Sunteți pe pagina 1din 2

8.4.

Graficul calendaristic (Graficul de tip Gantt)


La nceputul secolului XX H. L. Gantt a pus bazele unui nou instrument de
conducere i planificare i anume Graficul calendaristic care i poart numele.
Este vorba de un grafic liniar, n care o lucrare complex se mparte n pri
componente, care se reprezint prin nite linii drepte (bare Gantt), A1, An.
Deoarece lucrrile, prile componente, sunt reprezentate prin bare drepte,
graficul este cunoscut i sub denumirea de grafic cu bare drepte.

Fig, 8.2.
Pentru fiecare proces (lucrare) se ataeaz o valoare de timp t 1, ,tn
obinndu-se n final timpul T n care se realizeaz procesul tehnologic reprezentat.
Cunoscut i sub numele de grafic de ealonare a execuiei lucrrilor, poate fi
aplicat fr restricii n orice domeniu de activitate social i economic.
n cazul participrii la licitaii (construcii investiii sau RK) graficul
calendaristic face parte component din documentaia tehnico-economic ntocmit
de fiecare ofertant la depunerea ofertei, conform Ordinului MLPAT 69/N/1966 i
Ministerului de Finane 1743/1966.
n graficul calendaristic sunt stabilite i marcate durata total de execuie a
lucrrii i duratele de execuie ale proceselor componente, prin marcarea momentelor
de ncepere i terminarea a acestora, cu respectarea succesiunii tehnologice i a
timpilor de ateptare i a ntreruperilor planificate.
Graficul calendaristic include i diagrama forei de munc.
a) Urmrirea execuiei lucrrilor n concordan cu termenele planificate;
b) Asigurarea cu resurse n concordan cu programrile de execuie stabilite,
n vederea folosirii raionale a acestora;
c) Eventual, dar numai pentru lucrri complexe n cadrul ntreprinderilor de
construcii, a construciilor sociale i administrative, a construciilor edilitare, etc.
Elaborarea graficelor calendaristice se poate face pentru cele dou situaii ce
pot fi ntlnite, pe baza metodei n lan sau exist o programare n baza unei metode a
analizei drumului critic, fie nu exist nici o astfel de programare.
A doua situaie, mai frecvent ntlnit, necesit pentru ntocmirea graficului
calendaristic documentaia tehnico-economic (antemsurtori pe categorii de
lucrri, devize pe categorii de lucrrii, deviz pe obiect, extrase de resurse), detalii de
execuie n vederea cunoaterii operaiilor ce trebuie efectuate.
Etapele de trebuie parcurse la elaborarea graficului calendaristic sunt:
a) Stabilirea ciclurilor de lucrri sau capitolelor de lucrri sau articolelor din
antemsurtoare, urmrindu-se gruparea lucrrilor legate tehnologic i organizatoric;

b) Alegerea modului de execuie pentru fiecare proces n parte;


c) Stabilirea succesiunii i suprapunerii proceselor i ciclurilor de lucrri;
d) (sectorizarea eventual a execuiei lucrrilor);
e) Coordonarea termenelor de execuie a diferitelor cicluri i definitivarea
graficului calendaristic.
Coninutul graficului calendaristic va evidenia urmtoarele:
- procesele de lucru;
- ciclurile de lucrri;
- capitolele de lucrri (sau articolelor din antemsurtoare);
- cantitile de lucrri aferente proceselor respective;
- unitile de msur corespunztoare cantitilor de lucrri;
- aparate necesare;
- volumul de munc (om-ore) conform IND i NDC;
- durata de execuie (zile);
- numr de executani;
- graficul de ealonare a execuiei;
- diagrama forei de munc.
Observaie:
Dac n graficul forei de munc apar concentrri de resurse (reprezentate de
vrfuri), acestea pot i trebuie s fie nivelate prin deplasri de procese sau
modificri ale duratei acestora, dar fr implicaii tehnologice.
Avantajele graficului Gantt sunt: elaborare i reprezentare relativ simple,
reprezentate care se citete i interpreteaz uor, ofer informaii pentru fiecare proces
i pentru fiecare formaie de lucru i despre termenul final. Dac este ntocmit n urma
unei analize competente, graficul confer i avantajul posibilitii cunoaterii
tehnologiei folosite la realizarea obiectului (lucrrii). Avantajele sunt bine reliefate
atunci cnd procesul tehnologic supus programrii este simplu, alctuit din puine
pri componente.
Dezavantajele sunt: nu sunt evideniate toate legturile tehnice n cazul
proceselor complexe, condiionrile dintre fazele procesului tehnologic precum i
rezervele de timp existente la execuie unor procese i care ar putea fi folosite pentru
optimizarea lucrrilor. Pentru procese complexe graficul nu red imaginea real a
desfurrii tehnologice. De asemenea, orice ncercare de reactualizare a graficului
este extrem de greu de realizat, fapt destul de greu de acceptat din punct de vedere
practic, cnd acest lucru este necesar urmarea dinamismului mediului ntreprinderii,
n special a condiiilor conjuncturale. Din punct de vedere practic s-a constatat c
dac se programeaz lucrrile dup graficul Gantt, termenul final T, care se obine,
este depit n condiii reale cu 30 35%.
Analizele graficelor cu bare drepte i a ciclogramelor pentru lucrri unicat
sau de mare complexitate pun n eviden anumite limite de aplicare i anume faptul
c nu pot fi practic reactualizate, nu pot rspunde cerinelor tehnice i de calitate
actuale.