CAP.

TERESTRE

PROGRAMAREA

LUCRRILOR

DE

MSURTORI

8.1. Forme organizatorice de ntreprinderi care execut lucrri de

msurtori terestre
Lucrrile de msurtori terestre se pot desfura n ntreprinderi specializate
n cadrul Administraiei publice locale, n ntreprinderi de construcii, n ntreprinderi
de consulting engineering sau n ntreprinderi mici, tip SRL, care presteaz servicii
specializate pentru persoane fizice sau juridice (Exemplu: Cabinete notariale).
Activitile complexe de msurtori terestre reprezint acele activiti care
conduc la realizarea unui scop productiv (concur la realizarea unui obiectiv de
investiii sau neproductiv), cu rol informativ (msurtori care prin prelucrare manual
sau automat permit realizarea de planuri, hri utile pentru alte ramuri economice).
Lucrrile de msurtori terestre constituie ansamblul operaiilor succesive
prin care se asigur efectuarea de msurtori, prelucrri de date, construcii de reele
geodezice, construcii de repere, realizarea de hri pentru o anumit zon. De
menionat c obiectul final al activitii poate suporta mbuntiri pe msura creterii
nivelului tehnic de dotare i a gradului de detaliere cerut de utilizatori.
Delimitarea fiecrui obiect al activitii de msurtori terestre se face prin
devizul pe obiect redactat conform prevederilor din Cap. 8.
Dup stadiul realizrii, obiectele pot fi: n continuare, ncepute n cursul
anului curent sau obiecte terminate.
Obiectul n continuare este acel obiect care a fost nceput n perioada
precedent de referin (an) i neterminat, la care se execut n perioada de analiz (an
curent) restul lucrrilor avnd termen de predare n anul curent sau o alt perioad
mai ndeprtat. (Exemplu: punerea n posesie a proprietarilor mici i mijlocii cu
terenuri agricole msurtori i delimitri parcele din fondul funciar de stat existent,
evaluri terenuri i msuri de mbuntire a calitii acestora conform Legii 18/1990
privind fondul funciar).
Obiecte terminate se consider obiectele la care specialistul n domeniul
cadastrului a efectuat toate lucrrile planificate conform documentaiei tehnicoeconomice (Exemple: lucrri de nivelment geometric i planimetrie, trasri axe
principale construcie pe un amplasament pentru o lucrare terminat, proprieti
imobiliare nscrise n Registrul funciar, reele de nivelment geometric realizate etc.).
Dup structura lucrrilor se disting:
- lucrri topografice: planimetrie, nivelment, calculul suprafeelor i
parcelrile;

93

- lucrri de topografie inginereasc: studii tehnico-topografice, proiectarea

topografo-inginereasc, trasarea topografic, asigurarea topografo-inginereasc a
procesului tehnologic de construcii-montaj, observaii topo-fotogrammetrice asupra
deformaiilor i deplasrilor fundaiilor construciilor i terenurilor alunectoare;
- astronomia geodezic: determinarea coordonatelor geografice i a
meridianului geografic, prin intermediul poziiei astrelor pe bolta cereasc;
- geodezia: determinarea geografic i topografic a poziiei unor puncte
legate n reelele de triangulaie de diverse ordine folosind un sistem de proiecie
adecvat poziiei pe glob a zonei respective;
- fotogrammetria; ntocmirea hrilor pe baza exploatrii unor cupluri de
fotografii aeriene sau terestre obinute sub unghiuri diferite (fotograme) i interpretare
prin efect stereoscopic;
- cartografia: reprezentare n plan i execuie a hrilor, micorare i
multiplicare;
- cadastru agricol: date necesare cunoaterii sistematice a fondului funciar
(suprafa, categorie de folosin, proprietar, calitatea terenului i caracteristicile
construciilor realizate pe acesta);
- bonitarea terenurilor agricole: determinare i cunoatere caliti terenuri, a
potenialului productiv n vederea unei folosiri raionale, eficiente;
- cadastru forestier: inventariere i eviden a fondului forestier, pe baza
planurilor topografice sau cadastrale specifice, a cartrilor pedologice i a descrierilor
parcelare;
- cadastrul apelor: eviden sistematic, cantitativ i calitativ a fondului
unic de stat al apelor;
- cadastru analitic: cunoatere i inventariere amnunit a fondului funciar i
a construciilor, a terenurilor agricole, a fondului forestier i al apelor, ntocmirea
registrelor cadastrale i a planului cadastral;
- cadastru sintetic: centralizare i prezentare date cadastrale de ansamblu pe
uniti teritoriale mari, prin hri cadastrale de ansamblu i registre centralizatoare din
care trebuie s rezulte suprafeele totale pe categorii de folosine, pe grupe de
utilizatori sau proprietari i pe total teritoriu;
- sistematizarea i organizarea teritoriului: analiz concret multicriterial
(conform Ordinului 91/1990 a MLPAT) a modului de utilizare a fondului funciar pe o
anumit unitate teritorial administrativ, stabilire msuri i lucrri necesare pentru
folosirea la un nivel superior calitativ a acestora (planuri de sistematizare teritorial:
PUZ, PUG, PUD).
8.2. Particularitile activitilor de msurtori terestre
Dei am asimilat producia de cadastru cu producia industrial, asemnri
care se accentueaz pe msura promovrii progresului tehnic, prin esena ei prezint o
serie de particulariti, caracteristici fiecrei grupe de lucrri, n funcie de structura
sa, comentat anterior. Aceste particulariti afecteaz n mod negativ condiiile i
posibilitile de desfurare a proceselor de producie, fapt ce impune aplicarea unor
msuri tehnico-organizatorice adecvate.

94

Particularitile principale sunt:

a) Procesul productiv este mobil n cea mai mare msur excepie fcnd
activitile de cartografie (redactare planuri, hri) i astronomie geodezic,
activitile desfurndu-se pe teren, doar prelucrarea i centralizarea datelor rezultate
efectundu-se n birou; din acest motiv apar probleme specifice i anume:
- programarea executrii lucrrilor innd cont i de condiiile atmosferice;
- tipurile de teren care condiioneaz gradul de desfurare i dificultate al
lucrrilor;
- termenele contractuale de efectuare a lucrrilor sau n cazul topografiei
inginereti de programarea desfurrii lucrrilor de construcii;
- dotarea cu aparate care s in seama de gradul de precizie cerut de
msurtori, precum i cu tehnic de calcul performant;
- dotarea cu informaii primare necesare desfurrii lucrrilor, n structura
cheltuielilor de producie va avea o pondere nsemnat volumul
cheltuielilor de transport pentru aparate i asigurarea stabilitii forei de
munc, calificat.
b) Procesul de producie n cazul msurtorilor terestre are un caracter
deosebit de complex fa de alte ramuri ale produciei industriale, constnd n lucrri
de o mare diversitate legate logic (v. 8.1) care impun respectarea unui numr mare de
prescripii tehnice i analizarea pentru fiecare lucrare a soluiilor tehnice astfel nct
prin procesul decizional s fie aleas soluia optim.
c) Caracterul de unicat al produciei genereaz probleme specifice dintre care
menionm: necesitatea analizei fiecrei comenzi speciale, alegerea metodelor de
rezolvare rapide, eficiente i cu un raport favorabil pre-calitate, ntocmirea
documentaiei tehnico-economice pentru fiecare lucrare (obiect, categorie de lucrri)
n parte.
d) Msurtorile terestre se desfoar n aer liber, pe grupe difereniate de
terenuri, fapte ce influeneaz att programarea desfurrii lucrrilor, durata de
execuie, dar i preul lucrrilor.
8.3. Metode de programare a execuiei lucrrilor
8.3.1. Principii de baz pentru programarea i organizarea proceselor de
producie de msurtori terestre
Avnd n vedere legile i principiile enumerate n capitolul anterior, vom trece
n revist n continuare, succint:
a) Principiul continuitii conform cruia producia se desfoar continuu n
timp, atunci cnd fiecare proces de producie i n primul rnd procesele de baz se
desfoar continuu. Eliminarea discontinuitilor se poate realiza prin aplicarea
principiului continuitii n programarea i organizarea proceselor de producie.
b) Principiul uniformitii exprim cerina obiectiv de baz a programrii i
organizrii proceselor de producie astfel nct resursele acestora s fie utilizate

95

uniform, fapt care determin condiii de uniformitate pentru realizarea ct mai

uniform a produsului i eficien muncii prestate.
c) Principiul ritmicitii exprim cerina obiectiv de baz a programrii i
organizrii proceselor de producie astfel nct avnd asigurate condiiile impuse de
principiul uniformitii, obiectul sau grupul de obiecte de realizat fiind divizat (n
limite tehnologic posibile, dac este cazul) n sectoare cu volum de munc egal, s se
obin durate de timp egale pe fiecare sector, aadar o desfurare ritmic a proceselor
de producie. Principiul are n special n sectorul lucrrilor topo-inginereti, cadastru
agricol.
d) Principiul sincronizrii exprim cerina obiectiv de baz a programrii i
organizrii proceselor de producie care const n mbinarea i agrearea raional a
principalelor resurse ale procesului de producie astfel nct s asigure desfurarea pe
sectoare succesive, n mod simultan a ct mai multor procese de producie succesive.
Datorit sincronizrii se poate realiza o suprapunere de mai multe procese, fiecare
executndu-se pe alt sector. Principiul poate fi aplicat la lucrri: topo-inginereti,
cadastru agricol i sistematizarea teritoriului.
8.3.2. Parametri utilizai n programarea i organizarea proceselor de
producie
A. Parametri organizatorici cantitativi
A1. Volumul de lucrri (Qi) este cantitatea de lucrri pe obiect pentru
procesul i, stabilit prin antemsurtoarea proiectului, pe articole de deviz i se
exprim n uniti de msur specifice, conform Indicatorului de norme de deviz
comasate, respectiv, O.
Dac lucrarea poate fi realizat pe sectoare (aproximativ egale) , atunci pe
un sector volumul de lucrri va fi Qi.
A2. Volumul de munc (Vi) este cantitatea de manoper exprimat n om-ore
necesar executrii volumului de lucrri Qi aferent unui proces i.
Dac lucrarea se realizeaz pe sectoare, atunci, volumul de manoper pe
sector va fi Vi i va corespunde volumului de lucrri Qi de pe sectorul .
Dac se noteaz:
- vi volumul de munc aferent procesului i, pentru realizarea unei cantiti
unitare de lucrri din procesul i i
- qi cantitatea de lucrri ce rezult n urma consumrii la procesul i a unui
volum unitar de munc, rezult:
Vi Qi vi
Vi Qi vi
i
(8.1)
A3. Numrul de muncitori (ri) din formaia de lucru care execut procesul pe
un sector oarecare se determin pe baza cantitii de lucrri Q i i duratei ti de
realizare a lucrrilor respective. Durata total de execuie este impus contractual, i
se mparte pe subansambluri, obiecte, pri de obiecte, procese, respectiv, pe sectoare
(ti).

96

Necesarul de for de munc se poate determina conform relaiilor

matematice:
ri V i /(t i pi ); ri Q i /( qi pi )
(8.2)
unde pi este indicele mediu planificat de realizare al normei (0,70 1,20).
Observaii:
Limita inferioar este determinat de condiiile precizate n contractul de
munc (pe ramur de activitate, ntreprindere colectiv , individual), iar cea
superioar de faptul c normele elaborate pe baz de studii tiinifice, nu se pot depi
n general dect cu cel mult 20% dac se respect condiiile organizatorice create i
tehnologia aferente proceselor specifice fiecrui proces i loc de munc. La o depire
consecutiv a normelor timp de 3 luni cu 50% este necesar revizuirea acestora.
Exemplu de calcul: Folosim antemsurtoarea dat ca exemplu n Cap. 7.
- Proces i OK 18 Aa Calculul suprafeelor;
- Volum de lucrri: Qi = 69; UM parcela;
- Volumul de munc 69 0,03 = 2,7 om-re;
- Nr. Executani = 1 (inginer principal, conform NDC); pi = 1,00.
B. Parametri de desfurare n spaiu
B1. Zona de lucru reprezint spaiul pe care se desfoar sau se vor desfura
lucrrile de msurtori terestre (teren, antier, laborator, birou, dup caz). Zona de
lucru a unui proces de producie reprezint spaiul total afectat procesului respectiv,
pe care se desfoar sau se vor desfura lucrrile procesului considerat.
B2.Frontul de lucru pentru procesul de producie i este spaiul pe care sunt
create condiiile tehnologice i organizatorice n vederea realizrii lui. Frontul de
lucru parial poate fi difereniat la lucrrile topo-inginereti, cadastru agricol; frontul
de lucru total poate fi remarcat la celelalte grupe de lucrri din cadrul msurtorilor
terestre.
B3. Locul de lucru este poriunea limitat din sectorul de lucru unde i
desfoar activitatea o formaie de lucru pentru a executa un proces i, poriune pe
care se amplaseaz executanii, dispozitivele i aparatele necesare.
Mrimea locului de munc pentru o formaie care execut procesul i se
determin cu relaia matematic:
r p t q
Li i i s i
(8.3)
q
unde:
ri numrul de executani din cadrul formaiei de lucru;
qi norma de munc din Indicatorul NDC;
pi indicele de realizare al normei;
ts durata n ore a schimbului de lucru;
q cantitatea de lucrri ce revine pe unitatea de msur a frontului de lucru.

97

Exemplu: proces i OK 18 Aa
- Volum de lucrri: Qi = 69; UM parcela;
- Volumul de munc 69 0,03 = 2,7 om-ore;
- Nr. Executani = 1 (inginer principal, conform NDC); pi = 1,00;
Li 1 1 8 0,03 : 0,03 8 parcele/schimb.
C. Parametri de desfurare n timp
C1. Ritmul de lucru (ti) reprezint durata de execuie a procesului i pe un
sector oarecare . Valoarea ritmului se poate determina cu relaia matematic:
t i Vi / ri pi (ore, schimburi)
(8.4)
Pentru determinarea ritmului de lucru se consider impus numrul de
executani (ri), pentru lucrri de msurtori terestre numrul de executani se ia direct
din structura NDC.
C2. Pasul lanului (Ki) reprezint intervalul de timp ntre nceperea a dou
procese succesive, i i i+1 (pe acelai sector ). Noiunea de pas este folosit n
organizarea proceselor complexe. Valoarea pasului comparat cu cea a ritmului poate
genera trei situaii posibile:
- Egalitate, caz n care, dup terminarea procesului i pe sectorul , poate
ncepe imediat executarea procesului i+1 pe acelai sector;
- Pasul lanului mai mare dect ritmul, intervalul de timp rezultat fiind
determinat de condiii tehnologice i organizatorice (situaie ntlnit n cazul
lucrrilor topo-inginereti n special);
- Pasul lanului este mai mic dect ritmul (procesul i+1 poate ncepe nainte
de terminarea procesului i).
Pentru multe lucrri de cadastru, cu volum redus de lucrri, sectorul se
identific chiar cu obiectul.
C3. Modulul de ritmicitate (K0i) reprezint intervalul de timp ntre terminarea
execuiei aceluiai proces i pe dou sectoare succesive cu volume de lucrri
aproximativ egale, executate n aceleai condiii, respectiv, i +1; este semnificativ
pentru lucrri de cadastru agricol, forestier, sistematizare i amenajarea teritoriului,
parcelri.
Notnd cu bi numrul de formaii i ti ritmul de lucru, atunci:
K 0i t i / bi
(8.5)

Nr. crt.
1
2
3
4
5
6
7

Simbol
OA25a
OG2Cc
OU4Aa21
OA4Ab21
OA6Aa
OL23
OL23

Exemplu de calcul
UM
Qi
Vi
ha
4,72
3,82
punct
1
11,07
punct
16
8,64
punct
395
43,06
proiect
1
13,50
punct
1
0,92
punct
1
0,92

98

ri
5
6
6
6
1
1
1

pi
1,00

Tabel 8.1
ti
Ki
0,764
0,000
1,845
0,764
1,440
1,845
7,177
1,440
13,500 7,177
0,920 13,500
0,920
0,920

8
9
10
11
12
13
14
15
16

OL20A
OU4B2d
OU4B3a
ON7Aa
OR2Bb12
OR5Ba+b
OR4
OM2B
OK17b

17

OK18Aa

punct
punct
punct
punct
dm2
dm2
plan
punct
parcel

parcel

1
16
395
395
50
50
6
16
69

9,00
1,00
51,35
19,75
78,50
11,50
43,20
3,20
2,07

1
6
6
1
1
1
1
1
1

9,000
0,167
8,558
19,750
78,500
11,500
43,200
3,200
2,070

0,920
9,000
0,167
8,558
19,750
78,500
11,500
43,200
3,200

69

5,52

5,520

2,070

Se observ egalitatea ritmului cu pasul lanului. Din motive tehnicoorganizatorice activitile (procesele) se vor desfura n modul i ordinea n care au
fost trecute n antemsurtoare, iar din motive financiare precum i cele de evitare a
fluctuaiei forei de munc calificate, se va respecta numrul de executani, nefiind
indicat lucrul cu mai multe formaii.
8.3.3. Organizarea proceselor complexe
Procesele complexe sunt caracteristice lucrrilor de msurtori terestre.
Procesul complex este alctuit din dou sau mai multe procese simple legate tehnic i
organizatoric. La organizarea acestui tip de procese se au n vedere: numrul de
procese (m), eventual numrul de sectoare pentru anumite tipuri de lucrri enumerate
anterior, ritmul de execuie pe obiect sau sector , dup caz, ritmul de execuie t i. De
menionat c fiecare proces simplu se execut de o formeaz de lucru distinct
(conform NDC) i cu un numr constant de executani (r i).
Metodele de organizare a execuiei proceselor complexe menionate n
literatura de specialitate sunt: metoda succesiunii, metoda n paralel i metoda n lan
(metoda n band). Principial, metodele au fost trecute n vedere n cadrul Cap. 7.
Proiectarea lanurilor trebuie s in cont de cerinele tehnice i
organizatorice, de posibilitile de asigurare cu resursele necesare la timp conform
datelor din proiectele de execuie i contractele ncheiate cu beneficiarii. Se are n
vedere scurtarea n termeni optimi din punct de vedere al cheltuielilor de producie
i beneficiilor planificate.
Parametrii care intervin la organizarea lucrrilor, prin metoda n lan se pot
referi la execuia unui proces sau a unui obiect. Dintre parametri amintim:
m numrul de procese sau cicluri de procese;
n numrul de sectoare (la cele mai multe tipuri de lucrri cte unul);
ti ritmul lanului;
bi numrul formaiilor de lucru;

99

K0 modulul de ritmicitate, ultimii doi parametri fiind caracteristici lanurilor

cu ritmuri pariale diferite.
n principiu, reducerea duratei de execuie se poate face prin modularea
lanului, fapt ce implic creterea numrului de formaii specializate, dup caz, pe
sectoare diferite de lucru. Dac se reduce durata de execuie exist dezavantajul
sporirii necesarului de resurse umane, fapt ce conduce la cheltuieli suplimentare n
perioade relativ scurte de timp. Managementul etic al resurselor umane indic totui
msuri prudente privind fluctuaia forei de munc avnd n vedere i condiiile
conjuncturale existente la ora actual n Romnia.
Reprezentarea lanurilor este dat de graficele tip ciclogram.

Fig. 8.1. Ciclograma unui lan, la care pasul lanului este egal cu ritmul de lucru
n desfurarea unui lan se deosebesc trei etape:
a) Perioada de dezvoltare a lanului (Td);
b) Perioada de stabilire a lanului (Ts), caracterizat printr-un numr
constant de executani i aparate folosite;
c) Perioada de restrngere a lanului (Tr) n care brigzile ies din lan. n
perioada de dezvoltare, lanul nu livreaz produse finite.
La organizarea lanului se va urmri ca perioada de stabilitate s fie ct mai
mare, deoarece n aceast etap lanul desfurat n flux continuu realizeaz zilnic un
volum de produse aproximativ constant i maxim.
Indicii de calitate ai organizrii lucrrilor n lan sunt: indicii de stabilitate
(uniformitate), indicele de productivitate, indicele de folosire a resurselor i indicele
de intensitate.
- Indicele de stabilitate (uniformitate) a lanului se calculeaz conform relaiei
matematice:

IS

TS
T

(8.6)

n care:
TS perioada de stabilitate a lanului (cuprins ntre momentul intrrii n
lucru a formaiei care execut procesul m i momentul ieirii din lucru a formaiei
care execut primul proces);

100

T durat total de execuie a lucrrilor pe sectorul .

- Indicele de productivitate este dat de raportul dintre numrul de sectoare (n)
i durata total a lucrrilor (T):
n
IP
(8.7)
T
Rezult c indicele de productivitate crete odat cu scderea valorii timpului
destinat execuiei. Este de asemenea dezavantajoas folosirea metodei de programare
i organizare n lan atunci cnd se lucreaz pe un singur sector (obiect identic cu
sectorul).
- Indicele de folosire al resurselor (Ir) se determin ca raport dintre valoarea
medie i valoarea maxim a consumului de resurse, n spe consumul de for de
munc:
Rmediu
Ir
(8.8)
R max
- Indicele de intensitate (Ii) reprezint volumul produciei (Qi) realizat n
unitatea de timp (ti):
Oi
Ii
(8.9)
ti
Pentru ntregul obiect, dac notm cu Qt cantitatea total de lucrri exprimat
valoric i Tt, durata total de execuie conform contractului ncheiat, indicele de
intensitate devine:
Qt
Ii
(8.10)
Tt
Calitatea lanului se mbuntete atunci cnd indicele de stabilitate crete,
deci cnd numrul de sectoare crete. Acest lucru conduce la concluzia c organizarea
n lan a activitilor de msurtori terestre este optim pentru ntreprinderi mari
specializate sau atunci cnd activitile se desfoar concomitent cu cele ale unei
ntreprinderi de construcii mari, la care organizarea execuiei lucrrilor n lan este
chiar specific, lanul putnd fi optimizat, organizarea lucrrilor conducnd
corespunztor la optimizarea proceselor economice.
8.4. Graficul calendaristic (Graficul de tip Gantt)
La nceputul secolului XX H. L. Gantt a pus bazele unui nou instrument de
conducere i planificare i anume Graficul calendaristic care i poart numele.
Este vorba de un grafic liniar, n care o lucrare complex se mparte n pri
componente, care se reprezint prin nite linii drepte (bare Gantt), A1, An.
Deoarece lucrrile, prile componente, sunt reprezentate prin bare drepte,
graficul este cunoscut i sub denumirea de grafic cu bare drepte.

101

Fig, 8.2. Grafic cu bare drepte

Pentru fiecare proces (lucrare) se ataeaz o valoare de timp t 1, ,tn
obinndu-se n final timpul T n care se realizeaz procesul tehnologic reprezentat.
Cunoscut i sub numele de grafic de ealonare a execuiei lucrrilor, poate fi
aplicat fr restricii n orice domeniu de activitate social i economic.
n cazul participrii la licitaii (construcii investiii sau RK) graficul
calendaristic face parte component din documentaia tehnico-economic ntocmit
de fiecare ofertant la depunerea ofertei, conform Ordinului MLPAT 69/N/1966 i
Ministerului de Finane 1743/1966.
n graficul calendaristic sunt stabilite i marcate durata total de execuie a
lucrrii i duratele de execuie ale proceselor componente, prin marcarea momentelor
de ncepere i terminarea a acestora, cu respectarea succesiunii tehnologice i a
timpilor de ateptare i a ntreruperilor planificate.
Graficul calendaristic include i diagrama forei de munc.
a) Urmrirea execuiei lucrrilor n concordan cu termenele planificate;
b) Asigurarea cu resurse n concordan cu programrile de execuie stabilite,
n vederea folosirii raionale a acestora;
c) Eventual, dar numai pentru lucrri complexe n cadrul ntreprinderilor de
construcii, a construciilor sociale i administrative, a construciilor edilitare, etc.
Elaborarea graficelor calendaristice se poate face pentru cele dou situaii ce
pot fi ntlnite, pe baza metodei n lan sau exist o programare n baza unei metode a
analizei drumului critic, fie nu exist nici o astfel de programare.
A doua situaie, mai frecvent ntlnit, necesit pentru ntocmirea graficului
calendaristic documentaia tehnico-economic (antemsurtori pe categorii de
lucrri, devize pe categorii de lucrrii, deviz pe obiect, extrase de resurse), detalii de
execuie n vederea cunoaterii operaiilor ce trebuie efectuate.
Etapele de trebuie parcurse la elaborarea graficului calendaristic sunt:
a) Stabilirea ciclurilor de lucrri sau capitolelor de lucrri sau articolelor din
antemsurtoare, urmrindu-se gruparea lucrrilor legate tehnologic i organizatoric;
b) Alegerea modului de execuie pentru fiecare proces n parte;
c) Stabilirea succesiunii i suprapunerii proceselor i ciclurilor de lucrri;
d) (sectorizarea eventual a execuiei lucrrilor);
e) Coordonarea termenelor de execuie a diferitelor cicluri i definitivarea
graficului calendaristic.

102

Coninutul graficului calendaristic va evidenia urmtoarele:

- procesele de lucru;
- ciclurile de lucrri;
- capitolele de lucrri (sau articolelor din antemsurtoare);
- cantitile de lucrri aferente proceselor respective;
- unitile de msur corespunztoare cantitilor de lucrri;
- aparate necesare;
- volumul de munc (om-ore) conform IND i NDC;
- durata de execuie (zile);
- numr de executani;
- graficul de ealonare a execuiei;
- diagrama forei de munc.
Dac n graficul forei de munc apar concentrri de resurse (reprezentate de
vrfuri), acestea pot i trebuie s fie nivelate prin deplasri de procese sau
modificri ale duratei acestora, dar fr implicaii tehnologice.
Avantajele graficului Gantt sunt: elaborare i reprezentare relativ simple,
reprezentate care se citete i interpreteaz uor, ofer informaii pentru fiecare proces
i pentru fiecare formaie de lucru i despre termenul final. Dac este ntocmit n urma
unei analize competente, graficul confer i avantajul posibilitii cunoaterii
tehnologiei folosite la realizarea obiectului (lucrrii). Avantajele sunt bine reliefate
atunci cnd procesul tehnologic supus programrii este simplu, alctuit din puine
pri componente.
Dezavantajele sunt: nu sunt evideniate toate legturile tehnice n cazul
proceselor complexe, condiionrile dintre fazele procesului tehnologic precum i
rezervele de timp existente la execuie unor procese i care ar putea fi folosite pentru
optimizarea lucrrilor. Pentru procese complexe graficul nu red imaginea real a
desfurrii tehnologice. De asemenea, orice ncercare de reactualizare a graficului
este extrem de greu de realizat, fapt destul de greu de acceptat din punct de vedere
practic, cnd acest lucru este necesar urmarea dinamismului mediului ntreprinderii,
n special a condiiilor conjuncturale. Din punct de vedere practic s-a constatat c
dac se programeaz lucrrile dup graficul Gantt, termenul final T, care se obine,
este depit n condiii reale cu 30 35%.
Analizele graficelor cu bare drepte i a ciclogramelor pentru lucrri unicat
sau de mare complexitate pun n eviden anumite limite de aplicare i anume faptul
c nu pot fi practic reactualizate, nu pot rspunde cerinelor tehnice i de calitate
actuale.

103