Metode i tehnici specifice strategiei mbuntirii

continue a proceselor: Kaizen, Total Productive

Maintenance
Mentenana productiv total (Total Productive
Maintenance - TPM) este o tehnic de mbuntire a
calitii a crui scop este acela de a crete gradul de
folosire i durata de via a utilajelor, cu participarea
tuturor lucrtorilor.
Management vizual
Set de metode i de mijloace utilizate pentru a uura
realizarea activitilor i pentru a evidenia pierderile ce
trebuie eliminate.

Metoda 5S- metodologie de organizare, curenie i

disciplin la locul de lucru, cu efecte benefice:
creterea siguranei i a productivitii muncii,
condiii mai bune de mentenan, calitate mai bun.

Hoshin kanriMetod de planificare strategic, care

integreaz practicile de leadership cu cele de
management. Face referire la acul unei busole, pentru a
indica tuturor membrilor unei org. direcia ctre
atingerea scopului comun. Kanri-(plan/planificare)
Mistake-Proofing Poka Yoke metod de prevenire
a defectelor sau a funcionrii neadecvate a unui
echipament.

Kanban Control al produciei pe flux, prin carduri,

semne, containere, cutii, stocuri tampon, care
declaneaz micarea pe fluxul de proces n aval a
produselor ntre posturile de lucru. -furnizorul livreaz
doar ceea ce i se cere, astfel nct stocurile
interoperaionale pe flux s fie minime
. Six Sigma (deviaia standard n statistic) metodologie
de cretere a capabilitii i reducere defecte n orice
proces, prin control continuu i o reajustare a procesului.
Utilizeaz o metodologie DMAIC: D definirea
oportunitilor,M msurarea performanei, A analiza
oportunitilor, I mbuntirea performanei, C
controlul performanei.