Organizarea acivitii

de marketing
Planul de marketing

Locul activitii de marketing n

structura organizatoric a unei
ntreprindei
Principalele formule organizatorice ntlnite n activitile
practice de arketing sunt urmtoarele:
desfurarea unor activiti de marketing n cadrul
compartimentelor tradiionale;
gruparea majoritii activitilor de marketing ntr-unul din
compartimentele treadiionale;
construirea n cadrul structurii organizatorice a
ntreprinderii a unui compartiment specializat de
marketing;
crearea de direcii de marketing.

Structura intern a
compartimentului de marketing
Practica a consacrat mai multe tipuri de organizare intern
a compartimentului de marketing, fiecare tip avnd la
baz un anumit criteriu de structurare:
a) Organizarea avnd la baz criteriul funciilor;
b) Organizarea dup criteriul geografic;
c) Organizarea dup criteriul produselor;
d) Organizarea dup criteriul pieelor sau grupelor de
clieni;
e) Crearea unor structuri ad-hoc sau recurgerea la
servicii exterioare ntreprinderii (firme de cercetri,
agenii de publicitate etc.).

Planul de marketing
Planul de marketing este instrumentul cu ajutorul cruia
sunt direcionate activitatea de marketing i resursele
organizaiei pentru ndeplinirea obiectivelor de marketing
ale acestia.

Planul de marketing funcii

Funciile planului de marketing:
identificarea surselor avantajului competitiv;
orientarea activitii n funcie de mutaiile din mediul
intern i extern;
diminuarea/evitarea impactului nefavorabil al mediului
insatbil sau turbulent;
stabilirea clar a obiectivelor viitoare;
coordonarea eforturilor tuturor compartimentelor
organizaiei pentru ndeplinirea obiectivelor de
marketing i generale;

Planul de marketing funcii

creterea

gradului de implicare a personalului;

alocarea resurselor pentru diferitele activiti de
marketing;
asigurarea ndeplinirii unitare a obiectivelor,
strategiilor i programelor de aciune;
oferirea unor puncte de referin pentru evaluarea
rezultatelor obinute.

Planul de marketing orizont de

timp
Planul de marketing poate fi elaborat pentru intervale de
timp diferite. n mod frecvent, ntreprinderile concep
planuri de permen scurt, pentru un an. Alteori, orizontul
de timp se extinde la o perioad medie, de 2-3 ani sau
chiar la o perioad lung, de 4-5 ani.
Planul de marketing anual este denumit uneori plan tactic,
n timp ce planurile elaborate pentru perioade de timp
mai ndelungate sunt denumite planuri strategice.

Planul de marketing - structur

n general, componentele de baz care trebuie s se regseasc n
orice plan de marketing sunt urmtoarele:
1.
Rezumatul;
2.
Analiza mediului;
3.
Analiza SWOT;
4.
Ipotezele;
5.
Obiectivele planului de marketing;
6.
Strategiile de marketing;
7.
Programul de marketing;
8.
Bugetul;
9.
Sistemul de control.