Universitatea din Bucureti

Facultatea de Administraie i Afaceri

Catedra de tiine Economice

Domeniul de studii universitare de licen:

tiine Administrative
Programul de studii: Administraie Public

FIA DISCIPLINEI
MANAGEMENTUL INSTITUIILOR PUBLICE"
Statutul disciplinei: obligatorie
Nivelul de studii: licen
Anul de studii: I
Semestrul: II
Titularul cursului: Conf. univ. dr. VLADIMIR-CODRIN IONESCU

Numr de ore

A.

Verificarea

Credite

Curs

Seminar

Laborator

Proiect

Examinare

Credite

14

14

Obiectivele disciplinei
Definirea cadrului conceptual al managementului instituiilor publice
Prezentarea instituiilor publice reprezentative din Romnia
Evidenierea particularitilor sistemului de management al instituiilor publice
Expunerea unor aspecte relevante cu privire la managementul strategic i la schimbarea
organizaional n instituiile publice
Analiza unor modele de motivare a resurselor umane utilizate n instituiile publice
Prezentarea principalelor tipuri de culturi organizaionale, precum i a unui model cultural
recomandat instituiilor publice din Romnia
Evidenierea coordonatelor de eficien ale managementului instituiilor publice.

B. Precondiii de accesare a disciplinei

Management General
C. Competene specifice
1. Cunoatere i nelegere (cunoaterea i utilizarea adecvat a noiunilor specifice disciplinei)

Cunoaterea unor concepte, teorii, modele specifice managementului instituiilor publice

nelegerea contextelor manageriale

Aplicarea teoriei n practic prin simulri studii de caz

2. Explicare i interpretare (explicarea i interpretarea unor idei, proiecte, procese, precum i a coninuturilor
teoretice i practice ale disciplinei)

Explicarea unor situaii concrete la nivel organizaional

Interpretarea atitudinilor angajailor i managerilor n diverse situaii

Explicarea utilitii interdisciplinaritii

3. Instrumental - aplicative (proiectarea, conducerea i evaluarea activitilor practice specifice; utilizarea unor
metode, tehnici i instrumente de investigare i de aplicare)

Evaluarea performanei la nivel organizaional metode

Evaluarea calitii la nivel organizaional; standarde de calitate

Instrumente de investigare a eficienei organizaionale

4. Atitudinale (manifestarea unei atitudini pozitive i responsabile fa de domeniul tiinific/ cultivarea unui
mediu tiinific centrat pe valori i relaii democratice/ promovarea unui sistem de valori culturale, morale i civice/
valorificarea optim i creativ a propriului potenial n activitile tiinifice/ implicarea n dezvoltarea instituional
i n promovarea inovaiilor tiinifice/angajarea n relaii de parteneriat cu alte persoane instituii cu
responsabiliti similare/ participarea la propria dezvoltare profesional)

Cultivarea unor atitudini constructive n contexte organizaionale variate

ncurajarea unor comportamente morale la nivel de parteneriate

Promovarea unui sistem coerent de valori responsabilitate, implicare, moralitate etc.

D. Coninutul disciplinei
a) Curs
Capitolul

Coninuturi

1. Introducere n
C1. Introducere n Managementul instituiilor
Managementul
publice
instituiilor publice 1.1. Delimitri conceptuale
1.2. Principii ale managementului instituiilor publice
1.3. Instituiile publice - concept i clasificare
2. Instituiile
C2. Instituiile publice din Romnia
publice din Romnia 2.1. Domenii de activitate ale instituiilor publice
2.2. Atribuii ale unor instituii publice reprezentative
2.3. Descentralizarea administraiei publice i autonomia
local
3. Sistemul de
C3. Sistemul de management al instituiilor publice
management al
3.1. Particulariti ale subsistemului organizatoric n
instituiilor publice instituiile publice
3.2. Decizia de management i procesul decizional n
instituiile publice
3.3. Coordonate specifice ale susbsistemului informaional
n instituiile publice
3.4. Sisteme, metode i tehnici de management utilizate n
instituiile publice
4. Managementul
C4. Managementul strategic i schimbarea
strategic i
organizaional n instituiile publice
schimbarea
4.1. Oportunitatea aplicrii managementului strategic n
organizaional n instituiile publice
instituiile publice 4.2. Cadrul conceptual al schimbrii organizaionale
4.3. Fore i variabile ale schimbrii organizaionale n
instituiile publice
5. Managementul
C5. Managementul resurselor umane n instituiile
resurselor umane n publice
instituiile publice 5.1. Resursa uman, resurs strategic a instituiei publice
5.2. Formarea i perfecionarea resurselor umane
5.3. Modele de motivare complex a resurselor umane
6. Cultura
C6. Cultura organizaional n instituiile publice
organizaional n 6.1. Conceptul de cultur organizaional
instituiile publice 6.2. Tipuri de culturi organizaionale
6.3. Model de cultur organizaional recomandat
instituiilor publice din Romnia
7. Coordonate de
C7. Coordonate de eficien ale managementului

Nr. de
ore
2

eficien ale
instituiilor publice
managementului
7.1. Eficiena economic i social a instituiilor publice
instituiilor publice 7.2. Practicarea unui management proactiv
7.3. Proiectarea i implementarea unor sisteme de
management flexibile
7.4. Crearea i dezvoltarea unor modele culturale evolutive
7.5. Accentuarea dimensiunii sociale a managementului
7.6. Profesionalizarea managementului n instituiile publice
Total ore:

14

b) Aplicaii
Tipul de aplicaie
1.
2.
3.
4.

Coninut

Seminar
Seminar
Seminar
Seminar

Introducere n Managementul instituiilor publice

Instituiile publice din Romnia
Sistemul de management al instituiilor publice
Managementul strategic i schimbarea organizaional n
instituiile publice
5. Seminar
Managementul resurselor umane n instituiile publice
6. Seminar
Cultura organizaional n instituiile publice
7. Seminar
Coordonate de eficien ale managementului instituiilor
publice
Total ore:
*
Se va meniona: seminar, laborator, proiect sau practic.

Nr. de
ore
2
2
2
2
2
2
2
14

E. Evaluare
La stabilirea notei finale se iau n considerare
- rspunsurile la examen / colocviu (evaluarea final) 70%
- testarea continu pe parcursul semestrului 10%
- activitile gen teme / referate / eseuri / traduceri / proiecte etc. 20%
Modalitatea practic de evaluare final - Lucrare scris
F. Repere metodologice
Curs, suport de curs, videoproiector
G. Bibliografie
Ionescu, V., Managementul instituiilor publice, Editura Cartea Studeneasc, Bucureti,
2008.
Androniceanu, A., Management public. Studii de caz din instituii i autoriti ale
administraiei publice, Editura Universitar, Bucureti, 2008.
Bcanu, B., Organizaia public. Teorie i management, Editura Polirom, Iai, 2008.
Profiroiu, M., Managementul organizaiilor publice, Editura Economic, Bucureti, 2001.
Stanciu, S., Ionescu, V., Managementul instituiilor publice, Editura Cartea Universitar,
Bucureti, 2006.
Revista Administraie i management public, Editor Academia de Studii Economice din
Bucureti, ISSN 1583-9583.
Data avizrii n catedr:

ef catedr,
Prof. univ. dr. ELENA NOLICA DRUIC

Titular de disciplin,
Conf. univ. dr. VLADIMIR-CODRIN
IONESCU