Universitatea din Bucureti

Facultatea de Administraie i Afaceri

Catedra de tiine Economice

Domeniul de studii universitare de master:

tiine Administrative
Programul de studii: Administrarea i
Dezvoltarea Resurselor Umane

FIA DISCIPLINEI
SOCIOLOGIE ORGANIZAIONAL
Statutul disciplinei: obligatorie
Nivelul de studii: master
Anul de studii: I
Semestrul: I
Titularul cursului: Lector univ. dr. Burcea Marin

Numr de ore

Verificarea

Credite

Curs

Seminar

Laborator

Proiect

Examinare

Credite

14

14

A. Obiectivele disciplinei
- nelegerea limbajului tiinific utilizat n lucrrile de sociologie organizaional;
- prezentarea principalelor concepte legate de comportamentul organizaional;
- construirea de aplicaii folosind conceptele i cunotinele din domeniul sociologiei
organizaionale
B. Precondiii de accesare a disciplinei
Sociologie (recomandat)
C. Competene specifice
1. Cunoatere i nelegere (cunoaterea i utilizarea adecvata a noiunilor specifice disciplinei)

nelegerea principalelor mecanisme de cercetare organizaional

nelegerea procesului de dezvoltare organizaional

nsuire unui mod de tiinific de abordare a realitilor organizaionale

2. Explicare i interpretare (explicarea i interpretarea unor idei, proiecte, procese, precum i a coninuturilor
teoretice i practice ale disciplinei)

interpretarea modurilor de gndire a organizaiilor

explicarea legturilor existente ntre tiina i cultura organizaional

explicarea evenimentelor i fenomenelor din cadrul unei organizaii

3. Instrumental aplicative (proiectarea, conducerea i evaluarea activitilor practice specifice; utilizarea unor
metode, tehnici i instrumente de investigare i de aplicare)

analiza tiinific unei realiti organizaional

folosirea unor teorii i indicatori de nelegere a comportamentului organizaional

4. Atitudinale (manifestarea unei atitudini pozitive i responsabile fata de domeniul tiinific / cultivarea unui
mediu tiinific centrat pe valori i relaii democratice / promovarea unui sistem de valori culturale, morale i
civice / valorificarea optima i creativa a propriului potenial n activitile tiinifice / implicarea n dezvoltarea
instituional i n promovarea inovaiilor tiinifice / angajarea n relaii de parteneriat cu alte persoane - instituii
cu responsabiliti similare / participarea la propria dezvoltare profesional)

dezvoltarea abilitilor de a gndire metodic a dinamicii organizaiilor

incitarea spre o abordare multidisciplinar a fenomenului organizaional

dezvoltarea abilitilor de a analiza a fenomenele organizaionale prin valorificarea informaiilor statistice i

sociale

D. Coninutul disciplinei
a) Curs
Capitolul

Coninuturi

1. Sociologie
C1. Sociologie organizaional : obiect i problematic
organizaional :
1.1. Teorii clasice asupra sociologie organizaionale
obiect i problematic 1.2. Teorii moderne asupra comportamentelor organizaional
2. Organizaia ca
C2. Organizaia ca sistem social
sistem social
2.1. Conceptele de sistem i structur. Dimensiunile structurii
organizaionale. Structuri mecanice i structuri organice.
2.2. Organizaiile ca sisteme sociale deschise
3. Birocraia ca
C3. Birocraia ca organizaie formal.
organizaie formal
3.1. Max Weber despre tipurile ideale de autoritate i despre
birocraie ca tip de raionalizare a activitilor sociale. H.
Mintzberg i tipologia organizaiilor formale.
3.2. Instituiile totale. Corporaiile multinaionale. Disfuncii ale
birocraiei. Viitorul birocraiilor. (2 ore)
4. Grupul de munc
C4. Grupul de munc
4.1.Conceptul de grup mic. Comunicarea ca proces primar.
Cele trei zone dinamice ale grupului: afectivitatea, puterea i
sarcina. Evoluia n spiral a grupului de munc. Formal i
informal n relaiile de grup.
4.2. Structura socioafectiv: sociograma. Coeziunea i
orientarea spre sarcin. Rolul leaderului n dinamica grupului.
Cercurile de calitate.
5. Statut, roluri i
C5. Statut, roluri i norme n organizaii
norme n organizaii
5.1. Formarea grupurilor
5.2. Apariia normelor formale i informale, ambiguitatea
rolurilor
5.3. Diferenele de statut, coeziunea grupurilor, socializarea
6. Tehnici i metode
C6. Tehnici i metode de cercetare a organizaiei
de cercetare a
6.1. Observaia , experimentul, testul psihologic i psihometric
organizaiei
6.2. Sondajul de opinie
6.3. Eantionarea, validarea rezultatelor, surse de eroare
7. Valori, atitudini i C7. Valori, atitudini i satisfacia n munc
satisfacia n munc
7.1. Cercetarea managementului structurilor multiculturale
(Geert Hofstede), cultura organizaional
7.2. Schimbarea atitudinilor: teorii i tehnici
7.3. Analiza satisfaciei fa de munc
8. Teoriile privind
C8. Teoriile privind motivaia
motivaia
8.1. Ierarhia nevoilor (Abraham Maslow)
8.2. Teoria ERD existen, relaii, dezvoltare (Clayton
Alderfer), teoria ateptrilor (Victor Vroom), teoria echitii
(Stacey Adams)
8.3. Factorii motivatori, mbogirea muncii, managementul
calitii totale
9. Influena social
C9. Influena social
9.1. Efectele presiunii grupului pentru modificarea i
distorsiunea judecilor (Solomon Asch),: piciorul n u, ua n

Nr. de
ore
1

nas, amorsarea, apelul la mil, fric, ruine, persuasiunea

coercitiv, manipularea subliminal, neuro-lingvistic, nonverbal, zvonurile, etc.
9.2. Metode i tehnici de manipulare, persuasiune i
propagand
10. Conducerea
C10. Conducerea
10.1. Portretul liderilor
10.2. Teoriile privind stilurile de conducere: teoria X i teoria Y
(Douglas McGregor), teoria Z (William Ouchi), experimentele lui
Kurt Lewin, Lippitt i White, teoria contingenei (Fred Fidler).
10.3. Participare, charism, stil, autoritate, relaionare
11. Comunicarea
C11. Comunicarea
11.1. Modele ale comunicrii
11.2. Atractivitatea n procesul comunicrii: recuzit, artefacte,
costume.
11.3. Comunicarea transcultural. mbuntirea comunicrii n
organizaii
12. Decizia
C12. Decizia
12.1. Modelele proceselor decizionale, cutarea informaiilor,
dezvoltarea alternativelor, evaluarea i opiunea.
12.2. Implementarea deciziei, msurarea efectelor
12.3. Decizia de grup. Tehnica brainstorming, Delphi
13. Puterea, conflictul C13. Puterea, conflictul i stresul
i stresul
13.1. Bazele puterii individuale, tipuri de putere
13.2. Uzul i abuzul de putere n organizaii.
13.3. Reeaua de relaii. Tipuri de conflicte, gestionarea lor.
13.4. Tehnici de negociere
14. Cariera n
C14. Cariera n organizaii
organizaii
14.1.Teoria lui Holland asupra tipurilor de carier
14.2.Ancorele carierei . Stadiile carierei
14.3.Managementul unei cariere de succes. Rolul mentorilor,
familiei i relaiilor
Total ore:
b) Aplicaii
Tipul de aplicaie*
1. Seminar
2. Seminar
3. Seminar
4. Seminar
5. Seminar
6. Seminar
7. Seminar
8. Seminar
9. Seminar
10. Seminar
11. Seminar
12. Seminar
13. Seminar

Coninut
Sociologie organizaional : obiect i problematic
Organizaia ca sistem social
Birocraia ca organizaie formal
Grupul de munc
Statut, roluri i norme n organizaii
Tehnici i metode de cercetare a organizaiei
Valori, atitudini i satisfacia n munc
Teoriile privind motivaia
Influena social
Conducerea
Comunicarea
Decizia
Puterea, conflictul i stresul

Nr. de
ore
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

14

14. Seminar

Cariera n organizaii
Total ore:

1
14

Se va meniona: seminar, laborator, proiect sau practic.

E. Evaluare
La stabilirea notei finale se iau n considerare
- testarea continu pe parcursul semestrului: 20%
- activitile gen teme / referate / eseuri / traduceri / proiecte etc
- alte activiti : 80%
Modalitatea practic de evaluare final Prezentare proiect
F. Repere metodologice
Se va folosi videoproiectorul
G. Bibliografie
Warren Bennis i Burt Nanus Liderii, Ed. BusinessTech, Bucureti, 2000
Peter Berger i Thomas Luckmann Construirea social a realitii, Ed. Univers, 1999
Edward Bernays Cristalizarea opiniei publice, Ed. comunicare.ro, Bucureti, 2004
Raymond Boudon Texte sociologice alese, Ed. Humanitas, Bucureti, 1990
Raymond Boudon Tratat de sociologie, Ed. Humanitas, Bucureti, 1997
tefan Buzrnescu Introducere n sociologia organizaiilor i a conducerii, Ed. Didactic i
pedagogic, Bucureti, 1995
Dale Carnegie Secretele succesului, Ed. Curtea Veche, Bucuresti, 1998
Emile Durkheim Regulile metodei sociologice, Ed. Antet, Bucureti, 2002
Emile Durkheim Diviziunea muncii sociale, Ed. Albatros, Bucureti, 2001
Bogdan Ficeac Tehnici de manipulare, Ed. Nemira, Bucureti, 1997
Anthony Giddens Sociologie, Ed. Bic All, Bucureti, 2000
Gary Johns Comportament organizaional, Ed. Economic, Bucureti, 1997
Jean Noel Kapferer Cile persuasiunii, Ed. comunicare.ro, Bucureti2002
Jean Noel Kapferer Zvonurile, Ed. Humanitas, Bucureti, 1993
Claudette Lafaye Sociologia organizaiilor, Ed. Polirom, Iai, 1998
Charles U. Larson Persuasiunea, Ed. Polirom, Iai, 2004
Gustave Le Bon Opiniile i credinele, Ed. tiinific, Bucureti, 1995
Gustave Le Bon Psihologia mulimilor, Ed. Antet, Bucureti, 1998
Ralph Linton Fundamentul cultural al personalitii, Ed. tiinific, Bucureti, 1968
Ioan Mrginean Proiectarea cercetrii sociologice, Ed. Polirom, Iai, 2000
George W. Mills Imaginaia sociologic, Ed. Politic, Bucureti, 1974
Dick Morris Noul principe. Machiavelli n secolul XXI, Ed. Ziua, Bucureti, 2003
Serge Moscovici Epoca maselor, Ed. Institutul European, Iai, 2001
Serge Moscovici Psihologia social sau maina de fabricat zei, Ed. Polirom, Iai, 1997
Oxford Dicionar de sociologie, Ed. Univers enciclopedic, Bucureti, 2003
Horst Ruckle Limbajul corpului pentru manageri, Ed. Tehnic, Bucureti, 2001
Max Weber Etica protestant i spiritul capitalismului, Ed. Humanitas, Bucureti, 1993
D. Pugh i D. Hickson Contribuii la studiul organizaiilor, Ed. CODECS, Bucureti, 1994
George Shinn Miracolul motivaiei, Ed. BusinessTech, Bucureti, 2001
Alvin Toffler Puterea n micare, Ed. Antet, Bucuresti, 1995
Ion Ungureanu Paradigme ale cunoaterii societii, Ed. Humanitas, Bucureti, 1990
Tiberiu Zorlenan, Eugen Burdu, Gheorghia Cprrescu Managementul organizaiei, 2 vol.,
Ed. Holding Reporter, Bucureti, 1998
Data avizrii n catedr: 01.10.2010
ef catedr,
Prof.univ.dr. ELENA NOLICA DRUIC

Titular de disciplin,
Lector univ.dr. MARIN BURCEA