Tcnicas de

comprensin
lectora

TCNICAS BSICAS PARA LA

COMPRENSIN LECTORA

SUBRAYADO

Trazar con una

lnea la idea
principal

Tipos

Subrayado lineal

SUMILLADO

Sintetizar la idea
principal

Considerar la
competencia
lingstica

Esto se realiza en el
margen izquierdo del
prrafo.

RESUMEN

Seleccionar lo esencial
de todo el texto

Condiciones para un
buen resumen

Las ideas desarrolladas han

de tener unidad y conexin
mutua.

Subrayado estructural

Con signos grficos

Estar redactado teniendo en

cuenta cuatro reglas bsicas:
precisin, brevedad, claridad
y concisin.

ANALIZAREMOS EL SIGUIENTE TEXTO

UTILIZANDO LAS TCNICAS APRENDIDAS

1. Ubicaremos las ideas principales

mediante el subrayado

QU ES EL LIDERAZGO?

El liderazgo es un proceso en el que una persona influye en otras para que

cumplan una serie de objetivos, y dirige la organizacin de un modo que la hace ms
coherente y cohesiva. Los lderes llevan a cabo esta tarea utilizando sus atributos de
lderes. Es decir, una persona puede estar al mando en una empresa, pero eso no la
convierte necesariamente en lder. No es lo mismo ser un jefe que un lder.
El jefe puede lograr que los dems realicen sus tareas por obediencia, dinero,
miedo a perder el trabajo, etc. mientras que el lder consigue que sus seguidores lo hagan
porque lo desean. El jefe o jefa que consigue que sus trabajadores lo vean como un lder,
est logrando que se sientan cmodos en su puesto de trabajo, que encuentren
satisfaccin en l, que se sientan parte de un equipo (de algo importante) y que confen
en su lder y su capacidad para dirigirlos correctamente.
Cuando una persona trata de decidir si confa en otra como lder, lo que hace
es observar su comportamiento; determina si se trata de una persona noble y digna de
confianza o de un egosta que slo sirve a s mismo y utiliza su autoridad nicamente para
ascender. Por tanto, para ser un buen lder has de ser una persona tica, preocupada por
el bienestar de las personas que conforman tu equipo, interesada en hacer un buen
trabajo y no slo en ganar dinero o ascender.

QU ES EL LIDERAZGO?
El liderazgo es un proceso en el que una persona influye en otras para que
cumplan una serie de objetivos, y dirige la organizacin de un modo que la hace ms
coherente y cohesiva. Los lderes llevan a cabo esta tarea utilizando sus atributos de
lderes. Es decir, una persona puede estar al mando en una empresa, pero eso no la
convierte necesariamente en lder. No es lo mismo ser un jefe que un lder.
El jefe puede lograr que los dems realicen sus tareas por obediencia, dinero,
miedo a perder el trabajo, etc. mientras que el lder consigue que sus seguidores lo hagan
porque lo desean. El jefe o jefa que consigue que sus trabajadores lo vean como un lder,
est logrando que se sientan cmodos en su puesto de trabajo, que encuentren
satisfaccin en l, que se sientan parte de un equipo (de algo importante) y que confen
en su lder y su capacidad para dirigirlos correctamente.
Cuando una persona trata de decidir si confa en otra como lder, lo que hace
es observar su comportamiento; determina si se trata de una persona noble y digna de
confianza o de un egosta que slo sirve a s mismo y utiliza su autoridad nicamente para
ascender. Por tanto, para ser un buen lder has de ser una persona tica, preocupada por
el bienestar de las personas que conforman tu equipo, interesada en hacer un buen
trabajo y no slo en ganar dinero o ascender.

2. Ahora sumillamos las ideas principales de cada prrafo

teniendo en cuenta nuestra competencia lingstica
SUMILLADO P1
El liderazgo influye para que una persona prevalezca en otra y
se cumplan los objetivos trazados en una organizacin.
SUMILLADO P2
El jefe (a) debe lograr la confianza de sus trabajadores para
que ellos se integren al equipo y sientan que son dirigidos
eficazmente.
SUMILLADO P3
El lder debe ser tico interesado por tranquilidad de las
personas de su equipo y no preocuparse por sus propios
intereses.

3.- En efecto sintetizamos las sumillas para llegar al

resumen del texto ledo.
RESUMEN.
El liderazgo influye para que una persona
prevalezca en otra y se cumplan los objetivos
trazados en una organizacin; por tanto el jefe (a)
debe lograr la confianza de sus trabajadores y
sientan que son dirigidos eficazmente. Finalmente el
lder debe ser tico y no preocuparse por sus propios
intereses.