M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N

w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 0 0 - -




C
C
U
U
R
R
S
S
M
M
A
A
N
N
A
A
G
G
E
E
R
R
P
P
R
R
O
O
I
I
E
E
C
C
T
T

T Ti it tl lu ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i : : , ,, , n n s si ig gu ur ra an n , , t tr re ec cu ut tu ul l e e c cu u n no oi i! !










L Le ec ct to or r c co oo or rd do on na at to or r: : i in ng g. . L Lo or ri ic ca a F FI IL LI IP P


C Cu ur rs sa an nt t: : R Ra am mo on na a A An nt to on n




-
2014
- B r a o v -
2014
M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 1 1 - -



~ ~ C C U U P P R R I I N N S S ~ ~



C CA AP PI IT TO OL LU UL L I I - - I IN NF FO OR RM MA A I II I D DE ES SP PR RE E S SO OL LI IC CI IT TA AN NT T I I P PA AR RT TE EN NE ER RI I
1 1. .1 1. . D Da at te e d de es sp pr re e s so ol li ic ci it ta an nt t p pa ag g. . 3 3

1 1. .2 2 P Pa ar rt te en ne er ri i i im mp pl li ic ca a i i n n d de er ru ul la ar re ea a p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . .. . p pa ag g. . 4 4

1 1. .3 3 S Sc cu ur rt t p pr re ez ze en nt ta ar re e a a s so ol li ic ci it ta an nt tu ul lu ui i . . p pa ag g. . 5 5

C CA AP PI IT TO OL LU UL L I II I C CE ER RE ER RE EA A D DE E F FI IN NA AN N A AR RE E
2 2. .1 1. .T Ti it tl lu ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . .. . p pa ag g. . 8 8

2 2. .2 2. .A Ac cr ro on ni im mu ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . . p pa ag g. . 8 8

2 2. .3 3 M Me es sa aj ju ul l p pu ub bl li ic ci it ta ar r p pa ag g. . 8 8

2 2. .4 4. .C Cu uv vi in nt te e c ch he ei ie e p pa ag g. . 8 8

2 2. .5 5. .D Du ur ra at ta a p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i p pa ag g. . 8 8

2 2. .6 6. .P Pr ro og gr ra am mu ul l/ /d do om me en ni iu ul l n n c ca ar re e s se e n ns sc cr ri ie e p pr ro oi ie ec ct tu ul l . .. . p pa ag g. . 8 8

2 2. .7 7. .S Sc co op pu ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . . p pa ag g. . 9 9

2 2. .8 8. .J Ju us st ti if fi ic ca ar re ea a n ne ec ce es si it t i ii i p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . .. . p pa ag g. . 9 9

2 2. .9 9. . O Ob bi ie ec ct ti iv vu ul l g ge en ne er ra al l a al l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i p pa ag g. . 1 10 0

2 2. .1 10 0. .O Ob bi ie ec ct ti iv ve el le e s sp pe ec ci if fi ic ce e a al le e p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . .. .p pa ag g. . 1 10 0

2 2. .1 11 1. . A Ac ct ti iv vi it t i i p pr re ev vi iz zi io on na at te e i i r re ez zu ul lt ta at te e a an nt ti ic ci ip pa at te e . . p pa ag g. . 1 10 0

2 2. .1 12 2 P Pl la an ni if fi ic ca ar re ea a d de et ta al li ia at t a a a ac ct ti iv vi it t i il lo or r d de er ru ul la at te e p pa ag g. . 1 11 1

2 2. .1 13 3. .R Re ez zu ul lt ta at te el le e a a t te ep pt ta at te e c ca a u ur rm ma ar re e a a r re ea al li iz z r ri ii i p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . .. . . .. .. . p pa ag g. . 1 12 2

2 2. .1 14 4. . U Ut ti il li iz za at to or ri i i i/ /s sa au u b be en ne ef fi ic ci ia ar ri i a ai i r re ez zu ul lt ta at te el lo or r p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . . p pa ag g. . 1 12 2

2 2. .1 15 5. . I Im mp pa ac ct tu ul l l lo oc ca al l s sc co on nt ta at t l la a f fi in na al li iz za ar re ea a i im mp pl le em me en nt t r ri ii i p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . .. . p pa ag g. . 1 12 2

2 2. .1 16 6. . I Im mp pa ac ct tu ul l s so oc ci ia al l e ev va al lu ua ab bi il l e es st ti im ma at t a al l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . . p pa ag g. . 1 12 2

2 2. .1 17 7. . I Im mp pa ac ct t e ec co ol lo og gi ic c e ev va al lu ua ab bi il l a al l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . .. . p pa ag g. . 1 12 2

2 2. .1 18 8. . S Su us st te en na ab bi il li it ta at te ea a p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . .. . p pa ag g. . 1 12 2

C CA AP PI IT TO OL LU UL L I II II I B BU UG GE ET TU UL L P PR RO OI IE EC CT TU UL LU UI I
3 3. .1 1 A Ac ch hi iz zi i i ii i v vi iz za at te e n n c ca ad dr ru ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . .. . p pa ag g. . 1 13 3

3 3. .2 2 B Bu ug ge et tu ul l d de e v ve en ni it tu ur ri i i i c ch he el lt tu ui ie el li i . .. .. . p pa ag g. . 1 14 4


A AN NE EX XE E

A An ne ex xa a n nr r. .1 1- - T Ta ab be el lu ul l c cu u a ac ch hi iz zi i i ii il le e d de e a ac ct ti iv ve e n ne ec ce es sa ar re e p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i . .. . p pa ag g. . 1 15 5

A An ne ex xa a n nr r. .2 2- - D De ec ci iz zi ia a d de e a al lo oc ca ar re e a a u un no or r s sp pa a i ii i p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i p pa ag g. . 1 17 7

A An ne ex xa a n nr r. .3 3- - M Ma at tr ri ic ce ea a c ca ad dr ru u l lo og gi ic c a a p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i p pa ag g. . 1 18 8
M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 2 2 - -


C CA AP PI IT TO OL LU UL L I I
I I. . I IN NF FO OR RM MA A I II I D DE ES SP PR RE E S SO OL LI IC CI IT TA AN NT T I I P PA AR RT TE EN NE ER RI I

1 1. .1 1. . D DA AT TE E D DE ES SP PR RE E S SO OL LI IC CI IT TA AN NT T: :

D DA AT TE E G GE EN NE ER RA AL LE E: :
N Nu um me el le e i in ns st ti it tu u i ie ei i : : Muzeul Naional Bran
T Ti ip pu ul l i in ns st ti it tu u i ie ei i: : Instituie public, cu personalitate juridic
P Pr ro of fi il l g ge en ne er ra al l: : Art
P Pr ro of fi il l p pr ri in nc ci ip pa al l: :
Art decorativ, Art plastic, Istorie memorial
C Co od d U Un ni ic c d de e n nr re eg gi is st tr ra ar re e: : 11216477
C Co od d f fi is sc ca al l: : RO 4530723
C Co od d C CA AE EN N: : 9102
C Co om mp pe et te en n a a n n d do om me en ni iu ul l
p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: :
Solicitant
T Ti ip pu ul l s so ol li ic ci it ta an nt tu ul lu ui i: : Instituie public


D DI IS SP PU UN NE ER RE EA A G GE EO OG GR RA AF FI IC C : :
A Ad dr re es sa a: :
Strada Traian Mooiu nr. 495-498
L Lo oc ca al li it ta at te ea a: : Bran
J Ju ud de e u ul l: : Braov
C Co od d p po o t ta al l: :
507025
C Co oo or rd do on na at te e G GP PS S: :
BRAN 45 30 57 N, 25 22 18 E
A Ac cc ce es s r ru ut ti ie er r: :
DN73 la aproximativ 30 km de Braov


D DA AT TE E D DE E C CO ON NT TA AC CT T: :
R Re ep pr re ez ze en nt ta an nt t l le eg ga al l: :
director Narcis Dorin ION
P Pu un nc ct t c co on nt ta ac ct t: :
telefon: 0268238333
fax: 0268475607
E Em ma ai il l: :
contact@muzeul-bran.ro
S Si it te e w we eb b: :
www.muzeul-bran.ro


P PR RO OG GR RA AM M V VI IZ ZI IT T I I T TA AR RI IF FE E: :
P Pr ro og gr ra am m v vi iz zi it t : :
luni: 12:
00
- 19:
00
; mari - duminic: 09:
00
- 19:
00

T Ta ar ri if f v vi iz zi it t m mu uz ze eu u: :
aduli: 12 Lei; bilet cu reducere (elevi, studeni, pensionari): 6 Lei
T Ta ax xa a d de e f fo ot to og gr ra af fi ie er re e: :
10 Lei
T Ta ax xa a d de e f fi il lm ma ar re e p pe en nt tr ru u
a am ma at to or ri i: :
18 Lei
M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 3 3 - -


P PO OZ ZI I I IA A I I C CO OL LE EC C I IA A: :
P Po oz zi i i ia a d di in n l li is st ta a m mu uz ze ee el lo or r
d de e i im mp po or rt ta an n n na a i io on na al l : :
nr.crt.21
C Co ol le ec c i ia a m mu uz ze eu ul lu ui i: :
artefacte, bijuterii, piese de mobilier, cri etc.
C Cl l d di ir re e m mo on nu um me en nt t i is st to or ri ic c: :
BV-II-m-B-11612.01
A An nu ul l n nf fi ii in n r ri ii i: :
1957



1 1. .2 2 P PA AR RT TE EN NE ER RI I I IM MP PL LI IC CA A I I N N D DE ER RU UL LA AR RE EA A P PR RO OI IE EC CT TU UL LU UI I

P Pa ar rt te en ne er r 1 1

D DA AT TE E G GE EN NE ER RA AL LE E: :
N Nu um me el le e i in ns st ti it tu u i ie ei i : : Primria Municipiului Braov
A Ac cr ro on ni im m: : PMB
T Ti ip pu ul l i in ns st ti it tu u i ie ei i: : Autoritatea administraiei publice
D Do om me en ni iu u d de e a ac ct ti iv vi it ta at te e: : Administraie public
C Co od d f fi is sc ca al l: : 4384206
C Co od d C CA AE EN N: : 8411
A Ad dr re es sa a: : Bulevardul Eroilor nr. 8, Braov, cod postal 500007
P Pe er rs so oa an na a d de e c co on nt ta ac ct t: : Domnul director Cerasel ngustutu
A Ac ct ti iv vi it ta at te ea a/ /a ac ct ti iv vi it t i il le e d di in n
c ca ad dr ru ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i n n c ca ar re e e es st te e
i im mp pl li ic ca at t: :
Partenerul 1 este implicat n elaborarea proiectului, iar n
perioada de implementare, datorit experienei acumulate din
implementarea proiectelor anterioare i a personalului calificat
pe care l pune la dispozitie, particip la urmtoarele activiti n
cadrul proiectului:
A1- managementul proiectului;
A2- achiziiile proiectului;
A3- promovarea proiectului;
T Ti ip pu ul l p pa ar rt te en ne er ru ul lu ui i: : Partener local


P Pa ar rt te en ne er r 2 2

D DA AT TE E G GE EN NE ER RA AL LE E: :
N Nu um me el le e i in ns st ti it tu u i ie ei i : : Agenia Select Holiday Villas
T Ti ip pu ul l i in ns st ti it tu u i ie ei i: : Tour operator
C Co od d f fi is sc ca al l: : 4256189
A Ad dr re es sa a: :
Strada Cavaler Ioan de Pucariu nr. 113 (vis-a-vis benzinria
Rompetrol DN 73)
P Pe er rs so oa an na a d de e c co on nt ta ac ct t: : Director Mirel CLTORUL


M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 4 4 - -


D DA AT TE E G GE EN NE ER RA AL LE E: :
A Ac ct ti iv vi it ta at te ea a/ /a ac ct ti iv vi it t i il le e d di in n
c ca ad dr ru ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i n n c ca ar re e e es st te e
i im mp pl li ic ca at t: :

Partenerul 2 este implicat n elaborarea proiectului, iar n
perioada de implementare, datorit experienei acumulate din
implementarea proiectelor anterioare i a personalului calificat
pe care l pune la dispoziie, particip la urmtoarele activiti n
cadrul proiectului:
A1- managementul proiectului;
A3- promovarea proiectului;

P Pa ar rt te en ne er r 3 3

D DA AT TE E G GE EN NE ER RA AL LE E: :
N Nu um me el le e i in ns st ti it tu u i ie ei i : : Administraia Fondului Cultural Naional
A Ac cr ro on ni im m: : AFCN
T Ti ip pu ul l i in ns st ti it tu u i ie ei i: : Instituie public autonom
C Co od d f fi is sc ca al l: : 17966770
A Ad dr re es sa a: :
Strada Barbu Delavrancea nr.57, Bucureti sector 1, cod postal
011353
P Pe er rs so oa an na a d de e c co on nt ta ac ct t: : Director doctor Cristian-Vasile Petcu
F Fo on nd du ur ri i g ge es st ti io on na at te e: :
Fondul cultural naional constituit din contribuiile colectate de
la operatorii economici prevzui de art. 21 alin (1) din OG
nr. 51/1998, precum i gestionarea fondurilor (U.E, autofi-
nanri etc).
A Ac ct ti iv vi it ta at te ea a/ /a ac ct ti iv vi it t i il le e d di in n
c ca ad dr ru ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i n n c ca ar re e e es st te e
i im mp pl li ic ca at t: :

Specilalist n proiecte similare. Cota de pia mare n rndul publicului
int
Partenerul 3 este implicat n elaborarea proiectului, iar n peri-
oada de implementare, datorit experienei acumulate din imple-
mentarea proiectelor anterioare i a personalului calificat pe care
l pune la dispoziie, particip la urmtoarele activiti n cadrul
proiectului:
A1- managementul proiectului;
A3- promovarea proiectului;


1 1. .3 3 S SC CU UR RT T P PR RE EZ ZE EN NT TA AR RE E A A S SO OL LI IC CI IT TA AN NT TU UL LU UI I


M Mu uz ze eu ul l N Na a i io on na al l B Br ra an n : :
este situat la 30 de km de Braov, ntre Munii Bucegi i Piatra Craiului. Din anul 1948,
dup plecarea familiei regale, Castelul Bran a intrat n proprietatea statului roman care l-a
transformat n muzeu, inaugurat n 1956. Muzeul constituie un important punct de reper al
turismului din Romnia, datorit att frumuseii lui, a peisajului, ct i a legendei contelui
Dracula, al crui spirit bntuie nc aceste locuri strvechi;
este o instituie public de importan naional, acreditat, cu personalitate juridic,
fr scop lucrativ, deschis publicului, aflat n subordinea Ministerului Culturii i Cultelor, a
crei notorietate este confirmat prin cuprinderea acestuia pe poziia nr.21 n Lista muzeelor de
importan naional;
M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 5 5 - -


contribuie la protejarea, promovarea i valorificarea patrimoniului cultural muzeal,
precum i la creterea accesului publicului romn i european la patrimoniul cultural al muzeului;
rspunde pentru realizarea lucrrilor de restaurare, conservare i protecie a
patrimoniului cultural mobil si imobil aflat n administrarea sa;
dispune de tampil i sigiliu proprii, precum i de arhiv proprie;
patrimoniul muzeului este unul valoros i variat (cca 6.000 de piese din domenii
diferite: istorie, art decorativ, art plastic, etnografie i art popular) fiind dispus n
urmtoarele trei secii: Secia Castel, Muzeul Vmii Medievale Bran i Secia Muzeul Satului
Brnean.












Coleciile sunt constitute din vechiul fond regal, achiziii i donaii. Cele mai multe piese
de mobilier provin din vechiul fond regal al Reginei Maria i decorau interioarele din perioada
interbelic. Cea mai veche pies de mobilier dateaz din secolul al XIV-lea i este o mas n stil
gotic, folosit probabil ntr-o mnstire. Impresionant este patul cu baldachin, n stil baroc
Italian, din secolul al XVIII-lea.











fondurile necesare ntreinerii, funcionrii i dezvoltrii, bazei materiale a muzeului se
obin din: venituri proprii, realizate i gestionate n regim extrabugetar din comercializarea de
ilustrate, cataloage, pliante, afie, taxele percepute pentru activitile de filmare respectiv foto-
grafiere, precum i subveniile alocate de la bugetul de stat.
personalul muzeului este structurat n personal de conducere, personal de specialitate,
personal auxiliar si de ntreinere, funcionnd ntr-o structur compus din secii, compartimente
i un atelier de restaurare.
anual muzeul este vizitat de circa 15.000 de turiti, cifra n cretere de la data
acreditrii i introducerii n lista muzeelor de importan naional;
membru n RMNR-Reeaua Naional a Muzeelor din Romnia, ceea ce-i permite
s beneficieze de politicile muzeale naionale, care sprijin activitile de conservare a
patrimoniului cultural i dezvolt turismul cultural;

M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 6 6 - -


ncadrarea compartimentelor din compunerea organigramei muzeului i repartiia
salariailor n cadrul compartimentelor este prezentat n figura nr.1
























Posturile din organigrama sunt: muzeograf, documentarist, supraveghetor, restaurator,
referent marketing i publicitate, personal administrativ i de paz i muncitori.

partener la diverse evenimente culturale
precum ,,N No oa ap pt te ea a M Mu uz ze ee el lo or r, ,, c co oa al la a A Al lt tf fe el l n care muzeul
i ateapt publicul pn trziu n noapte la expoziii,
spectacole, proiecii, lansri de carte, trguri ale meterilor
populari i ateliere interactive, pentru experiene de neuitat,
dar i educarea tinerei generaii n spiritul conservrii
patrimoniului. Aciuni precum: T Tr r i im m i is st to or ri ia a l la a e ea a a ac ca as s ,
A Am m f fo os st t i i e eu u n n e ep po oc ca a a ac ce ee ea a,T Tr re ec cu ut tu ul l d de e l l n ng g t ti in ne e, au
trezit interes n rndul elevilor.



A AD DM MI IN NI IS ST TR RA AR RE EA A M MU UZ ZE EU UL LU UI I I I S ST TR RU UC CT TU UR RA A D DE E P PE ER RS SO ON NA AL L
A Au ut to or ri it ta at te ea a m ma an na ag ge em me en nt tu ul lu ui i: :
Ministerul Culturii, Cultelor si Patrimoniului Naional.
O Ob bi ie ec ct tu ul l p pr ri in nc ci ip pa al l d de e
a ac ct ti iv vi it ta at te e: :
Colectarea, conservarea i valorificarea bunurilor care aparin
patrimoniului cultural naional n scopul cunoaterii, educrii
i recrerii publicului vizitator.
C Co on nd du uc ce er re ea a e ex xe ec cu ut ti iv v : :
D Director general- numit prin ordin al ministrului culturii,
potrivit legii.
O Or rg ga an nu ul l d de el li ib be er ra at ti iv v d de e
c co on nd du uc ce er re e: :
Consiliul de administraie compus din 5 membri: directorul
general, contabilul-ef, cei doi efi de secie i administratorul
muzeului.
M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 7 7 - -



A AD DM MI IN NI IS ST TR RA AR RE EA A M MU UZ ZE EU UL LU UI I I I S ST TR RU UC CT TU UR RA A D DE E P PE ER RS SO ON NA AL L
O Or rg ga an n d de e s sp pe ec ci ia al li it ta at te e: :
Consiliul tiinific al muzeului.
S Su ur rs se e d de e f fi in na an n a ar re e: :
Cheltuielile de funcionare i capital se finaneaz din venituri
proprii i din subveniile alocate de la bugetul de stat.
C Co om mp pa ar rt ti im me en nt te el le e i i n nc ca ad dr ra ar re ea a
a ac ce es st to or ra a c co on nf fo or rm m c co om mp pu un ne er re ea a
o or rg ga an ni ig gr ra am me ei i: :
Compartiment Relaii Publice i Marketing (4 muzeograf, 5
refereni de specialitate), Atelier Restaurare (2 restauratori),
Secia Etnografie (1 ef secie, 6 muzeografi, 1 documen-
tarist, 9 supraveghetori, 5 muncitori), Secia Castel (1
mnuitor fond carte, 3 supraveghetori), Contabilitate i
Personal (1 contabil ef, 1 referent resurse umane, 1 casier).
N Nu um m r r t to ot ta al l d de e a an ng ga aj ja a i i: : 40 angajai
S St ta ad di iu ul l a ac cr re ed di it t r ri ii i: :
Acreditat, ncepnd cu data de 25.04.2014- Conform
ordinului ministrului culturii nr. 2197/2014, n temeiul Legii
muzeelor i a coleciilor publice nr.311/2003.
M Me em mb br ru u n n c ca ad dr ru ul l: :
Reelei Naionale a Muzeelor din Romnia membr a
Networking of European Museum Organisations i partener
oficial al Nopii Muzeelor n Romnia.

Piese rare, de importan documentar, aflate n patrimoniul muzeului, au devenit inta
hoilor i a contrabanditilor de art. Faptul c n ultimii ani au disparut din muzeu astfel de piese
s-a pus tot mai vocal problema securizrii spaiilor muzeului i a patrimoniului din aceste spaii.
Msura securitii sporite d garania c eforturile depuse n ultimii ani de a achiziiona
piese de importan deosebit pentru istoria rii, att de la localnici ct i prin licitaii publice va
atrage mai muli vizitatori i implicit mai muli bani necesari funcionrii.


C CA AP PI IT TO OL LU UL L I II I

C CE ER RE ER RE EA A D DE E F FI IN NA AN N A AR RE E


2 2. .1 1. .T Ti it tl lu ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: n siguran, trecutul e cu noi.
2 2. .2 2. .A Ac cr ro on ni im mu ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i : SELFMUZART
2 2. .3 3 M Me es sa aj ju ul l p pu ub bl li ic ci it ta ar r:,,Aprarea originii i identitii neamului, cu arsenalul MUZEAL!
2 2. .4 4.C Cu uv vi in nt te e c ch he ei ie e: : educaie, art i cultur, identitate naional, turism cultural.
2 2. .5 5. .D Du ur ra at ta a p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: : 12 luni
2 2. .6 6. .P Pr ro og gr ra am mu ul l/ /d do om me en ni iu ul l n n c ca ar re e s se e n ns sc cr ri ie e p pr ro oi ie ec ct tu ul l: : Proiectul va fi finanat din programul
european de finanare pentru perioada 2014-2020, care are ca obiectiv conservarea patrimoniului
cultural, domeniul Turism, Cultur i Patrimoniu Cultural i din fonduri proprii.
- fondurile accesate acoper 50% din bugetul proiectului;
- investiia poate fi recuperat n maxim 5 ani;
- proiectul asigur crearea a 4 locuri de munc pentru operatorii dispeceratului tehnic;
- creterea numrului de aciuni cu ,,coala Altfel de la 5 la 7 coli implicate;

M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 8 8 - -

2 2. .7 7. .S Sc co op pu ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: : Reducerea furturilor din patrimoniu cultural prin implementarea unui
sistem de securizare performant.

2 2. .8 8. .J J u us st ti if fi ic ca ar re ea a n ne ec ce es si it t i ii i p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: :
Conform nscrisurilor consemnate n documentele clasate n arhiva muzeului se constat
dispariia repetat a obiectelor de patrimoniu din fondul muzeal.

A An na al li iz za a S SW WO OT T a a p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i
P PU UN NC CT TE E T TA AR RI I P PU UN NC CT TE E S SL LA AB BE E
Acreditarea muzeului.
nchiderea seciei etnografice expus n aer
liber pe perioada sezonului rece.
Notorietatea muzeului conferit de poziia 21
din lista muzeelor de importan naional.
Insuficiena personalului de paz pentru
asigurarea integritii fondului muzeal.
Existena valorosului fond cultural/muzeal din
diferite domenii (istorie, art decorativ, art
plastic, etnografie i art popular).
Costul ridicat al ntreinerii, respectiv al
utilitilor.
Existena personalului specializat n domeniu
(muzeografi, restauratori, documentariti etc.).
Nivelul salariilor tot mai puin motivante
pentru specialitii muzeului.
Cldirea muzeului este monument istoric (BV-
II-m-B-11612.01) i punct de atracie turistic.
Bree de securitate.
Insuficienta perfecionare grafic a website-
ului necesar construirii unui tur virtual al
muzeului.
Insuficienta promovare on-line.
O OP PO OR RT TU UN NI IT T I I A AM ME EN NI IN N R RI I
Participarea la evenimente ,,coala Altfel! i
,,Noaptea Muzeelor!
Trendul cresctor al costului utilitilor.
Creterea interesului media n activiti
culturale i educaionale interactive i inedite.
Imaginea insuficient conturat n rndul turi-
tilor deoarece muzeul nu dispune de fonduri
dedicate publicitii.
Creterea interesului turitilor pentru turismul
cultural.
Creterea concurenei pentru fondurile si
programele de finanare a proiectelor culturale
i educaionale.
Locatia muzeului in zon montan cu peisaje
de o rar frumusee (Masivele Bucegi i Piatra
Craiului) cu aflux de turisti n toate sezoanele.
Insuficiena fondurilor pentru reabilitarea
cldirilor publice i a monumentelor care se
degradeaz iremediabil in lipsa unor intervenii
in timp util .
Poziie geografic avantajoas i existena unor
obiective turistice de interes internaional
(Castelul Bran).
Pierderea meteugurilor tradiionale, tinerii
nemaifiind interesai n practicarea acestor
meserii.
Preocuparea comunitilor pentru pstrarea
obiceiurilor i tradiiilor, promovarea de
elemente de etnografie i folclor local.
Vizita virtual la muzeele concurente .
Includerea satelor n circuitele turistice, crearea de
trasee turistice tematice i valorificarea povetilor
/legendelor locale.
Concuren neloaial prin comercializarea de
produse kitsch la chiocurile amplasate n
vecintatea muzeului.
Existena, n apropriere, a complexului Cheile
Grditei, important punct turistic din Judeul
Braov ce dispune de 3 prtii de schi.
Legislatia n domeniul cultural i fondurile
mici alocate din bugetul naional pentru
conservarea i pstrarea patrimoniului cultural.
M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 9 9 - -


A An na al li iz za a S SW WO OT T a a a ac ct ti iv vi it t i ii i d de e i in ns st ta al la ar re e i i p pu un ne er re e n n f fu un nc c i iu un ne e a a s si is st te em mu ul lu ui i d de e
s se ec cu ur ri it ta at te e i i p pr ro ot te ec c i ie e


P PU UN NC CT TE E T TA AR RI I P PU UN NC CT TE E S SL LA AB BE E
Spaii accesibile pentru montajul subsistemelor
ce se vor integra n SSP.
nchiderea seciei etnografice expus n aer
liber pe perioada sezonului rece.
Existena n echipa de implementare a
proiectului a unui inginer specialist cu o vast
experien n instalarea sistemelor de
securitate.
Programul de vizitare al muzeului i afluxul de
vizitatori.
Punerea la dispoziia furnizorului a spaiilor
necesare depozitrii echipamentelor.
Plecarea unui membru din cadrul echipei de
implementare a proiectului.
Asigurarea slilor de curs pentru colarizarea
operatorilor din dispeceratul tehnic.

O OP PO OR RT TU UN NI IT T I I A AM ME EN NI IN N R RI I
Accesarea de fonduri europene. ntrzieri n furnizarea echipamentelor.
Interes pentru dezvoltarea zonei de ctre
administraia local.
Existena unor greeli de livrare a subsiste-
melor, n sensul neintegrabilitii acestora n
SSP.
Colaborarea eficient i eficace a firmei de
construcii cu furnizorii de echipamente tehnice
i de resortul IT.

Existena n zon a firmelor specializate n
implementarea sistemelor tehnice de securitate.


2 2. .9 9. . O Ob bi ie ec ct ti iv vu ul l g ge en ne er ra al l a al l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: : Colectarea, conservarea i valorificarea bunurilor care
aparin patrimoniului cultural naional.



2 2. .1 10 0. .O Ob bi ie ec ct ti iv ve el le e s sp pe ec ci if fi ic ce e a al le e p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: :

2 2. .1 10 0. .1 1- pstrarea integritii patrimoniului prin instalarea i integrarea subsistemelor SDA
(sub-sistem detecie perimetral), SCA (subsistem control acces), TVCI (subsistem televiziune
circuit nchis), SE(subsistem electroalimentare) i SCI(subsistem comunicaii i informatic) n
SSP (sistemul de securitate i protecie) al muzeului pentru conservarea patrimoniului naional i
meninerea integritii pieselor muzeale prin directa supraveghere video a acestora.

2 2. .1 10 0. .2 2- creterea numrului de vizitatori cu 1.5%, anual n urmtorii 5 ani.

2 2. .1 11 1. A Ac ct ti iv vi it t i i p pr re ev vi iz zi io on na at te e i i r re ez zu ul lt ta at te e a an nt ti ic ci ip pa at te e: :

Proiectul este organizat dup o structur de tip Work Breakdown Structure, orientat pe
activiti care, la rndul lor sunt mprite n subactiviti.




M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 1 10 0 - -



Nr.
crt
Activiti/subactiviti Rezultate
Indicatori de
evaluare
Resurse
implicate
1.
Managementul proiectului:

-Organizarea echipei de
proiect;





- Pregtirea i realizarea
procedurilor de achiziii
publice;



- Stabilirea i meninerea
sistemului de planificare,
monitorizare i evaluare;

- echipa de proiect
organizat (personal,
grafic de lucru,
responsabiliti
stabilite, contracte de
munc ncheiate, fie
post);
- proceduri de achiziii
publice realizate cu
respectarea legislaiei n
vigoare;
- ntlniri de lucru;
- minute de edin;

- decizii
- rapoarte tehnice i
financiare;

- proiect implementat,
cereri de plat
acceptate, documente
arhivate;

-3 contracte de munc
i 3 fie post;



-6 dosare de achiziii
publice;
-6 caiete de sarcini;
-5 procese verbale
predare-primire echi-
pamente;

-12 edine de lucru;
-12 minute de edin;
-12 decizii;
- 4 rapoarte tehnice ;
- 4 rapoarte financiare;
- 4 cereri de plat;
- documente arhivate
n 10 bibliorafturi i
stocate pe 3 DVD
- resurse
financiare
- resurse
umane
- resurse
materiale
2.
Proiectarea, obinerea avi-
zelor i achiziionarea
echipamentelor SSP.
- proiect instalare echi-
pamente SSP
- avize
- dosare P.I.F.
-1 proiect instalare
- 2 avize
- 5 dosare de punere n
funciune
-resurse
umane
-res materiale
-res fin
3.
Instalarea i punerea n
funciune a sistemului
SSP.
- sistem de securitate i
protecie realizat func-
ional
-1 proces verbal de
recepie final
- resurse
umane
4.
Instruirea operatorilor dis-
peceratului tehnic
-angajare operatori
-cursuri de instruire
-4 operatori angajai
-1 curs instruire
- res umane
- res financ.
5.
Promovarea proiectului i
diseminarea rezultatelor
acestuia:
- promovarea prin presa
on-line;
- elaborarea de materiale
publicitare;
- reorganizarea website-
lui;
- postarea logo-ului pro-
iectului pe site-ul web al
RNMC;
- crearea unei reele
virtuale de cooperare cu
ageniile de turism.





- pliante
- flaiere
- web-site
- reea virtual
- lista agenii turism






-100 pliante
-250 flaiere
- baz date SQL
format electronic
- resurse
materiale
- resurse
financiare
6. Audit financiar - raport audit
-1 raport audit finan-
ciar
- resurse
umane
M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 1 11 1 - -

2 2. .1 12 2 P Pl la an ni if fi ic ca ar re ea a d de et ta al li ia at t a a s su uc cc ce es si iu un ni ii i a ac ct ti iv vi it t i il lo or r d de er ru ul la at te e p pe e d du ur ra at ta a i im mp pl le em me en nt t r ri ii i
p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i
N
r
.

c
r
t
.

Activitatea
Lunile
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
1.
Managementul proiectu-
lui

2.
Proiectarea SSP inclusiv
obinerea avizelor nece-
sare.

3.
Achiziia public a sub-
sistemelor .

4.
Instalarea/montarea siste-
mului de securitate i
protecie.

5.
Punerea n funciune a
SSP.

6.
colarizarea operatorilor
dispeceratului tehnic.

7.
Recepia final a
sistemului de securitate i
protecie.

8.
Promovarea proiectului i
diseminarea rezultatelor
proiectului.


2 2. .1 13 3. .R Re ez zu ul lt ta at te el le e a a t te ep pt ta at te e c ca a u ur rm ma ar re e a a r re ea al li iz z r ri ii i p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: :
- creterea cu 80% a gradului de securizare i modernizare a muzeului;
- reducerea cu 50% a riscului de furt din patrimoniul muzeal;
- atragerea unui numr mai mare de vizitatori de la an la an, cu 1.5%;
- - crearea a 4 noi locuri de munc pentru operatorii dispeceratului tehnic;
- creterea numrului de activiti educative n cadrul programului ,,coala Altfel.

2 2. .1 14 4. . U Ut ti il li iz za at to or ri i i i/ /s sa au u b be en ne ef fi ic ci ia ar ri i a ai i r re ez zu ul lt ta at te el lo or r p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: : Muzeul Naional Bran, Adminis-
traia Fondului Cultural Naional AFCN, vizitatorii muzeului, mediul local reprezentat de
localnici n sine, precum i de pensiunile turistice implicate n promovarea turismului
cultural.

2 2. .1 15 5. I I m mp pa ac ct tu ul l l lo oc ca al l s sc co on nt ta at t l la a f fi in na al li iz za ar re ea a i im mp pl le em me en nt t r ri ii i p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: :
- crearea a 4 noi locuri de munc, ce pot fi selectai/recrutai din rndul localnicilor ce
dein pregtirea tehnic necesar/studiile de specialitate n domeniul IT, impuse pentru operatorii
dispeceratului tehnic al SSP ;
- impact pozitiv asupra vizitatorilor muzeului i respectiv asupra turitilor ce vor fi atrai
de zona Branului i de respectiv de mesajul publicitar promovat de tur operatorul partener n
proiect, respectiv Vino fr fric pe meleagurile Contelui Dracula!, mesaj ce cu siguran
strnete curiozitatea, umorul, curajul turitilor.
- creterea potenialului economic al zonei;
- creterea notorietii muzeului pe plan local/naional.

M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 1 12 2 - -

2 2. .1 16 6. . I I m mp pa ac ct tu ul l s so oc ci ia al l s sc co on nt ta at t l la a f fi in na al li iz za ar re ea a p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: :
- cultivarea nu numai a simului artistic al publicului int ci i propria sa imagine;
- activiti educative pentru copii n cadrul programului ,,coala Altfel;
- trezirea interesului vizitatorilor pentru frecventarea spaiului de art n aer liber;
- crearea facilitilor necesare pentru accesul persoanelor cu handicap locomotor n toate
spaiile muzeului.

2 2. .1 17 7. I I m mp pa ac ct t e ec co ol lo og gi ic c e ev va al lu ua ab bi il l a al l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: :
- Efecte pozitive: reducerea cu 50% a riscului de producere a incendiilor chiar i a celor
de vegetaie posibil a se produce la secia etnografie expus n aer liber a muzeului, prin
montarea detectoarelor de fum.
- Efecte negative: reducerea spaiului verde prin amenajarea punctului de acces auto n
zona filtrului realizat prin bolarzii montai; creterea consumului de energie electric aferent
funcionrii echipamentelor.

2 2. .1 18 8. . B Bu ug ge et tu ul l a af fe er re en nt t p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i: (COST TOTAL =finanare (50%) +cofinanare(50%)):
L Le ei i: : 6 60 05 5. .2 23 38 8 respectiv 1 13 36 6. .0 00 08 8, ,5 5 e eu ur ro o ( (c cu ur rs s e eu ur ro o= = 4 4, ,4 45 5 l le ei i) )

2 2. .1 19 9. . S Su us st te en na ab bi il li it ta at te ea a p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i:

Proiectul va conduce prin ansamblul de activiti organizate i desfurate, la rezultate
care vor asigura ntreinerea investiiei chiar i dup finalizarea implementrii proiectului, astfel:
- a fost elaborat o strategie pentru continuarea proiectului dup finalizarea finanrii
bazat, n primul rnd pe continuarea folosirii subsistemelor tehnice de securitate achiziionate n
cadrul proiectului ce rmn n dotarea Muzeului Naional Bran. n acest scop se va continua
organizarea activitilor specifice, dar i a celor de promovare prin programele -,,coala
Altfel,,,Noaptea Muzeelor, trgurile meteugreti i respectiv evenimentele anuale care
promoveaz cultura tradiiona a locuitorilor din BRAN (Festivalul de folclor pentru tineret
"Flori de Mai", Msurata laptelui, Trgul Pantelimonului, Rvitul oilor etc.);
- cele 4 locuri de munc nou create vor fi susinute i meninute prin activiti specifice
departamentului intern de resurse umane;
- anual se vor ncheia contracte de parteneriat cu tur operatorii, pentru promovarea turismului
cultural;
C CA AP PI IT TO OL LU UL L I II II I

B BU UG GE ET TU UL L P PR RO OI IE EC CT TU UL LU UI I

3 3. .1 1 A Ac ch hi iz zi i i ii i p pu ub bl li ic ce e v vi iz za at te e n n c ca ad dr ru ul l p pr ro oi ie ec ct tu ul lu ui i : :

Nr.
crt.
Furnizor Produs
Valoare
estimat cu T.V.A.
(LEI) (EUR)
1. Necunoscut Proiectare sistem de securitate i protecie -SSP 4 4. .2 20 00 0, ,5 50 0 9 94 43 3, ,9 94 4
2.
Necunoscut
Subsistem detecie perimetral - SDP 6 66 6. .7 79 91 1, ,6 69 9 1 15 5. .0 00 09 9, ,3 37 7
3. Subsistem control acces - SCA 5 53 3. .3 32 26 6, ,3 33 3 1 11 1. .9 98 83 3, ,4 45 5
4. Subsistem televiziune circuit nchis -TVCI 1 11 17 7. .8 80 07 7, ,0 08 8 2 26 6. .4 47 73 3, ,5 50 0
5. Subsistem comunicaii i informatic - SCI 4 48 8. .0 02 27 7, ,1 19 9 1 10 0. .7 79 92 2, ,6 63 3
6. Subsistem electroalimentare -SE 6 62 2. .9 90 07 7, ,6 68 8 1 14 4. .1 13 36 6, ,5 56 6
TOTAL 3 35 53 3. .0 06 60 0, ,4 47 7 7 79 9. .3 33 39 9, ,4 44 4
M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 1 13 3 - -

3 3. .2 2 B Bu ug ge et tu ul l d de e v ve en ni it tu ur ri i i i c ch he el lt tu ui ie el li i: :
C Cu ur rs s e eu ur ro o= =4 4, ,4 45 5 l le ei i
Nr.
crt
Linie de
buget
Subcapitole
Buget
Calculaie
Cost total
(LEI) (EUR)
1.
Personal
Echipa managerial 3 x 12 luni 72.000 16.179,78
2.
Taxe echip mana-
gerial
28% 20.160 4.530,34
3. Total personal = 1+2 9 92 2. .1 16 60 0 2 20 0. .7 71 10 0, ,1 11 1
4. Echipamente Achiziii active
Vezi tabel de achiziii
active prezentat n anexa
nr.1 parte integrant a
prezentei lucrri
348.860 78.395,5
5. Total echipamente = 4 3 34 48 8. .8 86 60 0 7 78 8. .3 39 95 5, ,5 5
6.

Auditul financiar 1 auditor x 5000 5.000 1.123, 60
7. Promovare proiect 13.000 2.921,35
8. Comisioane bancare 2.200 494,39
9. Alte prestri servicii
Cheltuieli pentru
derulare proiect, livrri
etc.
7.000 1.573,04
10. Total Alte Costuri = 6+7+8+9 2 27 7. .2 20 00 0 6 6. .1 11 12 2, ,3 36 6
11. TOTAL COSTURI DIRECTE =3+5+10 4 46 68 8. .2 22 20 0 1 10 05 5. .2 21 18 8
12.
Costuri
indirecte
Personal auxiliar-
dispeceri (inclusiv
contribuii i
impozit)
4 x 2 luni x 800 lei x
28%
8.192 1840,90
13.
Cheltuieli aferente
achiziiilor publice
(inclusiv certificat
digital SEAP)
2.500 561,80
14.
Materiale consuma-
bile multiplicare
inclusiv curenie,
diverse
5.000 1123,60
15. Utiliti
Vezi decizia conducerii
prezentat n anexa nr.2
parte integrant a pre-
zentei lucrri.
25.000 5617,98
16. TOTAL COSTURI INDIRECTE =12+13+14+15 4 40 0. .6 69 92 2 9 9. .1 14 44 4, ,2 27 7
17. TOTAL COSTURI ELIGIBILE =11+16 5 50 08 8. .9 91 12 2 1 11 14 4. .3 36 62 2, ,2 2
18.
VALOARE PROIECT FR
T.V.A
=17-12-8-6-3 4 40 01 1. .3 36 60 0 9 90 0. .1 19 93 3, ,2 26 6
19. T.V.A = 18 x 24% 9 96 6. .3 32 26 6 2 21 1. .6 64 46 6, ,2 29 9
2 20 0. . V VA AL LO OA AR RE E T TO OT TA AL L P PR RO OI IE EC CT T = =1 17 7+ +1 19 9 6 60 05 5. .2 23 38 8 1 13 36 6. .0 00 08 8, ,5 5

M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 1 14 4 - -

Anex la nr.____din_____ ANEXA nr.1


T TA AB BE EL LU UL L C CU U A AC CH HI IZ ZI I I II IL LE E D DE E A AC CT TI IV VE E N NE EC CE ES SA AR RE E P PR RO OI IE EC CT TU UL LU UI I

Nr
crt
Denumire echipament U.M. Cant
Pret unitar
(frTVA)
Valoare
(frTVA)
Pret
(cu TVA)
1 1. . S SU UB BS SI IS ST TE EM M D DE ET TE EC C I IE E P PE ER RI IM ME ET TR RA AL L - - S SD DP P
1.
Central efracie i control acces cu
acumulator 12V 7A modul Ethernet
buc. 1 998,66 998,66 1.238,34
2. Prelungire Bus RS485 buc. 3 638,27 1.914,81 2.374,36
3. Modul IP central buc. 1 946,55 946,55 1.173,72
4. Tastatur central efracie buc. 1 287,36 287,36 356,32
5.
Extensie 8 zone central efracie cu
acumulator 12V 7A
buc. 2 527,12 1.054,24 1.307,25
6. Protecie supratensiune Bus RS 485 buc. 2 82,50 165 204,6
7. Cutie 400*300*200 IP65 buc. 2 86,84 173,68 215,36
8. Heater 220V 50W buc. 2 651,30 1.302,60 1.615,22
9. Detector PIR PRO-45H Xtalis buc. 2 1.519,69 3.039,38 3.768,83
10. Procesor module buc. 2 9.786,78 19.573,56 24.271,21
11. Link unit buc. 1 2.270,85 2.270,85 2.815,85
12. DC POWER PS49 buc. 1 1.919,15 1.919,15 2.379,74
13. Rol cablu 200m MC115-200 buc. 5 2.810,73 14.053,65 17.426,52
14. NIM-Network Interface Module buc. 1 2.486,38 2.486,38 3.083,1112
15. Splice unit buc. 1 230 230 285,2
16. Convertor 422/232 buc. 1 2.067,65 2.067,65 2.563,88
17. Protector linie de comunicaii buc. 1 1.380,75 1.380,75 1.712,13
T TO OT TA AL L- - S SD DP P 5 52 2. .4 48 83 3, ,5 52 2 6 66 6. .7 79 91 1, ,6 69 9

2 2. . S SU UB BS SI IS ST TE EM M C CO ON NT TR RO OL L A AC CC CE ES S- -S SC CA A
1. Controller 2 cititoare buc. 2 673,57 1.347,14 1670,45
2. Protecie supratensiune Bus RS 485 buc. 1 82,50 82,50 102,30
3.
Surs de alimentare 12V/3A cu acumulator
12V2A
buc. 1 187,14 187,14 232,05
4. Cutie 1200*800*300 IP65 buc. 1 868,40 868,40 1076,86
5. Heater 220V 50W buc. 1 651,30 651,30 807,61
6. Cartel proximitate ICLASS buc. 40 9,56 382,40 474,17
7. Buton deschidere urgen buc. 1 26,06 26,06 32,31
8.
Automatizare poart batant cu 2
acumulatori inclui 12V12A
buc. 1 4.246,44 4.246,44 5265,58
9. Set 3 bollards, comand +accesorii inclui buc. 1 15.196,86 15.196,86 18844,11
10. Cititoare proximitate HID cu tastatur buc. 4 931,92 3.727,68 4622,32
11. Turnichet full height buc. 1 12.982,47 12.982,47 16098,26
12. Stlp cititor acces auto/interfon buc. 2 432,20 868,40 1076,81
13. Poart batant 6m buc. 1 3.039,38 3.039,38 3768,83
14. Cablu FTP m 450 0,74 333 412,92
15. Cablu CYAbY3*1,5 m 100 2,31 231 286,44
16. Cablu 2*2*0,8 m 52 1,09 56,68 70,28
17. Cleme sir 2,5-4mm buc 60 2,09 125,40 155,49
T TO OT TA AL L- -S SC CA A 4 43 3. .0 00 05 5, ,1 11 1 5 53 3. .3 32 26 6, ,3 33 3
M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 1 15 5 - -



Nr
crt
Denumire echipament U.M. Cant
Pret unitar
(frTVA)
Valoare
(frTVA)
Pret
(cu TVA)
3 3. . S SU UB BS SI IS ST TE EM M T TE EL LE EV VI IZ ZI IU UN NE E C CI IR RC CU UI IT T N NC CH HI IS S - -T TV VC CI I
1. Camer video fix PANASONIC WVCP5 buc. 30 664,32 19.929,60 24.712,70
2. Iluminator IR cu surs de alimentare VIDO buc. 30 351,70 10.551 13.083,24
3. Camer video mobil VIDO-AUG50IR buc. 2 3.642,91 7.285,82 9.034,41
4. Carcas camer video fix VIDO cu heater buc. 32 117,24 3.751,68 4.652,08
5. Lentil 10-40mm buc. 2 171,95 343,90 426,43
6. Convertor FO mm video Tx AMG buc. 1 290,92 290,92 360,74
7. Convertor FO mm video Rx AMG buc. 1 885,76 885,76 1.098,34
8. Convertor FO mm video+date Tx buc. 1 1.224,44 1.224,44 1.518,30
9. Convertor FO mm video+date Rx buc. 1 2.718,07 2.718,07 3.370,40
10. DVR 16 canale PANASONIC WJ buc 2 9.877,96 19.755,92 24.497,34
11. Matrice video PANASONIC WJ buc. 1 10.242,69 10.242,69 12.700,93
12. Rack 38U echipat canovate 600*600 buc. 1 1.953,89 1.953,89 2.422,82
13. Monitor LCD 19inch Acer VB191S buc. 10 703,40 7.034,00 8.722,16
14. Patch panel 24 port complet echipat cu FO buc. 1 664,32 664,32 823,75
15. Sistem anticrare stlpi camere video buc. 30 60,79 1.823.70 2.261,38
16. Stlp h=6m buc. 30 142 4.260 5.282,40
17. Cablu FTP m 310 0,74 2.290 2.839,60
18. Cablu FO 12 fibre mm m 520 2,35 1.222 24.712,70
T TO OT TA AL L- -T TV VC CI I 9 95 5. .0 00 05 5, ,7 71 1 1 11 17 7. .8 80 07 7, ,0 08 8

4 4. . S SU UB BS SI IS ST TE EM M C CO OM MU UN NI IC CA A I II I I I I IN NF FO OR RM MA AT TI IC C - -S SC CI I
1. Server Siemens Primergy buc. 2 11.640,80 23.281,60 28.869,18
2. PC buc. 1 4.732 4.732 5.867,68
3. Monitor 22 inch LCD buc. 4 713,40 2.853,60 3.538,46
4. Switch 24 porturi buc. 1 868,40 868,40 1.076,81
5. Modul TCP-IP/USB buc. 1 1.259,80 1.259,80 1.562,15
6. Modul TCP-IP/4 buc. 1 989,90 989,90 1.227,47
7. Software integrare Insight buc. 1 998,66 998,66 1.238,33
8.
Licen antivirus ESET NOD 32
Bussiness-Edition valabilitate 3 ani
buc. 3 147,63 442,89 549,18
9. U metalic securizare dispecerat buc. 1 890 890 1.103,6
10. Unitatea aer condiionat 9000BTU buc. 1 1.050,20 1.050,20 1.302,24
11. Mobilier dispecerat buc. 1 1.364,56 1.364,56 1.692,05
T TO OT TA AL L- - S SC CI I 3 38 8. .7 73 31 1, ,6 61 1 4 48 8. .0 02 27 7, ,1 19 9

5 5. . S SU UB BS SI IS ST TE EM M E EL LE EC CT TR RO OA AL LI IM ME EN NT TA AR RE E- -S SE E
1. UPS 24KVA UMEB Plus 20 buc. 1 19.565 19.565 24.260,60
2
Generator 26 kVA cu pornire automat i
back-up 48 ore GEBAS
buc.
1 29.865 29.865 37.032,60
3. Tablou electric buc. 1 1.302 1.302 1.614,48
T TO OT TA AL L- - S SE E 5 50 0. .7 73 3 6 62 2. .9 90 07 7, ,6 68 8

TOTAL GENERAL (SDP+SCA+TVCI+SCI+SE) 3 34 48 8. .8 85 59 9, ,9 97 7



M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 1 16 6 - -


Anex la nr.____din_____ ANEXA nr.2



A P R O B
DIRECTOR GENERAL AL
MUZEULUI NAIONAL BRAN

inginer
Narcis Dorin ION



D D E E C C I I Z Z I I A A
Nr.___________din_________



Noi, Consiliul de Administraie, n edina executat n data de 01.05.2014, am hotrt i
consemnat n minuta ncheiat n cadrul respectivei edine, ALOCAREA spaiilor dispuse la
parterul muzeului, respectiv camera nr.5 i camera nr. 6, pentru derularea proiectului de
implementare a Sistemului de Securitate i Protecie - SSP.
Camera nr. 6, cu o suprafa util de 25 mp se destin dispeceratului tehnic de securitate,
iar camera nr. 5 cu o suprafa util de 10 mp se destin ncperii n care se vor dispune
echipamentele sistemului (Rack, UPS, central efracie etc.).
Fa de cele consemnate n prezenta decizie, rog dispunei msurile ce se impun pentru
aprobarea susinerii din contul proiectului a cotei pri din costurile aferente utilitilor pentru
ncperile mai sus menionate.
Prezenta decizie produce efecte ncepnd cu data aprobrii acesteia, cu prealabilul aviz al
consilierului juridic la care muzeul este arondat.


PREEDINTE
D-nul

Data George Neinspiratul
01.05.2014

M E M B R U
D-nul

Daniel Sfiosul


M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 1 17 7 - -






~ ~ B BI IB BL LI IO OG GR RA AF FI IE E ~ ~





Suport curs manager de proiect;


Surse informare on-line :


o http://muzee.org/romania/

o http://www.muzeul-bran.ro/

o http://www.afcn.ro/

o http://www.amosnews.ro/arhiva/ultimile-cinci-luni-muzeul-bran-fost-jefuit-peste-
patru-mil-dolari-25-06-2003

o http://www.fonduri-patrimoniu.ro/

o http://www.fonduri-ue.ro/

o http://www.noapteamuzeelor.ro/

o http://www.cimec.ro/muzee/lege/index.htm







M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 0 0 - -

M MA AT TR RI IC CE EA A C CA AD DR RU U L LO OG GI IC C A A P PR RO OI IE EC CT TU UL LU UI I


Intervenia logic
Indicatori de realizare
a obiectivelor
Surse i mijloace
de verificare
Obiective
generale
Colectarea, conservarea i valorificarea
bunurilor care aparin patrimoniului
cultural naional.

Scopul
proiectului
Realizarea securizrii muzeului pentru
reducerea furturilor din patrimoniul.
- meninerea integritii patrimoniului prin imple-
mentarea unui sistem de securizare performant;
- reducerea cu 50% a riscului de furt din patrimoniul
muzeal;
- creterea cu 80% a gradului de securizare i moder-
nizare a muzeului;

- atragerea unui numr mai mare de vizitatori de la an
la an, cu 1.5%;

Rezultate

- proiect de instalare sistem integrat de
securitate i protecie;
- integrarea subsistemelor tehnice ;

- - crearea a 4 noi locuri de munc pentru
operatorii dispeceratului tehnic;

- creterea numrului de activiti
educative n cadrul programului ,,coala
Altfel.


- 1 proiect de instalare ;

-1 proiect punere n funciune;

-4 operatori sisteme tehnice angajai n cadrul
dispeceratului;
-integritaea fondului muzeal expus i a
patrimoniului;

-statistici numrul biletelor vandute;

-contractele de angajare a operatorilor
dispeceratului tehnic;

-propulsarea pe o poziie avansat n
lista muzeelor de importan naional;
Activiti
1. Managementul proiectului


-3 contracte de munc ale membrilor echipei de
proiect;

- 3 fie post operatori;

-documentele doveditoare ncheierii de
contractelor de parteneriat cu P1,P2, P3;
-minutele cu ntlnirile tehnice ale
partenerilor consoriului;
-dosarele de achiziii publice
-rapoartele intermediare ale proiectului

M MU UZ ZE EU UL L N NA A I IO ON NA AL L B BR RA AN N
w ww ww w. .m mu uz ze eu ul l- -b br ra an n. .r ro o


- - 1 1 - -




Intervenia logic
Indicatori de realizare
a obiectivelor
Surse i mijloace
de verificare
Activiti
2.Achiziia public a subsistemelor
tehnice de securitate.
-6 dosare de achiziii publice;
-6 caiete de sarcini;
-5 procese verbale predare-primire echipamente;

3.Instalarea/montarea subsistemelor teh-
nice de securitate.
- livrarea la timp a echipamentelor tehnice i aplicailor
software necesare;

4.Punerea n funciune a subsistemelor
tehnice de securitate.
- 5 dosare de punere n funciune a subsistemelor
- plan testare evaluare;
- borderoul de probe;
- procesul verbal de omologare;
5. colarizarea operatorilor dispeceratu-
lui tehnic.

-pregtirea tehnic/ studiile de specialitate n domeniul IT
impuse/necesare operatorilor dispeceratului tehnic al SSP;
-atestarea operatorilor care au promovat
testrile finale;
- contractele de angajare pe locurile de
munc propuse;
6. Recepia final a SSP. - procesul verbal de recepie; -procesul verbal de recepie;
7. Diseminarea rezultatelor proiectului.

-100 pliante
-250 flaiere
-baz date SQL n format electronic

- promovarea prin presa on-line;
-postarea logo-ului proiectului pe site-ul
web al RNMR;
-conferinele, ntlniri tematice;