Anlisis de valor.

En este anlisis de valor quisiera enfocarlo al mal manejo o mala organizacin

que tengo en el rea que laboro ya que no es posible que cada rea tenga un
determinado nmero de empleados y esta plantilla no se de abasto con la
exigencia en primer lugar de los socios y despus de los encargados y
gerentes de bodega. La mayor parte de las veces en fines de semana se tiene
que solicitar apoyo a otras reas y no se estn dejando producto para la
produccin del dia siguiente, siendo asi que se va arrastrando un retraso
hasta el cierre, y terminando ya muy tarde, se debe a mi parecer un anlisis
de valor hacia los recursos humanos, que son los que sacan avante la
produccin ya que no puedes estar haciendo una programacin de horarios
insuficiente, y dejando que los chicos de nuevo ingreso aprenda por si solos,
y estarles ejerciendo presin cuando para cada actividad existe un
procedimiento, que no se le puede ensear porque asi lo dispone el jefe.
Se deben fijar horarios donde tengas un equilibrio entre los chicos que
pueden hacer bien y rpido las cosas y los que aun les falta desarrollar
alguna de esas dos cosas o tambin ejercer un poco de presin para que
terminen los diferentes productos que se preparen en la maana a un misma
hora y asi no halla retrasos en la produccin.
Para evitar este tipo de problemas debemos retomar algunos consejos de los
que les llego a servir a otros gerentes uno de ellos es volver a los medio
tiempo dos das de descanso y que los fines se retomen horarios de 6 horas,
que los descansos de fines de semana sean otorgados por desempeo y no
sean ms de 3 ya que se han estado dando hasta 3 descansos y aparte hay
empleados que piden tambin sus vacaciones.

En qu consiste el trabajo?. Consiste en una serie de actividades de las cuales no se hace una sola todos los
das.
Para qu sirve cada actividad?. Las funciones q se realizan en cada actividad son para la venta de productos en
la fuente de sodas, para cada uno se lleva acabo un procedimiento, en el cual las personas que entran por la
maana deben empezara a hacer la produccin del dia y conforme se vayan uniendo mas personas a lo largo del
dia se debe cuidar mantener una ventaja en la produccin y que no falte ni sobre mucho.
Cunto es el salario?. Medio tiempo $3500 mensuales.
Tiempo completo $7500 mensuales
Qu opciones pueden realizar la misma funcin?. Hay muchos empleados capaces de realizar mas de una
funcin con pocos empleados
Cunto costaran estas opciones?. De echo mi idea es que si se le ensea al personal a trabajar de manera
correcta y ordenada no se necesitara mas plantilla en la fuente de sodas, con organizacin en los horarios y
menos descansos los fines de semana y ni cambios repentinos de uno a otro da

Valor del tem = logro de su funcin / costo