Ris 2009 2013

STRATEGIA REGIONAL DE INOVARE
A REGIUNII VEST ROMNIA

2009 2013
CUPRINS:
1. INTRODUCERE............................................................................................................................................... 3
1.1 CONTEXT EUROPEAN ............................................................................................................................. 4
1.2. CONTEXT NAIONAL ............................................................................................................................13
1.3. CONTEXT REGIONAL ............................................................................................................................15
2. CDI N REGIUNEA VEST ROMNIA ........................................................................................................21
2.1. REGIUNEA VEST SCURT DESCRIERE ...........................................................................................21
2.2. INFRASTRUCTURA DE SUPORT PENTRU INOVARE .......................................................................29
2.3. INDICATORI SINTETICI PRIVIND INOVAREA...................................................................................37
2.4. ANALIZA OFERTEI DE CDI ...................................................................................................................41
2.5. NTREPRINDERILE I INOVAREA .......................................................................................................53
2.6. INOVAREA I PROPRIETATEA INTELECTUAL ..............................................................................55
3. OPORTUNITI DE FINANARE PENTRU INOVARE/CDI................................................................60
3.1 PROGRAMELE NAIONALE DE FINANARE .....................................................................................60
3.2 PROGRAMELE NUCLEU DE CERCETARE DEZVOLTARE ..........................................................66
3.3 PROGRAMELE OPERAIONALE SECTORIALE ..................................................................................68
3.4. PROGRAMUL CADRU 7 AL UNIUNII EUROPENE (FP 7) ...................................................................72
3.5 PROGRAMELE DE COOPERARE TERITORIAL.................................................................................73
3.6 ALTE PROGRAME INTERNAIONALE.................................................................................................75
4. ANALIZA SWOT ............................................................................................................................................79
5. STRATEGIA REGIONAL DE INOVARE ................................................................................................83
5.1 INTRODUCERE .........................................................................................................................................83
5.2 AXELE STRATEGICE ..............................................................................................................................86
6. INDICATORI, INTE I OPORTUNITI DE FINANARE...............................................................117
7. BUGET ESTIMATIV....................................................................................................................................120
8. GLOSAR DE TERMENI ..............................................................................................................................121
9. ANEXE............................................................................................................................................................123
1. INTRODUCERE
n contextul politicilor ce vizeaz competitivitatea european, naional, regional i local
sunt promovai tot mai des termenii inovare i strategie de inovare ca o soluie la
dinamica existent n mediul economic i tehnologic. Tema inovrii s-a reactivat la nivel
european n contextul Strategiei de la Lisabona (2000) i a demersurilor de revizuire a
acesteia. Obiectivul politicii Uniunii Europene n domeniul inovrii ine de creterea treptat a
cheltuielilor n sectorul cercetare-dezvoltare pn la nivelul de 3% din PIB-ul UE n anul
2010.
Analiza evoluiilor din economia global i a politicilor de dezvoltare scoate n eviden faptul
c este nevoie de o mare capacitate regional de inovare pentru o adaptare rapid la
schimbrile survenite i pentru a pstra o poziie competitiv. Regiunile i statele membre
trebuie s fie pregtite s investeasc, anticipnd i nsoind schimbrile structurale.
n contextul dinamicii mondiale, principalii actori prezeni n procesul de analiz a inovrii
sunt: SUA, Japonia i Uniunea European. Viteza i eficiena cu care are loc difuzarea
inovrii n economie este critic pentru productivitate i cretere economic n condiiile n
care inovaia realizat iniial este dezvoltat odat ce i-a gsit o aplicaie practic n
economie.
La nivel european, planificarea strategic n domeniul inovrii este un demers cu tradiie. n
contextul discuiilor despre economia bazat pe cunoatere peste 150 de regiuni s-au bucurat
de proiecte ale Comisiei Europene care i-au propus dezvoltarea unor strategii de inovare
regional. Rezultatele favorabile ale primului exerciiu RIS din Regiunea Vest, precum i
schimbrile economice, au condus la necesitatea relurii demersului de planificare, respectiv
actualizarea RIS 2005-2008, pentru un nou orizont de timp.
Finalizarea i promovarea acestui proiect se realizeaz ntr-un cadru favorabil, reprezentat de
desemnarea anului 2009 ca Anul European al Creativitii i Inovrii1 i avnd ca scop
promovarea creativitii i capacitii de inovare drept competene-cheie pentru toi.
Art.1, Decizia nr. 1350/2008/CE A Parlamentului European i a Consiliului, din 16 decembrie, 2008, privind
Anul European al Creativitii i Inovrii (2009)
1.1 CONTEXT EUROPEAN

Contextul european cu privire la inovare este dominat de obiectivele majore asumate prin
Strategia de la Lisabona. n eforturile depuse pentru a deveni cea mai competitiv economie la
nivel mondial, Uniunea European acord un rol deosebit inovrii, cercetrii i dezvoltrii.
Conform Directoratului General pentru Cercetare din cadrul Comisiei Europene, principalele
componente care genereaz cretere la nivel european sunt: sistemul educativ, sistemul
financiar i resursele umane2. Aceste elemente sunt definitorii n raport cu creterea
competitivitii i crearea de noi locuri de munc.
Cretere,
competitivitate,
creare locuri de
munc
Educaie /
Training
Industria tiinei i tehnologiei

Tehnologie /
Inovare
tiina
Structura
industrial
Resurse umane &Piaa forei de munc
Sistemul financiar
Figura 1. Elementele care genereaz cretere economic
Aceeai analiz a Directoratului General pentru Cercetare a relevat o serie de probleme cheie
cu care se confrunt sectorul cercetare & dezvoltare, att la nivel intern, ct i la nivel global
n competiia direct cu actorii mondiali din acest sector (SUA i Japonia).
Cele mai importante probleme identificate de acest raport sunt prezentate mai jos:
Comisia European, Directoratul General pentru Cercetare, (2007), Towards a European Research Area
Science, Technology and Innovation, p.17
Investiiile europene n sectorul cercetare-dezvoltare sunt sczute i stagneaz;
Ponderea acordat cercetrii-dezvoltrii a sczut la nivelul tuturor economiilor europene

avansate;
Distana existent ntre UE i principalii competitori se datoreaz contribuiei sczute a

sectorului privat la finanarea cercetrii-dezvoltrii;
n UE se finaneaz mai puin sectorul high-tech i IT&C, comparativ cu SUA;
n ceea ce privete fora de munc, Asia a constituit un furnizor important, care n prezent
i dezvolt propria infrastructur de educaie superioar i cercetare;
Europa este sub-reprezentat n publicaiile care contribuie la dezvoltare tehnologic;
UE exceleaz n domeniile tradiionale, ns o mai mic pondere a publicaiilor se

concretizeaz n dezvoltare tehnologic;
Exist puternice dispariti n interiorul UE n ceea ce privete procentului din PIB alocat
cercetrii & dezvoltrii.
Pentru a urmri evoluia acestor probleme i a fundamenta viitoarele politici de inovare au

fost elaborai, la iniiativa PRO INNO Europe, o serie de indicatori de macro-analiz a
inovrii structurai sub form de inputs outputs (Lista indicatorilor input-output sunt
prezentai n anexa 1).
Indicatorii enumerai anterior descriu foarte bine implicaia politicilor publice asupra inovrii,
ns nu reuesc s descrie inovaia n dinamica organizaional i mai ales forele interne care
conduc inovarea: produsele, procesele, practicile organizaionale, comunicarea i difuzarea ca
sistem. n cadrul acestor discuii, inovarea la nivelul firmelor ocup un rol central i se refer
n mare msur la schimbri planificate n vederea mbuntirii performanei generale.
Schema prezentat n cele ce urmeaz reprezint inovarea ca sistem plecnd din interiorul
firmelor i legtura cu alte firme i instituii de cercetare3.
Oslo Manual (2005), Guidelines for collecting and interpreting innovation data, OECD i Eurostat, p. 33
Infrastructura i cadrul instituional

Firma
Inovare de produs
Inovare de proces
Inovare de marketing
Inovare organizaional
Alte
firme
Educaia i
sistemul de
nvmnt public
Politicile
de
inovare
Cererea
Figura 2. Dinamica organizaional a inovrii
Fenomenul inovrii se manifest diferit n funcie de tipul de activitate al firmelor sau de

regiunea din Uniunea European n care sunt localizate. Astfel, un studiu realizat de
Economist Intelligence Unit n 2008 a relevat urmtoarele4:
Inovarea este esenial pentru creterea sustenabil n cadrul rilor cu nivel mediu de
dezvoltare, astfel c nu este suficient imitarea inovaiilor realizate de alii;
n ciuda investiiilor externe masive care au implementat tehnologie i know-how,
acest lucru nu a generat o dezvoltare asemntoare i n economia naional;
n ultimii cinci ani inovarea n rile din centrul i estul Europei a fost modest
comparativ cu rile dezvoltate ale UE, acest trend continund s se menin;
O parte din IMM-urile locale au demonstrat c inovarea cu succes i exportul sunt
posibile n ciuda lipsei recunoaterii brandului n afara granielor rii;
Exist trei probleme majore n afaceri corelate totodat cu fenomenul de brain drain
la nivel regional: disponibilitatea numrului de absolveni universitari, disponibilitatea
cercettorilor i inginerilor i ndemnarea tehnic a forei de munc;
4
Economist Intelligence Unit, (2008), A time for new ideas Innovation in Central Eastern Europe, p.2
n raport cu instituiile statului firmele inovative semnaleaz ca impedimente,

legislaia fiscal (aplicat afacerilor, cu precdere n faza de start-up), mprirea
profitului i slaba legtur cu universitile.
Aceeai analiza realizat de Economist Intelligence Unit, a permis elaborarea unui model
inovativ axat pe dou mari componente: performana inovativ i facilitarea inovrii. n urma
aplicrii modelului inovativ propus, a rezultat un scor pe fiecare component la nivelul
perioadei 2003-2007, dar i la nivelul 2008-2013 (n aceast situaie fiind vorba de o
prognoz).
Tabelul 1. Performana inovativ i facilitatea inovrii
Slovenia
Ungaria
Republica Ceh
Estonia
Slovacia
Letonia
Bulgaria
Polonia
Lituania
Romnia
UE 145 media
Performana inovativ
2003-2007
7,68
7,26
6,83
6,75
6,26
5,89
5,79
5,65
5,52
5,25
8,54
Performana inovativ
2008-2013
7,86
7,64
7,04
7,09
6,25
6,42
6,06
6,14
5,77
5,87
8,66
Facilitarea inovrii
2003-2007
7,16
7,29
7,41
7,34
6,84
5,87
5,98
6,21
6,09
5,61
8,53
Facilitarea inovrii
2008-2013
7,34
7,68
7,62
7,69
6,82
6,41
6,26
6,71
6,35
6,25
8,67
Sursa: Economist Intelligence Unit, A Time for New Ideas. Innovation in Central Eastern Europe
Dup cum se poate observa exist diferene semnificative n ceea ce privete performana
inovativ i facilitarea inovrii ntre media din cele 14 state vechi membre ale Uniunii
Europeane (fr Luxembourg) i grupul celor 10 state aderate n 2004 (mai puin Cipru i
Malta). De asemenea, se pot observa o serie de diferene ntre media celor 10 state aderate n
2004 i cele 2 state aderate n 2007.
Totodat, activitile din acest an vizeaz un spectru foarte larg de grupuri int incluznd
tineri, profesori, firme, actori publici i ceteni i subliniaz factorii care pot contribui la
promovarea creativitii i a capacitii de inovare6:
(a) crearea unui mediu favorabil inovrii i adaptabilitii ntr-o lume aflat n continu
schimbare;
Din cele 15 state vechi member ale UE la analiz nu a participat Luxembourgul

Art.2, Decizia nr. 1350/2008/CE A Parlamentului European i a Consiliului, din 16 decembrie, 2008, privind
Anul European al Creativitii i Inovrii (2009)
6
(b) evidenierea deschiderii spre diversitate cultural drept mijloc de ncurajare a comunicrii
interculturale i promovarea unei mai strnse legturi ntre arte, precum i cu colile i
universitile;
(c) stimularea sensibilitii estetice, dezvoltrii emoionale, gndirii creative i intuiiei la toi
copiii, de la vrsta cea mai fraged, inclusiv n nvmntul precolar;
(d) sensibilizarea n privina importanei creativitii, a inovrii i a spiritului antreprenorial
pentru dezvoltarea personal, precum i pentru creterea economic i ocuparea forei
demunc, precum i ncurajarea unei mentaliti antreprenoriale, n special n rndul tinerilor,
prin cooperarea cu mediul de afaceri;
(e) promovarea educrii, n domeniile matematic, tiinific i tehnologic, a aptitudinilor de
baz i avansate favorabile inovrii tehnologice;
(f) ncurajarea deschiderii ctre schimbare, creativitate i rezolvarea problemelor n calitate de
competene favorabile inovrii, care se pot aplica unei varieti de contexte profesionale i
sociale;
(g) lrgirea accesului la o serie de forme creative de exprimare att prin intermediul
nvmntului formal, ct i prin activiti neformale i informale pentru tineret;
(h) sensibilizarea publicului, att n interiorul, ct i n exteriorul pieei muncii, n ceea ce
privete importana creativitii, a cunoaterii i a flexibilitii ntr-o epoc a schimbrilor
tehnologice i a integrrii globale rapide pentru o via prosper i satisfctoare, precum i
oferirea mijloacelor care s permit cetenilor s-i mbunteasc oportunitile de angajare
n toate domeniile n care creativitatea i capacitatea de inovare joac un rol important;
(i) promovarea designului drept activitate creativ care contribuie n mod semnificativ la
inovare, precum i la dobndirea de aptitudini de gestionare a inovrii i a designului, inclusiv
noiuni de baz n materie de protecie a proprietii intelectuale;
(j) dezvoltarea creativitii i a capacitii inovatoare n organizaiile private i publice prin
formare i ncurajarea acestora de a utiliza mai bine potenialul creativ att al angajailor, ct
i al clienilor.
n societatea bazat pe cunoatere i n mod special n economia creativ strategiile i
politicile dedicate cercetrii-dezvoltrii-inovrii sunt considerate a fi prioritare. n acest sens,
n domeniul CDI la nivel european funcioneaz o serie de entiti, dintre care cele mai
importante sunt reeaua IRE i Pro Inno Europe.
REEAUA IRE (Innovating Regions in Europe)

Reeaua IRE a fost creat de Comisia European la mijlocul anilor 1990, plecnd de la
premisa c regiunile sunt n prima linie n ceea ce privete oferirea de suport n domeniul
inovrii ntreprinderilor, utiliznd ca resurs interaciunea dintre companii i actorii inovrii.
Apariia Strategiilor Regionale de Inovare s-a realizat prin sprijinul financiar acordat de
Comisia European prin Directoratul General ntreprinderi, regiunilor, pentru a dezvolta
instrumente specifice care s asigure competitivitatea economic n contextul globalizrii i
pieei libere.
Realizarea acestui demers i ulterior multiplicarea conceptului, la nivelul rilor recent aderate
a fost posibil datorit reelei IRE, care i-a luat ca i angajament facilitarea schimbului de
experien i a bunelor practici n regiunile Europei n vederea creterii capacitii acestora de
a sprijini inovarea i competitivitatea agenilor economici prin implementarea msurilor
strategice de inovare.
n prezent 235 de regiuni sunt afiliate reelei regionale de inovare mprtind misiunea
acesteia: ntrirea competitivitii globale n regiunile Europei prin promovarea politicilor de
inovare i oferirea unei platforme unice de cooperare i schimb de bune practici.
Regiunea Vest, prin intermediul ADR Vest, este membr a Reelei IRE din anul 2002, o dat
cu implementarea proiectului Strategia de Inovare Regional a Regiunii Vest.
PRO INNO EUROPE
Pro INNO Europe este o iniiativ nou a Directoratului General pentru ntreprinderi i
Industrie care tinde s devin centrul de analiz al politicilor de inovare i dezvoltare n
Europa. n plan tehnic demersul dorete s definitiveze un cadru comun de realizare a
principalelor studii care se desfoar7.
Lansat n 2008, de ctre Comisia European, reeaua ntreprinderilor europene ofer suport i
acces la informaii pentru sectorul afacerilor din Europa. Dei grupul int l reprezint cu
precdere IMM-urile, serviciile oferite de reea pot fi accesate de toate ntreprinderile,
centrele de cercetare i universiti.
7
Pentru mai multe informaii a se consulta: http://www.proinno-europe.eu
n prezent reeaua cuprinde aproape 600 de organizaii partenere n peste 40 de ri,

promovnd astfel competitivitatea i inovarea la nivel local n Europa i n afara acesteia.
Instrumentele i serviciile pe care le ofer n prezent sunt8:
Oferirea de informaii i sfaturi practice despre oportunitile pieei, legislaie
european i politici relevante pentru sectorul ntreprinderilor;
Dezvoltarea capacitii de cercetare i inovare a IMM-urilor prin sprijinul crerii
sinergiilor cu ali actori din cercetare;
Sprijin acordat IMM-urilor de a mprti rezultate, de a participa n programe de
cercetare i de a aplica pentru finanri n special prin programul FP7;
Implicarea IMM-urilor n procesul de elaborare al politicilor prin transmiterea de
feedback Comisiei i monitorizarea implementrii politicilor din sfera competitivitii
i inovrii.
STRATEGIILE REGIONALE DE INOVARE
Istoric
Primul demers de realizare a unei strategii de inovare a fost lansat n 1994, fiind intitulat
Strategia Regional de Inovare i Transfer Tehnologic (RITTS), fiind urmat de alte dou
valuri de proiecte. Acest proiect viza sprijinirea regiunilor n dezvoltarea unor strategii
regionale de inovare care s mbunteasc competitivitatea prin optimizarea politicilor de
inovare i de infrastructur. n acest sens au beneficiat de proiect 70 de regiuni (denumite
regiuni inovative) crora li s-a acordat sprijin financiar i metodologic axat pe trei elemente:
formarea unor consorii ntre actorii cheie din regiunile inovative, analiza sistemului inovativ
regional i dezvoltarea suportului inovativ (la nivel de politici i strategii). n general grupul
int vizat a fost constituit de IMM-uri.
Al doilea demers iniiat a fost RIS-NAC (Strategia Regional de Inovare n Noile ri
Aderate), proiect care a vizat acordarea de sprijin n elaborarea de strategii care s creasc
nivelul de inovare i competitivitatea prin politici specifice i infrastructur. n urma acestuia
s-au realizat 16 strategii n 2001-2002, printr-un cadru partenerial cu regiunile care aveau deja
experiena unui RIS elaborat anterior. Proiectul 25 RIS+ a constituit suport n implementarea
unor msuri i proiecte specifice derivate din proiectele anterioare RITTS/RIS. n cadrul
Pentru mai multe informaii a se consulta: http://www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu
10
acestor valuri de proiecte RIS s-a realizat documentul RIS pentru Regiunea Vest, Romnia, cu
orizont de timp 2005-2008.
Ultima generaie de proiecte RIS
n contextul politicii de dezvoltare a inovrii s-au iniiat la nivelul Uniunii Europene opt
proiecte pilot care s dezvolte metodologii i instrumente specifice de analiz a inovrii sub
aspectul: diagnozei, dinamicii, impactului i funcionalitii msurilor implementate. Fiecare
proiect s-a finalizat punnd la dispoziie o pagin web care permite accesul utilizatorilor la
instrumentele propuse i la soft-urile specifice de analiz a sectorului inovare. n continuare
vom realiza o scurt prezentare a celor 8 proiecte pilot.
Proiectul ARISE (Accelerarea Schimburilor Regionale a Strategiilor de Inovare)
analizeaz n egal msur profilul regional (indicatori descriptivi) i aciunile specifice de
inovare (indicatori privind politicile), pe baza unui cmp larg de indicatori. Abordarea se
concentreaz pe suportul inovativ, oferit regiunilor pentru a identifica punctele slabe, dar i
realizrile bazate pe analiza eficienei i eficacitii. Metodologia utilizeaz o infrastructur
informatic Xcel9.
Proiectul EMERIPA (Metodologie European pentru Aprecierea Impactului Politicilor
de Inovare i Benchmarking) utilizeaz ca instrument o matrice de analiz a politicilor de
inovare pentru a realiza studii ex ante i ex post, n vederea nelegerii impactului suportului
inovrii prin analiza prioritilor regionale i traducerea acestora n aciuni (input) i
performana rezultat n timp (output). n general sunt sintetizate cinci domenii pentru analiz:
financiar, fizic / de infrastructur, instituional, ocupaional i socio-economic10.
Proiectul EURO-COOP (Aprecierea Impactului Politicilor Regionale de Inovare i a
Proceselor de Benchmarking: Cooperare pentru Inovarea Regional Sustenabil)
pornete demersul prin dezvoltarea unui cadru logic al politicilor, programelor i proiectelor
regionale de inovare. De asemenea, sunt folosite metode complementare pentru analiza
reelelor i analiza path11.
Pentru mai multe informaii a se consulta: http://www.arise-project.com

Pentru mai multe informaii a se consulta: http://www.emeripa.net
11
Pentru mai multe informaii http://www.iccr-international.org/eurocop
10
11
Proiectul IASMINE (Aprecierea Impactului Sistemelor i Metodologiei pentru

Excelen n Inovare) are o metodologie care ncorporeaz elemente ale eficienei bugetului
i indicatori de inovare, sistematizate ulterior ntr-o matrice cu indicatori compozii,
permind un grad de accesibilitate crescut i chiar comparaie ntre regiuni12.
Proiectul IMPACTSCAN (Aprecierea Impactului i Benchmarking pentru Politici
Regionale de Inovare) vizeaz impactul serviciilor de inovare oferite de intermediari ctre
firme la nivel regional. Utilizeaz de asemenea indicatori regionali privind bugetul alocat
inovrii i activiti de benchmarking13.
Proiectul INNOWATCH (Aplicaii privind Metodologia de Supervizare Tehnologic
pentru Aprecierea Impactului Politicilor Regionale de Inovare asupra IMM-urilor) se
bazeaz pe demersul de tip economic intelligence de a defini indicatori de inovare. Proiectul
a dezvoltat o baz de date pentru introducerea unor indicatori, permind analiza evoluiei la
nivel regional, dar i ntre regiuni14.
Proiectul MERIPA (Metodologie pentru Aprecierea Politicilor Regiunilor Europene de
Inovare) are o metodologie care ncorporeaz diferite elemente pentru ajutorul procesul de
elaborare a politicilor incluznd analiza de clustere i de reele. Analiza reelei examineaz
legturile i dinamica din interiorul cluster-ului. Proiectul permite analiza politicilor de
inovare indiferent de nivelul de dezvoltare avnd astfel o aplicare general15.
Proiectul OMEN (Practici Optimale, Politici de Dezvoltare i Modele Predictive pentru
Regiuni n Europa) utilizeaz 22 de indicatori privind input-urile, procesele, rezultatele n
vederea nelegerii impactului politicilor de inovare. Sunt vizate astfel eficiena i eficacitatea
programelor de suport a inovrii16.
12
Pentru mai multe informaii http://www.iasmine.net

Pentru mai multe informaii http://www.impactscan.net
14
Pentru mai multe informaii http://www.idetra.com/innowatch
15
Pentru mai multe informaii http://www.meripa.org
16
Pentru mai multe informaii consultai: http://www.omen-project.org
13
12
1.2. CONTEXT NAIONAL

Dup cum am prezentat anterior, cercetarea, dezvoltarea i inovarea (CDI) sunt sectoare
foarte importante la nivel european. Romnia, n schimb, i-a creat un brand de ar atractiv
doar pentru outsourcing, ceea ce nseamn inteligen medie, uurina limbilor strine i
costuri mici cu fora de munc. Sunt nc dificulti majore n a-i convinge pe investitorii
strini s-i deschid n Romnia centre de dezvoltare i inovare, iar centrele existente se
confrunt cu o serie de probleme structurale.
n plan strategic17, la nivel naional exist o Strategie naional n domeniul cercetriidezvoltrii, strategie care definete politica statului n vederea realizrii obiectivelor de interes
naional. Rolul guvernului este de a susine i stimula activitatea de cercetare-dezvoltare prin
urmtoarele instrumente18:
a) adopt politici de stimulare i coordonare la nivel naional a activitii de cercetaredezvoltare i inovare;
b) asigur surse de finanare i instituie structuri organizatorice corespunztoare pentru
administrarea fondurilor respective, conform prevederilor prezentei ordonane;
c) elaboreaz politici i emite reglementri pentru crearea n economie a unui mediu
favorabil, protecia patrimoniului tiinific naional, pentru difuzarea, absorbia i valorificarea
rezultatelor activitii de cercetare-dezvoltare n scopul dezvoltrii economice durabile, al
creterii bunstrii i calitii vieii, al mbogirii patrimoniului naional i internaional al
cunoaterii.
Tot la nivelul documentelor strategice amintim de existena Planului Naional de Cercetare,
Dezvoltare i Inovare - instrumentul prin care administraia central realizeaz politica
general n domeniul cercetrii-dezvoltrii, al inovrii i prin care asigur corelarea acestora19.
n ceea ce privete rezultate privind inovarea n industrie i servicii n Romnia, n perioada
2004-2006 Institutul Naional de Statistic a realizat o anchet statistic la nivel naional n
rndul firmelor care activeaz n industrie i servicii, pe baza metodologiei CIS (Community
17
Documentele strategice se regsesc integral pe www.strategie-cdi.ro, www.ancs.ro, www.mct.ro

OG 57 din 16 august 2002, privind cercetarea tiinific i dezvoltarea tehnologic, art. 3, al. 3
19
Idem, Anexa 1,
18
13
Innovation Survey)20. Numrul de ntreprinderi cuprinse n eantion a fost de 12.232 cu o rata

de rspuns de 82,9%.
Conceptul de inovare la nivelul ntreprinderii a fost operaionalizat sub forma urmtoarelor
activiti:
-
introducerea unor produse noi sau semnificativ mbuntite;
angajarea n proiecte de inovare nefinalizate sau abandonate;
cheltuieli efectuate de ntreprinderi pentru activiti de cercetare-dezvoltare, achiziii de
echipamente i software, achiziii de brevete i invenii nebrevetate, khow-how, instruire a

personalului sau activiti de introducere pe pia a noilor produse sau procese;
-
implementarea unor schimbri n structura ntreprinderii sau n metodele de
management sau n metodele de vnzare ale produselor.

Dintre concluziile acestui studiu cu impact direct asupra cercetrii de fa, ne-am oprit asupra
urmtoarelor aspecte:
-
ponderea inovatorilor este mai mare n cadrul ntreprinderilor mari;
impactul economic al inovrii s-a concretizat n 18,6% din cifra de afaceri total n
2006, din aceasta fcnd parte 13,7% cu produse noi pentru firm i 4,9% cu produse noi
pentru pia acest fapt indicnd o orientare mai mare nspre diversificarea portofoliului dect
spre monopolizarea unei nie de pia;
-
din punct de vedere al pieei de desfacere, cele mai multe ntreprinderi inovative
(60,6%) i vnd produsele pe piaa local i pe piaa regional i 33% pe piaa UE, EFTA sau
ri candidate la UE ridicnd astfel problema promovrii internaionale a produselor /
serviciilor inovative;
-
totalul cheltuielilor alocate inovrii n 2006 au fost de 6421,7 milioane RON, cea mai
mare parte fiind deinut de achiziionarea mainilor, echipamentelor i software;

-
din perspectiv comparativ sectorul serviciilor a cheltuit mai mult pentru inovare
dect cel industrial putnd indica un oarecare dinamism;

-
din punct de vedere al cooperrii pentru cercetare dezvoltare doar 17,3% din totalul
ntreprinderilor inovative au realizat proiecte comune cu alte ntreprinderi sau instituii din
ar sau strintate, indicnd astfel lipsa unui dialog eficient care s exploateze resursele
asociative din acest sector;
20
INS, (2008), Inovare n industrie i servicii, p.27
14
principalul factor care a blocat inovarea a fost lipsa fondurilor de finanare din sau din
afara ntreprinderii i costurile de inovare ridicate.

n ceea ce privete partea instituional a activitii de cercetare-dezvoltare-inovare aceasta
este alctuit din instituii de drept public i de drept privat.
Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific (ANCS) este organismul de specialitate
al administraiei publice centrale, aflat n subordinea Ministerului Educaiei, Cercetrii i
Inovrii, prin care acesta i realizeaz atribuiile n domeniul cercetrii21.
RO INNO Romnia22 este o iniiativ recent a Autoritii Naionale pentru Cercetare
tiinific (ANCS) care intenioneaz s susin consolidarea i dezvoltarea inovrii i a
transferului tehnologic la nivel naional.
1.3. CONTEXT REGIONAL

Dimensiunea regional a inovrii este deosebit de important, fapt subliniat i prin
demersurile de realizare a unor strategii de inovare la nivel regional. ntregul demers de
planificare strategic n domeniul inovrii la nivelul Regiunii Vest este concentrat n jurul
procesului de elaborare a Strategiei Regionale de Inovare.
Analiza contextului regional se bazeaz pe experiena de planificare strategic acumulat la
nivel regional de actori instituionali importani pentru sectorul inovrii de-a lungul
proiectului Strategia Regional de Inovare Regiunea Vest 2005-2008. Acest proiect a fost
propus de ctre Agenia pentru Dezvoltare Regional Vest n cadrul Programului Cadru 5
Msura Strategii Regionale de Inovare n rile Asociate.
21
ANCS are misiunea de a asigura elaborarea, aplicarea, monitorizarea i evaluarea politicilor n domeniul
cercetrii-dezvoltrii i inovrii, n acord cu strategia i cu Programul de guvernare, n scopul de a fi asigurate,
pe aceste baze, lrgirea patrimoniului naional i internaional tehnologic i de inovare, dezvoltarea economic
durabil, accesul pe piaa intern, european i pe piee globale, realizarea societii informaionale bazate pe
cunoatere, satisfacerea nevoilor ceteanului i creterea calitii vieii acestuia.
22
Pentru mai multe informaii a se consulta www.irecson.ro
15
Proiectul a fost finanat de ctre Uniunea European, cu un buget de 445.000 EURO i a fost
primul de acest tip din Romnia. Din cadrul parteneriatului regional larg constituit n jurul
acestui demers au fcut parte reprezentani din administraia public din Regiunea Vest,
camere de comer, instituii de nvmnt i cercetare, companii active n domeniul inovrii,
IMM-uri, dar i parteneri externi Regiunea Aragon (Spania), regiunile Lazio / Puglia (Italia)
i regiunea Sud-Est Ungaria.
Structura organizaional constituit la nivelul proiectului a inclus urmtoarele componente:
Unitatea de Management - responsabil pentru coordonarea general a proiectului, pentru
relaia cu Comisia European i ofer sprijin administrativ Comitetului de Iniiativ i
Comitetului Consultativ.
Comitetul de Iniiativ avnd funcii de decizie, reflect opiunea actorilor socioeconomici implicai n procesul de inovare din Regiunea Vest i este responsabil pentru
validarea celor mai importante soluii i decizii pe parcursul implementrii proiectului.
Grupului Consultativ cu rolul de a media relaia dintre Unitatea de management i
comitetul de iniiativ a fost constituit din 10 persoane, reprezentani ai diferitelor instituii
din Comitetul de Iniiativ foarte active n viaa economic a Regiunii Vest.
Proiectul a avut o durata de 32 de luni i a fost divizat n trei etape succesive:
- Etapa 0, concentrat n principal pe nfiinarea structurii de management cu o participare
regional larg. Durata estimat a acestui stagiu a fost de 12 luni.
- Etapa 1, care a plasat un accent particular pe analiza nevoilor ntreprinderilor din regiune,
compararea cu tehnologia regional i prevederea privind transferul de inovare. Durata
estimat a fost de 12 luni.
- Etapa 2, cu obiectivul de a dezvolta i implementa un Plan Regional de Aciune care s
abordeze punctele slabe identificate. Durata estimat a fost de 8 luni.
Din perspectiv metodologic desfurarea proiectului de elaborare a strategiei a presupus o
serie de activiti sistematizate n urmtoarele componente:
-
Culegerea i analizarea datelor, documentelor existente i informaiilor, pe baza

metodologiilor utilizate n proiectele RIS/RITTS.
Colectarea i sistematizarea documentelor existente i datelor privind situaia

regional economico-social i date privind sistemul de inovare.
16
Elaborarea programului de lucru detaliat i a metodologiei.
Obiectivele prioritare ale Strategiei Regionale de Inovare n Regiunea Vest definite prin
proiect sunt urmtoarele:
Contientizarea la nivel regional a importanei introducerii conceptelor de inovare i
transfer tehnologic drept cadru permanent al dezvoltrii economice a Regiunii Vest;
Dezvoltarea unui consens regional asupra prioritilor de investiie n domeniul
cercetrii, dezvoltrii tehnologice i al inovrii;
Creterea nivelului de inovare n Regiunea Vest prin intermediul consolidrii
sectoarelor int de IMM-uri;
Sporirea potenialului inovativ n termeni de resurse umane, n special prin intermediul
inovrii tehnicilor manageriale;
Dezvoltarea structurii organizaionale i a cadrului de coordonare, intermediere i
promovare a inovrii n Regiunea Vest.
n urma analizei cererii i ofertei de inovare au rezultat o serie de concluzii sistematizate ntro analiz SWOT particularizat pe tipuri de ntreprinderi, uniti de cercetare i departamente
universitare. Ulterior strategia a fost elaborat concretiznd o structur elaborat pe arii,
prioriti, msuri, beneficiari, rezultate ateptate i impact conform schemei:
17
Arii
Prioriti
ARIA 1 Dezvoltarea infrastructurii de suport

a inovrii i transferului tehnologic cu scopul de
a valorifica activitatea de cercetare n beneficiul
ntreprinderilor
1
2
1
ARIA 2 Stimularea iniierii proiectelor inovative

n cadrul ntreprinderilor
2
3
ARIA 3 Calificarea resurselor umane pentru a

rspunde cerinelor n permanent evoluie de pe
piaa muncii
ARIA 4 Promovarea culturii de inovare la

nivel regional
1
2
1
2
Nr.Msuri
4
4
4
2
3
3
3
4
2
Figura 3. Sintez strategie RIS Regiunea Vest 2004-2008
PRINCIPALELE REZULTATE ALE RIS 2005-2008

Din demersurile iniiate i dezvoltate de ADR Vest pe baza RIS-ului elaborat cele mai
importante au vizat Msura 1.1 i Msura 1.2.
Msura 1.1 Crearea Centrului TehImpuls
n prezent, Tehimpuls - Centrul Regional de Inovare i Transfer Tehnologic este un
organism non-guvernamental, non-profit i cu personalitate juridic, avnd misiunea
promovrii inovrii i facilitrii transferului tehnologic n Regiunea Vest.
Membrii fondatori ai Asociaiei Tehimpuls sunt: Agenia pentru Dezvoltare Regional Vest,
Asociaia pentru Cercetare Multidisciplinar Vest, Asociaia General a Inginerilor din
Romnia - Filiala Timi, Universitatea Aurel Vlaicu din Arad, Universitatea Politehnica din
18
Timioara, Universitatea de Vest din Timioara, Universitatea de tiine Agricole i Medicin

Veterinar a Banatului.
Acionnd ca i interfa regional, Tehimpuls propune legturi strategice cu parteneri
regionali importani oferind totodat urmtorul pachet de servicii:
asisten pentru dezvoltarea de proiecte inovatoare i comercializarea rezultatelor,
asisten n realizarea de proiecte colaborative ntre ntreprinderi i CDI,
creterea nivelului de contientizare asupra inovrii i dezvoltrii tehnologice n

Regiunea Vest,
promovarea unei piee dinamice bazate pe cunoatere: sistemul regional de inovare,

clustere de ntreprinderi inovatoare, participarea n reele internaionale de promovare
a inovrii.
Serviciile oferite se adreseaz unei largi varieti de sectoare, ncepnd cu industriile creative,
pn la cercetare, inginerie sau mediu nconjurtor. Proiectele recente ale Tehimpuls cuprind
activitati de sprijinire pentru industria IT&C (tehnologia informaiei i a comunicaiilor),
industria agro-alimentar i industria constructoare de maini, dar serviciile Tehimpuls sunt
disponibile i pentru domenii de inovare solicitante, aparinnd altor sectoare.
Beneficiarii poteniali ai acestui centru sunt: IMM-uri, ntreprinderi mari, universiti, uniti
CDI, investitori strini.
Msura 1.2 ncurajarea asocierii dintre ntreprinderile unui sector i formarea de clustere
sectoriale
n prezent, Asociaia AutomotiVest funcioneaz asumndu-i ca obiectiv crearea unui mediu
economic care s sprijine iniiativa de "cluster" din domeniul industriei auto prin dezvoltarea
unei platforme centrale de servicii pentru firmele (furnizori / cumprtori) din Regiunea Vest
active n acest domeniu.
Membri Asociaiei Automotivest sunt: Agenia pentru Dezvoltare Regionala Vest,
Universitatea Aurel Vlaicu Arad, Universitatea Politehnica Timisoara, Municipiul Timioara,
Municipiul Arad, Camera de Comer, Industrie i Agricultura Arad, Camera de Comer,
Industrie i Agricultura Timi, SC Interpart Production SRL, SC Inteliform SRL i SC
Neferprod SRL
19
Pachetul de servicii propuse:
Informare i comunicare (de ex. Sisteme de comunicare on-line, organizare de

conferine, ateliere de lucru, discuii de tip factory floor, etc.);
Suport pentru proiecte de cooperare n reea i cu parteneri externi;
Suport pentru activiti de transfer tehnologic i cercetare;
Relaii publice i marketing;
Analize de tip benchmarking pe grupuri de firme;
Analize de pia i dezvoltarea lanului de furnizori att pe plan intern ct i

internaional.
Potenialii beneficiari ai acestei asociaii sunt: IMM-uri, ntreprinderi mari, ntreprinderi de

consultan, universiti, investitori strini, institute de cercetare-dezvoltare-inovare, asociaii
de ntreprinztori.
20
2. CDI N REGIUNEA VEST ROMNIA

2.1. REGIUNEA VEST SCURT DESCRIERE
Regiunea Vest este situat la grania Romniei cu Ungaria i Serbia, fiind alctuit din punct
de vedere administrativ-teritorial din patru judee: Arad, Cara-Severin, Hunedoara i Timi.
Regiunea Vest are o suprafa de 32.034 km2, suprafa ce reprezint 13,4% din teritoriul
Romniei.
Harta 1. Harta administrativ a Regiunii Vest
Populaia Regiunii Vest

La 1 iulie 2007, populaia Regiunii Vest era de 1.924.442 locuitori, reprezentnd 8,93% din
populaia Romniei. Regiunea Vest are cel mai mic numr al populaiei dintre toate regiunile,
fiind totodat i singura regiune cu o populaie mai mic de dou milioane de locuitori. Fa
de anul 2000, sub influena combinat a nivelului difereniat al sporului natural, al fluxurilor
migratorii interne i al intensitii migraiei externe, populaia regiunii a sczut cu 116.687
locuitori.
21
Cel mai mare numr de locuitori din Regiunea Vest l are judeul Timi, fiind urmat de
judeele Hunedoara, Arad i Cara-Severin. Toate judeele din Regiunea Vest au cunoscut o
scdere a populaiei n comparaie cu anul 2003.
Tabel II. Populaia Regiunii Vest n perioada 2003-2007
Populaia
la 1 iulie
Total
Romnia
Regiunea
Vest
Arad
2003
2004
2005
2006
2007
21.733.556
21.673.328
21.623.849
21.584.365
21.537.563
1.946.647
1.939.514
1.930.458
1.927.229
1.924.442
461.744
460.466
459.286
458.487
457.713
Cara-Severin
333.860
332.688
331.876
330.517
327.579
Hunedoara
489.872
484.767
480.459
477.259
472.284
Timi
661.171
661.593
658.837
660.966
666.866
Sursa: Statistica teritoriala 2007, INS, 2008

Evoluia principalelor fenomene demografice in anul 2007, INS, 2008
n anul 2006, populaia reedinelor de jude din regiune era de: 167.980 locuitori n Arad,
86.070 locuitori n Reia, 68.487 locuitori n Deva, respectiv 303.796 locuitori n Timioara.
Municipiile Arad i Timioara sunt cele mai dezvoltate orae din regiune din punct de vedere
economic, adevrai poli de cretere, acest fapt reflectndu-se i asupra numrului populaiei.
Populaia nsumat a celor patru reedine de jude reprezint aproape o treime din totalul
populaiei Regiunii Vest 29,01%.
Caracteristici administrativ-teritoriale
Din punct de vedere administrativ-teritorial, la nivelul Regiunii Vest exist 322 uniti
administrativ-teritoriale, care pot fi mprite dup cum urmeaz: 42 de municipii i orae i
280 de comune.
n ceea ce privete reeaua urban din Regiunea Vest, aceasta se ncadreaz n caracteristicile
naionale. n Regiunea Vest exist 42 de uniti administrativ-teritoriale de tip urban 12
municipii i 30 de orae, repartizate relativ unitar n cele patru judee componente.
Cu mici excepii, localitile urbane din Regiunea Vest sunt orae relativ vechi care au
cunoscut o dezvoltare constant. Din pcate perioada industrializrii i a economiei
planificate din anii 70 i 80 i-a pus amprenta asupra oraelor din regiune, existnd localiti
cu caracter monoindustrial, care s-au confruntat cu reale probleme de adaptare.
22
Tabel III. Populaia urban a Regiunii Vest n perioada 2002-2007
Populatia
la 1 iulie
Total
Romnia
Regiunea
Vest
Arad
2002
2003
2004
2005
2006
2007
11.608.735
11.600.157
11.895.598
11.879.897
11.913.938
11.877.659
1.206.429
1.200.547
1.235.006
1.227.493
1.223.730
1.219.403
234.173
233.341
256.117
255.083
254.425
253.437
Cara-Severin
189.923
188.800
187.253
187.559
186.943
184.693
Hunedoara
379.962
377.365
372.680
369.550
367.106
362.732
Timi
402.371
401.041
418.956
415.301
415.256
418.541
Sursa: Statistic teritorial 2007, INS, 2008

Evoluia principalelor fenomene demografice n anul 2007, INS, 2008
Potenialul economic al Regiunii Vest

Regiunea Vest este considerat a fi o regiune n cretere, cu rezultate economice superioare
mediei naionale, adesea pe locul doi, dup Regiunea Bucureti-Ilfov. Indicatorul elocvent
pentru determinarea nivelului de dezvoltare economic l reprezint Produsul Intern Brut pe
locuitor.
n Regiunea Vest, indicatorii economici au cunoscut evoluii semnificative, att Produsul
Intern Brut Total, ct i Produsul Intern Brut pe locuitor, crescnd de la un an la altul, n
concordan cu tendina de pe plan naional, ns ntr-un ritm mai susinut.
Tabel IV. Produsul Intern Brut la nivel naional i regional, 2000-2006
- milioane lei (RON) preuri curente -
Anul/Regiunea
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Romnia
Nord-Est
116 768,7
151 475,1
197 564,8
246 468,8
288 176,1
344650,6
14 339,7
18 607,4
24 619,1
29 418,2
34 037,4
38429,9
Sud-Est
13 165,2
17 112,3
22 263,8
29 413,1
33 096,7
38508,7
Sud Muntenia
14 312,3
18 773,6
24 776,0
31 709,5
36 322,1
44301,4
Sud-Vest Oltenia
10 485,1
13 000,1
17 931,4
21 962,5
24 126,3
28589,2
Vest
Arad
Caras-Severin
Hunedoara
11 223,6
2668,7
1573,9
2468,5
14 714,0
3301,1
2047,3
3345,3
19 982,7
4501,5
2839,9
4237,2
25 296,9
6184,8
3433,0
5264,9
28 880,5
7044,4
3855,3
5851,7
35788,9
8406,7
4445,2
6867,1
Timis
4512,5
6020,3
8404,1
10418,4
12129,1
Nord-Vest
13 667,3
18 018,7
24 110,8
30 269,8
34 620,4
16069,9
40806,2
Centru
14 421,2
19 113,5
24 810,8
30 096,4
34 286,1
40291,2
Bucureti-Ilfov
25 071,9
31 976,9
38 920,0
48 077,6
62 553,6
77710,5
Extra-regiuni
82,4
158,6
150,2
224,8
253,0
224,6
Sursa: Conturi Naionale Regionale 2001-2006, INS, 2008
23
Creterea PIB-ului este vizibil att pe ansamblul Regiunii Vest, ct i la nivelul fiecrui
jude din regiune, ns cu mari diferene ntre cele patru judee componente, evideniindu-se
disparitile de dezvoltare intraregionale.
Tabel V. PIB-ul pe cap de locuitor 2000-2006 - lei (RON) preuri curente
Anul/
Regiunea
Romni
a
Vest
2001
2002
2003
2004
2005
2006
5.210,94
6.950,06
9.090,30
11.372,00
13.326,8
15967,6
5.521,16
7.527,41
10.265,19
13.042,91
14.960,4
18570,1
n ceea ce privete indicele de disparitate al PIB / locuitor n Regiunea Vest fa de media

naional (indicele de disparitate reprezint raportul ntre PIB / locuitor n Regiunea Vest i
PIB / locuitor la nivel naional), trebuie remarcat faptul c Regiunea Vest are valori superioare
mediei naionale. Valori superioare ntlnim i la nivelul a dou judee componente: Timi i
Arad.
-% -
Tabel VI. PIB-ul pe cap de locuitor indici de disparitate - 2000-2005

Anul /
Regiunea
2001
2002
2003
2004
100
100
100
100
Romnia
2005
100
Regiunea Vest
100,9
115,5
102,6
106,0
112,3
Arad
110,1
128,3
107,8
107,7
115,1
Cara-Severin
86,0
87,5
84,6
86,2
87,2
Hunedoara
77,6
92,2
90,9
91,3
91,4
Timi
120,5
139,0
118,1
125,8
138,1
n analiza PIB regional pe categorii de resurse se observ c cele mai importante contribuii la
formarea VABR le au urmtoarele sectoare: industrie, tranzacii imobiliare, nchirieri i
activiti de servicii prestate n principal ntreprinderilor, transport, depozitare i comunicaii.
Tabel VII. PIB-ul regional, pe categorii de resurse - milioane lei ( RON) preuri curente Anul / Categoria
Agricultur.
vntoare i
silvicultur
Pescuit i piscicultur
2000
2001
2002
2003
2004
2005
906,5
1846,0
1987,7
2703,2
3558,7
2653,3
0,2
0,2
0,3
0,4
1,5
1,5
Industrie
2073,8
3033,1
3939,4
4909,2
6420,3
7562,9
Construcii
396,1
636,7
926,4
1060,4
1332,6
1619,3
Comer
677,8
921,5
1172,8
1629,3
2054,0
2700,5
Hoteluri i restaurante
169,5
197,3
328,8
355,6
361,0
487,0
Transport. depozitare
i comunicaii
825,7
1258,5
1583,2
2087,4
2509,8
2935,3
24
Intermedieri
financiare
Tranzacii imobiliare.
nchirieri i activiti
de servicii prestate n
principal
ntreprinderilor
Administraie public
i aprare
nvmnt
Sntate i asisten
social
83,4
147,2
246,5
244,0
352,8
361,4
950,3
1365,8
1991,5
2621,7
3386,8
4124,4
307,9
372,1
510,9
1132,7
1166,2
1402,8
216,4
281,4
382,1
560,6
799,5
895,7
153,2
191,1
314,9
479,3
655,0
781,3
Activitatea ntreprinderilor n Regiunea Vest

n anul 2007, n Regiunea Vest i desfurau activitatea 48.460 societi comerciale n
industrie, construcii i servicii reprezentnd 9,5% din totalul ntreprinderilor din Romnia,
continund trendul cresctor din perioada anterioar.
n ceea ce privete distribuia ntreprinderilor pe clase de mrime, la fel ca n toat ara, i n
Regiunea Vest microntreprinderile sunt predominante, deinnd o pondere de 86,8% din
totalul ntreprinderilor din Regiunea Vest.
Tabel VIII. Repartiia ntreprinderilor active din industrie,
construcii i servicii n Regiunea Vest n perioada 2001 2007
Tipul ntreprinderii
Anul
Regiunea Vest
Micro
Mici
Mijlocii
Mari
Total
Romnia
2001
27 962
23 527
3 307
882
246
317 555
2002
28 816
24 256
3 346
975
239
322 188
2003
32 833
27 702
3 838
1 055
238
359 399
2004
37 623
32 361
4 001
1 030
231
404 339
2005
41 818
36 223
4 294
1 077
224
442 868
2006
45 218
39 256
4 635
1 115
212
471 952
2007
48 460
42 306
4 839
1 105
210
510 140
Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2008, INS, 2009
Fora de munc a Regiunii Vest

Tranziia la economia de pia i-a pus amprenta asupra caracteristicilor pieei muncii,
determinnd modificri semnificative de volum i structur ale principalilor indicatori ai forei
de munc (rata de activitate, rata de ocupare, rata omajului, etc).
25
Conform datelor statistice, n Regiunea Vest populaia activ era format n anul 2007 din
885.000 persoane. Populaia ocupat a fost n acelai an de 835.000 persoane, iar omerii
BIM23 de 50.000 persoane. n Regiunea Vest, populaia ocupat i-a meninut an de an
tendina de reducere.
Tabelul IX. Populaia dup participarea la activitatea economic,
pe regiune, n anul 2007

mii persoane
Regiunea de
dezvoltare /
Judeul
Regiunea Vest
Populaia
activ
Populaia
ocupat
omeri
BIM
885
835
50
Numrul mediu al salariailor n Regiunea Vest a crescut n perioada 2001-2007 cu 56.000

persoane, ns de-a lungul perioadei de analiz au avut loc oscilaii.
La nivel de judee componente se observ dispariti inter-regionale i la nivelul acestui
indicator. Astfel, n Arad numrul mediu al salariailor a crescut cu 12.000 persoane, n CaraSeverin numrul mediu al salariailor a sczut cu 5.000 persoane, n Hunedoara numrul
mediu al salariailor a sczut cu 7.000 persoane, iar n Timi numrul mediu al salariailor a
crescut cu 42.000 persoane.
Tabelul X. Numrul mediu al salariailor n Regiunea Vest n perioada 2000-2006 - mii persoane
Anul /
Regiunea
Romnia
2001
4619
2002
4568
2003
4591
2004
4469
2005
4559
2006
4667
2007
4885
Regiunea Vest
466
474
479
472
484
502
522
Arad
108
109
112
113
116
120
120
Cara-Severin
68
61
63
59
60
59
63
Hunedoara
122
125
123
119
118
123
129
Timi
168
179
181
181
190
200
210
n anul 2007, n sectorul teriar i desfura activitatea 41,7% din populaia ocupat civil, n
industrie 28,9%, n agricultur 23,7%, iar n construcii 5,9%.
23
omerii BIM = conform criteriilor Biroului Internaional al Muncii, sunt persoanele de 15-74 de ani, care n
perioada de referin ndeplinesc simultan urmtoarele condiii:
- nu au loc de munc i nu desfoar o activitate n scopul obinerii unor venituri;
- sunt n cutarea unui loc de munc, utiliznd n ultimele patru sptmni diferite metode active pentru
a-l gsi;
- sunt disponibile s nceap lucrul n urmtoarele dou sptmni, dac i-ar gsi imediat un loc de
munc.
26
O pondere nsemnat a populaiei judeelor din Regiunea Vest a fost ocupat n sectorul
serviciilor n 2007: 44% din populaia ocupat a judeului Timi, 40,6% din populaia ocupat
a judeului Hunedoara, 40,4% din populaia ocupat a judeului Arad, i 37,6% din populaia
ocupat a judeului Cara-Severin. n toate judeele regiunii cea mai mare parte a populaiei
ocupate era n sectorul serviciilor, care se preconizeaz c se va dezvolta mult i n viitor.
Tabel XI. Structura i evoluia populaiei ocupate civile a Regiunii Vest pe sectoare de activitate
Arad
CaraSeverin
Hunedoara
Timi
Regiunea
Vest
- mii persoane
Agricultur
Total
%
47,5
22,4
42,0
34,3
Industrie
Total
%
68,6
32,4
27,4
22,3
Construcii
Total
%
10,0
4,7
7,1
5,8
Servicii
Total
%
85,5
40,4
46,1
37,6
Total
211,6
43,5
21,8
62,0
31,1
13,0
6,5
81,0
40,6
199,5
74,1
205,9
22,1
23,7
92,8
250,8
27,7
28,9
20,9
51,0
6,2
5,9
147,7
362,3
44,0
41,7
335,5
869,2
122,6
Harta 2. Populaia ocupat civil pe sectoare de activitate economic, Regiune Vest, 2007
27
Sistemul de educaie n Regiunea Vest

Permanentele schimbri care au avut loc n procesul de restructurare a sistemului de educaie
din Romnia, nsoite de noile reglementri din sfera educaiei, au condus la reorganizarea
reelei unitilor colare.
Datorit caracterului multietnic al populaiei din regiune, o caracteristic a nvmntului din
Regiunea Vest este dat de existena multor coli primare, secundare i chiar licee unde se utilizeaz
limba minoritilor etnice sau o limb de circulaie internaional. Numrul instituiilor de educaie
n anul colar 2006/2007 n Regiunea Vest este prezentat n tabelul urmtor.
Tabel XII. Reeaua unitilor de nvmnt, pe judee i regiune, n anul colar / universitar 2007 / 2008
Regiunea de
dezvoltare /
Judeul
Romnia
Regiunea
Vest
Arad
Cara-Severin
Hunedoara
Timi
Grdinie
de copii
coli
Licee
coli
profesionale
1.731
4.737
1.426
165
435
160
31
27
40
67
Universiti
147
Uniti
postliceale
83
13
1
1
2
2
1
1
9
109
39
1
89
27
2
97
36
1
140
58
3
106
Consecin a evoluiilor demografice din ultimii ani, caracterizate prin scderea populaiei i
prin amplificarea migraiei externe, populaia colar din toate nivelurile educaionale a
nregistrat o reducere continu. Astfel, n Regiunea Vest, din analiza numrului elevilor
nscrii n unitile de nvmnt, se constat o scdere a acestuia n perioada 2001 2007 cu
22.497 elevi, de la 417.371 n anul colar 2001/2002 la 394.874 n anul colar 2007/2008.
Tabel XIII . Populaia colar n Regiunea Vest 2001 /2002 2007 / 2008
Anul/
Regiunea
Romnia
Regiunea
Vest
Arad
CaraSeverin
Hunedoara
2001 /
2002
4.554.466
2002 /
2003
4.496.786
2003 /
2004
4.472.493
2004 /
2005
4.403.880
2005 /
2006
4.360.831
2006 /
2007
4.345.581
2007 /
2008
4.404.581
417.371
415.513
411.294
404.191
398.103
396.386
394.874
86.821
91.538
91.686
92.042
91.550
94.812
95.055
65.611
63.718
61.990
59.998
58.536
57.321
56.539
99.578
97.529
95.661
91.754
89.659
85.415
83.760
Timi
164.361
162.728
161.957
160.397
158.358
158.838
159.520
28
2.2. INFRASTRUCTURA DE SUPORT PENTRU INOVARE

Infrastructura universitar
nvmntul superior a devenit unul foarte atractiv n ultimii ani pentru populaia din grupa de
vrst 19-25 de ani. Interesul tinerilor pentru acest nivel de educaie a crescut constant. Explicaia
pentru acest fenomen este dat de atracia pe care o exercit centrul universitar Timioara pentru
absolvenii de liceu nu doar din regiune, ci i din zonele nvecinate. Astfel, la nivelul Regiunii
Vest se poate observa c numrul studenilor nscrii n unitile de nvmnt superior a crescut
de la 37.032 n anul universitar 1995/1996 la 81.206 n anul universitar 2006/2007. Procentual,
creterea a fost de 119,2%. Practic, n decursul unui deceniu, numrul de studeni din regiune s-a
dublat.
Dinamica educaiei universitare este dat i de numrul de absolveni care a nregistrat un total de
12.291 n 2006, mai mult de jumtate dintre ei absolvind n centrul universitar Timioara.
14000
Numar absolventi invatamant superior 2006/2007 (INS)

12291
12000
10000
7219
8000
6000
3252
4000
2000
590
1230
0
Regiunea Vest
Arad
Caras-Severin
Hunedoara
Timis
nvmntul superior este foarte dezvoltat n capital i foarte puin dezvoltat n sudul rii.
Regiunea Vest se afl pe locul al treilea n Romnia, alturi de Regiunea Nord-Est, n ceea ce
privete numrul de instituii de nvmnt superior (14 uniti). Pe primul loc se afl
Regiunea Bucureti-Ilfov cu 34 astfel de instituii, urmat de Regiunea Nord-Vest cu 16
instituii de nvmnt superior. n cadrul universitilor din Regiunea Vest funcioneaz un
numr de 94 de faculti.
Instituiile publice de nvmnt superior sunt foarte bine reprezentate n Regiunea Vest, prin
urmtoarele universiti:
Universitatea de Vest din Timioara
Universitatea Politehnic din Timioara
Universitatea de Medicin i Farmacie din Timioara

29
Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar a Banatului din Timioara
Universitatea Aurel Vlaicu din Arad
Universitatea Eftimie Murgu din Reia
Universitatea din Petroani
Harta 3. Universitile din Regiunea Vest n 2008
Pe lng instituiile de nvmnt public, s-a dezvoltat la toate nivelele i nvmntul privat, dar n
special universitile. Dintre acestea cele mai importante sunt:
Universitatea de Vest Vasile Goldi din Arad
Universitatea Tibiscus din Timioara
Universitatea Mihai Eminescu din Timioara
Universitatea Ioan Slavici din Timioara
Universitatea Dimitrie Cantemir din Timioara
Universitatea European Drgan din Lugoj
Universitatea Ecologic Traian din Deva
Infrastructura n domeniul cercetrii
30
Principalele uniti de cercetare ce activeaz n Regiunea Vest sunt afiliate Asociaiei pentru
Cercetarea Multidisciplinar din Zona de Vest a Romniei cu sediul la Timioara (ACM-V).
Asociaia este o organizaie tiinific neguvernamental reunind persoanele juridice,
colectivele de cercetare din diverse uniti, persoanele fizice implicate n activitatea de
cercetare, precum i persoane juridice i fizice din strintate, care desfoar o activitate de
cercetare n cele patru judee ale Regiunii Vest Arad, Cara-Severin, Hunedoara i Timi.
Prin urmare, din ACM-V fac parte:
cercettori tiinifici (persoane fizice);
institute de cercetare tiinific;
universiti;
centre de cercetare;
catedre universitare;
staiuni de cercetare.
n cadrul universitilor pot fi constituite centre de cercetare acreditate de CNCSIS (Consiliul

Naional al Cercetrii tiinifice din nvmntul Superior), care ns nu au personalitate
juridic. De asemenenea, activitile de cercetare la nivelul universitilor din regiune pot fi
desfurate i n cadrul catedrelor.
Principalele uniti care desfoar activiti de cercetare n Regiunea Vest sunt cuprinse n
tabelul urmtor.
Tipul de instituie
Institute Naionale
Alte institute i uniti de

cercetare
Tabel XIV. Unitile de cercetare din Regiunea Vest

Denumirea
Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare n Sudur i ncercri de Materiale - ISIM
Timioara
Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Electrochimie i Materie Condensat
- INCEMC Timioara
Institutul Naional de Cercetare - Dezvoltare n Construcii i Economia Construciilor
Filiala Timioara (INCERC Timioara)
Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Ecologie Industrial INCOECOIND Filiala Timioara
Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Securitate Minier i Protecie
Antiexploziv Petroani (INSEMEX Petroani)
Institutul de Chimie Timioara
Institutul de Medicin Legal, Timi
Institutul de Boli Cardiovasculare Timioara
Institutul de Sntate Public Prof. Dr. Leonida Georgescu Timioara
Institutul de cercetri socio-umane Titu Maiorescu din Timioara
Staiunea de Cercetri Agricole Lovrin
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Viticultur i Vinificaie Mini
Staiunea de cercetare i producie pentru creterea bovinelor, Arad
31
Organizaii neguvernamentale
din domeniul cercetrii
Universiti
Societi comerciale
Staiunea de cercetare i producie pentru cultura pajitilor - Timioara

Staiunea de cercetare i producie pentru cultura sfeclei de zahr , Arad
Staiunea de cercetare i producie pomicol Caransebe
Staiunea de cercetare i producie pentru creterea ovinelor, Caransebe
Colectiv cercetare, Verificarea i adaptarea la condiiile zonei a tehnologiilor elaborate
de amenajare a pdurilor , Caransebe
Staiunea de cercetri silvice Simeria subunitate a ICAS Bucureti
Asociaia pentru Cercetare Multidisciplinar din Zona de Vest a Romniei - ACMV
Timioara
Asociaia de Sudur din Romnia - ASR Timioara
Asociaia de Robotic din Romnia
Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar a Banatului - USAMVB
Timioara (Platforma de Formare i Cercetare Interdisciplinar, 20 de direcii de
cercetare n cadrul catedrelor)
Universitatea de Vest Timioara (o platform interdisciplinar, un centru
interdisciplinar, Institutul Romn de Educaia Adulilor Timioara, un pol de excelen,
un institut de cercetare, 13 centre de cercetare, un laborator)
Universitatea Politehnic Timioara (un centru de excelen, 20 centre de cercetare)
Universitatea Aurel Vlaicu Arad (Centrul de Cercetri Chimice i Tehnologice)
Universitatea Vasile Goldi Arad ( Institutul de Studii i Cercetri Vasile Goldi
Arad cu 14 centre de studii i cercetare)
Universitatea Eftimie Murgu Reia (3 centre de cercetare i un laborator)
Universitatea din Petroani (4 centre de cercetare, 13 laboratoare de cercetare)
Universitatea de Medicin i Farmacie Victor Babe Timioara (10 centre de
cercetare)
Facultatea de Inginerie Hunedoara (parte a Universitii Politehnice din Timioara)
INTELCERC, Timioara
Institutul de cercetare - proiectare echipamente de sudur - TES - S.A. - Timioara
Institutul de cercetare proiectare pentru materiale de sudur - TIMASUD - S.A. Timioara
UCM Reia Centrul de cercetare-dezvoltare de echipamente hidraulice
CEPROMIN S.A Deva Institut de cercetare, inginerie tehnologic i proiectare n
domeniul minier
INFOMIN S.A. Deva Cercetare n domeniul automatizrii i conducerii proceselor
tehnologice din industria minier
SC HIDROTIM SA, Timi Institutul de cercetare i proiectare echipamente enegetice
ICPM S.A Petroani Institutul de Cercetri i Proiectri Miniere
Societatea de Servicii Informatice INFOTIM Timioara
Institutul de Vagoane Arad (Centrul de Cercetare i Proiectare ASTRA Vagoane
Cltori SA)
PROMPT S.A, Timi Institutul de cercetare-proiectare utilaje miniere i de ridicat i
construcii industriale
32
Harta 4. Institutele i centrele de cercetare din Regiunea Vest
Unitile de cercetare din regiune acoper o mare varietate de domenii tiinifice:

a) n judeul Arad regsim cu precdere institute de cercetare n domenii precum:
construcii de material rulant (vagoane), viticultur i creterea bovinelor;
b) n judeul Cara-Severin domeniile vizate sunt: construciile de maini,
silvicultur, pomicultur i creterea ovinelor;
c) n judeul Hunedoara orientrile institutelor de cercetare urmresc domenii
precum: siderurgie i metalurgie, silvicultur, minerit i securitate minier;
d) n judeul Timi sunt concentrate cele mai multe uniti de cercetare, astfel nct i
domeniile vizate de acestea sunt dintre cele mai diverse: sudur i ncercri de materiale,
chimie i electrochimie, fizic, silvicultur, ecologie, construcii, sntate public, maini
hidraulice, agricultur, medicin, tiine sociale, etc.
33
Harta 5. Domeniile de cercetare identificate n Regiunea Vest
Dup cum se poate observa i pe harta de mai sus la nivelul Regiunii Vest pot fi inventariate o
serie de oferte de inovare provenite de la unitile CDI. Ofertele cuprind o arie foarte larg de
domenii dup cum urmeaz:
-
nanotehnologii;
construcii de maini;
hidraulic;
automatizri;
modelare i simulare virtual;
agro i biotehnologii;
tehnologie de mediu / energii regenerabile;
medicin;
IT&C;
chimie;
metalurgie.
Lista complet a subdomeniilor identificate n cadrul fiecrei arii de interes poate fi regsit n
anexa 3.
34
Preocuprile pentru excelen i performan au fost materializate prin crearea unor centre de
excelen n regiune:
a) Centrul de excelen n domeniul sudrii cu ultrasunete la ISIM Timioara;
b) Centrul de Studii de Istorie i Arheologie Timioara (CSIATim) la Universitatea de
Vest Timioara;
c) Centrul de Studii Francofone, la Universitatea de Vest Timioara;
d) Centrul de excelen n domeniul textil la Universitatea Aurel Vlaicu Arad;
e) Centrul de excelen n domeniul medicin-biologie la Universitatea Vasile
Goldi Arad.
Centrele de cercetare acreditate de CNCSIS din cadrul universitilor pot evolua n timp spre
centre de excelen n msura n care, prin preocupri, personal i dotri, parcurg drumul spre
performan. Aceste centre reprezint, n special pentru studeni, ateliere de formare
profesional practic cu efect benefic asupra dorinei acestora de a se implica i n viitor n
activitatea de cercetare.
Problemele cu care se confrunt sistemul de cercetare-dezvoltare n Regiunea Vest se
datoreaz unor factori interni i externi:
1) Factori interni
- Problema finanrii insuficiente din fonduri publice. Efortul financiar al statului
de susinere a sectorului de cercetare este n Romnia de numai 4 euro pe an pe cap de
locuitor, de 80 de ori mai mic dect n rile vest-europene.
- Problema infrastructurii depite. Dotrile din unitile de cercetare sunt n mare
parte depite i uzate fizic, fr piese de schimb. Lipsa cronic a fondurilor de investiii este
cauza principal a dotrilor nvechite. Prin participarea unitilor de cercetare la diverse
programe guvernamentale nu a fost posibil dect achiziionarea unor dotri mrunte care nu
pot suplini lipsa aparaturii moderne necesare participrii la proiectele europene sau la cele din
planul naional.
- Problema resurselor umane. Personalul de cercetare s-a diminuat progresiv, ceea
ce nu ar fi un fapt negativ dac prin aceasta ar crete eficiena activitii fr a afecta
eficacitatea institutelor. La nivelul regiunii, se constat o mbtrnire a personalului din
35
cercetare, la fel ca pe plan naional. Anual, dintre tinerii absolveni, o parte sunt prelucrai n
institute, dar se constat c cei mai muli prsesc aceste locuri de munc dup 1-3 ani
ndreptndu-se spre alte activiti mai bine remunerate. Forma de pregtire i perfecionare
prin doctorat, la care unii tineri cercettori sunt ndrumai, reprezint o form de reinere a
acestora n institute.
2) Factori externi
- Capacitatea redus de absorbie a rezultatelor de cercetare de ctre agenii
economici. Nu toate institutele din regiune s-au adaptat uor la condiiile economiei de pia.
Unele instituii, probabil i din cauza profilului specific au rmas dependente de finanrile
guvernamentale negsindu-i parteneri economici interesai de rezultatele cercetrii proprii.
Aceste instituii au n acest moment mari dificulti i nu sunt probabil strine de
managementul defectuos. n schimb alte institute au cutat s se adapteze condiiilor pieei
prin iniierea de activiti inovative.
- Interesul sczut i, n consecin, nivelul sczut al cheltuielilor agenilor
economici pentru activitile de cercetare-dezvoltare i inovare.
Cererile agenilor economici din Romnia, dar i din regiune ctre unitile de cercetare sunt
diverse i cuprind n principal urmtoarele:
elaborarea unor tehnologii de fabricaie noi sau modernizate
conceperea i realizarea unor echipamente de producie
consultan tiinific
asisten tehnic n domeniul managementului calitii
analize, ncercri, examinri de specialitate
certificare procese, produse i sarcini
training profesional
Implicarea n proiecte europene nu este suficient dezvoltat. Universitile au beneficiat de

proiecte TEMPUS, iar n ultima perioad de proiecte SOCRATES, care susin mobilitatea
cadrelor didactice i a studenilor. De asemenea, institutele au participat la proiecte INCOCOPERNICUS, PHARE, LEONARDO, .a.m.d.
36
2.3. INDICATORI SINTETICI PRIVIND INOVAREA

Un prim indicator analizat se refer la dinamica resurselor umane din sector n condiiile n
care, la nivel naional s-a remarcat scderea numrului de cercettori. Numrul salariailor din
Regiunea Vest la sfritul anului 2007 a fost de 2321 de persoane situndu-se astfel pe
penultimul loc din acest punct de vedere. Valoarea acestui indicator trebuie s fie corelat cu
faptul c Regiunea Vest are cea mai mic populaie dintre toate regiunile din Romnia.
Salariaii din activitatea de cercetare-dezvoltare la sfarsitul 2007 (INS)
25000
20360
20000
15000
10000
5000
4156
2201
4376
2506
2321
Sud-Vest
Oltenia
Vest
3923
2641
0
Nord-Est
Sud-Est
SudMuntenia
Nord-Vest
Centru
BucuretiIlfov
La nivelul judeelor componente ale Regiunii Vest se observ o variaie a numrului de

angajai angrenai n cercetare, suprapunndu-se n cazul judeului Timi peste centrele
universitare de CDI, iar n cadrul judeului Hunedoara peste tradiia minier i a infrastructurii
CDI care a sprijinit sectorul.
2500
2321
Salariaii din activitatea de cercetare-dezvoltare la sfarsitul 2007 in Regiunea Vest (INS)
2000
1500
1007
1000
691
494
500
129
0
Regiunea Vest
Arad
Cara-Severin
Hunedoara
Timi
Un alt indicator se refer la numrul de salariai din activitatea de cercetare-dezvoltare

raportat la 10.000 de persoane ocupate. Numr redus de cercettori i de locuitori menine
Regiunea Vest la o valoare de 26,7.
37
Salariaii din activitatea de cercetare - dezvoltare la 10000 persoane ocupate civile la

sfarsitul 2007 (INS)
200
168,0
150
25,2
100
50
32,9
20,8
36,0
33,1
28,6
26,7
0
Nord-Est
Sud-Est
SudMuntenia
Sud-Vest
Oltenia
Vest
Nord-Vest
Centru
BucuretiIlfov
Din analiza acestui indicator la nivelul judeelor din Regiunea Vest se poate observa
schimbarea structurii distribuiei (dei ierarhia se menine). Astfel, procentul salariailor
angrenai n cercetare este aproximativ la fel n cazul judeelor Timi i Hunedoara depind
media existent pe regiune.
50
Salariaii din activitatea de cercetare - dezvoltare la 10000 persoane ocupate civile la

sfarsitul 2007 in Regiunea Vest (INS)
45
40
32,7
35
30
30,0
26,7
24,8
25
20
15
10,5
10
5
0
Regiunea Vest
Arad
Cara-Severin
Hunedoara
Timi
O analiz mai detaliat asupra principalelor categorii de angajai existeni la nivelul centrelor de
cercetare ne indic un numr de 1957 cercettori i 234 tehnicieni restul pn la 2321 fiind
personal aflat n alte situaii. Astfel, procentul cercettorilor din total angajai n sectorul de
cercetare dezvoltare este de 70,3%, Regiunea Vest situndu-se la acest indicator pe locul 6.
Tipuri principale de salariaii din activitatea de cercetare-dezvoltare la sfarsitul 2007 (INS)
BucuretiCentru
Nord-Vest
Vest
Sud-Vest
Sud-Muntenia
Sud-Est
Nord-Est
0
2000
4000
6000
Cercettori
8000
10000
12000
14000
16000
Tehnicieni
38
Distribuia tipurilor de salariai de la nivelul Regiunii Vest i a categoriei de cercettori i

tehnicieni ne indic meninerea ierarhiei ntre judee: Timi - cei mai muli cercettori (704),
Arad (674), Hunedoara (370) i Cara-Severin (109).
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Tipuri principale de salariai din activitatea de cercetare-dezvoltare la sfarsitul 2007 n

Regiunea Vest (INS)
1857
704
674
370
234
109
10
91
120
Hunedoara
Timi
13
Cercettori
Regiunea Vest
Arad
CaraSeverin
Tehnicieni
Cheltuielile privind activitatea de CDI sunt un bun indicator economic al dinamicii

investiiilor din acest sector. n acest domeniu Regiunea Vest se situeaz pe poziia 5
corespunztor unor cheltuieli de 111.583 mii lei calculai la preuri curente.
Cheltuieli totale din activitatea de cercetare-dezvoltare (INS)
1254284
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
163561
231770
80630
67793
111583
Sud-Vest
Oltenia
Vest
193458
74256
0
Nord-Est
Sud-Est
SudMuntenia
Nord-Vest
Centru
BucuretiIlfov
Judeele componente ale Regiunii Vest pstreaz aceeai ierarhie i proporii n sensul c
dezvoltarea sectorului atrage dup sine i creterea cheltuielilor alocate.
150000
130000
110000
Cheltuieli totale din activitatea de cercetare-dezvoltare - mii lei la preturi curente 2007 in
Regiunea Vest (INS)
111583
90000
73508
70000
50000
21083
30000
2579
10000
-10000
Regiunea Vest
Arad
Cara-Severin
14413
Hunedoara
Timi
Din analiza aprofundat asupra modului de mprire a cheltuielilor se poate observa c cele
mai mari cheltuieli sunt cele curente, iar cheltuielile de capital, necesare modernizrii
39
centrelor ocup o pondere redus. Din aceast perspectiv, Regiunea Vest aloc 73,3% din
resurse pentru cheltuielile curente, restul cheltuielilor fiind cheltuieli de capital.
Cheltuielile totale din activitatea de cercetare-dezvoltare la sfarsitul 2007 (INS)
BucuretiCentru
Nord-Vest
Vest
Sud-Vest
Sud-Muntenia
Sud-Est
Nord-Est
0
200000
400000
Cheltuieli curente
600000
800000
1000000
1200000
Cheltuieli de capital
La nivel judeean destinaia cheltuielilor reflect faptul c cea mai mic pondere a
cheltuielilor cu capitalul a fost n judeul Cara-Severin. Din perspectiva ponderii procentuale
a cheltuielilor curente, judeul Cara-Severin are cea mai mic alocare n acest (57,7%),
aflndu-se sub valoarea obinut pe regiune de 73,2%.
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
Cheltuielile totale din activitatea de cercetare-dezvoltare la sfarsitul 2007 n Regiunea Vest (INS)
82348
53272
29235
20236
20188
895
Regiunea Vest
Arad
1813 766
CaraSeverin
Cheltuieli curente
7075 7338
Hunedoara
Cheltuieli de capital
Timi
Sursele de finanare a activitii de cercetare-dezvoltare au o mare importan n condiiile n

care acest sector a fost din ce n ce mai puin sprijinit de sectorul public. n Regiunea Vest,
finanrile provenite de la ntreprinderi se ridic la 46,6% din totalul resurselor. Orientarea
ctre crearea unor produse i servicii vandabile pe pia constituie principala provocare a
unitilor de cercetare-dezvoltare, fiind astfel un principal criteriu al competitivitii pe plan
regional.
40
Sursele de finanare din activitatea de cercetare-dezvoltare la sfarsitul 2006 - mii lei la

preturi curente (INS)
Bucureti-Ilfov
Centru
Nord-Vest
34222
32357
Vest
Sud-Vest Oltenia
Sud-Muntenia
Sud-Est
Nord-Est
0
100000
200000
300000
400000
Finanri ntreprinderi
500000
600000
700000
800000
Finanri publice
2.4. ANALIZA OFERTEI DE CDI

Prezentarea metodologiei
n cadrul activitilor de sprijin i promovare a inovrii desfurate de Tehimpuls, s-a realizat
o culegere de informaii privind oferta de inovare existent n regiune, avnd urmtoarele
repere metodologice:
- instrumentul care a stat la baza culegerii datelor a fost ghidul de interviu
semistructurat, iar modul de completare a fost autoaplicarea (anexa 2);
-
aspectele cercetate au vizat caracteristici elemente ce in de domeniile juridic,

resurse umane, parteneriate, infrastructura de cercetare, oferta de cercetare i stadiul
de dezvoltare i informaii privind proprietatea intelectual;
respondenii au fost n principal colaboratorii centrului Tehimpuls i alte centre de

cercetare din regiune;
datele au fost culese continuu pe perioada decembrie 2007 - iunie 2008;
numrul interviurilor analizate a fost de 31.
Analiza statistic
Analiznd locaia centrelor, cele mai multe centre de cercetare (77,4%) se afl n judeul
Timi, fiind urmat de Arad (9,7%), Hunedoara i Cara-Severin (6,5%).
41
Din punct de vedere al statutului juridic cele mai multe centre nu au personalitate juridic
proprie, fiind subordonate unei catedre universitare (77,4%), fiind urmate la egalitate de
Institutele Naionale de C&D i Instituiile publice (9,7%). Centrele private sunt puine
(3,2%), localizate n Caras-Severin i activeaz n domeniul construciilor de maini.
Existena unui numr mare de centre de cercetare universitare, asigur competenele necesare
prin profesorii existeni, dar i a unui flux de for de munc reprezentat de studeni. Din
punct de vedere organizaional ns, provocarea const n trecerea accentului dinspre
cercetarea fundamental nspre cercetarea aplicat sau concretizarea rezultatelor cercetrii
fundamentale n produse i servicii destinate pieei. n acest sens, activitatea centrelor poate
depi simplul exerciiu pedagogic oferind suport financiar pentru personalul acestora.
n cele ce urmeaz este prezentat distribuia tipurilor de centre pe judee.

q1. Jude
Arad
q2. Statut juridic Centru Universitar CDI
Institut Naional de C&D
Timi
Total
6.5%
Cara-Severin Hunedoara
3.2%
3.2%
64.5%
77.4%
0%
0%
3.2%
6.5%
9.7%
42
Instituie privat
0%
3.2%
0%
0%
3.2%
Instituie public
3.2%
0%
0%
6.5%
9.7%
Total
9.7%
6.5%
6.5%
77.4%
100.0%
Analiza asupra structurii resurselor umane a relevat existena unui total de 1731 de persoane
angrenate n centrele de cercetare, cu o medie de 55,8 persoane n cadrul unui centru n
condiiile unui minim de 10 i a unui maxim de 185. Din acest total cele mai multe centre
(38,7%) au ntre 26 i 50 de persoane, fiind urmate de 22,5% din centre care au ntre 76 i 100
de persoane.
Din punct de vedere al pregtirii resurselor umane existente n centrele de cercetare, se
constat existena a dou categorii mari:
categoria cercettorilor / profesorilor a cror numr obin medii asemntoare (5-6

ntr-un centru de cercetare),
categoria doctorilor, studenilor etc, care la fel obin medii asemntoare (12-13
ntr-un centru de cercetare), aceste categorii avnd cea mai mare pondere
numeric. Trebuie inut cont c studenii pot constitui un real suport ca for de
munc, ns nu sunt ntotdeauna pregtii iar numrul lor fluctueaz odat cu
schimbarea generaiilor.
Minimum Maximum Suma Medie Std. Dev

q3.1 Nr CS1/profesori
18
167
5.76
4.4
q3.2 Nr CS2/confereniari
q3.3 Nr CS3/sef lucrri
q3.4 Nr CS/ asisteni
q3.5 Nr doctori
q3.6 Nr studeni
q3.7 Nr Altele
1
1
1
2
1
2
25
21
50
34
80
69
168
191
179
377
285
364
5.79
6.59
6.17
12.57
12.95
12.55
5.6
5.4
9.2
9.8
20.7
13.3
q3 Total resurse umane
10
185
1731
55.84
38.5
43
La nivelul infrastructurii de cercetare menionm c cele mai multe centre (48,39%) dein
ntre 1 i 3 laboratoare, cu toate acestea media este de 5 n condiiile n care un centru deine
maxim 16 laboratoare. La nivelul populaiei investigate exist un total de 167 de laboratoare.
O analiz a modului n care se distribuie resursele umane n cadrul laboratoarelor ne relev

faptul c centrele cu pn la trei laboratoare dein un total 722 de angajai n timp ce centrele
cu peste 10 laboratoare dein 551 de angajai.
O analiz a segmentului resursei umane nalt calificate (profesori, confereniari, efi de

lucrri, asisteni sau cercettori tiinifici) ne indic o distribuire asemntoare celei
anterioare, astfel c centrele cu maxim 3 laboratoare dein un total mai mare (301) dect
centrele cu peste 10 laboratoare (242).
44
Tipurile laboratoarelor acoper o plaj foarte larg de 13 domenii din care cele mai multe sunt din
domeniul chimiei (21,6%), fiind urmate de agro&biotehnologii i construcii de maini (18,9%).
Un alt factor care contribuie la susinerea sectorului CDI este cel financiar, analiza statistic
relevnd c n medie 73,84% din sursele de finanare sunt naionale / europene, 19,65%
contracte cu mediul economic i 6,03% alte surse.
Minimum Maximum Medie
q5.1 Surse de finanare a CDI - publica naional / european (%)
q5.2 Surse de finanare a CDI - contracte mediu economic (%)
q5.3 Surse de finanare a CDI - alte surse (%)
5
0
0
100
95
60
73.84
19.65
6.03
Analiza de frecven indic faptul c n 61,2% din cazuri, contractele cu mediul economic
reprezint pn n 25% din totalul contractelor derulate. Avnd n vedere faptul c finanrile
publice susin n principal cercetarea fundamental, considerm necesar n perspectiv,
stimularea contractelor cu mediul economic n condiiile n care acestea duc la apariia
produselor i serviciilor pe pia.
45
Analiza ulterioar a relevant c centrele de cercetare cu maxim 3 laboratoare datoreaz n

medie 24,3% din sursele de finanare deinute contractelor cu mediul economic iar centrele cu
peste 10 laboratoare datoreaz n medie doar 13%.
Acest indicator subliniaz c centrele de cercetare mai mici sunt mai eficiente n raport cu
piaa dect centrele mai mari care ar avea posibiliti crescute de a rspunde cerinelor
acesteia. Acest lucru se poate datora faptului c centrele mai mici dein per ansamblu un
numr total de resurse umane mai mare i cantitativ i calitativ, n ceea ce privete nivelul de
calificare.
Din punct de vedere al mediilor obinute, serviciile oferite IMM-urilor aduc 20,23% din cifra
de afaceri, iar cele oferite multinaionalelor doar 13,1%. Sectorul multinaionalelor constituie
o ni important pentru ofertanii de inovare deoarece acetia dispun de resursele financiare
necesare cumprrii produselor inovative dar din punct de vedere organizaional le este mult
mai uor s externalizeze aceste servicii unor centre de cercetare specializate.
Minimum Maximum Medie
q6.1 Servicii oferite - IMM (%)
q6.2 Servicii oferite - multinationale (%)
q6.3 Servicii oferite - departamente universitare (%)
q6.4 Servicii oferite - centre de cercetare (%)
q6.5 Servicii oferite - altele (%)
0
0
0
0
0
80
90
80
100
100
20.23
13.10
14.52
10.97
26.84
46
Aceeai situaie se poate observa n cazul analizei ponderii procentuale din cifra de afaceri a
surselor de finanare. Astfel 25,8% nu ofer deloc servicii IMM-urilor n timp ce 41,9%
datoreaz pn n 25% din cifra de afaceri, serviciilor oferite de IMM.
Din punct de vedere al serviciilor necesare pentru promovarea i comercializarea CDI,

constatm o palet foarte larg, acestea fiind redate n continuare.
q8 Tipuri de servicii necesare pentru promovare i comercializare CDI
Frequency
Percent
asisten juridic
1.3
benchmarking
cataloage
consultan proiecte de finanare
cunoaterea concurenei
cursuri achiziii publice
cursuri management CDI
cursuri management de mediu
cursuri management de proiect
cursuri proprietate intelectual
cursuri sisteme de calitate
expoziii
match making
promovarea ofertelor de produse / servicii
publicaii
sprijin acreditare laboratoare
sprijin dezvoltare
sprijin testare produse
1
1
2
3
1
1
2
4
5
1
2
1
33
2
6
1
3
1.3
1.3
2.7
4.0
1.3
1.3
2.7
5.3
6.7
1.3
2.6
1.3
44.0
2.7
8.0
1.3
4.0
47
stabilire parteneriate
suport pentru omologare produse / servicii
Total
2
3
75
2.7
4.0
100.0
Sistematizarea serviciilor expuse mai sus a generat urmtoarele categorii, din care se remarc
activitile de promovare (49,3%), fiind urmate de beneficierea de cursuri (20%), i sprijin n
activitatea de acreditare / dezvoltare.
Modul de distribuire a datelor relev faptul c i instituiile de cercetare au neles necesitatea
identificrii unor piee de desfacere a produselor i serviciilor oferite ntr-un mediu
competiional cu alte centre de cercetare. n plus se dorete dezvoltarea resurselor umane pe
nite categorii de cursuri extrem de particularizate.
O soluie la aceste cerine ar putea fi realizarea unor trguri, sau activiti de matchmaking.
Referitor la domeniul corespunztor ofertei de cercetare, cele mai multe, sunt din domeniul de
agro&biotehnologii (22,8%), fiind urmate la egalitate de cele din domeniul mediului i
construcii de maini (19,6%).
48
La nivelul categoriilor de oferte situaia se schimb puin, ponderea rmnnd n domeniul

agro&biotehnologii (29,5%) i continund cu construciile de maini (18,2%) i chimie (13,6%).
Un alt domeniu cercetat se refer la proprietatea intelectual a produselor dezvoltate, aici

constatndu-se un total de 74 de produse supuse procedurii de proprietate intelectual.
Q10 Proprietatea intelectual - cerere brevet / licen
Q10 Proprietatea intelectual - protejat

Q10 Proprietatea intelectual - tehnologie secret
Q10 Proprietatea intelectual - brevetat
Q10 Proprietatea intelectual - drepturi exclusive / licen
q10 Proprietatea intelectual altele
6
6
8
5
41
Total
74
O analiz a produselor supuse procedurii de proprietate intelectual a rezultat c cele mai

multe se gsesc n centrele de cercetare care dein ntre 26 i 50 de angajai.
Aceeai analiz realizat pe numr de laboratoare existente a relevat c centrele cu maxim 3

laboratoare dein 31 fiind urmate de centrele care dein peste 10 laboratoare. Se poate observa
de asemenea c discrepanele ntre aceste categorii i centrele care dein ntre 4 i 9
laboratoare sunt mari n ceea ce privete totalul produselor supuse procedurii de proprietate
intelectual.
49
Un alt indicator important l constituie stadiul de dezvoltare al produselor, astfel c unele se

pot afla pe pia iar altele pot fi doar n testare. Analiza a rezultat un total de 114 produse din
care 45 se afl deja pe pia, restul de 69 sunt potenial destinate pieei.
Sum
q11 Stadiul actual de dezvoltare - testare laborator
q11 Stadiul actual de dezvoltare testare / demonstraii
q11 Stadiul actual de dezvoltare - existent pe pia
Total
33
36
45
114
Reluarea analizei produselor aflate n testare putnd fi supuse demonstraiilor a relevat

aproximativ aceeai structur astfel c centrele cu peste 10 laboratoare dein 15 produse fiind
urmate de centrele care dein pn n maxim 3 laboratoare. Se poate observa de asemenea c
discrepanele ntre aceste categorii i centrele care dein ntre 4 i 9 laboratoare sunt mari n
ceea ce privete totalul produselor supuse testrii.
Analiza produselor aflate deja pe pia a relevat c cele mai multe dintre acestea se afl n
centrele cu maxim 3 laboratoare i abia ulterior n cele cu peste 10 laboratoare. Astfel,
50
dimensiunea centrelor nu condiioneaz n mod proporional numrul produselor desfcute pe

pia, ci dimpotriv.
Analiza produselor aflate deja pe pia a relevat c cele mai multe dintre acestea se afl n
centrele care datoreaz pn n 25% din totalul finanrilor, contractelor cu mediul economic,
iar cele mai puine se afl n centrele care datoreaz ntre 76-100% n totalul finanrilor,
contractelor cu mediul economic.
Concluzii la nivel de chestionar

n contextul scderii generale a resurselor umane din sectorul de CDI Regiunea Vest sa situat la sfritul anului 2006 pe ultimul loc acest lucru resimindu-se i n raport cu
totalul populaiei active.
Din perspectiva calificrii resurselor umane, procentul cercettorilor este de 70,3% din
totalul angajailor, Regiunea Vest situndu-se astfel pe locul 6 fa de celelalte regiuni
ale rii i devansnd Regiunea Bucureti Ilfov.
Din punct de vedere al utilizrii fondurilor, Regiunea Vest are o eficien sporit
alocnd cel mai puin cheltuielilor curente (73,3%), restul fiind destinat cheltuielilor
de capital.
51
Competitivitatea regiunii este demonstrat de faptul c 46,6% din totalul surselor de

finanare sunt acoperite prin finanrile ntreprinderilor situndu-se astfel pe locul trei.
Din punct de vedere al statutului juridic cele mai multe centre nu au personalitate
juridic proprie, fiind subordonate unei catedre universitare, provocarea constnd n
trecerea accentului dinspre cercetarea fundamental nspre cercetarea aplicat, sau
concretizarea rezultatelor cercetrii fundamentale n produse i servicii destinate
pieei.
Din punct de vedere al pregtirii resurselor umane existente n centrele de cercetare, se
constat o medie a profesorilor de 5-6 n funcie de gradul didactic avut.
La nivelul infrastructurii de cercetare menionm c cele mai multe centre (48,39%)
dein ntre 1 i 3 laboratoare, cu o medie este de 5 iar totalul este de 167 de
laboratoare. Ulterior analiza a relevat c numrul cel mai mare de angajai i n
particular de cercettori se afl n centrele cu ce dein maxim 3 laboratoare.
Centrele de cercetare datoreaz n medie 19,65% din venituri, contractelor cu mediul
economic, cele mai eficiente sub acest aspect fiind centrele care dein maxim 3
laboratoare.
Sectorul multinaionalelor constituie o ni important pentru centrele de cercetare,
aducndu-le acestora n medie 13,1% din cifra de afaceri, iar n raport cu IMM-urile
unde 41,9% din centre datoreaz pn n 25% din cifra de afaceri serviciilor oferite
acestora.
Principalele servicii de care au nevoie ofertanii de CDI se refer la promovare
(49,3%), fiind urmate de beneficierea de cursuri (20%), i sprijin n activitatea de
acreditare / dezvoltare, indicnd astfel c instituiile de cercetare au neles necesitatea
identificrii unor piee de desfacere a produselor i serviciilor o soluie la aceste
cerine ar putea fi realizarea unor trguri, sau activiti de matchmaking.
n ceea ce privete producia centrelor CDI aceasta se ridic n prezent la 74 de
produse supuse procedurii de proprietate intelectual.
Din punct de vedere al nivelului de finalizare totalul produselor este de 114 din care
45 se afl deja pe pia. Analiza produselor aflate deja pe pia a relevat c cele mai
multe dintre acestea se afl n centrele cu maxim 3 laboratoare i abia ulterior n cele
cu peste 10 laboratoare. Astfel, dimensiunea centrelor nu condiioneaz n mod
proporional numrul produselor desfcute pe pia, ci dimpotriv.
52
2.5. NTREPRINDERILE I INOVAREA

Inovarea n spaiul privat al firmelor constituie o prioritate pentru asigurarea competitivitii
produselor finale. Cu toate acestea inovarea cunoate mai multe faete putnd discuta astfel de
inovare de marketing sau organizaional, care constituie un proces de optimizare a
activitilor / procedurilor interne a ntreprinderilor putnd fi ulterior cuantificabile n bani sau
alte efecte economice (productivitate, cot de pia etc.).
Implementarea unor inovaii, indiferent de nivelul acestora, introduce inovatorul n categoria
ntreprinderilor inovative.
n vederea identificrii dinamicii inovrii la nivelul ntreprinderilor din Romnia, INS a
realizat un studiu pe un eantion de 12232 de firme din domeniul industriei i serviciilor.
Datele ce vor fi prezentate n cele ce urmeaz se refer astfel la eantionul reprezentativ extras
din baza de date a INS.
n graficul urmtor se observ distribuia ntreprinderilor inovative, Regiunea Vest cumulnd
un total de 329 de firme corespunztor unui procent de 11,1% din ntreprinderile intervievate
restul fiind ntreprinderi non-inovative. Raportat la celelalte regiuni numrul de ntreprinderi
inovative este cel mai mic, iar pe primul loc din punct de vedere al numrului ntreprinderilor
inovative este regiunea Sud-Est.
Distribuia ntreprinderilor pe regiuni de dezvoltare 2004-2006 (INS)
Bucureti-Ilfov
Centru
Nord-Vest
Vest
329
2630
Sud-Vest
Sud
Sud-Est
Nord-Est
0%
10%
20%
30%
ntreprinderi inovative
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ntreprinderi non-inovative
Cheltuielile totale cu inovarea reprezint un indicator al dinamicii intreprinderii i totodat un

bun indicator al interesului acordat de companii inovrii.
n ciuda dinamicii economice care caracterizeaz Regiunea Vest (fiind pe primul loc dup
Bucureti la principalii indicatori economici), totalul cheltuielilor cu inovarea o plaseaz pe
53
ultimul loc corespunztor unui procent de 2,7% din totalul cheltuielilor realizate la nivel
naional. Poziia imediat superioar este ocupat de regiunea Nord-Est care a cheltuit 5,5%
restul regiunilor depind 10%.
Cheltuieli total pentru inovare in firme la sfarsitul 2006 (INS)
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
1594663
961496
1123430
748687
793091
Nord-Vest
Centru
676919
351337
172063
Nord-Est
Sud-Est
Sud
Sud-Vest
Vest
BucuretiIlfov
O analiz a modului de alocare a cheltuielilor pe principalele categorii de cheltuieli din

sectorul CD a relevant c cea mai important pondere ca i consum financiar vizeaz
achiziiile de infrastructur i software. Aceast tendin este absolut normal, costurile cu
infrastructura de cercetare fiind n mod frecvent mai mari dect costurile cu resursa uman.
Dei aceast cheltuial este necesar, n vederea creterii competitivitii centrelor, se ridic
problema ritmului de uzur moral a echipamentelor.
Regiunea Vest ocup locul 5 n ceea ce privete ponderea procentual a cheltuielilor cu
infrastructura cu o alocare de 71,4% din totalul cheltuielilor.
Un alt trend observat la nivelul rii, este acela c dup cheltuielile cu infrastructura,
activitatea intern de cerecetare-dezvoltare se situeaz pe locul doi. Astfel firmele nu
externalizeaz aceast activitate dect n foarte mic msur.
La acest indicator Regiunea Vest se situeaz pe locul 4 cu o valoare de 39.328.000 ron
corespunztor uui procent de 22,8%. Credem c acest lucru se datoreaz lipsei unei oferte
bogate de cercetare dezvoltare, astfel c parteneriatul dintre firme i centrele de cercetare ar
putea dinamiza fenomenul inovrii cu costuri mai mici pentru ntreprinderi i cu potenial
ridicat din partea resurselor umane din centre.
O alt categorie de cheltuial este reprezentat de achiziionarea de cunotiine externe, util
n vederea up-datrii tehnice dar i a schimbului de experien.
54
La acest capitol Regiunea Vest se afl pe locul 2 ca i competitivitate alocnd un procent

3,3% din totalul cheltuielilor.
Distributia procentuala a cheltuielilor cu inovarea in firme, pe regiuni de dezvoltare 20042006 mii lei la preturi curente(INS)
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Nord-Est
Sud-Est
Sud
Sud-Vest
Activitatea C-D intern

Achiziii infrastructura i softw are
Vest
Nord-Vest
Centru
Activitate C-D extern

Achiziii cunotiine externe
BucuretiIlfov
2.6. INOVAREA I PROPRIETATEA INTELECTUAL

Inovarea reprezint un rspuns la evoluia rapid a pieei datorat att concurenei crescnde,
ct i cerinelor, gusturilor i veniturilor consumatorilor, aflate la rndul lor ntr-o modificare
accelerat.
Companiile i centrele de cercetare investesc n aplicarea tehnologiilor i dezvoltarea de
produse inovative pe care le pot proteja prin intermediul patentelor, secretelor sau alte
mecanisme de protecie, excluzndu-i astfel pe concureni de la utilizarea acestora, total sau
parial, o perioad mai lung sau mai scurt de timp.
Proprietatea intelectual e o form de titlu legal care permite posesorului s controleze
utilizarea anumitor intangibile, cum ar fi idei sau expresii. Formele comune de proprietate
intelectual includ:
brevetul de invenie,
dreptul de autor,
mrcile nregistrate,
desenele i modelele industriale,
secretul industrial.
55
Brevetul de invenie
Brevetul (patentul) este un titlu legal care acord inventatorului / proprietarului drepturi
exclusive de folosin a inveniei i care interzice altora s o foloseasc, s o exploateze
pentru beneficii sau s o vnd fr autorizaie.
n Romnia reglementarea juridic a brevetelor are la baz legea 64 / 1991 privind brevetele
de invenie, cu modificrile i completrile ulterioare. Conform prevederilor art. 3 din lege,
dreptul la brevetul de invenie aparine inventatorului sau succesorului su n drepturi.
Brevetul este unicul titlu de protecie a inveniilor i confer titularului un drept exclusiv, pe
toat durata sa de valabilitate (prelungit la 20 de ani), din momentul depozitului cererii de
brevet. Brevetul de perfecionare are durata brevetului principal (pentru restul perioadei de
valabilitate n curs), dar nu mai scurt de 10 ani.
Pentru ca o invenie s poat fi protejat prin brevet de invenie, trebuie s ndeplineasc 3
condiii:
a) s fie nou: Noutatea presupune ca ea s nu fie cunoscut n stadiul tehnicii, care cuprinde
toate cunotinele care au devenit accesibile publicului pn la data nregistrrii cererii de
brevet de invenie sau a prioritii recunoscute.
b) s rezulte dintr-o activitate inventiv: Aceast condiie este ndeplinit dac pentru o
persoan de specialitate din acel domeniu invenia nu rezult n mod evident din cunotinele
cuprinse n stadiul tehnicii.
c) s fie susceptibil de aplicare industrial: Obiectul inveniei poate fi folosit cel puin
ntr-un domeniu de activitate din industrie, agricultur i poate fi reprodus n aceleai
caracteristici ori de cte ori este necesar.
Invenia poate avea ca obiect: un produs, un procedeu, o metod.
Dreptul de autor
Dreptul de autor (copyright) protejeaz aproape orice creaie intelectual. n categoria creaie
intelectual intr muzica i versuri, site-uri web, software, tablouri, fotografii, cri,
manuscrise, poezii, filme, piese de teatru, programe TV i multe altele. Dreptul de autor
confer exclusivitate pentru:
- dreptul de distribuie;
- dreptul de vnzare;
56
- dreptul de comunicare ctre public.

Operele literare i artistice sunt protejate de Convenia de la Berna pentru protecia Operelor
Literare i Artistice, care dateaz din 1886, fiind revizuit n 1971.
Dup Convenia de la Berna nu mai este necesar indicarea faptului c o oper este protejat
de drepturile de autor att timp ct proprietatea intelectual a unei opere literare, artistice sau
tiinifice corespunde autorului pentru simplul fapt c el a creat-o i sunt considerate obiecte
ale proprietii intelectuale toate creaiile originale literare, artistice i tiinifice exprimate
prin orice mediu i pe orice suport, tangibile sau intangibile, cunoscute acum sau care se vor
inventa n viitor.
n prezent, dreptul de autor n Romnia este protejat prin Legea 8/1996. Aceasta a fost
modificat i completat prin Legea nr. 285 din 23 iunie 2004 i Ordonana de Urgen a
Guvernului nr. 123 din 1 septembrie 2005.
Marc nregistrat
Desenele, cuvintele, cifrele, formele produselor sau ambalajelor, combinaiile de culori,
formele tridimensionale precum i orice alte combinaii ale acestora pot reprezenta o marc.
O marc bine aleas va delimita produsele i productorii unii fa de alii i va fideliza
clienii. Marca trebuie nregistrat i protejat.
Durata de protecie a unei mrci nregistrate este de 10 ani, dar prin nnoiri repetate se obine
o protecie pe o durat care poate fi nelimitat. Limitarea proteciei pentru fiecare nregistrare
la 10 ani are la baz raiuni de ordine social. Astfel, potrivit articolelor 29 i 35 din Legea
numrul 84 / 1998, nregistrarea mrcii confer titularului un drept exclusiv asupra mrcii, cu
ncepere de la data depozitului naional reglementar al mrcii pe o perioad de 10 ani.
Desenele i modelele industriale
Desenul reprezint aspectul exterior al unui produs sau al unei pri din acesta realizat din
linii, culori, form, textur, materiale i ornamentaie. Dac desenul este efectuat n 2 sau 3
57
dimensiuni, atunci acesta reprezint un desen sau model. Se poate nregistra ca desen sau
model industrial aspectul nou al unui produs avnd o funcie utilitar.
Un desen sau model este considerat industrial dac obiectul la care se aplic desenul sau
modelul poate fi reprodus ori de cte ori este necesar pe cale industrial. Un desen industrial
are o natur n primul rnd estetic, iar protecia nu se aplic nici unei caracteristici tehnice a
produsului. Desenul sau modelul industrial, al crui aspect este determinat de o funcie
tehnic, nu poate fi nregistrat chiar dac are noutate.
Secretul industrial
Reprezint informaii orice documente, alte obiecte sau activiti, indiferent de suport, form,
mod de exprimare sau punere n circulaie de interes, care datorit nivelurilor de importana i
consecinelor care s-ar produce ca urmare a dezvluirii sau diseminrii neautorizate trebuie s
fie protejate.
Aceste drepturi pot fi cedate, nchiriate (liceniate), uneori chiar folosite ca garanie, similar
unei proprieti reale. Aceste drepturi au ns limitri specifice, cum ar fi limitri n timp.
Exist diferene substaniale fa de proprietatea clasic; consumul proprietii clasice este
exclusiv - dac cineva mnnc un mr, nimeni altcineva nu-l mai poate mnca. n cazul
intangibilelor acest lucru nu se ntmpl - o carte poate fi multiplicat n oricte exemplare
fr s afecteze vreun cititor.
Drepturile de proprietate intelectual snt acordate de stat n scopul ncurajrii creri de
asemenea intangibile. Aceste drepturi dau proprietarului dreptul de a aciona n justiie pe cei
care le ncalc.
Tendina actual e ca aceste drepturi s fie extinse, nct s acopere domenii noi cum ar fi
bazele de date, s extind durata acestor drepturi sau s nlture restricii i limitri ale acestor
drepturi.
58
Brevetele n Romnia
n Romnia, Oficiul de Stat pentru Mrci i Invenii (OSIM) este instituia care elaboreaz
strategia de dezvoltare a proprietii intelectuale.
Aceast instituie nregistreaz i
examineaz cererile din domeniul proprietii industriale, elibernd titluri de protecie care
confer titularilor drepturi exclusive pe teritoriul Romniei.
n tabelul de mai jos avem de-a face cu o prezentare a numrului de cereri pentru brevet de
invenie primite de OSIM n perioada 2002-2007 i totodat a numrului de brevete de
invenie eliberate de aceast instituie la nivelul entitilor din Regiunea Vest.
Tabelul XIV. Cererile de brevete, desene i modele,mrci la nivel naional, regional i judeean
a) Brevete depuse de solicitani romni

Romnia
Regiunea Vest
Arad
Cara-Severin
Hunedoara
Timi
b) Desene i modele depuse de solicitani
romni
Romnia
Regiunea Vest
Arad
Cara-Severin
Hunedoara
Timi
2002
2003
2004
2005
2006
2007
1477
881
996
1032
965
867
90
42
40
64
62
69
20
15
10
22
15
13
14
14
43
22
23
36
39
45
2002
2003
2004
2005
2006
2007
846
705
781
745
688
486
78
59
38
37
43
44
12
1
29
21
4
8
12
2
14
14
4
10
13
1
10
16
21
36
26
10
19
c) Mrci depuse de solicitani romni
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Romnia
6026
6840
10298
11121
12720
10988
Regiunea Vest
Arad
Cara-Severin
Hunedoara
Timi
320
319
457
667
654
505
48
69
98
141
178
109
18
30
14
25
29
43
221
59
173
74
255
82
430
120
331
52
315
Sursa: Oficiul de Stat pentru Invenii i Mrci (OSIM).
59
3. OPORTUNITI DE FINANARE PENTRU INOVARE/CDI

Una din principalele impedimente sau ameninri constatate n mod frecvent n analiza
sectorului CDI o constituie lipsa accesului la sursele de finanare sau lipsa competitivitii
proiectelor depuse n acest sens. n contextul actual ns, oportunitile de finanare sunt mai
numeroase i mai bine mediatizate.
Scopul acestui capitol este de a inventaria oportunitile de finanare pentru sectorul CDI att
pe plan intern, ct i la nivel european. Instrumentele interne de finanare sunt strns legate de
Programele Operaionale Sectoriale. n cadrul acestora, sectorul CDI apare fie n cadrul unor
axe destinate n mod evident acestuia, fie n cadrul unor activiti care urmresc n mod
subsidiar inovarea, dar sunt incluse n cadrul unor axe cu alt specific.
3.1 PROGRAMELE NAIONALE DE FINANARE

Planul Naional de Cercetare, Dezvoltare i Inovare pentru perioada 2007-2013, numit mai
scurt i Planul Naional II sau simplu PN II, reprezint principalul instrument prin care
Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific (ANCS) implementeaz Strategia Naional
pentru CDI.
PN II are un buget total de 15 000 milioane lei din surse naionale pentru perioada 2007-2013
i este format din ase programe, dup cum urmeaz:
1. Resurse umane
Obiectiv general: Creterea numrului de cercettori i a performanelor profesionale ale
acestora
Obiective specifice: 1. Creterea numrului de doctoranzi i cercettori post-doctorale
2. Creterea atractivitii carierei n cercetare, n special pentru
absolvenii universitari emineni
3. Atragerea cercettorilor romni performani din strintate
4. Formarea unor centre de excelen n jurul personalitilor tiinifice
afirmate i recunoscute la nivel internaional
5. Creterea mobilitii naionale i internaionale a cercettorilor
6. Stimularea crerii de centre de excelen
60
7. mbuntirea managementului unitilor CDI

Direcii de aciune:
1. Formarea i perfecionarea cercettorilor prin doctorat i postdoctorat

2. Finanarea proiectelor de integrare a cercettorilor din strintate n
sistemul CDI romnesc
3. Susinerea excelenei pentru cercettori cu performane tiinifice de
rezonan internaional i a colilor de excelen cu rezonan
tiinific internaional
4. Finanarea de mobiliti interne i internaionale pentru cercettori
5. Instruirea n domeniul managementului cercetrii i inovrii
6. Premierea rezultatelor excelente n cercetare
Entiti eligibile:
Personal de cercetare-dezvoltare
- Entiti de CDI
Buget program:
1350 milioane lei
2. Capaciti
Obiectiv general:
Dezvoltarea capacitilor de cercetare i deschiderea sistemului CDI

ctre mediul tiinific internaional i mediul socio-economic naional
Obiective specifice: 1.Creterea gradului de utilizare a infrastructurii de cercetare

2. Dezvoltarea infrastructurii de cercetare
3. Dezvoltarea infrastructurii de informare i documentare tiinific
4. Valorificarea potenialului i a resurselor de CDI n plan regional
5. Susinerea dialogului tiin-societate
6. Participarea entitilor CDI la organizaii tiinifice interne i
internaionale
7. Participarea entitilor CDI la programe internaionale de cercetare
Direcii de aciune:
1. Crearea i susinerea unor infrastructuri de interes naional pentru

cercetare
2. Asigurarea de fonduri pentru oprirea i conservarea unor instalaii
complexe de interes naional
3. Consolidarea infrastructurii de cercetare cu utilizatori multipli
4. Consolidarea capacitii de ofertare i utilizare a serviciilor
de
experiment
5. mbuntirea calitii revistelor tiinifice, n special
61
prin susinerea co-editrii cu mari edituri internaionale

6. Susinerea de manifestri tiinifice i expoziionale
7. mbuntirea i extinderea infrastructurii i serviciilor de
comunicaii pentru cercetare
8. Dezvoltarea i achiziionarea de de baze de date specifice sistemului
CDI
9. Dezvoltarea accesului la resurse de documentare on-line
10. Promovarea comunicrii i consolidarea rolului tiinei n societate
11. Elaborarea de studii prospective n tiin i societate
12. Pregtirea si stimularea participrii la programe internaionale de
cercetare
13. Sprijinirea participrii entitilor CDI la organizaii i programe
internaionale de cercetare
14. Lansarea de apeluri tematice comune n parteneriat cu alte ri
15. Susinerea reprezentrii Romniei n organizaii i programe
internaionale de cercetare
16. Asigurarea unor activiti de consultan i asisten pentru
autoritatea de stat pentru cercetare
Entiti eligibile:
1. Entiti de CDI
2. Consorii de entiti de CDI
3. Ageni economici cu activitate proprie de CDI
Buget program:
2025 milioane lei
3. Idei
Obiectiv general:
Obinerea unor rezultate tiinifice i tehnologice de vrf, comparabile

cu cele de la nivel european, reflectate prin creterea vizibilitii i
recunoaterea internaional a cercetrii romneti
Obiective specifice: 1. mbuntirea continu a performanelor vizibile pe plan internaional

n domeniile n care Romnia are potenial de cercetare i n care au fost
obinute rezultate comparabile cu cele ale rilor UE
2. Dezvoltarea domeniilor n care Romnia are interes s desfoare
activiti de cercetare tiinific cu reale contribuii la creterea calitii
cunoaterii, la dezvoltarea tehnic i tehnologic i la mbuntirea
calitii vieii (Domeniile de cercetare fundamental cu potenial n
62
Romnia sunt considerate urmtoarele: biologia, genetica, medicina,

chimia, mediul, tiina materialelor, matematica, fizica i fizica
tehnologic, geologia, fizica atmosferei, domenii de grani)
Direcii de aciune:
1. Susinerea cercetrii tiinifice fundamentale, de frontier i

exploratorie
2. Organizarea de workshopuri exploratorii destinate identificrii
nielor de cunoatere neexplorate
3. Lansarea de apeluri pentru colaborri internaionale pe proiecte de
cercetare fundamentala, de frontier i exploratorie
Entiti eligibile:
1. Personal de CD
2. Entiti de CDI
3. Consorii de entiti de CDI
Buget program:
2700 milioane lei
4. Parteneriate n domenii prioritare

Obiectiv general:
Creterea competitivitii CD prin stimularea parteneriatelor n
domeniile prioritare, concretizate n tehnologii, produse i servicii
inovative pentru rezolvarea unor probleme complexe i crearea
mecanismelor de implementare
Domeniile prioritare de cercetare stabilite la nivel naional sunt: TIC, energie, mediu,
sntate, agricultur, siguran i securitate alimentar, biotehnologii, materiale, procese i
produse inovative, spaiu i securitate, cercetare socio-economic i umanist.
Obiective specifice: 1. Creterea capacitii sectorului de CDI pentru Tehnologia Informaiei
i Comunicaii n vederea susinerii societii i economiei bazate pe
cunoatere
2. Creterea competenei tehnologice i promovarea transferului de
cunotine i tehnologii n domeniul energiei, n condiii de calitate,
siguran n alimentare, cu respectarea principiului dezvoltrii durabile
3. Crearea de produse, procese i tehnologii curate i valorificarea
deeurilor
63
4. Fundamentarea tiinific i dezvoltarea de tehnologii pentru

conservarea, reconstrucia i consolidarea diversitii biologice i
ecologice
5. Dezvoltarea cunoaterii n domeniul amenajrii teritoriului n
manier durabil
6. Optimizarea metodelor de prevenie a bolilor, dezvoltarea de terapii
medicale i eficientizarea sistemului de sntate public
7. Promovarea agriculturii sustenabile, creterea securitii alimentare i
a siguranei alimentelor
8. Dezvoltarea biotehnologiilor cu impact asupra calitii vieii i
dezvoltrii economice
9. Dezvoltarea de noi materiale, produse i procese cu nalt valoare
adugat
10. Creterea competitivitii Romniei n domeniul cercetrilor i
tehnologiilor spaiale
11. Identificarea i soluionarea principalelor probleme sociale legate de
educaie, locuire i ocupaie n vederea dezvoltrii locale, regionale i
naionale
12. Creterea competitivitii i creativitii, a dezvoltrii culturii
organizaionale n sistemele economiei, administraiei publice, educaiei
i cercetrii, n sistemul sanitar i cel militar
13. Valorificarea i dezvoltarea patrimoniului cultural naional
14. Diminuarea inegalitilor socio-umane i a disparitilor regionale
Direcii de aciune:
1. Sprijinirea proiectelor CDI pe direcii tematice

2. Sprijinirea proiectelor CDI pe teme prioritare stabilite
pe baz de consultare
3. Sprijinirea reelelor de cercetare
Entiti eligibile:
Consorii de CDI:
- Consorii de entiti de CDI , ageni economici sau uniti de
administraie public local sau central
- Ageni economici sau uniti de administraie public local sau
central n parteneriat cu entiti de CDI
Buget program:
5400 milioane lei
64
5. Inovare
Obiectiv general:
Creterea capacitii de inovare, dezvoltare tehnologic i asimilare n

producie a rezultatelor cercetrii, n vederea mbuntirii
competitivitii economiei naionale i a creterii calitii vieii
Obiective specifice: 1. ntrirea capacitii de inovare a ntreprinderilor i consolidarea

contribuiei lor la crearea de noi produse i piee bazate pe valorificarea
rezultatelor cunoaterii
2. Stimularea parteneriatului dintre ageni economici i entiti de
cercetare
3. Dezvoltarea capacitii de transfer tehnologic n universiti
4. Stimularea capacitii de absorbie a rezultatelor CDI de ctre IMMuri
5. Implementarea agendelor strategice elaborate n cadrul platformelor
tehnologice
6. Crearea i dezvoltarea de infrastructuri de inovare
7. Dezvoltarea infrastructurii i managementului calitii
Direcii de aciune:
1. Crearea de produse i tehnologii la iniiativa agenilor economici

2. Crearea i/sau dezvoltarea infrastructurii de inovare:
- Parcuri tiinifice i/sau tehnologice
- Centre de transfer tehnologic
- Centre de brokeraj, magazine ale cunoaterii
- Incubatoare tehnologice
3. Sprijinirea ofertei de servicii suport pentru inovare
4. Sprijinirea dezvoltrii infrastructurii de atestare a calitii
5. Sprijinirea acreditrii laboratoarelor de ncercri i analiz
6. Sprijinirea implementrii i dezvoltrii sistemului de management al
calitii
7. Sprijinirea formrii i dezvoltrii de reele inovative
8. Sprijinirea activitii platformelor tehnologice
9. Organizarea de concursuri cu premii pe domenii cu potenial inovativ
pe plan naional
Entiti eligibile:
1. Ageni economici n parteneriat cu entiti de CDI/entiti de transfer

tehnologic
65
2. Uniti de administraie public local n parteneriat cu entiti de

CDI /uniti de transfer tehnologic
3. Ageni economici/uniti de administraie public local/entiti de
transfer tehnologic/entiti CDI
4. Entiti de CDI n parteneriat cu ageni economici/uniti de
administraie public central sau local /uniti de transfer tehnologic
Buget program:
2025 milioane lei
6. Susinerea performanei instituionale

Obiectiv general:
Susinerea performanei instituionale prin asigurarea continuitii i
stabilitii activitii entitilor de CDI , n scopul implementrii
strategilor proprii de dezvoltare, elaborate n acord cu Strategia
Naional de CDI
Obiective specifice: 1.Susinerea dezvoltrii instituionale n vederea obinerii excelenei
2. Susinerea competitivitii internaionale a sistemului CDI romnesc
Direcii de aciune:
Asigurarea unei finanri multianuale, prin competiie, pentru activiti

fr caracter economic, care s permit unitii de CDI derularea
planului de dezvoltare pe durat medie i atingerea unui nivel de
performan care s contribuie la atragerea unor surse suplimentare
de finanare.
Entiti eligibile:
1. Institute naionale de cercetare-dezvoltare

2. Instituii de nvmnt superior
3. Alte entiti de cercetare non-profit
Buget program:
1500 milioane lei
Mai multe informaii despre PN II i despre programele prezentate se pot accesa pe pagina
web a Autoritii Naionale pentru Cercetare tiinific www.mct.ro.
3.2 PROGRAMELE NUCLEU DE CERCETARE DEZVOLTARE

Programele-nucleu de cercetare-dezvoltare, denumite pe scurt programe-nucleu, sunt
programe de cercetare-dezvoltare iniiate de ctre unitile de drept public, cu personalitate
juridic, acreditate n acest sens, care fac parte din sistemul de cercetare-dezvoltare de interes
naional.
66
Conform O.G. 57/2002, instituiile care pot beneficia de finanare-nucleu dac sunt acreditate
ca fcnd parte din sistemul de cercetare de interes naional sunt:
a) institute naionale de cercetare-dezvoltare;
b) institute, centre sau staiuni de cercetare ale Academiei Romne i de cercetare-dezvoltare
ale academiilor de ramur;
c) instituii de nvmnt superior acreditate sau structuri ale acestora;
Aceste programe-nucleu sunt finanate de ctre Ministerul Educaiei, Cercetrii i Inovrii
prin Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific (ANCS) n limita fondurilor alocate
acestor programe. Competiia pentru programe-nucleu se organizeaz la nceputul fiecrui an
calendaristic.
Propunerea de program-nucleu se ntocmete pe baza unei structuri-cadru obligatorii, care
conine:
a) scopul programului-nucleu;
b) durata programului-nucleu;
c) obiectivele i proiectele nscrise n ordinea prioritii;
d) rezultatele estimate ale acestora;
e) resursele umane i materiale necesare.
Valoarea anual pentru finanarea de la bugetul de stat a programului-nucleu propus de una
dintre unitile de CD nu poate depi 50% din veniturile din activitatea de cercetaredezvoltare realizate de aceasta n anul anterior.
Mai multe informaii despre aceste programe-nucleu se pot obine de pe pag web a
Ministerului Educaiei, Cercetrii i Tineretului prin Autoritatea Naional pentru Cercetare
tiinific www.mct.ro.
67
3.3 PROGRAMELE OPERAIONALE SECTORIALE

Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice (POS CCE)24
POS CCE este un program care finaneaz preponderent (circa 80% dintre resurse) mediul
economic (att public, ct i privat), cu accent pe ntreprinderi mici i mijlocii. Obiectivul
general al POS CCE este creterea productivitii ntreprinderilor romneti pentru reducerea
decalajelor fa de productivitatea medie la nivelul UE.
POS CCE are 5 axe prioritare, iar o prim oportunitate de finanare oferit de POS CCE este
Axa prioritar 1 - Un sistem de producie inovativ, care pleac de la premisa nevoii achiziiei
de noi echipamente, tehnologii i know how care s permit adaptarea produciei la cerinele
Pieei Interne.
n cadrul acestei axe reinem domeniul de intervenie 1.1 - Investiii productive i pregtirea
pentru competiia pe pia a ntreprinderilor, n special a IMM-urilor. Finanarea n cadrul
acestui domeniu de intervenie prevede susinerea activitilor care ating urmtoarele
obiective specifice:
-
valorificarea sectorului productiv bazat pe extindere i modernizare, prin achiziionarea

de tehnologii i echipamente noi, licene i know-how,
inovarea proceselor de producie i a produselor,
adoptarea standardelor internaionale i certificarea sistemelor de management (de

calitate, de mediu etc.),
accesul pe noi piee,
promovarea dezvoltrii durabile, diminuarea impactului negativ asupra mediului i

mbuntirea competitivitii internaionale.
Analiza activitilor eligibile indic faptul c desfurarea acestora stimuleaz n mod indirect
inovarea. Dintre acestea cele mai relevante pentru sectorul CDI sunt:
-
Modernizarea ntreprinderii, inclusiv schimbri n procesul de producie a unui

amplasament existent (ex: modernizare instalaii, echipament i instalaii nalt
tehnologizate, automatizarea a procesului de fabricaie, introducerea de noi tehnologii de
producie);
24
Documentul de planificare i ghidurile de finanare specifice sunt disponibile la http://amposcce.minind.ro
68
Crearea i modernizarea laboratoarelor de ncercri i etalonri;
Acreditarea laboratoarelor de ncercri i etalonri.
Tot n cadrul Axei 1 reinem domeniul de intervenie 1.3 - Dezvoltarea durabil a

antreprenoriatului. Acesta promoveaz mai multe tipuri de proiecte, care vizeaz accesul
IMM-urilor la servicii de consultan nalt calificate.
O alt oportunitate de finanare oferit de POS CCE o constituie Axa prioritar 2 - Creterea
competitivitii economice prin cercetare - dezvoltare i inovare, respectiv domeniul 2.1. Cercetarea n parteneriat ntre universiti/institute de cercetare i ntreprinderi n vederea
obinerii de rezultate aplicabile n economie. n acest caz finanarea urmrete ncurajarea
parteneriatului ntre universiti/institute de cercetare-dezvoltare i ntreprinderi avnd ca
efect transferul rezultatelor cercetrii i cunotinelor tiinifice n mediul economic, creterea
competitivitii i dezvoltarea capacitii personalului CD.
n plan practic, n cadrul acestui domeniu se pot realiza dou operaiuni orientative:
-
Proiecte de cercetare n parteneriat ntre universiti / instituii de cercetare i ntreprinderi

n vederea obinerii de transfer tehnologic n cadrul urmtoarelor cinci arii tematice
prioritare: sntate, agricultur, securitate i siguran alimentar, energie, mediu,
materiale, produse i procese inovative.
Proiecte CD de nalt nivel tiinific la care vor participa specialiti din strintate urmrind
crearea de nuclee de competenta tiinific i / sau tehnologica de nalt nivel, la standarde
europene, n cadrul unui institut C-D, al unei universiti sau al unei ntreprinderi gazda,
prin atragerea de specialiti din strintate, de orice naionalitate, cu competen
recunoscut.
n cadrul aceleiai axe de competitivitate un alt domeniu intervenie l reprezint 2.3. Accesul
ntreprinderilor la activiti de cercetare-dezvoltare i inovare, domeniu care urmrete s
ofere sprijin pentru creterea capacitii de cercetare a ntreprinderilor, ct i pentru activitile
inovative ale ntreprinderilor n vederea obinerii de produse, tehnologii sau servicii noi sau
mbuntite prin valorificarea activitilor de CD.
La nivelul politicii de finanare se are n vedere relaia dintre sectorul CD i ntreprinderi,
promovndu-se astfel transferul rezultatelor cercetrii, stimularea ntreprinderilor pentru
69
obinerea de produse, servicii, tehnologii noi prin valorificarea rezultatelor de CD i

stimularea ntreprinderilor tinere pentru realizarea unor activiti inovative bazate pe CD.
n plan practic, sunt sprijinite urmtoarele operaiuni:
-
Sprijin pentru start-up-urile i spin-off-urile innovative axate pe transferul

rezultatelor CD obinute n universiti sau institute) n vederea realizrii de produse i
servicii noi, fiind complementar cu POS DRU axa prioritara Creterea adaptabilitii
forei de munca i a ntreprinderilor care promoveaz programe de perfecionare pentru
dezvoltarea abilitilor antreprenoriale i de management, ca i asisten n serviciile de
iniiere a noilor afaceri;
Dezvoltarea infrastructurii de CD a ntreprinderilor, cu crearea de noi locuri de

munca pentru CD n scopul sprijinirii dezvoltrii capacitii de cercetare a
ntreprinderilor, n vederea creterii nivelului de inovare i a competitivitii pe pia;
Promovarea inovrii n cadrul firmelor n scopul transferrii rezultatelor activitilor

de C-D n produse, tehnologii i servicii, noi sau mbuntite.
Operaiunile enumerate presupun desfurarea unor activiti specifice incluznd achiziia de

servicii de consultan pentru inovare i servicii suport pentru inovare, achiziionare aparatur,
activiti de cercetare industrial / aplicativ i activiti de inovare de proces i
organizaional.
Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane25 (POS DRU)
Obiectivul general al POS DRU l constituie dezvoltarea capitalului uman i creterea
competitivitii acestuia, prin conectarea educaiei i nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa
muncii i asigurarea participrii crescute pe o pia a muncii modern, flexibil i inclusiv,
pentru 1 650.000 de persoane.
Relevana acestei oportuniti de finanare const n faptul c prevede dezvoltarea unei
economii dinamice i competitive att prin creterea adaptabilitii i flexibilitii forei de
munc ct i prin dezvoltarea resurselor umane nalt calificate (doctoranzi cercettori) ca
fundament al unei economii competitive bazate pe cunoatere.
25
Documentul de planificare i ghidurile de finanare specifice sunt disponibile pe www.fseromania.ro
70
Vor fi astfel prezentate axele care prevd finanri a unor activiti sau grupuri int care sunt
n strns legtur cu sectorul CDI, rspunznd astfel unor cerine privind inovarea pe termen
lung.
O prim oportunitate de finanare este reprezentat de Axa Prioritar 1 - Educaia i formarea
profesional n sprijinul creterii economice i dezvoltrii societii bazate pe cunoatere,
care-i asum ca obiectiv general dezvoltarea rutelor flexibile de nvare pe tot parcursul
vieii i creterea accesului la educaie i formare prin furnizarea unei educaii iniiale i
continue moderne i de calitate, incluznd nvmntul superior i cercetarea.
n mod specific finanarea dorete stimularea calitii nvmntului la toate nivelurile prin
aciuni destinate n general managementului sistemului educaional, din care pentru sectorul
CDI cei mai importani sunt profesorii, doctoranzii i cercettorii.
Operaiunile finanate din FSE urmresc cele 9 arii prioritare identificate n Strategie, cu cel
mai mare potenial n atingerea progresului social i economic: TIC, energie, mediu, sntate,
agricultur, securitatea i sigurana alimentelor, biotehnologii, produse, procese i materiale
inovative, spaiu i securitate, cercetri n tiine umaniste, sociale i economice.
n plan practic operaiunile finanate vizeaz:
- Consolidarea sistemului naional de studii doctorale i postdoctorale i sprijin pentru
formarea de reele ntre universiti, centre de cercetare i ntreprinderi;
- Sprijinirea programelor doctorale i postdoctorale prin dezvoltarea coninuturilor inovative,
inclusiv prin dezvoltarea abilitilor manageriale ale cercettorilor n vederea promovrii
valorificrii rezultatelor cercetrii n activiti economice;
- Sprijin pentru doctoranzi i cercettori n vederea participrii la programe doctorale i la
activiti de cercetare postdoctoral, inclusiv prin dezvoltarea cooperrii transnaionale i
mobilitii.
O alt oportunitate de finanare este reprezentat de Axa Prioritar 2: Corelarea nvrii pe
tot parcursul vieii cu piaa muncii, care-i asum ca obiectiv general facilitarea accesului la
educaie, creterea ocuprii i a nivelului de educaie i formare profesional al resurselor
umane printr-o abordare de tip pe tot parcursul vieii, n contextul societii bazate pe
71
cunoatere. Din aceast ax, reinem
domeniul 2 - Acces i participare la formare
profesional continu.
Conceptul de baz de la care a plecat finanarea este foarte general, oferind n plan practic
posibilitatea desfurrii unor operaiuni diverse din care am selectat urmtoarele:
- Sprijinirea metodelor inovative de organizare flexibil a muncii, inclusiv noi practici de
lucru i mbuntirea condiiilor de munc;
- Furnizarea de formare profesional la locul de munc pentru dezvoltarea competenelor
angajailor n scopul creterii calitii i productivitii muncii;
- Promovarea formrii profesionale n domeniul noilor tehnologii, inclusiv TIC, proteciei
mediului i controlului polurii.
Prin activitile finanate, axa 2 se apropie mai degrab de inovarea organizaional, oferind
suport la nivel de management i organizarea muncii orientnd-o nspre noile tehnologii i
protecia mediului.
3.4. PROGRAMUL CADRU 7 AL UNIUNII EUROPENE (FP 7)

FP7 este programul european de cercetare care a nceput la sfritul anului 2006 i dispune de
o finanare de 70 miliarde de Euro pe apte ani. n viziunea Comisiei Europene, el reprezint
o investiie n viitorul Europei. El constituie una dintre iniiativele menite s transpun n
via obiectivul stabilit de efii de stat n anul 2000 la Lisabona, de transformare a UE n 2010
n cea mai dinamic i competitiv economie bazat pe cunoatere.
Cele patru programe specifice mari ale FP7 sunt:
Cooperarea ntre diverse organizaii (universiti, institute, industrie, administraie

public) pe nou tematici (tehnologii informatice si de comunicatii; energie; sntate;
producia de alimente, agricultura i biotehnologii; nanotiine, nanotehnologiui,
materiale i noi tehnologii de producie; energie i mediu inclusiv schimbrile climei;
transport; tiine socio-umane; securitate i spaiu) .
Idei care urmrete sprijinirea creativitii n cercetare sub coordonarea Consiliului

European al Cercetrii.
Oameni, care vizeaz creterea cantitativ i calitativ a resurselor umane antrenate

n cercetarea european.
72
Capaciti, care se refer la ntrirea infrastructurilor de cercetare, sprijinirea IMM,

dezvoltarea unor regiuni bazate pe cunoatere.
ncepnd cu anul 2008 proiectele contractate in cadrul Programului Cadru - FP 7, pot fi cofinanate prin Planul Naional de Cercetare Dezvoltare i Inovare 2007-2013.
n tabelul de mai jos26 vom realiza o prezentare a viitoarelor licitaii care se vor desfura n
cadrul FP7, care vor fi disponibile n prima parte a anului 2009.
Componenta
Tema
Termenul limit
Oameni
Oameni
2009-04-22
Cooperare
Energie
2009-05-05
Capaciti
Infrastructura de cercetare
2009-03-17
Oameni
Oameni
2009-03-27
Idei
ERC
2009-04-15
3.5 PROGRAMELE DE COOPERARE TERITORIAL

Programului Operaional de Cooperare Transfrontalier Ungaria-Romnia
Zona de frontiera eligibila cuprinde partea de sud-est a Ungariei si partea de nord-vest a
Romniei. Numarul de locuitori depaseste 4 milioane, dintre care jumatate triesc pe partea
romna, cealalta jumatate pe partea ungar. Cele opt judete de nivel NUTS III (judeele
Szabolcs-Szatmr-Bereg, Hajd-Bihar, Bks i Csongrd n Ungaria, respectiv Satu Mare,
Bihor, Arad i Timi n Romnia) prezint n general situaii economice i sociale similare.
Strategia programului urmrete apropierea diferiilor participani persoane fizice, actori
economici i comuniti , cu scopul de a exploata mai eficient oportunitile oferite de
dezvoltarea comun a zonei de frontier.
La nivelul acestui program, n cadrul axei prioritare 2 ntrirea coeziunii economice i
sociale a ariei de frontier, unul dintre domeniile majore de intervenie vizeaz Promovarea
cooperrii n domeniul cercetrii, dezvoltrii i inovrii. Principalele tipuri de investiii vizate
de acest domeniu de intervenie sunt:
26
Mai multe amnunte pe http://cordis.europa.eu/fp7
73
Dezvoltarea comun i complementar n domeniul infrastructurii de cercetare-
dezvoltare i inovare legat de realizarea proiectelor de cooperare (Dezvoltarea infrastructurii

actuale de cercetare-dezvoltare i inovare care deservete cooperarea transfrontalier,
armonizarea achiziiilor echipamentelor specifice, crearea de noi mijloace de cercetare i
dezvoltare, nfiinarea de centre de cercetare-dezvoltare tehnic);
Crearea de noi parteneriate, sprijinirea activitilor inovative, colaborarea dintre
universiti, centre de cercetare i afaceri; sprijinirea programelor de schimb pentru

cercettori;
Implementarea proiectelor de cercetare comune, diseminarea informaiilor cu privire
la rezultatele activitilor de cercetare-dezvoltare i inovare, transferul de tehnologii ctre

sectoarele economice;
Elaborarea de studii de fezabilitate, de documente proiectare tehnic, de planuri
arhitecturale, evaluri de mediu i studii de pia legate de dezvoltarea comuna a structurilor

pentru cercetare-dezvoltare i inovare.
Programului Operaional de Cooperare Transfrontalier Serbia-Romnia
Programul IPA de Cooperare Transfrontalier ofer prilejul pentru ambele ri s continue
cooperarea transfrontalier n cadrul noului instrument. Analiza prezentat n Documentul
comun de Programare (DCP) indic faptul c dei exist o dezvoltare economic inegal n
zona de frontier, aceast zon de cooperare se caracterizeaz prin obiective industriale,
economice i agricole similare pe ambele pri ale graniei i, ca atare provocrile comune se
pot aborda i trebuie abordate, n parte, prin aciuni comune.
n acest context obiectiv strategic al Programului IPA de Cooperare Transfrontalier Romnia
Serbia este realizarea pe baza proiectelor comune transfrontaliere i aciunilor comune ale
partenerilor romni i srbi, a unei dezvoltri socioeconomice echilibrate i durabile a
regiunii de grania Romania-Serbia.
La nivelul acestui program, n cadrul axei prioritare 1 Dezvoltarea economic i social,
unul dintre domeniile majore de intervenie vizeaz Intensificarea sprijinului acordat C&D
i inovrii n regiunea de frontier. Principalele tipuri de investiii vizate de acest domeniu
de intervenie sunt:
74
Sprijinirea evenimentelor legate de cercetare i dezvoltare conferine, ntruniri
workshop-uri;
Crearea i accesul la reelele de cooperare n domeniul cercetrii i dezvoltrii;
Sprijinirea centrelor de cercetare, dezvoltare i inovare;
Iniiative comune de cooperare ntre economie i cercetare.
3.6 ALTE PROGRAME INTERNAIONALE

Programul EUROSTARS al reelei EUREKA
Programul Eurostars este o iniiativ a reelei EUREKA i a Comisiei Europene i reprezint
primul program de sprijin i de finanare dedicat special pentru IMM-uri. Acest program
stimuleaz IMM-urile s realizeze projecte de cercetare i de inovare n parteneriat
internaional prin facilitarea accesului la sprijin i finanare. (EUREKA este o reea
interguvernamental, creat n 1985, destinat dezvoltrii cercetrii din industrie, care nu ine
cont de frontierele UE. EUREKA urmrete s creasc competitivitatea european prin
susinerea afacerilor, a centrelor de cercetare i a universitilor care desfoar proiecte paneuropene de dezvoltare a produselor, proceselor i serviciilor inovative).
Programul a fost lansat n mod oficial la 2 octombrie 2007, a cooptat pn n prezent 31 ri i
are un buget exprimat de 400 milioane Euro pe o perioad de 6 ani.
Programul i propune s armonizeze i s sincronizeze programele naionale de sprijinire a
IMM-urilor cu activitatea de cercetare. Proiectele servesc un scop civil i sunt direcionate
spre dezvoltarea de noi produse, procese sau servicii i sunt iniiate de ctre IMM-uri. Aceste
IMM-uri trebuie s fie dintr-un stat membru EUREKA, angajat n programul Eurostars (stat
membru Eurostar) i trebuie s coopereze cu cel puin un participant din alt stat membru
Eurostars. Conform definiiei Comisiei europene, un IMM care realizeaz CD este un IMM
care cel puin 10% din timpul total echivalent se ocup cu CD sau 10% din profit este
reinvestit n CD.
Programul Eurostars are ca scop:
-
S ncurajeze IMM-urile, n special acelea cu mare potenial de cretere, pentru a crea noi
oportuniti de afaceri bazate pe rezultatele CD
75
S creeze o reea suport internaional de susinere pentru IMM-urile ce realizeaz CD
S aduc noi produse, procese i servicii pe pia, mai rapid dect ar fi posibil n mod
normal.
La program pot participa pe lng IMM-uri, ce desfoar activitate CD, i alte organizaii
(institute de cercetare, universiti, etc.), dar numai n consorii conduse de IMM-uri.
Alte detalii legate de acest program (inclusiv formularele de depunere a aplicaiilor) pot fi
obinute direct de pe site-ul acestui program la www.eurostars-eureka.eu.
Programul COST (European Cooperation in Science and Technology)
COST este instrumentul european prin care este sprijinit cooperarea tiinific i tehnologic
a cercettorilor din Europa. Aciunile COST au ca scop coordonarea la nivel european a
cercetrilor realizate pe plan naional. mpreun cu programele reelei EUREKA i cele din
Programul Cadru 7, COST este unul dintre cei trei piloni ai iniiativelor comune de cercetare
din Europa.
Misiunea COST este de a consolida Europa n domeniile cercetrii tiinifice i tehnologice
prin susinerea cooperrii europene i a interaciunii cercettorilor europeni.
COST ofer sprijin financiar pentru eforturile de cooperare a grupurilor tiinifice din toat
Europa i de coordonare a acestor reele de cercetare numite "Aciuni". Fondurile vor acoperi
costurile reelelor de cercetare, cum ar fi: conferine, ateliere de lucru, seminarii, ntlniri, etc.
COST nu finaneaz cercetarea n sine. n prezent, structura COST are n componen 34 de
state membre i un stat asociat (Israel).
Programul COST sprijin atingerea excelenei tiinifice n nou mari domenii-cheie:
Biomedicin i biotiine moleculare
Alimentaie i agricultur
Pdurile, produsele i serviciile lor
Materiale, tiine fizice i nanotiine
Chimie i tiine i tehnologii moleculare
tiine ale Pmntului i management de mediu
76
Tehnologiile informaiei i comunicaiilor

Transport i dezvoltare urban
Indivizi, societate, cultur i sntate
Mai multe detalii i informaii legate de acest program se pot obine direct de pe site-ul
programului COST la http://www.cost.esf.org/.
Programul Cadru 7 EURATOM
PC7 EURATOM conine dou programe specifice asociate, unul pentru aciuni indirecte n
domeniul cercetrii energiei de fuziune, fisiune nuclear i protecia radiaiilor, altul pentru
aciuni directe n domeniul nuclear, realizate ce ctre Centrul Comun de Cercetare.
PC7 EURATOM are ca scop soluionarea principalelor chestiuni i provocri din domeniul
cercetrii nucleare i s contribuie la consolidarea Ariei Europene de Cercetare n sectorul
energiei nucleare. De asemenea, programul susine i politicile comunitare existente, dar n
acelai timp rspunde i noilor cerine. Programul dispune de un buget de 2751 milioane Euro
pe o perioad de cinci ani (2007-2011).
Programul tiin pentru Pace i Securitate al NATO
Acest program ofer granturi pentru oamenii de tiin din statele membre sau partenere
NATO, precum i din cele ale Dialogului Mediteranean, pentru a colabora pe subiecte
prioritare de cercetare, care includ prioritile NATO i adiional i prioritile rilor
partenere. De asemenea, se mai ofer granturi pentru a susine comunitatea academic din
statele partenere pentru a dezvolta infrastructura reelelor de computere i pentru a optimiza
utlizarea comunicaiei electronice. Aplicaiile pentru aceste granturi se pot depune de trei ori
pe an la date prestabilite de ctre NATO.
Pentru mai multe informaii legate de acest program internaional, inclusiv fromularele de
aplicaie se pot accesa pe site-ul NATO la http://www.nato.int/science/index.html.
Programe de cooperare
Romnia, prin Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific, are ncheiate 60 de acorduri
de colaborare n domeniul cercetrii cu 59 ri din ntreaga lume. n prezent exist 21
77
programe de lucru cu 18 ri i mai multe apeluri deschise pentru proiecte de cooperare

bilateral n domeniul cercetrii.
n afara acestor cooperri bilaterale menionate mai sus, mai exist colaborri cu IUCNDubna (Institutul Unificat de Cercetri Nucleare din Dubna) i cu CERN (Centrul European
de Cercetri Nucleare).
78
4. ANALIZA SWOT
Analiza SWOT reprezint o analiz a punctelor tari, a punctelor slabe, a oportunitilor i a
ameninrilor care a fost creat i utilizat de ntreprinderi ca instrument de formulare a
strategiilor.
Acest instrument face posibil analizarea rapid a punctelor strategice cheie, precum i
identificarea alternativelor strategice. Astzi, analiza SWOT este aplicat n cadrul analizei
teritoriului i este utilizat ca instrument pentru facilitarea planificrii n cadrul
administraiilor publice.
nainte de a ncepe o analiz SWOT este absolut necesar prezentarea unei descrieri a
cadrului general al situaiei existente pentru ca n cadrul discuiilor toi participanii s aib o
baz comun.
Aceast etap preliminar reprezint un element fundamental din moment ce, de cele mai
multe ori, persoanele active de la nivel comunitii dispun de o informare asimetric i au
viziuni diferite asupra temelor de dezvoltare.
Tehnica SWOT de discuie / analiz i cercetare se bazeaz pe metoda brainstorming-ului,
care s-ar traduce printr-o discuie ntre persoanele implicate n activitatea de elaborare a
strategiei.
Analiza SWOT se bazeaz pe urmtoarele elemente: puncte tari, puncte slabe, oportuniti i
ameninri. Ce nseamn un punct tare pentru o comunitate? Dintr-o analiz a indicatorilor
comunitii pot rezulta o ntreag gam de puncte tari. Acestea pot fi puncte tari-grele
(hard) i puncte tari-uoare (soft). Dac, n mod normal, primele se identific destul de
repede, celelalte se contureaz prin discuii ulteriore sau din activiti de cercetare.
Al doilea parametru l reprezint punctele slabe. Aflate la polul opus fa de punctele tari,
acestea reprezint slbiciunile cadrului local. i n cazul analizei punctelor slabe este posibil
s se fac distincia ntre puncte slabe-grele i puncte slabe-uoare.
79
Al treilea parametru se refer la zona oportunitilor. Acestea pot fi studiate i discutate doar
dac o alegere preliminar a fost proiectat. In acest stadiu, se impune o nou descriere, mult
mai clar, persoanelor implicate.
Ar putea exista probleme n cadrul analizei dac punctele tari i oportunitile se suprapun.
Exist o diferen clar ntre aceti doi parametri. O regul simpl, dar folositoare pentru o
analiz SWOT corect, este aceea de a verifica dac exist o distincie clar ntre punctele tari
i oportuniti.
Ameninrile includ implicaiile negative ale msurilor adoptate. Analiza oportunitilor i a
ameninrilor implic un melanj al efectelor interne i externe ale politicii. Efectele externe
pot genera ntr-un fel ameninri.
n analiza SWOT nu exista o corespondenta exclusiva intre puncte tari si oportuniti, pe de o
parte, si puncte slabe si ameninri pe de alta parte. Uneori, unele elemente de fora pot
conduce la ameninai ntr-un scenariu dup politic.
Punctele tari i punctele slabe sunt concepte statice, bazate pe parametrii descriptivi ai unei
zone, ntr-o perioad determinat de timp = CEEA CE EXIST. Oportunitile i
ameninrile au n vedere viitorul, i se refer la alegerile pe care le au de fcut persoanele
implicate n procesul de planificare = CEEA CE VA FI.
Cel mai puternic mesaj transmis de analiza SWOT este acela c, indiferent de aciunile
stabilite, procesul decizional ar trebui s includ urmtoarele elemente:
construiete pe Punctele Tari,
elimin Punctele Slabe,
exploateaz Oportunitile,
ndeprteaz Ameninrile.
80
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
- inovarea reprezint o prioritate strategic la - slabe colaborri ntre furnizorii de CDI i

nivel regional;
ntreprinderi;
- concentrarea n regiune a unui numr mare - infrastructur tehnic slab dezvoltat n

de entiti implicate n activitatea de CDI mediul rural;
(uniti de CDI, instituii publice locale, - lipsa de motivare a activitii de CDI;
universiti, administraie central, sector - slab capacitate de adaptare la condiiile i
privat);
nevoile pieei ale mediului academic;
- existena unor instituii regionale care - lipsa unor stimulente pentru activitile de
ncurajeaz inovarea, dezvoltarea tehnologic CDI;
i transferul ctre IMM-uri;
- dificulti n realizarea transferului de
- platform instituional bun n sectorul tehnologie i know how;

CDI, activnd n domenii foarte variate ale -
slab
interes
domeniul
tiinei;
proprietii intelectuale;
- instituii performante n sectorul CDI;
- numr mic de brevete aplicate;
proteciei
- potenial de cercetare la universiti i - numr sczut de firme inovative;

institute de CDI;
- capacitate redus de co-finanare pentru
- prezena unor firme naionale sau strine proiecte sau iniiative inovative;
mari n regiune care sprijin inovarea;
- lipsa modalitilor adecvate de marketing
- potenial ridicat pentru CDI n mediul ale activitilor de inovare;

privat;
-
- dotare tehnic adesea depit tehnologic;
sistemul
educaional
stimuleaz - numr redus de tineri care rmn n
creativitatea, spiritul antreprenorial i cel universiti i uniti de cercetare pentru a

inovativ;
lucra n cercetare, ei prefernd alte locuri de
- existena unei oferte de training / instruire munc mai bine remunerate;

destinat
ntreprinderilor,
tehnologice concrete de interes;
pe
teme - colaborare interdisciplinar slab;

- dispariti n cadrul regiunii tradus prin
- structuri industriale diversificate care numr
redus
de
IMM-uri
zonele
faciliteaz cooperarea inter i intra ramuri defavorizate i n mediul rural;

economice;
- concentrarea potenialului de cercetare
- folosirea pe scar larg a tehnologiilor inovare n special n Timioara;

informatice i de comunicare.
- oferta de cercetare inovare neadecvat

nevilor reale ale ntreprinderilor.
81
OPORTUNITI
AMENINRI
- importana inovrii la nivel european (Anul - criza financiar i de lichiditi disponibile

pentru investiii;
2009 anul european al inovrii)
- exploatarea sinergiilor generate de existena - competiia acerb pentru atragerea tinerilor

n regiune a unui potenial ridicat de cercetare talentai n rndurile cercettorilor;
- exist riscul ca produsele cercetrii s nu
- inovare;
- al doilea exerciiu de planificare strategic poat fi valorificate n regiune, n beneficiul

regiunii;
regional n domeniul inovrii;
- programele de finanare naionale i - lipsa politicilor i / sau programelor pentru

dotarea cu aparatur nou a unitilor de
europene pentru sectorul CDI;
- creterea rolului inovrii n dezvoltarea cercetare
risc
le
scoat
afara
regiunii;
competiiei naionale i internaionale;
- dezvoltarea de parteneriate public-privat;
- schimbarea prioritilor de dezvoltare cu
politici
naionale
dezvoltarea impact asupra inovrii.
pentru
sectorului CDI;
- reducerea drastic a fondurilor pentru
- politici naionale de sprijin pentru IMM-uri;
cercetare n 2009 fa de perioada anterioar;
posibilitatea
implicrii
consorii - reducerea volumului de activitate din
constituite la nivel european n activitatea de institutele de cercetare prin concedierea unei

inovare;
pri a personalului nalt calificat;
- dezvoltarea de poteniale clustere la nivel - pierderea unor capaciti de cercetare

regional;
inovare din cauza subfinanrii domeniului.
- promovarea Regiunii Vest ca regiune cu un

capital intelectual ridicat.
82
5. STRATEGIA REGIONAL DE INOVARE
5.1 INTRODUCERE
Strategia Regional de Inovare reprezint documentul strategic elaborat n strns legtur
cu Planul de Dezvoltare Regional Regiunea Vest 2007-2013. n esen Strategia Regional
de Inovare este documentul care urmrete implicarea tuturor resurselor disponibile n materie
de cercetare-dezvoltare-inovare pentru creterea competitivitii Regiunii Vest.
Punctul de plecare al elaborrii Strategiei Regionale de Inovare 2009-2013 Regiunea Vest l
reprezint Strategia Regional de Inovare elaborat pentru perioada 2004-2008. n acelai
timp, acest document are n vedere modificrile survenite n aceast perioad n domeniul
CDI la nivel european, naional i regional, precum i proiectele deja implementate n acest
sector cu precdere la nivel regional.
n acest sens, documentul elaborat ntr-un larg cadru partenerial urmrete activiti
punctuale, pornind de la competenele i expertiza instituiilor publice i private care
acioneaz la nivel regional.
Obiectiv general al RIS Regiunea Vest
Accelerarea dezvoltrii economice a Regiunii Vest prin integrarea inovrii i cunoaterii n
cadrul politicilor publice i a activitii curente a ntreprinderilor, n vederea creterii
competitivitii produselor i serviciilor inovatoare pe piaa global.
Acest obiectiv general a fost transpus ntr-o serie de obiective specifice:
1. Dezvoltarea de noi proiecte regionale de susinere a activitii de inovare n domeniul
public i privat, precum i capitalizarea celor existente;
2. Stimularea absorbiei inovrii i a dezvoltrii de produse i servicii inovatoare n cadrul
mediului de afaceri;
3. Corelarea i interconectarea activitilor de CDI la nivel regional.
83
Aceste obiective pot fi realizate ntr-un orizont de timp de 3 5 ani prin iniierea i
implementarea de proiecte inovative la nivel regional, continund astfel demersul nceput n
cadrul exerciiului de programare 2004 - 2008.
Mai mult, pentru ndeplinirea acestor obiective specifice, n noul document RIS Regiunea
Vest ne-am oprit asupra urmtoarelor 3 axe strategice:
1. Sprijinirea infrastructurii de inovare, generatoare de valoare adugat n termeni de

produse / soluii / tehnologii CDI
2. Sprijinirea inovrii n ntreprinderi, susinut de internaionalizarea acestora
3. Promovarea culturii de inovare la nivel regional
Aceste axe strategice prevzute n Strategia Regional de Inovare 2009-2013 Regiunea Vest
in cont de resursele financiare disponibile pentru Romnia, fiind compatibile cu domeniile de
intervenie stabilite n cadrul urmtoarelor programe operaionale: Programul Operaional
Regional, Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice i
Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane. Avnd n vedere
proximitatea regiunii cu Ungaria i Serbia, avem n vedere posibilitatea finanrii anumitor
activiti din documentul strategic prin intermediul programelor operaionale aferente
obiectivului de cooperare teritorial cu aceste 2 state.
n fiecare dintre aceste axe strategice se regsesc dou sau chiar toate dintre urmtoarele teme
prioritare orizontale:
A) Utilizarea instrumentelor specifice societii informaionale;
B) Resurse umane;
C) Eco-inovare.
Corelarea i interconectarea dintre obiectivul general, obiectivele specifice, axele strategice i
temele prioritare orizontale ale strategiei este redat n graficul de mai jos:
84
n continuare vom realiza o detaliere a axelor strategice i a prioritilor aferente lor n cadrul
planului de aciune al documentului RIS Regiunea Vest actualizat.
85
5.2 AXELE STRATEGICE

AXA STRATEGIC 1: Sprijinirea infrastructurii de inovare, generatoare
de valoare adugat n termeni de produse/ soluii/ tehnologii CDI
Introducere
Dezvoltarea unei infrastructuri de inovare adecvate reprezint un deziderat al fiecrei regiuni
n cadrul economiei globale competitive. Mai mult, numeroasele exemple de succes din
diferite regiuni ale Uniunii Europene confirm rolul pozitiv pe care existena unei
infrastructuri de CDI dezvoltat l are n cadrul societii bazate pe cunoatere.
Pn n acest moment, prin intermediul unor iniiative sprijinite din fonduri locale sau
instrumente financiare de pre-aderare (cu precdere programul PHARE), au fost demarate
proiecte individuale care au vizat cu precdere crearea de infrastructuri de susinere a
afacerilor n cadrul regiunii. Printre exemplele care pot fi uor identificate amintim: Parcul
Industrial i Tehnologic Timioara (Consiliul Judeean Timi), Parcul Industrial Timioara
(Primria Timioara), Parcul Industrial Hunedoara (Primria Municipiului Hunedoara), Zona
Industrial Arad (Primria Arad), Incubatorul de Afaceri Timioara (Universitatea Politehnica
Timioara), Parcul de Software (Universitatea de Vest din Timioara), Tehimpuls (ADR
Vest).
Proiectele viitoare din acest sector dezvoltate la nivelul Regiunii Vest vor viza urmtoarele
tipuri de activiti: diversificarea serviciilor pe care le ofer potenialelor grupuri int
structurile de inovare i transfer tehnologic existente, ncurajarea asocierii n clustere
regionale, precum i activiti de creare de noi structuri de inovare. Astfel de proiecte pot fi
finanate prin intermediul programelor naionale i europene care ncurajeaz dezvoltarea
sectorului, cu meniunea c accentul se pune pe acele proiecte care aduc o valoare adugat
ridicat zonei n care urmeaz a fi implementate.
Aceast prim ax strategic vizeaz trei aspecte importante care se constituie la nivel de
prioriti i anume:
1. Dezvoltarea de noi servicii de ctre Tehimpuls i alte instituii de cercetare i transfer
tehnologic;
86
2. ncurajarea asocierii dintre ntreprinderile unui sector i formarea de clustere

sectoriale;
3. Extinderea i crearea de noi locaii destinate dezvoltrii ntreprinderilor inovatoare.
Schematic, aceast ax strategic cu cele trei prioriti componente a este redat grafic n
figura de mai jos:
1. SPRIJINIREA INFRASTRUCTURII DE INOVARE,

GENERATOARE DE VALOARE ADUGAT N TERMENI DE
PRODUSE/SOLUII/TEHNOLOGII CDI
1.1 Dezvoltarea de noi

servicii de ctre
Tehimpuls i alte
instituii de cercetare i
transfer tehnologic
1.2 ncurajarea
asocierii
ntreprinderilor unui
sector i formarea de
clustere
1.3 Extinderea i
crearea de noi locaii
destinate dezvoltrii
ntreprinderilor
inovatoare i bazate pe
cercetare
Prioritatea 1.1 Dezvoltarea de noi servicii de ctre Tehimpuls i alte instituii de

cercetare i transfer tehnologic
Introducere
Centrul Regional de Inovare i Transfer Tehnologic Tehimpuls, este o organizaie
neguvernamental creat n anul 2006 de Agenia pentru Dezvoltare Regional Vest, n
parteneriat cu ase instituii de CDI din cadrul Regiunii Vest i are ca obiectiv creterea
economiei regionale prin promovarea inovrii i a dezvoltrii tehnologice.
Asociaia Tehimpuls furnizeaz servicii de asisten pentru aplicarea i comercializarea
inovaiilor la nivelul industriei.
Pachetul iniial de servicii oferit de ctre Tehimpuls a inclus:
Asisten pentru dezvoltarea de proiecte inovatoare i comercializarea rezultatelor;
Asisten n realizarea de proiecte colaborative ntre ntreprinderi i instituii de
cercetare, dezvoltare i inovare;
87
Creterea nivelului de contientizare asupra inovrii i dezvoltrii tehnologice n

Regiunea Vest.
Instrumente
ncepnd cu anul 2009, portofoliul de servicii Tehimpuls s-a extins cu urmtoarele servicii:
Comercializarea rezultatelor cercetrii - extinderea bazei de date cu produse / soluii /
tehnologii oferite de organizaii CDI, realizarea de acorduri comerciale ntre entiti CDI i
ntreprinderi, promovarea n ntreprinderi a facilitilor oferite de laboratoarele CDI existente
n unitile de cercetare din regiune;
Aplicarea de soluii tehnologice n ntreprinderi - realizarea de audite de inovare la
ntreprinderi, aplicarea de soluii / produse / tehnologii n cadrul ntreprinderilor prin

intermediul voucherelor de inovare (10 vouchere);
Protecia drepturilor de proprietate intelectual - Suport n realizarea documentaiei i
obinerea drepturilor de proprietate intelectual pentru soluiile / produsele / tehnologiile

inovatoare;
Proiectare pe calculator - Suport pentru ntreprinderi, care nu dispun de faciliti de
proiectare, n realizarea de proiecte / documentaii de execuie pentru produse i / sau

prototipuri;
Formare - derularea de module individuale ale cursului Inovare i performan pentru
manageri, derularea unui curs de management de proiecte CDI pentru mediul academic sau
economic.
Poteniali beneficiari
IMM-uri inovatoare i care deruleaz n mod susinut activiti de inovare;
Universiti i institute CDI
Cercettori individuali
Intermediari i consultani n domeniul inovrii
Impact
Crearea unor mecanisme de consultare i implementare a inovrii care s asigure

coordonarea politicilor i implicarea participativ a tuturor prilor interesate;
Accesarea unor programe naionale i europene pentru finanarea proiectelor de

inovare;
Sporirea valorii adugate a produciei (elemente tehnologice i non-tehnologice ale

inovrii: inovare organizaional, marketing inovator);
88
Promovarea folosirii drepturilor de proprietate, mrcilor nregistrate, patentelor,

standardelor de calitate, etc de ctre ntreprinderi;
Lobby pentru reglementri la nivel naional care ncurajeaz inovarea;
Promovarea unei piee dinamice bazate pe cunoatere: sistemul regional de inovare,

clustere de ntreprinderi inovatoare, participarea n reele internaionale de promovare
a inovrii.
Exemple
Primul serviciu demarat de Tehimpuls a fost serviciul de dezvoltare a proiectelor inovatoare i
comercializarea rezultatelor cercetrii. Acesta a contribuit la creterea numrului de proiecte
de cercetare, dezvoltare i inovare nregistrate i la valorificarea economic a rezultatelor
acestora, astfel asigurnd un impact pozitiv asupra activitilor de cercetare n Regiunea Vest.
Activitile concrete ntreprinse pentru furnizarea serviciului de dezvoltare a proiectelor
inovatoare i comercializarea rezultatelor cercetrii sunt:
Identificarea soluiilor / produselor / tehnologiilor CDI cu valoare comercial;
Asisten n procesul de dobndire a drepturilor de proprietate intelectual, unde este

cazul;
Promovarea soluiilor / produselor / tehnologiilor CDI;
Comercializarea rezultatelor cercetrii ctre ntreprinderi.
Prioritatea 1.2 ncurajarea asocierii ntreprinderilor unui sector i formarea de clustere

Introducere
Principalul scop al acestei prioriti este de a furniza cadrul strategic i metodologic pentru
dezvoltarea de clustere n sectoarele cu potenial la nivel regional. Clusterul ca entitate
distinct contribuie la creterea competitivitii economice i la dezvoltarea inovrii.
n economiile vestice, exist dou tipuri principale de clustere care sunt dominante:
verticale: presupune un angajament serios pe termen mediu i lung bazat pe relaii

productive i comerciale ntre ntreprinderi care cumpr sau comercializeaz produse
i servicii inovative, susinnd activitile unui segment larg din aa-numitul lan de
furnizori;
89
orizontale: colaborare pe termen mediu i lung ntre firme din acelai sector (acelai
tip de produse i servicii promovate pe pia), care rspund la nevoi similare ale pieei
i ntmpin dificulti similare n achiziie, marketing, mediu de afaceri, etc
Clusterele nu sunt grupri uniforme de ntreprinderi i/sau alte tipuri de organizaii. Adiional,
mai exist aliane ntre clustere care combin elemente de cluster vertical i orizontal n
combinaii tactice i strategice noi, cu scopul de a crea grupri productive noi din care s
rezulte produse i servicii.
Sectoarele cu potenial de a deveni cluster din Regiunea Vest sunt:
Sectorul productorilor de automobile i componente pentru automobile;
Tehnologia informaiei i comunicaiei;
Mobil;
Turism;
Industria agro-alimentar.
Instrumente
Activitile circumscrise de aceast prioritate pot fi grupate n urmtoarele categorii:
1. Contientizarea ntreprinderilor din regiune asupra avantajelor procesului de
clusterizare;
2. Susinerea crerii de clustere regionale sau transregionale (cu regiuni frontaliere din
Ungaria i Serbia i/sau cu regiuni de dezvoltare romneti nvecinate);
3. Promovarea clusterelor i iniiativelor de cluster ntr-o manier regional integrat;
4. Crearea de lanuri de furnizori autohtoni pentru marii investitori strini (clustere
satelit);
5. Crearea de valoarea adugat cu scopul meninerii investiiilor strine i atragerii de
noi investitori n regiune.
Firme de consultan;
Universiti i institute CDI;
Agenii de dezvoltare economic local i judeean;
Agenia pentru Dezvoltare Regional;

90
Asociaii ale ntreprinztorilor;
Camere de Comer.
Impact
Realizarea unor studii de potenial asupra sectoarelor cu potenial de a deveni clustere

din regiune: sectorul auto, sectorul ICT, turism, etc.;
Sprijinirea la nivel instituional a activitii de creare a 2-3 clustere regionale pilot;
Marketing regional al clusterelor i al membrilor acestora;
Lobby pentru generarea de noi clustere i stimularea cooperrii ntre companii.
Exemple
a)
Asociaia
AutomotiVEST,
organism
neguvernamental,
nonprofit,
apolitic,
cu
personalitate juridic, a fost constituit n luna iunie 2007, avnd misiunea facilitrii creterii
competitivitii de pia a membrilor reelei de tip cluster din Regiunea Vest, pentru
industria auto.
Membri fondatori ai Asociaiei Automotivest sunt Agenia pentru Dezvoltare Regional Vest,
Interpart Production srl, Inteliform srl, Neferprod srl, Camera de Comer i Agricultur
Timioara, Camera de Comer i Agricultur Arad, Municipiul Timioara, Municipiul Arad,
Universitatea Politehnica Timioara i Universitatea Aurel Vlaicu Arad.
Obiectivele Asociaiei Automotivest pentru anul 2009 sunt:
crearea premiselor unui mediu economic sntos prin dezvoltarea unei structuri de tip
cluster avnd ca grup int furnizorii din industria automotive i a construciilor de
maini din Regiunea Vest;
operaionalizarea pachetului de servicii al clusterului;
creterea numrului de furnizori regionali cu 5%.
Serviciile pe care Asociaia Automotivest le pune la dispoziia ntreprinderilor sunt:

- Serviciul de promovare, comunicare i internaionalizare;
-
Serviciul de training;
Serviciul de suport pentru poteniali furnizori.
b) Polul de inovare n sectorul ICT este un proiect care urmrete crearea unui pol de
excelen regional n domeniul Tehnologiei Informaiei i Comunicrii n Regiunea Vest prin
91
mobilizarea substanialelor resurse existente pe plan regional n acest domeniu i prin

coordonarea pe baza unei strategii de dezvoltare comune a activitilor inovative desfurate.
Prin intermediul proiectului aglomerarea din sectorul ICT s-ar putea transforma ntr-un pol de
excelen regional care va susine creterea competivitii firmelor i mbuntirea
performanei sectorului public din regiune. Parteneriatele strategice i noua infrastructur CD-I creat prin proiect le vor permite firmelor ICT din regiune s produc soluii, servicii i
produse inovative care vor fi putea utilizate de o gam larg de beneficiari.
Proiectul are urmtoarele obiective strategice:
Iniierea i susinerea instituional a transformrii aglomerrii regionale existente n

domeniul ICT n Regiunea Vest ntr-un pol de excelen care va grupa firmele
inovative din acest domeniu (cu un accent special pus pe IMM-uri), instituiile de
nvmnt i cercetare, organizaii de sprijin a afacerilor, pe baza unei strategii
comune de dezvoltare pe termen lung;
Constituirea unei infrastructuri comune C-D-I i de informare i comunicare ntre

actorii ICT din Regiunea Vest, care va ncuraja cooperarea orizontal i utilizarea n
comun a resurselor, precum i stimularea mobilitii resurselor umane i a participrii
la proiecte la proiecte colective, cu consecine pozitive asupra nivelului de pregtire a
forei de munc din sectorul ICT la nivel regional;
Promovarea inovrii, att n interiorul sectorului ICT (n special pe segmentul IMM),

ct i n alte sectoare economice, prin aplicaiile i soluiile inovative produse n cadrul
polului de excelen;
Creterea competitivitii actorilor economici i administrativi din regiune pe baza

soluiilor i aplicaiilor inovative produse n cadrul polului de excelen.
Prioritatea 1.3 Extinderea i crearea de noi locaii destinate dezvoltrii ntreprinderilor

inovatoare i bazate pe cunoatere (parcuri tiinifice, parcuri tehnologice, etc)
Introducere
Alturi de infrastructura de baz transport, utiliti, telecomunicaii, etc mediul economic
are nevoie de faciliti legate de localizarea sediilor ntreprinderilor i a spaiilor de producie
ale acestora. Aceast msur vizeaz sprijinirea ntreprinderilor inovatoare fie recent
92
nfiinate, fie cu experien i care au ca nucleu sau obiectiv viitor de dezvoltare al activitii
cercetarea.
Infrastructura de transfer tehnologic i inovare, respectiv organizaiile specializate pentru
difuzarea, transferul i valorificarea n economie a rezultatelor de cercetare-dezvoltare, este
nc slab dezvoltat. n plus, ntreprinderile bazate pe tehnologie, precum i afacerile de tip
spin-off idei de afaceri provenite din mediul academic trebuie susinute n mod
particular, deoarece ele reprezint un aport considerabil de valoare adugat la dezvoltarea
economic regional n ansamblu.
n contextul n care acestea au nevoie de infrastructur specific, acces la utiliti, servicii,

este esenial ca instituiile publice, dar i cele private, s creeze locaii noi i s le extind pe
cele deja operaionale, astfel nct ntreprinderile inovative s beneficieze de sprijin logistic
care s le accelereze dezvoltarea.
Instrumente
n ceea ce privete instrumentele de suport, acestea pot mbrca forma unor infrastructuri de
tip hard (parcuri: industriale, tiinifice, tehnologice; centre: de inovare, transfer tehnologic,
multimedia, de resurse) sau de tip soft (servicii, reele, consultan, etc). Acestea pot fi oferite
de organizaii al cror obiect de activitate l reprezint activitatea de CDI. Trebuie menionat
c acestea pot exista deja sau pot fi nou create.
Administraia public;
Firme de consultan;
Universiti i institute CDI;
Agenii de dezvoltare economic local i judeean;
Camerele de Comer.
Impact
Diversificarea instrumentelor de suport a iniiativelor antreprenoriale, prin crearea de

noi locaii sau extinderea celor existente;
93
Creterea numrului de start-up-uri / spin-off-uri i IMM-uri inovative n regiune;
Creterea competitivitii mediului economic;
Diversificarea gamei de faciliti oferite n cadrul locaiilor.
Exemple
Proiectul MITKE (Managing Industrial Territories in the Knowledge Era) este finanat prin
programul de cooperare teritorial european INTERREG IVC i a fost elaborat de ctre un
consoriu de 11 organizaii din Uniunea European condus de ctre SPRILUR, Agenia de
Dezvoltare Regional a regiunii ara Bascilor din Spania.
ADR Vest este unul din aceti parteneri, ceilali fiind Labein Foundation, Pannon Business
Network Association, Rzeszow Regional Development Agency, Lubeskie Voidvoiship,
SOPRIP, FIRST Wakefield District Development Agency, Shannon Development, Geltacht
Authority, Catalan Land Institute.
Obiectivul fundamental al proiectului MITKE este de a construi o platform transnaional i
inter-regional pentru transferul de cunotiine i bune practici n ceea ce privete spaiile
pentru afaceri i parcurile industriale. n cadrul proiectului se va folosi un set complex de
instrumente pentru facilitarea schimbului de informaii i de expertiz ntre parteneri, n aa
fel nct, folosind experiena relevant ctigat la nivel internaional, fiecare regiune
participant s-i dezvolte un Plan de mbuntire a Practicilor de Management al Teritoriilor
Industriale. De asemenea, va fi dezvoltat un Plan Comun de Aciune, pentru capitalizarea
rezultatelor i a experienei dobndinte prin proiect.
Mai multe informaii despre acest proiect se pot accesa pe pagina web www.mitke.eu.
94
AXA STRATEGIC 2: Sprijinirea inovrii n ntreprinderi susinut de

internaionalizarea acestora
Introducere
Categoria IMM-urilor nu este foarte omogen - mrimea, tipul, caracteristicile legate de
sector (intensitatea muncii, a capitalului, a cunoaterii). n acelai timp, sectorul de activitate,
vechimea, tipul de proprietate (asociaie familial, societate pe aciuni, etc) sunt foarte
diverse.
Mediul economic introduce inovarea n activitatea zilnic la nivel de produse, tehnologii i
servicii. IMM-urile sunt surse permanente de noi locuri de munc i n acelai timp sunt actori
cheie n procesul de inovare.
Pe un fond economic european n care IMM-urile au fost, n ultimii ani, coloana vertebral a
celor mai performante economii din Uniunea European, considerm foarte important
identificarea de prioriti i msuri care s vin n sprijinul antreprenoriatului i a
ntreprinztorilor privai existeni n regiune, cu scopul de a stimula crearea i absorbia
inovrii n cadrul firmelor.
Creterea economic a Regiunii Vest necesit aciuni menite s mobilizeze resurse
suplimentare care s susin aceast dezvoltare i n special ntreprinderile cu potenial, iar
inovarea, evoluia tehnologic, formarea i perfecionarea continu a resurselor umane sunt
aspectele pe care se va pune accentul n cadrul acestei strategii.
n cadrul acestei axe strategice se urmresc cteva direcii prioritare:
1)
Stimularea activitilor inovatoare prin investiii n CDI n cadrul ntreprinderilor;
2)
Internaionalizarea ntreprinderilor;
3)
Fondul regional preseed i seed pentru activiti CDI.
Aceast ax strategic cuprinde trei prioriti, care sunt reprezentate grafic mai jos:
95
2. SPRIJINIREA INOVRII N
NTREPRINDERI SUSINUT DE
INTERNAIONALIZAREA ACESTORA
2.1 Creterea
competitivitii
ntreprinderilor prin
investiii n CDI
2.2 Crearea de servicii

de internaionalizare a
ntreprinderilor
2.3 Acordarea de sprijin

financiar din fondul
regional preseed i seed
Prioritatea 2.1 Creterea competitivitii ntreprinderilor prin investiii n cercetaredezvoltare - inovare

Introducere
n general, la nivelul ntreprinderilor din regiune n cadrul structurii organizatorice nu sunt
prevzute departamente de CDI i din acest motiv legtura cu mediul de cercetare din regiune
este, de cele mai multe ori, slab.
Msurile care nsoesc aceast prioritate vin n sprijinul activitii de cercetare pe care
ntreprinderile din regiune ar trebui s o dezvolte pentru a deveni competitive i a ptrunde pe
piaa extern.
Sunt necesare activiti de sprijinire a dezvoltrii de proiecte inovatoare ntre ntreprinderi i
uniti de cercetare, care s rspund unor nevoi punctuale ale afacerii.
Scopul acestei aciuni este de a stimula dezvoltarea IMM-urilor din regiune i de a le crete
competitivitatea printr-o cooperare eficient cu universitile/unitile de cercetare din
regiune. Aceast msur ncurajeaz dezvoltarea de proiecte cu rezultate care vor fi folosite
de un grup de ntreprinderi dintr-un anumit sector economic.
Instrumente
96
Sprijinirea dezvoltrii de proiecte inovatoare se va face prin acordarea de granturi, pe baza

unei scheme de finanare. Creterea competitivitii IMM-urilor prin activiti de CDI se poate
realiza numai prin urmrirea anumitor deziderate de ctre firme:
Derularea de proiecte colaborative ntre firme i institute CDI;
Analiza gradului de inovare n firme;
naintarea de cerine soluionabile ctre unitile CDI;
Generarea de proiecte inovatoare n firm;
Inovarea ca strategie / mod de lucru constant n firm;
Comercializarea rezultatelor CDI (achiziionare brevete, drept de utilizare, etc).
Un alt concept testat este aa numitul sprijin cu vouchere care are ca scop folosirea
expertizei externe deja existente n cadrul unitilor instituionale publice sau private de
cercetare din regiune sau din afara ei (relaia cu dimensiunea politicii internaionale).
Un voucher de inovare este de fapt o expertiz subvenionat pus la dispoziia unei
ntreprinderi n vederea soluionrii unei cereri specifice de inovare de ctre o instituie sau de
un expert CDI.
Un voucher de cercetare este un cupon care ndreptete IMM-urile la un anumit numr de
zile de cercetare sau consultan (gratuit sau altfel) prin vizitarea marilor organizaii cu
activitate de cercetare intens sau a furnizorilor de inovare, cum ar fi companiile, institutele
de cercetare i de nvmnt. Vouncher-ul de cercetare mai este numit i voucher de inovare
i a debutat iniial n Limburg (Olanda).
Cuponul care va fi disponibil IMM-ului are o valoare, spre exemplu, de trei zile de cercetare
sau consultan. ntrebarea, urmat de definirea detaliat a problemei, inclusiv a unei posibile
soluii, va fi schiat de organizaia/consultantul.
ntreprinderile inovatoare din regiune;
Institutele de cercetare din regiune;
Tehimpuls i ali intermediari / consultani CDI.
97
Impact
Dezvoltarea de proiecte inovatoare ntre ntreprinderi i unitile de cercetare, inclusiv

rezolvarea problemelor i fructificarea oportunitilor;
Stabilirea de cooperri ntre ntreprinderi i unitile de cercetare i permanentizarea

acestora;
Creterea ponderii produselor i proceselor inovatoare n cadrul ntreprinderilor.

Aceast cretere poate fi evaluat indirect prin monitorizarea unor indicatori statistici,
precum: cheltuielile cu inovarea, numrul de cereri de brevet/invenie, creterea
numrului de inovatori.
Exemple
Asociaia Tehimpuls va acorda n 2009, prin intermediul unui proiect Phare, vouchere unui
numr de 25 de ntreprinderi din regiunea transfrontalier romno maghiar, cu scopul de a
oferi soluii inovatoare la problemele pe care le ntmpin n activitatea curent.
Sprijinul concret va consta n expertiz din partea instituiilor i experilor de cercetare,
dezvoltare i inovare, finanat prin intermediul proiectului, i pus la dispoziia
ntreprinderilor pe baza unor cereri specifice de inovare.
Soluia propus de organismul CDI n vederea soluionrii unei cereri specifice de inovare
poate consta n: elaborarea unui studiu de marketing, lansarea unei teme de
cercetare/proiectare/dezvoltare pe baza unor ncercri, analize, teste efectuate pentru
realizarea unui produs de calitate superioar, pentru optimizarea unui flux tehnologic sau
pentru aplicarea unei tehnologii moderne n procesul de producie, etc.
Prioritatea 2.2 Crearea de servicii de internaionalizare a ntreprinderilor
Introducere
Sub influena exercitat de apariia pieei unice n Uniunea European, relaiile internaionale
dintre companii au cunoscut o transformare spre relaii de cooperare tehnic mai complexe,
acorduri de parteneriat i co-design. Un numr din ce n ce mai mare de ntreprinderi, inclusiv
IMM-uri, se confrunt cu o competiie crescnd pe pieele interne i astfel sunt obligate s
caute spre implementare produse i servicii noi. Nevoia pentru o producie sau funcionare
mai eficient conduce la cutarea de ctre companii a unor tehnologii i procese de producie
98
noi. Tendinele mai noi mping IMM-urile care opereaz n sectoare tradiionale s formeze
aliane cu parteneri locali din regiunile n care principalii clieni i stabilesc noi filiale sau s
acceseze componente mai ieftine pentru a putea rmne competitive. Dat fiind aceast
situaie, n ultimii ani toate interveniile instituionale, teoretice i metodologice emise de
autoriti europene, naionale i regionale au punctat drept aspect comun internaionalizarea.
Regiunile Statelor Membre ale Uniunii Europene angajeaz, prin politicile specifice dedicate
IMM-lor, resurse importante n vederea internaionalizrii ntreprinderilor pe pieele central i
vest-europene, asiatice sau nord-americane, n vederea creterii exporturilor, a delocalizrii
produciei sau a extinderii pieelor de desfacere. Aceste resurse au ca beneficiari ntreprinderi
individuale, asociaii de ntreprinztori sau clustere sectoriale i implic oferirea de servicii de
consultan pentru internaionalizare (legislaie, proceduri, strategii de marketing, etc),
instrumente financiare (credite), organizarea de misiuni de afaceri i evenimente
internaionale (trguri i expoziii sectoriale sau tematice, ntlniri one-to-one, etc), crearea de
organizaii regionale specializate, etc.
Una din precondiiile pentru utilizarea cu succes a strategiilor de internaionalizare este
determinarea contientizrii necesitii acestora de ctre managementul companiilor i de
ctre staff-ul superior.
n vederea pregtirii unor strategii eficiente n acest sens se propune promovarea educaiei
manageriale solide i oferirea accesului la o astfel de educaie oferit de coli de afaceri
strine, dac este posibil printr-o cooperare de tip joint venture cu universiti i organizaii de
nvmnt superior.
Un organism intermediar (agenie, asociaie de ntreprinztori, etc) poate oferi a arie larg de
servicii pentru internaionalizarea ntreprinderilor, care depind de forma de internaionalizare
urmrit. Aceste servicii pot fi grupate n ase categorii:
Servicii de informare i de promovare
Servicii de training
Servicii personalizate
Servicii colective specializate
Instrumente de finanare a exporturilor
99
Management hands-on
Susinerea unor servicii de internaionalizare, dedicate unor sectoare strategice i care produc
valoarea adugat precum cel de IT, constituie un demers deosebit de important n condiiile
n care studiul despre sectorul ITC din regiune desfurat de ADR Vest a relevat faptul c
53,6% dintre firme dein produse proprii cel puin ntr-un domeniu, dar n medie 82,45% din
produse i servicii sunt destinate pieei interne i 17,55% pieei externe indicnd un nivel
moderat de asumare a competiiei.
Astfel existena unor produse proprii, indiferent de complexitatea sau de particularitatea
acestora, constituie totui o premis a competitivitii care poate fi mbuntit prin
promovarea pe piee cu o experien mai veche n acest sector.
Studiul a indicat de asemenea tendina unor categorii de firme din sectorul ICT, de a activa pe
piee din ce n ce mai mari (regionale i naionale), aceast variabil asociindu-se semnificativ
cu existena unor produse proprii.
n plan strategic, 73,3% din firmele care dein produse proprii i-au asumat n mai mare
msur obiectivul de identificare de noi parteneri, procentul fiind semnificativ i indicnd
tendina de extindere pe pia.
Instrumente
Stimularea activitilor de internaionalizare a ntreprinderilor are la dispoziie mai multe
instrumente:
Servicii de baz: constau n principal din furnizarea de informaii legate de pia,

contractarea de studii de pia, identificarea de poteniali ageni sau aranjarea de vizite,
organizarea de seminarii naionale sau sectoriale intite, furnizarea de sesiuni de
training pentru a crete gradul de contientizare a potenialului internaionalizrii n
rndul IMM-urilor locale sau regionale;
Organizarea de trguri internaionale pentru IMM-uri;
Organizarea de trguri de sub-contractare i evenimente de tip match-making;
Zilele Transferului Tehnologic;
Birou regional peste hotare;
100
Credite pentru export i scheme de garantare;
Poziii pentru absolveni n ntreprinderi;
Instrumente pentru networking: cluburi sau clustere;
IMM-uri care deruleaz n mod susinut activiti de inovare;
Camere de Comer;
Firme de consultan;
Agenia pentru Dezvoltare Regional.
Impact
Crearea unei baze solide pentru aciune internaional;
Creterea numrului de evenimente internaionale cu participare a ntreprinderilor din

regiune;
Creterea ponderii exportului din regiune;
Extinderea gamei de servicii de internaionalizare.
Exemple
n anul 2007, Agenia pentru Dezvoltare Regional Vest
n parteneriat cu Co-Makers
International a organizat un eveniment de tip Meet&Match. Aceast ntlnire a adus fa n

fa firme olandeze i firme romneti, pentru a marca parcurgerea primei etape din procesul
de construcie al reelei Subcontracting Meet&Match Romania.
Unicitatea metodei Co-makers.com const n faptul c participanii pot studia profilul firmelor
a cror activitate este similar cu cea pe care o ntreprind. Aceast metod uureaz aprecierea
potenialelor firme pereche. Metoda este eficient i prin faptul c ntlnirile au loc doar cu
un consimmnt reciproc i dup o confirmare prealabil.
Evenimentul Subcontracting Meet&Match a fost organizat exclusiv pentru firmele active n
domeniul construciilor de maini i automotive, cum ar fi firmele productoare de
echipamente originale (OEM), furnizori de sisteme, subcontractori (de nivel 1, 2 sau 3) i
furnizori de servicii (dezvoltare, proiectare, inginerie).
101
Meet&Match este o metod de brokeraj dezvoltat de Co-makers.com pentru industria

construciilor de maini i automotive, att pentru productorii ct i pentru subcontractorii
din aceast industrie. Meet&Match se bazeaz pe metode transparente i obiective folosite
de Co-makers.com n rundele de ntlniri obinuite. n timpul evenimentelor Meet&Match
firmele cumprtoare i cele furnizoare pot colabora i i pot crea noi contacte n lanul
propriu de furnizori.
Prioritatea 2.3 Acordarea de sprijin financiar din fondul regional pre-seed i seed
Introducere
Activitile de cercetare i inovare reprezint factori cheie pentru dezvoltarea sistemelor
economice moderne, caracterizate de un nivel ridicat de competitivitate i dinamism. Pentru
ca inovarea s reprezinte punctul de pornire al unui lan al valorii (value chain) este necesar
ca rezultatele cercetrii tiinifice s devin cunoatere, ceea ce nseamn transferul i
valorizarea lor pe pia, precum i crearea de companii inovative cu potenial mare de
cretere.
Experiena internaional a artat c punctul de plecare pentru succesul programelor de
finanare iniial i a schemelor de incubare de afaceri l reprezint constituirea unor
instrumente financiare pentru valorificarea rezultatelor cercetrii tiinifice i transformarea
acestora ntr-o afacere (fonduri pre-seed) i pentru susinerea noilor ntreprinderi n primele
etape (fonduri seed).
Fondurile competitive pre-seed dedicate universitilor i institutelor de cercetare din
domeniul public contribuie la scurtarea drumului dintre descoperirile tiinifice promitoare
i activitatea de comercializare.
Facilitatea pre-seed are ca scop sprijinirea cercettorilir independeni sau a unei echipe n
timpul activitii de cercetare pentru a finaliza o idee de afaceri cu furnizarea de servicii cu
valoare adugat.
Fondul seed este un capital acordat n primele faze ale unei afaceri sau ntreprinderi, n special
pentru costurile de operare iniiale. Scopul fondului seed este de a ajuta noii antreprenori cu
102
idei promitoare de produse i servicii viabile comercial i exportabile s aib acces la aceste
surse de capital i s i transpun ideile de afaceri n realitate.
Instrumente
Granturi pentru cercettori (fellowship i mentoring);
Vouchere pentru cercettori i ntreprinztori;
Consultan de specialitate pentru ntreprinztori;
Promovare i contientizare.
Consoriu compus din diferite organizaii;
ntreprinderi inovatoare nou create;
Universiti;
Centre i institute de cercetare;
Cercettori independeni;
Centre de transfer tehnologic.
Impact
Crearea de noi start-up-uri inovatoare;
Creterea unui nou sector economic;
Atragerea de investiii pentru start-up-uri;
Atragerea materiei cenuii expatriate napoi n ar i n regiune.
Exemple
n anul 2007, n Regiunea Vest a fost realizat un studiu privind posibilitatea de a nfiina un
fond regional pre-seed i seed pentru finanarea IMM-urilor inovatoare din regiune. S-a
propus ca acest fond s fie gestionat de ctre un organism de management, condus de ctre un
consiliu de directori. Facilitatea pentru finanare pre-seed ar urma s fie susinut complet din
fonduri publice, n vreme ce pentru fondul seed a fost sugerat o surs de finanare mixt
(70% din fonduri publice i 30% din fonduri private). Bugetul total propus pentru componenta
pre-seed este de maxim 2 milioane Euro pentru o perioad de 3 ani n care se va desfura o
aciune pilot. Aceast sum va fi asigurat parial din Fondul Social European i parial din
103
fonduri publice, dar nu exclude posibilitatea finanrii private. Mrimea fondului seed este
cuprins ntre 3-5 milioane (minimum) i 15 milioane Euro, din care 20% vor fi alocate
finanrii seed i 80% finanrii companiilor start-up. Investiia maxim ntr-o companie nu
poate s depeasc 1,5 milioane Euro, cu o medie de 300.000 Euro. Studiul a sugerat ca
ambele programe de finanare s se desfoare n perioada 2007-2013, astfel nct s se
suprapun cu ciclul de programare a fondurilor structurale.
AXA STRATEGIC 3: Promovarea culturii de inovare la nivel regional
104
Introducere
Documentul RIS al Regiunii Vest marcheaz iniierea unui proces de durat n regiune, prin
intermediul cruia sperm c vor avea loc o serie de transformri structurale la nivel
instituional i schimbri de mentalitate la nivelul actorilor implicai n elaborarea i
implementarea politicilor de dezvoltare. Astfel, aciunile cuprinse n cadrul acestei axe
strategice au n vedere n mod prioritar promovarea culturii inovrii la nivelul urmtoarelor
grupuri int:
Mediul academic i institute de CDI;
Sectorul public;
Sectorul privat;
Cetenii Regiunii Vest.
Aceast arie de aciune vizeaz o dubl provocare pe de o parte, diseminarea sistematic a
culturii de inovare n mediile regionale, prin evenimente de susinere a ntreprinderilor i
produselor inovative, iar pe de alt parte, crearea unui mediu economic regional favorabil
inovrii, investiiilor strine directe i implementrii unei politici de inovare nglobate politicii
de dezvoltare regional n ansamblu.
Principalele obiective ale aciunilor cuprinse n cadrul acestei axe strategice sunt:
Creterea gradului de contientizare cu privire la societatea cunoaterii n rndul
populaiei regiunii;
Promovarea rezultatelor activitii de cercetare, dezvoltare, inovare;
Promovarea spiritului anteprenorial;
Creterea implicrii cetenilor n proiecte i activiti de cercetare, dezvoltare,
inovare;
Inovarea n administraia public
Aceste obiective se regsesc n cele dou prioriti ale axei strategice, aa cum este redat
grafic mai jos:
105
3. PROMOVAREA CULTURII DE INOVARE

LA NIVEL REGIONAL
3.1 Susinerea
inovrii n cadrul
politicii de dezvoltare
regional
3.2 Realizarea de aciuni de

promovare i diseminare a
culturii de inovare la nivelul
Regiunii Vest
Prioritatea 3.1 Susinerea inovrii n cadrul politicii de dezvoltare regional

Introducere
Obiectivul principal al msurii este de a crea o identitate regional n termeni de inovare, prin
promovarea unitar a tuturor actorilor publici implicai n acest proces la nivel regional.
Aceast msur se adreseaz, de asemenea, cu preponderen organizaiilor de interfa,
deoarece acestea vor fi cele care vor menine, pe lng ADR Vest, legtura creat ntre
cercetare i afaceri. Astfel, mesele rotunde i atelierele tematice sau sectoriale se vor adresa
autoritilor publice din regiune, oferind oportunitatea accesului permanent la cererea de
inovare din partea celor care contribuie la prioritizarea demersurilor de inovare n cadrul
regiunii.
Instrumente
Campanii de lobby i advocacy pentru transpunerea inovrii pe agenda de prioriti;
Organizarea de ateliere de lucru, seminarii i conferine pe tema inovrii.
Universiti i uniti CDI;
Camere de Comer;
Instituiile locale i regionale care elaboreaz politici i planuri de dezvoltare;
Alte organizaii de reprezentare ale mediului public;
106
Impact
Contientizarea actorilor publici din regiune asupra problematicii inovrii;
Asigurarea continuitii implementrii msurilor strategice regionale n domeniul

inovrii;
Creterea nivelului de implicare a parteneriatului regional;
Creterea numrului de parteneriate public-public destinate implementrii de msuri

strategice n domeniul inovrii;
Armonizarea strategiilor regionale i naionale, respectiv a alocrilor regionale i

sectoriale;
Coordonarea la nivel regional a proiectelor derulate cu finanare european care

vizeaz domeniul inovrii;
Stimularea proiectelor inovatoare n cadrul administraiei publice.
Exemple
n contextul activitilor de introducere a inovrii pe agenda politicii de dezvoltare regional
pot fi menionate demersurile de planificare ntreprinse n perioada 2006-2007. Astfel, n
cadrul Planului de Dezvoltare Regional 2007-2013 Regiunea Vest domeniul inovrii
reprezint o prioritate distinct de dezvoltare identificat i susinut prin arii de intervenie
concrete. La nivel naional, Planul Naional de Dezvoltare 2007-2013 are n vedere la rndul
lui inovarea ca fiind asociat dezvoltrii economice competitive i a unei economii bazate pe
cunoatere. Ca urmare a unor astfel de iniiave, inovarea se regsete ntre axele strategice din
cadrul Programului Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice.
Prioritatea 3.2 Realizarea de aciuni de promovare i diseminare a culturii de inovare la
nivelul Regiunii Vest
Introducere
Promovarea i diseminarea culturii de inovare urmrete introducerea conceptelor i
practicilor inovative la toate nivelele vieii socio-economice a regiunii. Aceast transformare
nu se reduce doar la investiii, ci i la mentalitate, educaie, orientare profesional, cultur
organizaional, dezvoltare instituional, diseminarea informaiilor i bunelor practici, etc.
Toate aceste aspecte vor modifica n mod profund percepia individual i instituional
asupra inovrii, integrnd astfel, acest element, n dezvoltarea socio-economic a regiunii i
influennd deciziile strategice majore ale teritoriului.
107
Instrumente
Principalele forme pe care le pot mbrca aciunile de promovare sunt: evenimente de
diseminare i schimb asupra tehnologiilor noi i emergente, soluiilor tehnologice pentru
diverse sectoare sau a serviciilor de transfer tehnologice disponibile. Participanii, fie
expozani, fie parteneri poteniali, au oportunitatea de a se cunoate reciproc, de a-i promova
oferta sau de a crea premisele unei colaborri concrete n viitor.
Astfel de aciuni pot crea o reea de ntreprinderi cu vizitare reciproc n mod regulat (de
exemplu, de 3 ori pe an) pentru a crea sentimentul de apartenen la grup ntr-o regiune
inovativ. Ne putem gndi la evenimente n care o companie s invite alte companii i
instituii i s i prezinte propria activitate, activiti care ncurajeaz oportunitile de
networking, diseminare sau de ncepere a cooperrii.
n cadrul acestei prioriti ne gndim la ogranizarea unor evenimente intite. Un astfel de
eveniment poate fi desfurat cu ocazia Acordrii anuale a Premiului Regional al Inovrii.
O astfel de distincie va fi acordat pentru inovarea de produse, procese, sau proiecte
inovative generice, fie ele sectoriale, multidisciplinare sau regionale, care vor avea un impact
semnificativ asupra dezvoltrii socio-economice a regiunii i a integrrii inovrii n activitile
curente ale mediului de afaceri sau ale celui de Cercetare-Dezvoltare-Inovare.
IMM-uri inovatoare care deruleaz n mod susinut activiti de inovare;
Asociaii ale ntreprinztorilor
Camere de Comer;
Centre expoziionale i de afaceri;
Firme de consultan;
Universiti i uniti CDI;
Impact
Creterea nivelului de contientizare asupra problematicii de inovare;
Dezvoltarea de modele de bune practici n inovare la nivel regional;
Stimularea proiectelor inovative n ntreprinderi;

108
Stimularea contactelor dintre organizaii regionale, naionale i europene;
Promovarea ofertei tehnologice regionale;
Introducerea de noi soluii de transfer tehnologic n ntreprinderile autohtone;
Cooperare n rndul companiilor.
Exemple
n perioada 2004-2007 au avut loc anual o serie de evenimente sub titulatura de Forumul
Anual al Inovrii. Scopul organizarii unor astfel de evenimente este acela de a dezvolta o
abordare constructiv a inovrii la nivelul tuturor sectoarelor Regiunii Vest ceteni,
instituii publice, ageni economici.
Aa cum spuneam i la nceputul documentului strategic, pentru fiecare dintre aceste axe
strategice regsim dou sau trei teme prioritare orizontale. n continuare vom realiza o scurt
analiz la nivelul acestor 3 teme orizontale n strns legtur cu cele 3 axe strategice.
TEMA ORIZONTAL 1: Utilizarea instrumentelor specifice societii informaionale
Societatea informaional este societatea n care producerea i consumul de informaii este
cel mai important tip de activitate, informaia este recunoscut drept resurs principal,
tehnologiile informaiei i comunicaiilor sunt tehnologii de baz, iar mediul informaional,
mpreun cu cel social i cel ecologic un mediu de existen a omului.
Promovarea unei societi informaionale accesibile tuturor contribuie la creterea
oportunitilor de dezvoltare ale regiunii. Dezvoltarea unui sistem bazat pe cunoatere i
dezvoltare tehnologic se poate realiza n condiiile n care societatea nelege importana
utilizrii CDI att pentru dezvoltarea economic ct i pentru viaa de zi cu zi a cetenilor.
Utilizarea instrumentelor specifice societii informaionale la nivelul indivizilor,
instituiilor publice i a societilor comerciale va permite o participare mai bun la activitile
de inovare i nalt productive. Totodat, protejarea proprietii intelectuale i asigurarea
securitii informaiilor sunt elemente importante ale dezvoltrii competitive bazate pe
investiii i pe inovaie.
109
n continuare vom analiza aceast tem orizontal n cadrul axelor strategice abordate n
documentul RIS. Astfel, n cadrul axei strategice 2 Sprijinirea inovrii n ntreprinderi
susinut de internaionalizarea acestora vom aborda tema e-business-ului ca fiind una dintre
soluiile specifice societii informaionale care pot fi utilizat de companii n activitatea
curent.
E-business reprezint un nou mod de a face afaceri, un nou mod de a folosi tehnologia i un
nou mod de crea companii. Nu mai este niciun secret pentru nimeni c internetul a
revoluionat lumea afacerilor, care este n permanent schimbare ncercnd s se adapteze la
nevoile pieei digitale. n limba romn, e-business se traduce prin "afacere electronic" i se
refer la organizarea tranzaciilor, comunicaiilor i informaiilor, precum i la planificarea i
controlul unei afaceri, folosind ntregul potenial al tehnologiei informaiei.
Termenul de e-business a fost utilizat pentru prima dat de IBM pentru a defini utilizarea
tehnologiilor Internet pentru mbuntirea i transformarea proceselor cheie dintr-o afacere.
n definiia dat de IBM, e-business reprezint o modalitate de acces securizat, flexibil i
integrat pentru desfurarea diferitor afaceri prin combinarea proceselor i sistemelor care
executa operaii de baza ale afacerilor cu cele ce fac posibil gsirea informaiilor pe
Internet".
Cele mai importante avantaje ale dezvoltrii unei afaceri electronice sunt:
Oportunitatea de a vinde i de a face cunoscute propriile produse la nivel global;
Comunicarea cu furnizorii i clienii firmei implic un nivel redus al costurilor i este

mult mai eficient;
Pentru a ncepe o afacere on-line de succes, comparativ cu o afacere tradiional, ai

nevoie de o investiie minim.
Datorit ritmului continuu de cretere a utilizatorilor de internet, precum i datorit creterii

valorii tranzaciilor efectuate online, afacerile electronice sunt prezente n diverse domenii i
se mpart n diverse categorii, cele mai importante fiind: e-commerce (comer on line); eauctions (licitatii on line); e-banking - tranzactii bancare (on line); e-brokering (vnzarea i
cumprarea de aciuni online); e-marketing (promovarea on line a produselor i/sau
serviciilor), etc.
110
Alturi de utilizarea ICT n cadrul activitilor societilor comerciale, utilizarea tehnologiilor

specifice societii informaionale n procesul de guvernare i n administraia public este o
realitate pregnant a zilelor noastre. Astfel, la nivelul axei strategice 3 Promovarea culturii de
inovare la nivel regional vom avea n vedere elemente ce in de e-guvernare, e-administraie
i e-cetean, n cadrul discuiei despre promovarea tehnologiilor i soluiilor care pot
sprijini proiectele administraiei publice.
Avantajele care le aduc noile tehnologii conduc la simplificarea proceselor de guvernare i la
dinamizarea acestora. De asemenea, rspndirea acestei tehnologii au n vedere posibilitile
de interaciune cu cetenii prin intermediul acestui mijloc de comunicare. n acest sens,
Internetul i tehnologiile digitale ofer un nivel ridicat de interactivitate a sistemelor
informatice implementate n administraie, comunicarea putndu-se realiza bidirecional. In
acest sens, ceteanul poate fi informat prin intermediul site-urilor Web privind principalele
demersuri guvernamentale i poate transmite informaii i date pentru derularea unor
tranzacii.
E-guvernarea const n interaciunea dintre Guvern, Parlament i alte instituii publice cu
ceteni prin intermediul mijloacelor electronice. Informarea asupra proiectelor de lege aflate
n discuie i emiterea de preri de ctre ceteni, plata taxelor de ctre contribuabili,
completarea unor plngeri i petiii on line reprezint mijloace eficiente puse la dispoziie de
ctre autoriti pentru exercitarea drepturilor fundamentale ale cetenilor. Sensul
implementrii guvernrii electronice este de sus n jos, de la stat ctre cetean. Acesta din
urm se afl n centrul procesului de e-guvernare, el fiind principalul beneficiar al integrrii
tehnologiilor informatice n acest domeniu. Din aceste motive un rol primordial in succesul
implementrii aplicaiilor de e-guvernare l joac informarea ceteanului n legtur cu noile
soluii existente n acest domeniu i avantajele lor n raport cu alte mijloace de comunicare.
Exemplu
La nivelul Regiunii Vest se are n vedere implementarea unui concept integrat de
informatizare a administraiei publice, care va oferi n egal msur o platform eAdministraie (eficientizarea funcionrii interne a instituiei), ct i e-Cetean (facilitarea
accesului cetenilor la serviciile instituiei).
111
Prin acest proiect se are n vedere modernizarea serviciilor oferite de administraia public
local pentru oferirea serviciilor administrative prin mijloace electronice moderne, bazate pe
paradigme de interoperabilitate, siguran i trasabilitate.
Rezultatele i beneficiile proiectului se vor regsi prin:
-
Automatizarea unor fluxuri de lucru;
mbuntirea managementului informaiei;
Acces mbuntit (din punct de vedere calitativ i cantitativ) la informaii pentru

funcionari, ceteni i mediul de afaceri;
Suport informatic pentru realizarea unor atribuii / servicii noi;
mbuntirea schimbului de informaii intre instituii publice din cadrul judeului;
Asigurarea unei platforme unice de gestionarea a datelor pentru Consiliile judeene i

instituiile publice subordonate sau alte instituii i servicii de interes judeean;
Asigurarea unui cadru de dezvoltare coerent din punct de vedere informatic al

instituiei;
mbuntirea transparenei i comunicrii cu publicul.
TEMA ORIZONTAL 2: Resurse umane

Schimbrile rapide de pe piaa forei de munc, legturile tot mai strnse ntre societatea
bazat pe cunoatere i factorul uman, impun o flexibilitate ridicat i o disponibilitate de
nvare permanent la nivelul populaiei active. Dezvoltarea sectoarelor inovatoare i
creatoare de valoare adugat este strns corelat cu creterea numrului de absolveni i
angajai n domeniile bazate pe cunoatere.
Nivelul de pregtire al resurselor umane n Regiunea Vest este ridicat, iar specializrile
disponibile n nvmntul secundar i teriar sunt variate. Cu toate acestea, piaa forei de
munc prezint o dinamic mai accelerat dect procesul de adaptare a programelor de
nvmnt. Pe de alt parte, nvmntul vocaional necesit un aport de resurse important,
astfel nct s fie n msur s rspund cerinelor angajatorilor pe diverse meserii.
n cadrul msurilor care vizeaz domeniul resurselor umane din ntreprinderi ne vom opri n
cadrul RIS asupra introducerii managementului inovrii n ntreprinderi prin aciuni specifice
(planuri strategice de inovare, diagnostice tehnologice, informri, etc).
112
n acest cadru, la nivelul axei strategice 2 Sprijinirea inovrii n ntreprinderi susinut de

internaionalizarea acestora se impune o discuie cu privire la conceptul de manager al
inovrii.
Managementul inovrii constituie un domeniu aparte n cadrul managementului de
ansamblu al unei companii. Mai mult dect att, Comisia European susine crearea unui nou
profil profesional denumit manager al inovrii, cu atribuiile de a coordona i implementa
strategia de inovare a ntreprinderii dup ce aceasta a fost definit pe baza exerciiului
strategic de inovare, de a constitui o echip de management inovator i de a superviza
activitile de planificare a inovrii, instruire n domeniul inovrii, diseminare a informaiei,
elaborarea proiectelor inovative, propunerea bugetului aferent acestora, etc.
Chiar dac, n etapele preliminare, nu se creeaz departamente specializate, pot fi introduse n
ntreprinderi instrumente de management al inovrii, cum ar fi: cursuri organizate de teri,
audite tehnologice realizate de consultani, inovri de produs sau proces etc.
Exemplu
n, anul 2009, Asociaia Tehimpuls Centrul Regional de Inovare i Transfer Tehnologic a
desfurat dou sesiuni de instruire pe urmtoarele teme: Managementul investiiilor i
Managementul inovrii i cunoaterii. n cadrul cursului de Managementul investiiilor, au
fost oferite informaii practice despre pregtirea i implementarea unui proiect de investiii n
ntreprinderi. Cursul de Managementul inovrii i cunoaterii a urmrit s propun cteva
modaliti optime de a integra soluiile de cercetare n activitatea curent a firmelor. Cele
dou sesiuni au fost organizate n cadrul proiectului Brokinnovoucher Sprijin pentru
cooperarea i inovarea ntreprinderilor mici i mijlocii din zona Romnia-Ungaria , proiect
finanat prin Programului Phare CBC 2006 Romnia-Ungaria, proiect lansat n luna
decembrie a anului 2008.
O alt iniiativ care poate fi ncadrat n cadrul temei orizontale resurse umane n strns
legtur cu domeniul inovrii este antreprenoriatul. n sensul modern al termenului, un
antreprenor este un agent economic care adopt un comportament activ i inovator, care
accept deliberat anumite riscuri pentru a dezvolta proiecte noi. n acest sens, un numr
semnificativ de societi acord o mare atenie i recunoatere antreprenorilor, n mare parte i
113
datorit aportului pe care l aduc acetia la evoluia mediului antreprenorial i a influenei pe

care o au asupra indicatorilor macroeconomici.
Promovarea spiritului i culturii antreprenoriale, att prin susinerea educaiei i formrii
profesionale iniiale n obinerea de competene manageriale i antreprenoriale, ct i prin
formarea profesional continu, constituie o soluie important att pentru contrabalansarea
efectelor negative ale procesului de ajustare structural i restructurare a industriei, ct i
pentru creterea competitivitii.
Potenialul tinerilor cercettori i absolveni este nc nevalorificat prin iniiativele de tip spin
off sau spin out, fie datorit absenei unor mecanisme financiare adecvate, fie datorit absenei
culturii i spiritului antreprenorial. Aciunile pentru promovarea spiritului i culturii
antreprenoriale de pn acum s-au concentrat asupra crerii unui cadru instituional, legislativ,
financiar favorabil dezvoltrii IMM-urilor i iniiativei private i stimulativ pentru investiii,
n timp ce msurile specifice viznd resursele umane au fost plasate ntr-un plan secundar.
TEMA ORIZONTAL 3: Eco-inovarea
Eco-inovarea include noile procese de producie, noile produse sau servicii, noile metode de
gestionare i de exercitare a activitilor economice, a cror utilizare i punere n aplicare este
posibil s previn sau s reduc substanial riscurile pentru mediu, poluarea i alte impacte
negative ale utilizrii resurselor, n ciclul de via al activitilor conexe.
Eco-inovarea este un domeniu care ofer perspective promitoare pentru apariia unei piee
pilot a inovrii. Generarea eco-inovrii poate fi consolidat de o politic de mediu, n special
prin elaborarea unei reglementri adaptate i prin punerea la punct a unor instrumente
orientate spre pia. Astfel ar putea fi pus la punct un mecanism care s permit unui anumit
numr de produse care ofer actualmente cele mai bune performane de pe pia s devin
norme de referin ntr-un interval dat, pentru a ncuraja i alte ntreprinderi s mearg n
acelai sens. Eco-inovarea poate fi ncurajat de asemenea prin favorizarea cooperrii ntre
cercetare i ntreprinderi n domenii promitoare, cum sunt construciile, gestiunea apei,
bioindustriile, captarea, stocarea sau reciclarea carbonului.
114
n continuare vom trata acest domeniu prin prisma axei strategice 1 Sprijinirea
infrastructurii de inovare, generatoare de valoare adugat n termeni de produse / soluii /
tehnologii CDI. Astfel, n condiiile n care piaa global a produselor i serviciilor eco este n
plin dezvoltare, stimularea cercetrii i dezvoltrii n domeniul gestionrii deeurilor poate
ajuta Regiunea Vest s devin mai competitiv pe o pia tehnologic care are un mare
potenial. Tehnologiile pentru obinerea de produse la preuri mai mici din aceste fluxuri de
deeuri, care pot nlocui materialele primare utilizate n prezent, au un potenial global vast.
Vorbim aadar de o piaa care este att mare, ct i divers. Activitile de mbuntire a
proceselor de sortare a deeurilor industriale, de uz casnic, electrice i electronice, precum i
inovaiile care consolideaz competitivitatea din industria de reciclare sunt cteva iniiative n
acest sector. Sunt astfel ncurajate activitile de sortare, refolosire i reciclare a deeurilor din
construcii i demolri; sisteme de economisire a apei, reutilizare a apelor naturale, de ploaie
de colectare i reutilizare, acoperiuri verzi.
Exemplu
Reciclarea deeurilor este una din cele mai importante provocri cu care sunt confruntate
comunitile umane, mai ales n contextul n care dinamica economic din ultimii ani a dus la
apariia unor cantiti tot mai mari de deeuri. Prin folosirea unor tehnologii avansate, ar putea
fi reutilizate n mod profitabil, rezultnd i o ameliorare a presiunii exercitate asupra mediului.
Din pcate, chiar dac reciclarea deeurilor este recunoscut ca o prioritate n mai toate
documentele programatice i de strategie public relevante pentru Regiunea Vest, n acest
moment lipsete o infrastructur de afaceri specific, dedicat nevoilor firmelor active n
domeniul reciclrii diferitelor tipuri de deeuri. n acest sens, se impune construirea unui ecoparc.
n ceea ce privete axa strategic 2 Sprijinirea inovrii n ntreprinderi susinut de
internaionalizarea acestora trebuie avut n vedere la nivelul activitii agenilor economici a
acelor produse inovatoare care reduc impactul asupra mediului i / sau care sprijin o
utilizare raional a resurselor naturale. n acest context apare discuia despre conceptul de
eco-business. Produse i servicii rezultate n urma activitilor economice vor avea n vedere
principiile de politic integrat a produselor i a ciclului de via i de abordare n funcie de
diferitele politici privind consumul i producia durabila i politica industrial durabil;
115
punerea n aplicare i promovarea unor criterii de mediu pentru deciziile de cumprare a

ntreprinderilor.
Conceptul de eco-business reprezint o noiune complex ce acoper o sfer larg de aciuni.
Este vorba pe de o parte, de ansamblul bunurilor i serviciilor ecologice, mai mult sau mai
puin performante, iar pe de alt parte, de ntreaga activitate care se desfoar la nivelul
produciei, comercializrii i consumului n toate sectoarele activitii economice, n cadrul
crora aspectele privind protecia mediului fac parte integrant din deciziile privind
dezvoltarea economic n ansamblu.
Conceptul de eco-business implic ansamblul bunurilor i serviciilor ecologice i ecoeficiente
n contextul promovrii unor mecanisme i instrumente de implementare cum sunt: ecologia
industrial, sisteme de gestiune a mediului, stimulente economice, aciuni de finanare,
acorduri bi i multilaterale privind protecia mediului, etc
116
6. INDICATORI, INTE I OPORTUNITI DE FINANARE

AXA
STRATEGIC
1.
Sprijinirea
infrastructurii de
inovare,
generatoare
de
valoare adugat n
termeni
de
produse/
soluii/
tehnologii CDI
PRIORITI
1.1. Dezvoltarea de
noi servicii de ctre
Tehimpuls i alte
instituii de cercetare
i transfer tehnologic
1.2. ncurajarea
asocierii dintre
ntreprinderile unui
sector i formarea de
clustere sectoriale
1.3. Extinderea i
crearea de noi locaii
destinate dezvoltrii
ntreprinderilor
inovatoare
INDICATORI
- nr de servicii dezvoltate
- nr de parteneriate ntre
organizaiile de cercetare
- nr contracte comerciale
ncheiate
- nr de vouchere
- nr de organizaii asistate
- nr de persoane instruite
- nr de companii aflate ntrun cluster
- nr de clustere din regiune
- tipuri de activiti/servicii
desfurate
- nr. de parcuri tiinifice i
tehnologice noi
- nr. de firme localizate n
parcurile noi
- nr de afilieri la reele
europene
- nr activiti/ servicii
inovative susinute
INTE
- 5 tipuri de servicii noi
operaionale
- 5 contracte comerciale ncheiate
- 10 parteneriate ncheiate
- acordarea a 15 vouchere pe an
- 50 de organizaii asistate
- 20 de persoane instruite anual
SURSA DE
FINANARE
- Programe naionale
- Programul Operaional
Sectorial Creterea
Competitivitii Economice
- Programele Operaionale
de Cooperare Teritorial
- 6 cooperri punctuale ntre

companii din cadrul clusterului
- 2 clustere funcionale
Sectorial Creterea
- 2 iniiative noi de infrastructur

de tip hard
- 10 firme localizate
- afilierea la 3 reele europene de
cercetare
Regional
Sectorial Creterea
117
AXA
STRATEGIC
2. Sprijinirea
inovrii n
ntreprinderi
susinut de
internaionalizarea
acestora
PRIORITI
INDICATORI
INTE
2.1. Stimularea
activitilor
inovatoare prin
investiii n CDI n
cadrul
ntreprinderilor
- valoare cheltuieli cu CDI la

nivelul ntreprinderilor
- nr. de transferuri
tehnologice
- nr de companii inovative
- nr de parteneriate mediu
academic-mediul de afaceri
- nr de produse rezultate n
urma colaborri mediu
academic-mediul de afaceri
- nr de companii de tip spin
off
- nr de companii implicate n
proiecte europene
- nr de certificate de
proprietate intelectual
- nr de proiecte inovative la
nivelul companiilor
- creterea cheltuielilor cu CDI cu

10%
- creterea nr de companii
inovative cu 5%
- 10 transferuri tehnologice
- 10 de parteneriate mediul
academic mediul de afaceri
- 2 companii de tip spin off
- 5 companii partenere n proiecte
europene
- 10 de certificate de proprietate
intelectual
- derularea a 15 proiecte inovative
n cadrul companiilor care au ca
rezultat obinerea unor produse i
servicii
2.2.
Internaionalizarea
ntreprinderilor
- nr de trguri
- evenimente de tip match
making
- contracte comerciale
semnate sau joint venture
ncheiate
- participarea a 30 de companii la
trguri internaionale
- organizarea la nivel regional a 3
evenimente de tip matchmaking
- 10 contracte semnate
- Programe naionale
Sectorial Creterea
- 5 beneficiari de finanare
- 5 proiecte derulate
- Programe naionale
Sectorial Creterea
- nr. de solicitani de
2.3. Fondul regional
preseed i seed pentru finanare
- nr. de proiecte care au
activiti CDI
beneficiat de finanare
SURSA DE
FINANARE
- Programe naionale
Sectorial Creterea
Sectorial Dezvoltarea
Resurselor Umane
118
3. Promovarea
culturii de inovare
la nivel regional
3.1. Susinerea
inovrii n cadrul
politicii de dezvoltare
regional
- evenimente de promovare a
inovrii
- in-put la nivelul
documentelor strategice
elaborate la nivel naional,
regional i local
- 3 evenimente regionale de
promovare a inovrii
- comentarii, sugestii, propuneri la
nivelul documentelor de politic
elaborate la nivel naional, regional
i local
- convergena strategiilor n ceea ce
privete inovarea
- Programe naionale
Sectorial Creterea
Resurselor Umane
3.2. Realizarea de
aciuni de promovare
i diseminare a
culturii de inovare la
nivelul Regiunii Vest
- nr de evenimente care au ca
tem inovarea
- nr persoane participante
- comunicate de pres
transmise
- publicaii pe teme de
interes din CDI
- 6 evenimente
- 200 de persoane participante
- 6 de comunicate de pres
- 20 de apariii n pres
- publicarea de materiale relevante
pe tema inovrii
- Programe naionale
Sectorial Creterea
Resurselor Umane
119
7. BUGET ESTIMATIV
AXA STRATEGIC
PRIORITI
1. Sprijinirea infrastructurii de inovare, 1.1. Dezvoltarea de noi servicii de ctre Tehimpuls i alte instituii
generatoare de valoare adugat n de cercetare i transfer tehnologic
termeni de produse/ soluii/ tehnologii CDI 1.2. ncurajarea asocierii dintre ntreprinderile unui sector i
formarea de clustere sectoriale
1.3. Extinderea i crearea de noi locaii destinate dezvoltrii
ntreprinderilor inovatoare
Total AXA STRATEGIC 1
2. Sprijinirea inovrii n ntreprinderi
susinut de internaionalizarea acestora
3. Promovarea culturii de inovare la nivel

regional
2.1. Stimularea activitilor inovatoare prin investiii n CDI n

cadrul ntreprinderilor
2.2. Internaionalizarea ntreprinderilor
2.3. Fondul regional preseed i seed pentru activiti CDI
3.1. Susinerea inovrii n cadrul politicii de dezvoltare regional
BUGET (EURO)
600.000
1.000.000
10.000.000
11.600.000
900.000
250.000
250.000
1.400.000
25.000
3.2. Realizarea de aciuni de promovare i diseminare a culturii de

inovare la nivelul Regiunii Vest
25.000
50.000
Total RIS Regiunea Vest 2009-2013
13.050.000
120
8. GLOSAR DE TERMENI
Antreprenoriat: Concept complex desemnnd procesul prin care o persoan sau un grup
restrns de persoane, prin eforturi sistematice, organizate i mijloace adecvate valorific
oportunitile pentru crearea de valoare i pentru cretere, satisfcnd nevoile prin inovare i
unicitate, indiferent de resursele controlate la un moment dat.
Capital seed: Finanare acordat pentru a studia, evalua i dezvolta un concept iniial i
pentru a testa validitatea tehnic a produsului/ serviciului. Capitalul seed este adesea esenial
n proiectele high-tech pentru a permite oamenilor de afaceri s desfoare anchete, precum i
activiti de cercetare-dezvoltare pe prototipuri care vor deveni afacerile centrale ale
companiilor
Cercetare-dezvoltare: Ansamblul activitilor desfurate n cadrul unei organizaii prin care
se concepe i se implementeaz progresul tehnic i tiinific
Cercetare dezvoltare intern include activitile creatoare ntreprinse sistematic n cadrul
ntreprinderii, n vederea creterii volumului de cunotine i a utilizrii lor n scopul realizrii
de produse (bunuri sau servicii) i procese noi i mbuntite inclusiv dezvoltare de software.
Cercetare-dezvoltare extern include activitile de cercetare-dezvoltare realizate de alte
ntreprinderi sau institute de cercetare.
Clusterele pot fi definite ca fiind un grup de firme, actori economici i instituii conexe, care
sunt localizate unele lng celelalte i careau ajuns la un nivel suficient pentru a dezvolta
competene, servicii, furnizori i abiliti specializate
Companie spin-off: Companie nou creat prin desprinderea unei divizii sau a unui subsidiar
dintr-o corporaie prin emiterea de aciuni acionarilor n noua companie creat cu scopul de a
continua activitatea acelei divizii sau subsidiar
Companie start-up: Companie nou creat care se afl n faza de cercetare-dezvoltare pentru
pia
121
Competitivitate O economie competitiv este o economie cu o rat ridicat de cretere a

productivitii. Competitivitatea depinde de performanele industriei alimentate de IMM-uri.
Pentru a fi competitiv, UE trebuie s obin rezultate mai bune dect concurenii si n
materie de cercetare i inovare, tehnologia informaiei i a comunicaiilor, antreprenoriat,
concuren, educaie i formare. Strategia de la Lisabona i-a propus s transforme economia
Europei n cea mai competitiv i dinamic economie din lume. Aadar, competitivitatea
reprezint una din principalele prioriti de pe agenda Uniunii Europene.
Exploatarea cunoaterii: Procesul prin care o idee inovatoare este transformat ntr-un
rezultat comerciabil i care i definete valoare economic
Fond pre-seed: Facilitate financiar specializat n susinerea procesului de valorizare a
cunoaterii, fie prin servicii cu valoare adugat, fie prin stimulente financiare (granturi sau
mrumuturi ctre persoanele interesate de validarea pieei i/sau de validarea tehnic a ideii de
afaceri) oferite nainte de crearea companiei
Grant: Subvenie pltit (fr obligaia de rambursare) de ctre autoritile publice
companiilor care investesc ntr-o regiune cu scopul de a le facilita stabilirea i dezvoltarea
Grant Fellowship: Sum de bani acordat unei persoane fizice pentru studii, training sau
cercetare pentru finalizarea unei idei de afaceri
Incubare: Un proces de sprijin al unei afaceri care susine dezvoltarea unei companii start-up
prin asigurarea de spaiu i de servicii antreprenorilor
Inovare: Modificri care produc o nou dimensiune a performanei
Spin off: Prin ''spin-off'' se definete o ntreprindere a crei activitate rezid n aplicarea sau
utilizarea rezultatelor activitii de cercetare dezvoltate din cadrul unei universiti sau institut
de cercetare.
Start-up capital: Finanare acordat companiilor pentru dezvoltare de produse i marketing
iniial.
122
9. ANEXE
Anexa 1
Lista indicatorilor input-output pentru macro-analiza inovrii
INPUT VECTORI AI INOVRII

Numrul de absolveni din nvmnt / 1000 de persoane cu vrsta cuprins ntre 20-29 de ani
Populaia absolvent de studii superioare / 1000 de persoane cu vrsta cuprins ntre 25-64 de ani
Rata de penetrare a serviciilor broadband (numrul de linii broadband / 100 de persoane)
Participarea la procesul de nvare pe tot parcursul vieii / 100 de persoane cu vrsta cuprins ntre
25-64 de ani
Reuita colar (% populaiei de 20-24 ani care a absolvit nivelul secundar colar)
INPUT CREAREA CUNOATERII

Cheltuielile publice privind cercetarea & dezvoltarea (% din PIB)
Cheltuielile private privind cercetarea & dezvoltarea (% din PIB)
Cota parte obinut din High-tech nivel mediu i nalt (% din costurile din cercetare &
dezvoltare din procesul de manufacturare)
INPUT INOVARE I ANTREPRENORIAT

% din totalul IMM-urilor care realizeaz inovare in-house
% din totalul IMM-urilor care realizeaz inovare n cooperare cu alte IMM-uri
Costurile cu inovarea (% din totalul ctigurilor)
Capitalul investit n companii noi nfiinate (% PIB)
Costurile din sectorul IT&C (% PIB)
IMM-uri care folosesc inovarea organizaional (% din total IMM-uri)
OUTPUT - APLICAII
Nivelul angajrii n serviciile high-tech (% din totalul forei de munc)
Exporturi de produse high-tech din totalul exporturilor
Nivelul vnzrilor de produse noi ctre pia (% din totalul ctigurilor)
123
Nivelul vnzrilor de produse noi ctre firme (% din totalul ctigurilor)

Nivelul angajrii n manufacturile high-tech de nivel mediu i nalt (% din totalul forei de munc)
OUTPUT PROPRIETATE INTELECTUAL

Numrul de patente nregistrate la Biroul European de Patentare / milion de oameni
Numrul de patente nregistrate la Biroul SUA de Patentare i nregistrare Mrci / milion de oameni
Numrul de patente triadice / milion de oameni
Numrul de mrci comunitare / milion de oameni
Numrul de schie comunitare / milion de oameni
124
Anexa 2
CHESTIONAR PRIVIND OFERTA DE PRODUSE/TEHNOLOGII/SERVICII
REZULTATE DIN ACTIVITATEA DE CERCETARE
A . DATE PRIVIND OFERTANTUL
1. Date de contact ale entitii CDI (cercetare-dezvoltare-inovare)
Denumirea ....................................................................................................................................
Statut juridic.................................................................................................................................
Adresa...........................................................................................................................................
Tel, Fax, Email.............................................................................................................................
Persoana de contact i funcia......................................................................................................
Tel, Fax, Email............................................................................................................................
2. Personalul entitii de CDI
Numrul de cercettori
CS1/profesor..............................................................................................
CS2/confereniar........................................................................................
CS3/ef de lucrri......................................................................................
CS/asistent................................................................................................
Numrul de doctori..........................................................................................................
Numrul de studeni........................................................................................................
Altele (masteranzi, doctoranzi, etc).................................................................................
V rugm s descriei echipa.............................................................................................
............................................................................................................................................
3. Infrastructur echipamente resurse pentru activiti CDI
Numr de laboratoare existente pentru activiti CDI ............................................................
Tipuri de laboratoare pentru activiti27CDI............................................................................
..................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
27
CODUL CORESPUNZATOR DOMENIULUI (12 IN TOTAL)
125
Mod de acreditare a laboratoarelor..........................................................................................

................................................................................................................................................
Principalele aparate/echipamente existente pentru activiti CDI...........................................
.................................................................................................................................................
4. Surse de finanare a cercetrii/dezvoltrii n cadrul departamentului/catedrei:
Finanare public (naional, european)-procentual...................................................
Contracte de cercetare cu mediul economic -procentual............................................
Alte surse de finanare (v rugm s specificai).........................................................
Servicii oferite pentru: (procentual din cifra de afaceri)

o IMM..........................................................................................................
o Multinaionale...........................................................................................
o Departamente universitare.........................................................................
o Centre de cercetare..................................................................................
o Altele.........................................................................................................
Sectoare n care oferii produse/tehnologii/servicii.................................................
..................................................................................................................................................
5. Tipuri de servicii necesare entitii CDI pentru promovarea i comercializarea
rezultatelor CDI:
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
........................................................................................................................................
6. Domenii de cercetare prioritare (maxim 3)
Domenii de cercetare
Pentru cele 3 domenii de cercetare prioritare v rugm s furnizai urmtoarele

informaii de la punctul B privind oferta de produse/tehnologii/servicii
Denumirea ofertantului (Acronim)................................................................................................
Persoana responsabil pentru produsul/tehnologia/serviciul cuprins n ofert:
126
Numele i funcia.....................................................................................................................
Tel, fax, e-mail........................................................................................................................
B. CONINUTUL OFERTEI
Pentru fiecare ofert distinct se ntocmete un punct B (paginile 3 i 4) separat, care se
ataeaz la punctul A (paginile 1 i 2) ntocmit o singur dat
Denumirea produsului/tehnologiei/serviciului: Denumirea s fie pe nelesul oricrei persoane
care nu e specialist n domeniu
Descrierea produsului/tehnologiei/serviciului: Furnizai o descriere a rezultatelor relevante sau a

altor caracteristici ale cercetrii
Aspectul inovativ al produsului/tehnologiei/serviciului: Descriei cu claritate ce este inovativ n

cercetare i ncercai s specificai avantajele prin compararea cu tehnologia existent.
Domeniile de aplicare ale produsului/tehnologiei/serviciului: Principalele aplicaii de pia
127
Proprietate intelectual
cerere de brevet/licen*
brevetat *
protejat (copyright)
drepturi exclusive/licen *
tehnologie secret
altele (proiect nregistrat, drepturi de

fabricaie model, etc)*
Dac este depus cererea de brevet/licen atunci se vor lista rile n care s-a solicitat
aceasta, la rubrica Comentarii
Dac exist un brevet atunci se va anexa lista rilor care au nregistrat brevetul, la
rubrica Comentarii
Dac oricare din csuele brevetat sau drepturi exclusive este completat atunci
trebuie s indicai i unde a fost brevetul/licena nregistrat/ iniial i cteva cuvinte
despre companie
n sfrit dac oferta se ncadreaz la capitolul altele se vor da explicaii.
Comentarii:
Stadiul actual de dezvoltare al produsului/tehnologiei/serviciului oferit
Faza de dezvoltare testare n laborator
Disponibil pentru demonstraii testare
Deja aflat pe pia
Comentarii:
128
Anexa 3
Lista domeniilor i subdomeniilor de oferte de inovare provenite de la unitile CDI din
Regiunea Vest
1. Nanotehnologii
1. Micro- si nanoinginerie: consultan pentru tehnologie i echipamente de elaborare a
filmelor subiri i pentru acoperiri peliculare
2. Aliaje cu memorie a formei din diverse familii, inclusiv biocompatibile, sub forma
masiv, respectiv benzi sau filme subiri
3. Sisteme micro-opto-electromecanice - sisteme bazate pe utilizarea materialelor
inteligente la amortizri sau acionri
4. Instalaie de sintez a nanoparticulelor n camp ultrasonor cu imersarea sonotrodei
5. Analize metalografice, determinri de duritate i compoziie chimic
6. Proiectare produse i tehnologii
2. Construcii de maini
1. Echipament de sudare cu ultrasunete pentru metale i materiale plastice
2. Tehnologie de ncrcare prin pulverizare termic cu metale dure i ceramic a pieselor
de uzur.
3. Servicii de proiectare mecanic, asistat de calculator, folosind programul AutoDesk
Inventor 11
4. Examinri microstructurale cu ajutorul microscopului electronic cu baleaj
5. Elaborarea tehnologiilor pentru procesarea materialelor cu energii concentrate:
electroeroziune, jet de fluide, laser
6. Optimizarea tehnologiilor i proceselor tehnologice din domeniul mecanic
7. Expertizarea tehnic i economic a materialelor i echipamentelor tehnologice noi i
a celor utilizate pentru evaluarea caracteristicilor de utilizare i reabilitare
8. Comportarea structurilor metalice, mixte oel-beton i din lemn la aciuni excepionale
9. Stabilitatea structurilor i construciilor din bare cu perei subiri
10. Asisten tehnic pentru tehnologii de fabricaie prin presare la rece (tanare,
ambutisare, matriare, profilare)
11. Asisten tehnic pentru procesare materiale polimerice (injectare, extrudare)
12. Asisten tehnic pentru prototipare i msurri tridimensionale
13. Asisten tehnic pentru valorificare soluii tehnice inovatoare
129
14. Concepia integrat a produselor i proceselor de fabricaie mecanic asociate

15. Consultan n exploatarea mainilor-unelte convenionale sau CNC
16. Consultan n implemetarea tehnologiilor control statistic a proceselor de fabricaie i
de proiectare a experimentelor
3. Hidraulic
1. Determinarea comportrii magnetice, reologice i magnetoreologice a fluidelor
complexe
2. Determinarea parametrilor de funcionare i a strii tehnice a hidroagregatelor
3. Sistem de optimizare a funcionrii hidroagregatelor
4. Servicii de proiectare, consultan i expertiz privind hidroagregatele generatoare de
energie electric
5. ncercri energetice i cavitaionale pe modele de turbine i pompe hidraulice
6. Echipamente de automatizare, msur, protecie i control i diagnosticare
hidroagregate, dispecerate locale i regionale pentru conducerea proceselor
hidroenergetice. Proiectare hidrogeneratoare cu magnei permaneni
4. Automatizri
1. Sistem automat de examinare nedistructiv a pieselor din materiale feromagnetice
folosind senzori nanostructurai
2. Cercetri aplicative i soluii privind operarea i programarea pe maini unelte cu
comand numeric
3. Varistor cu capacitate mrit de absorbie n energie
4. Modul de protecie mpotriva supratensiunilor pentru aplicaii la joas tensiune
(electrocasnice sau similare)
5. Determinarea strii izolaiei i estimarea duratei de via a mainilor electrice de
putere mijlocie i mare
6. Proiectare i execuie echipamente de comand i automatizare pentru maini
sincrone, asincrone i de curent continuu de putere medie i mare
5. TI&C
1. Proiectare asistat de calculator i instruire n acest domeniu
6. Modelare & Simulare Virtual
130
1. Studiul curgerii prin mainile hidraulice prin simulari numerice i modelri

matematice
7. Agro & Biotehnologii
1. Optimizarea condiiilor de microclimat din fermele de animale n concordan cu
tehnologiile specifice
2. Integrarea nepoluant a materiei organice provenite din fermele agricole i zootehnice
3. Ameliorarea materialului sditor viticol
4. Aplicarea de tehnologii viticole adecvate pentru mbunatairea calitii produciei de
struguri
5. Proiectarea unor fluxuri inovative de procesare a strugurilor, de maturarecondiionare-stabilizare i mbuteliere a vinurilor
6. Ameliorarea de soiuri i hibrizi
7. Aplicarea de tehnologii agricole adecvate pentru mbunatairea calitii produciei
8. Producere de semine certificate din categorii biologice superioare
9. Analiz structural complet a produselor de natur biologic pentru identificarea de
peptide, lipide, glucide, pesticide
10. Proiectarea / dezvoltarea unor materiale noi i procese inovative prin biotehnologii
textile
11. Analize senzoriale i fizico-chimice a cerealelor, finii i produselor de panificaie
12. Analize senzoriale si fizico-chimice ale vinurilor, bauturilor alcoolice distilate,
sucurilor naturale
13. Analize senzoriale i fizico-chimice ale materiilor prime oleaginoase i ale uleiurilor
vegetale
14. Consultan i extensie n domeniul agricol
15. Modele i metode de dezvoltare rural
16. Managementul i gestiunea unitilor economice din spaiul rural
17. Detectarea i cuantificarea organismelor modificate genetic n produse agricole i
alimentare
18. Analize ADN la plante
19. Micropropagare i selecie in vitro la specii de interes horticol i agricol
20. Analize specifice produselor alimentare
21. Determinarea principalilor indici-fizico-chimici ai cerealelor i a semintelor de
oleaginoase i leguminoase
131
22. Combaterea i prevenirea mburuienrii terenurilor agricole, management integrat de

control al buruienilor
23. Analize fizico-chimice i microbiologice complexe din produse agroalimentare, furaje,
ap, sol, produse biologice
24. Punerea n eviden a organismelor modificate genetic
25. Consultan tehnic privind agricultura ecologic, durabil, securitatea i sigurana
alimentar
26. Consultan tehnic privind protecia mediului
8. Tehnologii de mediu & Energie regenerabil
1. Analize specifice monitorizrii mediului
2. Optimizarea instalaiilor de tratare i epurare a apelor n scop potabil i industrial
3. Utilizarea metodelor electrochimice n ingineria chimic i protecia mediului
nconjurtor
4. Determinarea contaminanilor (nitrai, nitrii, amoniu, pesticide, micotoxine) din ap,
sol i produse vegetale
5. Proceduri de evaluare a conformitii echipamentelor destinate utilizrii n industriile
cu pericol de atmosfere potenial explozive, generate de gaze, vapori, ceuri i prafuri
combustibile
6. Proceduri de evaluare a conformitii materiilor explozive, articole pirotehnice i a
tehnicilor de mpucare, utilizate la lucrri civile de extragere substane minerale utile,
construcii drumuri i tunele, demolri, jocuri de artificii i alte lucrri speciale de
mpucare
7. Securitate i sntate ocupaional i protecia mediului pentru industriile cu pericol de
atmosfere toxice i/sau explozive
9. Medicin
1. Investigare biometric a deformaiilor de coloan vertebral
2. Proiectarea i prototiparea implanturilor de osteosintez
3. Analiza parametrilor biomecanici ai micrii
4. ncercri mecanice i fzico-chimice ale componentelor dispozitivelor medicale i altor
tipuri de produse
10. Fizic
1. Sistem de ncalzire fotonic
132
11. Chimie
1. Utilizarea metodelor neconvenionale n sinteza compuilor oxidici
2. Analize de metale din produse agroalimentare i mediu
3. Proiectarea molecular asistat de calculator
4. Sinteza, aplicaiile, structura i reactivitatea compuilor organici i elementorganici ai
fosforului, azotului i fluorului i obinerea unor noi compui biologic-activi
5. Compui anorganici i hibrizi cu relevan n tiina materialelor nanostructurate.
Precursori pentru materiale avansate
6. Dirijarea activitii catalitice la materiale solide din clasa compuilor oxidici i
cationilor metalici suportai prin modificarea compoziiei, structurii, texturii i
proprietilor acido - bazice, n reacii de oxidare i dehidrogenare a unor compui
organici.
7. Compui organici multifuncionali, materiale cu aplicaii n medicin, industrie i
protecia mediului
8. Reactoare electrochimice cu densiti de curent asimetrice
9. Tehnologie de obinere a electrozilor de pbo2 depui pe suport de titan sau grafit
10. Sinteza i caracterizarea compuilor organici
11. Aplicaii ale amestectoarelor statice n medii reactive
12. Sinteza i caracterizarea oligomerilor i polimerilor
12. Metalurgie
1. Tehnologie de elaborare a oelului, cu pierderi minime de energie
2. Tehnologie pentru valorificarea zgurilor industriale
133

Ris 2009 2013

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Ris 2009 2013

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

STRATEGIA REGIONAL DE INOVARE

A REGIUNII VEST ROMNIA

1.1 CONTEXT EUROPEAN

Industria tiinei i tehnologiei

Resurse umane &Piaa forei de munc

Figura 1. Elementele care genereaz cretere economic

Investiiile europene n sectorul cercetare-dezvoltare sunt sczute i stagneaz;

Ponderea acordat cercetrii-dezvoltrii a sczut la nivelul tuturor economiilor europene

Distana existent ntre UE i principalii competitori se datoreaz contribuiei sczute a

n UE se finaneaz mai puin sectorul high-tech i IT&C, comparativ cu SUA;

Europa este sub-reprezentat n publicaiile care contribuie la dezvoltare tehnologic;

UE exceleaz n domeniile tradiionale, ns o mai mic pondere a publicaiilor se

Pentru a urmri evoluia acestor probleme i a fundamenta viitoarele politici de inovare au

Infrastructura i cadrul instituional

Fenomenul inovrii se manifest diferit n funcie de tipul de activitate al firmelor sau de

n raport cu instituiile statului firmele inovative semnaleaz ca impedimente,

Din cele 15 state vechi member ale UE la analiz nu a participat Luxembourgul

REEAUA IRE (Innovating Regions in Europe)

Pentru mai multe informaii a se consulta: http://www.proinno-europe.eu

n prezent reeaua cuprinde aproape 600 de organizaii partenere n peste 40 de ri,

Pentru mai multe informaii a se consulta: http://www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu

Pentru mai multe informaii a se consulta: http://www.arise-project.com

Proiectul IASMINE (Aprecierea Impactului Sistemelor i Metodologiei pentru

Pentru mai multe informaii http://www.iasmine.net

1.2. CONTEXT NAIONAL

Documentele strategice se regsesc integral pe www.strategie-cdi.ro, www.ancs.ro, www.mct.ro

Innovation Survey)20. Numrul de ntreprinderi cuprinse n eantion a fost de 12.232 cu o rata

introducerea unor produse noi sau semnificativ mbuntite;

angajarea n proiecte de inovare nefinalizate sau abandonate;

cheltuieli efectuate de ntreprinderi pentru activiti de cercetare-dezvoltare, achiziii de

echipamente i software, achiziii de brevete i invenii nebrevetate, khow-how, instruire a

implementarea unor schimbri n structura ntreprinderii sau n metodele de

management sau n metodele de vnzare ale produselor.

ponderea inovatorilor este mai mare n cadrul ntreprinderilor mari;

mare parte fiind deinut de achiziionarea mainilor, echipamentelor i software;

dect cel industrial putnd indica un oarecare dinamism;

INS, (2008), Inovare n industrie i servicii, p.27

afara ntreprinderii i costurile de inovare ridicate.

1.3. CONTEXT REGIONAL

Culegerea i analizarea datelor, documentelor existente i informaiilor, pe baza

Colectarea i sistematizarea documentelor existente i datelor privind situaia

Elaborarea programului de lucru detaliat i a metodologiei.

ARIA 1 Dezvoltarea infrastructurii de suport

ARIA 2 Stimularea iniierii proiectelor inovative

ARIA 3 Calificarea resurselor umane pentru a

ARIA 4 Promovarea culturii de inovare la

Figura 3. Sintez strategie RIS Regiunea Vest 2004-2008

PRINCIPALELE REZULTATE ALE RIS 2005-2008

Timioara, Universitatea de Vest din Timioara, Universitatea de tiine Agricole i Medicin

asisten pentru dezvoltarea de proiecte inovatoare i comercializarea rezultatelor,

asisten n realizarea de proiecte colaborative ntre ntreprinderi i CDI,

creterea nivelului de contientizare asupra inovrii i dezvoltrii tehnologice n

promovarea unei piee dinamice bazate pe cunoatere: sistemul regional de inovare,

Pachetul de servicii propuse:

Informare i comunicare (de ex. Sisteme de comunicare on-line, organizare de

Suport pentru proiecte de cooperare n reea i cu parteneri externi;

Suport pentru activiti de transfer tehnologic i cercetare;

Relaii publice i marketing;

Analize de tip benchmarking pe grupuri de firme;

Analize de pia i dezvoltarea lanului de furnizori att pe plan intern ct i

Potenialii beneficiari ai acestei asociaii sunt: IMM-uri, ntreprinderi mari, ntreprinderi de

2. CDI N REGIUNEA VEST ROMNIA

Harta 1. Harta administrativ a Regiunii Vest