Organizaiile non-guvernamentale

O organizaie non-guvernamental (abreviat ONG) este o instituie care lucreaz

independent fa de activitatea guvernului dei unele ONG-uri sunt parial sau integral
finanate de acesta. Helmut K. Anheier estimeaz numrul organizaiilor
neguvernamentale internaionale la peste 40.000. Numrul celor naionale este i mai
mare:Rusia are 400.000 de ONG-uri. Se estimeaz c India ar avea 1 pn la 2
milioane de ONG-uri.
La nivelul Romniei ntlnim 67.000 de organizaii non-guvernamentale. Cele mai
importante, ce se prezint cu o activitate impresionant sunt: Crucea Roie, fundaia
Copii n dificultate, Salvai Copii.

1.

CRUCEA ROIE

Crucea Roie Romn asista persoanele vulnerabile n situaii de dezastre i de criz.

Prin programele i activitile sale n beneficiul societii, contribuie la prevenirea i
alinarea suferinei sub toate formele, protejeaz sntatea i via, promoveaz
respectul fa de demnitatea uman, fr nicio discriminare bazat pe naionalitate,
ras, sex, religie, vrst, apartenena social sau politic.

Viziune
Prin aciune unitar, Crucea Roie Romn se adapteaz schimbrilor dinamice din
cadrul societii pentru a putea sprijini comunitile s fac fa situaiilor de criz i
suferinei umane.

Structura teritorial
Crucea Roie Romn este singur organizaie umanitar cu o reea funcional pe
ntreg teritoriul rii. Avnd 47 de filiale, 1.996 subfiliale i 1.307 comisii, Crucea
Roie beneficiaz de o structura unic, construit n peste 137 de ani activitate
umanitar. Astfel, organizaia este prezena la fiecare nivel teritorial: jude, municipiu,
ora, comun i sat.

Filialele judeene- au n subordine subfiliale i comisii. Subfilialele funcioneaz la

nivel de ora, comun i sat, iar comisiile sunt instituite la nivel de instituii.
Filialele sectoarelor Mun. Bucureti- au n subordine doar comisii, ce funcioneaz la
nivel de ntreprindere, uniti de nvmnt i uniti economice.

Coordonarea activitii este realizat de Sediul Central al Crucii Roii Romne.

Voluntariatul
Conform legii romne Voluntariatul este activitatea de interes public desfurat din
proprie iniiativa de orice persoan fizic, n folosul altora, fr a primi o
contraprestaie material.
Activitatea de voluntariat este reglementat n Romnia prin Legea 195/2001.
Voluntariatul n cadrul Micrii de Cruce Roie i Semiluna Roie este o activitate:
- motivat de consimmntul liber al persoanei care voluntariaza i nu de dorina unui
ctig financiar sau material sau de presiuni externe de natur social, economic sau
politic;
- desfurat n beneficiul categoriilor i comunitilor vulnerabile i n concordan
cu Principiile Fundamentale ale Micrii Internaionale de Cruce Roie i Semiluna

Roie;
- organizat de reprezentani recunoscui ai Societii Naionale de Cruce Roie.
Sufletul i viitorul nostru
Voluntariatul a reprezentat sufletul Micrii Internaionale de Cruce Roie nc de la
nfiinarea acesteia n 1863. Voluntarii sunt n prezent, aa cum au fost ntotdeauna,
coloana vertebral a tuturor activitilor de Cruce Roie, ajutnd Societatea Naional
s deruleze programe de succes i asistnd zeci de mii de persoane vulnerabile aflate n
dificultate.
Crucea Roie Romn beneficiaz de aportul a peste 10000 de voluntari, din care 40%
sunt tineri.
Devotamentul voluntarilor nu reduce numai costul activitilor, ci permite Societii
Naionale i filialelor s ajute mult mai multe persoane cu fondurile disponibile,
voluntariatul reprezintnd sufletul aciunii noastre umanitare.
Voluntarii au un rol cheie i n conducerea organizaiei, preedintele Societii
Naionale fiind de asemenea voluntar. Toate organizaiile de conducere centrale i
locale sunt formate din voluntari. Toate deciziile ce ghideaz activitatea SNCRR sunt
luate de voluntari.

2.Fundaia COPII N DIFICULTATE

Fundaia CID Children in Distress a fost nfiinat cu sprijinul Bisericii Anglicane
i a Arhiepiscopilor de Canterbury i York. n Romnia, activitatea Children in Distress
a nceput n anul 1990, dar abia n anul 2003 a aprut Fundaia Copii n Dificultate.
Parteneriatul cu Biserica Ortodox Romn reprezint un sprijin important, garant al
responsabilitii muncii depuse n cadrul C.I.D. i a imaginii Fundaiei ce i
desfoar activitatea n aceast ar. Dovad st faptul c la nceput a fost credin
oamenilor ntr-un viitor mai bun, dorina de a oferi ajutor necondiionat semenilor.
Pentru c prin credin toi suntem mai buni, mai ierttori, mai ateni la nevoile
celorlali oameni aflai n dificultate.

Fundaia CID: Scurt istoric

1990 Ia natere o organizaie caritabil britanic, prin Actul de Constituire al
Comitetului de Delegai, fiind nscris n Comisia de Caritate a Marii Britanii i
Walesului. Iniial, denumirea organizaiei a fost aceea de Ajutorarea Copiilor din
Romnia (RCA).
1992 Comitetul de Delegai ia decizia de a-i extinde activitatea caritabil n toat
zona Balcanilor din Europa de Est. Organizaia este reinscrisa sub numele de azi al
Fundaiei Children in Distress. Fondatorul organizaiei Copii n Dificultate este
reverendul Dr. John Walmsley. Acesta a fost susinut de ctre membrii Parohiei
Sfntului Laureniu din Barkingside. Imaginea copiilor din spitalele i orfelinatele
romneti, majoritatea abandonai i infectai cu HIV/SIDA a declanat acest ntreg
demers de nfiinare a unui organism caritabil non-profit, nregistrat n 2003 cu
numele de Copii n Dificultate. La nceput, activitatea s-a desfurat cu ajutorul
voluntarilor din Romnia i Marea Britanie. n prezent, serviciile sunt dezvoltate,
oferind sprijin i consiliere copiilor infectai cu HIV/SIDA, copiilor cu autism, dragoste
i afeciune nou-nscuilor i n general tuturor copiilor ce sufer de o paleta larg de
boli incurabile, sau aflate n faza terminal.

Acreditri
2005 Fundaia Copii n Dificultate este acreditat c furnizor de servicii sociale.
2007 Fundaia primete licen de funcionare pentru centrele din Bucureti i
Cernavod.
2008 Fundaia Copii n Dificultate obine statutul de fundaie de utilitate public.

Fundaia CID: Misiune

S vindeci cteodat; S ajui deseori; S alini, ntotdeauna.
Misiunea CID n Romnia este de a acord o nou ans copiilor defavorizai. CID
asigura siguran, ngrijire medical, sperana i afeciune copiilor atini de maladii
incurabile sau aflai n faza terminal, acelora infestai cu HIV/SIDA, copiilor autiti
dar i a acelora abandonai. Toi merit un tratament egal, indiferent de etnie, ras sau
religie.

Misiunea CID este:

de a asigura ngrijire i asisten att copiilor cu boli cronice n faza terminal, cu
dizabiliti, infectai cu HIV/SIDA, ct i copiilor cu risc crescut de abandon familial i
colar, precum i familiilor acestora;
de a promova principiul egalitii de anse i incluziunea social a acestor categorii de
copii;
de a form specialiti n recuperarea copiilor cu dizabiliti.
Misiunea este ndeplinit prin acordarea de servicii la standardele de calitate prevzute
de legea n domeniu, adaptate nevoilor comunitii i uor de neles de ctre
beneficiari.

CTEVA INFORMAII DESPRE NGRIJIREA PALIATIV

ngrijirea paliativ este una dintre cele mai vechi forme de ngrijire medical, o
disciplin care readuce n atenie latura psiho-emoional i spiritual, pe lng
aspectele fizice, c parte integrant a tratamentului. ngrijirea paliativ presupune:
ngrijirea activ i total a pacienilor a cror boal nu mai rspunde la un tratament
curativ; controlul durerii i al simptomelor, asisten psihologic, social i spiritual.
Scopul ngrijirii paliative este constituit de asigurarea calitii vieii pacientului i a
familiei, n cazul n care aceast exist. Pentru copii, ngrijirea paliativ acoper un
spectru larg de maladii i afeciuni, precum cancerul, malformaiile congenitale,
distrofiile musculare progresive, insuficienele de organ, HIV/SIDA sau fibroz chistic.
Tratamentul presupune alinarea suferinei fizice, psihice i spirituale, nlturarea
durerii, mbuntirea calitii vieii pacientului n faza terminal i suportul acordat
familiei nainte i dup decesul celui drag. ngrijirea paliativ exist pentru c
ntotdeauna se mai poate face ceva, iar bolnavul trebuie s fie tratat exact aa cum i-ai
dori i tu s fii tratat.

RESURSELE FUNDAIEI C.I.D.

Tot ceea ce C.I.D. realizeaz este susinut din sponsorizri i donaii intermediate de
C.I.D. din Marea Britanie. Donaiile i finanrile substaniale pentru C.I.D.- Romnia
reprezint aproximativ 60% din costurile operaionale. Restul de 40% reprezint
subvenii din partea statului romn i a societii romne.

3.SALVAI COPII
Salvai Copiii Romnia are ca scop principal aprarea i promovarea drepturilor
copilului i asigurarea proteciei copilului n acord cu Convenia Naiunilor Unite.

n aprilie 1990, Salvai Copiii a iniiat programul i noi avem drepturi care i
propune s educe copiii i specialitii care lucreaz cu copii conform principiilor
Conveniei Naiunilor Unite cu privire la drepturile copilului i protecia copilului.
Proiectul cuprinde anual peste 15.000 de copii i se deruleaz n toate filialele
organizaiei, un rol foarte important avndu-l tinerii voluntari.

Conform Eurobarometrului European din mai 2009,83% dintre copiii romni

declar c i cunosc drepturile (media european este de 65%), dar n societatea
romneasc nu se pune foarte mult accent pe respectarea drepturilor copilului i
protecia copilului. Copiii romni se numr i printre cei mai sceptici privind
modul n care le sunt protejate drepturile n Romnia.

OBIECTIVELE PROGRAMULUI:
-diseminarea principiilor Conveniei O.N.U. la nivelul diferitelor medii sociale;
-schimbarea mentalitilor despre protecia copilului i drepturile copilului;
-educarea copiilor pentru contientizarea propriilor drepturi i responsabiliti;
-creterea gradului de respect fa de drepturile copilului;
-implicarea copiilor i a tinerilor n procesul de educaie / autoeducaie, informare i
monitorizare cu privire la protecia copilului.

COMPONENTELE PROGRAMULUI
Sesiunile interactive de informare de la egal la egal sunt coordonate de tineri
voluntari, special pregtii pentru aceast activitate. Pe tot parcursul anului colar se
promoveaz drepturile copilului i responsabilitile acestuia n grdinie, coli i licee
att ca activitate distinct, ct i n cadrul orelor de educaie civic sau dirigenie.
Cursuri de pregtire pentru cadrele didactice pentru a putea promova mai departe,
ctre prini i copii, drepturile copilului n mediul colar i protecia copilului n
societate. Cursul are o durat de 61 de ore, respectiv 7 zile i se certific de ctre
C.N.F.P. cu diplom de absolvire i cu 16 credite profesionale transferabile.
Concursul de proiecte cu tema drepturile copilului se desfoar anual la nivel
naional. La acest concurs pot participa colile n care voluntari ai organizaiei sau
cadre didactice au desfurat dezbateri privind drepturile copilului, activiti
curriculare sau extracuriculare pe tema cunoaterii i promovrii acestor drepturi i
protecia copilului, dar i colile care iau exprimat interesul de a participa cu
proiecte privind drepturile copilului.

Forumul Naional al Copiilor are loc n fiecare an i ofer ansa copiilor de a-i
exprima opinia cu privire la modul n care drepturile copilului sunt nelese i
respectate i de a ntlni reprezentani ai autoritilor n domeniu.

ntlnirea Anual a Copiilor reunete anual peste 100 de copii din Bucureti i
filialele organizaiei, ctigtori ai concursului de proiecte cu tema drepturile copilului,
dar i voluntari, copii din centrele educaionale, copii refugiai, copii seropozitivi i
copii victime ale exploatrii prin munc. n cadrul atelierelor de lucru moderate de
voluntari copiii discut pe tema drepturilor copiilor i vin cu recomandri pentru
anumite probleme identificate.

#Asociaia MYOSOTIS

Asociaia Myosotis Romnia este o organizaie non-guvernamental care i

desfoar activitatea n Brlad din anul 1996.
nc de la momentul nfiinrii sale, Asociaia Myosotis Romnia i-a propus
s participe activ la ameliorarea/ soluionarea problemelor sociale existente la
nivelul comunitii locale. n acest sens a susinut proiecte ale cror beneficiari
au fost copii cu dizabiliti, copii abandonai n spital, familii care provin din
medii socio-economice precare, copii de etnie rrom, copii seropozitivi din
centrul de plasament.
n acest moment activitatea Asociaiei Myosotis Romnia atinge multe dintre
pturile sociale de la nivelul comunitii locale: familii defavorizate, copii i
tineri cu dizabiliti, formm tnra generaie prin derularea proiectului "Tineri
Voluntari".
Misiunea
Asociaia Myosotis Romnia lucreaz pentru cei mai vulnerabili desfurnd
programe de promovare a educaiei pentru sntate, oferind servicii medicale
de specialitate sau referind clieni instituiilor medicale tutelare. Pe
fundamentele valorilor moralei cretine, Asociaia noastr pregtete tnra
generaie s i asume responsabiliti i susine programe educaionale pentru
copiii cu nevoi speciale.
Viziunea
Dorina Asociaiei Myosotis Romnia este ca n jud. Vaslui fiecare individ s

aib acces la informaie n obinerea drepturilor individuale i, n acelai timp,

sprijin n asumarea responsabilitilor proprii n familie i societate; acces la
educaie i ngrijire medical adecvate.

UNICEF

Fondul Internaional pentru Urgene ale Copiilor al Naiunilor Unite

(UNICEF) a fost creat de ctre Ansmablul General al Naiunilor Unite n 1946. n
1953, numele su a fost scurtat n Fondul pentru Copii al Naiunilor Unite, dar
mai este nc cunoscut sub acronomimul su popular. Cu sediul n New York,
UNICEF ofer asisten umanitar i pentru dezvoltare copiilor i mamelor lor
n rile n curs de dezvoltare. O agenie fondat prin voluntariat, UNICEF
supravieuiete prin fonduri guvernamentale i donaii private. UNICEF a
primit n 1965 Premiul Nobel pentru Pace.
UNICEF se concentreaz n principal pe 5 prioriti de baz: Educaia fetelor,
Plus de imunizare, Protecia copilului, HIV/SIDA, i Copilrie pentru copii. Alte
prioriti includ supravieuirea copiilor, copilul i familia i sporturi pentru
dezvoltare.
mbuntirea naturii acestor prioriti se face printr-o gam de 14 metode,
ncepnd cu intervenii directe i legale, educaie i pn la colectare de date
prin cercetri i recensminte.
UNICEF activeaz n Romnia pe baza unui acord de parteneriat semnat cu
Guvernul Romniei pentru perioada 2013 2017. Programul de ar menine i
dezvolt agenda legat de drepturile copilului n contextul apartenenei
Romniei la Uniunea European (UE) i de expertiza i capacitatea UNICEF la
nivel global, regional i local.
Programul se concentreaz pe reducerea disparitilor, realizarea echitii i
incluziunii sociale a copiilor vulnerabili. Prin acest parteneriat se urmrete
sprijinirea autoritilor pentru a exercita o bun guvernare care s duc la

reducerea deprivrilor n rndul copiilor, la ntrirea parteneriatului cu

societatea civil i sectorul privat care pot s contribuie cu resurse suplimentare
pentru copii.
Valoarea adugat a UNICEF este dat de capacitatea organizaiei de a folosi
expertiza sa global, regional i naional pentru a sprijini dezvoltarea i
implementarea de politici adecvate i sustenabile. UNICEF se poziioneaz ca
un partener ce acord asisten tehnic pentru generarea de evidene pe care se
bazeaz alegerea unor politici care s accelereze reformele, s se genereze
resurse, s fie constituite parteneriate i mobilizat voina politic. Toate
acestea contribuie la realizarea drepturilor copiilor, n special a celor mai
defavorizai i marginalizai dintre acetia.
Scopul general al parteneriatului este acela de a opri deteriorarea situaiei
copiilor i familiilor afectate de criza economic, de a inversa aceast tendin
i de a accelera realizarea universal a drepturilor copilului. Accentul cade pe
copiii vulnerabili care triesc n comunitile marginalizate cu o numeroas
populaie aparinnd minoritilor i n zonele cele mai vulnerabile i mai
defavorizate, unde srcia este larg rspndit, colarizarea este precar, iar
familiile sunt la risc social mai ridicat. Adaptarea sistemelor publice i
schimbarea normelor sociale n vederea incluziunii copiilor care aparin
minoritilor i comunitilor dezavantajate poate oferi o serie de bune practici
i lecii care ar putea pune bazele unei cooperri orizontale i ar putea fi
diseminate altor ri. Parteneriatul va promova o cultur a drepturilor i a
alianelor de care vor beneficia toi copiii i care va dezvolta gradul de echitate
i solidaritate la nivelul rii.
In acest program de ar UNICEF contribuie la:
reducerea excluziunii sociale i disparitilor n rndul copiilor marginalizai,
facilitnd accesul acestora la servicii de educaie, de dezvoltare timpurie,
sntate i protecie prin eliminarea principalelor obstacole instituionale i
societale de la nivel local;
reducerea dezavantajelor copiilor i promovarea drepturilor tuturor fetelor i
bieilor prin exercitarea unei bune guvernri de ctre autoritile publice de la

nivel central i local, n parteneriat cu societatea civil, organizaiile

internaionale i sectorul privat.
UNICEF i pune la dispoziie expertiza global pentru:
a susine Guvernul i Parlamentul s elaboreze i/sau s mbunteasc
politicile, legile i metodele de alocare a resurselor prin diseminarea bunelor
practici, implementarea modelelor care arat n mod concret cum pot fi
implementate aceste cadre normative astfel nct s ofere o via mai bun
copiilor i prin realizarea de studii inovatoare asupra problematicii ce afecteaz
copiii;
a da o voce puternic copiilor, mai ales a celor invizibili;
a modifica normele sociale i comportamentele n ideea de a oferi un mediu
adecvat copiilor;
a mobiliza resurse prin colaborarea cu mediul de afaceri, persoane fizice i
mass-media, prin nlesnirea accesrii fondurilor UE de ctre autoriti i
parteneri;
a determina alocri bugetare mai echitabile pentru educaie, sntate i
servicii sociale;
a monitoriza situaia copiilor i a consolida capacitatea autoritilor centrale
i locale, a societii civile i mass-media de a monitoriza drepturile copiilor, de
a genera date i evidene fiabile pentru elaborarea politicilor i de a msura
impactul acestor politici asupra copiilor.

ETICA ONG
Organizaiile non-guvernamentale sunt parte a societii civile i joac un rol
important n soluionarea multor probleme economice, sociale, culturale i de alt
natur contribuind astfel la realizarea unui echilibru n societate. Odat cu creterea
importanei sporete i responsabilitatea ONG-urilor. Ele au obligaia de a fi
transparente, oneste, responsabile, accesibile, respectuoase fa de valorile etice,
furniznd informaie veridic i exceptnd manipulri de situaie n beneficii
particulare ale conducerii ori personalului. ONG-urile respect principiul de a nu se
implica n conflicte de discriminare rasial, religioas, etnic, cultural i politic. Ele
sunt obligate s respecte drepturile fundamentale ale omului, ale fiecrei persoane.
ONG-urile vor avea un sistem adecvat de guvernare, ele trebuie s fie coreci n
procesul administrrii banilor publici, s manifeste o responsabilitate sporit, s nu
fac abuz de mijloace publice n scopuri personale. ONG-urile au obligaia de a nu se
ralia sau a se opune unor guverne aparte, n scopuri pur-personale ori antisociale, la
fel de a nu se supune dictatului unui organ guvernamental. Pe scurt, ONG-urile au
responsabilitatea de a se consacra altora i de a respecta cu cel mai profund
anagjament principiile Codului conduitei etice.

Codul Etic al ONG-urilor este destinat aplicrii n comunitatea

organizaiilor non-guvernamentale din Republica Moldova. El este valabil indiferent
de faptul, dac organizaia non-guvernamental este de tipul beneficiul mutual, ori
realizeaz o prestaie in interesul societii. Codul este util i n cazul organizaiilor cu
programe internaionale, i n cazul ONG-urilor ce realizeaz interesele comunitilor
locale, indiferent de amplasarea acestora. Standardele Codului sunt aplicate oricare ar
fi aria de preocupri ale ONG-urilor: domeniul umanitar, avocacy, prevenirea
conflictelor, cercetri, educaie, monitorizarea drepturilor omului, protecia sntii i
mediului nconjurtor.
O structur eficace de guvernare i un organ de conducere puternic i activ reprezint
condiia crucial pentru constituirea unei organizaii i capacitatea acesteia de a-i

exercita misiunea i de a-i atinge obiectivele propuse.

n termenii prezentului Codul Etic, ONG-urile sunt cele stipulate n Legea cu privire la
asociaiile obteti, Lega cu privire la fundaii i Codul Civil (art. 188).

PRINCIPII DE BAZ
Fiecare ONG acioneaz n baza principiilor fundamentale prevzute de Cod sau
pornind de la coninutul acestuia.
1.1. Responsabiliti, prestaie i recunoatere public
Un ONG, prin activitatea sa, mbin propria dezvoltare cu prestarea de servicii altor
entiti, meninnd un echilibru ntre interesele proprii i cele publice, urmrind
creterea continu a calitii i deversificarea serviciilor oferite.
1) Un ONG i desfoar activitile n beneficiul altora, att pentru ntreaga
societate, ct i pentru unul dintre segmentele acesteia.
2) Banii gestionai de ONG nu ar trebui s devin mijloc de abuzuri i de realizare a
unor interese personale.
3) ONG ar trebui s fie contient de faptul c de comportamentul i activitile
desfurate de ea depinde imaginea tuturor ONG-urilor i c ea este responsabil de
credebilitatea de care se bucur sectorul asociativ n societate.

1.2. Drepturile omului

1) ONG nu lezeaz n nici un fel drepturile fundamentale ale omului, pornind de la
faptul c toi oamenii sunt liberi i egali n drepturi.
2) ONG activeaz n concordan cu statutul organizaiei, colabornd cu organizaiile
i persoanele asociate la valorile i scopurile comune.
3) ONG respect valorile morale i religioase, la obiceiuri, tradiii i la cultura
comunitii n care activeaz.

1.3. Transparen i responsabilitate

ONG este deschis i onest n relaiile din interior i n cele cu donatorii, cu publicul,

prezentnd periodic, dri de seam asupra activitii sale.

1) ONG stabilete relaii de cooperare cu guvernul, donatorii, asociaiile i cu alte
pri interesate, respectnd confidenialitatea datelor personale i informaiilor asupra
proprietii private.
2) ONG informeaz periodic opinia public despre activitie desfurate i despre
modul n care sunt gestionate resursele sale materiale i financiare.
3) ONG este responsabil pentru deciziile luate nu numai n faa donatorilor i a legii,
ci i, n egal msur, n faa beneficiarilor si, personalului i membrilor
organizaiilor asociate, societii, n ansamblu.

1.4. Exactitate i legalitate

ONG se cuvine s fie onest i corect cu donatorii, beneficiarii proiectului, membrii
colectivului, organizaiile asociate, autoritile publice, publicul, n general, respectnd
legile oricrei jurisdicii, n cadrul creia i desfoar activitatea.
Legi i regulamente. Activitatea, gestionarea, alte aciuni ale organizaiei ar trebui s
fie conform legilor i regulamentelor naionale i locale, unde activeaz acest ONG.
1) ONG recurg la efectuarea unei analize juridice periodice a documentelor
organizaiei n vederea atestrii conformitii acestora cu legislaia n vigoare.
2) ONG nu se implic n nici o activitate ce contravine legilor rii, opunndu-se ferm
tentativelor de a stabili raporturi corupte i altor incorectitudini ori nclcri ale
disciplinei financiare.
3) ONG promoveaz o politic care s asigure ca personalul i voluntarii s prezinte
rapoarte confideniale organului de conducere, cu privire la fraudele comise de oricare
dintre persoanele asociate organizaiei.
4) ONG respect toate obligaiile, prevzute de legislaia naional, cum ar fi regulile
de fuzionare, de acumulare de fonduri, principiile unice de angajare n munc, normele
de sntate i de protecie a muncii, regulile confidenialitii, legile cu privire la
mrcile comerciale, legislaia n domeniul dreptului de autor .a.
5) ONG reacioneaz prompt la nclcrile depistate de personal, structurile
administrative, voluntari, persoane angajate pe baz de contract sau de parteneri,
donatori, organilor de control, etc.

1.INTEGRITATEA ONG
2.1. Non-guvernamental
1.Non-guvernamental.Organizaia nu trebuie s fac parte dintr-o autoritate public
sau agenie interguvernamental.
2.Neafilierea politic.ONG i va asigura independena i s nu fie prtinitoare, nici
unuei formaiuni politice.

2.2. Independen i autonomie

1.Independen.ONG, n activitatea sa, este independent. Politica organizaiei,
viziunea i activitile ei nu sunt influenate de vreo organizaie comercial, donator,
guvern, funcionar de stat, partid politic, de oricare alt ONG.
2.
ONG i stabilete structura sa de autoguvernare, n conformitate cu prevederile
legislaiei naionale n domeniu i ale propriului Regulament/Statut.

2.3. Voluntariatul
Aderarea la un ONG se face exclusiv pe baz de liber consimmnt. Respectarea
valorilor i principiilor voluntariatului se cuvine s rmn n continuare for motrice
de natur s asigure funcionarea organizaiei non-guvernamentale.

3.1. Organizare

1.Aspectele de organizare.ONG trebuie s dein un document de constituire, s

organizeze un organ executiv, responsabilii pentru execuie, s convoace edine

ordinare i s desfoare activiti.

2.Documentele organizaiei.Documentele organizaiei (cum ar fi statutele, documentele
de constituire scrise, ori acordurile de asociere) trebuie s stabileasc clar misiunea,
obiectivele, structura de guvernare, drepturile i obligaiile membrilor i, dup caz,
regulile de procedur.
Legalizarea. Aceste principii de organizare sunt aplicate, indiferent de faptul dac
legalitatea ONG este recunoscut de guvern.

3.2. Structura organului de guvernare

1. Membru responsabil de resurse.Organul de guvernare a l ONG-ui trebuie s fie

compusa din persoane consacrate cauzei organizaiei, dorind s pun timpul i energia
sa n serviciul misiunii, capabil s contribuie esenial la prosperarea organizaiei.
Printre resursele pe care acesta poate s le aduc n serviciul organului de guvernare
sunt experiena i bunul sim, prestigiul, capacitatea de a atrage mijloace bneti
pentru organizaie, calificarea profesional, n special, cea de jurist, contabil,
administrator, colector de fonduri i marketing.
2.Evitarea legaturilor de rudenie.Organul de guvernare trebuie s fie compus din cel
puin trei membri nelegati de rudenie i toodata compus de cel putin cinci membri.
Relaii de rudenie sunt acceptate nu mai mult dect ntre doi membri, iar n acest caz
organul va avea 7 sau mai multi membri.
3.Politica privind personalul.ONG trebuie s accepte o politic de limitare a
componenei personalului angajat, care voteaz componena membrilor organului de
guvernare, n mod ideal nu mai mult de o persoan ori 10% din organul de guvernare.
Persoana care este direct ori indirect remunerat nu trebuie s se afle in calitatea de
presedinte sau trezorier al organului de guvernare.
4.Termenele limit.Termenele limit vor fi stabilite pentru membrii organului de
guvernare. n majoritatea cazurilor, termenul stabilit pentru o persoan este de cel mult
trei ani, fiind acceptate nu mai mult de trei termene consecutive i nu mai puin de un
an trebuie s treac pn ce un membru va fi abilitat s fie reales dup ce i-a executat
numrul limit de termene consecutive.
5. Comitetul pentru numire.Procedura de numire a membrilor in organul de guvernare

trebuie s fie cunoscut membrilor organului i altor pri interesate.

6. Diversitate.Organul de guvernare trebuie s dispuna de o reprezentare larga,
reflectind diversitatea constituentilor ONG-ului. ONG trebuie s susin participarea
reprezentanilor din diferite localiti, dac documentele organizaiei, legislaia
naional ori local prevede desfurarea edinelor prin intermediul tehnologiilor de
teleconferin.
7.Documentele statutare.Fiecare membru al organului de guvernare trebuie s dispuna
de o copie a documentelor si sa ia act de documentele organizaiei.
1. 8.Compensare.Membrii organului de guvernare nu sunt remunerai
pentru activitatea in organul de guvernare. Ei pot solicita
rambursarea cheltuielilor direct legate de exercitarea obligaiilor.

3.3. Misiunea

1.Formularea. ONG trebuie s formuleze succint descrierea misiunii sale ntr-un

document scris aprobat de organul de guvernare al ONG. Acest document trebuie s
formuleze clar scopurile organizaiei i ce anume urmeaz aceasta s realizeze.
2.Organul de guvernare (Bordul directorilor).Fiecare membru al organului de
guvernare trebuie s contientizeze i s susin ntru totul misiunea organizaiei.
3.Disponibilitate public.Misiunea ONG-ui trebuie pusa la dispoziia tuturor
persoanelor oficiale, membrilor, personalului, asociailor, donatorilor, beneficiarilor de
programe i publicului larg.
4.Evaluare. Misiunea ONG trebuie s fie revizuit periodic (fiecare 2 ori 3 ani) pentru
a stabili dac mai este oportun.

3.4.

Responsabilitile organului de conducere

1.Formularea misiunii.Organul de guvernare trebuie s stabileasc direciile de

activitate ale ONG, atunci cnd procedeaz la alctuirea ori adoptarea misiunii,

periodic revizuit, cu scopul de a respecta exactitatea i veridicitatea i de a-l ajusta i

modifica la necesitate.
2.Programe i conformitate.Organul de guvernare trebuie s stabileasc programele i
serviciile ONG i s monitorizeze corespunderea lor misiunii, la fel, caracterul lor
efectiv i eficient.

4.Bugetul anual i acumularea de fonduri.Organul de guvernare trebuie s aprobe

bugetul anual i s participe activ la procesul de acumulare a fondurilor. n procesul
aprobrii bugetului anual, organul de guvernare trebuie s verifice procentajul
resurselor repartizate administrrii i cheltuieli efectuate pentru acumulare de fonduri
n corespundere cu cheltuielile de program i s ncerce de a obine n acest scop nu
mai puin de 65% din veniturile ce trebuie valorificate pentru programe, dar n mod
ideal nu mai mare de 80 %.
5.Gestionarea resurselor.Organul de guvernare trebuie s gestioneze resursele n mod
eficient, prin elaborarea unei proceduri de respectare a condiiilor fiduciare i legale.
6.Angajare i evaluarea profesional a Directorului executiv.Organul de guvernare
trebuie s angajaze n funcie directorul executiv printr-o procedur de selectare pentru
a stabili cea mai potrivit pentru aceste scopuri persoan. Organul de guvernare
trebuie s stabileasc mrimea remunerrii i s se asigure c persoana numit posed
calitile morale i profesionale necesare pentru a atinge scopurile preconizate de ONG
i, periodic, s evalueze performanele Directorului Executiv.
7.Planificarea strategic.Organul de guvernare, de rnd cu personalul, trebuie s
participe la elaborarea planului strategic pe termen lung i scurt, inclusiv s traseze
scopuri i obiective, s monitorizeze succesele ONG pe toat durata activitii sale.
8. Codul de etic i conduit. Organul de guvernare trebuie s aprobe Codul de Etic i
Conduit pentru ONG i s asigure activitatea organizaiei n conformitate cu acest
Cod.
2. Codul de etic. Acest organ aprob Codul etic al ONG i i desfoar activitatea n
conformitate cu acest Cod.
3. Membrii conducerii. Organul de conducere al ONG (de regul, Consiliul de
administraie) activez pe baz de voluntariat, fr remunerare.

4. CONFLICTE DE INTERESE

n activitatea curent a membrilor organului de conducere al ONG prevaleaz

interesele comune fa de cele personale. Membrii al organului de conducere nu pot
participa la luarea deciziei asupra unei probleme n care acetia sunt implicati, de
exemplu, n cazul realegerii lor n acest organ, acordrii de recompense etc.
1.Divulgarea. Fiecare membru, inclusiv persoan cu funcie de rspundere, ar trebui s
fac public orice conflict de interese potenial ori deja produs, inclusiv implicarea
oricrei alte instituii afiliate, pe care el ori ea poate s-o atrag n conflict (de exemplu,
de a fi membru al organului de conducere al unui alt ONG cu obiective i misiuni
similare). Dup caz, organul de conducere al ONG prezint membrilor i angajailor
si un document scris asupra unui conflict de interese, semnat de ctre fiecare membru
al organizaiei.
2.Politici scrise. Organul de conducere al ONG elaboreaz i adopt un mecanism, de
soluionare a conflictelor de interese adus la cunotiina, contra semntur, fiecrei
persoane la nscrierea acesteia n rndurile ONG sau, dup caz, mai trziu.

5. RESURSE UMANE
Din ONG pot face parte persoanele remunerate i neremunerate, cu acelai drept de a
participa la diverse activiti, inclusiv la cele de luarea a unor decizii. ONG asigur
membrilor si condiii de munc corespunztoare prevederilor Codului Muncii.
1.Politici elaborate n domeniul resurselor umane. Organizaia ar trebui s-i elaboreze
politici proprii n domeniul resurselor umane (sau un ghid de angajare) pentru
personalul ei, care trebuie s prevad aspecte privind angajarea (remunerarea, zile
nelucrtoare, concedii medicale etc.), alte politici de baz, cum ar fi confidenialitatea
informaiei, procedura naintrii de plngeri etc.
2. Dezvoltarea personalului. Organul de conducere al ONG asigur oportuniti de
cretere a nivelului de pregtire profesional a angajailor.
3. Echitate i drepturi. Fiecare membru al ONG se bucur de un tratament echitabil i
loial, fiindu-i garantant libertatea la asociere, de contiin i de opinie, revenindu-i
totodat, rspunderea personal pentru activitatea desfurat, deciziile luate.

6. CREDIBILITATE I TRANSPAREN
Informaia public cu privire la ONG
1. Exactitate i oportunitate. Informaia furnizat de ctre organizaie donatorilor,
membrilor, beneficiarilor si i publicului n general trebuie s fie exact i oportun.
2.Raport anual. De regul, cel puin o dat pe an, ONG ntocmete i prezint o dare de
seam asupra activitilor desfurate, aducndu-le la cunotina opinei publice.
Acestea vor cuprinde date legate de modul n care au fost gestionate resursele
financiare i materiale ale organizaiei n perioada de referin.
3.Lista conducerii i persoanelor cu funcie de rspundere ale organizaiei. ONG face
public componena nominal a organului de conducere, informnd opinia public
despre eventualele schimbri intervenite.
4.Asocierile.ONG informeaz, de asemenea , asupra faptului de asociere a ei cu alte
organizaii.
5.Confidenialitatea. ONG respect confidenialitatea informaiei pivind membrii i
clienii acesteia, cu excepia cazurilor cnd persoanele nsi au renunat la aceasta
sau cnd divulgarea informaiei este cerut de lege.
6.Asigurarea accesului la informaie. Organizaia ar trebui s asigure o comunicare
obiectiv cu societatea, posibiliti de documentare asupra activitii acesteia.
7.Evaluare. Periodic activitatea ONG ar trebui examinat, pentru a determina
relevana sa n raport cu misiunea, perspectivele derulrii n continuare a programelor
ori actualizrii acestora, oportunitatea adoptri de noi programe i servicii. n
definitiv, urmeaz de a evalua:
(1) dac activitile sunt conforme misiunii curente a organizaiei sau dac ele trebuie
actualizate ori ntrerupte n legtur cu modificarea misiunii; (2) caracterul efectiv i
eficient al programelor n raport cu obiectivele ONG; (3) efectul pentru beneficiarii
programelor; (4) costul programelor n raport cu rezultatele i (5) dac se impune
oferta unor noi servicii. Evaluarea trebuie s fie deschis, onest i accesibil tuturor
persoanelor interesate.

8.Exactitate. Informaia pe care o furnizeaz organizaia mijloacelor de informare n

mas, elaboratorilor de politici sau publicului ar trebui s fie precis i permanent.
9.Autoritatea afirmatiilor. Afirmaiile ONG-ului ar trebui s reflecte doar punctul de
vedere al organizaiei. Un ONG de interes public nu ar trebui s se pronune n numele
comunitii pe care ea o deservete sau n numele ntregului sector asociativ.

7. DOMENIUL FINANCIAR
ONG-urile vor dispune de o procedur financiar legal, pentru a asigura donatorii,
membrii i publicul n general de faptul c fondurile alocate organizaiei sunt utilizate
corect.
1. Responsabilitate fiscal. Membrii organului de guvernare al ONG-ului sunt
responsabili de obligaiile fiscale ale organizaiei i trebuie s cunoasc modalitile de
calculare, specificate n drile de seam financiare.
2.Bugetul anual. Bugetul anual al organizaiei trebuie s fie aprobat de organul de
guvernare ONG-ului, i trebuie s conin cheltuielile preconizate pentru desfurarea
programului, acumularea extern de fonduri i cheltuielile pentru gestionarea
organizaiei. ONG-ul trebuie s activeze n baza bugetului aprobat.
3. Raportul financiar intern. Raportul financiar intern trebuie s fie pregtit periodic i
prezentat organului de guvernare. Orice divergen dintre cheltuielile bugetare i cele
actuale, la fel, divergenele dintre veniturile prevzute de buget i cele real obinute,
trebuie s fie aduse la cunotina organului de conducere.
4. Politica financiar. ONG trebuie s dispun de o politic financiar, care s
corespund proporiei organizaiei i s reflecte acumularea i distribuirea resurselor
financiare, investirea activelor, achiziiile efective, procedura de control, i care nu vor
contravene prevederilor legale naionale.
Audit-ul. n cazul n care ONG a nregistrat un venit anual substanial, acesta va face
obiectul unui control de audit ce va fi executat conform standandelor internaionale. n
cazul unui venit nesemnificativ este suficient efectuarea unui control intern.
Standarde profesionale. Organizaia trebuie s adere la toate standardele contabilitii
profesionale i procedurile de audit, prevzute de legislaia naional, respectnd toate
cerinele de ntocmire a rapoartelor financiare.

8. ACUMULAREA DE FONDURI
n scopul realizrii proiectilor i programelor, ONG colecteaz resurse financiare de la
fundaii, corporaii, donatori individuali i din partea administraiei publice. Pentru a
obine asemenea fonduri este necesar ca ONG-ul s fie transparent i responsabil, s
utilizeze fondurile n corespundere cu inteniile donatorului. De asemenea, activitatea
de colectare a fondurilor s corespund cu misiunea ONG-ului.
8.1. Utilizarea fondurilor
1.Utilizarea fondurilor (mijloacelor financiare i de bunuri). Organizaiile ar trebui s
garanteze c fondurile vor fi utilizate n scopurile prevzute de contractul de grant sau
donaie. Organizaia ar trebui s asigure utilizarea eficient a granturilor i
contribuiilor.
2.Consimmntul obligatoriu al donatorului pentru operarea modificrilor. ONG
poate opera modificri n condiiile prevzute de grant numai dup obinerea acordului
din partea donatorului.
8.2. Relaiile cu donatorii
1.Monitorizarea cheltuielilor. ONG adopt i promoveaz un sistem de monitorizare a
cheltuielilor.
2.Rapoarte narative. Organizaia ar trebui s ntocmeasc rapoarte narative cu privire
la utilizarea i gestionarea fondurilor.
3.Rapoartele financiare. ONG prezint n cel mai scurt timp posibil rapoartele
financiare la cererea donatorilor sau altor persoane interesate.
4.Corectitudenea financiar.Organizaia nu ar trebui s utilizeze fondurile obinute n
beneficiu personal sau n beneficiul rudelor, prietenilor, partenerilor, colegilor etc.
ONG nu vor utiliza presiunea, constrngerea, sau alte msuri neetice n procesul
naintrii solicitrilor de finanare.

9. PARTENERIAT, COLABORARE I ACTIVITI N COMUN

ONG poate colabora cu alte organizaii ale societii civile, agenii guvernamentale i
interguvernamentale, societi comerciale, n scopul realizrii obiectivelor propuse.
9.1. Principii generale ale parteneriatului i colaborrii
Organizaia poate stabili relaii de colaborare cu o alt entitate n care acesta are
misiuni similare. ONG-ul va colabora n baza principiului mprtirii valorilor,
intereselor comune, n scopul realizrii binelui societii, pe baz de echitate i de
beneficii mutuale egale. Colaborarea dintre ONG-uri va imprima transparen
financiar i schimb reciproc de informaie, de idei i de experien. Schimbrile din
cadrul colaborrii ar trebui s fie discutate i nu impuse de una dintre pri.
9.2. Relaii cu alte ONG-uri sau organizaii ale societii civile
1. Schimbul de informaii. ONG-urile va recurge la schimburi de informaii pe
marginea proiectelor cu alte ONG-uri i organizaii ale societii civile.
2.Ajutor acordat altor ONG-uri.ONG-ul ar i va exprima solidaritatea cu proiectele i
aciunile altor ONG-uri, s promoveze eficiena i succesul altor ONG-uri, dac
aceasta nu compromite integritatea i valorile organizaiei.
9.3. Relaii cu ageniile guvernamentale i organe interguvernamentale
1. Obiectivele i independena ONG-urilor. Organizaia ar trebui s stabileasc relaii
de colaborare cu organe guvernamentale, numai n scopul atingerii obiectivelor
propuse de ONG i nu trebuie s compromit independena i autoguvernarea
organizaiei.
2.Favoruri politice.Organizaia nu ar trebui s-i modifice politica sau esena
echidistant n scopul obinerii unor favoruri politice.
9.4. Relaii cu organizaii comerciale
ONG stabilete relaii de colaborare cu societi comerciale n scopul realizrii
obiectivelor sale, fr a-i afecta independena i autogestiunea.

10. DISPOZIII FINALE

1.Acceptarea Codului se face n baza deciziei organului de conducere al organizaiiei

neguvernamentale.
Informaia despre acceptarea Codului urmeaz a fi expediat la secretariatul
Consiliului ONGi nregistrat n baza de date.
2.Orice organizaie neguvernamental sau persoan fizic este n drept s propun
modiciri i s propage ideile ce se conin n prezentul Cod.
3.Modificarea prezentului Cod se va face prin decizia Forumului ONG.