Sunteți pe pagina 1din 2

12/11/2011

1
DECI DECIZZIA IA N AFCAERILE ECONOMICE N AFCAERILE ECONOMICE
INTERNAIONALE INTERNAIONALE
1. 1. COMPONENTELE COMPONENTELE PROCESULUI PROCESULUI DECIZIONAL DECIZIONAL N N
AFACERILE AFACERILE ECONOMICE ECONOMICE INTERNAIONALE INTERNAIONALE
2. 2. ETAPELE ETAPELE PROCESULUI PROCESULUI DECIZIONAL DECIZIONAL
3. 3. CLASIFICAREA CLASIFICAREA DECIZIILOR DECIZIILOR N N MANAGEMENTUL MANAGEMENTUL
INTERNAIONAL INTERNAIONAL
4. 4. DECIZIA DECIZIA N N MEDIUL MEDIUL DE DE AFACERI AFACERI INTERNAIONAL INTERNAIONAL
DECIZIA DECIZIA DE DE MANAGEMENT MANAGEMENT: :
PROCESUL PROCESUL DE DE ALEGERE ALEGERE A A UNEI UNEI CI CI DE DE ACIUNE, ACIUNE,
DIN DIN MAI MAI MULTE MULTE POSIBILE, POSIBILE, N N VEDEREA VEDEREA
REALIZRII REALIZRII OBIECTIVELOR OBIECTIVELOR ORGANIZAIEI, ORGANIZAIEI, A A
CREI CREI APLICARE APLICARE INFLUENEAZ INFLUENEAZ ACTIVITATEA ACTIVITATEA I I
COMPORTAMENTUL COMPORTAMENTUL A A CEL CEL PUIN PUIN UNEI UNEI PERSOANE, PERSOANE,
ALTA ALTA DECT DECT DECIDENTUL DECIDENTUL
CERINE CERINE DE DE RAIONALITATE RAIONALITATE: :
S S FIE FIE FUNDAMENTAT FUNDAMENTAT TIINIFIC TIINIFIC
S S FIE FIE MPUTERNICIT MPUTERNICIT
S S FIE FIE CLAR, CLAR, CONCIS CONCIS I I NECONTRADICTORIE NECONTRADICTORIE
S S FIE FIE OPORTUN OPORTUN
S S FIE FIE EFICIENT EFICIENT
S S FIE FIE COMPLET COMPLET
1 COMPONENTELE DECIZIEI N AFACERILE COMPONENTELE DECIZIEI N AFACERILE
ECONOMICE INTERNAIONALE ECONOMICE INTERNAIONALE
COMPONENTELE PROCESULUI DECIZIONAL COMPONENTELE PROCESULUI DECIZIONAL
11. . DECIDENTUL DECIDENTUL reprezint reprezint: :
INDIVIDUL INDIVIDUL SAU SAU MULIMEA MULIMEA DE DE INDIVIZI INDIVIZI CARE CARE
URMEAZ URMEAZ S S ALEAG ALEAG VARIANTA VARIANTA CONSIDERAT CONSIDERAT
CEA CEA MAI MAI AVANTAJOAS AVANTAJOASDIN DIN MAI MAI MULTE MULTE POSIBILE POSIBILE
22. . MULIMEA MULIMEA VARIANTELOR VARIANTELOR DECIZIONALE DECIZIONALE
ANSAMBLUL ANSAMBLUL ALTERNATIVELOR ALTERNATIVELOR POSIBILE POSIBILE PENTRU PENTRU
REALIZAREA REALIZAREA UNUI UNUI OBIECTIV OBIECTIV
33. . MULIMEA MULIMEA CRITERIILOR CRITERIILOR DECIZIONALE DECIZIONALE
PUNTELE PUNTELE DE DE VEDERE VEDERE ALE ALE DECIDENTULUI, DECIDENTULUI, CU CU
AJUTORUL AJUTORULCRORA CRORA ESTE ESTE LUAT LUAT DECIZIA DECIZIA
44. . OBIECTIVELE OBIECTIVELE DECIZIONALE DECIZIONALE
NIVELURILE NIVELURILE CRITERIILOR CRITERIILOR DECIZIONALE, DECIZIONALE, CARE CARE
SE SE POT POT REALIZA REALIZA PRIN PRIN APLICAREA APLICAREA VARIANTELOR VARIANTELOR
DECIZIONALE DECIZIONALE
55. . MEDIUL MEDIUL AMBIANT AMBIANT
ANSAMBUL ANSAMBUL CONDIIILOR CONDIIILOR DIN DIN INTERIORUL INTERIORUL I I
EXTERIORUL EXTERIORUL ORGANIZAIEI, ORGANIZAIEI, CARE CARE SUNT SUNT
INFLUENATE INFLUENATEI I INFLUENEAZ INFLUENEAZ DECIZIA DECIZIA
66. . MULIMEA MULIMEA CONSECINELOR CONSECINELOR I I A A OBIECTIVELOR OBIECTIVELOR
ANSAMBLUL ANSAMBLUL REZULTATELOR REZULTATELOR POTENIALE POTENIALE CE CE S S- -AR AR
PUTEA PUTEA OBINE OBINE POTRIVIT POTRIVIT FIECRUI FIECRUI CRITERIU CRITERIU
DECITIONAL DECITIONAL PRIN PRIN APLICAREA APLICAREA FIECREI FIECREI
VARIANTE VARIANTE DECIZIONALE DECIZIONALE
2. ETAPELE PROCESULUI DECIZIONAL 2. ETAPELE PROCESULUI DECIZIONAL
RECUNOATEREA CORECT A PROBLEMEI; RECUNOATEREA CORECT A PROBLEMEI;
IDENTIFICAREA ALTERNATIVELOR; IDENTIFICAREA ALTERNATIVELOR;
EVALUAREA ALTERNATIVELOR; EVALUAREA ALTERNATIVELOR;
SELECTAREA ALTERNATIVELOR; SELECTAREA ALTERNATIVELOR;
IMPLEMENTAREA DECIZIEI; IMPLEMENTAREA DECIZIEI;
URMRIREA I EVALUAREA REZULTATELOR URMRIREA I EVALUAREA REZULTATELOR
11. . DUP DUP ORIZONTUL ORIZONTUL DE DE TIMP TIMP: :
DECIZII DECIZII STRATEGICE STRATEGICE VIZEAZ VIZEAZ ORIZONTURI ORIZONTURI DE DE
TIMP TIMP MAI MAI MARI MARI DE DE UN UN AN AN I I SE SE REFER REFER LA LA
PROBLEME PROBLEME MAJORE MAJORE ALE ALE ACTIVITII ACTIVITII
ORGANIZAIEI, ORGANIZAIEI, INFLUENND INFLUENND NTREAGA NTREAGA
ACTIVITATE ACTIVITATE A A ACESTEIA ACESTEIA SAU SAU A A PRINCIPALELOR PRINCIPALELOR
SALE SALE COMPONENTE COMPONENTE
DECIZII DECIZII TACTICE TACTICE VIZEAZ VIZEAZ ORIZONTURI ORIZONTURI DE DE TIMP TIMP
MAI MAI MICI MICI (SUB (SUB UN UN AN) AN) I I SE SE REFER REFER LA LA PROBLEME PROBLEME
IMPORTANTE IMPORTANTE ALE ALE ORGANIZAIEI, ORGANIZAIEI, INFLUENND INFLUENND
NUMAI NUMAI OO PARTE PARTE A A ACTIVITII ACTIVITII ACESTEIA ACESTEIA
DECIZII DECIZII CURENTE CURENTE SE SE ADOPT ADOPT CU CU OO FRECVEN FRECVEN
MARE, MARE, PE PE UN UN INTERVAL INTERVAL DE DE TIMP TIMP SCURT, SCURT,
APLICAREA APLICAREA EI EI AFECTND AFECTND UN UN DOMENIU DOMENIU RESTRNS RESTRNS
AL AL ACTIVITII ACTIVITII ORGANIZAIEI ORGANIZAIEI
3. CLASIFICAREA DECIZIILOR N 3. CLASIFICAREA DECIZIILOR N
MANAGEMENTUL INTERNAIONAL MANAGEMENTUL INTERNAIONAL
12/11/2011
2
22. . DUP DUP GRADUL GRADUL DE DE CUNOATERE CUNOATERE A A MEDIULUI MEDIULUI AMBIANT AMBIANT
DE DE CTRE CTRE DECIDENT DECIDENT: :
DECIZII DECIZII N N CONDIII CONDIII DE DE CERTITUDINE CERTITUDINE
POSIBILITATEA POSIBILITATEA DE DE REALIZARE REALIZARE A A OBIECTIVELOR OBIECTIVELOR
ESTE ESTE FOARTE FOARTE MARE, MARE, SE SE CUNOSC CUNOSC VARIANTELE VARIANTELE DE DE
REALIZARE REALIZARE A A OBIECTIVELOR, OBIECTIVELOR, VARIABILELE VARIABILELE SUNT SUNT
CONTROLABILE, CONTROLABILE, EVOLUIA EVOLUIA LOR LOR PUTND PUTND FI FI
ANTICIPAT ANTICIPAT
DECIZII DECIZII N N CONDIII CONDIII DE DE RISC RISC POSIBILITATEA POSIBILITATEA DE DE
REALIZARE REALIZARE A A OBIECTIVELOR OBIECTIVELOR ESTE ESTE MARE, MARE,
VARIANTELE VARIANTELE DE DE REALIZARE REALIZARE A A OBIECTIVELOR OBIECTIVELOR SUNT SUNT
DIFICIL DIFICIL DE DE APRECIAT, APRECIAT, OO PARTE PARTE A A VARIABILELOR VARIABILELOR NU NU
POT POT FI FI CONTROLATE CONTROLATE
DECIZII DECIZII N N CONDIII CONDIII DE DE INCERTITUDINE INCERTITUDINE
POSIBILITATEA POSIBILITATEA DE DE REALIZARE REALIZARE A A OBIECTIVELOR OBIECTIVELOR
ESTE ESTE MAI MAI MIC, MIC, NU NU SE SE CUNOSC CUNOSC VARIANTELE VARIANTELE DE DE
REALIZARE REALIZARE A A OBIECTIVELOR, OBIECTIVELOR, VARIABILELE VARIABILELE FIIND FIIND
PARIAL PARIAL CONTROLABILE CONTROLABILE
33. . DUP DUP NUMRUL NUMRUL DE DE PERSOANE PERSOANE CARE CARE
FUNDAMENTEAZ FUNDAMENTEAZ DECIZIA DECIZIA: :
DECIZII DECIZII UNIPERSONALE UNIPERSONALE LA LA FUNDAMENTAREA FUNDAMENTAREA I I
ELABORAREA ELABORAREA CRORA CRORA PARTICIP PARTICIP OO SINGUR SINGUR
PERSOAN PERSOAN
DECIZII DECIZII DE DE GRUP GRUP LA LA FUNDAMENTAREA FUNDAMENTAREA I I
ELABORAREA ELABORAREA CRORA CRORA PARTICIP PARTICIP MAI MAI MULTE MULTE
PERSOANE PERSOANE (DECIDENT (DECIDENT COLECTIV) COLECTIV)
4. DUP PERODICITATE 4. DUP PERODICITATE
DECIZII DECIZII UNICE UNICE SE SE FUNDAMENTEAZ FUNDAMENTEAZ I I
ELABOREAZ ELABOREAZ OO SINGUR SINGUR DAT DAT
DECIZII DECIZII REPETITIVE REPETITIVE SE SE FUNDAMENTEAZ FUNDAMENTEAZ I I
ELABOREAZ ELABOREAZ DE DE MAI MAI MULTE MULTE ORI ORI N N CADRUL CADRUL
PROCESULUI PROCESULUI DE DE MANAGEMENT MANAGEMENT
55. . DUP DUP NUMRUL NUMRUL DE DE CRITERII CRITERII DECIZIONALE DECIZIONALE: :
DECIZII DECIZII UNICRITERIALE UNICRITERIALE LA LA FUNDAMENTAREA FUNDAMENTAREA I I
ELABORAREA ELABORAREA CRORA CRORA ESTE ESTE LUAT LUAT N N CALCUL CALCUL UN UN
SINGUR SINGUR CRITERIU CRITERIU
DECIZII DECIZII MULTICRITERIALE MULTICRITERIALE LA LA FUNDAMENTAREA FUNDAMENTAREA I I
ELABORAREA ELABORAREA CRORA CRORA SUNT SUNT LUATE LUATE N N CALCUL CALCUL MAI MAI
MULTE MULTE CRITERII CRITERII
4. DECIZIA N MEDIUL DE AFACERI 4. DECIZIA N MEDIUL DE AFACERI
INTERNAIONAL INTERNAIONAL

S-ar putea să vă placă și