DIAGNOSTICUL JURIDIC

DIAGNOSTICUL OPERATIONAL
DIAGNOSTICUL RESURSELOR
UMANE SI MANAGEMENT

Diagnosticul intreprinderii

Comercial

Estimarea pietei actuale si

potentiale a intreprinderii si
pozitiei sale pe piata

Juridic

Analiza aspectelor legale

privind activitatea firmei
evaluate

Operational

Analiza factorilor tehnici, a

tehnologiilor de fabricatie precum si
a organizarii activitatii operationale

Resurse umane si
management

Resursele potentiale si a
potentialului de
management

Economicofinanciar

Performante realizate si riscuri,

ajustare situatii, compararea cu
intreprinderii similare
2

Diagnosticul juridic

Obiectiv: Analizarea aspectelor legale

privind activitatea firmei evaluate.
Analizarea

elementelor

specifice

referitoare

la

drepturile de proprietate, luarea deciziilor conform

actelor constitutive ale intreprinderii, relatii contractuale
ale societatii comerciale cu statul, partenerii comerciali,
banci, angajatii, sau litigii in care este implicata firma.

Diagnosticul juridic
Intre informatiile legale, relevante indiscutabil cu

judecata valorii firmei, retinem:

- Drepturile si obligatiile proprietarului participatiei evaluate

- Analiza

controlului

(distribuirea

asupra

dividendelor,

deciziilor

politica

de

din

cadrul

investitii,

firmei

numirea

managementului, dizolvarea, fuziunea, lichidarea, cesiunea

actiunilor)
- Analiza oricarei restrictii legale privind transferul actiunilor

- Documente privind tranzactii anterioare, cu participatii la

intreprinderea respectiva
4

Diagnosticul juridic
Realizarea

diagnosticului

juridic

presupune

analiza

elementelor specific din urmatoarele domenii:

1) Dreptul societatii comerciale

In acest domeniu juridic se verifica:

Contractul de societate

Statutul

Registrul adunarii generale a actionarilor

Registrul actionarilor

Diagnosticul juridic
2) Dreptul civil
Se analizeaza si se verifica actele si contractele privind:
- Dreptul de proprietate asupra principalelor active
- Situatia juridica a terenurilor intreprinderii (dreptul de
proprietate, contractual de inchiriere/asociere)

- Situatia juridica a imobilizarilor necorporale de natura

brevetelor, licentelor, marcilor inregistrate si de aceeasi
natura
- Situatia imobilizarilor financiare, situatia imprumuturilor
primate, garantiile constituite, etc
- Situatia asigurarii societatii prin efectul legii

Diagnosticul juridic

3) Dreptul commercial

Se verifica
- contractele de vanzare-cumparare,
- de inchiriere,
-

contractele de asociere

Diagnosticul juridic
4) Dreptul fiscal

In acest domeniu juridic, se verifica:

- Relatiile companiei cu autoritatea fiscala
- Situatia achitarii obligatiilor legale datorate (impozite,

taxe, contributii, etc)

- Situatia platilor restante, comparative cu termenele
exigibile,
- Ultimul control fiscal si rezultatele sale.
8

Diagnosticul juridic
5) Dreptul muncii

Se verifica existenta:
- Contractelor colective si individuale de munca
- Regulamentului de ordine interioara
- Contractului de management

Puncte

importante:

existenta

acordurilor

de

neconcurenta cu angajatii-cheie, sume compensatorii

in cazul concediilor, plata unor sume la pensionare.
9

Diagnosticul juridic
6) Dreptul mediului

Se

analizeaza

daca

activitatea

firmei

evaluate

se

desfasoara in cadrul impus de legislatia de mediu.

- Firma evaluata are un studiu de impact?

- Au fost obtinute autorizatiile de mediu?
- Exista litigii cu alte intreprinderi sau cu autoritatile?

10

Diagnosticul juridic
7) Litigiile

Se analizeaza daca intreprinderea evaluata este implicata

in litigii, aflate pe rolul instantelor judecatoresti sau al
Arbitrajului de pe langa Camera de Comert si ce posibilitati

de rezolvare exista.

11

Diagnosticul juridic
Exemplu

O firma din domeniul turismului inregistra un volum ridicat al

soldului contului clienti (situatie anormala, tinand seama
de specificul activitatii). Prin testul de coerenta diagnostic

financiar- diagnostic juridic s-a ajuns la imaginea reala a

situatiei companiei.

12

Diagnosticul juridic
Exemplu
Diagnosticul financiar a pus in evidenta faptul ca viteza de
incasare a clientilor este mult prea ridicata, comparativ cu
specificul activitatii, in vreme ce diagnosticul juridic a pus in
evidenta existenta unor contracte de locatie de gestiune

care au generat litigii intre parti.

Firma considerata nu avea constituite provizioane, caz in

care crea o aparenta situatie favorabila a echilibrului
financiar pe termen scurt.
13

Diagnosticul operational

Realizarea acestuia necesita o analiza relativa detaliata a

factorilor tehnici de productie, a tehnologiilor de fabricatie a
produselor, precum si a organizarii productiei si a muncii

14

Diagnosticul operational

In legatura cu cladirile, in raportul de evaluare se face o

descriere a acestora, evidentiindu-se:

- Concordanta

situatiei

din

teren

cu

planurile

de

constructie, modificarile aduse;

- Starea tehnica si deprecierea estimata a acestora

- Schimbarile intervenite in destinatia unor cladiri si
posibilitatile de folosire in viitor

15

Diagnosticul operational

In legatura cu grupa mijloacelor de transport, se vor face

referiri la:

- Gradul de folosire a parcului propriu

- Modul de utilizare a capacitatii mijloacelor proprii de

transport
- Starea tehnica, gradul de depreciere
- Posibilitatile de folosire in viitor a parcului propriu

16

Diagnosticul operational

In legatura cu productia si tehnologiile de fabricatie:

- Se prezinta succinct principalele produse fabricate sau

servicii realizate
- Se face o scurta descriere a procesului tehnologic

- Aprecieri asupra tehnologiilor

- Organizarea generala a productiei
- Calitatea productiei
- Impactul asupra mediului
17

Diagnosticul operational
In vederea aplicarii abordarilor in evaluare in cadrul
diagnosticului

operational,

evaluatorul

va

realiza

clasificare a activelor astfel:

Active
operationale
generatoare de
venit

Acive
neoperationale
generatoare de
venit

Active in
dezvoltare

Active
neoperationale si
care nu genereaza
venituri

18

Diagnosticul resurselor umane si al

managementului
- evolutia, structura, comportementul si eficienta resurselor
umane

- Prezentarea si analiza echipei de conducere

Indicatori:
- dimensiune, structura, comportament
- Eficienta potentialului uman

19

Material de citit
Capitolul 4 Procesul de evaluare a intreprinderii
Evaluarea intreprinderii,
Autori: Ion Anghel, Adrian Anica-Popa, Mihaela
Negescu, Ana Maria Popescu, Editura
Economica, 2010

20

INTREBARI?

21