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TOPICOS ESPECIALES DE INGENIERIA DE SISTEMAS

TEMA: GERENCIA DE PROYECTOS


Objetivo: Analizar y comprender el rol del Gerente de
Proyecto

Lima, 18 de Noviembre del 2014

Contexto de la GP

Gerencia Organizacional de Proyectos

Gerencia de Portafolios

PMO
Gerencia de Programas

Gerencia de
Proyectos

Que es la gerencia de proyectos?


Es la aplicacin
de
conocimientos,
habilidades,
herramientas y
tcnicas?

reas de Experiencia
Fundamentos
de la Gerencia de Proyectos

Gua PMBOK
Conocimientos, normas y
regulaciones del rea
de aplicacin

Habilidades
interpersonales

reas de Experiencia que


necesita el Equipo de
Gerencia de Proyectos

Habilidades del DP?


Habilidades
interpersonales

Conocimientos y
habilidades de
Gerencia General

Liderazgo
Comunicacin
(emisin y recepcin)
Negociacin
Solucin de
Problemas
Influencia

Aspectos Funcionales
Aspectos de
Planeamiento
Aspectos
Organizacionales
Aspectos Laborales
Aspectos Individuales

Habilidades del DP?


Comprensin del
entorno del
proyecto
Cultural y Social
Internacional y
Poltico
Ambiente Fsico

Conocimientos,
normas y regulaciones
del rea de aplicacin
reas de Aplicacin
Normas
Regulaciones

Stakeholders?

Aquellos afectados, positiva o


negativamente, por el desarrollo del proyecto

Agentes del Proyecto


Interesados
Sponsor

Comit de
Proyectos

Stakeholders

Proveedores
Cliente

Gerente del
Proyecto

Lderes de
Proyectos

Grupo de Procesos
Gua PMBOK
Iniciacin

Planeacin

Ejecucin
Seguimiento y
Control
Cierre

reas de Conocimiento
Gua PMBOK
Gerencia de
Proyectos

4. Gestin de la
Integracin

5. Gestin del
Alcance

6. Gestin del
Tiempo

7. Gestin de los
Costos

8. Gestin de la
Calidad

9. Gestin de los
Recursos Humanos

10. Gestin de las


Comunicaciones

11. Gestin de los


Riesgos

12. Gestin de las


Adquisiciones

Norma para GP de un Proyecto


Sus procesos son iterativos

ALCANCE

TIEMPO

COSTOS

Interaccin de los Procesos

Restricciones de los Proyectos

Alcance
Costos
Tiempo
Qu es la triple
restriccin en
los Proyectos?

Organigrama de un Proyecto

14

Conclusiones
Aprender
sobre
Proyectos

Usar TI para
Proyectos
Certifcarse!

15

Recomendaciones
Capacitacin
Tecnolgica

Competencias
Blandas
Hacer
Empresa!
(Convertirse
en Proyectista)

16

Gracias:

Referencias:

Gestin de Proyectos, Best Practice PMI, Ing ADM. CIP Paul Villacorta

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