Manager de proiect

Sesiunea 1

Sesiunea 1
Noiuni generale de management de proiect

11-Aug-14

Dai o definiie a proiectului.

Enumerai cteva caracteristici ale unui proiect.

11-Aug-14

Ce este proiectul?
PROIECTUL reprezint un set de activiti
desfurate ntr-o perioad de timp determinat,
planificate i controlate i care au drept scop
producerea unui livrabil unic care s conduc la o
schimbare n bine a situaiei unui grup de oameni.

11-Aug-14

Care sunt caracteristicile unui proiect ?

o activitate unic cu scop i obiective clar stabilite;

necesit resurse special alocate acestuia;
un calendar de execuie;
necesit efortul unor echipe de oameni;
are o durat de timp bine definit i limitat;
necesit metode clare de msurare a calitii;
o activitate riscant i plin de incertitudini;
ntotdeauna aduce schimbri;
are un anumit grad de autonomie fa de activitile curente ale
organizaiei.

11-Aug-14

Ce este MANAGEMENTUL PROIECTELOR ?

Managementul proiectelor este tiina care se bazeaz pe
procese i tehnici specifice acestui domeniu de
management i care conduc la obinerea succesului
proiectului.
Necesit utilizarea unor abiliti specifice n situaiile cu
totul unice ale fiecrui proiect.
Furnizeaz cadrul de lucru, procesele i tehnicile necesare
pentru a conduce oamenii i multitudinea de activiti n
mod organizat i structurat.
6

Managementul de proiect este:

Arta de a conduce i coordona resursele de-a
lungul vieii unui proiect utiliznd tehnici moderne
de conducere pentru atingerea obiectivelor
predeterminate de scop, cost, timp, calitate i
satisfacerea participanilor.

PMBOK*
*PMBOK = Project Management Book of Knowledge , standard internaional de
management de proiect dezvoltat de Project Management Institute, USA.
Sursa: www.pmi.org

11-Aug-14

Ce verb ar caracteriza cel

mai bine managementul
de proiect?

11-Aug-14

A organiza

A delega

A prioritiza

A urmri

A planifica

A evalua

A comunica

A asculta

A conduce

A avertiza

A motiva

A vinde

A rezolva

A mpciui

A controla

A filtra

A negocia

A accepta

A achiziiona

A refuza

A pune la dispoziie

A antrena

A informa

A facilita
8

TRIUNGHIUL MAGIC AL UNUI PROIECT

TERMENE DE PREDARE
(TIMP)
REPEDE

Dar..

Dac dorii ceva bun i

repede

Dac dorii ceva ieftin i repede

nu va fi bun !!!!!

nu va fi ieftin !!!
CALITATE
BUN

BUGET
IEFTIN
Dac dorii ceva bun i ieftin
nu va fi rapid !!!

SECRETUL SUCCESULUI : a gsi acea

combinaie unic care s ndeplineasc
triunghiul magic!

11-Aug-14

SATISFACIA
CLIENTULUI !!!

Factori critici de succes n

proiecte

11-Aug-14

10

Factori critici de succes n

proiecte/programe
a) Definii care sunt, dup prerea dvs, factorii critici de
succes n proiecte.
b) Alegei dintre factorii identificai pe cei mai importani 5
factori critici pentru succesul proiectului pe care l-ai
derula.

11-Aug-14

11

Factori critici de succes

n proiecte/programe
Scop i obiective clare, stabile i bine definite (beneficiile
ateptate de pe urma realizrii livrabilului).
nelegerea nevoilor reale, avnd cerine complete i clare.
Ateptrile tuturor celor implicai, mediul, resursele i
planificarea trebuie s fie realiste.
Viziune i strategie clar de la bun nceput.
Buna comunicare ntre factorii interesai.
Toi membrii echipei trebuie s aib aceeai imagine despre
11-Aug-14
proiect i despre livrabilul pe care trebuie s l realizeze.

12

Factori critici de succes

n proiecte/programe (2)
Plan bine definit.
Identificarea problemelor (simptomelor) din vreme i reacie
rapid i corect.
Urmrirea i controlul atent al execuiei. Adaptarea
planurilor.
Gestionarea modificrilor i riscurilor.
nelegerea i msurarea progresului proiectului.
nvarea din leciile fiecrui proiect, situaie, eveniment.

11-Aug-14

13