Pproiect Holcimroiect Holcim

Putere. Performan. Pasiune.
Strategii globale. Iniiative locale

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia
Despre raport
Acest document reflect modul n care Holcim Romnia
a neles s aplice conceptul de dezvoltare durabil
la nivelul strategiei sale de business pe anul 2008.
El cuprinde iniiativele noastre n domeniul
responsabilitii sociale i proteciei mediului
i efectele acestor aciuni. Datele concrete, statisticile
i rezultatele prezentate reflect activitile companiei
i fac dovada performanei noastre n anul ce a trecut.
Obiectivul acestui raport este de a ne informa toi
partenerii cu privire la activitile pe care Holcim Romnia
le-a desfurat n 2008.
Cuprins
2
3
4
6
7
9
10
12
13
15
16
18
18
18
19
19
20
22
22
23
24
26
28
29
29
29
30
32
32
32
33
34
37
40
Comitetul director
Cuvnt nainte
Viziune i strategie
Grupul Holcim
Holcim Romnia
Strategie i obiective
Sisteme i instrumente de management
Respectm calitatea
Managementul calitii
Structura organizatoric
Performan economic
Performana economic a sectorului de profil
Holcim Romnia. Date i fapte
Principalii indicatori ai grupului Holcim 2008
Principalii indicatori Holcim Romnia
n perioada 2002-2008
Investiii Holcim Romnia
Performan de mediu
Activiti i iniiative
Investiii de mediu
Utilizarea optimizat i eficient a resurselor
Monitorizarea i raportarea emisiilor
Managementul i reabilitarea carierelor
Apa
Transportul
Colectarea selectiv a deeurilor
Responsabilitate social
Conduita n afaceri
Relaiile cu partenerii de interes
Practici de angajare
Angajaii Holcim
Sntatea i securitatea n munc
Implicarea n viaa comunitii
Global Holcim Awards
Comitetul director
Comitetul director
1 Markus Wirth Director general

2 Nicoleta Sljan Director Resurse Umane
3 Rozica Ovejanu Director Economic
4 Francois Laporte Director Marketing i Vnzri
5 Emil Raicov Director Fabrica de Ciment Cmpulung
6 Clin Moldovan Director Fabrica de Ciment Turda
7 Roman Menz Director Fabrica de Ciment Aled
8 Anastas Dimovski Director Betoane i Agregate
Cuvnt nainte
Puterea de a gsi ntotdeauna cele mai bune soluii.

Performana de a aciona realist i responsabil.
Pasiunea de a construi pentru viitor.
Markus Wirth
Director general
Holcim Romnia i-a consolidat an de an poziia ca unul
dintre liderii pieei locale n industria productoare de
ciment i agregate, dar, mai ales, i-a ctigat reputaia
unei companii de ncredere pentru toi partenerii i clienii si. Pentru noi, acesta este lucrul cel mai important.
n contextul economic dificil din ultimele luni, calitatea
dovedit n timp a serviciilor i produselor noastre ne-a
ajutat s facem fa acestui nceput de recesiune economic. Scderea PIB-ului i a investiiilor strine directe,
amnarea sau suspendarea unor proiecte imobiliare
importante i scderea cererii de ciment i agregate vor
afecta, fr ndoial, i Holcim Romnia. Toate acestea
vor avea impact asupra vnzrilor noastre nete i, implicit, asupra lichiditilor de care dispune compania. Strategiile noastre pentru a face fa crizei include scderea
costurilor operaionale, reducerea investiiilor n proiecte
noi, legate de extinderea companiei, i mbuntirea
eficienei proceselor noastre de producie i suport. De
asemenea, vom adapta producia pe anumite segmente
i vom eficientiza activitatea echipei. Una dintre prioritile Holcim este pstrarea clienilor, cu att mai mult cu
ct competiia n contextual crizei va cpta forme noi.
Suntem convini c o companie puternic, aa cum este
Holcim, gsete resursele s se adapteze la noile condiii
din pia. Vom adopta o atitudine realist i hotrt,
pentru a lua deciziile de business cele mai potrivite pentru companie. n acelai timp, nu vom uita c Holcim a
fost ntotdeauna o companie care s-a comportat respon-
sabil. Am fost i suntem performani i vrem ca rezultatele noastre economice bune de pn acum s se rsfrng
asupra oamenilor cu care lucrm i asupra comunitilor
n mijlocul crora ne desfurm activitatea. Ne concentrm pe business-ul nostru dar, n acelai timp, nelegem
c investiia n oameni, n tehnologii moderne i soluii
ecologice este cea care va asigura creterea pe termen
lung a companiei i industriei noastre n general.
Evolum de la an la an iar 2008 a fost un an foarte
dinamic. Dorina de a fi mai buni n orice aspect legat de
activitatea noastr de zi cu zi s-a concretizat n modernizarea fabricilor, implementarea unui stil de management
eficient, utilizarea optimizat a resurselor, ecologizarea
i mbuntirea produselor Holcim, implicarea activ n
numeroase proiecte de responsabilitate social.
Am investit n dezvoltarea profesional a oamenilor, dar
i n sntatea i sigurana lor, fiindc vrem ca ei s fie
n primul rnd nite oameni fericii i mplinii alturi de
familiile lor.Echipa noastr se ghideaz dup un set de
valori bine definite i pune n practic perseverena, misiunea noastr de ansamblu aceea de a aplica cele mai
bune practici ale Grupului Holcim pe piaa romneasc,
n comunitile n care suntem prezeni, i de a fi pentru
clienii i furnizorii notri parteneri de drum lung, pe care
acetia se pot baza mereu. Suntem obinuii s facem
lucrurile temeinic. De aceea, Holcim Romnia are o fundaie solid i alctuiete toate strategiile pornind de
la cele trei dimensiuni ale dezvoltrii durabile: creterea
economic, pstrarea echilibrului ecologic i responsabilitatea fa de comunitate. Suntem convini c acestea ne
vor asigura i de acum nainte performana economic, n
ciuda contextului global mai dificil, i vor face ca povestea
de succes a Holcim Romnia s continue mult timp de
acum nainte. ncrederea i respectul pe care partenerii i
clienii notri ni le arat sunt pentru noi dovada cea mai
bun c acesta este drumul pe care trebuie s mergem.
Viziune i strategie
Viziunea nu este doar

o imagine a ceea ce ar putea
fi. Este un apel la ceea ce
avem mai bun n noi,
o chemare ctre ceva mai
bun i mai mre.
Rosabeth Moss Kanter,
profesor la Harvard Business School
Viziune i strategie
Cine suntem i ce ne dorim
Conceptul de dezvoltare durabil, precum i cele trei directive ale sale

cretere economic, echilibru ecologic i progres social este cel care st
la baza ntregii activiti Holcim Romnia.
Grupul Holcim
Grupul Holcim este unul dintre cei mai importani
juctori din industria productoare de ciment
i agregate (piatr concasat, nisip i pietri), precum
i betoane, asfalt i servicii conexe, pe plan mondial.
Grupul numr aproximativ 90.000 de oameni angajai
n mai mult de 70 de ri din ntreaga lume.
Orientarea strategic spre noi piee i promovarea
produselor noi, aportul unui personal foarte bine pregtit
i implementarea sistemelor de management al mediului
consolideaz poziia pe care Holcim a ctigat-o n toi
anii ce au trecut de la nfiinarea sa.
Holcim este o companie membr a Consiliului Mondial
de Afaceri pentru Dezvoltare Durabil (World Business
Council for Sustainable Development - WBCSD).
WBCSD este o grupare format din aproximativ
200 de companii internaionale unite printr-un
angajament comun pentru dezvoltare durabil.
Cele trei mari directive ale acestui angajament sunt:

cretere economic, echilibru ecologic i progres social.
Ca membru fondator al iniiativei O Industrie Durabil
a Cimentului (Cement Sustainability Initiative - CSI),
Holcim poate privi problemele din perspectiva proprie
a industriei n care activeaz. Grupul Holcim susine, de
asemenea, tratatul UN Global Compact.
Compania se angajeaz astfel s implementeze cele
zece principii ale Tratatului n domeniul drepturilor
omului, standardelor de sntate i securitate n
munc, practicilor de mediu i mpotriva corupiei i
s le foloseasc pentru a dezvolta o politic social
responsabil a companiei.
n acelai timp, Tratatul permite promovarea propriilor
programe i procese referitoare la drepturile omului,
standardelor de sntate i securitate n munc i
protecia mediului.
Viziune i strategie
Holcim Romnia
Holcim Romnia face parte din Grupul Holcim, unul
dintre cei mai importani productori de ciment, betoane,
liani speciali i agregate de calitate din lume.
Compania deine n prezent trei fabrici de ciment n
Turda (mcinare), Cmpulung i Aled, o reea de 18 staii
ecologice de betoane, dou staii de liani speciali i cinci
staii de agregate.
Conceptul de staie ecologic de betoane, introdus de
Holcim n premier n Romnia, reprezint garania c
staiile de betoane funcioneaz pe baza unei tehnologii
de ultim or. Aceasta permite reducerea la zero a
emisiilor de praf i a zgomotului i reciclarea betonului
proaspt.
Investiiile fcute de Holcim n fabricile sale n decurs
de 11 ani (ncepnd din 1997 i pn la finele anului 2008)
se ridic la aproximativ 660 milioane de euro, din care
150 milioane de euro au fost investite numai n 2008.
Holcim Romnia este prima companie din domeniul
su de activitate care a primit n anul 2003 tripl
certificare, pentru sistemele de management al calitii
(ISO 9001), al mediului (ISO 14001) i al sntii i
securitii n munc (OHSAS 18001).
Pentru a rspunde nevoilor clienilor si, Holcim
Romnia dezvolt noi soluii, produse i servicii, inclusiv
n domeniul transportului specializat i al produselor i
analizelor de laborator.
ncepnd cu 2005, oferta de soluii pentru co-procesarea
deeurilor industriale de ctre Holcim Romnia
Ciment Cmpulung i Ciment Aled a fost extins la
peste 100 de tipuri de deeuri.
Venind n ntmpinarea recomandrilor de sntate
i securitate n munc ale Uniunii Europene, Holcim
Romnia a lansat n anul 2008 Structo la saci de 40 kg.
Structo este un produs dezvoltat pentru aplicaii multiple,
realizat n conformitate cu noile standarde n vigoare i
poate fi utilizat n betoane armate i nearmate, pentru
diferite elemente de construcie din lucrri civile
i industriale.
Viziune i strategie
Compania i-a continuat cursul ascendent, reuind

s-i extind reeaua de staii de betoane i agregate
n 2008. Astfel, n luna februarie a anului trecut a fost
achiziionat cea de-a cincea staie de agregate Stnceti,
Ploieti/Prahova. n iulie a fost lansat cea de-a doua
a staie mobil de betoane, n Braov, iar n decembrie
a fost achiziionat cea de-a 18-a staie ecologic de
betoane n Cluj.
Modernizarea fabricii de ciment din Cmpulung, care a
nceput la sfritul lui 2005, a continuat, n 2008 fiind
finalizat prima etap, iar cea de-a doua urmeaz s se
ncheie n 2009.
Toate aceste realizri au fost posibile datorit celor 1.400
de oameni care formeaz echipa Holcim Romnia.
Un alt obiectiv pe care Grupul Holcim l are legat de

portofoliul de produse este acela de a reduce cu 20%
emisiile specifice de CO2 pe tona de ciment pan n anul
2010.
n Romnia, acest obiectiv a nsemnat n 2008 lansarea
de noi produse cu coninut de clincher sczut i impact
redus asupra mediului. Utilizarea noilor tipuri de
ciment confer produsului final, betonul, proprieti
mbuntite, cum ar fi creterea rezistenei pe termen
lung, rezistena chimic sporit i cldur de hidratare
redus, caracteristici care se ncadreaz n normele
prevzute de standardele n vigoare din domeniul
construciilor.
Satu Mare
Oradea
Aled
Cluj-Napoca
Gligoreti
Arad
Timioara
Cmpulung
Zrneti
Staie ecologic
de betoane
Piteti
Staie ecologic
mobil de betoane
Rncciov
Gieti (Estagre)
Ulieti (Agrocomp)
Craiova
Terminal
de ciment
Ploieti
Stnceti Bucureti
Corbii Mari (Agrocomp)
Staie de agregate
Braov
Sibiu
Fabric de ciment
Staie de liani
speciali
Tg. Mure
Turda
Viziune i strategie
Strategia Holcim are la baz respectarea conceptului
de dezvoltare durabil, pe baza aplicrii simultane
a celor trei linii directoare:
Performan economic
Protecia mediului nconjurtor
R
esponsabilitate social
Creterea economic i nregistrarea de venituri
financiare constante sunt factorii decisivi care i permit
companiei s contribuie la construirea societii,
asigurnd membrilor acesteia un viitor durabil.
Obiectivele noastre sunt:
R
espectarea permanent a celor mai nalte standarde
pentru satisfacerea nevoilor clienilor din industria
n care activm
Asigurarea unei poziii competitive puternice pe pia;
ncheierea unor parteneriate cu furnizori care s creeze
valoare pentru clienii notri i pentru compania
noastr
S fim recunoscui ca un angajator de prim opiune
C
reterea gradului de responsabilizare al angajailor
notri i integrarea lor n reeaua noastr global
Diversificarea portofoliului de clieni
D
emonstrarea angajamentului pentru conceptul de
dezvoltare durabil
S
fim percepui ca un partener valoros i de ncredere
n comunitile n care ne desfurm activitatea
Sisteme i instrumente de management
Calitatea nu se ntmpl
niciodat de la sine.
Este ntotdeauna rezultatul
unui efort inteligent.
John Ruskin, autor britanic
Sisteme i instrumente
de management
SMI. Un sistem n continu evoluie
Ne adaptm imediat tuturor cerinelor pieei, astfel nct produsele noastre

s corespund permanent celor mai nalte standarde de calitate existente.
Respectm calitatea
Implementarea, certificarea i meninerea sistemului
de management integrat (SMI) au devenit deja tradiie
pentru Holcim (Romania) SA. n acest fel reuim
s mbuntim constant performanele companiei
noastre n domeniul calitii, proteciei mediului
i securitii i sntii n munc.
Sistemul de management integrat (SMI) este
un sistem viu, n continu schimbare. Acesta se
adapteaz permanent pentru a corespunde att
cerinelor i ateptrilor mereu noi ale prilor interesate
(clieni etc.), modernizrilor tehnologice din punctele
noastre de lucru, ct i altor elemente aflate n continu
schimbare (cerinele legislative, spre exemplu).
Tot n 2008, Holcim (Romnia) SA a fost premiat de

ctre TUV Rheinland pentru meninerea unui sistem
de management performant. Aceast diplom
de excelen este o recunoatere a preocuprii noastre
nentrerupte pentru dovedirea capabilitii de a asigura
produse i servicii care rspund cerinelor standardelor
aplicabile precum i a maturitii sistemului nostru
de management.
12
Fa de anul precedent, n 2008:

am solicitat i am obinut extinderea certificrii SMI
pentru noile staii de agregate Gligoreti i Stnceti,
precum i pentru noua staie ecologic de betoane de la
Pantelimon (Bucureti)
noua linie de producere a clincherului de la Cmpulung
a fost cuprins n evaluarea efectuat de echipa TUV
Rheinland Romnia n cadrul auditului extern de
supraveghere necesar meninerii certificrii SMI
am operat n SMI modificrile necesare pentru a
corespunde cerinelor noii versiuni a standardului
OHSAS 18001:2008
Angajamentul managementului pentru mbuntirea
performanelor, investiiile efectuate pentru
modernizri tehnologice i comunicarea performant
n cadrul companiei, att funcional, ct i n sistemul
de management, au fost principalele puncte forte
constatate de auditorii externi.
de management
Managementul calitii
Certificarea produselor, ca parte integrant
a managementului calitii, confirm:
Calitatea constant a produselor
Controlul calitii pe ntreg fluxul de producie
C
toate caracteristicile produselor sunt conforme
cu specificaiile i cu standardele de produs aplicabile,
respectiv cu normativele i agrementele tehnice
specifice.
Produs nou
Ciment portland EN 197-1: CEM I 52,5 N
Ciment portland compozit EN 197-1:
CEM/II B-M/(S-V) 32,5
CEM/II A-M (S-LL) 32,5 R
CEM I 42,5R
Ciment portland compozit EN 197 -1:
CEM II B-M (S-LL) 32,5 R (STRUCTO)
Ciment portland cu calcar EN 197-1 CEM/
II A-LL 42,5 R
Ciment pentru zidrie EN 413-1 MC 12,5
(TENCO)
Lianti hidraulici rutieri de Tip (HRB
22,5 E) DOROPORT TB 25 si (HRB 32,5
E) DOROPORT TB 35 conform SR ENV
13282:2002
Lianti hidraulici rutieri de Tip (HRB 32,5
E) DOROPORT TB 35 conform SR ENV
13282:2002
Filer de calcar conform STAS 539:1979
Calcar terasamente conform STAS
2914:1984
Calcar pentru industria sodei conform
STAS 11016:1978
Ciment i produse din ciment noutile anului 2008

i n anul 2008 am solicitat si am obinut certificri
de conformitate pentru noile produse fabricate
n punctele noastre de lucru:
Punct de lucru
Ciment Alesd
Ciment Alesd
Ciment Campulung
Ciment Alesd
Ciment Campulung
Ciment Alesd
Ciment Campulung
Ciment Turda
Ciment Alesd
Ciment Campulung
Ciment Alesd
Ciment Campulung
Ciment Turda
Ciment Alesd
Ciment Campulung
Ciment Turda
Pitesti
Ciment Alesd
Certificat
de conformitate CE
Certificat
de conformitate
Ciment Campulung
Ciment Campulung
Ciment Turda
Ciment Turda
Ciment Turda
Not
Pentru cimenturile transferate si livrate prin centrul de expeditie Turda din cadrul fabricii de ciment Turda, (ex.
STRUCTO) beneficiem de certificare conform SR EN 197-2:2002.
13
de management
Betoane
Avnd n vedere modificrile aduse de noul Cod de
Practic pentru producerea betonului, indicativ CP 012/1
- 2007, n 2008 a fost iniiat procesul de certificare a
controlului fabricaiei, finalizat cu emiterea certificrilor
pentru betoanele fabricate n staiile noastre ecologice
de betoane.
n data de 1 iulie 2008 a avut loc deschiderea noului
Laborator Regional Nord (Turda), laborator de grad al
doilea, ce deservete n exclusivitate Zona de Nord RMX
& Agg, oferind servicii att clienilor interni, ct i externi.
Pachetul de servicii oferit include urmtoarele profiluri:
MBM = materiale pentru betoane i mortare
B,BA,BP = beton, beton armat, beton precomprimat
VNCEC = verificarea nedistructiv i a comportrii
ncercrii nedistructive pe betoane
MTZ = mortare pentru tencuieli i zidrie
n prezent se afl n desfurare proiectul de reorganizare
i modernizare a noului Laborator Regional Bucureti,
acesta urmnd s deserveasc clienii externi zonali i
interni (agregate, ciment, liani hidraulici rutieri)
Agregate
Fa de anul 2007, n 2008 am extins certificarea de
produs pentru sortul 16-22,4 mm pentru staiile de
agregate de la Gligoreti, Rncciov i Zrneti i am
obinut certificarea agregatelor conform SR 662: 2004.
Pentru noua staie de agregate de la Stnceti am
solicitat i obinut certificri CE conform:
I. SR EN 12620: 2003, respectiv SR EN 12620/AC:2004
II. SR EN 13139: 2003, respectiv SR EN 1319/AC:2004
III.SR EN 13242: 2003, respectiv SR EN 13242/AC:2004
IV.SR EN 13043: 2003, respectiv SR EN 13043/AC:2004
V. SR 662:2002
Calcar i filer
Deinem n continuare certificate de conformitate pentru
calcar i filer de calcar pentru punctele de lucru Turda i
Cmpulung.
Acreditare laboratoare de ciment
Pe lng meninerea acreditrii RENAR conform ISO
17025:2005 pentru laboratoarele de ciment de la Aled
i Turda, n 2008 am finalizat cu succes auditul pentru
acreditarea laboratorului fabricii de ciment Cmpulung
pentru analize ciment, clincher i combustibili.
14
de management
Structura organizatoric
Pentru garantarea implementrii la nivelul ntregii
companii a politicilor i reglementrilor Grupului,
au fost desemnate responsabiliti ce privesc
Dezvoltarea Durabil (DD) la nivel central i local.
La nivel central, directorul general i Comitetul Director
definesc strategia general a companiei.
La nivel local, directorii fabricilor de ciment i ai staiilor

de betoane i agregate i asum responsabilitatea
operaional pentru stabilirea prioritilor i integrarea
DD n procesul cotidian de luare a deciziilor.
Markus Wirth
Director general
Reprezentantul Managementului pentru SMI
Franois Laporte
Director Marketing i Vnzri
Nicoleta Sljan
Director Resurse Umane
Rozica Ovejanu
Director economic
Responsabilitate Social
Training i dezvoltare
Roman Menz
Director Fabrica Ciment
Aled
Mihaela Odangiu
Coordonator SMI
Emil Raicov
Cmpulung
Cristian Mardare
Manager Achiziii
Protecia mediului
Managementului calitii
Sntate i securitate n munc
Sorin Hornoiu
Manager IT
Clin Moldovan
Turda
Luminia Oprea
Manager Comunicare
Anastas Dimovski
Director Betoane
i Agregate
Oana Dicu
Manager Relaii Industriale
Coordonare CO2
Relaionare i promovare
co-procesare deeuri
15
Performana economic
Cnd o echip depete

performana individual a
fiecruia dintre membrii si
i are ncredere n forele
ei, excelena devine o
realitate.
Joe Paterno, antrenor de fotbal american
Performana economic
O curs pe care vrem s o ctigm
Industria cimentului este baza unui ntreg sector economic, construciile,

domeniul cu cel mai spectaculos avnt al ultimilor ani.
Performana economic
a sectorului de profil
Pentru a evalua importana economic global
i relevana sectorului nostru, este important s
nelegem c industria de ciment constituie baza
sectorului de construcii.
Din punct de vedere macroeconomic, produsul nostru
are o valoare multiplicat progresiv de implicarea forei
de munc i valoarea material a bunurilor rezultate.
Holcim Romnia
Date i fapte
Anul 2008 este de departe cel mai bun din punctul de
vedere al performanelor operaionale nregistrndu-se
o cifr de afaceri de 372 milioane de euro. Aceast sum
nseamn o cretere de peste 25% comparativ cu anul
2007 (cretere calculat la euro, fr a lua n considerare deprecierea cursului euro/leu de aproximativ 10%).
Investiiile totale realizate de Holcim n Romnia pn
la sfritul anului 2008 au fost de aproximativ 660 milioane de euro din care 150 milioane euro sunt investiii
realizate n 2008. O sum suplimentar, de aproximativ
33 milioane de euro va fi investit n 2009 pentru finalizarea proiectelor privind modernizarea tehnologiei de
producie, protecia mediului i dezvoltarea afacerii pe de
o parte, dar i proiecte noi privind sntatea i securitatea n munc i meninerea capacitilor de producie n
stare perfect de funcionare, pe de alt parte.
18
Principalii indicatori
ai grupului Holcim 2008
Capacitate anual
producie ciment
Vnzri ciment
Vnzri de componente minerale
2008
194,4 mil. t
143, 4 mil. t
4,8 mil. t
Vnzri de agregate
167,7 mil. t
Vnzri de beton
48,5 mil. t
Vnzri de asfalt
13,5 mil. t
Vnzri nete
EBITDA operaional
Rezultatul net al exerciiului
dup cotele minore
Flux de numerar
din activiti operaionale
15.822 mil. euro

3.354 mil. euro
1.121 mil. euro
2.329 mil. euro
Datorii financiare nete
10.099 mil. euro
Capitaluri proprii
12.063 mil. euro
Ctiguri pe aciune
4,29 euro
Performana economic
Investiii
Holcim Romnia*
Anul
cumprrii
Investiii pn
n 2008
Turda
1997
49,7 mil. euro
Cmpulung
1999
253,8 mil. euro
Aled
2000
139,1 mil. euro
I. Fabrici de ciment
II. RMX Agg
101,3 mil. euro
* investiii n Holcim Romnia fr valoarea achiziiilor
Principalii indicatori Holcim Romnia n perioada 2002-2008

2002
mil. lei
2002
mil.
2003
mil. lei
2003
mil.
2004
mil. lei
2004
mil.
2005
mil. lei
2005
mil.
2006
mil. lei
2006
mil.
2007
mil. lei
2007
mil.
2008
mil. lei
2008
mil.
Cifra de afaceri
286
92
394
105
527
130
603
166,5
775
220
990
296
1371,1
372,3
Training
1,8
0,6
1,3
0,3
1,54
0,38
1,80
0,5
2,63
0,7
2,84
0,85
3,44
0,934
Total investiii, din care:
109,4
34,9
226,5
60,3
113,26
27,6
125,3
34,00
198,1
56,3
418,6
125,6
555,7
150,9
Modernizare
53,3
17
83,3
22,2
30,27
7,4
50,39
13,7
48,5
13,8
39,8
11,9
16,5
4,5
Dezvoltarea afacerii
44,1
14,1
120,9
32,2
67,29
16,4
64,93
17,6
132,2
37,6
358,4
107,5
508,8
138,2
Investiii n procesarea deeurilor
0,1
2,1
4,63
1,1
1,68
0,5
5,30
1,5
13,5
4,0
20,4
5,5
Investiii de mediu
4,7
1,5
12,3
3,3
8,93
2,2
5,08
1,4
12,1
3,4
6,9
2,1
4,2
1,1
Alte investiii
7,2
2,3
0,5
2,14
0,5
3,21
0,9
5,80
1,6
Suma total a bunurilor

i serviciilor achiziionate
161
51,4
108
28,6
339
83,8
389
107,4
492
139,6
737
221,0
1093,1
296,8
Contribuii directe i taxe pltite
34
10,4
46
12,2
87
21,5
112
30,9
114
32,4
176
52,8
138,7
37,7
19
Performana de mediu
Cnd ne ngrijim de natur,

ne ngrijim de noi nine.
David Orr, environmentalist
21
Performana de mediu
Avem respect pentru ceea ce ne nconjoar

Protejarea naturii i conservarea resurselor constituie elemente cheie ale
strategiei noastre de business. mbuntirea constant a sistemului de
management de mediu este o mrturie n acest sens.
Aderarea Romniei la Uniunea European a adus
provocri la care Holcim Romnia rspunde prin
angajamentul su de a promova, menine i aplica
o politic de mediu sntoas, aliniat la standardele
grupului internaional din care face parte. mbuntirea
continu a sistemului de management de mediu,
implementat n conformitate cu standardul
ISO 14001:2004, este dovada punerii n practic
a acestui angajament. Mai mult dect att, sistemul
de management de mediu este certificat o dat la trei ani
i supravegheat anual, pentru toate punctele de lucru,
de ctre TV Rheinland, organism de certificare
recunoscut la nivel internaional. Suntem permanent
n cutarea de noi soluii pentru protejarea mediului
nconjurtor i investim sume considerabile
n dezvoltarea de produse i procese ecologice.
Activiti i iniiative
Staii ecologice de betoane
Holcim este primul productor de ciment, betoane
i agregate care a implementat n Romnia conceptul
de staie ecologic de betoane. Experiena Holcim
n peste 700 de staii de beton din ntreaga lume
demonstreaz c noul concept respect cele mai noi
standarde de protecie a mediului:
emisii minime de praf
emisii minime de zgomot
reciclarea resurselor
reciclarea apei folosite la splarea automalaxoarelor
22
Obiective
Reducerea emisiilor atmosferice prin promovarea
i implementarea celor mai bune tehnici disponibile
n domeniu
Utilizarea raional a resurselor naturale
neregenerabile i dezvoltarea activitii de co-procesare
a deeurilor (valorificare material i energetic)
Livrarea de produse ecologice
Reabilitarea zonelor industriale dezafectate
Performana de mediu
Modernizarea fabricilor de ciment

Implementarea celor mai bune tehnici disponibile din
industria cimentului n cadrul fabricilor de ciment ale
Holcim asigur:
c ontrolul permanent al emisiilor prin sistemul de monitorizare continu la courile cuptoarelor de clincher
a
utomatizarea proceselor
i nstalarea i nlocuirea periodic a filtrelor de praf
moderne;
i nvestiia n instalaii de reducere selectiv noncatalitic a emisiilor de NOx i n arztoare cu emisii
sczute de NOx
c onservarea resurselor naturale prin substituirea
parial a combustibililor i materiilor prime
tradiionale cu unele alternative provenite din deeuri
(co-procesarea deeurilor n procesul de fabricaie a
cimentului)
Toate acestea au contribuit n 2008 la conformarea cu
limitele impuse de legislaia Uniunii Europene (transpus
n legislaia romneasc) i n autorizaiile integrate
de mediu obinute de fabricile Ciment Aled i Ciment
Cmpulung.
Produse ecologice
Noile cimenturi compozite dezvoltate i puse pe pia
n ultimii ani au un procent mai ridicat de componente
minerale de adaos. Ele contribuie la reducerea emisiilor
de gaze cu efect de ser i a consumului de energie, conservnd astfel resursele naturale.
Servicii de mediu
Holcim Romnia ofer servicii de mediu generatorilor de
deeuri prin co-procesarea acestora, transformndu-le n
combustibili i materii prime alternative pentru procesul
de fabricare a cimentului. Serviciile de mediu sunt oferite
n parteneriat cu firma Ecovalor, care asigur legtura
direct cu generatorii de deeuri, consultan de specialitate, precum i colectarea, transportul
i pretratarea acestor deeuri n vederea optimizrii
activitii de co-procesare.
Transparen n comunicare
Implicarea activ a tuturor factorilor de interes n
activitile noastre curente este o dovad a preocuprii
noastre fa de mediul nconjurtor. Organizarea de evenimente avnd ca tem mediul (precum Ziua porilor
deschise) sau participarea la diverse alte evenimente
de mediu, seminarii, grupuri de lucru i schimburi de
experien dedicate proteciei mediului nconjurtor

sunt doar cteva dintre aciunile ntreprinse n vederea
asigurrii unei comunicri deschise i transparente i a
unei bune colaborri cu autoritile
i comunitatea local
Investiii de mediu
De la nceperea activitii n Romnia i pn la finele
anului 2008, Holcim Romnia a investit 27 milioane de
euro n proiecte pentru protejarea mediului nconjurtor.
Principalele investiii de mediu fcute n aceast perioad
au fost:
filtre de praf performante pentru principalele instalaii
de producie: cuptoare de clincher, rcitoare de clincher,
mori de materii prime i de ciment
filtre de praf performante pentru instalaii auxiliare:
silozuri, usctoare de zgur, concasoare
mbuntirea sistemului de tratare a apei uzate prin
instalarea unei staii moderne de epurare ape uzate
menajere i amenajarea platformei de nmol provenit
de la staia de pre-epurare
echipament de monitorizare continu a emisiilor la
courile cuptoarelor de clincher
achiziionarea de arztoare cu emisii sczute de NOx
reabilitarea carierelor
deschiderea unei noi cariere de argil la Cmpulung,
n vederea reducerii emisiilor de SO2
nchiderea i reabilitarea haldei de deeuri industriale
aparinnd fabricii Ciment Aled
nchiderea platformelor de stocare a materiilor prime
la Ciment Aled i Ciment Cmpulung pentru reducerea
emisiilor fugitive din incint
reabilitarea instalaiei de transport clincher i a
sistemului de desprfuire la Ciment Aled
ziduri de retenie pentru rezervoarele de pcur
la Ciment Aled
separator de nalt eficien energetic i filtru
de ultim generaie la Ciment Aled
proiecte de mediu incluse n Proiectul Muscel
(de modernizare a liniei de fabricaie a clincherului
la Ciment Cmpulung) precum filtrele cu saci
desprfuire flux tehnologic: transport materii prime,
moar fin, transport fin cuptor, rcitor grtar i
transport, depozitare clincher i SNCR (Selective Non
Cathalitic Reduction)
23
Performana de mediu
Utilizarea optimizat i eficient a resurselor
Co-procesarea deeurilor n fabricile de ciment

Co-procesarea deeurilor n fabricile de ciment este
o metod frecvent utilizat n ntreaga lume pentru
a trata deeurile n total siguran i a valorifica

simultan coninutul lor material i energetic.
Co-procesarea deeurilor (industriale sau menajere
sortate) n condiii controlate (din punctul de vedere al
calitii, proteciei mediului i al sntii i securitii)
are beneficii multiple:
conservarea resurselor naturale prin substituirea
parial a combustibililor tradiionali fosili (crbune,
pcur, gaz) i a materiilor prime tradiionale (calcar,
argil, marn) cu unele alternative
reducerea indirect a emisiilor de gaze care s-ar genera
dac deeurile ar fi tratate prin alt metod (ardere n
incineratoare special construite, depozitare n hald)
reducerea pe termen mediu i lung a costurilor
de producie a cimentului (dac toate costurile de
colectare, transport, pretratare i co-procesare sunt
acoperite de generatorii de deeuri)
Incinerarea deeurilor versus co-procesarea lor n

fabricile de ciment
Depozitarea deeurilor versus co-procesarea lor

n fabricile de ciment
Utilizarea eficient a resurselor naturale este un obiectiv

important al companiei noastre. mbuntim eficiena
ecologic a procesului de producie mai ales prin:
Co-procesarea deeurilor n fabricile de ciment
Reducerea factorului de clincher (raportul clincher/
ciment utilizat n procesul de fabricaie)
Creterea eficienei energetice
Utilizarea intensiv, n procesul de preparare a
materiilor prime, a materialelor stocate anterior sub
form de deeuri de exploatare a carierelor de calcar.
Astfel, carierele de calcar aferente fabricilor Ciment
Aled i Ciment Cmpulung i-au mrit durata de via,
reducnd consumul de rezerve geologice naturale.
Emisii
CO2
NOx
SO2
Emisii
CO2
NOx
SO2
Emisii
CO2
NOx
SO2
Deeuri
Combustibili
tradiionali*
Deeuri
Incinerator
Cenu
*Comb. trad. =
crbune, gaz
natural, pcur, cocs
Fabrica
de ciment
Clincher
pentru
ciment
Co-procesare n
fabricile de ciment
Clincher
pentru
ciment
de petrol
24
Comb.
trad.*
Emisii
CO2
NOx
SO2
Emisii
CO2
NOx
SO2
Emisii
CO2
NOx
SO2
Deeuri
Combustibili
tradiionali*
Deeuri
Depozitare
Deeuri
depozitate
+ levigat
Comb.
trad.*
Fabrica
de ciment
Co-procesare n
fabricile de ciment
Clincher
pentru
ciment
Clincher
pentru ciment
Performana de mediu
Nu orice tip de deeu poate fi ns co-procesat ntr-o fabric

de ciment. n primul rnd, acestea sunt supuse unor analize
fizico-chimice obligatorii, efectuate n laboratoare dotate cu
echipamente i aparatur specializat.
Pe lng analizele detaliate, atunci cnd se decide
dac un deeu este sau nu acceptat spre co-procesare,
se iau n considerare mai muli factori, astfel nct
s fie garantate:
sntatea i securitatea angajailor, dar i a celor
care locuiesc n apropierea fabricilor de ciment
protejarea factorilor locali de mediu
pstrarea calitii produsului final
funcionarea n bune condiii a procesului
de producie ciment
Co-procesarea, n cadrul fabricilor Holcim Romnia, a
cunoscut o evoluie continu, investiiile n acest domeniu
reprezentnd 16 milioane de euro. Dezvoltarea acestei activiti la fabricile Ciment Aled i Ciment Cmpulung, face
posibil co-procesarea unei game variate de deeuri:
petroliere (de la uleiuri uzate i emulsii ale acestora, pn
la lamuri, gudroane i pmnturi contaminate)
cauciuc (inclusiv anvelope uzate ntregi)
plastic, hrtie, pielrie, textile, lemn (inclusiv rumegu),
ca atare sau impregnate/contaminate cu diverse substane, provenite din surse industriale sau din sortarea
deeurilor menajere
Aceste deeuri se introduc spre co-procesare ca atare sau
pretratate (ex: uscare, tocare, mrunire, omogenizare) n
vederea stabilizrii i optimizrii calitii acestora. Pre-tratarea este, prin urmare, o parte integrant a procesului de
valorificare a deeurilor. De cele mai multe ori, deeurile
sunt pregtite pentru co-procesare de ctre firme specializate n domeniul pretratrii. n cazul Holcim Romnia, firma
care realizeaz acest lucru, este Ecovalor care, ncepnd cu
2008, efectueaz i pretratarea deeurilor solide presortate,
colectate de la generatorii de deeuri.
Reducerea factorului de clincher
La baza procesului de fabricare a cimentului st obinerea
clincherului prin descompunerea materiilor prime (inclusiv
decarbonatarea calcarului) pn la oxizii de calciu, siliciu,
fier i aluminiu i mineralizarea acestora sub form de clincher. Formarea clincherului este un proces complex,
intens energofag.
CaCO3 => 600 - 900C => CaO + CO2 (decarbonatarea
calcarului)
Acest proces emite n mod inerent CO2 (gaz cu efect de
ser), rezultat att din decarbonatarea calcarului, ct i din

arderea n cuptorul de clincher a diverilor combustibili pentru a obine energia termic necesar procesului de formare a clincherului. Ulterior, clincherul este mcinat mpreun
cu ghipsul i transformat n ciment Portland.
Pentru obinerea cimenturilor compozite, cu caracteristici
mbuntite pentru anumite aplicaii, clincherul este nlocuit parial cu diferite componente minerale:
materiale naturale (roc/tuf vulcanic, calcar etc.)
m
ateriale reziduale (deeuri sau produse secundare din
alte industrii: zgur granulat de furnal, cenu de termocentral etc.)
Factorul de clincher indic procentajul de clincher utilizat
n fabricarea cimentului. Reducerea acestui factor este una
dintre metodele cele mai eficiente aplicate n fabricile
de ciment att pentru conservarea resurselor naturale (materii prime i combustibili utilizai la fabricarea clincherului),
ct i pentru reducerea emisiilor de CO2 pe tona de produs.
Creterea eficienei energetice
Producia de ciment necesit cantiti mari de energie
termic i electric. Eficiena energetic, definit ca energia
termic total consumat pe tona de clincher produs
i, respectiv, ca energia electric total consumat pe tona
de ciment produs, este determinat aproape n ntregime
de tehnologia aplicat n procesul de producie i de gradul
de modernizare al acestuia.
Pe lng reducerea costurilor de producie, creterea
eficienei energetice contribuie pozitiv att la conservarea
resurselor energetice naturale (combustibili), ct i la reducerea emisiilor de gaze cu efect de ser (CO2) generate prin
arderea combustibililor:
n cuptorul de clincher (emisii directe)
n termocentrale pentru producerea energiei electrice
consumate de fabrica de ciment (emisii indirecte)
O alt direcie de cretere a eficienei energetice o reprezint utilizarea de combustibili alternativi provenii din
deeuri, metod cu potenial semnificativ de reducere a
consumului de combustibili convenionali. n Romnia,
Holcim utilizeaz astfel de tehnologii n fabricile de la Aled
i Cmpulung.
La reducerea consumului de energie electric pe tona
de produs contribuie i retehnologizrile realizate n ultimii
ani n cele trei fabrici de ciment ale Holcim Romnia,
care includ i:
nlocuirea compresoarelor de aer cu unele mai eficiente
nlocuirea vechilor instalaii de transport pneumatic
al cimentului
25
Performana de mediu
u
tilizarea de acionri cu turaie variabil (VSD)
redimensionarea ncrcturii morilor cu bile
instalarea unui separator de nalt eficien energetic
i filtru de ultim generaie
optimizarea controlului fluxurilor de utilaje prin Sistemul
de Control al Procesului (PCS)
Creterea eficienei energetice a fabricilor de ciment din
Aled i Cmpulung i reducerea factorului de clincher stau
la baza proiectului de reducere a emisiilor de gaze cu efect
de ser, implementat n comun (Joint implementation) de
Holcim Romnia cu guvernul Olandei, cu aprobarea i aportul Guvernului Romniei, conform mecanismelor protocolului de la Kyoto. Reducerile de emisii rezultate ca urmare
a acestui proiect au fost monitorizate anual ncepnd cu
2004 i verificate periodic de o entitate independent.
n perioada 2004-2008, aceste reduceri au depit 700.000
tone CO2.
Nu trebuie uitat nici punerea n funciune, la jumtatea
anului 2008, a liniei de producie clincher complet automatizat i cu capacitate mrit de producie din cadrul
proiectului Muscel. nlocuirea celor trei cuptoare de clincher
existente pn la aceast dat cu o instalaie cu schimbtor de cldur n cinci trepte i precalcinator, construit
conform celor mai bune tehnici disponibile, conduce la
beneficii semnificative att n domeniul eficienei energetice, ct i n cel al protejrii mediului nconjurtor.
Monitorizarea i raportarea
emisiilor
A rspunde la timp tuturor cerinelor legale n domeniul
monitorizrii i raportrii impactului asupra mediului a
activitilor noastre a fost una dintre preocuprile noastre
constante, indiferent dac aceast activitate se desfoar
n fabrici de ciment, staii de betoane, staii de producere
agregate sau sediu central.
Deoarece impactul activitii noastre asupra mediului este
datorat preponderent procesului de fabricare a cimentului,
s-a acordat o importan deosebit monitorizrii emisiilor
generate de acest proces.
Standardul pentru Monitorizarea i Raportarea Emisiilor (EMR)
Directivele IPPC 2008/1/CE (1996/61/CE) i, respectiv, cea de
coincinerare 2000/76/CE cuprind o list general a principalelor substane poluante ale aerului care trebuie luate
n considerare pentru stabilirea valorilor limit a emisiilor.
n acest sens, Holcim a dezvoltat i implementat la nivel
de Grup un standard de monitorizare i raportare
a emisiilor rezultate la coul cuptorului de clincher, numit
Standardul EMR Emissions Monitoring and Reporting.
Acest standard a fost implementat n fabricile de ciment ale
Holcim Romnia i const n:
monitorizarea n permanen a emisiilor de praf, CO, CO2,
NOx, SO2, VOC, HCl, NH3 prin instalarea echipamentelor
de monitorizare continu a emisiilor la courile cuptoarelor de clincher
monitorizarea anual a emisiilor de metale grele, dioxine
i furani.
Emisii SO2
45
SO2 [mg/Nm3]
40
35
30
25
20
15
10
5
0
ian feb mar apr mai iun
iul aug sept oct nov dec
Not: concentraia maxim admis - 450 mg/Nm3

Surs date: Ciment Aled, 2008
26
Performana de mediu
Emisii praf
Praf [mg/Nm3]
6
5
4
3
2
1
0

Emisii NOx
NOx [mg/Nm3]
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0

Prin calibrarea periodic a echipamentelor de monitorizare

continu, n conformitate cu procedurile standardului EMR,
ne asigurm c rapoartele noastre de emisii sunt precise i
corecte.
Raportarea msurtorilor i monitorizrii emisiilor:
dovedete c operaiunile noastre sunt conforme cu
cerinele legale n domeniu;
permite compararea emisiilor noastre cu emisiile altor
companii din cadrul sau din exteriorul Grupului;
subliniaz progresul permanent al performanei noastre
de mediu.
Conform Raportului CSDR 2005 (Corporate Sustainable
Development Report 2005), Grupul Holcim i-a asumat angajamentul c va reduce emisiile specifice globale de NOx,
SO2, i praf cu 20% pn n 2010, comparativ cu anul 2004.
Odat cu retehnologizarea fabricii de ciment Aled, s-a
redus cantitatea de emisii specifice n aceast locaie cu
aproximativ 80% pentru emisiile de SO2 i praf i 30%
pentru emisiile de NOx.
Aceeai tendin de reducere a emisiilor se observ i n cazul fabricii de ciment Cmpulung care n anul 2008 a intrat
n ultima etap a finalizrii proiectului Muscel. Punerea n
funciune a liniei modernizate de producere clincher a nsemnat i reducerea semnificativ a emisiilor de praf i Nox.
Aceast mbuntire a performanei de mediu se altur
deschiderii, n anii anteriori, a unei noi cariere de argil, ceea
ce a condus la reducerea emisiilor de SO2.
Monitorizarea emisiilor de gaze cu efect de ser
Sursele de emisii de CO2 din fabricile de ciment ale Holcim
Romnia pot fi clasificate, n ordinea volumului de emisii
generate, astfel:
decarbonatare materii prime (55%)
arderea combustibililor fosili n cuptoarele de clincher
(30%)
transport + ardere combustibili auxiliari (10%)
consum energie electric (generarea extern de energie
electric) (5%)
Pentru a avea un inventar precis ale emisiilor de CO2 generate, monitorizm i raportm emisiile de CO2 conform Protocolului CO2 pentru fabricile de ciment, dezvoltat n cadrul
Consiliului Mondial de Afaceri pentru Dezvoltare Durabil
(WBCSD). Acest instrument este folosit de ctre productorii de ciment din ntreaga lume i aplicat n Grupul Holcim.
Se monitorizeaz astfel drept indicatori de performan:
emisii absolute (cantitatea total de CO2 rezultat din
producia de ciment)
emisia specific (cantitatea de CO2 rezultat din producerea unei tone de ciment)
Anul 2007 a adus suplimentar monitorizarea impus de
directivele europene n domeniul comercializrii gazelor
cu efect de ser (EU-ETS), directive transpuse i n legislaia
romneasc n anul 2006.
Astfel, Holcim Romnia a dezvoltat, pe baza ghidurilor existente la nivel european i transpuse n legislaia naional,
planuri anuale de monitorizare a acestor emisii pentru
instalaiile Ciment Aled i Ciment Cmpulung, care se refer la emisiile generate de cuptoarele de clincher (generate
la decarbonatarea materiilor prime i la arderea diverselor
tipuri de combustibili tradiionali sau alternativi).
27
Performana de mediu
n urma aprobrii acestor planuri de monitorizare de ctre

autoritatea competent, au fost emise autorizaiile
de gaze cu efect de ser pentru instalaiile respective,
unde se stipuleaz modalitatea de monitorizare i
raportare a acestor emisii. Reducerea plafonului naional
de emisii de gaze cu efect de ser impus Romniei prin
decizia asupra Planului de Alocare transmis de guvernul
romn pentru 2007, decizie contestat de Romnia, dar
aplicat prin lege la nceputul anului 2008 pn la nivelul
instalaiilor, a condus la cumprarea n 2007 de certificate
de emisii de ctre Holcim Romnia n vederea conformrii
cu noile cote de emisii alocate.
Revizuirea strategiei interne n vederea conformrii
cu noile cote alocate prin Planul Naional de Alocare
pentru 2008-2012, n principal prin creterea utilizrii
de combustibili alternativi provenii din deeuri
(inclusiv cu coninut de biomas), dezvoltarea de
cimenturi cu coninut mai redus de clincher, import
de clincher etc. a condus la mbuntirea situaiei
n anul 2008.
O incertitudine suplimentar n conformarea cu noile
cote de certificate de emisii cu gaze cu efect de ser,
n perioada 2008-2012, a aprut ns din cauza mririi
capacitii de producie (i, implicit, a produciei de
clincher) n cadrul Ciment Cmpulung i ntrzierii
emiterii legislaiei naionale referitoare la metodologia
de alocare a instalaiilor tip Nou intrai din rezerva
creat n acest scop n planul naional de alocare. Avem
ns sperana c situaia se va regla n prima jumtate
a anului urmtor.
28
Managementul i reabilitarea
carierelor
Majoritatea materiilor prime care intr n procesul de
fabricare a cimentului sunt extrase din cele 10 cariere
operaionale aferente fabricilor Aled, Cmpulung i Turda.
Activitile de extragere a calcarului, argilei, gipsului i
nisipului au un impact asupra reliefului local i mediului
nconjurtor, dar i asupra comunitilor locale. Holcim se
afl ntr-un dialog activ cu comunitile afectate pentru a
minimiza aspectele negative i pentru a lua n considerare
dorinele i opiniile populaiei locale.
Holcim Romnia a demarat, n acest sens, planuri pentru
reabilitarea tuturor carierelor operaionale, ca un element
integral al planului general pentru faza complet de
exploatare a acestor cariere. Se asigur astfel reintegrarea
zonelor exploatate n circuitul natural, avnd n vedere
opiunile tuturor celor implicai i asigurnd funcionarea
ecosistemului i a biodiversitii locale. Acest proiect de reabilitare a carierelor, proiect care are un caracter continuu,
presupune:
dezvoltarea planurilor miniere de exploatare a fiecrei
cariere pe toat durata de via a acesteia
soluii de reabilitare stabilite de comun acord cu
specialiti n domeniu (Universitatea Babe-Bolyai din
Cluj, Facultatea de tiina Mediului)
ealonarea activitilor de reabilitare suprapuse peste
etapele de dezvoltare carierei
instalarea unor sisteme de drenaj pe perimetrul acestor
cariere
proiectarea unor drumuri de acces sau de legtur care s
evite comunitile locale
Performana de mediu
Apa
Holcim Romnia este contient de rolul apei n natur.
Compania i concentreaz eforturile pentru a reduce consumul de ap, contribuind astfel la conservarea resurselor
naturale. Principalele msuri ntreprinse n acest sens sunt:
Modernizarea staiilor de tratare i epurare a apelor uzate, menajere i industriale
Modernizarea staiilor de recirculare a apei
Reabilitarea reelelor de alimentare cu ap potabil
i industrial n vederea evitrii pierderilor de cantiti
semnificative de ap n sistem
Reducerea cantitii de ap folosite n procesul
de producie
ncadrarea parametrilor calitativi ai apelor uzate
n limitele impuse de legislaia n vigoare
ciment nscuit, pentru sporirea siguranei. Aceste mijloace

de manipulare sunt fie macarale instalate pe mijlocul de
transport, fie stivuitoare speciale ataate la semiremorc.
Ambele variante vin n sprijinul clienilor, eliminnd efectele nedorite asupra sntaii personalului care manipuleaz
saci n depozitele clienilor.
Colectarea selectiv
a deeurilor
ncepnd din 2004, n toate locaiile Holcim Romnia a
fost introdus un sistem de colectare selectiv a deeurilor
generate intern, n vederea optimizrii gestionrii
acestora i mbuntirii posibilitilor de reciclare i
valorificare energetic a deeurilor.
Instructaje specifice i campanii de educare i motivare
a propriilor angajai n vederea implementrii unei
gestionri corecte a deeurilor au loc periodic.
Transportul
Flota noastr de camioane din Bucureti este echipat cu
sistemul de monitorizare a vehiculelor. Cu ajutorul acestui
sistem tehnologic bazat pe Sistemul Global de Poziionare
(GPS), suntem n msur s optimizm rutele, reducnd
astfel consumurile de carburani i, implicit, emisiile poluante rezultate din exploatarea autovehiculelor. De altfel,
emisiile camioanelor aparinnd flotei Holcim Romnia
sunt monitorizate regulat, asigurnd astfel funcionarea
lor n conformitate cu cerinele legale specifice.
n scopul creterii siguranei conductorilor auto care
execut transportul produselor Holcim Romnia, n 2004
au debutat cursurile de conduit preventiv susinute de
colaboratori externi. Aceste cursuri au fost extinse din 2005
i la oferii subcontractorilor notri, urmnd s le oferim
aceast facilitate i clienilor care i ridic produsele cu
mijloace de transport proprii. Ca o soluie inovatoare n
transportul din Romnia, autovehiculele au fost echipate n
anul 2005 cu mijloace proprii de manipulare a paletelor de
29
Responsabilitatea social
Respect-te pe tine nsui,

i ceilali, la rndul lor,
te vor respecta.
Confucius
Cea mai important resurs sunt oamenii
Ne pas de generaiile care vin din urm. n acelai timp, investim n propria
noastr echip, fiind contieni c oamenii sunt cei care asigur succesul
Holcim.
Conduita n afaceri
Practici de angajare
Realizarea echilibrului ntre obinerea unor performane

financiare solide, respectarea normelor ecologice i asumarea responsabilitii sociale este n momentul
de fa o provocare de afaceri. Responsabilitatea Social
a Companiei (CSR) este unul dintre principalii piloni ai
mediului de afaceri n acest deceniu. A aciona ntr-un mod
responsabil din punct de vedere social nseamn pentru
Holcim mai mult dect o colecie de practici independente i iniiative ocazionale sau motivate de obiectivele de
marketing sau de relaii publice. Holcim vede CSR-ul ca
pe un set cuprinztor de practici i programe pe care le
integreaz n activitile de afaceri i n procesele de luare
a deciziilor.
Holcim Romnia contientizeaz responsabilitile sale sociale i pune n aplicare diverse programe n beneficiul comunitilor din vecintatea fabricilor sale. Holcim Romnia
se angajeaz s ofere spaii de munc sntoase i sigure
n toate fabricile sale, asigurndu-se c toate operaiunile
efectuate nu prezint riscuri pentru angajai sau pentru
mediu. n acest scop sunt organizate programe de instruire
i dezvoltare i se asigur informaiile i sistemele de lucru
corespunztoare. Implicarea comunitar este astfel o prioritate major, Holcim Romnia fiind angajat n multiple
proiecte sociale i activiti n regiunile n care opereaz.
nostru contribuie la recunoaterea Holcim Romnia ca

un partener respectat i puternic. i ncurajm permanent
pe angajaii notri, oferind resursele necesare valorificrii
la maxim a potenialului propriu, n vederea dezvoltrii
profesionale. Pentru anumite poziii din companie,
Holcim Romnia ofer anse egale de angajare tinerilor
absolveni care dovedesc pasiune pentru profesia aleas,
dein un real potenial de dezvoltare i, nu n ultimul
rnd, cred n valorile companiei: Putere, Performan,
Pasiune.
Relaiile cu partenerii
de interes
Holcim urmrete permanent s dezvolte i s menin
relaii puternice cu toi partenerii de interes, relaii care
constituie o parte important a politicii noastre de afaceri.
M
isiunea noastr pune n eviden dorina companiei
de a oferi un plus de valoare pentru toi partenerii notri
de interes
Obiectivele companiei includ meninerea unui dialog
activ cu autoriti, asociaii, organizaii internaionale i
ONG-uri, precum i recunoaterea noastr ca un partener
respectat i puternic
Politica noastr social i de protecie a mediului ne
determin s ne informm partenerii de interes i s
raportm progresele care i vizeaz n mod direct
Politica noastr de comunicare subliniaz c parteneriatele trebuie s se bazeze pe respect i ncredere reciproc.
Nivelul ridicat de calificare i entuziasmul personalului
32
n 2008, suma total investit pentru activitile de

instruire i dezvoltare a angajailor a fost de aproximativ
934.000 de euro, cu 10% mai mult dect n 2007.
Fiecare angajat a beneficiat de un plan individual de
instruire i dezvoltare, participnd la programe care au
rspuns nevoilor reale cerute de postul ocupat, dar i de
dezvoltare personal.
S-au continuat investiiile n mod echilibrat, att
n programe de certificare/calificare i dezvoltare
a competenelor profesionale (cursuri tehnice pe
domenii de activitate), de protecia mediului, sntate
i securitate n munc, asigurarea calitii, ct i n
programe de dezvoltare a competenelor personale i
sociale.
Pstrnd tradiia, n 2008 au continuat programele de
dezvoltare a abilitilor de operare PC, limbi strine,
comunicare interpersonal, managementul timpului,
programe mai complexe de leadership i abiliti
manageriale. La acestea s-au adugat programe noi,
adresnd competene specifice cum ar fi orientarea ctre
client sau managementul personal. Programul dedicat
dezvoltrii abilitilor de leadership iniiat n 2006 s-a
finalizat cu succes n 2008, avnd ca participani toi
angajaii deinnd poziii manageriale, dar i angajaii
aflai n poziii-cheie.
Majoritatea programelor de training i dezvoltare au
fost organizate cu traineri i consultani externi, ns
au continuat i programele interne cu traineri certificai
Holcim.
n timp ce programele de protecia mediului, de sntate
i securitate n munc i de asigurarea calitii sunt
cursuri n domeniul responsabilitii sociale ctre mediul
extern companiei, celelalte programe, n special cele de
dezvoltare a competenelor individuale, sunt dedicate
509
501
Structura personalului angajat/ vrst
manageri
277
19-30 ani
41-50 ani
17
70
31-40 ani
65
12 122
51-68 ani
Structura personalului angajat/ studii

studii medii liceale
studii medii
460
de specialitate
i postliceale
333
Preocuparea fa de mediul organizaional pe care l

construim este o constant n ultimii ani. Aciunile
definite n urma studiilor de cultur organizaional
au continuat, iar pentru a obine mai multe informaii
cu privire la practicile Holcim, ca angajator, ne-am
alturat companiilor din Europa Central i de Est
care au participat la studiul Cei mai buni Angajatori
2008. Astfel, am aflat c nivelul nostru de implicare
este unul superior mediei, aflat n aa-numita zon a
performanei. Rezultatele au artat c, printre punctele
forte ale companiei noastre se regsesc politicile,
practicile i reputaia companiei, programele de formare
i dezvoltare a angajailor, mediul fizic de lucru. n viitor,
ne propunem s pstrm acelai nivel de performan
i s l cretem n zona oportunitilor de dezvoltare a
carierei.
Angajaii Holcim
537
i personalizate pentru angajaii notri, ca form

important de responsabilitate social.
studii universitare
studii
15
64
Complementar, consultrile i ntlnirile periodice cu

sindicatele privind nevoile i problemele membrilor lor
asigur un climat de munc optim.
postuniversitare
altele
344
1065
1409
Structura personalului angajat/ sex
brbai
femei
total angajai
25%
Zona de performan
Media celor mai buni
angajatori din
Structura personalului angajat/ categorii
Europa Central
1409
i de Est (82%)
Holcim Romnia (65%)
Zona neutr
Media n Europa
20%
Central i de Est (53%)

Zona de incertitudine
Zona distructiv
468
15%
941
40%
muncitori
tesa
total angajai
33
Sntatea i securitatea n munc

Angajaii Holcim reprezint fundaia pe care ne construim viitorul.
Principala valoare a companiei sunt oamenii i, tocmai de
aceea, Holcim s-a obligat s dezvolte un mediu de lucru
sigur i s promoveze acel tip de cultur i atitudine care
s protejeze cel mai bine sntatea i viaa angajailor,
contractorilor i vizitatorilor. Anul 2008 a nsemnat pentru Holcim Romnia anul n care am continuat s depunem eforturi pentru mbuntirea securitii i sntii
n munc a colegilor notri i dezvoltarea unei culturi SSM
n rndul angajailor i a firmelor tere care lucreaz pe
teritoriul nostru.
n continuare vom prezenta cteva din cele mai reprezentative aciuni pe parte de securitate i sntate n munc
desfurate n anul 2008.
1. Cheltuieli i investiii
Aproape 1,46 milioane de euro au fost investii n anul
2008 la nivelul fabricilor de ciment i al staiilor de
agregate i betoane pentru a mbunti securitatea i
sntatea n munc a angajailor proprii i nu numai.
Eforturile noastre au fost concentrate, n principal, pe
acordarea celor mai bune echipamente de lucru i protecie, modernizarea dispozitivelor de securitate pentru
echipamente, acordarea alimentaiei de protecie i a
materialelor igienico-sanitare, realizarea controalelor
medicale i a campaniilor de vaccinare, campanii de contientizare i instruiri.
2. Aciuni pentru contientizarea importanei meninerii
sntii
2.1. Campanie pentru un mod de via sntos
Anul acesta am desfurat o campanie pentru un mod
de via sntos n care am prezentat tuturor angajailor avantajele unei alimentaii sntoase si echilibrate,
combinat cu activitatea fizic regulat. Comparativ cu
acestea au fost prezentate riscurile i bolile pe care un
mod de via dezordonat le poate atrage dup sine. n
unele locaii am avut chiar i un cadru medical invitat,
care a dialogat cu angajaii notri pe diferite teme legate
de sntate. Tot in cadrul ateniei pe care compania o
acord sntii angajailor au fost efectuate campanii de depistare a cancerului de sn, de prostata, de col
uterin, glicemii.
34
2.2. Sptmna SSM

Ca n fiecare an, i n 2008 am susinut sptmna SSM,
n cadrul creia am trimis zilnic informri pe diverse teme
de interes general. Subiectele abordate au fost Ziua 1
Capcanele casei din deplasare, Ziua 2 10 recomandri
pentru utilizarea n siguran a mobilului, Ziua 3 Beneficiile exerciiilor fizice, Ziua 4 Dependena de calculator,
Ziua 5 Animalele de companie.
De asemenea zilnic, n aceast sptmn, pentru a
ncuraja alimentaia sntoas, s-au oferit fructe tuturor
angajailor.
2.3. Observaiile SSM i Safety Alert
Deja introduse i realizate n mod regulat de ctre efii
de departamente i compartimente, observaiile SSM
ncurajeaz desfurarea corect a activitii zilnice i,
acolo unde este cazul, vin s ndrepte situaiile necorespunztoare.
n 2008, acestea au continuat, ba chiar putem spune c
numrul lor a crescut.
Safety Alert-ele au devenit o parte obinuit a muncii
noastre, pentru c scopul principal al acestora este s
mprtim, la nivel de regiune, orice incident. Nu numai
evenimentele cu consecine grave, ci i cele care nu au
avut urmri dar puteau s aib pot fi folosite ca nvminte pentru evitarea unor asemenea situaii. Prin
afiarea unui Safety Alert, document de o pagin n care
apare descrierea incidentului fiind prezentate cauzele
sale, consecinele i nvmintele cheie, dorim ca toi cei
care se afl pe teritoriul Holcim, inclusiv angajaii firmelor
tere, s fie informai i, astfel, s aib posibilitatea de a se
feri de incidente similare.
Informaia nseamn putere, n cazul de fa, puterea de a
te feri de accidente!
2.4. ntlniri, edine de securitate i sntate n munc
Securitatea i sntatea n munc este un subiect care
nu lipsete n niciuna din edinele de management ale
Holcim Romnia. Pentru reprezentanii firmelor tere, care
sunt deja parte a peisajului zilnic Holcim, au loc edine
lunare, n cadrul crora se discut aspecte de SSM. n acest
an, 2008, am reinstruit toi angajaii Holcim i ai firmelor
tere cu care avem contract de colaborare pe o perioad
mai lung cu toate cerinele Holcim referitoare la regulile
fundamentale Holcim privind securitatea i sntatea in
munc, procedura de izolare i lctuire, spaii nchise.
3. Instruiri
3.1 Cursul Nebosh
Cursul Nebosh (National Examination Board in Occupational Safety & Health) este unul dintre cele mai prestigioase cursuri de perfecionare n domeniul securitii
i sntii n munc, la nivel internaional. Organizat
pentru prima dat la Aled, n perioada martie-aprilie
2007, cursul a fost reluat n 2008. Aceast a doua sesiune
din 2008 a fost dedicat angajailor Holcim din Europa de
Est care i-au nceput activitatea dup finalizarea primei
sesiuni. Din partea Holcim Romnia au participat noul
Responsabil SSM, din cadrul departamentului Logistic, i
noul Responsabilul SSM de la fabrica de ciment din Aled.
3.2 Safe drive

Programul de instruire pentru mbuntirea siguranei
n circulaie pentru oferii de autoturisme i pentru oferii
de camioane de ciment i de betoniere nceput in anul
2007 a fost finalizat anul acesta, urmnd ca rapoartele
asupra perfomanei fiecrui ofer sa fie analizate de ctre
management.
3.3 Alte instruiri

Conform legislaiei n vigoare, instructajul periodic la
locul de munc, n care diferite subiecte le sunt prezentate lucrtorilor, se desfoar n mod regulat pe parcursul
unui an. Periodicitatea acestor instructaje poate fi: lunar
n cazul oferilor, sau anual pentru personalul TESA. Vizitele i inspeciile n punctele de lucru, auditurile interne
i externe efectuate, inspeciile din partea autoritilor,
ntlnirile informale de lucru sunt alte forme de instruire
care doresc s ne in atenia treaz n ceea ce privete
securitatea i sntatea n munc. n anul 2008 a fost
organizat un curs de prim ajutor (att n fabricile de
ciment, ct i n staiile de betoane i agregate) n urma
cruia participanii au reuit s dobndeasc cunotine
eseniale pentru acordarea primului ajutor n cazul unui
accident de munc.
Tot n acest an am efectuat un curs de instruire privind
manevrarea stingtoarelor de incendiu, care a avut ca
scop mbuntirea capacitii de rspuns n caz de
incendiu.
4. Directivele SSM
Provocarea major a anului 2008 a fost implementarea
unui numr de directive SSM Elemente de prevenire
ale fatalitilor (FPE-uri). Pentru implementarea total
am avut patru directive FPE# 1 - Lucru la nlime, FPE#
2 Izolare i lctuire, FPE# 3 Vehicule i sigurana traficului i FPE# 6 Spaii nchise. Pentru alte cinci directive
FPE# 4 Sigurana sistemelor electrice, FPE# 5 Dispozitive de protecie, FPE# 7 Lucrul cu foc, FPE# 8 Excavaii
i FPE# 9 Dispozitive de ridicare a sarcinilor, am realizat
implementarea parial fiind urmrite aciunile urgente
din cerinele directivelor. n continuare lucrm la implementarea total a acestora.
Aceste directive sau elemente de prevenire a accidentelor
mortale precizeaz cerinele de securitate i sntate n
munc ce trebuie s fie respectate pentru fiecare tip de
activitate tratat de directiv lucru la nlime, lucru n
spaii nchise, excavaii, lucru la sistemele electrice, lucru
cu dispozitive de ridicat etc.
Fiecare directiv-element de prevenire a accidentelor
mortale este structurat pe cinci direcii:
1. Contextul contextul care a dus la apariia directivei.
2. Intenia se precizeaz intenia directivei.
3. Domeniul de aplicare se precizeaz unde este aplicabil directiva.
4. Cerinele elementului.
4.1. Evaluarea riscurilor pentru identificarea pericolelor
35
i controlul acestora cerine specifice

4.2. Selecia, instruirea i autorizarea cerine specifice
4.3. Comunicare i contientizare cerine specifice
4.4. Proiectare, achiziionare, fabricaie, instalare i punere n funciune cerine specifice
4.5. Metode de lucru i control cerine specifice
4.6. Mentenan cerine specifice
4.7. Situaii de urgen cerine specifice
4.8. Monitorizare, inspecii i audituri cerine specifice
4.9. Raportare, evaluare i aciuni corective cerine
specifice
5. Dicionar de termeni
5. Implementarea TRAM
n anul 2008 am reuit s implementm n Holcim Romnia sistemul TRAM (Total Restraint Acces Module). Acest
sistem permite accesul pe camioanele de ciment vrac n
total siguran, din punctul de vedere al cderii de la
nlime. Sistemul este unul care ne poate asigura, cu
adevrat, c oferii notri sunt n siguran atunci cnd
trebuie s se urce pe cisternele camioanelor de ciment.
Totodat, pn la finele lui 2008, toate cele 54 de camioane de ciment vrac aparinnd Holcim Romnia au fost
dotate cu sistemul TRAM.
6. Carta European a Siguranei Rutiere
Comisia European a prezentat n aprilie 2004, la ntlnirea ministerelor de transport europene desfurat la
Dublin, o iniiativ ambiioas privind reducerea numru-
lui de accidente; n prezent, conduita rutier neadecvat

produce 50.000 de accidente anual.
Astfel, s-a nscut Carta European a Siguranei Rutiere
(un proiect al Comisiei Europene). Scopul su este sprijini-
36
rea iniiativelor (prezente i viitoare) ale statelor membre,

pentru a crete sigurana traficului.
Semnarea Cartei Europene a Siguranei Rutiere reprezint un angajament n favoarea securitii rutiere pentru
o perioad de minimum trei ani. Acest termen a fost stabilit pentru a se asigura o mai bun evaluare i analizare
a rezultatelor. inta este reducerea cu 50%, pn n anul
2010, a numrului de accidente rutiere.
Holcim Romnia a semnat n 2008 acest angajament
de siguran rutier, alturi de alte 18 organizaii. El
conine cinci aciuni specifice care trebuie implementate n urmtorii doi ani i poate fi citit pe site-ul Cartei:
http://erscharter.eu.
7. Instruire on-line de securitate i sntate n munc.
n 2008 a fost creat un program de instruire pentru
securitate i sntate n munc, online care, ncepnd
cu 2009, este urmat de ctre toi angajaii Holcim din
punctele de lucru, precum i de ctre supervizorii firmelor
tere. n cazul firmelor tere cu care avem colaborare de
lung durat, instruirea se va realiza pentru toi lucrtorii acestora. Programul poate fi accesat la adresa www.
safety-induction.net i este structurat pe 15 capitole.
Trei dintre acestea conin, n total, 25 de ntrebri la care
cel care l parcurge trebuie s rspund pentru a putea
finaliza instruirea.
La finalul instruirii cursantului i se acord un certificat pe
baza cruia se pot desfura lucrri pe teritoriul Holcim
pe ntreaga perioad de valabilitate, care este de un an
de zile.
Instruirea se reia anual pentru mprosptarea cunotinelor. n acest, fel ne asigurm c se cunosc regulile
i procedurile de lucru necesare pentru ca lucrul s se
desfoare n condiii sigure din punctul de vedere al
sntii i securitii n munc.
Putem spune cu siguran c vom continua s ne
concentrm eforturile pentru minimizarea riscurilor de
accidentare n procesele i activitile cu grad ridicat de
risc, precum i n contientizarea tuturor angajailor i a
firmelor tere asupra importanei lucrului n siguran.
Viziunea noastr este zero accidente de munc, nimeni
s nu se accidenteze pe teritoriul nostru sau n orice alte
activiti legate de business-ul nostru.
Implicarea n viaa comunitii

Responsabilitatea social este unul dintre cele mai
importante angajamente asumate de compania noastr.
Holcim Romnia a pus n practic diverse programe n
beneficiul comunitii, demonstrnd atitudinea de bun
cetean i susinnd comunitile localitilor n care
opereaz. Holcim Romnia susine proiecte n domeniul
medical, educaie, competiii sportive la nivel local, spaii
de joac pentru copii i de recreere. Mai multe detalii la
www.holcim.ro
29 august 2 septembrie 2008, n Tabra colar

Poiana Pinului, la a doua ediie a Concursului Naional
CREEAZ-I MEDIUL! Prin programul su bogat i
echilibrat, care mbin activiti destinate deopotriv
cadrelor didactice coordonatoare ale echipelor
participante, ct i elevilor, activiti educative i de
recreere i destindere, Concursul Naional CREEAZ-I
MEDIUL! aduce un plus de satisfacie celor care au optat
n anul colar 2007 2008 pentru acest obiect de studiu.
S pstrm apele curate

Holcim Romnia a susinut n anul 2008, proiectul
Sa pstrm apele curate!, iniiat de Administraia
Naional Apele Romne.
500 de voluntari au colectat peste 600 tone de deeuri
din aproape 60 de localiti. Dup ecologizare au fost
montate 750 de couri de colectare selectiv a deeurilor
pe traseul a 7.140 km de ape.
O alt component a proiectului a fost editarea ghidului
numit Peripeiile lui Ovi destinat tinerei generaii n
scopul informrii cu privire la modul de comportare
responsabil fa de mediu.
Campania S pstrm apele curate! a avut ca obiectiv
schimbarea atitudinii oamenilor fa de apele de pe
teritoriul rii.
Creeaz-i mediul!
Proiectul, iniiat n 2004 mpreun cu Fundaia Concept
i n parteneriat cu Ministerul Educaiei i Cercetrii, i
propune s formeze un comportament civic de protejare
a mediului nconjurtor n rndul elevilor din clasele
III-VII.
Una dintre cele mai importante componente ale
proiectului a fost elaborarea a trei seturi de publicaii
educaionale, respectiv: suportul educaional pentru
elevii din clasele III-VII, ghidul metodologic pentru
personalul didactic de la clasele III-VII i un dicionar de
termeni, ce poate fi folosit la toate clasele. nc din anul
2007, Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului a
decis s introduc n coli, la nivel naional, ca materie
facultativ manualul dezvoltat n cadrul proiectului
Creeaz-i mediul!. Este pentru prima oar n Romnia
cnd o iniiativ privat este preluat i continuat de o
instituie public.
200 de elevi din clasele III-VII i 21 de cadre
didactice din 21 de judee au participat n perioada
37
Construiete-i viitorul
Holcim Romnia i Corporate Dynamics International au
lansat n 2008 a patra ediie a programului educaional
Construiete-i viitorul.
n perioada 21 - 25 aprilie i 9 - 14 iunie au avut loc
seminarii de dezvoltare personal pentru 100 de elevi de
clasa a XI-a din Aled, Turda i Cmpulung. Obiectivul
seminarilor din cadrul programului Construiete-i
viitorul este responsabilizarea, motivarea i oferirea
unei viziuni asupra viitorului, precum i prezentarea unor
modele pentru croirea drumului n via, pentru tinerii
aflai n anii terminali de liceu.
coala Postliceal de Tehnicieni n Industria Cimentului
coala Postliceal de Tehnicieni n Industria Cimentului a
fost nfiinat de Holcim Romnia la Aled, n anul 2004.
Cei 15 tineri cursani beneficiaz de pregtire teoretic
i practic timp de doi ani, dar i de un an de instruire
exclusiv practic ntr-un domeniu specific (mecanic,
electric, operare, laborator). La finalizarea colarizrii,
care este finanat integral de Holcim Romnia, elevii
primesc o diplom de absolvire recunoscut de Ministerul
Educaiei i Cercetrii i au posibilitatea de a ocupa
posturi vacante n cadrul companiei Holcim Romnia.
n 2008, a treia generaie de elevi a nceput activitatea,
tinerii fiind recrutai n continuare din zonele vecine
locaiilor celor trei fabrici de ciment. n prezent sunt
angajai tineri tehnicieni din prima generaie de
absolveni n Holcim Romnia: 8 la Aled, 1 la Ecovalor
Aled, 1 la Ciment Cmpulung, 1 la Holcim Ungaria, iar a
doua generaie de elevi este n anul trei de practic pn
n luna iulie 2009.
38
Gestionarea deeurilor menajere n zona

Parcului Natural Apuseni
Derulat pe parcursul a doi ani, proiectul, organizat
n parteneriat public-privat Holcim GTZ (Agenia
German pentru Colaborare Tehnic), a fost desfurat
n dou etape i a avut ca scop creterea contientizrii
asupra metodelor de gestionare eficient a deeurilor
n zonele rurale.
Prima etap a proiectului s-a adresat populaiei i
a constat n instalarea panourilor informative i a
echipamentelor de picnic (mese, bncue, couri de
gunoi), n 12 locaii cu potenial turistic din zona
munilor Apuseni.
Etapa a doua a constat n realizarea unei strategii privind
gestionarea deeurilor menajere n zona Munilor
Apuseni, care ofer autoritilor locale soluii i idei
practice pentru o gestionare corect a deeurilor n
zonele rurale.
Finalizarea proiectului a fost marcat prin organizarea
unui seminar, n 12 decembrie 2008, la Cluj, care a dat
posibilitatea participanilor s creeze parteneriate i s
gseasc soluii pentru gestionarea eficient a deeurilor
menajere.
Printre cei prezeni s-au numrat reprezentani ai
autoritailor locale i centrale, primriile satelor implicate
n proiect, organizaiile nonguvernamentale de mediu,
ct i companii care presteaz servicii de salubritate
i de co-procesare deeuri.
Implicarea activ a participanilor, att la proiect, ct i
la seminar, a demonstrat atingerea obiectivului propus
iniial, i anume furnizarea de soluii pentru gestionarea
corect a deeurilor menajere n zonele rurale.
Ziua Porilor Deschise n fabricile de ciment

Dialogul constant i comunicarea deschis pe care
Holcim Romnia le are cu reprezentanii comunitilor
locale n care i desfoar activitatea sunt ilustrate i
de evenimentele Ziua Porilor Deschise n fabricile de
ciment.
La aceste evenimente sunt invitai membrii comunitilor
locale, reprezentanii autoritilor locale i centrale,
reprezentani ai mass-media i ai organizaiilor
nonguvernamentale, precum i companii partenere.
n anul 2008, evenimentul, aflat la cea de-a patra ediie,
s-a desfurat la Aled, unde n parteneriat cu Ecovalor
au fost inaugurate noile instalaii de pretratare (tocare)
a deeurilor solide n vederea co-procesrii (aparinnd
Ecovalor), dar i cele de transport, dozare i alimentare a
acestora (aparinnd Holcim).
Concursul Nou ne pas

Iniiat n 2002, n cadrul aciunilor Holcim Romnia
de responsabilitate social, proiectul Nou ne pas
a devenit deja tradiie. De-a lungul anilor, tinerii
s-au angrenat n aceast competiie menit s le
demonstreaz capacitatea de a identifica probleme
ecologice i a propune soluii
39
Global Holcim Awards

Aproape 5.000 de proiecte din 90 de ri s-au
calificat n cea de-a doua ediie a competiiei
globale Holcim Awards, care ncurajeaz i
susine iniiative ce combin soluiile pentru
construcii durabile cu calitatea arhitectural
i mbuntirea calitii vieii, prin oferirea
de rspunsuri durabile la problematica
tehnologic, de mediu, socio-economic
i cultural care influeneaz domeniul
construciilor. La sfritul anului 2008 au fost
desemnai cei 15 finaliti din cele cinci regiuni,
care au intrat automat n competiia global.
Holcim Awards (www.holcimawards.org) se
adreseaz tuturor celor implicai n domeniul
arhitecturii i construciilor arhiteci, ingineri
constructori, proiectani i urbaniti, dar este
deschis n aceeai msur studenilor care
n prezent aprofundeaz aceste domenii.
Concursul, care are loc pe plan regional i
global, poate aduce ctigtorilor premii
de dou milioane de dolari. Recompensele
financiare pentru fiecare dintre cele cinci
regiuni din competiie (Europa, America de
Nord, America Latin, Africa Orientul Mijlociu,
Asia Pacific) totalizeaz 270.000 de dolari per
regiune, n timp ce etapa la nivel global ofer
premii n valoare total de 650.000 de dolari.
n Romnia au fost organizate o serie de
evenimente care s susin competiia global
Holcim Awards, printre care se numr o
tabr de pregtire la Centrul de Studii de
Arhitectur Vernacular de la Dealu Frumos,
precum i o serie de seminarii desfurate n
universitile din Timioara, Oradea, Cluj i Iai.
40
Premii Holcim - 2008

Aur i argint la concursul naional de meserii
organizat de Asociaia Productorilor de
Ciment CIROM, pentru angajaii din industria
cimentului.
Holcim Romnia s-a clasat pe locul nti la
seciunile SSM i operatori i pe locul al
doilea la seciunea mecanici. Competiia se
adreseaz tuturor angajailor din industria
cimentului din Romnia.
Holcim Romnia, premiat de CONPIROM
Topul industriailor 2008 a adus pentru Holcim
Romnia premiul pentru Rezultate deosebite
obinute n anul 2008. Evenimentul a fost
organizat de Confederaia Patronal din
Industria Romniei CONPIROM, cu scopul de a
premia industriile romneti n lupta pentru
competitivitate i prosperitate n Uniunea
European.
Markus Wirth, personalitatea anului pentru o
Romnie European
Fundaia EUROLINK Casa Europei l-a
desemnat pe directorul general al Holcim
Romnia, Markus Whirt, Personalitatea anului
pentru o Romnie European.
Fundaia EUROLINK Casa Europei a
recompensat, n cadrul unei ceremonii de
gal, cele mai remarcabile eforturi fcute de
personaliti din Europa i din Romnia n
favoarea apropierii societii romneti de
principiile, valorile i standardele europene.
Proiectul S pstrm apele curate! ctigtor la Green

Awards 2008.
Proiectul derulat de Holcim Romnia n parteneriat cu
Administraia Naional Apele Romne a ctigat premiul
Best Green International Campaign (Cea mai bun
campanie internaional de mediu). Green Awards este o
competiie care apreciaz i recompenseaz creativitatea
celor care comunic pe tematicile CSR i Dezvoltare
durabil.
Sistemul de management integrat al Holcim Romnia,

premiat de TUV RHEINLAND
Holcim Romnia a fost premiat de ctre TUV
RHEINLAND ROMANIA pentru MENINEREA UNUI
SISTEM DE MANAGEMENT PERFORMANT: 1998-2008
cu Diploma de Excelen. Distincia a fost decernat
n cadrul Conferinei Naionale TUV Rheinland Romnia,
ca recunoatere a preocuprii continue n dovedirea
capabilitii de a asigura produse i servicii care rspund
cerinelor standardelor aplicabile, precum i a maturitii
sistemului de management al Holcim Romnia.

Pproiect Holcimroiect Holcim

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Pproiect Holcimroiect Holcim

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Putere. Performan. Pasiune.

Strategii globale. Iniiative locale

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

1 Markus Wirth Director general

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Puterea de a gsi ntotdeauna cele mai bune soluii.

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Viziunea nu este doar

Cine suntem i ce ne dorim

Conceptul de dezvoltare durabil, precum i cele trei directive ale sale

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Cele trei mari directive ale acestui angajament sunt:

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Compania i-a continuat cursul ascendent, reuind

Un alt obiectiv pe care Grupul Holcim l are legat de

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Corbii Mari (Agrocomp)

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Sisteme i instrumente de management

SMI. Un sistem n continu evoluie

Ne adaptm imediat tuturor cerinelor pieei, astfel nct produsele noastre

Tot n 2008, Holcim (Romnia) SA a fost premiat de

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Fa de anul precedent, n 2008:

Ciment i produse din ciment noutile anului 2008

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

La nivel local, directorii fabricilor de ciment i ai staiilor

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Cnd o echip depete

O curs pe care vrem s o ctigm

Industria cimentului este baza unui ntreg sector economic, construciile,

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

15.822 mil. euro

1.121 mil. euro

2.329 mil. euro

Datorii financiare nete

10.099 mil. euro

12.063 mil. euro

49,7 mil. euro

253,8 mil. euro

139,1 mil. euro

II. RMX Agg

101,3 mil. euro

* investiii n Holcim Romnia fr valoarea achiziiilor

Principalii indicatori Holcim Romnia n perioada 2002-2008

Total investiii, din care:

Investiii n procesarea deeurilor

Suma total a bunurilor

Contribuii directe i taxe pltite

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Cnd ne ngrijim de natur,

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Avem respect pentru ceea ce ne nconjoar

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Modernizarea fabricilor de ciment

experien dedicate proteciei mediului nconjurtor

Raport de dezvoltare durabil 2008 - Holcim Romnia

Utilizarea optimizat i eficient a resurselor

Co-procesarea deeurilor n fabricile de ciment

a trata deeurile n total siguran i a valorifica

Incinerarea deeurilor versus co-procesarea lor n

Depozitarea deeurilor versus co-procesarea lor