CAP. 1.

MANAGEMENTUL LUCRRILOR DE CADASTRU

1.1. Generaliti
Folosirea cu maxim eficien a tuturor resurselor materiale i umane n
procesul de executare a msurtorilor topo-geodezice i cadastrale, impune
mbuntirea continu a formelor i metodelor de organizare i conducere a acestor
lucrri.
Procesul de executare a lucrrilor de msurtori const n totalitatea aciunilor
contiente ale unui colectiv de oameni, care au ca scop realizarea unor obiective.
Managementul lucrrilor de msurtori urmrete combinarea raional a
mijloacelor tehnice (aparate, instrumente etc.) cu fora de munc specializat, n
vederea obinerii unui anumit volum de producie, ntr-o anumit perioad de timp.
1.2. Obiectul, coninutul i importana managementului n lucrrile de
cadastru
Managementul lucrrilor de msurtori const n perfecionarea proceselor de
munc pe baza realizrilor tiinei, tehnicii i a organizrii superioare, n scopul
reducerii consumului de munc i a creterii productivitii muncii. Aplicarea n
practic a tehnicii noi, implic schimbarea organizrii muncii, ceea ce dovedete
existena unei interdependene ntre nivelul tehnic i organizarea muncii.
1.3. Principii de baz ale managementului n lucrrile de msurtori
n organizarea muncii la msurtorile topo-geodezice i cadastrale trebuie s
se in cont de urmtoarele principii: - economisirea efortului fizic i intelectual; economisirea micrilor; - evitarea oboselii.
a. Economisirea efortului fizic i intelectual ine cont de faptul c orice
activitate a organismului omenesc este nsoit de nite procese prin care se consum
energia dobndit prin alimentaie. Lucrul mecanic efectuat de ctre un om este
rezultatul unui consum de energie chimic i psihic (nervoas sau intelectual), care
se condiioneaz reciproc i apar mpreun.
n organizarea muncii trebuie s se acioneze pentru realizarea urmtoarelor
deziderate:
- folosirea tuturor mijloacelor prin care se realizeaz o schimbare a raportului
dintre efortul fizic i cel intelectual n favoarea celui din urm;
- evitarea complexelor de operaii care solicit static i conduc la obosirea
rapid a muncitorilor;
- evitarea eforturilor fizice i psihice mari i prelungite.
b. Economisirea micrilor se refer la faptul c aceste micri luate ca
acte simple ale operatorului n procesul de munc, efectuate n mod greit, constituie
principala surs de oboseal.

Economisirea micrilor se poate realiza prin:

- reducerea la maxim a micrilor inutile;
- alegerea micrilor simple;
- reducerea distanelor pe traiectul micrilor;
- alegerea micrilor degajate etc.
c. Evitarea oboselii
Oboseala n procesul muncii apare printr-o scdere a capacitii de munc a
organismului. Este o senzaie reversibil, avnd o funcie de protecie contra
suprasolicitrii organismului, fiind sesizat la om prin reducerea puterii, scderea
randamentului, a calitii i cantitii produciei. Gradul de oboseal crete
exponenial cu creterea efortului i a duratei de efort. Reducerea oboselii se poate
obine prin somn i repaus.
Sarcinile principale ale organizrii n lucrrile de msurtori sunt:
- alegerea unor forme ct mai eficiente de munc n colectiv;
- perfecionarea normrii muncii n vederea stimulrii materiale;
- stabilirea efectivului raional (componen, competen, relaii);
- aplicarea unor procedee de munc eficiente prin eliminarea micrilor inutile
i obositoare;
- pregtirea i descrierea corespunztoare a locurilor de munc;
- ntrirea rspunderii personale a fiecrui operator;
- introducerea unor regimuri raionale de munc i odihn;
- perfecionarea i ridicarea continu a nivelului de cunotine ale operatorilor;
- ntrirea disciplinei n munc etc.
Importana activitii permanente de organizare raional a muncii const n
faptul c se poate obine fr investiii suplimentare, o cretere a productivitii, prin
folosirea mai complet a timpului de munc i folosirea mai eficient a tehnicii din
dotare.
Orice activitate depus de om n procesul muncii se realizeaz cu un consum
de munc fizic i intelectual.
Capacitatea de munc reprezint posibilitatea pe care o are organismul de a
susine timp ct mai ndelungat un nivel optim de intensitate a activitii fr s se
modifice calitatea definit prin trei laturi: potenial, intensiv i extensiv.
Latura potenial este o caracteristic funcie de calificarea i de ndemnarea
operatorului. Dup nivelul calificrii i ndemnrii putem avea o munc simpl sau o
munc mai complex. O cantitate mai mic de munc mai complex corespunde unei
cantiti mai mari de munc simpl.
Latura intensiv a muncii este determinat de cantitatea de munc ce se
consum n unitatea de timp sau este consumul specific de munc vie.
Latura extensiv este determinat de timpul n care se consum munca vie n
procesul de producie.

1.4. Elemente componente ale activitilor din msurtori

Identificarea elementelor componente ale activitilor din msurtori implic
efectuarea unei analize subordonat unor scopuri bine precizate considernd ca
subsisteme relativ independente, pri ale procesului de producie.
Analiza sistemic a etapelor de munc i tehnologice din cadrul procesului de
execuie a msurtorilor presupune definirea urmtorilor termeni:
- mnuire; - complex de mnuiri; - operaie; - simplex de operaii; - procesul
simplu.
a. MNUIREA: este un ansamblu de complexe de micri cu intervenii
directe, fizice, combinate ntr-un ansamblu tehnologic, care produc o aciune a
muncitorului asupra unui element al mijloacelor de producie. Mnuirea este simpl,
dac nu conine intervenii repetabile i este compus, dac una sau mai multe
intervenii se repet.
b. COMPLEXUL DE MNUIRI este ansamblul tehnologic al mai multor
mnuiri executate ntr-o anumit ordine de unul sau mai muli operatori, asupra mai
multor elemente ale mijloacelor tehnice. Aciuni ale operatorilor, concretizate n
complexe de mnuiri, conduc la activiti la locul de munc.
c. OPERAIA: este o etap tehnologic i de munc compus din mai multe
mnuiri sau complexe de mnuiri, dup cum aceasta se execut manual-mecanic sau
manual.
Operaiile solicit munc de o anumit calitate i sunt efectuate de ctre
aceiai membri ai echipei, crora, pe baza calificrii ce o posed le revine
competena, autoritatea i responsabilitatea execuiei.
Diferite activiti, prin intermediul operaiilor, conduc la obinerea unor
lucrri i servicii simple.
Operaiile pot fi principale i secundare, repetabile i nerepetabile.
d. COMPLEXELE DE OPERAII se compun prin gruparea pe
considerente tehnologice prestabilite a mai multor operaii efectuate de ctre un
executant individual sau colectiv la un loc de munc n vederea realizrii unei lucrri
sau a unei sarcini compuse.
i n acest caz n funcie de modul de participare i de repetitivitate,
complexele de operaii se mpart n: principale i secundare, respectiv: repetabile i
nerepetabile.
e. PROCESUL SIMPLU: este un ansamblu tehnologic i organizatoric
delimitat n timp i spaiu, n cadrul cruia sistemul om-aparat (instrument), efectund
diferite complexe de operaii, realizeaz un produs finit.
Prin intermediul unui proces simplu, lucrri i servicii compuse rezult n
urma unui complex de operaii, sunt transformate n produs finit.
Pentru procesele simple se calculeaz normele i normativele complexe de
munc i costul unitar ca expresie bneasc a consumurilor nregistrate pentru
obinerea produsului finit.