Sunteți pe pagina 1din 3

ELABORAREA PLANULUI DE AFACERI

Planul de afaceri este un instrument esenial n activitatea de planificare a afacerii, el fiind cel care va demonstra rentabilitatea i viabilitatea afacerii. Planurile
de afaceri sunt de mai multe feluri, n funcie de scopul lor:
- Plan de afaceri iniial (realizat cu ocazia demarrii unei afaceri)
- Plan de afaceri strategic (realizat pentru dezvoltarea afacerii i care cuprinde o perioad de 23 ani)
- Plan de afaceri necesar obinerii unui mprumut bancar sau unei finanri nerambursabile
n continuare se d un exemplu privitor la informaiile minime pe care trebuie s le conin un plan de afaceri (necesar obinerii unui mprumut bancar sau
unei finanri nerambursabile):
PLAN DE AFACERI
(model)
1. DATE DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC
- Numele societii
- Numr de nregistrare la Oficiul Registrului Comerului
- Cod fiscal
- Forma juridic de constituire (SRL / SA / SCA / SNC)
- Adrese, tel, fax de la:
- Sediul social
- Punct de lucru
- Birouri
- Secia de producie
- Tipul activitii principale i codul CAEN
- Natura capitalului

- Capital social
- Asociai / acionari
2. CONDUCEREA I PERSONALUL SOCIETII
1. Conducerea societii
2. Personalul
- Numr total de salariai, din care:
- cu contract de munc pe durat nedeterminat
- cu contract de munc pe durat determinat
- Structura numeric de personal (de anexat organigrama):
- conducerea societii
- personal direct productiv: (muncitori, maitri, ingineri, alte calificri)
- personal indirect productiv: (administrativ, marketing, desfacere, alte departamente)
3. DESCRIEREA ACTIVITATII CURENTE A SOCIETII
- Istoric al activitii
- Produsele / Serviciile(sortimente, calitate, cantitate, evoluie n timp etc.)
- Principalii furnizori de materii prime
- Descrierea sumar a procesului tehnologic actual (dac este cazul se pot aduce detalii ntr-o anex la acest Plan)
- Date privind principalele mijloace fixe aflate n proprietatea societii
4. PIAA ACTUAL a sociEtii
- Principali clieni (specificai ara pentru clienii externi sau judeul i localitatea pentru cei interni)
- Sistemul de distribuie actual i previzionat
- Concurenii
- Definirea pieelor specifice i poziia produselor/servicilor societii pe fiecare dintre aceste piee. Evoluia i tendinele pieelor.
5. PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU CARE SE SOLICIT AJUTOR FINANCIAR NERAMBURSABIL
- Tipul investiiei (bifai opiunile care vi se potrivesc)
- Investiie nou (Achiziie de maini/utilaje/echipamente/instalaii)
- Mrirea capacitii de producie i/sau a capacitii de a oferi servicii
- Diversificarea produciei
- Creterea productivitii
- Altele (specificai)
- Descriere (ara de origine a bunurilor achiziionate, valoare estimat)
- Alte activiti de investiii necesare (construcie de cldiri, alte echipamente, licene etc. descriere)
- Care sunt obiectivele pe care dorii s le atingei prin aceast achiziie?
- Produsele/serviciile care se vor realiza cu mainile/utilajele/echipamentele/instalaiile (cu excepia autovehiculelor) achiziionate prin acest
Program
- Descrierea procesului tehnologic (detaliile se pot anexa la Plan) prin care se vor realiza produsele/serviciile descrise mai sus, cu precizri despre:

- Celelalte investiii care sunt finanate de societatea comercial sau din alte surse (cldiri, alte utilaje etc.)
- Impactul asupra mediului (efecte; studiu, autorizaie dac exist)
- Asigurarea cu utiliti (electricitate, ap, gaze etc.; parametri, disponibilitate, calitate etc.)
- Principalii furnizori de materii prime, necesare realizrii produselor/serviciilor
- Principalii furnizori (cel puin 3) de pe pia pentru fiecare dintre mainile, utilajele, instalaiile sau echipamentele pentru care se solicit finanare
prin Program. (Precizai spre care furnizori v ndreptai atenia i de ce dac avei deja o opiune).
- Graficul de realizare a ntregii investiii
- Modificrile necesare la echipamente, cldirile existente.
- Modificrile necesare n structura i numrul personalului angajat, inclusiv estimarea numrului de noi angajai care vor proveni din fora de
munc neocupat din zon.
6. DATE PRIVIND PIAA potenial I PROMOVAREA PRODUSELOR
- Volumul de vnzri estimat pentru urmtori 3 ani
- Principalii clieni poteniali
- Definirea pieelor specifice i poziia produsului / produselor societii pe fiecare dintre aceste piee. Evoluia i tendinele pieelor.
- Date privind concurenii
- Cum se va organiza desfacerea produselor.
- Aciuni de promovare a vnzrilor.
7. PLANUL DE FINANARE AL AFACERII I PROIECIILE FINANCIARE PENTRU URMTORII 3 ANI DUP PRIMIREA AJUTORULUI FINANCIAR
NERAMBURSABIL
Ce cheltuieli de producie estimai? Dar profitul? Rata profitabilitii = 100xProfit/ cheltuieli de producie =? Sursele de finanare ale investiiei de unde se
asigur? etc.
8. ipoteze i Riscuri majore
- Care sunt ipotezele principale pe care le-ai folosit n elaborarea proiectului dv. de investiii?
- Care sunt riscurile majore pe care le anticipai n cadrul afacerii/investiiei dv.?
- (listai-le n ordinea importanei)
- Ce putei face pentru a minimiza primele trei riscuri dintre cele mai serioase?
9. Altele
- Adugai/anexai orice alte elemente pe care le considerai relevante pentru a evidenia faptul c ai analizat n detaliu problemele generate de
implementarea acestui proiect, inclusiv eficiena lui economic.
- Situaia actual i previzionat a veniturilor