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procesos
administrativos casos
empresariales
Fase 6 y 7 de CHN
Basado en la automatizacin que ha llevado el proceso
del CHN se presentan los puntos de riesgo y contingencia
Sandy Marleny Chaj
Sara Magali Argueta
01/11/2014
12125045
12225001
Tabla de contenido
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
PUNTO DE RIESGO EN EL LLENADO DE PERFIL EN LA PGINA WEB ................................................... 4
PUNTO DE RIESGO EN EL LLENADO DE PERFIL EN LA PGINA WEB ................................................... 5
RASTREO DE AUDITORIA ..................................................................................................................... 5
CASO 7 ................................................................................................................................................. 6
ANALISIS DE CONTINENCIA DE CHN .................................................................................................... 6
DIAGRAMA DE CONTINGENCIA. .......................................................................................................... 6
TABLA DE LLAMADA ............................................................................................................................ 7
TABLA DE INSTRUCTIVO ..................................................................................................................... 7
CONCLUCION....................................................................................................................................... 8
BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................................................... 8
INTRODUCCION
Luego de presentar todas fases del proceso CHN como lo fue la restructuracin del
organigrama, Matriz Foda, manual de procedimientos y puestos, ruta crtica, retorno de
inversin, flujo de datos y de efectivo etc., concluimos con la fase 6 y 7 que trata sobre
los puntos de riesgos, anlisis de continencia y tablas de llamadas en el departamento de
servicio al cliente de la corporacin hotelera CHN, lo cual nos permite verificar, solucionar
y enfocarnos de una mejor manera para brindar un mejor servicio, logrando los objetivos y
metas deseados para la organizacin.
CASO 6
P1.2
PI.1
CLIENTE
.1FBBF
F.1
R3
CONSULTA
PAGINA
WEB
F.3
LLENADO
DE
PERFIL
P1.3
F.5
(CLIENTE)
PRESENTACION
DE PRECIOS
OFERTAS Y
COMBOS
CLIENTE
F.7
EN LA
F.2
1 ARCHIVO
..DE VISITAS
F.4
2. BASE
DEDATOS
F.6
3 ARCHIVO
CASO 6
P1.2
PI.1
CLIENTE
.1
F F.1 F.1
CONSULTA
PAGINA
WEB
F.3
LLENADO
DE
PERFIL
P1.3
F.5
(CLIENTE)
PRESENTACION
DE PRECIOS
OFERTAS Y
COMBOS
F.7
CLIENTE
EN LA
F.2
1 ARCHIVO
..DE VISITAS
F.4
2 BASE DE
DATOS
F.6
3 ARCHIVO
RASTREO DE AUDITORIA
PASEO DEL
SISTEMA
P1.1
P1.2
P1.3
PUNTO DE RIESGO
PR1
PR2
PR3
C1
C2
PUNTO DE
CONTROL
CASO 7
ANALISIS DE CONTINENCIA DE CHN
PASO
1
DESCRIPCION
Ingreso de datos en la web
(AA)
Presentacin de precios, ofertas
y combos(AB)
CONTINGENCIA
Ingreso de datos
incorrectos en la web
(XA)
Resultados
incorrectos al cliente.
SOLUCION
Corregir
datos
TIPO
II
Corregir
datos
II
DIAGRAMA DE CONTINGENCIA.
P1
AA
SI
AB
SI
NO
NO
CORREGIR
DATOS
CORREGIR
DATOS
TABLA DE LLAMADA
PRIORIDAD
A QUIEN?
PUESTO
TELEFONODIA
TELEFONONOCHE
Argueta
TECNICO II
1212-3455
1234-7655
Vicente
TECNICO I
2345-5678
09877-7666
Rodas
JEFE DE
3546-6899
DEPARTAMENTO
INFORMATICO
6543-7654
TABLA DE INSTRUCTIVO
NO
Quin?
ACCION
OPERADORES
OPERADORES
TECNICO II
TECNICO I
REVISAR DATOS
DE CLIENTE
DATOS
INCORRECOTOS
IMPOSIBLE DE
CAMBIAR
(SOLICITAR
AYUDA)
LLAMA AL
TECNICO I
MODIFICA DATOS
QUE HACER SI NO
SE LOGRA
SIGA PASO 2
SIGA PASO 3
SIGA PASO 4
CONCLUCION
Para realizar un anlisis de los riegos, se procede a identificar todo lo que debe ser
protegido, los daos que pueden sufrir, sus posibles fuentes de dao y oportunidad, su
impacto en la compaa, y su importancia dentro del mecanismo de funcionamiento.
La contingencia es la accin que se realiza cuando no ocurre lo planeado en el Plan de
Desarrollo, porque se activa un factor perturbador. El Plan de Contingencia debe
ayudarnos a mejorar la capacidad de estar preparados ante la activacin de escenarios
no deseados en el desarrollo. Y la contingencia debe desarrollar actividades de
preparacin y de respuestas concretas.
Con el reestructuramiento de la corporacin hotelera se logran los mayores beneficios
para brindar un mayor y mejor servicio a los clientes obteniendo los mejores beneficios
que dejan a la corporacin con una gran ventaja ante la competencia.
BIBLIOGRAFIA
Libros de automatizacin de procesos administrativos 1, 2, y 3,
Control y evaluacin de proyectos 1 y 2,
Material de apoyo de universidad Galileo.