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FECHA: 10/12/2014
MATERIA: Tcnicas Hoteleras
DOCENTE: Magister: Tania Ochoa
PARALELO: A
TEMA:
DEPARTAMENTO DE LAVANDERA
Organizacin y funciones.
Este departamento es el encargado de los siguientes cometidos (funciones):
Controlar la ropa de todos los departamentos del hotel.
Limpieza, planchado y cuidado de todos los departamentos del hotel.
Atender el servicio de ropa de los clientes.
Dentro del organigrama general del hotel, este departamento depende directamente de pisos;
aunque el hotel tenga gran capacidad y nmero de habitaciones, este departamento funciona de
forma independiente.
Dentro del departamento de lencera existen unas secciones que suelen estar bien diferenciadas:
Planificacin de tareas.
La planificacin de todo el sistema se suele realizar en base a cinco puntos fundamentales:
ndice de ocupacin. Siempre del da anterior y previsin a dos das.
Salidas previstas. Este departamento tiene que ir coordinado puntualmente con el departamento de
recepcin.
Rotacin de los servicios del restaurante. Coordinacin con el departamento de recepcin en el
servicio de comidas.
Planificar tambin en funcin de la periodicidad del cambio de ropa.
En base al stock de ropa que se tenga en almacn.
Normalmente la lencera suele contar con 5 stocks completos de ropa, tanto de habitacin como de
servicio de restaurante. Estos 5 juegos de ropa se distribuyen de la siguiente manera:
Un cambio de ropa permanecer siempre en stock permanente.
Un segundo cambio de ropa servir para el cambio diario.
Un tercer cambio de ropa estar puesto en las habitaciones o en restaurante.
Un cuarto cambio de ropa normalmente estar sucio.
Un quinto cambio de ropa estar en camino (lavandera).
Ropa de clientes.
La camarera de pisos es la encargada y la responsable de llevar la ropa del cliente a lencera, la cual
tiene que estar depositada en la bolsa que encuentre el cliente en la habitacin. En caso de que esta
ropa no est depositada en la bolsa, se optar por:
Preguntar al cliente, en cuyo caso afirmativo sera la propia camarera de piso quien lo deposita.
Si no se puede contactar con el cliente, se dejar la ropa en el lugar en que se encontr.
Con esta medida se suelen evitar quejas y reclamaciones por parte del cliente, sobre todo en prendas
delicadas.
En caso de que el hotel no cuente con servicio de lavandera, siempre se indicar en el directorio de
informacin de la habitacin y se especificar que el servicio de lavandera no pertenece al hotel,
llevando dicha ropa al servicio de tintorera o lavandera contratado y cargando la factura ms la
comisin del servicio en la cuenta del cliente.
Lavandera.
La capacidad de las instalaciones de la lavandera depender siempre de la actividad del
establecimiento y de la necesidad de ropa ms o menos inmediata. En este tipo de instalaciones, nos
encontramos con la siguiente maquinaria:
Toalla vid.
Alfombrines.
Fundas (colcha, almohada, cojn).
Cubre colchn de da.
Cubre colchn de noche.
Cortinas.
Mantas.
Sbana encimera.
Sbana bajera.
Comedor, bar-restaurante y cafetera.
Manteles para mesas.
Cubre manteles.
Mantel para banquete.
Servilletero.
Litos (lo que lleva el camarero en el brazo).
Muletones (fundas de los cubiertos).
Departamento de cocina.
Delantales.
Muletones.
Sbanas de mesa caliente. (Nexo de unin entre cocina y restaurante; especie de muletn donde se
ponen los platos calientes).
Inventario.
El stock de almacn de este departamento va a representar siempre una partida importante
permanente y, por lo tanto, formar parte del capital inmovilizado del hotel.
El almacn de lencera deber estar provisto de estanteras totalmente identificables divididos por
ropas, por departamentos, por tipo y por tamao. Estos tipos de estanteras deben ser aspticos y
nunca tocar las paredes ni el suelo. Existen dos tipos de inventarios:
Inventario permanente.
Por este mtodo se suele tener cada tipo de ropa dentro de la estantera y tiene que haber una
etiqueta fcilmente identificable, indicando la cantidad exacta de gnero que tenemos en ese
momento; por tanto, en esa etiqueta habr que ir sumando y restando stocks.
Inventario mensual.
Se suele realizar en unas zonas diseadas por el hotel y en el cual se tiene que hacer un recuento de
todos y cada uno de los componentes de la lencera. Igualmente, si la ropa de restaurante depende
directamente de este departamento, se tendr que hacer un inventario por separado. Este tipo de
inventario se hace por triplicado, quedndose uno de ellos en direccin, otro en administracin y el
ltimo se archiva en el departamento.
Una variedad dentro del inventario mensual es el de valoracin, en el cual, aparte del inventario
normal hay que hacer una valoracin actualizada de cada artculo.
CONCLUSION PERSONAL:
Este departamento en si es importante ya que controla las prendas de ropa de todo el hotel.
Esta situacin alcanza la totalidad del establecimiento, tanto relativo a las habitaciones como al
restaurante o los bares, as como los uniformes de personal.
Bibliografa
www.google.com. (10 de 12 de 2014). Obtenido de
http://emilioalonsoalvarez.files.wordpress.com/2013/01/ut7-organizacic3b3n-del-c3a1readestinada-a-lavanderia-y-lenceria.pdf