Contabilitate

Tema de control 1

1. Fondul comercial este determinat cu ocazia achiziiei unei ntreprinderi,

poate fi pozitiv sau negativ i se determin ca diferen ntre preul pltit
de cumprtor i valoarea de pia a activelor nete ale societii
cumprate.
Despre ce element bilanier este vorba?
a)concesiune;
b)capital social;
c)capitaluri proprii;
d)fond comercial;
e)marca
2. Interesele de participare reprezint drepturile n capitalul altor entiti,
reprezentate sau nu prin titluri, care prin crearea unei legturi durabile cu
aceste entiti, sunt destinate s contribuie la activitile entitii.
Despre ce element bilanier este vorba?
a)aciuni proprii;
b)interese de participare;
c)investiii financiare pe termen scurt;
d)mprumut obligatar
e)capital social.
3. Care este valoarea datoriilor care trebuie pltite ntr-o perioad
de un an (poziia D), conform OMFP 3055/2009 dac se cunosc
urmtoarele elemente?

1) datorii fa de furnizori 1.200 u.m. (care urmeaz s fie pltite

ntr-o perioad mai mare de un an, dup nchiderea exerciiului, dar
n cadrul ciclului normal de exploatare);
2) TVA de plat 4.000 u.m.;
3) credite bancare pe termen lung 10.000 u.m. (din care 2.000 u.m. cu
scadena mai mic de un an);
4) provizioane pentru garanii acordate clienilor 1.000 u.m.;
5) mprumuturi din emisiunea de obligaiuni 5.000 u.m. (mprumutul va fi
rambursat la sfritul perioadei de mprumut, peste 5 ani);
6)impozitul pe profit de plat 300 u.m.;
7)datorii salariale 2.500 u.m.;
8)venituri n avans 800 u.m. (din care pe termen scurt 600 u.m.)
9)venituri din chirii 300 u.m.?
Rezolvare :
TVA
4000 u.m.

de

plat

Credite bancare pe termen lung (din care 2000 u.m. cu scaden mai mic
de un an)
Provizioane pentru garanii acordate clienilor
1000
u.m.
Impozitul pe profit de plat
300
u.m.
Datorii
salariale
2500 u.m.
Total datorii pltite = 4000 + 2000 +1000 +300 + 2500 = 9800
u.m.
4.

Care dintre urmtoarele elemente reprezint structuri bilaniere

n modelul de bilan ntocmit conform OMFP 3055/2009?
1) venituri nregistrate n avans;
2) venituri din subvenii pentru investiii;
3) subvenii pentru investiii;
4) cheltuieli de constituire;
5) cheltuieli nregistrate n avans;
6) cheltuieli de cercetare;
7) cheltuieli privind mrfurile;
8) mrfuri;
9)cheltuieli de dezvoltare (pentru care este foarte probabil obinerea de
avantaje economice viitoare)
Rezolvare :
-Venituri nregistrate n avans
-Cheltuieli de constituire
-Cheltuieli nregistrate n avans
-Cheltuieli de dezvoltare ( pentru care este foarte probabil obinerea de
avantaje economice viitoare)

5. Avnd n vedere modelul de bilan OMFP 3055/2009 s se

reconstituie
mrimea
capitalului
social,
cunoscndu-se
urmtoarele informaii (capitalul social este suma pentru care se
va asigura echilibrul bilanier Active Datorii = Capitaluri proprii):
licene 5.500 u.m., cheltuieli de cercetare 2.000 u.m.; cldiri 32.000 u.m.,
avansuri acordate salariailor 3.000 u.m. , amortizarea cldirilor 12.000
u.m., avansuri acordate furnizorilor de stocuri 4.200 u.m., cheltuieli cu
amortizarea cldirilor 2.000 u.m.; furnizori de imobilizri 2.800 u.m.,
mrfuri 7.400 u.m., furnizori 6.200 u.m., clieni 9.900 u.m, rezerve 2.400
u.m., conturi curente la bnci 5.500 u.m., obligaii n afara bilanului 7.000
u.m.; credite bancare pe termen scurt 3.000 u.m, provizioane pentru litigii
200 u.m., titluri de participare 700 u.m., dividende de plat 750 u.m.,
rezultatul exerciiului (pierdere) 800 u.m., cecuri de ncasat 330 u.m:
Rezolvare :
Active:
Licene
Cldiri

=5500 u.m
=32000 u.m

Avansuri acordate salariailor

Amortizarea cldirilor
Avansuri acordate furnizorilor
Mrfuri
Cieni
Conturi curente
Titluri de participare
Cecuri de ncasat
Total Active

=3000 u.m
=-12000 u.m
=4200 u.m
=7400 u.m
=9900 u.m
=5500 u.m
=700 u.m
=330 u.m
=56530 u.m

Datorii:
Credite bancare pe termen scurt
=3000 u.m
Provizionare pentru litigii
=200 u.m
Dividente de plat
=750 u.m
Furnizori de imbilizri
=2800 u.m
Furnizori
=6200 u.m
Rezultatul excerciiului (pierdere)
=-800 u.m
Rezerve
=2400 u.m
Total Datorii
=14550 u.m
Capitaluri proprii= Active Datorii
CAPITALURI PROPRII= 56530 14550 = 41980 U.M
6.

Cunoscndu-se urmtoarele elemente la 31.12.N: fond comercial 12.000

u.m., cheltuieli n avans 5.000 u.m. (din care 2.000 u.m. sunt pltite pentru
N+1), aciuni 7.500 u.m. (din care 1.500 u.m. sunt achiziionate n scop
speculativ iar restul sunt interese de participare deinute pe termen lung),
mprumuturi acordate pe termen lung 6.000 u.m. (din care 1.000 u.m. vor
fi rambursate n anul urmtor ), clieni 20.000 u.m. (din care 4.000 u.m.
vor fi ncasai ntr-o perioad mai mare de un an), terenuri ce vor fi
vndute n anul urmtor 1.000 u.m.; clieni creditori 2.000 u.m., avansuri
acordate salariailor 1.200 u.m., avansuri acordate furnizorilor de stocuri
890 u.m., casa 440 u.m., acreditive 300 u.m., credite bancare pe termen
scurt 600 u.m., materiale consumabile 3.100 u.m., s se determine
mrimea activelor circulante, conform OMFP 3055/2009.
Rezolvare :
Cheltuieli n avans
= 2000 u.m
mprumuturi acordate pe termen lung = 1000 (vor fi rambursate n anul
urmtor)
Aciuni
= 1500 u.m
Clieni
= 16000 u.m
Terenuri
= 1000 u.m
Avansuri salariale
= 1200 u.m
Avansuri acordate furnizorilor =
890 u.m
Casa
=
440 u.m
Acreditive
=
300 u.m
Materiale consumabile
= 3100 u.m
Total active circulante = 27430 u.m

7. Se dau urmtoarele elemente (n u.m.): efecte comerciale de primit 230,

provizioane pentru garanii acordate clienilor 170, fond comercial negativ

1.100; credite bancare pe termen lung 500 (din care partea cu scaden
mai mic de un an, 100), aciuni 250 (din care 50 sunt achiziionate n scop
speculativ), cheltuieli privind amortizarea imobilizrilor 250; terenuri 1.000,
avansuri acordate furnizorilor de servicii 50, utilaje 900, furnizori 180,
debitori diveri 370, programe informatice 600, clieni 550, ajustri pentru
deprecierea terenurilor 200, mprumuturi acordate pe termen lung 250,
amortizarea utilajelor 100 u.m, ajustri pentru deprecierea creanelor
clieni 150, impozit pe profit de plat 75, amortizarea programelor
informatice 120, datorii salariale 325.
Care este valoarea activelor imobilizate, valoarea creanelor i
valoarea datoriilor ce trebuie pltite ntr-o perioad mai mic de
un an, conform modelului de bilan OMFP 3055/2009?
Rezolvare :
Active imobilizate :
Fond comercial negativ
= -1100 u.m
Aciuni
= 200 u.m

Terenuri
Utilaje
Programe informatice
Ajustri pentru deprecierea terenurilor
mprumuturi acordate pe termen lung
Amortizarea utilajelor
Amortizarea programelor informatice
Total active imobilizate

= 1000 u.m
= 900 u.m
= 600 u.m
= - 200 u.m
= 250 u.m
= - 100 u.m
= - 120 u.m
= 2530 u.m

Valoarea creantelor :
Efecte comerciale de primit
= 230 u.m
Aciuni (speculative)
= 50 u.m(pot fi valorificate
in mai putin de 1 an)
Debitori diveri
= 370 u.m
Clieni
= 550 u.m
Ajustri pentru deprecierea creanelor= -150 u.m
Furnizorilor de servicii
=50 u.m
Total valoarea creanelor
= 1100 u.m
Valoarea datoriilor :
Provizioane pentru garanii acordate clienilor
= 170 u.m
Credite bancare (cu plata n mai putin de 1 an) = 100 u.m
Furnizori
= 180 u.m
Impozit pe profit
= 75 u.m
Datorii salariale
= 325 u.m
Total valoarea datoriilor
= 850 u.m
8. Se dau urmtoarele elemente (n u.m.): cheltuieli de cercetare 300,
cheltuieli de constituire 50, mrci 240, avansuri acordate pentru
imobilizri corporale 80, mprumuturi acordate pe termen lung 200,
utilaje 700, amortizarea utilajelor 70, construcii n curs 400,
subvenii aferente activelor 125, cheltuieli de exploatare privind
ajustrile pentru deprecierea imobilizrilor 60, dobnda aferent

creditelor bancare pe termen lung 20, aciuni 220(din care

achiziionate pe termen scurt 20), provizioane pentru garanii
acordate clienilor 90, total active minus obligaii curente 1.500,
venituri n avans 110 (din care 100 pe termen lung), cheltuieli pltite
n avans 95, total active circulante 750.
Care este valoarea activelor imobilizate i valoarea datoriilor
ce trebuie pltite ntr-o perioad mai mic de un an conform
OMF 3055/2009?
Rezolvare :
Active imobilizate :
Cheltuieli de constituire
Mrci
u.m
Avansuri acordate pentru imobilizari corporale
Utilaje
u.m
Amortizarea utilajelor
Construcii in curs
u.m
Aciuni
u.m
mprumuturi acordate pe termen lung
Total active imobilizate
1600 u.m
Valoarea datoriilor :
Subvenii aferente activelor
u.m
Provizioane pentru garanii acordate clieniilor
Venituri n avans
Total valoarea datoriilor
225 u.m

= 50 u.m
= 240
= 80 u.m
= 700
= -70 u.m
= 400
= 200
= 200 u.m
=

= 125
= 90 u.m
= 10 u.m
=