CALITATE I SECURITATE AMBIENTAL

TRIUNGHIUL DE AUR AL REALIZRII

UNUI PROIECT TEHNIC: TEHNIC VERSUS
CALITATE, COSTURI DE REALIZARE,
TERMENE DE EXECUIE
Drd. ing. Daniela CIOBOTARU
Universitatea Politehnica din Timioara
Absolvent a Facultii de Mecanic, Universitatea Politehnica din Timioara. Doctorand
n specialitatea tiine tehnice. Activeaz la Departamentul de Eviden a Cercetrii,

Conf. dr. ing. Teodor MILO

Universitatea Politehnica din Timioara

Activeaz la Facultatea de Mecanic Catedra de Maini Hidraulice a Universitii Politehnica din Timioara.

Dan CIOBOTARU

Universitatea Politehnica din Timioara

Absolvent al Colegiului Tehnic de Tipografie. Este student la Facultatea de Chimie Industrial
i Ingineria Mediului, Universitatea Politehnica din Timioara
REZUMAT. n lucrare se prezint un aspect important al unui proiect tehnic: interdependena dintre tehnic/calitate, costuri,
termene de realizare. Se prezint un exemplu
Cuvinte cheie: proiect tehnic, tehnic/calitate, costuri, termene de realizare
ABSTRACT. In this work are presentated an important aspect of a technical project: the interdependence of technical / quality, cost,
deadline. It gives an example.
Key words: technical project, technical / quality, cost, deadline

Se tie c noi, oamenii, cltorim n trecut prin

intermediul amintirilor i cifrelor, iar n viitor, prin
intermediul viselor, al planurilor i al proiectelor pe
care n prezent ni le propunem i pentru care sperm,
muncim i ne sacrificm pentru a le vedea realizate n
viitor. Dar pentru noi prezentul este cel mai important
deoarece este singurul la care avem acces i care, dac
este valorificat aa cum trebuie, reprezint o mplinire a
trecutului i o baz solid pentru viitor. De ce pentru
viitor? Pentru c viitorul va fi aa cum i se pun bazele
n prezent.
Ideea unui obiectiv/proiect apare ca urmare a dorinei
concrete de schimbare, transformare, exprimat de cel/
cei care comand tema sau ca urmare a unor constrngeri, a unor necesiti.
176

Ideea unui obiectiv/proiect presupune adesea contientizarea faptului c lucrurile lsate aa cum sunt n
prezent, se vor nrutii. De multe ori, chiar stabilirea
cauzelor unei anumite situaii contureaz modalitile
de rezolvare a dificultilor:
prezentarea realist a situaiei actuale;
ct de eficient este situaia actual;
unde exist avantaje i unde apar deficiene;
ce efecte au aceste deficiene asupra realizrii
proiectului i a motivrii angajailor;
cum va evalua situaia dac nu se fac schimbri;
ce riscuri pot aprea;
ce dezavantaje decurg de aici pentru ntreprindere
i pentru angajai.
Din acest punct de vedere trebuie s avem n vedere
un studiu de fezabilitate. n funcie de rezultatele acestui
Buletinul AGIR nr. 2-3/2010 aprilie-septembrie

TRIUNGHIUL DE AUR AL REALIZRII UNUI PROIECT TEHNIC

studiu se va accepta sau nu un proiect, sau se vor face
modificrile necesare pentru a putea fi acceptat.
Coordonatorul proiectului va avea urmtoarele sarcini
eseniale:
atingerea obiectivului propus;
atenionarea ct se poate de timpuriu asupra
riscurilor ce pot aprea, riscuri care pot pune n pericol
ndeplinirea obiectivului.
Coordonatorul trebuie s in cont c obiectivul
proiectului are trei componente foarte importante, care
sunt n strns interdependen.
n figura 1 se arat acest triunghi de susinere.
Tehnic / Calitate
Obiectivele
proiectului

Costuri
de realizare

Termene
de execuie

Fig.1 Triunghiul de aur al realizrii unui proiect tehnic.

Vom prezenta concret aceste aspecte, referindu-ne la

un proiect de cercetare-dezvoltare ctigat n cadrul
competiiei de proiecte de cercetare pe din anul 2007,
competiie lansat n cadrul Planul National de Cercetare, Dezvoltare si Inovare pentru perioada 2007-2013,
Programul 4 - Parteneriate in domenii prioritare.
Titlul acestui proiect este Deservirea energetic a
unei comuniti locale utiliznd curenii de aer. Alte
caracteristici sunt:
nr proiect 21-036/ 14.09.2007;
acronimul proiectului: MAVA;
arie tematic: II - Energie;
durata proiectului (n luni): 36;
data nceperii: 18/09/2007;
data finalizrii: 18/09/2010;
valoarea total a proiectului: 2 250 000 lei;
valoarea finanrii de la bugetul de stat:
2 000 000 lei;
directorul de proiect: Conf.dr.ing Milo Teodor;
parteneri: Universitatea din Oradea, responsabil
conf. dr. ing. Gyorodi Cornelia Aurora; S.C. Clagi Romnia SRL, responsabil ing. Munteanu Dorin; Asociaia
Medical Cretin Izvorul Tmduirii, responsabil
dr. Jupanean Cornel.
Obiectivul nostru, n calitate de coordonatori ai
acestui proiect, a rezultat dintro necesitate existent,
aceea de a ajuta asociaia medical-cretin non guvernamental Izvorul Tmduirii, de a fii independent din
punct de vedere enegetic.
Buletinul AGIR nr. 2-3/2010 aprilie-septembrie

Turbinele eoliene reprezint n general o alternativ

mai ieftin de producie energetic dect sistemele
fotovoltaice n regiunile unde viteza vntului este de
peste 4 m/s.
Comuna Marga din judeul Cara-Severin, unde se
gsete amplasat Complexul sanatorial al Asociaiei
Medical Cretine Izvorul Tmduiri,este situat la o
altitudine de circa 750 m. Curenii de aer bat dimineaa
ntr-un sens, pe valea unde este amplasat complexul, iar
dup masa n cellalt sens.
Prin cercetrile care s-au realizat n cadrul echipelor
formate de cadre didactice din universitile participante
la proiect, s-a ales soluia optim de turbin eolian
pentru zona respectiv de amplasament.
SC CLAGI SRL a realizat turbina propriu-zis,
ntreprinderea dispunnd de posibiliti n acest sens.
S-a creat un soft special pentru nregistrarea datelor
din teren, coordonarea i supravegherea optim a
producerii de energie electric.
Specific proiectului este faptul c alegerea configuraiei paletelor turbinei se face cu testarea i simularea
de curgere cu softul special existent n cadrul CNISFC
al UPT. Deasemenea datorit bazei de date care s-a
creat, se vor genera rapoarte asupra condiiilor de mediu,
micri de aer, existente n zon, pe baza informaiilor
primite de la senzorii plasai n zonele de msurare.
Se dorete ca metoda i procedeul de realizare a
energiei electrice, respectiv programul de soft, s
constituie obiectul unor cereri de brevet de invenie.
Soluiile gsite vor selecta posibiliti de opiuni
diferite de funcionare a turbinelor, functie de costuri.
Prin implementarea unui astfel de sistem de obinere
a energiei electrice, acestea vor putea fi ulterior
amplasate i n alte zone de mediu.
Prin diseminri se va face public realizarea acestei
cercetri aplicative. Se va mbina n mod eficient,
cererea, cu realizarea unui obiectiv, absolut necesar
ntro lume n schimbare din punct de vedere energetic.
n faza iniial de studiu, care s-a derulat ncepnd
cu anului 2007, coordonatorul a ales ca turbina eolian
s fie de tip orizontal, aceasta pretndu-se cel mai bine
condiiilor meteorologice existente n locaia de destinaie (vnt peste 2 m/s), n funcie de randamentul optim al
turbinelor de vnt i funcie de posibilitile de realizare
de ctre ntreprinderea productoare, S.C. CLAGI SRL.
Aceast prim faz a proiectului a fost important i
necesar deoarece:
o formulare clar a obiectivului stimuleaz o aciune spre succes;
diferitele poziii de ateptare s devin recognoscibile din timp i corigibile pe parcursul desfurrii
proiectului;
177

CALITATE I SECURITATE AMBIENTAL

a fost necesar un reper fa de care s se msoare
cantitativ i calitativ succesul proiectului;
doar o definire exact a obiectivului d posibilitatea
planificrii i fundamentrii desfurrii proiectului,
stabilirea resursele necesare;
efectele schimbrilor n decursul proiectului s fie
apreciate cel mai bine n raport cu obiectivul propus.
Proiectul nostru nu se desfoar ntrun spaiu izolat.
Obiectivul lui este supus influenelor indivizilor, instituiilor, reglementrior. Interaciunea cu factorii de
influen din mediul exterior, a determinat n mod
hotrtor desfurarea proiectului. Datorit schimbrilor
ce au aprut pe tot parcursul proiectului, att n
legislaie, ct mai ales legat de problemele financiare, a
fost necesar un nalt nivel de flexibilitate dar i mecanisme precise de control i un flux permanent de
informaii.
Controversele cu privire la turbinele eoliene sunt
legate de impactul peisagistic i de impactul asupra
psrilor.
La nivel internaional se cunosc cmpurile de turbine
eoliene din Canada, Olanda, Germania, Austria respectiv zonele din Islanda i Danemarca sau n zonele de
exemplu, din Italia, Cehia sau Slovacia. Conform ultimelor studii n domeniu, tendina contribuiei energiei
eoliene la acoperirea nevoii mondiale de energie este n
continu cretere, estimndu-se c n 2010 s ajung la
circa 500 TW/h/an, iar n 2020 s ating 1000 TW/h/an.
De altfel se estimeaz c cererea de energie electrica
produs pe baze eoliene s depaeasc pe cele produse
pe baze clasice obinute din combustibili fosili (crbune,
petrol, gaz), respectiv hidro sau nuclear. Doar energia
electric oinut pe baza de biogaz, solar i geotermal o
vor depi.
La nivelul comunei Marga, ns, lucrurile nu sunt
deloc bine puse la punct. Afirmam aceasta doarece nu
tim de existena unui studiu clar al curenilor de aer din
zona Comunei Marga din judeul Cara-Severin. Institutul
Naional de Meteorologie i Hidrologie (INMH) a pus
n funciune un nou sistem de avertizare i prognoz
meteo la nivel naional, sistem care include att radare
performante, ct i staii de prognoz local rspandite
n toat ara. Sistemul Meteorologic Integrat Naional
(SIMIN) a fost conceput, realizat i instalat de compania
american Lockheed Martin i finanat de Guvernul
Romniei.
Condiiile meteorologice innd de fronturile atmosferice se cunosc astfel la nivel naional datorit realizrii
acestei supravegheri meteorologice, care la nivelul
Europei este cel mai performant. Doar c datorit lipsei
de aparatur local de avertizare, acestea nu au feedback eficient n teren.
178

Studiile ce se realizeaz n cadrul proiectului vor

contribui la cunoaterea i centralizarea parametrilor
specifici zonei comunei Marga, respectiv la realizarea
unei baze de date ample legat de variaiile climatice
din zon. Prin achiziionarea unei aparaturi de msurare
de ultim or, vor putea fi determinate foarte pecis
datele necesare constituirii acestei baze de date.
Noutatea i complexitatea soluiilor propuse pentru
realizarea temei proiectului vor fi n funcie de determinrile specifice efectuate.
Domeniul este deschis pe plan mondial, pentru c
problemele care apar sunt deosebit de complexe i
necesit abordarea i prezena unor specialiti de nalt
calificare din domenii conexe multiple: mecanic,
electronic, automatic i calculatoare, chimie, fizic,
chiar matematic.
Obiectivele proiectului pentru coordonator i parteneri au fost urmtoarele:
Coordonator CO: Universitatea Politehnica din
Timioara studiu introductiv privind valorificarea energiei eoliene, a nivelului actual de cunoatere n domeniu,
tipuri de agregate utilizate, metode de estimare a
potenialului aeroenergetic al unui amplasament.
Partener P1: Universitatea din Oradea proiectarea site-ului web de prezentare i colaborare a
proiectului. Discuii cu partenerii n vederea realizrii
unui studiu asupra parametrilor i datelor necesare
monitorizrii unui amplasament pentru agregate de
vnt, pas precursor pentru proiectarea i implementarea
unei aplicaii i baze de date specializate pentru proiect.
Partener P2: SC Clagi Romnia SRL posibiliti
tehnice i dotri necesare pentru execuia complet a
unui agregat eolian , cu ax orizontal, de 3,5 kW.
Partener P3: Asociaia Medical-Cretin Izvorul
Tmduirii identificarea unor posibile amplasamente, dotri, achiziii de materiale, ci de acces etc.
pentru un agregat de vnt n vecintatea Complexului
Medical-Cretin Izvorul Tmduirii din localitatea
Marga, jud. Cara-Severin.
Obiectiv comun: elaborarea strategiei proiectului
cu date concrete i termene conform Planului de realizare a proiectului din Contractul de finanare.
Proiectul este defalcat n cteva pachete de lucru la a
cror realizare particip toi partenerii.
n tabelul 1 sunt prezentate aceste pachete.
Experiena anterioar a partenerilor acestui proiect
n activitile specifice fiecrui domeniu de activitate
abordat, precum i rezultatele obinute att de ctre
coordonatorul Universitatea Politehnica din Timioara,
de Universitatea din Oradea i S.C. CLAGI ROMNIA
SRL, au fost o garanie a succesului n realizarea n
comun a cercetrii i realizrii tematicii acestui proiect.
Buletinul AGIR nr. 2-3/2010 aprilie-septembrie

TRIUNGHIUL DE AUR AL REALIZRII UNUI PROIECT TEHNIC

Utilajele de ultim or, tehnica folosit i calitatea
produselor ntreprinderii CLAGI ROMNIA au fost
o garanie a ndeplinirii vrfului triunghiului de aur al
proiectului despre care facem referire. n ntreprindere
sunt implementate toate standardele de calitate necesare
unei realizri tehnice deosebite: IRIS, SR EN ISO 9001:
2001, SR EN ISO 14001: 2004, OHSAS 18001: 2004.
Tabelul 1
1.Evaluarea stadiului cercetarii n domeniul abordat
1.1 Elaborarea strategiei de proiect mpreuna cu partenerii
1.2 Studii n domeniul abordat i achiziionarea de echipamente
1.3 Formulare i verificare teorii n domeniul abordat
2.Studiul cerinelor n vederea realizrii aplicaiei
2.1 Culegere de date de specialitate n vederea realizrii
lucrrilor
2.2 Discuii cu specialiti privind tipul de aplicaie, servicii
oferite, timp de rspuns
2.3 Stabilirea caietului de sarcini pentru licitaii
2.4 Stabilirea configuraiei bazei de date
2.5 Realizarea lucrrii
3. Desfaurarea i urmrirea realizrii lucrrilor
3.1 Crearea bazei de date
4. Probe i stabilire a programului de exploatare
4.1 Verificarea instalaiilor, probe, instruirea personalului de
exploatare i stabilirea programuluisi msurilor de
exploatare
5. Diseminarea i promovarea rezultatelor
5.1 Publicarea de lucrari stiintifice, depunerea cererilor de
patentare
5.2 Participarea la manifestaii stiintifice interne i
internaionale, la worshopuri
5.3 Mobiliti de scurt durat
5.4 Participarea la expoziii pe tem
5.5 Realizarea unei pagini web

Din perspectiva obinuit a planului care trebuie

urmat, managementul proiectului s-a concentrat asupra
modului n care au putut fi ndeplinite efectiv obiectivele proiectului n intervalul de timp preconizat i
utiliznd mijloacele stabilite. n triunghiul de aur al
planificrii proiectului o importan deosebit a avut-o
calitatea. Calitatea pretins pentru productivitatea muncii
i odat cu aceasta, calitatea produsului final s-a aflat de
la nceput la acelai nivel cu celelalte exigene.
Punctul central al proiectului nostru, i n general al
oricrui proiect tehnic, este fluxul permanent i calificat
al informaiilor. Supravegherea proiectului necesit
procese informaionale i de comunicare bine definite.
De fapt, controlul proiectului trebuie s fie trit de
toi participanii. Cu toii ne-am pus mereu ntrebrile:
suntem calitativ competitivi cu ceea ce exist la
ora actual pe pia;
Buletinul AGIR nr. 2-3/2010 aprilie-septembrie

ne ncadrm n costurile prevzute;

respectm termenele scadente?
i am cutat s respectm ceea ce ne-am propus. Dar un
proiect decurge foarte rar aa cum a fost planificat. Aa
s-a ntmplat i n cazul proiectului nostru. Soluiile au
fost s recunoatem din timp devierile de la starea
iniial planificat i reacionarea n funcie de acest fapt
ct mai rapid posibil.
Deci un factor hotrtor, pentru c a garantat calitatea n cadrul proiectului, a fost managementul schimbrilor, i a riscurilor. n general, despre oricare proiect
n parte se poate spune c decurge la fel de bine, cum
decurg rezultatele sale, care trebuiesc comparate mereu
cu realitatea. Este supravegheat calitatea rezultatelor
obinute, pentru a putea aprecia din timp, pe baza discrepanelor dintre situaia planificat i cea real, desfurarea
ulterioar a proiectului i pentru a evalua riscurile.
O consecin natural i mult mai ambiioasa a obiectivului proiectului este ca participanii la acest proiect de
cercetare tiinific s acioneze ca stimul la nivel
naional. Diseminarea rezultatelor proiectului, realizarea
unor workshop-uri pe tematica proiectului, realizarea
unui web-site de prezentare i cooperarea strans cu ali
parteneri, respectiv instituii, este eseniala pentru a
atinge acest obiectiv. O msur a succesului unui astfel
de proiect este i numrul de lucrri tiinifice realizate n
comun de cercettorii din cadrul proiectului. Prezentarea
acestora la conferine interne i internaionale creaz
oportunitatea unor posibile parteneriate ulterioare, chiar
crearea unor reele de centre de cercetare.
Un alt obiectiv care vizeaz necesiti socio-economice este acela de a oferi tinerilor cercettori oportuniti
n cariera competitiva, care s-i stimuleze s rmn n
domeniu i s lucreze n ar , n loc s emigreze.
Fiecare pachet al planului de realizare s-a corelat cu
obiectivele mai sus menionate descrise, prin implicarea
obiectivelor specifice urmtoare:
ntrirea relaiilor tiinifice cu echipele de lucru i
de cercetare similare;
rspndirea cunotiinelor tiinifice;
crearea cadrului pentru posibile colaborri la proiecte
europene i internionale, gen FP 7;
creterea contientizrii posibilitilor de finanare
ulterioar, cu posibiliti de creare a unor noi locuri de
munc;
generarea unor noi metode de nvare pentru studenii care vor participa n cadrul echipelor de cercetare.
Consideram ca acest proiect i dovedete viabilitatea att din punt de vedere al realizrii bazei
materiale, a bazei de date ct i din punct de vedere a
rezultatelor dorite a se obine.
Referitor la costurile pe care le-am prevzut iniial n
planul de realizare a proiectului, putem spune c acestea
179

CALITATE I SECURITATE AMBIENTAL

au avut o importan deosebit deoarece a trebuit s ne
ncadrm din mers n noi limite impuse datorit legislaiei financiare ntro continu schimbare.
Fr nici o ndoiala c proiectul este realizabil n
condiiile tehnice de ultim or din domeniu. ansa de
succes a proiectului este ct se poate de ridicat, singurul risc ce ar putea s apar fiind generat de probleme
de ntrziere, legat de achiziiile prin licitaie care sunt
necesare n cadrul proiectului.Caz n care termenul
ultimei etape ar trebui modificat.
Rezultatele statistice ce se vor obine n timp, datorit
bazei de date, vor duce la concluzii care vor influena
politicile ulterioare la nivel regional.
Informatiile pe care le-am obinut n procesul de
realizare a proiectului au un caracter public, pagina de
site: www.proiectmava.org fiind la dispoziia oricui.
Existena variantei n limba englez permite accesul la
aceste informaii pentru entiti strine, respectiv posibili parteneri din alte ri.
n cursul anului urmtor se va desfura ultima etap
a proiectului nostru, aceea de lansare pe pia a unui
nou produs de concepie i realizare romneasc.

180

BIBLIOGRAFIE
[1] Hau, E. (1988) Windkraftagen, Springer Verlag, Germany,
pp.127-129.
[2] Spera, D.A. (1994) Introduction to modern wind turbines/
Wind turbine technology, ASME Press, New York, USA,
pp.47.
[3] Divone, L.A. (1994) Evolution of modern wind turbine /Wind
turbine technology, ASME Press, New York,USA, pp.73.
[4] Wind Blatt, (2004) The Enercon Magazine, no. 6, ENERCON
GmbH, Aurich, Germany.
[5] Murphy J. (1998), The Reinforced Plastics Handbook, Elsevier
Press, pp.117-158..
[6] Corbin, A., Little, M. (2008), Fibre glass wind turbine blade
manufacturing guide, Engineers Without Borders (EWB-UK)
& Sibol ng Agham at Teknolohiya (SIBAT-Philippines).
[7] Georghe Manolea (2006), Bazele cecetrii creative, Editura
AGIR, Bucureti.
[8] Ward Michael, (1995), 50 de tehnici de management, Editura
Codecs.
[9] Abrey Daniels, (2007), Managementul performanei, Editura
Polirom, Iai.
[10] Marian L. Mocan, Lia L. Epure, C.Mocan,(2008), Viziune
modern asupra noiunilor de management, comunicare i
logistic n organizaii, Editura Brumar, Timioara.
[11] Andrei Victor (2008), Cartea Managementul asigurrii calitii,
Editura INFAROM, Bucureti.

Buletinul AGIR nr. 2-3/2010 aprilie-septembrie