Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
GUVERNUL ROMANIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU
Instrumente Structurale
2007-2013
OIPOSDRU
INSPECTORATUL COLAR
JUDEEAN PRAHOVA
INVESTETE N OAMENI!
Axa prioritar: 2.
Domeniul major de intervenie
2.1
Titlul proiectului:
ID proiect
Cod contract:
Beneficiar:
Material de invare
A. DATE DE IDENTIFICARE
Unitatea de nvmnt
GRUP SCOLAR INDUSTRIAL ENERGETIC
CAMPINA
Coordonator de practic: STOICESCU
CRISTIAN
Clasa: a X-a
Domeniul de pregtire:TURISM SI
ALIMENTATIE
Calificarea profesional: TEHNICIAN IN
TURISM
Agent economic
SC AMANA TURISM SA; SC MONTANA TRANS
SA
Tutori: IURUC CLAUDIA; MILU ALINA
Nivelul de calificare: N3
Modulul: INTEGRARE PROFESIONALA
Perioada: 27 IUNIE 01 IULIE 2011
B. CONINUTURI
1. COMPORTAMENTUL PERSONALULUI HOTELIER
Activitatea hoteliera presupune un contact direct si permanent cu clientul si cu bunurile
acestuia. De aceea o component deosebit de importanta a calitatii serviciilor hoteliere o
reprezinta comportamentul personalului, cel care creeaza la final multumirea si satisfactia
clientului. Comportamentul profesional al intregii echipe poate fi definit ca fiind totalitatea
reactiilor individuale la sarcinile profesionale. La baza comportamentului professional stau
calitatile personale ale lucratorilor hotelieri. De aceea pentru a fi un bun hotelier, o persoana
trebuie sa intruneasca urmatoarele conditii:
Cerinte fizice: aspect placut, constitutie fizica robusta, armonia miscarii si a gesticii,
indemanare, dictie corecta si voce placuta, vedere buna, auz perfect, simtul mirosului,
rezistenta la effort fizic, in special ortostatic, stare buna de sanatate a organismului.
Cerinte intelectuale: capacitate active de ascultare si intelegere, capacitate da analiza
si sinteza, usurinta in asimilarea informatiilor, memorie buna, imaginative creatoare,
usurinta in exprimare.
Cerinte educationale : calificare profesionala, cultura generala, vocabulary bogat,
correct adecvat, cunostinte operare PC, cunostinte limbi straine.
Cerinte psihice: spirit de observatie, spontaneitate, putere de concentrare si atentie
distributive, calm, rabdare, tact, sociabilitate, stabilitate emotional, capacitate de a
lucra in conditii de stres.
Cerinte morale: cinste, corectitudine, responsabilitate, politete, solicitudine, discretie,
specifice
Pred obiectele uitate sau pierdute de clienti consumurilor
Pozitia n organigram
Relatii
- ierarhice: subordonata guvernantei sef
- de colaborare: cu celelalte cameriste si cu valetii
Conditii de munc
- mentionate in contractul colectiv si individual de munc
Perspective profesionale:
- guvernant
Aplicatie practica:
1. In tabelul de mai jos sunt prezentate calitatile fizice, morale si intelectuale ale
personalului de servire dintr-o unitate hoteliera. Pe o scala de la 1-5 apreciati
nivelul la care trebuie sa se situeze fiecare cerinta dintre cele enumerate mai
jos in functie de postul ocupat: receptioner.
CRITERII
1
2
3
4
5
Abilitati de
X
comunicare
Calm
X
Politete
X
Spirit
X
comercial
Promptitudi
ne
Memorie
buna
Rapiditate
Fizic placut
Spirit
gospodares
c
Gust
si
miros bine
dezvoltate
Vorbire
clara
Spirit
de
initiativa
Sanatate
buna
Atentie
distributiva
Cunoastere
a a doua
limbi
de
circulatie
internation
ala
2. In tabelul de mai jos sunt prezentate calitatile fizice, morale si intelectuale ale
personalului de servire dintr-o unitate hoteliera. Pe o scala de la 1-5 apreciati nivelul la cre
trebuie sa se situeze fiecare cerinta dintre cele enumerate mai jos in functie de postul
ocupat: camerista
CRITERII
1
2
3
4
5
Robustete
Calm
Politete
Vedere
buna
rigoare
Memorie
buna
Rapiditate
Fizic placut
Spirit
gospodares
c
Gust
si
miros bine
dezvoltate
Vorbire
clara
promptitudi
ne
Sanatate
buna
Dexteritate
manuala
Cunoastere
a unei limbi
de
circulatie
internation
ala
3. In tabelul de mai jos sunt prezentate calitatile fizice, morale si intelectuale ale
personalului de servire dintr-o unitate hoteliera. Pe o scala de la 1-5 apreciati nivelul la cre
trebuie sa se situeze fiecare cerinta dintre cele enumerate mai jos in functie de postul
ocupat: bagajist
CRITERII
1
2
3
4
5
Buna
conditie
fizica
Calm
Politete
Vedere
buna
rigoare
Memorie
buna
Rapiditate
Fizic placut
Spirit
de
initiativa
solicitudine
Vorbire
clara
Discretie,
dinamism,
eficienta
Sanatate
buna
Dexteritate
manuala
Cunoastere
a unei limbi
de
circulatie
internation
ala
3. INFORMATII DESPRE LOCUL DE MUNCA
Regulamentul de Organizare si Functionare (R.O.F.) este un document care
trebuie sa ghideze activitatea personalului unitatii de turism. El detaliaza modul de
organizare aagentiei si a subdiviziunilor organizatorice, stabileste regulile de functionare,
normele de conduita, drepturile si obligatiile pentru personalul firmei. De asemenea in el se
mai regasesc: obiectivele fiecarei functii a firmei, atributiile compartimentelor, sarcinile si
responsabilitatile diferitelor posturi, gradul de extindere a autoritatii si relatiile dintre
salariatii de pe diversele niveluri ierarhice ce se regasesc in R.O.F.
Regulamentul se aplica tuturor salariatilor unitatii hoteliere.
C. IMAGINI
D. TEST DE EVALUARE
1. Asociati informatiile din coloana A cu cele din coloana B
A
a. Cerinte educationale
observatie, spontaneitate, putere
1. spirit de
de
2. calificare
vocabular
bogat
c. cerinte fizice
cu proporii armonioase
3. aspect plcut,
a)
b)
c)
d)
e)
camerista;
bagajist;
valet;
sef lenjereas;
receptioner.