Sunteți pe pagina 1din 5

FIA DISCIPLINEI

1. Date despre program


1.1 Instituia de nvmnt superior
1.2 Facultatea
1.3 Departamentul
1.4 Domeniul de studii
1.5 Ciclul de studii
1.6 Programul de studii / Calificarea

Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iai


Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Management-Marketing si Administrarea Afacerilor
Management
Licenta
Management

2. Date despre disciplin


2.1 Denumirea disciplinei
2.2 Titularul activitilor de curs
2.3 Titularul activitilor de seminar
2.4 An de studiu
III 2.5 Semestru

Fundamentele economice ale investitiilor


Zait Dumitru
Corabieru Petrica
I
2.6 Tip de evaluare
Ex
2.7 Regimul discipinei*

OB

* OB Obligatoriu / OP Opional

3. Timpul total estimat (ore pe semestru i activiti didactice)


3.1 Numr de ore pe sptmn
4 din care: 3.2
curs
2
3.3 seminar/laborator
5
3.4 Total ore din planul de nvmnt
din care: 3.5
curs
28
3.6 seminar/laborator
6
Distribuia fondului de timp
Studiu dup manual, suport de curs, bibliografie i altele
Documentare suplimentar n bibliotec, pe platformele electronice de specialitate i pe teren
Pregtire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii i eseuri
Tutoriat
Examinri
Alte activiti ...................................
3.7 Total ore studiu individual
3.8 Total ore pe semestru
3.9 Numr de credite
4. Precondiii (dac este cazul)
4.1 De curriculum
4.2 De competene

2
28
ore
28
28
28
10

94
150
5

Management

5. Condiii (dac este cazul)


5.1 De desfurare a cursului

Videoproiector

5.2 De desfurare a seminarului/


laboratorului

Videoproiector

transversaleCompetene profesionaleCompetene

6. Competene specifice acumulate

C1.5. Realizarea de lucrri de analiz, diagnoz, audit privind funcTionarea organizaTiei


C2.5. Realizarea de proiecte de implementare a strategiilor si politicilor organizationale
Fundamentarea si aplicarea unei metode specifice de luare a deciziilor ntr-un context organizational dat
Realizarea unei aplicatii manageriale prin utilizarea bazelor de date, informatii si cunostinte

CT1 Aplicarea normelor i valorilor de etic profesional pentru luarea deciziilor i realizarea
independent sau n grup a unor sarcini/ obiective complexe la locul de munc elaborare priecte
de investiii

7.2 Obiectivele specifice general7.1 Obiectivul

7. Obiectivele disciplinei (din grila competenelor specifice acumulate)

Transfer si achizitie cunostinte de baza pentru fundamentarea si alegerea investitiilor

La finalizarea cu succes a acestei discipline, studenii vor fi capabili s:


Explice : determinantele si relatiile dintre factorii cu influenta in fundamentarea investitiilor
Descrie: maniera de fundamentare si alegere a proiectelor de investitii
Utilizeze: metodologia de evaluare si alegere a proiectelor si programelor de investitii
Analizeze: rezultatele furnizate de determinarea criteriilor investitionale
Calculeze: indicatori, parametri si criterii de fundamentare si alegere a investitiilor
Propuna : solutii de ameliorare a proiectelor si programelor de investitii ale organizatiilor si
intreprinderilor

8. Coninut
Curs

Metode de predare

Observaii

1.

Elemente de baza ale teoriei si practicii


investitionale

Expunere, dialog, dezbatere

4 (2, D.Zait, 2008)

2.

Formarea, procurarea si utilizarea


fondurilor de investitii

Expunere, dialog, dezbatere

4 (2, D.Zait, 2008 ; 5,


Halpern et al. 1999)

3.

Structura de finantare si costul


capitalului

Expunere, exercitii,
dezabatere

4 (D, D.Zait, 2008 ; 4,


Alexander et al. 2012

8.1

(ore i referine bibliografice)

4.

Actualizarea valorilor de investitii

Expunere, exercitii, dezbatere

5 (2, D.Zait, 2008 ; 3.


L.Cistelecan, 2002

5.

Criterii de alegerea investitiilor

Expunere, exercitii, discutii

4 (2, D.Zait, 2008 ; 4,


Alexander et al., 2010

6.

Etapele fundamentarii si alegerii


investitiilor

Expunere, dialog

3 (2, D. Zait, 2008 ; 3,


Cistelecan, 2002)

7.

Riscul in fundamentarea si alegerea


investitiilor

Expunere, exercitii, dezbatere

4 (2, D.Zait, 2008; 5,


Halpern et al., 1999)

Bibliografie
Referine principale:

D. Zait, Eficienta economica a investitiilor. 33 studii de caz, Editura Universitatii


Alexandru Ioan Cuza Iasi, 1991
D.Zait, Evaluarea si gestiunea investitiilor directe, Sedcom Libris, 2008
L.Cistelecan, Economia, eficienta si finantarea investitiilor, Economica, 2002
G.J.Alexander, W.F.Sharpe, J.V.Bailey, Fundamentals of investments, PrenticeHall, 2010
Halpern, Brighton, Weston, Finante manageriale, Editura Economica, 1999
Referine suplimentare:

Seminar / Laborator

Metode de predare

Observaii

1.

Cresterea capitalului: emisiune,


mobilizare, consolidare

Studii de caz

4, (2, D.Zait, 2008)

2.

Structura de finantare, efectul de levier


si costul capitalului

Studii de caz

4 (D.Zait, 1991 ; D.Zait,


2008)

3.

Determinarea criteriilor investitionale

Studii de caz

6 (D.Zait, 2008, 4,
Alexander et.al., 2010)

4.

Implicarea riscului in fundamentarea


investitiilor

Studii de caz

4 (D.Zait, 2008, D.Zait,


1991)

8.2

(ore i referine bibliografice)

5.

Elaborarea unui proiect de investitii

Proiect

6 (D.Zait, 2008, Halpern


et al., 1999)

6.

Analiza diagnostic si studiu de


fezabilitate

Proiect

4 (D.Zait, 2008)

7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Bibliografie

D. Zait, Eficienta economica a investitiilor. 33 studii de caz, Editura Universitatii


Alexandru Ioan Cuza Iasi, 1991
D.Zait, Evaluarea si gestiunea investitiilor directe, Sedcom Libris, 2008
L.Cistelecan, Economia, eficienta si finantarea investitiilor, Economica, 2002
G.J.Alexander, W.F.Sharpe, J.V.Bailey, Fundamentals of investments, PrenticeHall, 2010
Halpern, Brighton, Weston, Finante manageriale, Editura Economica, 1999

9. Coroborarea coninutului disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii, asociaiilor


profesionale i angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului
Studii de caz si aplicatii privitoare la proiect si programe locale, regionale si nationale de investitii,
intalniri cu responsabili si oameni de afaceri pentru preluarea si integrarea specificului local,
regional si national in fundamentarea si alegerea investitiilor

10. Evaluare
Tip activitate

10.1 Criterii de evaluare

10.3 Pondere n
nota final (%)

Acordare puncte si test


20
semestrial
Note si calificative
Intelegere mecaisme si
10.5 Seminar/ Laborator
participare studii de caz si
40
modalitati
teste
10.6 Standard minim de performan: nota 5 la testul final de examen si media generala 5, calculata pe baza
10.4 Curs

Numar si relevanta
interventii

10.2 Metode de evaluare

relatiei: 0.6 evp +0.4 tex

Data completrii
15 sept. 2014

Titular de curs
Dumitru Zait

Data avizrii n departament

Titular de seminar
Petrica Corabieru
Director de departament
Constantin Sasu

S-ar putea să vă placă și