1.

Descrierea Organizatiei

Agricultural Bank of China (Banca Agricol a Chinei) fondata in

1949 ,este una din cele patru bnci ale Chinei supranumite
Cele patru mari bnci (The big four) ale Republicii Populare
Chineze.

Obiective

Banca Agricol din China (ABC) este specializat n finanarea

sectorului agricol din China i ofer servicii bancare en-gros i
en-detail pentru agricultori, comuna si satul ntreprinderilor
(ETV) i pentru alte instituii din mediul rural.

Scopul de afaceri include pe langa altele, investitiile

bancare , gestionarea fondurilor , imprumuturile
financiare, si asigurarile de viata.

Sediu principal si filiale

Institutia mai are filiale si in alte mari orase cu potential

economic ridicat cum ar fi: Sydney, Frankfurt, Tokyo, Dubai,
Singapore, HongKong, Seoul, New York. Insa are si birouri
reprezentative in orase ca Hanoi si Vancouver.

2. Cultura organizationala
Elementele importante sunt :

misiunea i viziunea organizaiei

valorile declarate

simbolurile organizaiei (sigla)

denumirea

logoul

spoturile sau alte forme de reclam

Sistemul de valori al organizatiei

Valorile care contribuie la buna desfurare a activitii
Bncii Agricole a Chinei sunt urmtoarele:

Satisfacerea clienilor bncii i respectarea angajamentelor

fa de acetia;

Respectarea principiilor de etic i integritate;

Stimularea lucrului n echip i a colaborrii ntre salariai;

Motivare, delegare de competen i asumare de

responsabilitate.

3. Viziunea si Misiunea
organizatiei

Viziunea unei bnci

reprezint un plan proiectat
n viitor i care configureaz o
posibil i deziderabil
dezvoltare a bncii n cauz.
n cele mai multe cazuri,
viziunea unei bnci ne arat,
n linii mari, modul n care
banca i-a format o imagine
asupra evoluiei i a
dezvoltrii sale.

Ca o definiie general,
misiunea unei bnci este de a
crea condiii financiare
optime pentru cretere i
prosperitate i, cea mai
important, de a satisface
majoritatea nevoilor si
cererilor ale clienilor pentru
ca acetia s fie mulumii.

Fiind una din furnizorii majori de servicii financiare

integrate din China, Banca Agricol s-a angajat s asigure nevoile
agriculturii, fermierilor, a zonelor rurale, i s valorifice
coordonarea dintre zonele rurale i cele urbane. Valorificnd
complet portofoliul de afaceri, distribuia extins a retelei i a
platformei IT avansate , banca furnizeaz diverse produse i
servicii bancare de corporaie i cu amnuntul pentru o gama
larg de clieni i efectueaz operaii de trezorerie pentru propriile
lor conturi sau n numele clienilor.

Banca Agricola a Chinei se straduieste sa se extinda pe

piata internationala si sa furnizeze servicii diversificate pentru a
deveni o banca comerciala moderna de prima clasa.
De asemenea isi propune sa ajunga prima si cea mai
importanta institutie bancara a Chinei.

4. Analiza SWOT
Este o metod folosit n mediul de afaceri, pentru a ajuta
la proiectarea unei viziuni de ansamblu asupra firmei.
Obiectivul analizei SWOT este acela de a recomanda strategiile care
asigura cea mai buna aliniere intre mediul extern si mediul intern.

Benefice atingerii obiectivelor

Sursa
interna

Sursa
externa

Depozit de baza puternic ce asigura

stabilitate si un cost de finantare scazut
Retea de piete de desfacere extinse la nivel
national completate de un sistem bancar
electronic multicanalizat
Rata de compatibilitate a capitalului
Clasata pe locul 10 in 1000 world banks
A patra institutie bancara din China
Are peste 440 000 angajati ce servesc
peste 3 milioane de companii si 320
milioane clienti

O baza de clienti diversificata care poate

oferi o potentiala crestere semnificativa
Bine pozitionata spre capitalizarea viitoarei
cresteri a Chinei in zonele rurale si urbane
Afacere strategica diversificata
Poate fi parte dintr-o alianta strategica
pentru a putea functiona in India si alte tari
in curs de dezvoltare

Pun in pericol atingerea

obiectivelor

Fiind o institutie de stat este mai putin

flexibila in luarea deciziilor
Dependenta fata de China si patrunderea
globala limitata

Conditiile globale economice

Perspectiva indecisa a sectorului bancar
chinez
Bancile straine se extind in China
Catastrofe naturale

5. Strategii pentru perioada

2015-2020
n prezent, Banca Agricol a Chinei a nfiinat 10 filiale n
strintate, n opt ri i regiuni i a stabilit relaii bancare cu
1365 de bnci din 111 de ri i regiuni, care sustin o reea de
servicii financiare globale care acopera centrele financiare
internaionale importante i regiuni cu legturi economice i
comerciale cu China.

Banca Agricola a Chinei, va acorda un sprijin financiar sporit

agriculturii i ntreprinderilor mici i mijlocii, sectoare care, n
general, au un acces limitat la resurse bancare.
Banca a artat c se va folosi de oportunitatea strategic de
cretere a economiei chineze, pentru impulsionarea reformei
sectoarelor financiare cheie.

Banca Agricol a Chinei, urmrete s

i ating obiectivele strategice cu
ajutorul urmtoarelor implementri:

Intenionaz s urce ntr-o poziie dominant pe pia i s

aib avantajul primei mutri pentru a consolida prezena
lor i ptrunderea clientului n zona rurala, lucru care va
aduce o cretere semnificativ a profitului.

Bazat pe condiiile proprii i cu o strategie de dezvoltare

prudent, banca vrea s se integreze treptat pe piaa
internaional cu scopul de a spori capacitatea de servire la
nivel global.

Va multumim!
Proiect realizat de:

Perju Delia

Olarescu Adelina

Hugeanu Alexandru

Cojocariu Cristian

Baciu Cosmin