Cnd v pregtii s inei un discurs , punei-v urtoarele ntrebri:
1. Cine sunt eu ? Auditoriul m cunoate ? Care este relaia dintre
dumneavoastr i ei? Ce inut ar fi cea mai potrivit pentru a-I face s perceap rolul pe care l jucai? 2. Unde m aflu ? Spaiul fizic n care v vei adresa auditoriului este factorul determinant pentru modul n care v vei folosi vocea i gesturile i tot n funcie de el se stabilete dac avei nevoie sau nu de microfon . Interesai-v ce fel de echipamente audio- video se vor folosi i cine va fi la pupitrul de comand i stabilii dinainte cum vei proceda dac echipamentele respective nu funcioneaz. 3. Cui m adresez ? Care sunt asteptrile auditoriului ? Au o trastur comun ? Au un punct de vedere cu privire cu privire la subiectul pe care urmeaz s l abordai ? 4. Care este scopul discursului meu ? S omagieze , s instruiasc , s motiveze sau s conving ?
Oamenii i formeaz prerile unii despre alii n
urmtoarele moduri: vizual ( aspectul fizic ) 55% vocal ( felul n care vorbim ) 38% verbal ( ceea ce spunem ) 7% Prima impresie se formeaz ntr-un interval de patru pn la apte secunde din momentul n care faci cunotin cu cineva.
Pe ct posibil, inei-v discursul n picioare
Adaptai-v limbajul la tipul de auditoriu cruia v adresai. Nu subestimai inteligena celor care v ascult , dar ncercai ca limbajul i coninutul discursului s in seama de natura auditoriului ncercai s creai o punte de legatur ntre dumneavoastr i cei care v ascult Nu uitai c persoana dumneavoastr este mai important dect materialul pe care l prezentai Stabilii cteva idei (4 pentru un discurs de 20 de minute ) dup o tehnic obinuit : prezentai conceptul , dai un exemplu descriptiv i apoi reiterai ideea.
Vorbii cu nsufleire . Nu v plecai capul cnd vorbii i pronunai
clar cuvintele. Controlai-v volumul vocii. Nu v grbii. Vorbitorii fr experient au tendina de a vorbi foarte repede, ca i cum ar trebui s umple fiecare secund cu informaiile pe care le transmit. Evitai s divagai i s v repetai ideile. Cnd terminai , spunei mulumesc i aezai-v la locul dumnevoastr dac nu este programat o sesiune de ntrebri i rspunsuri. Nu facei remarci de genul :iat o ntrebare foarte bun pentru c vei da impresia c facei aprecieri de judecat asupra ntrebrilor care vi se pun. Nu v adresai pe nume celui care v pune ntrebarea , dect dac suntei pregtit s folosii aceeai formul pentru toat lumea.
Bei ap plat, nu consumai alcool nainte i nici buturi
acidulate Respirai adnc ! Este foarte uor s uitai acest lucru, mai ales cnd avei emoii. Facei o copie dup prezentare, pentru orice eventualitate ( n cazul n care se blocheaz echipamentele electronice ) Dac folosii un prompter, asigurai-v c este reglat pentru nlimea dumneavoastr Meninei contactul vizual cu auditoriul, nu trebuie s inei capul plecat, dac susinei conferina pe baza unor notie. Zmbii, cu excepia situaiei n care trebuie s dai nite veti delicate. Stai relaxat, nu v agitai ncontinuu.
Pentru un discurs de zece minute , doua ore
de pregatire nu nseamna prea mult . Dar daca mi veti cere sa vorbesc doua ore , ma pot pregati n zece minute.
Winston Churchill
Alocuiunea dureaz 10 20 minute i este mai
circumstanial dect discursul. Este forma de luare de cuvnt cea mai utilizat . O alocuiune remarcabil, chiar i una scurt , va fi pregatit obligatoriu dinainte , dar va fi spus ca i cum ar fi o improvizaie. n cadrul unei alocuiuni trebuie s avem urmtoarele repere: Se ncepe prin a saluta gazda, invitatul de onoare, delegaia sau instituia pentru care este organizat evenimentul . Astfel, se personalizeaz discursul.
Se multumete adunrii pentru participare i pentru onoarea
de a ne adresa ei. Aceste mulumiri se refer la ocazia de a lua cuvntul. Intrarea n subiect , care debuteaz cu rememorarea scopului evenimentului aa cum a fost definit de organizatori. Dac meniunea este pertinent , nu trebuie s ezitm a evidenia contribuia unei persoane, prezente sau absente. Aceste referiri sunt cu att mai importante cu ct vorbitorul este o personalitate. n punctul central al interveniei, vorbitorul poate s remarce propria implicare n respectivul eveniment. Alocuiunea se ncheie cu o idee de continuitate, sugernd o perspectiv de viitor .
Toastul se ine n onoarea unei persoane, a unei activiti sau a
unui proiect cruia i se srbatorete reuita. Mesajul va fi ntotdeauna scurt, concis i exprimat n cuvinte sugestive. Primul toast este ntotdeauna al gazdei creia , de regula i rspunde invitatul de onoare . Dac mai sunt i ali vorbitori , acetia trebuie n prealabil programai i anunai. Iniiativele spontane nu sunt recomandate , fie i numai din cauza problemelor de protocol care pot aprea. Toastul de bun venit se ine de obicei la nceputul mesei, iar cel de elogiere la desert.
Daca stau pe scaune , invitaii se vor ridica n picioare n momentul
n care vor bea. Ciocnirea paharelor este recomandabil doar n situaia n care este un numr restrns de persoane. Daca n momentul toastului avei paharul gol sau n pahar avei ap sau o butura nealcoolic, eticheta cere ca n acel moment s nu cerei umplerea paharului , fapt ce ar duce la perturbarea vorbitorului. Nu toastai niciodata n cinstea dumneavoastr. La un toast inut n onoarea noastr nu vom bea si nu ne vom ridica. Nu citii discursul de toast dup notie . Daca este prea lung i nu l tini minte , nseamn c este ntradevar prea lung i trebuie s-i dai o form mai scurt.
Dac suntei oaspete de onoare i gazda ine un toast n
cinstea dumneavoastr , ntoarcei-i gestul de curtoazie i tinei i dvs.un toast n cinstea ei. Nu batei cu tacmul n pahar ca s atragei atenia mesenilor. Toastai chiar dac nu bei alcool. Putei toasta cu orice fel de butur ; gestul conteaz Putei toasta chiar i n cinstea mai multor persoane, de exemplu a unei familii care a venit n vizit sau a unei echipe ntregi Nu srii peste rnd. Primul care se cuvine s toasteze este gazda.
Preedintele J.F. Kennedy la recepia oficial oferit la
Casa Alb n cinstea laureailor premiului Nobel a rostit: Cred c aceasta este cea mai mrea concentrare de talente i mini luminate pe care a cunoscut-o vreodat Casa Alb, cu excepia poate a dilor cnd Thomas Jefferson lua masa de unul singur n aceast sal.
Se va meniona doar titlul , nu i numele persoanei. ( Domnule ministru )
Se va folosi adresarea colectiv pentru anumite grupuri de persoane ( Doamnelor i domnilor profesori ai Universitii ). Pentru un numar mai mare de invitati se va folosi adresarea Doamnelor i domnilor . Ca pretext pentru nceperea alocuiunii, oratorul poate indica gazda , cu nume i titlu, precum i invitatul de onoare. O soluie alternativ la semnalarea prezenei tuturor persoanelor importante este menionarea participrii lor pe parcursul alocuiunii . Ordinea de precdere la salutarea personalitilor prezente este cea invers de la luarea de cuvant; adic se ncepe cu personalitatea cu cel mai nalt rang ierarhic.
n funcie de mprejurri i de natura evenimentului , regulile referitoare la
ordinea lurilor de cuvnt sunt urmatoarele: Personalitatea cea mai puin important din punct de vedere ierarhic va vorbi prima , iar cea mai important ultima. Se aplic n general la evenimentele organizate de instituii, partide, ntruct luarea de cuvnt a persoanei cea mai important este punctul culminant al evenimentului i tot scenariul trebuie s fie conceput n crescendo. Prima persoan va vorbi gazda . Persona invitat sau cea n onoarea creia se organizeaz evenimentul , de regula din afara instituiei, va vorbi dup ea. n numele instituiei se va exprima o singur persoan ( demonstreaz o ierarhie precis , cu responsabiliti clare ); de regul persoana cu rang superior.
Pentru succesul unui eveniment este recomandabil limitarea
numrului de vorbitori. Pentru a se evita interveniile prea lungi, este recomandat s se readacteze un program al lurilor de cuvnt , n care s se precizeze foarte clar timpul alocat fiecrei persoane , iar n momentul n care urc la tribun s i se aminteasc nc o dat ct timp are la dispoziie. Rolul maestrului de ceremonii sau al prezentatorului este unul de comunicare , avnd ca obiectiv principal asigurarea fluenei i coerenei lurilor de cuvnt n cadrul unui eveniment. Anun diferitele etape ale evenimentului i asigur desfurarea acestuia conform programrii iniiale.
Discursul Conferina Dezbaterea Masa rotund Expunerea Declaraia Reuniunea de lucru Convorbirea Vizita de curtoazie