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Tcnicas de Procura de Emprego

Formao Transversal
IEFP, IP - Centro de Emprego
e Formao Profissional de Lisboa

Medidas ativas de emprego

Medidas ativas de emprego

Medida Estmulo 2013


Apoio contratao via Reembolso da TSU
Estgios profissionais
Medida Incentivo Emprego
Contrato Emprego Insero
Contrato Insero Mais
Incentivo Aceitao de Ofertas de Emprego

Medidas ativas de emprego


importante estarem atentos s medidas de
apoio pois muitos pedidos de empresas
pedem j candidatos que se inserem nestas
medidas de estmulo ao emprego.

Sabia que?
H a possibilidade de pedir a suspenso do
subsdio de desemprego (at 3 anos)?
Os beneficirios das prestaes de subsdio de desemprego
devem utilizar os seguintes meios para fazerem a comunicao
da suspenso:
dirigindo-se aos servios de atendimento da Segurana Social.
por correio, por carta dirigida ao Centro Distrital de Segurana
Social da sua rea de residncia.

Medida Estimulo 2013


Apoio financeiro s empresas que celebrem
um contrato de trabalho com desempregados
inscritos no Centro de Emprego ou Centro de
Emprego e Formao Profissional, com
obrigao de proporcionar formao
profissional.

Requisitos de Atribuio
Inscrito no Centro de Emprego:
h pelo menos 6 meses consecutivos;
h pelo menos 3 meses consecutivos desde que:

No tenha concludo o ensino bsico


Ou que tenha 45 anos ou mais
Ou seja responsvel por famlia monoparental
Ou cujo cnjuge se encontre igualmente em situao de
desemprego
Que no tenha estado inscrito na segurana social como trabalhador
nos ltimos 12 meses, nem tenha estado a estudar durante esse
perodo.

Formao Profissional
(Estmulo 2013)
Caso a empresa tenha pelo menos 5 trabalhadores,
tem de dar formao contnua em contexto de
trabalho ajustada s competncias requeridas, pelo
perodo de durao do apoio, designando um tutor.
Caso a empresa tenha menos de 5 trabalhadores,
tem na mesma de dar formao ajustada s
competncias do posto de trabalho, mas atravs de
uma entidade formadora externa (certificada), com
carga horria mnima de 50 horas e realizada
preferencialmente, durante o perodo normal de
trabalho.

Apoio Financeiro
O apoio financeiro concedido ao abrigo da
presente Medida de 50% da retribuio
mensal do trabalhador.

Tem o valor mximo de 1,3 x IAS


IAS = 419,22
1,3 x IAS = 544,98
Poder ir, no entanto, aos 60% da retribuio

Poder ser de 60% nos seguintes situaes:

Inscritos h pelo menos 12 meses consecutivos;


Beneficirio do Rendimento Social de Insero;
Pessoa com deficincia ou incapacidade;
Idade igual ou inferior a 25 anos;
Idade igual ou superior a 50 anos;
Trabalhadora com nvel de habilitaes inferior ao 3
ciclo do ensino bsico
Trabalhador que seja do sexo menos representado
em sectores de atividade que tradicionalmente
empregam uma maioria de pessoas do mesmo sexo.

Apoio Financeiro
At 6 meses se for contrato de trabalho a
termo certo.
At 18 meses se for celebrado um contrato de
trabalho sem termo.

Apoio Contratao
Via Reembolso da TSU
A medida consiste no reembolso de uma
percentagem da TSU paga pelo empregador;
Perodo mnimo de 6 meses e mximo de
18 meses;
Nos seguintes modos:
100% do valor da TSU, em caso de contrato sem
termo
75% do valor da TSU, no caso de contrato a termo
certo

Destinatrios
Desempregados inscritos nos centros de emprego ou
centros de emprego e formao profissional, numa das
seguintes condies:
Jovens com idades entre 18 e os 30 anos, inclusive;
Adultos com idade igual ou superior a 45 anos
Adultos com idade compreendida entre os 31 e os 44 anos
apenas se:
- no tenham concludo o ensino bsico;
- forem responsveis por famlia monoparental;
- ambos os cnjuges se encontrem em situao de
desemprego.

Entidades Candidatas
Pessoas Singulares ou colectivas de direito
privado, com ou sem fins lucrativos.

Estgios Profissionais/
Estgio Emprego
Estgios com a durao de 12 meses, no
prorrogveis.
Tem como objetivo principal:
Complementar e desenvolver as competncias
dos jovens que procuram um primeiro ou um
novo emprego, de forma a melhorar o seu
perfil de empregabilidade.

Destinatrios
Desempregados inscritos nos centros de
emprego ou centros de emprego e formao
profissional com idades compreendidas entre os
18 e os 30 anos*, inclusive e com uma
qualificao de nvel 2, 3, 4, 5, 6, 7 ou 8 do
Quadro Nacional de Qualificaes (QNQ)

Casos excepcionais
(sempre inscritos nos CE)
Idade superior a 30 anos, desde que tenham obtido
h menos de trs anos uma qualificao de nvel 2
ou superior e no tenham registos de remuneraes
na segurana social nos 12 meses anteriores
entrada da candidatura.
Famlia monoparental
Ambos os cnjuges desempregados
Pessoas com deficincia
O estgio permite a suspenso do subsdio de desemprego.

Apoios aos estagirios


Bolsa de estgio, cujo valor consoante
as habilitaes
Refeio ou subsdio de alimentao
Seguro de acidentes de trabalho
Subsdio de transporte apenas para
pessoas com deficincia

Nota importante
Movimento Pr Emprego
Disponvel o link no site do IEFP
So vrias ofertas de estgios de grandes
empresas
Candidatura feita no site
A seleo feita pelas empresas

Antigo
POC

Contrato Emprego Insero


Podem-se candidatar-se empresas pblicas e
entidades sem fins lucrativos;
Destina-se ocupao de desempregados
subsidiados;
No podem recusar a colocao;
Tem durao de 12 meses;
celebrado um contrato;
S podem usufruir desta medida enquanto
beneficiarem do subsdio de desemprego.

Contrato Insero Mais


Desempregados a receber o RSI (no podem
recusar).
Tem durao de 12 meses;
A entidade paga o IAS, o subsdio de alimentao, o
subsdio de transporte e o seguro de acidentes
pessoais.
O valor reembolsvel em 50% da bolsa (ent.)

As entidades pblicas e entidades sem fins


lucrativos podem candidatarem-se a esta
medida.
Esta medida comtempla a celebrao de
contrato.

Medida de Incentivo ao Emprego


Consiste na concesso, ao empregador, de um
apoio financeiro celebrao de um contrato
de trabalho.

Apoio financeiro
O apoio financeiro concedido corresponde a
1% da retribuio mensal do trabalhador.
Relevante para efeitos de incidncia da taxa
contributiva devida segurana social.
Medida de natureza transitria, reportando-se
ao perodo compreendido entre 1 de Outubro
de 2013 e 30 de Setembro de 2015.

Candidatura
Exige a formalizao online da admisso do
trabalhador, no site electrnico do Servio
Segurana Social Directa.
Pode ser acumulada com a medida estmulo
2013 e a medida de Reembolso da TSU.

Incentivo Aceitao de Oferta de Emprego


Objectivo : Promover o regresso ao mercado
de trabalho de Desempregados subsidiados.
Destinatrios: desempregados titulares de
prestao de desemprego inscritos nos
centros de emprego h mais de 6 meses.

Apoio Financeiro
Atribuio de um montante pecunirio
mensal igual a :
50% do valor da prestao de desemprego
durante os primeiros 6 meses, at ao limite
mximo de 500.
25% do valor da prestao de desemprego
durante os 6 meses seguintes, at ao limite
mximo de 250.

Pontos a analisar
Autoconhecimento
Conhecer o Mercado de Trabalho
Estratgia de Aco

Portal VI@S ::: vias.iefp.pt


Instrumento a utilizar

Autoconhecimento

Personalidade
Interesses
Valores Capacidades
Competncias

Conhecer o Mercado de Trabalho

Modalidades de trabalho
Por Conta de Outrem
Como Trabalhador Independente
Criao da Prpria Empresa

Trabalho por conta de outrem


Contrato de trabalho a termo certo, incerto, sem
termo.
O trabalhador recebe o salrio, o subsdio de
alimentao*, o subsdio de frias e o subsdio de
Natal.
Desconta uma taxa para IRS e 11% para a Segurana
Social sobre o salrio bruto enquanto a empresa
desconta a TSU (23,75%)
Tem direito a aes de formao promovidas/pagas
pela empresa.

Trabalhador independente
Contrato de prestao de servios
O trabalhador recebe apenas o
valor do servio
Desconta 25%* para IRS e uma
taxa fixa anualmente* para a
Segurana Social sobre o valor
bruto
Tem de cobrar IVA entidade caso
ultrapasse o valor mdio anual de
10000.

Estudo de Caso:
Contrato zero horas / Recibos Verdes
Link

Novas formas de trabalho

Trabalho temporrio
Por turnos
A tempo parcial
Teletrabalho
Trabalho domstico

Pesquisa de informao

O mercado de Trabalho dinmico e com


constantes mutaes

Sectores de actividade em:


Recesso
Expanso
Estabilizao;

Estatsticas e estudos sobre o Mercado de


Trabalho

Estratgia de Aco

Estratgia de Aco

Redes de Contacto
Currculo
Responder a anncios
Candidaturas Espontneas
Preparar a Entrevista

Procurar emprego d trabalho!


Por vezes podemos sentir-nos desanimados por no
encontrarmos trabalho logo nas primeiras tentativas, mas
preciso ser persistente at encontrar a oferta de
emprego que procuramos.

Procure fazer uma listagem dos


empregos que lhe podero interessar.

Reflexo:
De que forma tem procurado emprego?
preciso sair da zona de conforto
O empreendorismo no faz parte do ADN do
trabalhador portugus
A importncia do passa-palavra: No vou
dizer a ningum para que no me tirem as
poucas oportunidades que me surgem.

Fontes de procura de emprego mais


comuns:
Resposta a um anncio de jornal
Resposta a um anncio afixado nos hipermercados /
supermercados
Inscrio e procura no Centro de Emprego da rea de residncia
Inscrio numa Empresa de Trabalho Temporrio
Inscrio num Gabinete de Insero Profissional
Candidatura espontnea a uma empresa
Bolsas de emprego divulgadas na Internet
Conhecimentos informais/ por outras
pessoas, nomeadamente familiares e amigos

As ofertas de emprego apresentam


normalmente as seguintes caractersticas:

Se preencher a maioria dos requisitos, responda! Por exemplo, quando a idade pretendida for
at 35 anos e se tiver 38 anos mas larga experincia na rea ou quando pedem com experincia
e julga que os conhecimentos que possui podem cumprir com o tipo de oferta apresentada.

Sites de procura de emprego

Netemprego (www.netemprego.gov.pt)
Net-empregos (www.net-empregos.com)
Expresso Emprego
Sapo Emprego
Sites de empresas de trabalho temporrio
OLX
Etc.

Sites de procura de emprego

Redes sociais
preciso estar atento ao que
escreve e partilha no Facebook e
no Linkedin ou, pelo menos, s
polticas de segurana, de modo a
filtrar a informao que passa
para o exterior.
As empresas j recorrem a estes
meios nas suas pesquisas de
seleo de candidatos.

Despedidos por causa do Facebook


A VISO conta-lhe o primeiro caso de conflito laboral que chega a
julgamento em Portugal. Qual a fronteira entre a vida pessoal e a
profissional?

Dois professores de um colgio privado de Paredes foram


despedidos por causa de uma foto publicada no Facebook. Em
Portugal, este o primeiro caso a chegar a tribunal - o julgamento,
que poder fazer jurisprudncia, est marcado para Junho. Perante
o juiz, estaro em discusso muito mais do que direitos laborais.
Num mundo cada vez mais online, o que separa a vida pessoal da
profissional? Que tica deve seguir um funcionrio, mesmo fora do
horrio de trabalho? E como se defende um dos valores
fundamentais de uma sociedade democrtica, o direito liberdade
de expresso?
http://visao.sapo.pt/despedidos-por-causa-do-facebook=f729858

A Realidade

A grande maioria dos profissionais encontra


emprego atravs de contactos com outros
profissionais ou amigos. S uma pequena
percentagem o faz atravs de um anncio.

Rede de Contactos
Conjunto de pessoas que podem representar uma
mais-valia na procura de emprego, quer por:

Actividade Profissional
Local de trabalho
Rede de Relaes que elas prprias possuem
Frequncia de aces de formao

Contactar a Rede de relaes

Presencialmente
Por telefone
Correio electrnico/redes sociais
Carta

Exprima-se com clareza, objetividade e


simplicidade o que pretende.

Certifique-se que:
Tem uma lista de nomes
categorizados de acordo com as
mais-valias que podem oferecer
O tipo de relao (+/- prxima)
O nvel de responsabilidade
Ideia exacta do que pode esperar
Anotar as informaes ou
respostas obtidas

Identifique as mais-valias que os


contactos lhe podem oferecer,
identificando o que pretende:

Informao
Entrevista
Prestao de Referncias
Recomendao do Currculo

Reflita e registe quem pode:


Fornecer informao sobre uma profisso
ou sector de actividade;
Inform-lo da existncia de lugares, vagas
ou a serem criados;
Promover encontros com profissionais;
Falar sobre si no respectivo local de
trabalho e recomendar o seu currculo;
Quem pode dar referncias a seu respeito.

Reconverso profissional
Hoje em dia comum no conseguirmos
encontrar emprego numa determinada rea
profissional porque o mercado de trabalho
est em constante mudana e porque h
nichos de mercado que, devido ao
desemprego, esto saturados.

Por exemplo, o Sr. Caetano tem 38


anos e trabalhou sempre como pedreiro
de construo civil. Como o setor da
construo est em baixa, o Sr.
Caetano tem muitas dificuldades em
encontrar emprego. A soluo do
problema poder passar por uma
reconverso profissional, apostando
num curso de formao profissional
pertencente a outra rea profissional,
como por exemplo a eletricidade.

Currculo
(Curriculum Vitae)

Currculo
Resumo dos dados pessoais, da formao, da experincia
profissional e at, por vezes, de atividades no
profissionais (hobbies, voluntariado, etc.).
O currculo a descrio do que a pessoa sabe fazer. O
empregador baseia-se nessa informao para decidir se
convoca ou no essa pessoa. Normalmente, a deciso da
contratao fica dependente da entrevista.
Um currculo no deve ter mais de 2 a 3 pginas.

Currculo
Deve ser elaborado em funo:
Perfil do candidato
Caractersticas da entidade
Objetivo da candidatura
Na elaborao h que ter em conta:
Tipo
Contedo
Apresentao

J DIZ O DITADO:

Cuidado com as falsas promessas: Quando a esmola


muita, o santo desconfia.

Conselho

Antes de ir entrevista ou mesmo de


responder ao anncio, consulte informao
sobre a empresa. Se for um embuste h boas
possibilidades de algum ter partilhado essa
informao na Internet.

Tipos de currculo
Cronolgico

Funcional

EUROPASS

Porteflio

Currculo Cronolgico

Currculo Funcional

Currculo Europeu / EUROPASS

Pode ter desde logo um modelo base ou


preencher atravs de Internet
Modelo disponvel em
http://europass.cedefop.europa.eu
( Modelo )
Preenchimento online
( Disponvel )

Vantagens do Currculo EUROPASS


Actividade

Desvantagens do Currculo EUROPASS


1) s mais um CV Europass
Os recrutadores analisam centenas de CV todos os dias.
2) O CV Europass no transmite nada sobre si
Ao utilizar este formato, apenas est a transmitir a
informao objetiva que nele consta (formao,
experincia, etc.)
3) O CV Europass tende a ser demasiado longo
4) Difcil de ler
No facilita a primeira leitura/anlise rpida.
5) Informao desnecessria

Contedo do Currculo
Deve ser elaborado tendo em conta a especificidade de
cada candidatura;
Identificao
Objetivo Profissional (facultativo)
Habilitaes Literrias
Formao Profissional

Experincia Profissional (carteira profissional,)


Atividades Extraprofissionais (Voluntariado,
actividades culturais, desportivas, )

Outros Conhecimentos (Lnguas, Informtica,


Carta de Conduo)

Referncias (facultativo)

Apresentao do Currculo
o Aspecto agradvel, limpo, em folhas
brancas;
o Elaborado a computador;
o Com duas a trs pginas no mximo;
o Estrutura facilmente perceptvel por
forma a facilitar a sua leitura e
compreenso.

Aspectos a ter em conta na


elaborao do Currculo
Utilize verbos de aco, na 1. pessoa que
demonstram a capacidade de realizao e de
resoluo de problemas, como por exemplo:
Elaborei, "Produzi, Dirigi, ...

Opte por palavras simples e frases curtas,


como por exemplo: tenho experincia de 3
anos na rea __.

Elabore pargrafos com menos de 6 linhas


Utilize uma linguagem clara e concisa
Transmita uma ideia por pargrafo
Apresente as datas sempre da mesma
maneira, como por exemplo: ano-ms-dia
ou dia-ms-ano
No escreva nmeros por extenso
Evite a utilizao de siglas, mas se as utilizar,
escreva, sempre, o seu significado

Verifique se no existem erros ortogrficos e


gramaticais.
Utilize o mesmo tipo de letra em todo o
documento.
Formate o documento com um espaamento
entre linhas e uma dimenso de margens
suficiente para permitir uma leitura mais
agradvel.

Se optar por colocar foto (ou se tal for


expressamente requerido) escolha uma
foto tipo passe actual e sbria

Quando imprimir, utilize apenas a


frente das folhas

Atividade: Anlise de currculos


Anlise do prprio currculo ou de currculo
fornecido para o efeito, de modo a determinar
os aspetos positivos e negativos.
Sugesto: Trazer os prprios CV e comparar os pontos fortes e fracos.

Atividade: Identifique os erros num CV


(casos reais)
tica de trabalho, ateno ao detalhe, bom trabalho em
equipa, ateno ao detalhe e fortemente motivada
Experincia em reviso de testos
Consigo escrever sem olharpara oteclado
O CV inclua um Mestrado que ainda nem sequer tinha
comeado
O candidato escreveu Consigo fazer 75 flexes de seguida
Um candidato anexou um desenho do seu acidente de
automvel ao CV

O CV inclua fotografias do candidato desde a infncia at ao


presente
Uma candidata mencionou que tinha ficado em segundo lugar
num concurso de beleza
Uma enfermeira disse que no gostava de lidar com sangue
ou agulhas
Candidato escreveu: Fui o 8 melhor numa turma de 10.
No CV, o candidato escreveu que foi despedido por agredir o
empregador anterior
melhor para os empregadores que eu no trabalhe com
pessoas
Preciso de dinheiro para pagar as contas, sair noite e dar
presentes minha esposa

Os interesses do candidato eram #1 Dinheiro, #2 Dinheiro e #3


Dinheiro
Uma candidata pediu ao recrutador para no solicitar referncias ao
empregador anterior porque tinha tido um caso com ele
Os hobbies incluam: embebedar-se, tocar guitarra e fumar
substncias ilegais
O candidato disse que tinha um forte sentido de liderana
adquirido enquanto organizava cls de batalha num jogo de
computador
O CV foi todo escrito em Klingon, uma linguagem da srie
Caminho das Estrelas
Um web designer disse que conseguia trabalhar sem oxignio extra
a 24.000 ps de altitude
Uma candidata utilizou papel colorido e colocou brilhantes no
rebordo

Pergunta: Quantos tipos de CV tem?


Exemplos:
Noutra lngua
CV com imagem mais sbria
CV com imagem mais apelativa
CV orientado para uma ou mais funes a que
se candidata
Etc.

Cuidado com os excessos

Cuidado com os ATS


ATS (Automatic Tracking System)
Estes sistemas informticos ajudam os
recrutadores a reduzir o nmero de
candidaturas, para que no seja necessrio
um humano ler 200 a 400 currculos.
Ateno pois 72% dos currculos no chegam a
ser lidos pelo empregador!

Mas siga os bons exemplos


Este CV considerado um dos melhores ao
nvel criativo. Visite em:
www.rleonardi.com/interactive-resume

Outros cuidados
Ao organizar o seu trabalho e enviar vrios
currculos durante o dia, no se esquea de
tomar nota da sua candidatura (empresa,
funo, dia, localizao do anncio, etc.).
Isto evita uma situao em que a empresa o
contacta e j no se lembra ao que concorreu.

Outros cuidados
Ao utilizar o e-mail para fazer vrias
candidaturas espontneas NUNCA coloque os
diversos endereos na seco Para, pois vai
dar a ideia ao recrutador que ele s mais
um (atirar o barro parede)
Utiliza antes o Bcc ou melhor, envie uma
mensagem para cada candidatura.

Rsum / Resumo
Observando alguns exemplos de envio de
candidaturas noutros pases percebemos que h
um instrumento comparvel a um Curriculum
Vitae (CV) em muitos pases.
No entanto, substancialmente mais curto do
que um CV no Canad, os EUA e na Austrlia.

Carta de apresentao
Seja qual for o anncio que
pedir o currculo, este deve ser
acompanhado com uma carta
de apresentao.
A carta de apresentao uma
carta habitualmente escrita no
computador e que contm a
identificao, o posto de
trabalho pretendido e a
referncia ao envio do
currculo.

Carta de Candidatura
H situaes em que um
anncio pede apenas
uma carta de
candidatura.

Anncios
o Mtodo mais usual de divulgao de ofertas
de emprego.
Informaes a ter em conta num anncio:

Empresa
Posto de trabalho
Exigncias da candidatura
Forma de resposta

Empresa
Nome (pode estar ou no identificada),
localizao,
Sector de atividade,
Tipo de produtos ou servios,
Dimenso,
Nacionalidade,
Perspetivas de expanso no mercado

Posto de Trabalho

Designao e Local,
Tarefas a executar,
Nvel de responsabilidade,
Possibilidades de progresso,
Possibilidades de formao,
Ambiente,
Condies de trabalho, benefcios sociais e
remunerao.

Exigncias da Candidatura

Formao escolar e/ou profissional,


Experincia profissional,
Idade,
Conhecimento de lnguas,
Conhecimentos de informtica,
Competncias pessoais especficas,
Carta de conduo, viatura prpria

Forma de Resposta
Envio de currculo e carta de apresentao/
candidatura:
por via postal;
correio eletrnico
resposta por telefone

Por via Escrita


Deve Mencionar:
Elementos de identificao (no canto
superior esquerdo da folha escreva o seu
nome, morada, nmero de telefone e email)
Referncia ao anncio a que est a
responder

Manifestao de interesse pelo posto


de trabalho e pela empresa;
Referncia ao currculo, que segue
como anexo;
Manifestao de disponibilidade para
uma entrevista;
Apresentao de cumprimentos e
assinatura.

Enviada por E-MAIL, :


Alm dos princpios anteriores, deve:
Ser escrita no campo de texto do e-mail e
no em ficheiro parte;
No conter abreviaturas e smbolos
informais utilizados vulgarmente nos e-mail;
Ser escrita apenas num tipo de letra e cor;
Referenciar o currculo que remetido em
ficheiro anexo.

Releia sempre a carta!


Verifique se o seu contedo claro
e conciso;
Confira a existncia de erros
gramaticais e ortogrficos, pois
estes so muitas vezes factores de
eliminao.

Resposta por telefone


Antes de efetuar o telefonema:

Anote as questes que pretende


colocar durante a conversa
Sublinhe, no seu currculo, as principais
experincias profissionais

Tenha o currculo consigo para o caso de


lhe colocarem questes relacionadas com o
mesmo;
Tenha onde anotar todas as informaes
(morada e data e hora da entrevista,
documentao necessria, pessoa a
contactar).

Telefonema: em local calmo e que


no seja interrompido por outras
pessoas
Cumprimente a pessoa que atende,
identifique-se, e justifique a razo do
telefonema mencionando o anncio e a
funo a que se candidata;
Confirme com o interlocutor se com ele
que dever falar acerca da oferta de
emprego.

Fale pausadamente;
Responda com clareza a todas as questes
Coloque todas as questes que achar
pertinentes;
Solicite a marcao de uma entrevista e
combine o local, dia, hora e quais os
documentos que so necessrios levar;
Agradea a disponibilidade dispensada e
despea-se.

Candidatura espontnea

Candidatura Espontnea
Muitos dos postos de trabalho disponveis no so
anunciados. Assim, a candidatura espontnea fundamental.
Esta pode ser feita pela publicao de um anncio de
emprego prprio (seco oferece-se) ou por uma carta de
candidatura espontnea, enviada para determinados
empregadores seleccionados e onde explica a sua
experincia e de que forma ela poder ser til empresa.
Esta tarefa obriga recolha de informao sobre as empresas
contactadas. Quantas mais cartas enviar maiores as
possibilidades de encontrar um emprego.

Candidatura Espontnea
Porque muitos postos de trabalho disponveis
no so publicitados;
O objectivo dar a conhecer s empresas,
potenciais empregadoras, motivaes e
competncias, de forma a suscitar o interesse
daquelas numa eventual contratao.

A carta de candidatura espontnea deve


apresentar, de forma clara e concisa, a sua
mais-valia para a empresa.
Pode ser remetida por e-mail ou por via
postal, sendo, geralmente, acompanhada do
currculo.
Dirigida ao Diretor dos Recursos Humanos se
for uma grande empresa, se for uma mdia,
pequena ou empresa de Recrutamento e
Seleco j ser ao Diretor da Empresa.

A carta deve expressar o interesse do


candidato por cada entidade em particular.
Comece por ...
Fazer um levantamento das empresas que
lhe interessam e reflicta sobre o que tem
para oferecer a essas empresas;
Seja selectivo e organizado. Saiba o que
procura e o que o leva a querer trabalhar
numa determinada empresa.

Faa
em computador, impressa em papel
branco e assinada no caso de envio pelo
correio postal;
Uma ideia por pargrafo;
Frases curtas, claras, sem erros de
ortografia;
Sem banalidades, falsos elogios e frases
pomposas
Sem Post-scriptum (P.S.)

Anncios de oferta de servios

ANNCIOS DE OFERTA DE SERVIOS


O anncio deve:
Ser facilmente compreensvel o seu
objectivo;
Ser sinttico;
Salientar as caractersticas que considera
mais importantes para o trabalho que
pretende;
Ser apelativo, suscitar no empregador a
curiosidade em conhec-lo

O anncio de oferta de servios pode ser


divulgado atravs da sua publicao:
em jornais e revistas;
atravs da sua colocao em painis
prprios para este efeito (supermercados
e outros espaos comerciais);
distribu-lo pelas caixas de correio numa
determinada rea geogrfica;
atravs da internet, anunciando em sites
ou nas redes sociais.

(pr panfleto)

Se optar pela Imprensa tenha em ateno:


O aspecto grfico e o seu formato (os
anncios na horizontal chamam mais a
ateno);

Os dias e a frequncia de publicao


(aos fins-de-semana h mais pessoas que
compram jornais);

O local de publicao (jornal local,


regional ou nacional; numa publicao
generalista, num caderno de emprego, numa
publicao de contedos especializados)

Atividade: O meu anncio


Crie um anncio prprio de oferta de servios,
em poucas linhas, destacando as suas
competncias.

Cartes de visita
So importantes na medida
em que podem andar consigo
na carteira e serem de fcil
distribuio caso surja uma
oportunidade.
Se forem inovadores e
criativos podem ser uma
porta aberta para uma
possvel entrevista ou
posterior entrega de CV.

Vdeo de Apresentao
Permite fazer uma breve apresentao
de si prprio e das suas competncias;
Pode substituir ou complementar a
carta de apresentao ou ser utilizado
como
anncio,
divulgando
a
disponibilidade
para
determinada
funo ou a divulgao da prestao de
servios;

Pode ser divulgado:


Na internet (redes sociais ) ou por correio
electrnico
para
os
potenciais
empregadores.
O vdeo de apresentao quando
remetido para uma entidade deve revelar
que foi elaborado especificamente para
aquela candidatura, evidenciando o
conhecimento que o candidato tem da
entidade e da sua atividade.

Exemplo 1

Atravs do site

Regras a ter em conta na preparao do


Vdeo:
O cenrio: o objectivo que reparem em
si, pelo que o melhor optar por um
fundo neutro;
A iluminao: certifique-se que a sua
cara bem visvel, evitando sombras;
A durao: o vdeo deve ter uma durao
aproximada de 1 a 2 minutos;

A apresentao: aspetos como a roupa,


a maquilhagem, o cabelo ou a barba
devem revelar uma apresentao
cuidada;
O guio: a preparao da apresentao
fundamental, pelo que a elaborao de
um guio facilita que a mensagem seja
clara e objetiva. O vdeo deve ser visto,
como um complemento ao seu currculo,
por isso evite repeties;

Exemplo 2

Atravs do site

Google please hire me

Atravs do site

O que acontece aps o envio da


candidatura?
1. Chovem candidaturas ao anncio de emprego
2. As candidaturas passam para os decisores
3. A maioria das candidaturas eliminada (poucos
segundos de avaliao)
4. As restantes candidaturas so examinadas
5. Os recrutadores contactam os candidatos
6. So marcadas as entrevistas presenciais

Entrevista

Entrevista

Vamos tentar vender os nossos servios. Mas no


esquecer de verificar se o que nos oferecido
mesmo o que queremos fazer. Ningum obrigado
a aceitar um emprego que no queira numa
entrevista.
NOTA

A entrevista o momento decisivo de todo o processo de procura de


emprego.

Antes da
entrevista:

Recolher o mximo de informao sobre a


empresa
Preparar respostas para perguntas que
suspeita que lhe vo ser feitas
Estar preparado para vrios tipos de entrevista
Preparar a documentao necessria
Fazer por no chegar atrasado
Ter cuidado com a apresentao (vesturio,
calado, cabelo, barba e unhas)
Lembrar que a entrevista feita em dois
sentidos: convencermos o entrevistador que
somos a escolha certa para a empresa mas
tambm se a oferta e as condies nos
interessam.

Como preparar-se para uma Entrevista


Obtenha o mximo de informao sobre a
empresa e o posto de trabalho a que concorre:

o ramo de actividade da empresa;


a dimenso;
o tipo de produtos ou servios;
as reas funcionais existentes;
o nvel de remuneraes;
as caractersticas da funo.

Releia o currculo:

Aprofundar os aspectos nele focados ou outros


que possam surgir durante a entrevista, tais
como motivao, formao e competncias
desenvolvidas, tanto ao nvel profissional como
nas actividades extraprofissionais.

Prepare a documentao:
certificados,

diplomas,

Prepare-se para vrios tipos de entrevista:


individual, numa dinmica de grupo,
conduzida por um ou mais entrevistadores,
simulaes, etc.
Verifique a data, hora e local da entrevista:
chegue com uns minutos de antecedncia.

Cuide da sua apresentao: tenha em


ateno o vesturio, o cabelo, a barba, as
unhas,
Prepare-se para negociar: reflicta sobre
possveis questes e identificando as suas
expetativas .
Prepare-se para as questes que podem a
vir a ser colocadas

Comportamentos recomendveis
numa entrevista

Cumprimentar quem o recebe


Aguardar que o convidem a sentar-se
Manter uma postura correcta
Olhar de frente o entrevistador
Saber escutar
Ser prudente com perguntas relacionadas com
a vida pessoal

Em contexto de Entrevista
Apresente-se cumprimentando (com um
aperto de mo) quem o recebe;
Aguarde que o convidem a sentar-se;
Sente-se com uma postura adequada,
evite cruzar os braos ou descair na
cadeira;
Tenha cuidado com certos tiques e com a
manipulao constante de objectos;

Seja natural. Transmita um ar agradvel e de


bom humor (sem exageros);
Olhe de frente para o entrevistador;

Mostre-se atento e interessado;


Saiba escutar. No interrompa;
D respostas claras e objectivas, evite
divagaes;

No responda por monosslabos;


Seja prudente, se forem abordados
aspectos da sua vida particular. No se
disperse em pormenores da vida
pessoal;
Mostre que conhece as actividades da
empresa.

Lembre-se que mais


importante do que
justificar ou descrever
o passado mostrar
aquilo que pode e est
disposto a fazer no
futuro.

Comportamentos a evitar

Cortar a palavra ao entrevistador


Mexer-se continuamente na cadeira
Mendigar trabalho
Auto-elogiar-se
Mastigar pastilha elstica
Insistir muito no ordenado
NOTA

Realar os pontos fortes

Ao longo da entrevista:
no se distraia e mantenha sempre uma
postura adequada, mostre-se confiante, com
vontade e simpatia;
Evite expresses que exprimam dvida ou
indeciso, como, por exemplo: talvez, no
tenho a certeza ... , no sei..., nunca
pensei nisso...;

Pea
esclarecimentos
delicadamente,
sempre que uma questo no lhe parea
clara;
Esforce-se por explicar, com algum detalhe,
aquilo que sabe e aquilo que tem feito;
Realce os seus pontos fortes, dando
exemplos
concretos
das
suas
competncias. Evite revelar os pontos
fracos;

Apresente resultados concretos do seu


trabalho anterior e demonstre como a sua
experincia pode ser til para a empresa
que o contratar;
No critique chefes anteriores
empresas em que trabalhou;

ou

Apresente como resolvidos alguns


aspectos que possam condicionar a sua
candidatura;
Mostre que facilmente adaptvel e que
situaes novas no o assustam dando-lhe,
pelo contrrio, motivao para a trabalhar;

Se possui pouca experincia:

Valorize
as
suas
qualificaes
acadmicas e profissionais, a sua atitude
positiva face ao trabalho, a sua
capacidade de aprender e o seu desejo
de trabalhar para o empregador em
causa;
Demonstre vontade de aprender e
desejo de progredir

O que ele poder perguntar


1. Porque quer este emprego?
2. Considera-se a melhor pessoa para esse
trabalho? Porqu?
3. Descreva uma experincia difcil no seu
trabalho e como lidou com ela.
4. Descreva os seus pontos fortes.
5. Descreva os seus pontos fracos.
6. Porque razo se encontra
desempregado?

Que questes?
7. Porque escolheu a nossa empresa para trabalhar?
8. O que sabe sobre esta empresa?
9. Quando foi a ltima vez que teve de completar um trabalho num
prazo apertado de tempo?
10 Como lida com a presso?
11. Quanto espera vir a receber de salrio?
12. Por que o deveramos contratar?
13. Fala-me sobre si.
14. Tem filhos?
15. Est disponvel para a mobilidade laboral/trabalhar noutra
cidade?
16. Gostaria de me fazer alguma pergunta?

Portal VI@S Vdeo de entrevista

Atravs do site

No Final da Entrevista:

Aguarde que seja o entrevistador a dar


por terminada a entrevista;
Levante-se depois do entrevistador
Agradea a entrevista e no esquea
que, at sair, continua a ser observado

Final da entrevista
O entrevistador, normalmente, diz que depois
lhe dar uma resposta
Aguarde que seja o entrevistador a dar por
terminada a entrevista;
Agradea a entrevista e no esquea que, at
sair, continua a ser observado.
No fim de uma entrevista qualquer pessoa
pode interrogar-se sobre o que correu mal
e como poder fazer melhor numa
prxima vez (se necessrio)

Aps a Entrevista
Caso no seja contratado no assuma como
pessoal;
Encare a rejeio como natural e, principalmente,
como uma experincia de aprendizagem;
Mantenha uma atitude positiva e pense na
prxima
candidatura
como
uma
nova
oportunidade;

Faa um balano da entrevista e


identifique os aspectos mais positivos, os
menos positivos e aqueles que podem ser
melhorados numa prxima oportunidade.
Pedras no caminho? Guardo todas, um dia
vou construir um castelo
in Fernando Pessoa

Atividade:

Simulaes de entrevista

Em caso de sucesso

O que fazer?
Para nos integrarmos melhor numa empresa?

Os contactos com outras pessoas sero tanto


mais rentveis quanto mais paciente e afvel
for com essas pessoas, crie um clima de
confiana e de simpatia.

O que fazer?
Em relao aos colegas?
Procurar no formar um grupo parte; no esquecer que as
relaes de trabalho no se escolhem tm-se!
O objectivo no fazer amigos mas trabalhar bem num
ambiente agradvel.

Para as pessoas que no tm muita experincia, os primeiros


tempos podero ser ocupados a executar as funes que os
outros no gostam.

O que fazer?
Para conhecer as ratoeiras?
As ratoeiras mais comuns acontecem quando:
1) Percebe que as regalias prometidas no passam de uma promessa
2) A empresa encontra-se financeiramente frgil
3) A chefia uma pessoa com quem impossvel trabalhar
4) A pessoa ser contratada para executar uma tarefa e depois ser
despedida, sem nunca ter tido conhecimento prvio dessa
situao

O que fazer?
Para ter sucesso no novo trabalho?
1) Ser competente
2) Capacidade de lidar com o insucesso e ultrapassar
adversidades
3) Ter autoconfiana
4) Saber desenvolver boas relaes de trabalho
5) Saber trabalhar em equipa
6) Saber tomar decises e assumi-las
7) Ser inovador, positivo e persistente

Os efeitos da crise
Mais de 85% dos portugueses esto a sentir os efeitos da
crise econmica (estudo do Parlamento Europeu).
38% dos inquiridos disse conhecer pessoas que ficaram
desempregadas como consequncia directa da crise.
18% dos casos a perda do emprego aconteceu com o
prprio ou com o parceiro.
2/3 dos inquiridos pensa que a crise vai durar muitos anos.
Maior fosso entre ricos e pobres: Portugal tem
actualmente 870 habitantes com fortunas
superiores a 22 milhes de euros
(ultramilionrios), mais 85 do que os
registados no ano passado.

Algumas profisses com futuro

Engenheiro de redes informticas


Gestor de relaes com clientes
Engenheiro de Novas Energias
Fisiologista de controle de peso
Jurista de propriedade intelectual
Gestor na indstria farmacutica
Formador
Tcnico de Gerontologia
Chefe de Cozinha
Produtor Cultural Independente
Fonte: Revista Viso

Algumas das profisses do futuro


(o que se dizia em 2004)

Ciber-fazendeiros (produtos geneticamente modificados)


Engenheiro de tecidos (criao de tecidos para rgos
humanos)
Programador de genes (modificao das caractersticas
fsicas das pessoas)
Especialista de manuteno on-line

Publicitrio para segmentos

Algumas das profisses do futuro


(o que se diz em 2013)
Desorganizador corporativo (especialista para implementar um caos
organizado nas grandes corporaes para incentivar a cultura de mudana dentro delas).

Especulador de moedas virtuais (Algumas moedas virtuais esto a


ganhar credibilidade. Um exemplo disto a Bitcoin - moeda virtual).

Qumico de alimentos
Engenheiro de migrao animal
Terapeuta de desintoxicao tecnolgica
Conselheiro de privacidade
Mdico de fetos

Fonte: http://www.examtime.pt/profissoes-do-futuro/

As profisses que devem desaparecer no


futuro (o que se dizia em 2004)
Vendedor de automveis, despachante,
carteiro, agente de seguros
Professor
Impressores
Estengrafo
Ortodentista
Motorista de pesados

Mudanas no mercado de trabalho

O futuro construir-se- muito em torno de profisses


ligadas sade e s tecnologias.
"Os cursos tradicionais, como engenharia e gesto, sero
substitudos por cursos mais especficos: gesto bancria
gesto de seguros, engenharia de som, de energias
renovveis, etc... defende Jos Bancaleiro, CEO da
Humancap International.
ptica e aeronutica, por exemplo, tendero a substituir
o curso de fsica, engenharia alimentar o de qumica,
informtica o de matemtica, acrescenta.

Lembrem-se...

Quem procura um emprego no est


a pedir nada.

Entrevista ao contrrio

Atravs do site

Para terminarmos

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