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Contexto de la GP
Gerencia de Portafolios
PMO
Gerencia de Programas
Gerencia de
Proyectos
reas de Experiencia
Fundamentos
de la Gerencia de Proyectos
Gua PMBOK
Conocimientos, normas y
regulaciones del rea
de aplicacin
Habilidades
interpersonales
Conocimientos y
habilidades de
Gerencia General
Liderazgo
Comunicacin
(emisin y recepcin)
Negociacin
Solucin de
Problemas
Influencia
Aspectos Funcionales
Aspectos de
Planeamiento
Aspectos
Organizacionales
Aspectos Laborales
Aspectos Individuales
Conocimientos,
normas y regulaciones
del rea de aplicacin
reas de Aplicacin
Normas
Regulaciones
Stakeholders?
Comit de
Proyectos
Stakeholders
Proveedores
Cliente
Gerente del
Proyecto
Lderes de
Proyectos
Grupo de Procesos
Gua PMBOK
Iniciacin
Planeacin
Ejecucin
Seguimiento y
Control
Cierre
reas de Conocimiento
Gua PMBOK
Gerencia de
Proyectos
4. Gestin de la
Integracin
5. Gestin del
Alcance
6. Gestin del
Tiempo
7. Gestin de los
Costos
8. Gestin de la
Calidad
9. Gestin de los
Recursos Humanos
ALCANCE
TIEMPO
COSTOS
Alcance
Costos
Tiempo
Qu es la triple
restriccin en
los Proyectos?
Organigrama de un Proyecto
14
Conclusiones
Aprender
sobre
Proyectos
Usar TI para
Proyectos
Certifcarse!
15
Recomendaciones
Capacitacin
Tecnolgica
Competencias
Blandas
Hacer
Empresa!
(Convertirse
en Proyectista)
16
Gracias:
Referencias:
Gestin de Proyectos, Best Practice PMI, Ing ADM. CIP Paul Villacorta