TEZ DE DOCTORAT

- REZUMAT Bucureti, 2008

ROLUL INIIATIVEI ANTREPRENORIALE

N ORGANIZAREA SPAIULUI GEOGRAFIC DIN BANAT

COORDONATOR TIINIFIC,
Prof. univ. dr. IOAN IANO

DOCTORAND,
Asist.univ. RAMONA IFNESCU

n economia de pia, bazat pe concuren i risc, dezvoltarea sectorului

antreprenorial reprezint o prioritate. n ultimele decenii se vorbete tot mai mult de
o economie antreprenorial, n care creterea economic este susinut de
ntreprinderile mici i mijlocii, acestea fiind rezultatul concretizrii iniiativelor
antreprenoriale.
Pentru economia romneasc, dezvoltarea sectorul antreprenorial constituie o
component important a politicii de restructurare economic, ce influeneaz pozitiv
ritmul creterii economice durabile. Prin caracteristicile lor: inovaie, legturi strnse
cu comunitatea, dinamic ridicat, valorificarea optim a resurselor locale, crearea de
locuri de munc, ntreprinderile mici i mijlocii influeneaz dezvoltarea, mai ales la
nivele inferioare, respectiv cel local i regional. Deci, dimensiunea i dinamica
iniiativei antreprenoriale constituie unul din indicatorii care subliniaz perspectivele
de dezvoltare ale unei comuniti.
Iniiativele antreprenoriale sunt de fapt rezultatul unor idei i a unor proiecte
care ilustreaz determinarea i atitudinea ntreprinztorului fa de identificarea i
valorificarea unor oportuniti care apar la un moment dat. Motivaia de a crea o
nou afacere este o premis n apariia iniiativei antreprenoriale, iar receptivitatea
fa de un produs sau un serviciu este cea care insufl succes acesteia. De cele mai
multe ori, antreprenorul nu are nici mijloacele i nici competenele necesare pentru

punerea n valoarea a acestor idei, ns are drept unice instrumente disponibilitatea de

a-i asuma un risc, nevoia de independen, dar i caracteristica generaiei sale.
Prin geneza i structura lor, iniiativele antreprenoriale apar mai ales n
mediile prospere, cu suficiente resurse de a transforma ideea n aciune i de asigura
durabilitatea acesteia i n contexte locale unde specializrile sunt moteniri
valoroase, iar generaiile actuale prelungesc sau gsesc alternative la acestea (I.
Iano, W. Heller, 2006). Creaii ale spaiului respectiv, iniiativele antreprenoriale
vor aduce modificri mai mult sau mai puin vizibile asupra spaiului respectiv, n
funcie de modul n care se va realiza inseria n teritoriu a acestora.
Avnd n vedere faptul c n Romnia se poate vorbi de existena unui sector
antreprenorial doar ncepnd cu anul 1990, cnd s-a legiferat libera iniiativ, primele
demersuri tiinifice asupra rolului sectorului antreprenorial n dezvoltarea
economic a unei regiuni au fost realizate de ctre economiti, interesai n a studia
mai ales mecanismele de funcionare a noilor categorii de ntreprinderi, respectiv
ntreprinderile mici i mijlocii (apariie, organizare, conducere, gestionarea optim a
resurselor materiale i umane, sursele de finanare etc.).
Aspectele referitoare la factorii care determin apariia iniiativelor
antreprenoriale ntr-un spaiu, dinamica i distribuia teritoriale, ct i cele cu privire
la rolul iniiativei antreprenoriale n structurarea spaiului n care se insereaz pot
reprezenta teme interesante de reflecie pentru geografi.
Studiul de fa ncearc s abordeze cteva din aceste aspecte,

fiind o

provocare, mai ales prin prisma noutii tematicii n geografia romneasc. El se vrea
n primul rnd a fi un studiu care propune o metodologie de abordare a raportului
iniiativ antreprenorial - dezvoltare local optimizarea spaiului geografic.
Spaiul laborator ales este Banatul, o provincie istoric cu bune practici n
activitatea antreprenorial, perpetuate de-a lungul timpului. Poziia sa favorabil n
sud-vestul Romniei, contextul istoric diferit n care a evoluat, spiritul antreprenorial
ridicat al populaiei, potenialul economic i uman ridicat reprezint doar civa din
factorii importani care au favorizat apariia iniiativelor antreprenoriale i
dezvoltarea sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii.
Lucrarea este structurat n dou pri: prima parte vizeaz aspectele
teoretico-metodologice, cteva repere asupra contextului n care a evoluat sectorul
antreprenorial la nivel naional i aspecte geografice generale privind spaiul de

analiz Banatul romnesc, iar a doua parte analizeaz sectorul antreprenorial din
Banat n ansamblul su i rolul iniiativei antreprenoriale n organizarea spaiului
bnean.
ntregul demers tiinific a avut la baz cteva ntrebri, la care s-au cutat
constant rspunsurile: Cine sunt antreprenorii? Unde i cum apare iniiativa
antreprenorial?

Care

sunt

factorii

care

contribuie

la

apariia

iniiativei

antreprenoriale ntr-un spaiu i la materializarea acesteia n noile componente ale

spaiului, ntreprinderile mici i mijlocii? Ce tipuri de relaii exist ntre iniiativa
antreprenorial i dezvoltarea local? Poate fi considerat iniiativa antreprenorial
un instrument n structurarea spaiului? n ce msur aceasta reuete s modifice
structura spaiului n care se insereaz?
Rspunsurile teoretice i ipotezele avansate n prima parte a lucrrii au fost
verificate n partea a doua a acesteia, cnd ntreg demersul s-a centrat pe analiza
activitii antreprenoriale la nivelul Banatului, avnd ca sprijin: observaia direct pe
teren, anchetele i interviurile cu diveri actori locali, datele statistice furnizate de
diverse instituii i o serie de informaii bibliografice, cu caracter de informare
general.
Partea a doua este structurat n 6 capitole. n primul capitol sunt prezentai
factorii care au favorizat sau limitat apariia iniiativei antreprenoriale i a IMMurilor n Banat, cu o analiz mai detaliat a rolului pe care l-au avut i l au: poziia
geografic a Banatului, potenialul economic ridicat, volumul i calitatea resurselor
umane, multiculturalitatea spaiului bnean i, nu n ultimul rnd climatul
instituional i economic de stimulare i susinere a iniiativei antreprenoriale (fig.1).
La originea oricrei iniiative de demarare a unei activiti st n primul rnd
dorina de valorificare a unor oportuniti care apar la un moment dat ntr-un spaiu.
De regul, spaiile cu un potenial economic i uman ridicat sunt cele mai favorabile
apariiei iniiativelor de acest tip, ns e nevoie i de un spirit antreprenorial ridicat al
populaiei, de o cultur i tradiie antreprenorial, de o motivaie puternic din partea
celui care demareaz o activitate. n urma analizei ntreprinse asupra spaiului
bnean s-au individualizat 5 tipuri de arii cu potenial economic dominant
distribuite zonal: arii cu potenial dominant agricol, arii cu potenial pomi-viticol
important, arii cu potenial predominant agro-turistic i forestier, arii cu potenial
agro-forestier i turistic i arii cu potenial dominat de resurse ale subsolului i dou

tipuri de medii azonale, mult mai complexe, care sunt strns legate de existena unui
important potenial de consum. Delimitarea acestor arii este important pentru
localizarea viitoarelor ntreprinderi. Deservirea unui areal bine determinat i
valorificarea unei anumite categorii de resurse creeaz o anumit stabilitate
ntreprinderii respective. Mediile economice cele mai favorabile apariiei iniiativelor
antreprenoriale i dezvoltrii ntreprinderilor rmn centrele urbane, ca urmare a
posibilitilor de cooperare ntre IMM-uri i marile ntreprinderi, dar i datorit
existenei unor mari consumatori poteniali reprezentai de populaia concentrrilor
urbane respective.
De asemenea, exist i regiuni care, dei beneficiaz de resurse importante,
sunt caracterizate printr-o dinamic antreprenorial moderat, datorit unor factori
locali restrictivi. ntre acetia am putea enumera : slaba dezvoltare a infrastructurii
de transport, care determin o izolare a comunitii respective, veniturile sczute ale
populaiei, inexistena sau slaba dezvoltare a echipamentelor de producie, piee de
desfacere mici, tradiia i specializarea populaiei n activiti mai puin competitive
(minerit, industrie siderurgic).
ntr-un mediu economico-social aflat ntr-o permanent schimbare, cum este
cel din Romnia, deschis unei concurene externe acerbe, sesizarea unor oportuniti
i spiritul antreprenorial ridicat al populaiei nu sunt suficiente pentru ca o idee s se
materializeze ntr-o activitate de succes. Este nevoie de existena unui mediu de
afaceri atractiv, a unui comportament administrativ local, care s sprijine libera
iniiativ. Altfel, vom avea de-a face cu iniiative antreprenoriale banale, ce nu vor
avea efecte sinergice importante la nivelul spaiului respectiv. Ele vor aprea ca
simple accidente n dinamica spaiului, fr s aduc modificri n parametrii de
baz ai structurii teritoriale n care se insereaz1.

Iano, I., Entrepreneurial initiative and regional development-european comparisons , Seminars Reader,
Editura Universitii de Vest din Timioara, 2006, pp. 69.

Potenialul
de poziie

Potenialul economic
al teritoriului

Motivaia
antreprenorial

Volumul i calitatea
resurselor umane

Aptitudinile i
pregtirea
antreprenorului

APARIIA I
DEZVOLTAREA
INIIATIVELOR
ANTREPRENORIALE

Spiritul antreprenorial
al populaiei

Mediul de afaceri
regional i local

Piaa de desfacere

Cultura
antreprenorial

Tradiia
antreprenorial

Fig. 1 Principalii factori determinani n apariia i dezvoltarea iniiativelor

antreprenoriale i a IMM-urilor n Banat

Avnd n vedere faptul c ntreprinderile mici i mijlocii reprezint un

barometru important n msurarea intensitii activitii antreprenoriale ntr-un spaiu
i implicit al rolului iniiativei antreprenoriale n organizarea spaiului respectiv,
capitolele 2 i 3 s-au axat pe analiza dinamicii i repartiiei teritoriale a iniiativelor
antreprenoriale i a IMM-urilor din Banat.
n Banat, sectorul antreprenorial a nregistrat de la apariia sa (anul 1990) i
pn n prezent o dinamic deosebit. Acest dinamism este caracteristic tuturor
regiunilor rii, fiind influenat mai ales n primii ani de dup 1989 de instabilitatea
legislativ i fiscal.
Dei libera iniiativ a fost legiferat n anul 19902, numrul ntreprinderilor
mici i mijlocii cu capital privat a nceput s fie semnificativ abia din anul 1991,
acesta fiind considerat ca baz. Astfel, n Banat, n perioada 1991-2006 s-au
2
Legea nr. 31/1990, privind societile comerciale, publicat n Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. 126127 din 17 noiembrie 1990

nmatriculat cca. 73000 de firme, reprezentnd peste 5% din totalul nmatriculrilor

la nivel naional. Acest interval a fost marcat de perioade de cretere exploziv a
numrului de firme, dar i de perioade de stagnare (fig.2).

Fig. 2 Evoluia numrului de nmatriculri de firme n Banat, n perioada 1991-2006

Analiza ntreprins asupra evoluiei sectorului antreprenorial n Banat a

condus la individualizarea a trei etape distincte (Fig. 3):
a) etapa exploziv, ce caracterizeaz debutul anilor '90, cnd numrul iniiativelor
antreprenoriale a fost foarte ridicat, ca urmare a dorinei de afirmare a noilor
ntreprinztori, dar i a posibilitii obinerii de ctiguri rapide, avnd n
vederea cererea foarte ridicat de produse i servicii din partea populaiei,
imediat dup penuria din perioada socialist.
b) Etapa de stabilitate (1995-2000) este etapa n care impresia creat este cea a
unei moderaii n ceea ce privete activitatea antreprenorial. Aa cum s-a artat
n cele prezentate anterior,

aceast etap a fost una dur att pentru

ntreprinztorii deja existeni, multe dintre firme falimentnd, dar i pentru cei
care doreau s-i deschid noi afaceri. Practic, avem de a face cu o micare
compensatorie, numrul firmelor care au falimentat fiind compensat de cele nou
aprute.
c) Etapa de consolidare este etapa care debuteaz cu apariia legii 133/1999, ce
definete n cadru legislativ IMM-urile i aduce o recunoatere a importanei
sectorului antreprenorial n dezvoltarea economic regional i local. ncepe o
puternic susinere legislativ i financiar a micilor ntreprinztori, ce a
determinat o cretere vizibil a numrului de IMM-uri ncepnd cu anul 2000.
8

Ne aflm n prezent n perioada n care ntreprinztorii caut soluii viabile de

contracarare a puternicei concurene la care sunt supuse ntreprinderile lor odat cu
intrarea Romniei n Uniunea European. Care va fi situaia micilor ntreprinztori?
Vor reui s supravieuiasc ntr-un mediu concurenial puternic? Sunt ntrebri la
care odat cu trecere timpului vom gsi rspunsul. .

Fig. 3 Principalele etape n evoluia sectorului antreprenorial n Banat

n anul 2006, conform statisticilor oferite de oficiile judeene de statistic,

numrul ntreprinderilor active din Banat era de 26928, ntreprinderile mici i
mijlocii reprezentnd 99,5%, iar cele mari i foarte mari, 0,5%.
Din punct de vedere al clasei de mrime, microntreprinderile reprezint
categoria cea mai numeroas, reprezentnd 87,5% din numrul total al IMM-urilor,
urmate de ntreprinderile mici (9,8%) i ntreprinderile mijlocii (2,5%).
Numrul foarte mare de microntreprinderi nu trebuie privit ca un factor de
subdezvoltare a sectorului antreprenorial n ansamblul su, ci ca un indicator
important care msoar intensitatea activitii antreprenoriale dintr-un anumit spaiu.
De altfel, sectorul IMM-urilor din Romnia nu face not contrastant, ci se nscrie n
tendina general care se nregistreaz n Europa unde, spre exemplu, n anul 2003,
92 % dintre IMM-uri erau microntreprinderi, 7% ntreprinderi i 1% firme mijlocii3.

3
Conform datelor furnizate de Comisia European n 2003, citate n lucrarea Raport anul al sectorului IMM din
Romnia, ANIMMC, ediia 2005, p.2-3.

Analiza evoluiei structurii pe domenii de activitate a IMM-urilor din Banat de

la apariia lor i pn n prezent indic o puternic polarizare a acestora ctre anumite
activiti, dar i o tendin de diversificare permanent a profilului acestora. Dac n
primii ani dup 1989 majoritatea micilor afaceri se dezvoltau n domeniul
comerului, n prezent, dei ponderea acestui domeniu se menine ridicat,
nregistrm o cretere a numrului de IMM-uri n sectorul productiv, dar i n cel al
serviciilor ctre populaie. Astfel, la nivelul anului 2006, 36,8% din numrul total de
IMM-uri activau n sectorul comercial i 12,9% n cel productiv (fig. 4).

Fig. 4 Structura IMM-urilor din Banat, pe domenii de activitate (anul 2006)

n sectorul productiv predomin IMM-urile cu activiti tradiionale

(nclminte, textile, prelucrarea lemnului, industria alimentar), cele din domeniul
industriei construciilor de maini, dar i IMM-urile din domeniul electronicii sau
software, concentrate mai ales n Timioara.
Alturi de comer i industrie, celelalte domenii preferate de ntreprinztori
sunt construciile (7,4% din totalul IMM-urilor), transportul i depozitarea (5,3%),
turismul (4,7%) i agricultura (5%).
Analiza distribuiei teritoriale a IMM-urilor din Banat evideniaz existena
unor arii cu grade diferite de concentrare a IMM-urilor, cele mai evidente dispariti
aprnd ntre mediul urban i cel rural. Intre principalii factori care au influenat
distribuia teritorial a activitilor antreprenoriale la nivelul Banatului amintim:
posibilitatea de acces i poziia zonei respective n raport cu axele principale de
transport, potenialul economic al teritoriului, gradul de concentrare al populaiei i
10

veniturile acesteia, volumul resurselor umane i calitatea acestora, existena unor arii
aflate n cretere economic sau n declin, implicarea autoritilor locale n susinerea
apariiei i dezvoltrii de noi activiti etc.
La nivelul anului 2006, din numrul total de microntreprinderi, 17,9 % erau
concentrate n mediul rural i 82,1% n mediul urban. Aproximativ aceleai procente
se nregistreaz i n cazul repartiiei ntreprinderilor din celelalte dou categorii de
mrime, respectiv ntreprinderile mici i cele mijlocii. Existena acestei diferenieri
ntre medii ne conduce la ideea unei corelaii evidente a numrului de IMM-uri cu
ponderea cea mai mare a sectorului teriar. Majoritatea noilor firme au ca obiect de
activitate comerul i sunt localizate n mediul urban, unde exist o cerere mare de
produse. Numrul redus al acestora n mediul rural este n strns conexiune cu
nivelul sczut al veniturilor, precum i cu ponderea mare a populaiei n vrst, care
s-a dovedit a fi foarte reinut n apelarea la diverse servicii sau la magazinele
comerciale n afara strictului necesar4. Chiar dac agricultorii i-au primit
pmnturile, ei nu realizeaz nc venituri care s le permit creterea numrului de
cumprturi sau servicii.
Dac numrul total de firme la nivelul Banatului, dar i pe judee creeaz o
imagine general asupra distribuiei teritoriale i a variaiei acestora, mult mai
interesant este relativizarea acestor valori globale prin raportarea numrului de
firme la numrul locuitorilor. Acest indicator poate fi privit ca un barometru al
intensitii iniiativei antreprenoriale ntr-un anumit spaiu. n funcie de valorile
acestui indicator putem defini i tipul de mediu n care apar aceste iniiative, ce poate
fi unul atractiv pentru ntreprinztori sau mai puin favorabil. Noua imagine oferit
de acest indicator este mult mai fidel, demonstrnd unele abateri importante fa de
imaginea creat n urma analizei distribuiei spaiale a firmelor.
n anul 2006, valoarea acestui indicator la nivelul Banatului era de 24,8
IMM-uri/1000 loc., peste media naional (23,1 IMM-uri/1000 loc.), evideniind
gradul ridicat de dezvoltare al acestui sector. Cu toate acestea, exist dispariti
spaiale evidente la nivelul regiunii, att ntre mediul urban i cel rural, ct i la
nivelul celor dou judee.

4
I. Iano, Potenialul economic al teritoriului i dezvoltarea sectorului antreprenorial n Romnia, n Terra, 2,
2000, p. 65.

11

Dac mediul urban nregistreaz o valoare cu mult peste media regiunii,

respectiv 35,3 IMM-uri/1000 loc., mediul rural rmne nc neatractiv pentru
ntreprinztori (11,7 IMM-uri/1000 loc.), n afara micului comer local cu produse
agricole, puine fiind satele n care exist i alte activiti productive dect cele
agricole. Pentru cea mai mare parte a populaiei rurale, singurele venituri sunt
pensiile primite de fotii membri ai CAP-urilor, angajai ai SMA-urilor, IAS-urilor5
sau ai marilor ntreprinderi de stat din oraele apropiate, ctre care muncitorii fceau
naveta nainte de nchiderea activitii marii lor majoriti (ntre 1993-2000)6 sau
reducerii drastice a numrului de angajai, situaie n care acetia erau primii vizai de
disponibilizri.
Analiza numrului de IMM-uri raportate la 1000 locuitori la nivelul unitilor
administrativ-teritoriale din Banat evideniaz cel mai bine disparitile spaiale
existente n interiorul regiunii n ceea ce privete intensitatea activitii
antreprenoriale. Se observ aceeai polarizare a firmelor spre macro-polii urbani de
dezvoltare economic n defavoarea micro-polilor locali din zona rural (fig. 5).
Identificarea unor concentrri spaiale de ntreprinderi n anumite domenii i
a unor relaii incipiente ntre acestea au reprezentat baza lansrii unor ntrebri, la
care s-a ncercat gsirea unor rspunsuri: Exist n Banat premise pentru apariia
unor clustere?, n ce domenii se pot dezvolta acestea?, Ce rol vor avea aceste
clustere n dezvoltarea economic a regiunii?.

5
CAP= cooperativ agricol de producie; SMA=staiune de mecanizarea a agriculturii; IAS=ntreprindere
agricol de stat. Acestea reprezint forme de organizare a agriculturii socialiste n Romnia.
6
N. Popa, Frontiere, regiuni transfrontaliere i dezvoltare regional n Europa median, Ed. Universitii de
Vest din Timioara, 2006, pp.217.

12

Fig. 5 Numrul de IMM-uri la 1000 de locuitori n Banat (2006)

n capitolul 4 s-a ncercat o regionalizare a Banatului n raport de

complexitatea i dinamica numrului de ntreprinderi mici i mijlocii. Pentru a
delimita aceste arii, s-a considerat ca baz de analiz anul 2002, n funcie de care s-a
analizat dinamica numrului de ntreprinderi mici i mijlocii n perioada 2002-2006.
Ariile cu creteri spectaculoase ale numrului de firme au fost considerate ariile cele
mai active din punct de vedere antreprenorial, iar cele n care numrul iniiativelor a
rmas constant au fost considerate arii modeste. Nu s-a inut cont n analiz de
domeniile de activitate ale ntreprinderilor nou nfiinate, de mrimea acestora sau de
numrul de angajai ori cifra de afaceri, ci doar de variaia numrului acestora n
perioada 2002-2006, indicator care subliniaz cel mai bine intensitatea activitii
antreprenoriale din spaiul respectiv. Indiferent de domeniul ales, faptul c ntr-un

13

spaiu apar iniiative noi denot un spirit antreprenorial ridicat al comunitii,

existena unor oportuniti de iniiere a unor afaceri, un comportament administrativ
local stimulativ, iar acestea vor da un plus de dinamism antreprenorial spaiului
respectiv, crend un mediu favorabil apariiei altor iniiative (fig.5).

Fig. 5 Regionarea geografic a Banatului

n raport de dinamica numrului de iniiative antreprenoriale i IMM-uri

14

Capitolul 5 analizeaz raportul iniiativ antreprenorial - dezvoltare local.

Avnd n vedere faptul c dezvoltarea local reprezint un proces de diversificare i
dezvoltare al activitilor economice i sociale la nivelul unui teritoriu pornind de la
valorificarea resurselor locale, ntreprinderile mici i mijlocii reprezint unul dintre
instrumentele de baz n politicile de cretere economic local n Banat. Rolul
IMM-urilor n dezvoltarea local depinde mai ales de valenele spaiului geografic n
care apar aceste ntreprinderi, precum i de calitile ntreprinztorului: creativitate,
capacitatea antreprenorial de valorificare a oportunitilor i de antrenare i
gestionare a resurselor.
n acest context, evaluarea impactului IMM-urilor asupra dezvoltrii locale
n Banat s-a fcut prin prisma analizei rolului acestora n valorificarea optim a
resurselor naturale locale (la nivelul Banatului s-au identificat mai multe arii
caracterizate prin diferite tipuri de potenial economic pentru dezvoltarea IMMurilor), a excedentului de for de munc, a schimbrilor care apar n structura intern
a localitilor (cldiri, infrastructur de transport, dezvoltarea sectorului serviciilor
etc.), dar i a altor efecte indirecte ale acestora la nivel de microscar (fig. 6).

Valorificarea
materiilor prime
locale

Creterea veniturilor
populaiei i a

standardului de

Modernizarea
infrastructurii de
transport

Valorificarea
excedentului de
for de munc

prime locale

Impactul IMM-urilor
asupra
dezvoltrii locale

Schimbri ale modului

de utilizare a terenurilor

Stabilizarea
populaiei
rurale

Dezvoltarea
serviciilor

Innoiri edilitare

Fig. 6 Impactul IMM-urilor asupra dezvoltrii locale n Banat

15

De asemenea, analiza unor indicatori de performan ai IMM-urilor din

Banat, cum ar fi : numrul de angajai, cifra de afaceri, valoarea investiiilor la
nivelul diverselor categorii de ntreprinderi contribuie la evidenierea rolului acestor
ntreprinderi n dinamica economic a regiunii Banat. La nivelul anului 2006, IMMurile din Banat contribuiau cu 70,9% (6,01 mld. Euro) la cifra de afaceri a regiunii i
absorbeau 65,6% din numrul total de angajai.
Ultimul capitol vizeaz analiza raportului dintre dezvoltarea local i
organizarea spaiului geografic prin prisma iniiativelor antreprenoriale.
La nivelul Banatului, relaiile dintre dezvoltarea local i organizarea spaiului, prin
prisma iniiativelor antreprenoriale, pot fi analizate din perspectiva a dou scri
spaiale: microscara (comuna sau oraul)7 i macroscara (regiunea).
La nivel de microscar, impactul iniiativei antreprenoriale asupra spaiului
este mult mai vizibil. n majoritatea localitilor din Banat i n special n marile
orae, noile activiti au adus modificri importante n structura teritoriului respectiv.
n primul rnd, au avut loc importante schimbri la nivelul zonelor funcionale.
Restructurarea activitilor industriale i tendina de terializare a acestora n cazul
marilor orae a determinat o reconversie a vechilor spaii industriale intra-urbane,
fenomen vizibil mai ales la nivelul oraului Timioara, unde o parte din acestea au o
nou funcionalitate, n special comercial. Concentrarea unor iniiative din acelai
domeniu poate conduce la apariia unor specializri la nivelul spaiului respectiv,
care vor tinde s modifice ierarhiile locale prin conturarea unor noi centre de
greutate la nivelul spaiului urban. Aceste modificri pot fi induse i de autoritile
locale prin amenajarea unor structuri de tipul parcurilor industriale i tehnologice,
care vor reorienta fluxurile de materii prime i for de munc existente. Aa cum sa artat n capitolele anterioare, asemenea parcuri funcioneaz doar n Timioara, n
celelalte orae, acestea fiind n diverse faze de amenajare.
Datorit predominrii iniiativelor din sectorul comercial, la nivelul spaiului
rural nu putem vorbi de modificri importante n parametrii de baz ai structurii
acestuia. Modificri vizibile apar doar n spaiile unde se insereaz activiti
productive, legate de valorificarea resurselor locale sau a unor tradiii. Prin
angrenarea unor fluxuri importante de materii prime i for de munc din localitile
nconjurtoare, ntreprinderile respective au determinat o cretere a funciei
7

n cadrul oraului, analiza poate cobor pn la nivel de cartier.

16

polarizatoare a localitilor n care s-au implantat. Treptat, aceste comune s-au

transformat n mici poli de cretere local, cu rol important n declanarea i
continuarea proceselor de cretere la nivelul spaiului respectiv. Ca exemple, putem
aminti comunele: Bozovici, Crpini, Biled, Mehadia etc. Acest proces de
revitalizare economic i cretere a potenialului de polarizare local a determinat ca
unele aezri rurale s devin centre urbane: Ciacova, Gtaia, Reca. Situate n
apropierea Timioarei, aceste orae nu au nc puterea necesar de a atenua forele
centripete ale acestuia fa de spaiul nconjurtor.
La nivel de macroscar, raportul dezvoltarea local organizarea spaiului
poate fi analizat prin prisma apariiei la nivelul Banatului a unor noi poli de cretere
local, cu rol n atenuarea dezechilibrelor dintre marile centre urbane i spaiul rural.
Cu toate c marile orae, mai ales Timioara, se caracterizeaz printr-o concentrare i
consisten ridicat a iniiativelor antreprenoriale, deci printr-o cretere a
potenialului de polarizare regional, existena unor resurse sigure (naturale i
umane) i a posibilitii valorificrii lor au determinat o orientare a antreprenorilor i
spre alte localiti, acestea nregistrnd progrese economice remarcabile. Este posibil
ca aceste creteri s determine modificri importante n sistemele locale de aezri,
mai ales prin apariia i a altor centre urbane la nivelul Banatului. Noile orae vor
avea un rol deosebit n polarizarea spaiilor rurale nconjurtoare i n cretere
economic a acestora. De altfel, orice aezare, n care au loc schimbri structurale
prin apariia iniiativelor antreprenoriale i mai ales a proceselor de inovaie, devine
un centru pulsator de discontinuiti calitative, un motor al dezvoltrii, de care vor
depinde tot mai mult spaiile vecine8.
n vederea conturrii ariilor cu diferite grade de inserie a iniiativei
antreprenoriale n teritoriu s-a realizat o tipologie a unitilor administrativ-teritoriale
din Banat dup consistena activitilor antreprenoriale. Prin procesele de agregarea a
iniiativelor antreprenoriale la nivelul unui spaiu pot lua natere poli de cretere
economic local, care vor genera dinamici difereniate la nivelul spaiului, tinznd
spre o reorganizarea a spaiului. Ariile cu o consisten medie i mare a activitilor
antreprenoriale pot evolua spre poli de acest tip.
n vederea determinrii nivelului de consisten al activitilor antreprenoriale
s-au utilizat trei indicatori: numrul de ntreprinderi mici i mijlocii raportate la 1000
8

I. Iano, W. Heller, Spaiu, economie i sisteme de aezri, Editura Tehnic, Bucureti, 2006, p. 335.

17

de locuitori (IMM/1000 loc.), numrul total de angajai din sectorul IMM raportat la
1000 de persoane ocupate (nr. angajai IMM /1000 pers. ocupate) i cifra de afaceri a
IMM-urilor pe locuitor (n Euro). Dac primul indicator relev dimensiunea
activitii antreprenoriale, ultimii doi sunt indicatori de performan ai IMM-urilor,
cu rol deosebit n evidenierea impactului iniiativei antreprenoriale n dezvoltarea
economic a comunitilor respective.
n urma standardizrii valorilor i agregrii acestora s-a obinut un indice
global, n funcie de valorile cruia s-a determinat intensitatea activitilor
antreprenoriale la nivelul fiecrei UAT. Valorile acestui indice sunt destul de
difereniate n teritoriu, oscilnd ntre 0,00 i 2,24.
Prin transpunerea pe hart a acestor valori s-au putut individualizat arii cu
nivele diferite ale consistenei activitilor antreprenoriale, fiecare din cele 5 clase de
valori avnd o corespondent calitativ: UAT cu consisten foarte mare a
activitilor antreprenoriale (valorile indicelui agregat fiind peste 1,63), UAT cu
consisten mare a activitilor antreprenoriale (0,81 1,31), UAT cu consisten
medie a activitilor antreprenoriale (0,47 0,75), UAT cu consisten redus a
activitilor antreprenoriale (0,28 0,42), UAT cu consisten neglijabil a
activitilor antreprenoriale (sub 0,26) (fig. 7).
O analiz statistic a valorilor nregistrate de indicele agregat evideniaz
ponderea ridicat a UAT cu o consisten foarte redus i redus a activitilor
antreprenoriale (72,9%), care acoper n cea mai mare parte spaiul rural, unde
predomin activitile comerciale, care au un impact sczut asupra dezvoltrii locale
(valorificare redus a resurselor naturale i umane locale, venituri sczute ale
populaiei) (tabelul 29). La polul opus, nregistrnd cele mai ridicate valori ale
consistenei activitilor antreprenoriale, dar avnd o pondere foarte sczut din
numrul total de UAT (10,93%) sunt oraele mari din Banat i cteva comune din
zona periurban a Timioarei, care par a fi n prezent mediile cele mai propice
apariiei i dezvoltrii iniiativei antreprenoriale i a IMM-urilor. Dac ponderea
ridicat a IMM/1000 locuitori din aceste localiti este n strns legtur cu numrul
ridicat de IMM-uri n sectorul teriar, ca urmare a concentrrii ridicate a populaiei,
valorile ridicate ale celorlali doi indicatori sunt strns legate de concentrarea IMMurilor din sectorul productiv i mai ales a acelor activiti care aduc plus valoare.

18

Fig. 7 Tipologia UAT din Banat dup consistena activitilor antreprenoriale

n concluzie, putea spune c la nivelul Banatului, din punct de vedere al

consistenei activitilor antreprenoriale exist o dihotomie ntre spaiul urban i cel
rural, diferena dintre ele estompndu-se n cazul spaiului periurban din jurul
Timioarei. Prin amplificarea iniiativelor antreprenoriale, s-ar putea afirma noi poli
de dezvoltare la nivelul spaiului bnean, care ar stimula difuzia dezvoltrii n
teritoriu. Acetia ar putea fi reprezentai de oraele mici i de comunele care au un
rol de polarizare local.

19

BIBLIOGRAFIE SELECTIV:
Ancua, Ctlina, (2008), Studiul geografic al disparitilor teritoriale din Banatul
Romnesc, Editura Mirton, Timioara, (277p.).
Benko, G., Lipietz, A., (1992), Les rgions qui gagnent. Districts et rseaux: les nouveaux
paradigmes de la gographie conomique, PUF, Paris.
Bizaguet, Armand, 1993, Petites et moyennes entreprises, Collection Que sais-je ?, PUF,
Paris, (127 p.).
Boutillier, Sophie, Uzunidis, D., (1999), La lgende de lentrepreneur: le capital social, ou
comment vient lesprit dentreprise, Collection Alternatives Economique, Paris .
Brunet, R., (1968), Les phenomenes de discontinuit en gographie. Thse complmentaire
pour le doctorat s-lettres prsente la Facult de Toulouse, Editions du Centre
National de la Recherche Scientifique, Paris.
Brunet, R., Ferras, R., Thery, H., (1996), Les mots de la geographie- dictionnaire critique,
RECLUS-la Documentation Francais, 3me edition, Montpellier-Paris, (520 p.).
Carluer, F., (2004), Pouvoir conomique et espace. Analyses de la divergence rgionale,
LHarmattan, Paris.
Cndea, Melinda, Bran, Florina, (2001), Spaiul geografic romnesc : organizare,
amenajare, dezvoltare durabil, Editura Economic, Bucureti.
Cndea Melinda, Bran, Florina, Cimpoeru Irina, (2006), Organizarea, amenajarea i
dezvoltarea durabil a spaiului geografic, Editura Universitar, Bucureti, (363p.).
Charvet, J-P et colab., (2000), Dictionnaire de gographie humaine, Editions Liris, Paris.
Constantinescu, N.N, (coord.), (1997), Probleme ale tranziiei la economia de pia n
Romnia, Editura Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti, (375p.).
Cooke, P., Morgan, K., (2000), The associational economy: firms, regions and innovation,
Oxford University Press, New York.
Courault, B., Touve Philippe, (2000), Les dynamiques de PME. Approches internationales,
PUF, Paris.
Crecan, C., (2000), Ghidul afacerilor mici, Editura Economic, Bucureti, (285p.).
Crean, R., (1999), Etnie, confesiune i comportament electoral n Banat. Studiu geografic,
Editura Universitii de Vest din Timioara, (357p.).
Crean, R., (2000), Consideraii geografico-istorice privitoare la limita convenional
nordic a Banatului, Analele Universitii de Vest din Timioara, Geografie, Vol.910, (p.241-253).
Crean, R., (2006), Etnie, confesiune i opiune electoral n Banat. Structuri teritoriale,
tradiie, actualitate, Editura Universitaii de Vest, Colecia Terra, Timioara,
(254p.) .
Demazire, C. (2000), Entreprises, dveloppement conomique et espaces urbaines,
Anthropos, Paris.
Dezert, B, Verlaque, C., (1978), Lespace industriel, MASSON, Paris.
Diaconia, I., (2002), IMM-urile suportul economic al clasei de mijloc n societatea
romneasc, Studii i cercetri tiinifice, Seria tiine Economice, nr.7,
Universitatea Bacu.
Drucker, P.F.,(1993), Inovaia i sistemul antreprenorial practic i principii, Editura
Enciclopedic, Bucureti, (176p.).
Erdeli, G., Cucu, V., (2005), Romnia : populaie, aezri umane, economie, Editura
Transversal, Bucureti.
Esposito, Marie-Claude, Zumello, Ch., (2002), Lentrepreneur et la dynamique
cononomique. Lapproche anglo-saxonne , Economica, Paris.
Ficher, A., (1994), Industrie et lespace gographique. Introduction la gographie
industrielle, Masson, Paris.

20

Frunzverde, Doina, Irimia, H., Rndau, Venera, (2005), Antreprenoriat : teorie i practic,
Editura Mirton, Timioara, (186p.).
Gagnon, Ch., (1994), La recomposition des territories. Dveloppment local viable : rcits et
pratiques dacters sociaux dans une rgion qubcoise, LHarmattan, Paris.
Groza, Oc., (2003), Les territoires de lindustrie, Ed. Didactic i Pedagogic, Bucureti,
(418p).
Groza, O., Istrate, Marinela, Cpitan, R., (2005), Geografia industriei, Universitatea
Alexandru Ioan Cuza, Iai, (202p.).
Haggett, P, (1973), Lanalyse spatiale en gographie humaine, Armand Colin, Paris.
Hoffman, K., Russell, R., (1994), Exploring the world of the entrepreneur- working for
yourself, Delmar Publisher.
Iano, I., (1987), Oraele i organizarea spaiului geografic, Editura Academiei, Bucureti,
(149 p.).
Iano, I., Popescu, Claudia, Tlng, Cr., (1988), Industrializarea i organizarea spaiului
geografic, Terra, 3- 4, Bucureti, (p. 67-74).
Iano, I., Popescu, Claudia, (1997), Organizarea spaiului la nivel de microscar, Buletin
Geografic, nr. 1, Bucureti, (p.41-45).
Iano, I., (2000), Sisteme teritoriale, Editura Tehnic, Bucureti, (197p.).
Iano, I., (2000), Potenialul economic al teritoriului i dezvoltarea sectorului antreprenorial
n Romnia, Rev. Terra, nr.2, (p. 64 -70).
Iano, I., Humeau, J.B., (2000), Teoria sistemelor de aezri, Editura Tehnic, Bucureti.
Iano, I. (2004), Dinamica urban. Aplicaii la oraul i sistemul urban romnesc, Editura
Tehnic, Bucureti, (213 p.).
Iano, I, (2006), Reflecii asupra iniiativei antreprenoriale, ca instrument de structurare
teritorial, Seminarul internaional Iniiativa antreprenorial i dezvoltarea
regional, comparaii europene, Seminars Reader, Editura Universitii de Vest din
Timioara, (p.69-71).
Iano, I., Heller, W., (2006), Spaiu, economie i sisteme de aezri, Editura Tehnic,
Bucureti, (373p.).
Ifnescu, Ramona, (2003), Timi County Favourite Investment Area in Romania,
International Scientific Conference : Slovenia After the Year 2004- Gateway
Between EU and South-Eastern Europe, Zalozba Annales, Univerza na Primorskem,
Koper, Slovenia, (pp.181-195).
Ifnescu, Ramona, (2005), Dinamism antreprenorial i dezvoltare economic n judeul
Timi, Lucrrile Seminarului geografic Dimitrie Cantemir 100 de ani de
nvmnt geografic ieean, nr. 25 / 2004, Iai, (pp. 339-346).
Ifnescu, Ramona, (2006), Arii de concentrare i dispersie a IMM-urilor n Banatul
romnesc, Comunicri de geografie, Vol. X, Bucureti. (pp. 351-356).
Ifnescu, Ramona, (2006), Consideration about the role of SMEs in the economical
dynamic of the 5th West Development Region in Romania, "South Eastern European
On Their Way To Europe Geographical Aspects ", Forum IFI, Heft 5, LeibnizInstitut fur Landerkunde, Leipzig, (pp. 155-167).
Ifnescu, Ramona, (2007), Considerations Regarding the Development of Entrepreneurial
Sector in Romania, Zbornik radova sa Prvog kongresa srpskih geografa, knj. 2,
Beograd, Serbia (pp.785-792).
Jianu, Cristina, (2002), Imaginea minoritilor reflectat n presa timiorean, Editura
Waldpress, Timioara, (115p.).
Lalatka, R., Bishop, J., (2000), Rolul incubatoarelor de afaceri n dezvoltarea economic O prim evaluare efectuat n rile n curs de dezvoltare i n rile cu economia n
tranziie, Editura All Beck, Bucureti.
Manzagol, C., (1980), Logique de lespace industriel, PUF, Paris.
Neumann, V., (1997), Identiti multiple n Europa regiunilor.Interculturalitatea Banatului,
Editura Hestia, Timioara, (62p.).

21

Nicolescu, O, (2001), Managementul ntreprinderilor mici i mijlocii concepte, metode,

aplicaii, studii de caz, Editura Economic, Bucureti.
Petre, Gh. (2006), Stabilirea profilului i evoluiei economice a judeului Cara-Severin pe
baza rezultatelor anchetei structurale n ntreprinderi n perioada 2000-2004,
lucrare de disertaie, Facultatea de Cibernetic, Statistic i Informatic economic,
Academia de Studii Economice, Bucureti (manuscris).
Popa, N., (2006), Frontiere, regiuni transfrontaliere i dezvoltare regional n Europa
median, Editura Universitii de Vest, Colecia Terra, Timioara, (286 p.).
Popa, N., (2006), Le rle des rseaux des PME dans le dveloppement rgional: le cas des
investissements italiens dans le Banat roumain, Geographica Timisiensis, vol.XV,
nr.1-2, Timioara, (pp.5-21).
Popa, N., Bioteau, E., Pavel, S., Ifnescu, Ramona, (2008), Banatul. Identitate, dezvoltare,
colaborare regional, Editura Mirton, Timioara, (217p.).
Popescu, Claudia, (1996), Contribuii teoretice privind relaia dintre industrie i organizarea
spaiului, Studia Univ. Babe- Bolyai, Geographia, XLI, 1-2, (p. 146-152).
Popescu, Claudia, (2001), Industria Romniei n secolul XX, Editura "Oscar Print",
Bucureti.
Porter, M., (1998), Clusters and the new economics of competition, Harvard Business
Review, Boston, (pp.77-90).
Quiles, Jean Jose, (1997), Schumpter et levolution economique : circuit, entrepreneur,
capitalisme, Circa Economie, sciences sociales, 39, Paris.
Rusu, P., Pocovnicu, Ioana, (2002), Rolul ntreprinderilor mici n economia naional, Studii
i cercetri tiinifice, Seria tiine Economice, nr.7, Universitatea din Bacu.
Rusu, R. (2007), Organizarea spaiului geografic n Banat, Editura Mirton, Timioara,
(606p.).
Sandu, D., (1999), Spaiul social al tranziiei, Ed. Polirom, Bucureti.
Surd, V., Bold, I., Zotic, V., Chira, Carmen, (2005), Amenajarea teritoriului i
infrastructurii tehnice, Presa Universitar Clujean, Cluj-Napoca.
Storey, D.,J., (1994), Understanding the small business sector, Routledge, London.
Rey, Violette, i colab, (2002), Atlasul Romniei, Editura Rao, Bucureti.
Torres, Olivier, (1999), Les PME, Flammarion, Paris.
Ungureanu, Al., Groza, O., Muntele, I., (2002), Populaia, fora de munc i aezrile
umane n tranziie, Editura Corson, Iai, (243p.).
Verstraete, T., (2000), Histoire dentreprendre. Les ralits de lentrepreneuriat, Collection
Gestion en Libert, Editions EMS Management et Societ Caen.
Vert, C., (2002), Tipuri de peisaje rurale n Banat, Editura Mirton, Timioara.
***, (1998-2007), Anuarul statistic al Romniei, Institutul Naional de Statistic, Bucureti.
***, (2000), Dictionnaire de leconomie, Larousse/HER, Paris.
***, (2000), Concept strategic de dezvoltare economic i social a zonei Timioara, Ed.
Brumar, Timioara, (198p.).
***, (2003), Carta Alb a IMM-urilor din Romnia, Consiliul Naional al ntreprinderilor
Private Mici i Mijlocii din Romnia (CNIPMMR).
***, (2004), Rolul ntreprinderilor mici i mijlocii n dezvoltarea economic a judeului
Timi n perspective aderrii Romniei la Uniunea European, Camera de Comer,
Industrie i Agricultur Timioara.
***, (2005), Rolul ntreprinderilor mici i mijlocii n economia romneasc, Institutul
Naional de Statistic, Bucureti.
***, (2005), Carta Alb a IMM-urilor din Romnia, Consiliul Naional al ntreprinderilor
Private Mici i Mijlocii din Romnia, Bucureti.
***, (2005), Raport anual al sectorului IMM-urilor din Romnia, ANIMMC, Bucureti.
***, (2006), Carta Alb a IMM-urilor din Romnia, Consiliul Naional al ntreprinderilor
Private Mici i Mijlocii din Romnia, Bucureti.
***, (2007), Planul de dezvoltare regional V Vest 2007-2013, Agenia de dezvoltare V
Vest, Timioara.

22