Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
a) identificarea problemei;
a) Identificarea problemei
Dup cum aminteam orice proiect pleac de la identificarea unei
probleme/nevoi existente la nivelul unei comuniti sau chiar al ntregii comuniti.
Problema/nevoia poate s conste dintr-o stare de fapt negativ, care trebuie
nlturat sau corectat. Astfel, problema poate fi definit ca o situaie sau un
complex de situaii care afecteaz un grup de oameni, o comunitate sau ntreaga
societate la un moment dat.
Modul cum este aleas problema i cum este formulat enunul ei are o
importan esenial asupra anselor de a primi finanare i pentru a rezolva
problema respectiv.
Recomandri:
Obiectivele proiectului
Grupul int
Activitile
Planul de evaluare
Bugetul proiectului
6. Aprobarea bugetului.
Concluzii :
2. bugetele dirijeaz cheltuieli astfel nct resursele s fie cheltuite numai pentru
activiti care sprijin;
3. obiectivele proiectului;
proiectului;
Ulterioare/durabilitate;
buget; anexe
obiective;
activiti;
evaluare;
finanri
elemente eseniale
- activiti
- evaluare
- buget
- justificarea proiectului
- finanri ulterioare/durabilitate
elemente de pia-secundare
- introducere
- pagin de titlu
- rezumat
- anexe
- adresa de naintare
Dup cum se poate constata elementele eseniale au fost stabilite deja nainte
de a decide asupra finanatorului la care urmeaz s trimitem cererea. Tot ceea ce
rmne de fcut este s le formulm n funcie de formularul de cerere de finanare
specific finanatorului cruia ne adresm i metodologiei impus de acesta.
Justificarea proiectului
n cadrul acestui capitol sarcina este de a convinge finanatorul de
urmtoarele aspecte:
Cei mai muli dintre finanatori doresc ca finanarea lor s contribuie capital
la creterea gradului de cunoatere ntr-un domeniu important; cu alte cuvinte le
place s-i cumpere un mic loc n posteritate prin contribuia lor financiar. Vor s
vad c proiectul pe care l finaneaz triete mai departe de limita propus n
cererea de finanare, pentru ca ei (pe lng celelalte grupuri int) s se poat
bucura de beneficii. Adic vor s vad c investiia lor este pe termen lung.
Cei mai muli cuttori de finanare ns, nu au fora s gndeasc sau s
descrie proiectul pe care l propun dect pe durata derulrii trecut n cererea de
finanare.
Nu facei ca ei. Artai finanatorului c v-ai gndit la derularea n
continuare a proiectului, c avei contactele necesare pentru a susine financiar
proiectul respective dup ce s-a terminat respectiva finanare. Potenialele surse de
finanare viitoare pot include:
Introducerea
Titlul proiectului
Titlul este citit primul n cadrul unui proiect. Va trebui deci s gsii ceva
care s-l fac pe finanator s mearg mai departe. S includei n titlu ceva care
s-i trezeasc curiozitatea.
De obicei titlul trebuie: s fie descriptiv; s scoat n eviden rezultatele
proiectului i nu metodele folosite; s descrie avantajele pe care le vor ctiga
beneficiarii sau societatea de pe urma proiectului; s fie clar, concis i uor de inut
minte.
Dac vrei s vedei cteva exemple de titlu, este de ajuns s deschidei un
ziar de senzaie; cam aa ceva trebuie folosit ca stil i design.
Recomandri :
Rezumatul proiectului
- explicitarea bugetului;
- planul de activitate pe anul n curs;
- bugetul general curent;
- lista cu ali finanatori, n trecut i n prezent ai instituiei;
- materiale legate de alte proiecte sau activiti relevante pentru proiectul n
cauz;
- acordurile de parteneriat (dac este cazul);
- orice documente care sprijin argumentaia proiectului.
Motivele pentru care este necesar planificarea unui proiect sunt urmtoarele :
- reduc incertitudinile;
- crete eficiena n realizarea proiectului;
- membrii echipei de proiect neleg mai bine ce obiective au;
- se stabilesc nite repere n raport cu care se poate urmri i controla
derularea proiectului;
- se economisete timp;
- se realizeaz o ordine de prioriti a activitilor n cadrul proiectului.