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MODELO DE CAMPOS DE

FUERZAS
KURT LEWIN

Qu es?
Es una tcnica para diagnosticar situaciones. Fue
desarrollada por Kurt Lewin proporciona un marco para
observar las fuerzas que afectan a una situacin
problemtica.

Historia
KURT LEWIN
Fundador de la psicologa social moderna.
Con su teora de Campo pretende explicar la conducta a partir de los
hechos presentes configurados en un espacio vital o ambiente subjetivo
tal como cada persona se lo representa en su mapa mental.
Destaca la idea de equilibrio de Gestalt y la existencia de un juego de
fuerzas permanentes entre necesidades, motivaciones y recursos para
satisfacerlo.
Los principales atributos de la teora del campo son:
Enfoque Dinmico: siempre que hay una necesidad o una intencin, hay
un sistema de tensin, tensin que desaparece cuando se satisface la
necesidad o la intencin.
Mtodo constructivo: representacin de un caso individual con el
auxilio de unos pocos "elementos" de construccin.

Variables relevantes
Fuerza
Tensin
Necesidad

Cul es el propsito?

Identificar los obstculos que se interponen en la


bsqueda de un objetivo

Tipos de fuerzas
Las fuerzas impulsoras y las fuerzas represoras. Las
fuerzas impulsoras o positivas son las que traen cambios
a la situacin actual y las fuerzas represoras o negativas
evitan que el cambio ocurra.

Cundo se utiliza?
Se puede utilizar en cualquier momento que se espere un
cambio significativo. Ayuda a determinar hasta dnde el
cambio puede ser difcil. Permite ver los factores que
contribuyen al xito o fracaso de la solucin propuesta.

Cmo funciona?

Definir el cambio deseado


Hacer lluvia de ideas de las fuerzas impulsoras
Hacer lluvia de ideas de las fuerzas restringentes
Clasificar en orden de prioridad las fuerzas impulsoras
Clasificar en orden de prioridad las fuerza restringentes
Enumerar las acciones a tomar

Cmo lo hago?
Escriba una letra T grande.
Arriba de la T escriba el asunto o problema que
piensa analizar.
A la derecha de la parte superior de la T escriba la
situacin ideal que quisiera lograr.
Analice las fuerzas que lo estn llevando hacia la
situacin ideal. Estas fuerzas pueden ser internas o
externas. Analice las fuerzas que estn restringiendo
el movimiento hacia el estado ideal.