Ao de la Promocin de la Industria Responsable y Compromiso Climtico

ASOCIACIN
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUABAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERA

PLAN ESTRATEGICO DE ENFERMERIA

UU.HH -
MEDICINA INTERNA TROPA
C - 2- 3


DOCENTE:

LIC. ANA ROJAS CHAVEZ.

CICLO:

VIII

PRESENTADA POR:
BAZAN NAOLA SAMUEL
ESCURRA MELISSA
MARTINEZ CHOCCA ANGELA
RODAS MOLINA MARIA.
SALAZAR CYNTHIA
TANDAYPAN PATRICIA

LIMA PERU
2014





ESQUEMA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL
INDICE
Pg.
INTRODUCCIN
CAPITULO I
1. Resea histrica de la UU.HH. C 2 3
CAPITULO II
2. Misin y Visin de la UU.HH. C 2 3
2.1. Misin
2.2. Visin
2.3. Valores de la UU.HH. C 2 3
CAPITULO III
3. Diagnstico situacional de la UU.HH. C 2 3
3.1. Infraestructura
3.2. Instalaciones
3.3. Equipamiento
3.4. Organizacin
3.5. Recursos Humanos
CAPITULO IV
4. Funciones del Departamento de Enfermera
CAPITULO V
5. Anlisis estratgico de la UU.HH. C 2 3
5.1. Oportunidades
5.2. Debilidades
5.3. Amenazas
5.4. Fortalezas
CAPITULO VI
6. Identificacin y priorizacin de problemas
CAPITULO VII
7. Cronograma de actividades
BIBLIOGRAFA
ANEXO

INTRODUCCIN
El plan de gestin la jefatura de UUHH tiene como propsito como ayudar en
los desafos actuales y futuros, tanto previsibles como imprevisibles para tomar
decisiones y estrategias que contribuyan en un proceso permanente, continuo y
participativo para diagnosticar, decidir, actuar y evaluar en el servicio. Este plan
de gestin de enfermera jefe de unidad hospitalaria, refleja el marco general de
la misin institucional con tendencia a unificar criterios sobre para naturaleza
del cuidado de enfermera y su gestin as como del equipo de enfermera.
Por lo tanto el objetivo de este plan, es de mejorar la calidad de atencin al
paciente o usuario con el concurso del personal de enfermera y el apoyo de
las autoridades de la institucin, para ayudar a disminuir los cost de
presupuesto que tiene asignado para los gastos a nivel institucional; en lo cual
radica a nuestro oficio, a la innovacin de este proyecto; para fortalecer
estructura organizacional y su imagen.
El plan de la gestin, de la jefatura de enfermera de la UUHH, garantizara la
ms alta calidad de atencin en salud a travs de la prestacin de los cuidados
de enfermera con excelencia y calidad competitiva al paciente o usuario;
siendo lideres dentro de la institucin ,en la atencin de enfermera en una
organizacin moderna, dinmica, contribuyendo en forma coherente con el
cumplimiento de los objetivos institucionales y con la construccin del
conocimiento de enfermera a travs de acciones de diferentes grados de
complejidad ya sea en el campo asistencial, administrativo, docente y/ o
investigacin para favorecer el cumplimiento de los resultados deseados.












BASE LEGAL
Resolucin Directoral Instructivo N 009-2000-EF/76.01
Lima, 02 marzo de 2000
CONSIDERANDO

Que, el artculo 55 de la Ley N 27209 Ley de Gestin Presupuestaria del
Estado, faculta a la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico a emitir los
lineamientos pertinentes para la elaboracin de los Planes Estratgicos
Institucionales (PEI), los que se implementan a travs de los Presupuestos
Institucionales como herramientas efectivas de la Gestin Institucional;

Que, en atencin a lo dispuesto en el precitado artculo, es necesario dictar
los lineamientos conceptuales y operativos bsicos para la Formulacin de los
Planes Estratgicos Institucionales de las Entidades del Sector Pblico, de tal
manera que puedan permitir la Programacin y Formulacin de los
Presupuestos Institucionales Anuales que coadyuven a lograr los Objetivos
Estratgicos Sectoriales e Institucionales contemplados para el periodo 2001
2005;

De conformidad con lo dispuesto en el Artculo 3 de la Ley N 27209 - Ley de
Gestin Presupuestaria del Estado y el Decreto Legislativo N 183 - Ley
Orgnica del Ministerio de Economa y Finanzas y la Resolucin Vice
Ministerial N 148-99-EF/13.01 - Reglamento de Organizacin y Funciones del
Ministerio de Economa y Finanzas;

SE RESUELVE:

Artculo nico.- Aprobar el Instructivo N 001-2000-EF/76.01 Instructivo para
la Formulacin del Plan Estratgico Institucional de los Pliegos de las
Entidades del Sector Pblico, que dispone los lineamientos conceptuales y
operativos bsicos para la Formulacin de los Planes Estratgicos
Institucionales de las Entidades del Sector Pblico para el periodo 2001 2005,
a ser aplicado obligatoriamente por las Entidades sujetas a su alcance.










LEY DE LA ENFERMERA

APRUEBAN REGLAMENTO DE LA LEY DEL TRABAJO DE LA ENFERMERA
(O)
DECRETO SUPREMO N 004-2002-SA CONCORDANCIAS: D.S. N 004-
2004-SA

R.M. N 568-2004-MINSA
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA

CONSIDERANDO:
Que mediante Ley N 27669, se promulg la Ley del Trabajo de la
Enfermera(o), cuya Quinta Disposicin Final estableci la expedicin del
respectivo Reglamento: y, de conformidad con lo dispuesto en el Artculo 118,
inciso 8) de la Constitucin Poltica del Per y en la Ley del Poder Ejecutivo,
Decreto Legislativo N 560;

DECRETA:

APROBACIN
Artculo 1.- Aprobar el Reglamento de la Ley N 27669 - Ley del Trabajo de la
Enfermera (o), que consta de Diecinueve artculos y Dos Disposiciones
Complementarias y Finales.

REFRENDO
Artculo 2.- El presente Decreto Supremo ser refrendado por los Ministros de
Economa y finanzas, de Trabajo y Promocin del Empleo y de Salud.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veintin das del mes de junio del
ao dos mil dos.

ALEJANDRO TOLEDO
Presidente Constitucional de la Repblica

PEDRO PABLO KUCZYNSKI
Ministro de Economa y Finanzas

FERNANDO VILLARN DE LA PUENTE
Ministro de Trabajo y Promocin del Empleo

FERNANDO CARBONE CAMPOVERDE
Ministro de Salud

REGLAMENTO DE LA LEY DEL TRABAJO DE LA ENFERMERA (O)

CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- En el presente Reglamento toda mencin al trmino Ley est
referido a la Ley N 27669 - Ley del Trabajo de la Enfermera(o).



Artculo 2.- DE LA FINALIDAD DEL REGLAMENTO
El presente Reglamento regula el ejercicio profesional de la enfermera(o)
colegiada(o) tal como lo establece la Ley, en el Sector Pblico Nacional,
incluyendo a las Fuerzas Armadas, Polica Nacional de Per y el Sector
Privado, en lo que le fuera aplicable.

Artculo 3.- DEL ROL DE LA PROFESIN DE ENFERMERA
La enfermera(o) como profesional de las ciencias de la salud, interviene en la
prestacin de los servicios de salud integral, en forma cientfica, tecnolgica,
sistemtica y humanstica, en los procesos de promocin, prevencin,
recuperacin y rehabilitacin de la salud, mediante el cuidado de la persona, la
familia y la comunidad.

Artculo 4.- DEL MBITO DE LA PROFESIN DE ENFERMERA
El cuidado integral de enfermera es el servicio que la enfermera (o) brinda a la
persona en todas las etapas de la vida, desde la concepcin hasta la muerte,
incluyendo los procesos salud - enfermedad, implementando el mtodo
cientfico a travs del Proceso de Atencin de Enfermera (PAE) que garantiza
la calidad del cuidado profesional.

El cuidado integral de enfermera constituye el fundamento del ejercicio de la
profesin en las diferentes reas de la especialidad. Se basa en el juicio crtico
y ponderado de la enfermera(o) as como en la toma de decisiones que
competen a su labor, por lo cual asume plena responsabilidad por los efectos y
consecuencias que de ellas se originen.

Artculo 5.- DEL CUIDADO INTEGRAL DE ENFERMERA
El cuidado integral de enfermera se brinda en las siguientes reas:
a) REA ASISTENCIAL: Mediante la interaccin enfermera(o) - usuario,
determinando e implementando los cuidados que aseguren el proceso de
promocin, prevencin, mantenimiento, recuperacin y rehabilitacin de la
salud en todos los servicios intra - extra hospitalarios y en los que sean
necesarios.

b) REA ADMINISTRATIVA: Aqu se desarrollan procesos dirigidos a:
- Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar el producto de los servicios
de enfermera en todos los establecimientos dedicados a la atencin de la
salud y otros afines.
- Administrar los centros de formacin profesional de pre y postgrado de
enfermera y de formacin del personal tcnico y auxiliar de enfermera.

c) REA DOCENTE: Dedicada a programar, organizar, desarrollar y supervisar
actividades de educacin y capacitacin en salud dirigido a:
- La formacin de enfermeras(os).
- La capacitacin en postgrado.
- La educacin continua en enfermera.
- La formacin y educacin continua del personal tcnico, auxiliar de
enfermera y otros afines.
- La participacin en la formacin de otros profesionales.
- La educacin sanitaria a la persona, la familia y la comunidad.

d) REA DE INVESTIGACIN: El trabajo en esta rea est dirigido a:
- Realizar y/o participar en estudios de investigacin en el rea de su
competencia, contribuyendo al mejoramiento de la salud y la calidad de vida de
la sociedad.
- Formular y desarrollar con el equipo multidisciplinario, planes, programas y
proyectos en el campo de la salud para la solucin de problemas de la
sociedad.
CONCORDANCIA: R.M. N 053-2005-MINSA

Artculo 6.- DE LAS NORMAS APLICABLES
El trabajo de la enfermera(o) se rige principalmente por el Cdigo de tica y
Deontologa del Colegio de Enfermeros del Per, as como por la Ley N 26842
- Ley General de Salud, el Decreto Legislativo N 276 - Ley de Bases de la
Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico Nacional y su
Reglamento aprobado por el Decreto Supremo N 005-90-PCM, la Ley N
23536 - Ley del Trabajo y Carrera de los Profesionales de la Salud, sus normas
supletorias y modificatorias, la Ley N 27657 - Ley del Ministerio de Salud y, en
el Sector Privado por las normas que le fueren aplicables.

Artculo 7.- DE LOS REQUISITOS PARA EL EJERCICIO DE LA PROFESIN
Para el ejercicio de la profesin se requiere:
- Ttulo Universitario expedido por una Universidad bajo el mbito de la
Asamblea Nacional de Rectores o el Consejo Nacional para la Autorizacin de
Funcionamiento de Universidades.
- Registro en el Colegio de Enfermeros del Per y habilitacin.
En el caso de la enfermera (o) especialista se requiere adems:
- Ttulo de Especialista expedido por una Universidad bajo el mbito de la
Asamblea Nacional de Rectores o el Consejo Nacional para la Autorizacin de
Funcionamiento de Universidades.
- Registro como Especialista en el Colegio de Enfermeros del Per de acuerdo
a su Reglamento.

CAPTULO II
DE LA RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES DE LA ENFERMERA(O)

Artculo 8.- DE LAS RESPONSABILIDADES DE LA ENFERMERA(O)
Son responsabilidades de la enfermera(o) la defensa de la vida, desde su
concepcin hasta la muerte natural, la promocin y cuidado integral de la salud,
la participacin conjunta en el equipo multidisciplinario de salud, en la solucin
de la problemtica sanitaria de la persona, la familia y la comunidad, as como
en el desarrollo socioeconmico del pas.

Artculo 9.- DE LAS FUNCIONES DE LA ENFERMERA(O)
Corresponde a la enfermera(o) el ejercicio de las siguientes funciones:
a) Brindar el cuidado integral de enfermera basado en el Proceso de Atencin
de Enfermera (PAE) que incluye la valoracin, el diagnstico, la planificacin,
la ejecucin y la evaluacin del mismo, el cual ser registrado obligatoriamente
en la historia clnica del paciente y/o en la ficha familiar.

b) Encomendar actividades de menor complejidad al personal tcnico y auxiliar
de enfermera, bajo su supervisin y responsabilidad. Se entiende por
actividades de menor complejidad a aqullas que no implican toma de
decisiones.

c) Ejercer consultora, auditora, asesora, consejera y emitir opinin sobre
materias propias de enfermera.
- La consultora de enfermera est orientada a brindar cuidados especializados
acorde a las necesidades de la persona, familia y comunidad, en relacin al
proceso de crecimiento y desarrollo humano, los problemas especficos de
salud, el mantenimiento y preservacin de la salud.
- La auditora es un procedimiento tcnico que realiza la enfermera(o) para
evaluar la calidad de atencin en los servicios dentro del campo de su
competencia.
- La asesora y consejera son los actos mediante los cuales la enfermera(o)
brinda opinin o consejo tcnico en materia propia de su competencia.

d) Ejercer la direccin y la jefatura de los centros de formacin y capacitacin
del personal de enfermera. Esto conlleva la planificacin, ejecucin y
evaluacin de la formacin y capacitacin del personal profesional, tcnico y
auxiliar de enfermera.

e) Desarrollar actividades preventivo-promocionales en el rea de su
competencia en todos los niveles de atencin. Estas actividades estn dirigidas
a planificar, gerenciar, ejecutar y evaluar los programas preventivo-
promocionales a nivel intra-extra hospitalario.

f) Participar con los cuidados de enfermera en los centros de atencin al adulto
mayor. El cuidado integral de enfermera del adulto mayor en las casas de
reposo, centros del adulto mayor, centros geritricos y otros centros afines son
de responsabilidad de la enfermera(o).

g) Realizar investigacin en el campo de enfermera y de salud. La
investigacin en el campo de la enfermera se avocar a la bsqueda,
adecuacin y creacin de nuevos conocimientos, tecnologas y tcnicas para el
cuidado de la salud y desarrollo del campo profesional dirigido al logro de la
excelencia.

h) Emitir opinin tcnica especializada de manera individual o a travs de
comits tcnicos para la provisin de recursos humanos, materiales, equipos
biomdicos y servicios hospitalarios dentro su competencia.

Artculo 10.- DE LA PARTICIPACIN DE LA ENFERMERA(O)
La enfermera(o) participa:
a) En la formulacin y evaluacin de los planes y programas de salud de
carcter local, regional y nacional, de acuerdo a la realidad y necesidades
sanitarias del pas, formando parte de los comits y rganos respectivos.

b) Integrando los comits de elaboracin, aplicacin y evaluacin de los
estndares de calidad.

c) En situaciones de emergencia donde se ponga en riesgo la vida y la salud de
la persona, la enfermera(o) actuar de acuerdo a las necesidades identificadas
y la disponibilidad de los recursos existentes, segn protocolos establecidos,
utilizando su buen juicio y criterio tcnico en caso de ausencia del facultativo.

d) En situaciones de desastre actuar segn las normas establecidas, las
necesidades de la poblacin y los recursos existentes, conformando los
comits de emergencia previstos para tal fin.

f) Conformando los comits de evaluacin tcnica, de peritaje y de recursos
hospitalarios a nivel local, regional y nacional.

CAPTULO III
DE LOS DERECHOS DE LA ENFERMERA(O)

Artculo 11.- DE LOS DERECHOS DE LA ENFERMERA(O)
La enfermera(o) tiene derecho a:
a) Acceder a cargos de direccin y gerencia en igualdad de condiciones que los
dems profesionales de la salud y similares, en instituciones pblicas,
incluyendo Fuerzas Armadas y Polica Nacional del Per en lo que fuera
aplicable, as como en instituciones privadas.

b) La enfermera tiene derecho a ocupar los cargos de la estructura orgnica de
la carrera de enfermera, como rganos de direccin y gestin.
El ejercicio de los cargos y la asignacin a los mismos responde a la
complejidad y necesidad institucional de los servicios de salud, debiendo
respetarse los niveles de carrera.

c) Acceder a cargos de direccin y jefaturales mediante concurso, de acuerdo a
las normas aplicables.

d) Contar con un ambiente de trabajo debidamente acondicionado para
controlar la exposicin a contaminantes y sustancias txicas y, asimismo,
contar con condiciones de bioseguridad idneas de acuerdo al rea en que
labora.

e) Corresponde al Estado velar por el mejoramiento progresivo y equitativo de
los niveles remunerativos de los profesionales de enfermera, lo que implica
que se mantengan actualizados tomando como base el escalafn salarial.

f) Las guardias diurnas y nocturnas, cualquiera sea su modalidad, sern
remuneradas.
- El trabajo de guardia es la actividad realizada por necesidad del servicio,
correspondindole actividades mltiples y/o diferenciadas de las realizadas en
jornadas ordinarias, sin exceder de 12 horas. Slo excepcionalmente se podr
sobrepasar las 12 horas, por falta de personal.
- La programacin de los turnos de guardia de enfermera es de
responsabilidad de la autoridad de enfermera. La distribucin de los turnos de
guardia ser equitativa entre las enfermeras(os), de acuerdo a la necesidad del
servicio.
Se consideran las siguientes modalidades de guardia:
- Guardia Diurna: Hospitalaria y Comunitaria
- Guardia Nocturna.
La bonificacin por guardia en sus diferentes modalidades se determina de la
siguiente manera:
- Guardia diurna ordinaria, 1.5 remuneracin principal.
- Guardia nocturna ordinaria, 2.0 remuneracin principal.
- Guardia diurna ordinaria en domingos y feriados, 2.5 remuneracin principal.
- Guardia nocturna ordinaria domingos y feriados, 3.0 remuneracin principal.
- Guardia comunitaria ordinaria, 1.5 remuneracin principal.
- En los casos de guardia diurna o nocturna programada en la modalidad de
Retn, el profesional permanece a disposicin de ser llamado por la autoridad
de enfermera para el cumplimiento efectivo de su servicio, en cuyo caso se le
abonar el 100% del porcentaje establecido en el prrafo anterior y, en caso
contrario, slo el 25% del mismo.
- Las enfermeras (os) mayores de 50 aos, as como los que sufren de
enfermedad que les incapacita para hacer el servicio de guardia, podrn ser
exonerados de este servicio a su solicitud.

g) Recibir asistencia legal del empleador en procesos judiciales abiertos por
actos sucedidos en el ejercicio de sus funciones.

h) Al goce de la licencia prevista en el literal g) del Artculo 9 de la Ley, para
cuyo efecto se consideran entidades representativas de la profesin de la
enfermera (o) a aqullas que regulan el ejercicio profesional de la misma, la
representan, asumen la defensa de los derechos de los profesionales de
enfermera a nivel local, regional, nacional e internacional y, en general,
coadyuvan al ejercicio de las funciones de la enfermera (o) y a las diferentes
formas de participacin que la Ley y el presente reglamento establecen.

Para el otorgamiento de la licencia sealada en la Ley se requiere el
cumplimiento de los siguientes requisitos:
- Presentar solicitud acreditando fehacientemente la designacin al cargo y la
comprobada necesidad de contar con la licencia con goce de haber para
ejercer el mismo.
- El cargo debe estar referido a las funciones profesionales, a la participacin
de la enfermera (o) o a la especializacin de la misma.
- Contar con autorizacin expresa de su entidad empleadora.
- El plazo mximo de la licencia ser de dos (2) aos.

i) Exmenes mdicos de salud preventiva cada seis meses en forma obligatoria
a cargo del empleador en todas las instituciones de salud, a travs de la Oficina
de Salud Ocupacional y/o similar, orientado por el tipo de riesgo laboral. La
evaluacin mnima comprende:
- Exmenes Radiolgicos
- Exmenes de Laboratorio
- Examen Clnico, Ginecolgico, Urolgico
- Examen de Salud Mental
- Otros que se estime pertinente.

j) Percibir una bonificacin mensual por realizar funciones en zonas de menor
desarrollo y fronteras, de acuerdo a los criterios de los establecimientos de
salud del Sector Pblico, incluyendo Fuerzas Armadas y Polica Nacional del
Per, y de ser aplicable, en las entidades privadas.

Artculo 12.- DEL EJERCICIO DE DERECHOS COLECTIVOS
Las enfermeras (os) pueden ejercer los derechos colectivos reconocidos por
los Artculos 28 y 42 de la Constitucin Poltica del Per y regulados por la
legislacin laboral del Sector Pblico y Privado, segn sea el caso.

CAPTULO IV
DE LA ESTRUCTURA Y NIVELES DE LA CARRERA

Artculo 13.- DE LA DIRECCIN DE LA UNIDAD DE ENFERMERA
El cargo o puesto de mayor jerarqua de la Unidad Orgnica de Enfermera en
el Sector Pblico, Sector Privado, Fuerzas Armadas y Polica Nacional del
Per, ser ocupado por una enfermera (o), de acuerdo a estricto cumplimiento
del rgimen laboral aplicable.

Artculo 14.- DE LOS NIVELES DE LA CARRERA
La carrera de enfermera en el Sector Pblico se estructura en base a los ocho
niveles superiores de los catorce sealados en el Artculo 10 de la Ley de
Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico
Nacional, Decreto Legislativo N 276. A cada nivel corresponder un conjunto
de cargos compatibles dentro de la estructura orgnica de cada entidad.

CAPTULO V
DE LA CAPACITACIN DE LA ENFERMERA(O), PERFECCIONAMIENTO Y
ESPECIALIZACION

Artculo 15.- DE LA CAPACITACIN COMPLEMENTARIA DE LA
ENFERMERA (O)
La enfermera (o) deber ser capacitada por su centro laboral con el creditaje
acadmico necesario para la recertificacin. La recertificacin es el proceso
mediante el cual se evala el nivel de actualizacin y competencia del
profesional de enfermera y, ser realizado cada cinco aos a cargo del Colegio
de Enfermeros del Per, con arreglo a su Reglamento establecido para tal fin.

Las horas de capacitacin debern ser por lo menos de ochenta y cinco (85)
horas al ao equivalente a cinco (5) crditos. La capacitacin debe ser
determinada por la mxima autoridad de enfermera, de acuerdo a las
necesidades de la institucin y, el acceso a sta deber ser en forma equitativa
y generalizada.

La educacin continua, la capacitacin y el perfeccionamiento permanente son
inherentes al trabajo del profesional de enfermera. Las enfermeras (os) que
presten servicios en zonas de menor desarrollo sern capacitadas para
responder a las necesidades de su comunidad.

Las entidades empleadoras son responsables de la capacitacin del
profesional de enfermera, consignando anualmente y en equidad con las otras
disciplinas de salud la partida presupuestal para tal fin, asimismo, promovern
la celebracin de convenios con Universidades y otras instituciones nacionales
o extranjeras debidamente acreditadas, a fin de desarrollar programas de
capacitacin para el personal profesional de enfermera.

Las horas dispuestas para la capacitacin de la enfermera (o) a cargo del
empleador, que pueden ser contabilizadas dentro de la jornada laboral, sern
aquellas que se consideren de necesidad para la institucin y otras que
determine la entidad.

Artculo 16.- DE LOS ESTUDIOS DE ESPECIALIZACIN

La enfermera (o) puede continuar estudios de especializacin en las diferentes
reas de enfermera, aprobados por el Colegio de Enfermeros del Per.
Cuando la especializacin sea asumida por el propio profesional, el empleador
podr otorgar la licencia con o sin goce de haber por el tiempo que duren los
estudios de especializacin, de acuerdo al rgimen laboral aplicable.

CAPTULO VI DE LA MODALIDAD DE TRABAJO

Artculo 17.- DE LA JORNADA LABORAL
La jornada laboral de la enfermera (o) tiene una duracin mxima de treinta y
seis (36) horas semanales, o su equivalente a ciento cincuenta (150) horas
mensuales, incluyendo la jornada de guardia diurna y nocturna, segn el
rgimen laboral correspondiente.

El descanso remunerado correspondiente a los das feriados no laborables
ser contabilizado dentro de la jornada asistencial semanal o mensual, de
acuerdo al rgimen laboral aplicable.

Artculo 18.- DE LOS SOBRETIEMPOS Y DESCANSOS REMUNERADOS
El tiempo de trabajo que exceda la jornada laboral establecida en el artculo
anterior ser considerado como horas extraordinarias, las mismas que debern
ser remuneradas en la forma correspondiente.

El trabajo prestado en los das que corresponden al descanso semanal y a los
das feriados no laborables, sin descanso sustitutorio dentro del mes calendario
siguiente, da derecho a la enfermera (o) que labora en el Sector Pblico a
percibir adicionalmente el pago que corresponde a dicha labor con una
sobretasa del 100%.

Artculo 19.- ENTREGA DE SERVICIO
Es el tiempo que emplea la enfermera (o) al finalizar el turno para dar informe a
la enfermera del turno siguiente sobre el servicio, la situacin de los pacientes y
su evolucin, as como del personal, patrimonio y otra eventualidad.
La entrega de servicio forma parte de la jornada laboral y se sujeta a lo previsto
en el Artculo 17 del presente Reglamento.

CAPTULO VII
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES
Primera.- La Ley N 27669 - Ley del Trabajo de la Enfermera (o), es aplicable
adems a los profesionales de enfermera comprendidos en el mbito del
Decreto Ley N 21417.
Por Resolucin del Titular de cada entidad pblica, se podrn dictar medidas
complementarias a lo dispuesto en el presente Reglamento.

Segunda.- Los montos y condiciones de la bonificacin a que se refiere el
Artculo 11 literal j) de este Reglamento, sern fijados por Decreto Supremo.









LEY GENERAL DE SALUD UUHH MEDICINA


DEFINICION DE TERMINOS
UNIDAD: Del latn untas, la palabra unidad permite nombrar a una
determinada propiedad de las cosas que est relacionada con la imposibilidad
de divisin o separacin. No es posible, por lo tanto, dividir o separar una
unidad sin modificar su integridad o esencia.

HOSPITALIZACION: Es el ingreso que se da a un paciente para permanecer
hospitalizado en una Unidad Mdica de segundo o tercer nivel de atencin, con
la finalidad de recibir un tratamiento mdico y/o dar seguimiento a su
padecimiento; previa valoracin y autorizacin del mdico especialista, as
como la aceptacin del paciente y/o su familiar; esta puede ser programada o
por la atencin en el Servicio de Urgencias.
MEDICINA: El trmino medicina proviene del latn medicna y hace referencia
a la ciencia que permite prevenir y curar las enfermedades del cuerpo
humano. Medicina tambin se utiliza como sinnimo de medicamento (del
latn medicamentum), que es la sustancia que permite prevenir, aliviar o curar
las enfermedades o sus secuelas.
MEDICINA INTERNA: La medicina interna es una especialidad mdica que
se dedica a la atencin integral del adulto enfermo ingresado en un hospital.









CAPITULO II
RESEA HISTRICA DE LA UU.HH. C 2 3, SERVICIO DE MEDICINA
INTERNA
El Hospital Militar Central CRL Luis Arias Schreiber fue creado en el ao 1959
para dar un servicio de salud personalizado, integral y de calidad a todos los
miembros del ejrcito, familiares con derecho y personal civil autorizado por el
comando de esta institucin. As como dar atencin de emergencia paciente de
cualquier procedencia y dispuesto por ley dentro de su organizacin cuenta con
sus rganos de lnea, siendo uno de ellos el departamento de enfermera, el
cual a su vez contiene dentro de su estructura organizativa a los servicio de:
medicina, ciruga, reas critica, y servicios de consultorios externos y
programas. Dentro de los servicios de medicina se encuentra 7 unidades de
hospitalizacin, una de la cuales es la unidad hospitalaria de C-2-3, al cual
pertenece a la especialidad de medicina interna de tropa que brinda atencin a
los pacientes varones que se encuentran brindando servicio militar voluntario y
eventualmente a pacientes de otras especialidades por necesidad de una cama
hospitalaria por necesidades de una cama hospitalaria, cuyas edades fluctan
entre 18 y los 95 aos.
Distrito de Jess mara, 29 de mayo del 2009. Visto a la necesidad de crear la
unidad hospitalaria de la especialidad de medicina interna de tropa del hospital
militar central CRL Luis arias schreiber.
Considerando:
Que es necesario aprobar la creacin de la unidad hospitalaria de la
especialidad de medina interna de tropa del hospital militar central.
Se resuelve: crear, con fecha 29 de mayo del 2009, la unidad hospitalaria c-2-3
de la especialidad de medina interna de tropa, perteneca a la direccin mdica
del hospital militar central.

CAPITULO II
(ANTES)
ANTIGUEDAD
(ACTUAL)
MODERNISMO
(A FUTURO)
POST MODERNISMO
En la UUHH C-2-3
Medicina estaba
equipado
inadecuadamente
La UUHH C-2-3
Medicina se encuentra
desabastecido no
cuenta con un
equipamiento
adecuado para la
demanda de pacientes
La UUHH debe de
contar con una
dotacin adecuada de
equipos en cantidad y
calidad para cubrir la
demanda del usuaario


(ANTES)
ANTIGUEDAD
(ACTUAL)
MODERNISMO
(A FUTURO)
POST MODERNISMO
Infraestrucutura la
UUHH desde fue
creada conto una
infraestructura
adecuada
La UUHH C-2-3
actualmente se
encuentra deteriorada,
no ha recibido
mantenimiento
La UUHH C-2-3 debe
ser remodelada para
satisfacer las
necesidades del
usuario


(ANTES)
ANTIGUEDAD
(ACTUAL)
MODERNISMO
(A FUTURO)
POST MODERNISMO
Dotacin del personal
en la antigedad haba
dotacin de 1
enfermera y 1 auxiliar
por turmo
Se continuara con la
dotacin de 1
enfermera por turno y
1 auxiliar por noche
La dotacin del
personal debe ser de
enfermera especialista
2 enfermeras por turno
y 2 por auxiliar por
turno
2.1 MISIN
Proporcionar atencin integral de enfermera mediante una atencin
humanstica tico, especializado y de calidad en forma integral permanente y
oportuna al personal militar de tropa, y pacientes de cualquier procedencia
dispuesto por el comando del ejrcito; competente que garantice la satisfaccin
de las necesidades y expectativas de los usuarios en el restablecimiento de la
salud de los pacientes; a fin de contribuir al cumplimiento de la misin del
departamento de enfermera.
2.2 VISIN
Ser para el ao 2016, la unidad de hospitalizacin del servicio de medicina
interna, lder en la prestacin del cuidado de enfermera humanizado y acorde
con los avances cientficos y tecnolgicos desarrollando estrategias creativas e
innovadores en la gestin del cuidado logrando elevar la imagen profesional e
institucional y mantener un ambiente laboral optimo y de bienestar para su
personal.
2.3Valores de la UU.HH. C 2 3, Servicio de Medicina Interna

Puntualidad
Respeto
Trabajo en equipo
Solidaridad
Disciplina
Identidad e imagen
CAPITULO III
DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LA UU.HH. C 2 3, SERVICIO DE
MEDICINA INTERNA
La UUHH C-2-3 ,es un servicio de medina interna el cual es un rgano
componente del departamento de enfermera que forma parte de los servicios
mdicos del hospital militar central, constituyendo un elemento tcnico
especializado, adems administrativo conformado por profesionales y personal
tcnico de salud que desarrollan sus actividades en la especialidad de
medicina interna.
La UUHH C-2-3 busca proporcionar un alta calidad de prestacin de cuidados
de enfermera a los pacientes del servicio militar voluntario del ejrcito, y
paciente autorizado por el comando que ingresa a esta unidad de
hospitalizacin para lograr su recuperacin, rehabilitacin e integrarlo asu
grupo familiar y/o sociedad, administrando los recurso humanos y materiales
imagen y prestigio de la institucin.

3.1 INFRAESTRUCTURA
LA UNIDAD HOSPITALARIA DEL C-2-3 est ubicada en el Segundo piso del
pabelln C del hospital militar central. Este construido de material noble,
presenta deterioro de la pintura, piso sucio y ventanas del rea, puerta principal
de vidrio est quebrada y rota, cuenta con la sealizacin de defensa civil.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL:
PROBLEMA OBJETIVO ACTIVIDADES EVALUACIN
Equipamiento
inadecuado de
la U.H. C 2 3
Mejorar la
dotacin
- Reconocimiento del rea
de la U.H.
- Identificacin de los
problemas existentes en la
infraestructura de la
unidad.
- Reporte de la inspeccin
del rea a la jefa de unidad.
- Realizacin de rdenes de
trabajo al servicio de
mantenimiento.
- Monitorizacin del
cumplimiento de la solicitud
presentada al rea de
mantenimiento (ordenes de
trabajo).
En proceso de
gestin del
mantenimiento
de la
infraestructura



3.2 INSTALACIONES
LA UNIDAD HOSPITALARIA DEL C-2-3 est ubicada en el Segundo piso del
pabelln C del hospital militar central. En la actualidad se cuenta con 7
camasinoperativas 250(1-2), 261(1-2-3-4) y 01 (hall de psicologa), el grifo de
tpico limpio se encuentra inoperativo; enel vestidor de enfermeras se visualiz
que los lukers estn en mal estado; en la estacin de enfermera el florecente
est inoperativo, y sillones deteriorados en la sala de visita.

En resumen, cuenta con las siguientes instalaciones:

# AMBIENTE CANTID
AD
DETALL
E
OBSERVACION
ES
1.
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
Ambiente de hospitalizacin(
colectivos)
Ambiente observacin
Ambiente aislados
Tpico limpio y sucio
Estacin de enfermera
Oficina de jefatura(enfermera y
medico)
Oficina de psicologa
Baos para el personal
Baos y duchas(colectivos)
vestuarios
Star del personal de enfermera
Almacn de materiales diversos
Sala de psicologa
Ambiente ropa sucia y limpia
Sala material y equipos mdicos
8
1
1
2
1
2
1
1
3y4
1
1
1
1
2
1
29
camas
-
4 camas
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
250-261
inoperativo
inoperativo
Conservado
Conservado
Conservado
Conservado
Conservado
Conservado
Conservado
Inadecuado
conservado
Conservado
Conservado
Conservado
Conservado







DIAGNOSTICO SITUACIONAL:
PROBLEMA OBJETIVO ACTIVIDADES EVALUACION
Insuficiente
equipamiento:

7 camas
inoperativas
vestidor de
enfermera.
sillones en
mal estado.
Florecente
Grifo
inoperativo)
Puerta de
ingreso y
puerta de la
parte
posterior se
encuentran
rotas.
Gestionar con
la jefa de
unidad de
servicio para
que coordine
con
mantenimiento
para las
reparaciones.
Reconocer el
rea
Identificar
problemas con
las instalaciones
Informar al
personal indicado
(jefa de unidad)
pedir al personal
de mantenimiento
monitorizar
cumplimiento de
lo pedido
Se logr gestionar
un 35% de las
reparaciones(grifo
de agua,
florecente)

3.3 EQUIPAMIENTO
LA UNIDAD HOSPITALARIA DEL C-2-3 est ubicada en el Segundo piso del pabelln C del
hospital militar central. En este servicio se carece de varios implementos.

MATERIAL Y EQUIPO OPERATI
VO
INOPERATIV
O
NECESIDA
D
OBSERVACIO
N
camas de hospitalizacin
aspirador de secreciones
baln de oxigeno
coche de paro
bombas de infusin
pulsooximetro
colchn neumtico
baln de oxigeno porttil
laringoscopio
tensimetro manual
estetoscopio
porta sueros
camillas
sillas de ruedas
22
01
01
01
00
01
02
00
00
02
02
06
02
02
07
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
07
00
01
00
01
00
00
01
01
01
01
04
00
02
inoperativo
S/N
prestado
S/N
No hay
S/N
S/N
Prestado
No hay
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N




EQUIPAMIENTOS PROPUESTO PARA EL SERVICIO:
PEDIDOS EXTRAORDINARIOS
Laringoscopio
bolsa de agua caliente
irrigacin metlica
colchones
bomba de infusiones
portasueros
lmpara porttil con cuello de ganso
equipo de aspiracin
coche porta baln rodante metlico
balanza de pie con tallimetro
mueble de madera para oficina de jefa
computadora e impresora



3.4 ORGANIZACIN
El equipo de salud en el servicio de medicina interna de tropa de C 2-3 est
conformado por turno de servicio del da por:

CARGO RESPONSABLE CANTIDAD
Medico jefe
Enfermera jefe
Enfermeras asistenciales
Tcnica enfermera o
auxiliares
Psicologa
Internos de medicina


Residente II de oncologa

Dra. MaraSimen Velasco.
Lic. Mariel Huamani Flix
Lic. Seminario Bravo Fabiola
Medrano Montesinos Liliana
Mag. Mercedes Rodrguez
Mora
Caldern Escalante
Karen
Cndor Villegas Jhonny
Orellana Vsquez Albert
De la Cruz Vlchez
Cristhian
1
1
1
1
3



1


ORGANIZACIN DEL PERSONAL DE ENFERMERIA SEGN
DATOS SUBJETIVOS Y OBJETIVOS
Turnos rotativos
Hay asignacin de pacientes
Coordinacin con otras disciplinas
En una fecha programada segn cronograma se realiza las
capacitaciones y reunin de trabajo.
Cronograma de actividades, una vez al mes.

PRESTACIN DE LASUNIDADES HOSPITALARIAS A OTRAS
ESPECIALIDADES:
Las cuales tenemos:
Dermatologa.
Reumatologa.
Cardiologa.
Nefrologa.
Onco-hematologia.

3.5 RECURSOS HUMANOS

Material programado mensual, no es entregado en forma oportuna, se recibe
en promedio anualmente un 50%.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL:
PROBLEMA OBJETIVO ACTIVIDADES EVALUACION
Insuficiente
personal
tcnico.
Disponer la
capacidad
necesaria del
personal
Tcnico de
acuerdo a la
dotacin de
turno.
- informes del reporte de
enfermera para solicitar
falta de personal.
- Deber constituirse una
responsabilidad a la
enfermera gestora para el
reclutamiento, seleccin
de personal, induccin,
entrenamiento,
distribucin y ubicacin.
Control y evaluacin de la
prestacin del servicio en
los diferentes turnos.
No se ha logrado.



CAPITULO IV
4 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERA
DENOMINACIN DEL CARGO: JEFA DE UNIDAD HOSPITALARIA
(MEDICINA, CIRUGA, REAS CRTICAS)
1. FUNCIONES ESPECFICAS
a. Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de las UU.HH.
b. Realizar el Diagnstico Situacional de su Servicio.
c. Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Trabajo Anual.
d. Gestionar los cuidados de enfermera con el equipo de salud con base a
normas institucionales e indicadores de calidad.
e. Proporcionar cuidados de enfermera al paciente de alta complejidad
cuando sea necesario.
f. Controlar, analizar y reportar los resultados de la produccin,
indicadores y calidad de atencin de enfermera
g. Proporcionar las mejores condiciones en el desarrollo de las actividades
de enfermera, para disminuir los riesgos de enfermedades
ocupacionales y accidentes laborales.
h. Garantizar la calidad del cuidado de Enfermera aplicando el PAE.
i. Participar en la elaboracin, actualizacin y difusin de documentos
tcnicos administrativos de su competencia.
j. Elaborar, ejecutar y evaluar el plan de capacitacin del personal
k. Formular, ejecutar y evaluar el plan de educacin para la salud a los
pacientes y familiares de acuerdo a sus necesidades.
l. Participar en la formacin profesional de los alumnos de enfermera en
el pre y post grado asignadas a su servicio.
m. Realizar las acciones para el mantenimiento de los equipos, materiales y
bienes asignados.
n. Proveer y racionalizar la distribucin de insumos y materiales mdicos
de acuerdo a las necesidades del servicio.
o. Verificar el cumplimiento de las normas de Bioseguridad.
p. Emitir opinin tcnica relacionada al control de calidad de insumos y
equipos utilizados en su servicio.
q. Realizar el Inventario del material y/o equipos de enfermera del servicio
a su cargo.
r. Integrar los comits tcnicos del Departamento de Enfermera y del
HMC
s. Participar en las reuniones tcnicos administrativas convocadas por el
Dpto. de Enfermera.
t. Intervenir en la ejecucin del Plan del Comando Operativo de
Emergencias y Desastres de su servicio.
u. Realizar anualmente la dotacin del Recurso Humano de acuerdo a la
necesidad del servicio.
v. Elaborar el rol de servicio del personal de enfermera asegurando su
cumplimiento.
w. Efectuar la asignacin diaria o semanal de paciente segn grado de
dependencia.
x. Confeccionar el plan de actividades diario del servicio.
y. Entrevistar al personal, paciente y familia a fin de identificar sus
necesidades y tomar las acciones correspondientes.
z. Verificar el cumplimiento en la confeccin del libro de estancia.
aa. Realizar la estadstica mensual de la estancia de los pacientes.
bb. Evaluar el uso y manejo de los registros de enfermera en la historia
clnica.
cc. Controlar el adecuado foliado de las historias clnicas de egreso.
dd. Supervisar el uso adecuado del uniforme al personal bajo su mando.
ee. Elaborar el parte diario de asistencia del personal.
ff. Controlar la puntualidad y permanencia del personal de servicio.
gg. Supervisar el desarrollo de las actividades del tcnico/auxiliar de
enfermera.
hh. Elaborar y presentar oportunamente los informes o documentos
solicitados por el jefe inmediato.
ii. Evaluar el desempeo del personal de Enfermera de la UU.HH. a su
cargo, acorde a las normas institucionales.
jj. Proponer la rotacin o incorporacin del personal de enfermera segn
sus competencias y sistema de trabajo
kk. Fomentar las buenas relaciones interpersonales con el equipo de salud.
ll. Otras funciones que sean asignadas por su Jefe inmediato superior y
que se encuentren dentro de su competencia.

2. LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Se encuentra bajo la autoridad de la Jefa de Departamento y
Supervisoras, tiene bajo su mando al personal asistencial: Enfermeras,
Tcnicas y Auxiliares de enfermera.

3. REQUISITOS MNIMOS
a. Ser Licenciada en Enfermera, colegiada y habilitada.
b. Experiencia profesional de diez aos.
c. Experiencia en Gestin y Administracin de servicios.
d. Capacitacin en Gestin y Administracin y/o Maestra.

DENOMINACIN DEL CARGO: ENFERMERA ASISTENCIAL DEL
SERVICIO DE MEDICINA
1. FUNCIONES ESPECFICAS
a. Proporcionar cuidado integral de enfermera basado en las necesidades
de salud del paciente del Servicio de Medicina, utilizando el PAE.
b. Participar en acciones de salud dirigidas a lograr el bienestar fsico,
mental y social del paciente.
c. Ejecutar y evaluar el plan de cuidados de enfermera, con base a
evidencias cientficas, guas, protocolos de atencin, normas
institucionales e indicadores de calidad.
d. Participar en la Ronda de Enfermera.
e. Desarrollar intervenciones de Enfermera, durante su hospitalizacin del
paciente demostrando calidez en el trato.
f. Participar en la visita mdica informando el estado del paciente.
g. Ejecutar procedimientos tcnicos enla atencin directa al paciente (SNG,
SV, Venoclisis, curaciones) y otros.
h. Administrar las prescripciones mdicas y tratamientos a los pacientes en
forma oportuna y eficiente.
i. Verificar y utilizar de manera racional los medicamentos, materiales e
insumos del paciente asegurando su provisin las 24 horas del da.
j. Informar al paciente y familia sobre las normas de conducta y
disposiciones que debe cumplir durante su permanencia en el servicio.
k. Brindar educacin continua al paciente y familia en los aspectos de su
autocuidado.
l. Supervisar el desarrollo de las actividades del personal tcnico y auxiliar
de enfermera.
m. Cumplir con las normas de bioseguridad
n. Mantener la integridad y el buen funcionamiento de los equipos, material
y enseres del servicio.
o. Verificar la limpieza, orden y conservacin de los ambientes del servicio.
p. Registrar las ocurrencias, reportes e informacin de enfermera de
acuerdo a normas para facilitar el diagnstico y tratamiento del paciente.
q. Participar en las actividades de investigacin y capacitacin permanente
tendientes a mejorar la atencin e enfermera que se presta al paciente.
r. Participar en la enseanza clnica de estudiantes de enfermera.
s. Elaborar, aplicar y evaluar las guas de intervencin e instrumentos de
enfermera basados en evidencia cientfica.
t. Actuar en situaciones de emergencia y desastres de acuerdo a normas
establecidas.
u. Desarrollar acciones en el sistema de Vigilancia Epidemiolgica.
v. Cumplir con las comisiones especiales asignadas por el personal de
mayor Jerarqua.

2. LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
a. Se encuentra bajo la autoridad de la Jefa de servicio.
b. Tiene bajo su mando al personal tcnico y auxiliar de enfermera.

3. REQUISITOS MNIMOS
a. Ser Licenciada de Enfermera Colegiada y habilitada
b. Ser nombrada o contratada por la institucin.


DENOMINACIN DEL CARGO: AUXILIAR DE ENFERMERA DE UNIDADES
HOSPITALARIAS DE MEDICINA, CIRUGA Y REAS CRTICAS.
1. FUNCIONES ESPECFICAS
a. Ejecutar acciones de enfermera de menor complejidad y delegadas
por la enfermera en la atencin directa a las pacientes
hospitalizados.
b. Participar en el Reporte de Enfermera.
c. Cumplir lo dispuesto en las normas y directivas a fin de garantizar la
calidad de atencin al usuario, evitando riesgos y complicaciones.
d. Efectuar las comisiones de trmite administrativo (Interconsultas,
altas, exmenes de pacientes y otros).
e. Realizar la limpieza, control y orden de materiales, equipos mdicos
y ambientes de pacientes.
f. Proporcionar apoyo al paciente en sus necesidades bsicas de
alimentacin, eliminacin, de comodidad y confort.
g. Brindar asistencia y preparar al paciente fallecido,.
h. Verificar y registrar diariamente el material de lencera y equipos a su
cargo.
i. Llevar el Censo de paciente a la Oficina de Admisin.
j. Llevar el Parte Diario de Asistencia al Dpto. de Enfermera.
k. Preparar y realizar canje de material estril en Central de
Esterilizacin.
l. Realizar la preparacin de la zona operatoria (rasurado) de los
pacientes en el pre-operatorio inmediato.
m. Colaborar con el paciente de mayor complejidad en la satisfaccin de
las necesidades bsicas (higiene, confort, movilizacin, alimentacin,
eliminacin y otros).
n. Preparar y trasladar a los pacientes a los diversos exmenes
auxiliares y pruebas diagnsticas.
o. Recoger resultados de anlisis, radiografas, pruebas especiales y
otros, y registrarlos en el cuaderno correspondiente.
p. Tramitar las Historias Clnicas actuales y antiguas de los ingresos y
egresos de las Unidades de Hospitalizacin as como sus
radiografas.
q. Registrar la alimentacin por va oral y las eliminaciones de los
pacientes para el Balance Hdrico.
r. Cumplir con las normas de Bioseguridad.
s. Prepara y mantener en orden la unidad del paciente, el coche de
curaciones, tpico de Enfermera.
t. Realizar el cambio de balones de oxgeno.
u. Informar al Jefe de Unidad de Hospitalizacin sobre el deterioro y
prdida de los equipos, materiales o artculos del servicio.
v. Asistir a las reuniones de Educacin permanente en el Servicio.
w. Integrar comits de trabajo en el campo de enfermera.
x. Cumplir con las comisiones designadas por el jefe inmediato
superior.
y. Las dems funciones que le asigne el Jefe inmediato superior.

2. LNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Depende jerrquicamente de la Enfermera Jefe de la Unidad de
Hospitalizacin y/o Enfermera asistencial.
3. REQUISITOS MNIMOS

a. Ttulo de Tcnica y/o Auxiliar de Enfermera
b. Tener experiencia.
c. Ser nombrada o contratada por la Institucin.


CAPITULO V
5 ANLISIS ESTRATGICO DE LA UU.HH. C 2 3, SERVICIO DE
MEDICINA INTERNA


5.1 Fortalezas

es un campo clnico de universidades e institutos de salud segn
convenios docentes asistenciales.
Empoderamiento de la atencin por enfermera.
Potencial humano profesional y tcnico calificado y capacitado.
Alto porcentaje del personal joven que goza de buena salud.
Actividad docente.
Existe un buen equipo de enfermera, favoreciendo la buena
coordinacin y organizacin.
Manejo profesional con otras disciplinas.
Favorecen la comunicacin asertiva.
manual de procedimientos operativos e instrucciones de trabajo
completos.
Sistema de Gestin de calidad
comunicacin efectiva en enlace de turno.
Cuidado integral al paciente.
actitudes y comportamientos positivos, por el profesional de enfermera
hacia el paciente y familia.

5.2 Oportunidades
Apoyo de la gestin de turno.
Oportunidades alianzas estrategias educativas y de salud con otras
instituciones para capacitacin
COFA (Comit Femenino de Apoyo).
Alianza estratgica educativa y de salud con otras instituciones para
capacitaciones.
programa de evaluacin del personal.

5.3 Debilidades
nmero de auxiliar tcnico insuficiente
Inadecuando control de calidad de insumos.
Inadecuada aplicacin de bioseguridad.
Infraestructura y equipos antiguos insuficientes e inadecuados por falta
de mantenimiento y reparacin defectuosa.
Falta de material distractor (televisores) para pacientes.
insumos materiales de baja calidad.

5.4 Amenazas
Dotacin de personal insuficiente
Suministro de equipos nuevos insuficientes
Ausencia de un programa preventivo de mantenimiento
Incertidumbre de beneficios salariales alcanzados (aetas, guardias).
Ausencia de un programa de mantenimiento preventivo.
Abuso de prestaciones sindicales.
personal de limpieza, insuficiente.

CAPITULO VI

6 IDENTIFICACIN Y PRIORIZACIN DE PROBLEMAS


identificacin de
problemas


priorizacin
Deficiencia del servicio de
mantenimiento de la
infraestructura

1
Insuficiente equipamiento

2
Insuficiente personal
tcnico

3

CAPITULO VII: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PLAN DE TRABAJO ANUAL AF 2014 DE LA UU.HH. C 2 - 3




















ACTIVIDADES CRONOGRAMA OBSERV.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1 Reporte de Enfermera X x x x x x x x X Diario
2 Actualizacin Relacin del Personal de Servicio X x x x x x x x X Diario
3 Asignacin de Pacientes X x x x x x x X x Semanal
4 Elaboracin del Plan de Actividades (003) X x x x x x x x X Diario
5 Verificacin del Censo de Medianoche X x x x x x x x X Diario
6 Verificacin del Pedido a Central Esterilizacin X x x x x x x x x Diario
7 Participacin en la Visita Mdica X x x x x x x x x Diario
8 Abastecimiento de Insumos X x x x x x x x X Diario
9 Verificacin y Abastecimiento de Ropa X x x x x x x x X Diario
10 Elaboracin de Pedidos de Mantenimiento X x x x x x x x X Mensual
11 Elaboracin del Rol Mensual X X x x x x x x X Diario
12 Elaboracin del Plan de Trabajo Anual X Anual
13 Elaboracin del Plan de Capacitacin X Anual
14 Elaboracin del Rol de Vacaciones X Anual
15 Elaboracin y Registro de Lencera Trimestral X X x Trimestral
16 Elaboracin de Estadsticas X x x x x x x x X Mensual
17 Elaboracin del Registro de Asistencia X x x x x x x x X Diario
18 Elaboracin de los Pedidos de Abastecimiento X x x x x x x x X Mensual
19 Verificacin del coche de Paro X x x X x x x x x Diario
20 Verificacin de Artculos del Estado de Relevo X Anual
21 Reuniones de Coordinacin y Capacitacin con el
Personal
X x x x X Bimensual
22 Coordinacin de las I/C y Exmenes Auxiliares
23 Verificacin Fsica y de Limpieza de Ambientes X x x x x x x x x Diario
24 Supervisin de Personal Asistencial y Auxiliar Enf. X x x x x x x x X Diario
25 Evaluacin del Personal de Enfermera X x x x x x x x X Diario
26 Coordinacin con Control Patrimonial para el
internamiento de Material y Equipos inservibles
X X X Trimestral
X x x Trimestral

INFORME DE AVANCE TRIMESTRAL DEL PLAN DE TRABAJO ANUAL
N

DESCRIPCIN DEL OBJETIVO CUMPLIMIENT
O
CASO DE
CUMPLIMIENTO
CASO DE
INCUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
% AVANCE
1 2
1 OBJETIVO: IMPLEMENTAR UN MODELO DE GERENCIA
ESTRATGICA Y OPTIMIZAR LA GESTION
ADMINISTRATIVA

1.1 META: IMPLEMENTAR AL 100% LAS HERRAMIENTAS
DE GESTIN
ACTIVIDADES
1.1.1. Evaluacin del Dx. Situacional de la Unidad 100 Se ha cumplido lo
programado

1.1.2. Elaboracin del Plan de Trabajo 100 Se ha cumplido lo
programado

1.1.3. Elaboracin del Plan de Capacitacin 100 Se ha cumplido lo
programado

1.1.4. Formacin de los Comits de Trabajo 100 Se ha cumplido lo
programado

1.1.5. Revisin de Guas de Procedimiento 50 En Proceso
1.1.6. Actualizacin de la Gua Domiciliaria del Personal 100 Se ha cumplido lo
programado

1.1.7. Actualizar cuadro de necesidades Logsticas de la UUHH 100 Actualizadas y
difundidas

1.1.8. Verificacin del Rol de Vacaciones 70 Se viene cumpliendo
1.1.9. Estandarizacin de los Indicadores Hospitalarios 50 En Proceso

1.2. META: IMPLEMENTAR AL 100% EL MODELO DE
PRESTACIN

DEL CUIDADO
ACTIVIDADES
1.2.1. Asignacin de la continuidad del cuidado de Enfermera las 24
horas del da
50 Se viene cumpliendo
1.2.2. Difusin y aplicacin al Personal Guas de Procedimiento 50 En Proceso
1.2.3. Fortalecimiento del Reporte de Enfermera 70 En Proceso
1.2.4. Evaluacin y Monitoreo de la buena presentacin fsica del
personal de enfermera
70 Monitoreo en Proceso
Meses: abril junio
AF- 2014

JORNADA LABORAL Y GUARDIAS
UU.HH: C 2 3 MES: SETIEMBRE AO: 2014
GRADO NA APELLIDOS Y NOMBRES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 TOTAL
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M HT R TH RO
ENFERMERA JEFE
SPS-6 803588100 HUAMANI FELIZ, Elena Mariel M M M M M M DL DL M M M M M DL M M M M M M DL M M M M M DL DL M M 144 6 150
ENFERMERAS ASISTENCIALES
SPS-8 803499000 VICENTE HUILLCAHUARI, Lidia MT C DL N De DL D de DL N de DL D De DL N DE DL MT DL N DE DL D DE M/N DE DL MT DL 138 0 138 8
SPS-6 807645600 DAVILA SANTANA, Giovana DE DL MT DL M N DE DL D DE M N DE DL MT DL M N DE DL D DE N DE DL D DE N DE M 144 6 150 8
SPS-5 807700200 GUERRERO LOYOLA, Blanca M N DE DL DL D DE N DE DL MT DL M N DE DL MT DL DL N DE DL MT DL N DE DL D DE N 144 6 150 8
SPS-5 808468800 VALER BEJAR, Yanina DL D DE M N DE DL MT DL DL N DE DL D DE M N DE M DL DL N DE DL MT M N DE DL D 144 6 150 8
SPS-5 809073400 SEMINARIO BRAVO, Fabiola N DE DL D DE DL N DE DL MT DL M N DE DL MT DL DL N DE DL MT DL N DE M D DE N DE 144 6 150 8
SPS-5 809236200 ZARABIA CCORI, Alison DE M N DE D DE DL M N DE DL D DE DL N DE DL MT DL D V V V V V V V V V V 96 0 96

GRADO NA
AUXILIARES Y TCNICAS
ENFERMERA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 HT R TH TO
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M

STC 805140200 JURADO SARMIENTO, Nlida DE M D DE N DE DL D DE N V V V V V V V V V V DL N DE DL MT M DL N DE DL 96 0 96
STD 805389800 SANCHEZ CARRILLO, Paula N DE DL MT DL N DE DL T DL N DE DL D N DE DL MT DL N DE DL MT DL DL M/N DE D DE DL 144 6 150
SAB 807728200 MEDRANO MONTESINOS, Liliana MT DL DL N DE DL D DE N DE MT DL MT N DE DL D DE N DE DL MT DL DL N DE DL DL D DE 144 6 150
SAB 807816500 CORTEZ LEON, Gliceria DL N DE DL D DE N DE M MT DL N DE DL MT DL N DE M D DE DL N DE DL MT DL DL N DE 144 6 150
SAC 807832700 REGALADO VALVERDE, Biviana DL T N DE DL D DE N DE DL DL MT N DE DL MT DL N DE DL D DE DL N DE M MT DL DL N 144 6 150
SAA 805852000 GONZALES SILVERIO, Marcia V V V V V V V V V V V V V V V N DE DL T DL N DE DL D DE M N DE DL MT 72 0 72





BIBLIOGRAFA

http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMAP808.pdf

http://www.minsa.gob.pe/publicaciones/aprisabac/32.pdf













































A
A
N
N
E
E
X
X
O
O
S
S