bazei esentiala este ETA implicit ASUAG.
ETA sub conducerea lui Ernst Thomke va duce la indeplinire conceptului Swatch al
carui succes il cunoastem cu totii.
La varful piramidei sunt ceasurile exclusive si scumpe care trebuie sa aiba marci
inregistrate cu o indelungata si binecunoscuta istorie , aceasta va fi Omega (SSIH).
Fuziunea are loc intre 1983 si 1984. Noul grup numit ASUAG-SSIH are mai mult de
12.000 angajati cu un volum al vanzarilor de 1,5 miliarde franci elvetieni. Produsele
grupului sunt ceasuri finite (Omega, Longines, Eterna, Rado, Hamilton, Certina,
Tissot si Mido) si mecanisme produse de ETA care "contine" de acum inainte toate
companiile detinute anterior de: Ebauches SA si ETA si este responsabila si de
productia ceasurlor "ieftine".
n 1984 situatia incepe sa sa se imbunatateasca, ASUAG-
SSIH obtine un mic profit de 26,5 million CHF, infim daca este comparat cu pierderile
de 173 milioane din anul anterior.
Cu toate acestea Omega pentru care se asteapta sa fie un simbol al profitabilitatii
intre marcile din varful piramidei, are in continuare pierderi.
Eterna, ARSA, Atlantic sunt vandute in 1984.
In 1985 drama a culminat , Nicolas Hayek aflat la conducerea unui grup de investitori
cumpara 51% din grupul ASUAG-SSIH si il incorporeaza in Socit Suisse de Micro-
lectronique et dHorlogerie SA pe scurt SMH.
Hayek devine presedintele grupului SMH.
Noua companie devine o poveste de succes binecunoscuta. Volumul vanzarilor si
profitul cresc in mod constant; in 1992 Blancpain este reinglobat (achizitie) impreuna
cu sectiunea sa Ebauches Manufacture Frederic Piguet SA.
In 1997 apare Calvin Klein Watches si SMH devine - Swatch Group SA.
Si Swatch Group creste iar marea majoritate a mecanismelor produse astazi poarta
marca ETA.
Autor: Claude Girardin, in NAWCC Internet Horology - Chapter 185 | Posted by
Rui Silva
* * *
Nota:
Traducere si adaptare - Lucian Marcu
Sursa : http://watchescorner.blogspot.com/2007/ ... rs-of.html
Imi cer scuze daca traducerea altereaza intr-un mod ori altul sensul textului original
pe care il puteti vizualiza accesand link-ul de mai sus.
Multumesc pentru intelegere!
"Victoria" industriei aradene de ceasuri
14.02.2009
de Andrei Ando

Aradul a fost unicul oras din tara care a avut o fabrica de ceasuri, infiintata in 1951.
La inceput, aceasta purta nume comune precum "Cooperativa Metalul", "Precizia" si
de-abia apoi "Victoria", avand ca intemeietori pe Iosif Berenz, Simolan si Hollosy. In
anul 1951, in fabrica de ceasuri se produceau 300 de ceasuri in 12 luni, adica
asamblarea unui mecanism dura o zi lucratoare.

Iosif Berenz (1930), nascut in Sanpetru German, a fost unul dintre intemeietorii
fabricii de ceasuri si a condus-o timp de aproape 40 de ani.

In primul an, unitatea a functionat cu 50-60 de angajati, fabricandu-se la inceput roti
dintate, iar din anul 1954 s-a trecut la productia de ceasuri desteptatoare, ochelari,
umbrele. Activitatea de productie a fost supravegheata de prof. instructor Szabo
Andrei, ing. Kiri Petre, ing. Friedrich Werner. Ceasurile se faceau sub marca
"Precizia", apoi, dupa anii 60, au purtat denumirea de "Victoria". Singurele piese de
import pentru ceasuri erau arcul pentru mers, soneria si rubinele pentru furca si
balans. Restul componentelor se fabricau la Arad. Tot aici se realizau ceasurile
publice din Romania, care indicau ora exacta (desi de multe ori mai degraba
inexacta) in toate pietele publice din tara.

Industria ceasornicelor era atat de populara si de apreciata la Arad, incat s-a elaborat
aici si un "Manual al ceasornicarului" in anii 1980.
"Nu pot sa nu-i amintesc pe oamenii datorita carora calitatea produselor "Victoria" a
fost recunoscuta si ceruta atat pe plan intern, cat si extern: maistrul Nicolae Burlan,
ing. chimist Irma Wolf, ing. Ravencu Florica, ing. Grubei Alexandru (decedat)"
spune Marcel Berenz, fiul primului director al societatii.
In 1989, cel mai productiv an din istoria societatii comerciale, s-a ajuns la o productie
de 1.000.000 de ceasuri anual, iar numarul angajatilor era de 1.300.

Piata de desfacere era vasta. "Victoria" era lider de piata in Romania, desi preturile
practicate nu erau scazute. La export, fabrica organiza transporturi in 27 de tari de pe
trei continente. Un ceas desteptator costa intre 15 si 35 de lei, dar in functie de model
putea depasi 50-60 de lei, la ceasurile cu melodii. La Arad se produceau si celebrele
ceasuri cu cuc, insa comercializarea lor in sistemul comunist se facea pe sub mana.
Nu oricine isi putea permite luxul de a avea un astfel de dispozitiv, si nu oricui i se
permitea sa aiba Ceasurile "Victoria" s-au produs in diferite sortimente: ceasuri
desteptatoare, ceasuri de perete cu pendul, ceasuri de perete cu mecanisme cuart.

"Actionand sustinut in directia realizarii exemplare a indicatorilor de plan, colectivul
de oameni ai muncii de la Intreprinderea de Ceasuri "Victoria" din Arad se preocupa
temeinic si de innoirea si diversificarea nomenclatorului de fabricatie. Semnificativ in
aceasta privinta este, intre altele, faptul ca in primele luni ale lui '89 au fost introduse
in productie doua noi modele de ceasuri: un ceas de voiaj, cat si un ceas desteptator,
pentru copii realizat in doua variante constructive, aceste produse fiind
caracterizate de parametri tehnico-functionali superiori, in concordanta cu cerintele
beneficiarilor" scria cotidianul local Flacara Rosie la inceputul anului 1989.

Trecut si "viitor"
In perioada anilor '70, la Centrala de Mecanica Fina Bucuresti s-a decis ca Romania
sa isi diversifice productia de ceasuri si cu ceasuri de mana, care pana atunci nu se
fabricau la noi. Initial s-a intentionat largirea fabricii de la Arad, dar, in urma unei
directive de la Comitetul Central al Partidului, s-a hotarat ca fabrica sa fie in Capitala.
A fost botezata OREX (de la ORa EXacta).

"Victoria" a produs si mecanisme pentru industrie si componente pentru mecanica
fina. Un liceu din Arad a fost infiintat special pentru a furniza forta de munca fabricii in
plina dezvoltare, care in ultimul an de comunism nu mai facea fata comenzilor, desi
se muncea in trei ture.

La zece ani de la Revolutie, fabrica acumulase datorii de 30 de miliarde de lei, iar
numarul angajatilor a scazut cu 1.000. A mai fost tinuta in viata, reprofilandu-se si
diversificandu-si productia spre mecanisme pentru industria auto si petroliera si
contoare de apa. Anul 2004 a fost primul an cu profit din istoria postdecembrista a
fabricii, dar numarul de angajati era sub 100.

Zilele trecute, o parte din fabrica "Victoria" a fost vanduta la licitatie. Asta se intampla
dupa ce, cu cativa ani in urma, o alta parte a uzinei a fost cumparata de un
dezvoltator imobiliar, care a anuntat ca va construi acolo prima cladire-turn a
Aradului, pentru birouri, locuit si agrement.