PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL DEZVOLTAREA

RESURSELOR UMANE 2007-2013

Cerere de finanare proiect

IMPLEMENTARE I DEZVOLTARE CURSURI DE FORMARE

PERSONAL I PROFESIONAL

SOLICITANT : ONG Special4U

Preedinte : Apipie Florentina-Mihaela

TITLUL PROIECTULUI:
IMPLEMENTARE I DEZVOLTARE CURSURI DE FORMARE PERSONAL I
PROFESIONAL
INCADRAREA PROIECTULUI
PROGRAM OPERATIONAL SECTORIAL: POSDRU
AXA PRIORITARA : Axa prioritar 2. Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii
DOMENIUL MAJOR DE INTERVENTIE: 2.3. Acces i participare la formare profesional

DURATA PROIECTULUI
Proiectul se deruleaza pe o perioada de 12 luni.

SOLICITANTUL PROIECTULUI:
Solicitantul proiectului este organizaia non-guvernamental Special4U.
C.U.I. 12345678.
Sediul social: Str. Crol I, Nr.30, Craiova
Telefon: 0762234665
E-mail: special4u@formare.com
Obiectul de activitate: desfoar activitate de formare profesional de circa 3 ani.
Special4U va continua activitatea i dup finalizarea proiectului depus.

PARTENERII IMPLICATI IN DERULAREA PROIECTULUI

Universitatea din Craiova
OBIECTIVUL PROIECTULUI:
Obiectivul general al proiectului consta in creterea gradului de pregtire i adaptabilitate a
personalului angajat i a rentabilitii cu care lucreaz n vederea eficientizrii muncii.
Cresterea competitivitatii angajatilor este conditie esentiala pentru asigurarea de
oportunitati sporite pentru participarea viitoare pe o piata a muncii moderna si flexibila.
Obiectivul general al proiectului va fi atins prin urmatoarele obiective specifice:
-

Validarea cunotiinelor angajailor dobndite la locul de munc;

Formarea de noi aptitudini angajailor;
Sprijinirea accesului la formare profesional continua;
Creterea nivelului de cunotiine;
Creterea nivelului de informare si contientizare

Obiective orizontale ale proiectului propus sunt:

Contribuie la dezvoltarea durabil prin eliminarea discrepanelor foarte mari ntre

nivelurile de cunoatere;
Prin atingerea obiectivelor prezentate se urmrete dezvoltarea competentelor
pentru realizarea unei calificari complete, nlaturarea sceptismului i lipsei de receptivitaten
ceea ce priveste beneficiile formrii profesionale continue si promovarea ideeii de
colaborare intre institutii.

DESCRIEREA PROIECTULUI:
Proiectul propus se aliniaza strategiei europene de formare, unul din obiectivele acesteia
fiind cresterea nivelului de pregatire a resurselor umane prin cresterea nivelului de cunostiinte,
deprinderi si competente ce determin capacitatea unei persoane de a avea succes pe piata muncii
prin cele 4 cursuri de calificare vizate n proiect.
Proiectul urmrete dezvoltarea de cunostiine i abiliti ale grupurilor int cu obinerea de
diploma de calificare recunoscute naional pentru a micora decalajul ntre pregtirea oferit de
coal i cerinele pieei muncii precum i pentru a crete adaptabilitatea la schimbrile pietei
muncii pentru facilitarea accesului.
Pentru ndeplinirea obiectivelor generale i specific se propun n cadrul proiectului,
implementarea i dezvoltarea urmtoarelor tipuri de cursuri de calificare i recalificare, finalizate cu
certificate recunoscute :
Contabilitate informatizat;
Business English;
Curs de programare-WEB DESIGN;
Asistent manager.
n ceea ce privete metoda de implementare a cursurilor se va baza pe cursurile de tip
trainig. Cursurile se vor baza pe o curricul specific stabilit n colaborare cu profesorii din cadrul
Universitii din Craiova, implicai n proiect, care se deosebeste de abordarea obinuit a cursurilor.
Cursurile se bazeaz pe o activitate de tip training cu implicatii practice imediate.

ACTIVITATILE PROIECTULUI:
A1. Managementul proiectului (12 luni)
Managementul proiectului este asigurat pe toat perioad de desfurare a acestuia.
A1.1 Pregatirea cadrului de implementare a proiectului
A2. Informare si publicitate: presupune informarea grupului-tinta cu privire la procesul de
ocupare activa si activitatile de formare profesional continua oferite prin implementarea
proiectului si folosirea mijloacelor publicitare care vor spori gradul de constientizare a rolului
formarii profesionale continue.
Activitatea de informare i publicitate presupune urmotoarele sub-activitati:
A2.1 Campanie integrata de promovare si publictate -11 luni
A2.2 Dezvoltare slogan si ntocmire web-site 1 lun
A2.3 Elaborare i distribuire materiale publicitare- 6 luni

A3. Elaborarea curriculei i a unui suport de cursuri scrise i multimedia pentru instruire
activ i evaluare-testare 2 luni
A4. Obinere certificate de acreditare profesional pentru cursul Business English -1 lun
A5. Organizare i desfurare cursuri de formare profesional- 10 luni
A6. Coordonarea si monitorizarea implementarii proiectului presupune urmatoarele subactivitati:
A6.1 Coordonarea (managementul)si monitorizarea implementarii activitatilor proiectului -12
luni;
A6.2 Contabilizare distincta si salarizare -12 luni;
A6.3 Realizarea achizitiilor in cadrul proiectului -1 lun;
A7. Organizare conferin -3 luni.

REZULTATE ANTICIPATE:
Rezultatele pe care le vom atinge prin proiect sustin indeplinirea obiectivului general si a
obiectivelor specifice. Se ateapt ca prin implementarea proiectului s s obin rezultate deosebite,
avnd n vedere experienta acumulat n domeniu.
A1. Prin implementarea activitatii A1 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate :
- asigurarea implementrii proiectului;
- realizarea tuturor activitilor specificate n proiect;
- respectarea termenelor propuse n proiect;
- supravegherea i contorizarea activitii;
- asigurarea obinerii rezultatelor finale ale proiectului
A2. Prin implementarea activitatii A2 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate :
- 1 slogan al proiectului
- 1 web-site al proiectului
- campanie de publicitate pe toata perioada implementarii proiectului.
A3. Prin implementarea activitatii A3 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate :
-

curricula pe care se vor baza cursurile;

suporturi de cursuri scrise i multimedia pentru instruire activ i evaluare-testare;

A4. Prin implementarea activitatii A4 estimm obtinerea urmatoarelor rezultate :

-

creterea nivelului de pregtire prin implementarea cursurilor de formare profesional

A5. Prin implementarea activitatii A5 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate:

-

Certificatele de acreditare profesional;

A6. Prin implementarea activitatii A6 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate:

-

coordonarea si monitorizarea implementarii activitatilor proiectului;

efectuarea achiziiilor i respectarea termenelor propuse;
contabilizarea distict a activitii i asigurarea salariilor

A7.Prin implementarea activitii A7 se urmreste obinerea urmtoarelor rezultate:

- Conferinta dedicat cursanilor prin invitarea unor persoane de renume din domeniile
studiate.

CONTEXTUL PROIECTULUI:
La nivel european s-a constatat ca una dintre componentele-cheie ale constructiei UE
si ale strategiei nationale de dezvoltare ale statelor membre si a celor aliate in curs de
integrare, se refera la formarea profesionala continua. Datorita rolului important pe care il
are formarea profesionala pentru o crestere economica sanatoasa, pentru sporirea
competitivitatii si a ocuparii fortei de munca, proiectul de fata este necesar pentru
contributia pe care o va aduce prin importanta pe care o acorda formarii profesionale prin
organizarea si autorizarea cursurilor de calificare prevazute in proiect.
Conform standartelor europene pentru a ajunge la o societate bazata pe cunoastere
trebuie sa ne orientam spre a investi in dezvoltarea resurselor umane cu scopul de a incuraja
angajatii sa dobandeasca noi competente si sa accepte mobilitatea ocupationala, fiind
investitia cea mai profitabila pe termen lung. In acelasi timp, este important sa se
promoveze calitatea ofertei de formare si sa se asigure relevanta acesteia in raport cu
abilitatile, cunostintele si cerintele pietei muncii.
Pentru a se putea vorbi de crestere economica in contextul actual al crizei trebuie sa
se puna accent pe dezvoltarea adecvata a competentelor profesionale ale angajatilor care sa
i echipeze cu o calificare completa.
La nivel national, statisticile arata ca nivelul scazut al performantei economice este
strans legat de lipsa unei calificari complete a fortei de munca si un nivel scazut de
participare a angajatilor la programe de formare profesionala. Astfel, doar 1,3 % din forta de
munca cu varstele intre 25 si 64 de ani au participat la educatie si formare profesionala.
Situatia actuala a Romaniei si a economiei in general, care este tot mai mult in scadere si
restructurarile care au loc, reprezinta un semnal de alarma cu privire la necesitatea calificarii
angajatilor pentru atingerea si perfectionarea competentelor intr-un anumit domeniu de
activitate.
GRUP TINT
Grupul int vizeaz 1000 de persoane angajate i include urmtoarele categorii:
200 de persoane angajate care nu dein calificare necesar pentru postul pe care l ocup cu
varste cuprinse ntre 25-30 de ani;
500 de persoane angajate cu vrste ntre 30-45 ani;
300 de persoane angajate cu vrste ntre 45-50 de ani.
Ponterea persoanelor angajate de sex feminin pentru fiecare categorie este de 60%.

Pentru incadrarea grupului tinta in cadrul activitatilor aferente proiectului se urmeaza patru
etape principale:
a)identificarea grupului tinta;
b)recrutarea persoanelor se va realiza in urma activitatilor de informare prin distribuirea de
materiale publicitare, vizite la angajatori.
c)Implicarea beneficiarilor se face printr-un plan de actiune pe baza unui contract care contine
obiective,activitati, rezultate, termene si responsabilitati.
d)Contractul incheiat cu grupul tinta are rolul de a responsabiliza beneficiarul in procesul de
mentinere in cadrul programului.

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Implementarea unui astfel de proiect este necesar datorit lipsei de calificare n domeniul n
care lucreaz. Sunt foarte multe persoane angajate care nu ocup un post conform pregtirii pe care
o au. Lum exemplul studenilor care termina facultatea, se nscriu la master i nu ii gasesc un loc de
munc n domeniul pe care l-au studiat. n cele mai multe cazuri locul de munc este ub nivelul de
calificare sau n cu totul alt domeniu dect cel studiat. Un alt exemplu sunt persoanele trecute de
prima tineree care dac au ramas fara un loc ne munc accept orice serviciu pe care il csesc
deoarece nu mai dispun de obiunea de a alege. Necesitile sunt destul de mari prin apariia n viaa
lor a copiilor, nct sunt nevoii s accepte primul serviciu la care au fost acceptai chiar dac nu
dispun de calificarea necesar n domeniu.
Scopul proiectului este obinerea calificrii necesare conform postului pe care l deine
angajatul respectiv.

RESURSELE ALOCATE PENTRU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI:

In vederea atingerii obiectivelor proiectului si a realizarii activitatilor acestuia, solicitantul si
partenerii au alocat un nivel suficient de resurse.
Solicitantul proiectului asigur urmtoarele categorii de resurse:

Resurse financiare necesare demarrii proiectului n valoare de 3% din cuantumul

cheltuielilor generate de proiectul propus, n sum de: 44.786 lei.
Resursele materiale constau in cladirea sediului social prin punerea la dispoziie a
dou birouri administrative;
Resurse umane: 4 angajai.

Universitatea din Craiova, ca partener n proiect va asigura resursele umane necesare

susinerii cursurilor i evalurii finale a perioadei de cursuri. Colectivul ncadrat n proiect este format
din 8 profesori universitari dintre care unul va fii i coordonator de proiect.

MANAGEMENTUL PROIECTULUI:
1. Manager de proiect
Managerul de proiect este numit din partea ONG Special4U detine studii superioare n
domeniu, experien profesional i abilitile necesare de conducere. Managerul de proiect mai fost

manager de proiect la un job anterior, n consecin diine experienta necesar conducerii unui
proiect de finanare.
Responsabilitile managerului de proiect sunt:

Asigur, supravegheaz i coordoneaz funcionalitatea organizrii proiectului;

Coordoneaz elaborarea planului de implementare a proiectului;
Ia decizii i implementeaz deciziile luate cu privire la scopul pe care si-l propune proiectului
i la managementul resurselor;
Coordoneaz ntocmirea de rapoarte necesare asupra activitii

2. Coordonatori de proiect
Proiectul va avea doi coordonatori unul pentru solicitant si unul pentru partener.
Coordonatorul de proiect numit n cadrul ONG Special 4U este Apipie Florentina Mihaela, iar
din partea Universitii din Craiova este Anca Tnasie.
Calificari/experienta: studii superioare; experienta relevanta in pozitii de conducere de minim 3 ani.
Responsabilitatile coordonatorului de proiect att din partea solicitantului ct si din partea
partenerului sunt:

coordoneaza implementarea proiectului si intocmeste rapoarte cu privire la implementarea

proiectului pe care le inainteaza managerului de proiect.
supravegherea i asigurarea desfurrii n condiii optime obiectivelor propuse prin proiect.

3.Responsabil financiar
Calificari/experienta: studii superioare economice; experienta in domeniul managementului
financiar minim 3 ani; bune aptitudini de analiza si sinteza a informatiilor economice; experienta in
managementul financiar al proiectelor cu finantare europeana; cunostinte privind legislatia in
domeniul financiar.
Responsabilitati:
asigura managementul financiar al proiectului;
intocmeste rapoartele financiare si cereri de rambursare;
coordoneaza activitatea de achizitii n ceea ce privete realizarea acestora i respectarea
termenelor propuse n proiect;
asigura derularea cheltuielilor prin contul special constituit;
urmareste contabilitatea proiectului.

5. Responsabilul cu activitatile de informare si publicitate

Calificari/experienta: studii superioare; abilitati de comunicare, relationare, negociere.
Responsabilul cu activitatea de informare i publicitate asigura coordonarea acestei activiti
conform condiiilor impuse n proiect. Activitatea de informare i publicitate este contractat n urma

analizrii a cel puin trei oferte. Responsabilul cu activitatea de informare i publicitate are obligaia
de a ntocmi caietul de sarcini pentru firma contractat.
Obligaiile firmei contractate care se va ocupa de activitatea de informare i promovare sunt:

ntocmete materialele publicitare: pliant, brouri etc;

Asigur distribuirea pliantelor i brourilor;
ntocmete sloganul activitii desfurat;
Asigur un spot publicitar de 1minut la postul local de televiziune din dou n dou luni;
Asigur crearea unui web-site n vederea popularizrii activitii desfurate.

Universitatea din Craiova, ca partener in proiect, va avea drept coordonator de proiect pe Anca
Tanasie. Responsabilitile coordonatorului sunt prezentate n rubrica Coordonatori de proiect.

SUSTENABILITATEA PROIECTULUI:
n ceea ce privete sustenabilitatea proiectului, ONG-ul Special4U i poate menine
structura pentru continuarea activitii dup finalizarea perioadei de finanare prin
experiana pe care o deine n domeniu, managementul calificat i performant asigurat de
conducturul de proiect, dotarea cu tehnic de calcul i reea de calculatoare, sediu
corespunztor, experien de succes de 3 ani n domeniul n care este depus proiectul.
n perioada urmtoare finanrii activitile vor fii susinute prin taxe de formare
profesional, contabile, servicii de asisten contabil, traduceri autorizate, servicii
informatice i elaborare de programe comercialezabile, inclusiv traininguri.
Sustenabilitatea proiectului va fi conturat i de rezultatele nregistrate pn la finalul
perioadei de finanare, respectiv prin atitudinea persoanelor calificate i influena acestora
asupra persoanelor din jurul lor. Astfel activitatea desfurat prin proiectul propus va
beneficia de sustinere prin recomandarea cursanilor deja calificati prin programul de
formare profesional.
Scopul nostru i al proiectului este ca persoanele calificate s simt diferene majore
n ceea ce privete aptitudinile cptate n urma finalizrii cursurilor la Special4U.

GRAFICUL ACTIVITATILOR PROIECTULUI

LUNA 1

10

11

ACTIVITATEA
A1.1.Pregatirea
cadrului
implementare a proiectului

de

A2.1 Campanie integrata de promovare

si publictate
A2.1 Dezvoltare slogan si ntocmire website
A2.3 Elaborare materiale publicitare
A3. Elaborarea curriculei i a unui suport
de cursuri scrise i multimedia
A4. Obinere certificate de acreditare
profesional pentru cursul Business
English
A5. Organizare i desfurare cursuri de
formare profesional
A6.1 Coordonarea (managementul)si
monitorizarea implementarii activitatilor
proiectului
A6.2 Contabilizare distincta si salarizare
A6.3 Realizarea achizitiilor in cadrul
proiectului
A7. Organizare conferin

Solicitant Special4U
Universitatea din Craiova

12

BUGETUL PROIECTULUI/ SURSE DE FINANARE

Bugetul propus pentru implementarea activitatilor prevazute in proiect este structurat astfel:
1) Linia de buget "Cheltuieli cu personalul implicat in proiect" in valoare de 416.780 lei din care:
1.1 Salarii si asimilate acestora (valoare neta) : 94.800 lei.
1.2 Onorarii: 248.000 lei.
1.3 Contributii sociale aferente cheltuielilor salariale si cheltuielilor asimilate acestora (contributii
angajati si angajatori) : 73.980
2) Linia de buget "Cheltuieli cu cazarea, transportul si diurna" cuprinde urmatoarele categorii de
cheltuieli:
2.1 Transport persoane (personal propriu, participanti): 12.000 lei
2.2 Transport materiale si echipamente: 0 lei
2.3 Cazare: 15.000 lei
2.4 Diurna (pentru personalul propriu): 12.000lei
3) Linia de buget Cheltuieli pentru derularea proiectului cuprinde cheltuieli cu intretinere,
actualizare si dezvoltare aplicatii informatice; materiale consumabile necesare pentru buna
implementare a proiectului): 72.760 lei
4) Linia de buget Cheltuieli aferente activitatilor subcontractante cuprinde urmatoarele categorii
de cheltuieli:
4.1 cheltuieli aferente achizitiilor de servicii specializate inclusiv managementul proiectului si
consultanta juridica: .
4.2 cheltuieli aferente contractelor incheiate cu operatorii economici pentru furnizarea unor
servicii(organizarea conferintelor, pachete complete continand transport, cazare si hrana pentru
participanti si personalul propriu aferente sesiunilor de formare profesionala, audit financiar extern
expertiza contabila): 130.500 lei.
5) Linia de buget Taxe cuprinde taxe de certificare a competentelor, taxe
evaluare/acreditare/autorizare a programelor de formare: 74.000 lei.

de

6) Linia de buget Cheltuieli pentru inchirieri si leasing necesare derularii activitatilor proiectului
include inchiriere spatiu pentru centru, inchiriere locatii pentru desfasurarea activitatilor legate de
seminarii si conferinte: 0 lei.
7. Linia de buget Subventii (ajutoare si premii)si burse cuprinde subventiile acordate pe perioada
derularii proiectului: 100.000 lei.
8. Linia de buget Cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administratie cuprinde multiplicarea
materialelor (cu exceptia materialelor informative si de publicitate), abonamente la publicatii de
specialitate, materiale consumabile: 95.920 lei

10

9) Linia de buget Cheltuieli de informare si publicitate cuprinde cheltuieli cu organizarea

campaniei de informare si publicitate a proiectului): 29.000 lei
10) cheltuieli de tip FEDR (cuprinde cheltuieli cu dotarile aferente mobilier, aparatura birotica, AC,
sistem de alarma pentru centrul pilot): 534.900 lei.

DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE

CHELTUIALA
Costuri directe
Categorii/subcategorii

1.Chetuieli cu personalul implicat in proiect

1.1.Salarii si asimilate acestora
1.2.Onorarii profesorii cursuri
1.3 Contributii sociale aferente cheltuielilor sariale si cheltuielilor asimilate
acestora (contributii angajator si angajat)

Nr.
unitai

Pre pe
unitate

5
5
8

1580
3100

1233

Total
(an)

416780
94800
248000
73980
39000
12000

2. Cheltuieli cu cazare, transport, diurna

1000

2.1 transport persoane (personal propriu, participanti, alte persoane)

2.2 transport materiale si echipamente

1500
1000
1

2000

15000
12000
72760
2000

2300

27600

30

500
1000

5000
30000
8160
2160
6000
130500

2.3 cazare
2.4 diurna
3.Cheltuieli pentru derularea proiectului
3.1 Servicii de sonorizare
3.2. Traducere si interpretare
3.3. Prelucrare date
3.4. Intretinere, actualizare si dezvoltare aplicatii informatice
3.5. Achizitionare de publicatii, carti, reviste de specialitate relevante in
format tiparit si/sau electronic
3.6. Concesiuni, brevete, licente, marci
3.7. Materiale consumabile (auxiliare, combustibil)
3.7.1 Combustibili

30

3.7.1 Alte materiale consumabile

6
500

4. Cheltuieli aferente activitatilor subcontractante

4.1 cheltuieli aferente diverselor achizitii de servicii specializate pentru care
beneficiarul nu are expertiza, managementul proiectului si consultanta
juridica
4.2 cheltuieli aferente contractelor incheiate cu operatori economici inclusiv
PFA in vederea furnizarii unor servicii:
a) organizarea de evenimente

8000

130500
8000

1000
1500

1000
1500

b) pachete complete continand transport, cazare, hrana participantilor

c) audit financiar extern
d) expertiza contabila

11

e) editarea si tiparirea de materiale pentru sesiuni de instruiri

f) editarea si tiparirea de materiale publicitare

200
1000

30
10

60000
60000
74000

4
180

5000
30

20000
54000

5. Taxe
5.1 Taxe de certificare a competentelor inclusiv taxe de certificare a
competentelor obtinute pe alte cai decat cele formale
5.2 Taxe de evaluare, acreditare, autorizare a programelor de formare
5.3 Taxe de eliberare a certificatelor de calificare
5.4 Taxe de autorizare a Centrelor de evaluare de competente
5.5. Taxe de participare la programe de formare
6. Cheltuieli pentru inchirieri si leasing
6.1 Inchiriere locatii, bunuri pentru desfasurarea activitatilor din proiect
6.2 rate leasing
7. Subventii (ajutoare, premii) si burse
7.1 Subventii (ajutoare, premii) pentru cursanti pe perioada derularii
cursurilor
Premii in cadrul unor concursuri

100000
20
10

250
500
2500
600

50000
50000
95920
30000
7200

300

3600

1000

12000

180

2160

20
80

40000
960
29000

2000

22000

4000
500

4000
3000

450.000

534900
450000
15500

2
1

4000
3500

4000

8. Cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administratie

8.1 Cheltuieli aferente personalului administrativ si personalului auxiliar
8.2 Utilitati
8.3 Servicii de administrare a cladirilor
8.4 Servicii de intretinere si reparare echipamente si mijloace de transport
8.5 Arhivare documente
8.6 Amortizare active
8.7 Cheltuieli financiare si juridice (notariale)
8.8. Multiplicare, cu exceptia materialelor de informare si publicitate
8.9 Conectare la retele informatice
8.10 Cheltuieli aferente procedurilor de achizitie publica
8.11 Abonamente la publicatii de specialitate

200

8.12 Materiale consumabile

9. Cheltuieli de informare si publicitate
9.1 Productia materialelor publicitare si de informare
9.2 Tiparirea/multiplicarea materialelor publicitare si de informare
9.3 Difuzarea
9.4 Dezvoltare/ adaptare pagini web
9.5 Inchiriere spatiu publicitar
9.6 Alte activitati de informare si publicitate
10. Cheltuieli de tip FEDR
10.1 Constructii
10.2 Instalatii tehnice
10.2.1 Aparat de aer conditionat cu inverter WHIRLPOOL AMD 026/1,
18.000BTU/h, A++, alb
10.2.2 Centrala Vitopend 100 30Kw+kit evacuare

8000
3500
12000
8000

10.3 Echipamente tehnologice

10.3.1 Ecran de proiectie Smart TV Samsung UE40F6510

12

10.3.1 Flipchart magnetic, 70 x 100cm, SMART 888

1000

4000

30

500

27400
15000

30
30
1
1

250
80
1800
700

7500
2400
1800
700

30000

30000
26427

10.4 Alte echipamente

10.5 Aparate si instalatii de masurare, control, reglare
10.6 Mobilier, aparatura, birotica, AC, sist de alarma
10.6.1 Monitor LED Asus 19.5", Wide, DVI, Negru, VS207NE
10.6.2 HDD intern Western Digital WD3200AVJS | 320 GB SATA2 7200
RPM 8 MB
10.6.3 Casti PC gaming HAMA uRage xPlode, 3.5mm, negru
10.6.4 Samsung CLP-500D7K Cartus toner negru si color CLP500D7K
10.6.5 Cartu de toner LaserJet original HP 12A negru
10.7 Alte cheltuieli pentru investitii
10.8 Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor si/sau reabilitarea sau
modernizarea utilitatilor
11. Rezerva de contingenta (max5% din 1+2+3)
12.Total costuri directe (1+2+3+4)
13.Total cheltuieli generale de administratie (7% din total costuri directe ,
mai putin cheltuielile de tip FEDR
14.TOTAL COSTURI PROIECT= VALOAREA ELIGIBILA A
PROIECTULUI (1:10)

5%

659040
46132,8
1492860
806144

15.DIN CARE CONTRIBUTIA SOLICITANTULUI

806144
17. VALOAREA NEELIGIBILA A PROIECTULUI
1734703

18. VALOAREA TOTALA A PROIECTULUI

358286
19. DIN CARE TVA (24%)

13