UNIVERSIDAD ESAN

CONTROL DE
CONOCIMIENTOS
Plan Agregado
Fritz Giovanni Mosqueira Hilares
11/11/2014

Profesor: Aldo Bresani

Formular las polticas que a criterio brinden el plan agregado para el periodo previsto que obtenga
el mejor costo beneficio y le permita trabajar para cumplir con la demanda estimada

Solucin:
De acuerdo a la demanda se tiene que hay consumos picos en los periodos en los periodos 5 y 6.
La siguiente grfica nos muestra el comportamiento de la demanda que para este caso es
fluctuante, con una produccin muy baja al inicio de ao:

Demanda
300

Unidades

250
200
150
100
50
0

Demanda 30

47

10

11

12

13

106 170 214 240 180 220 120 192 178 168 154
Periodo

Con esta informacin y de acuerdo a la poltica de mantener un inventario equivalente al 10% de

la demanda del mes siguiente se obtiene el siguiente plan de produccin:

Periodo

Produccin
(p)

Inventario
Inicial (ii)

Demanda
(d)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

0
38
112
174
217
234
184
210
127
191
177
166
139

50
20
11
17
21
24
18
22
12
19
18
17
15

30
47
106
170
214
240
180
220
120
192
178
168
154

Inventario
Final
(p) + (ii)-(d)
20
11
17
21
24
18
22
12
19
18
17
15
0

A continuacin se formular las siguientes polticas para cumplir con la demanda estimada:
1. Reducir el horario abreviado a en el periodo 1. Esto se obtendr dando vacaciones al
personal, lo cual es obligatorio, en este periodo ya que la demanda es baja.
2. Contratar empleados a partir del periodo 4 ya que a partir de este periodo la demanda se
incrementa por encima de la capacidad de produccin.
3. Evitar las subcontrataciones ya que estas son ms costosas que las horas extras.
4. Contratar personal de acuerdo a la demanda entre los periodos de produccin regular, sin
considerar los periodos de demanda baja. Del periodo 4 al 13.
5. Mantener constante la fuerza de trabajo a partir del periodo 4.

Con estas polticas se establece que el nivel de fuerza de trabajo requerido en el ciclo es de 180
trabajadores.

Con esta informacin se contratar 30 trabajadores a partir del periodo 4.

De esta forma se obtienen los costos totales del cual tenemos el siguiente resumen:

Costo Total de produccin: USD 3 979 800

Costo Total Abreviado: USD 348 700
Costo de Horas Extras: USD 983 400
Costo de Contrataciones: USD 78 000
Costo de Inventario USD 17 120
Costo de orden atrasada: USD 17 300
De esta forma, con las polticas sealadas se cumplen los pedidos en su totalidad generando un
costo total de USD 5 407 020, del cual el 74% proviene de la produccin.

Cuadro de Costos de Cumplimiento de Demanda

Costo
Produccin
(USD)

Costo
Abreviado
(USD)

HE (USD)

Subcontratacion Contrataciones
(USD)
(USD)

55 000

83 600

123 200

Despidos
(USD)

Inventario
(USD)
1 600

330 000

41 800
6 600

122 100

1 360

396 000

712 800

1 680

700

1 440

13 200

396 000

99 000

279 400

58 300

1 760
-

36 300

365 200

15 400

305 800

45 100

339 220
-

1 440
-

3 300

495 960

1 520

389 400

410 960

960

433 740
-

1 360
-

394 060
-

1 200
-

381 800
350 900

Total

1 110 240

520 020
12 600

396 000

416 280

1 920

396 000

289 560
-

396 000

207 680
-

78 000

Costo Total
periodo (USD)
56 600

880
-

246 400

Ordenes
Atrasadas
(USD)

5 407 020