Sunteți pe pagina 1din 2

CUPRINS

1. Structuri organizatorice pentru managementul proiectelor de construcii


1.1. Forme de organizare
1.1.1. Organizarea funcional
1.1.2. Organizarea pe proiecte
1.1.3. Organizarea matriceal
1.2. Proiecte cu mai muli manageri de proiect
1.3. Alegerea unei forme de organizare
1.4. Organizarea echipei de proiect
1.5. Matricea responsabilitilor
1.6. Descompunerea orientat pe scop a proiectului
2. Coninutul managementului proiectelor de construcii
2.1. Faza de iniiere a proiectului
2.1.1. Selecia strategic a proiectelor de ctre contractani
2.1.2. Contractarea n construcii
2.2. Faza de implementare a proiectului
2.2.1. Managementul timpului
2.2.2. Managementul calitii
2.2.3. Managementul financiar
2.2.4. Managementul riscului
2.2.5. Managementul comunicrii
2.2.6. Managementul conflictelor
3. Viitorul produciei i al managementului proiectelor de construcii. Direcii de
cercetare viitoare
3.1. O nou filozofie de producie n domeniul construciilor
3.1.1. Cadrul conceptual al noii filozofii
3.1.2. Principii
3.1.3. Metode i instrumente
3.1.4. Comparaie cu filozofia tradiional de producie
3.1.5. Implicaii n domeniul construciilor
3.2. Viitorul managementului proiectelor n construcii

3.2.1. Ctre o nou paradigm a managementului firmei


3.2.2. Tendine n managementul proiectelor
3.2.3. Reelele de cooperare i managementul proiectelor n construcii
3.3. Direcii de cercetare viitoare

Bibliografie