PREZENTARE REALIZAT DE:

BOCA SAMSON
CIOBANU ANDREI
CRAUS ALEXANDRU
NADEJDE ANDREEA
SERAFIMOVICI JULIA

1.DESCRIEREA
ORGANIZAIEI
Glencore plc (public limited company) a fost nfiinat
de Marc Rich n 1974. n 2013 a avut loc fuziunea
acesteia cu Xstrata, dnd natere unei multinaionale
clasat pe locul 10 n topul Fortune Global 500 (lista
celor mai mari companii din lume).
Obiectul principal de activitate al companiei l
reprezint producerea de materii prime, iar cel
secundar distribuirea lor.

Cele mai importante produse Glencore sunt:

Compania are sediul central in Baar (Elveia) i 3 filiale in

Londra (Anglia), Rotterdam (Olanda) i Saint Helier
(Jersey). Glencore are aproximativ 200000 de angajai. n
2013 a nregistrat venituri de peste 230000 bilioane de
dolari.

2.CULTUR
ORGANIZAIONAL A
COMPANIEI GLENCORE
Valori i sisteme de valori :
Antreprenoriat abordarea managerial a celor de la
Glencore favorizeaz profesionalismul, lucru n echip,
spirit anteprenorial i sigurana angajailor.

Simplitate Glencore se concentreaz pe meninerea

excelenei, calitii, sustenabilitii i mbuntirii continue
a tot ceea ce fac.

Siguran scopul lor este acela de a mbuntii

permanent prevenirea bolilor profesionale i a
accidentelor ce pot aprea.
Responsabilitate se mndresc cu performanele lor n
protecia mediului, drepturilor omului, sntii i
siguranei.
Sinceritate Glencore pune valoare pe relaii i
comunicare bazat pe integritate, cooperare, transparen
i beneficii reciproce

Codul de conduit:
Vizeaz ca orice persoan ce lucreaz pentru comanie s
respecte valorile mai sus menionate prin aciunile ce le
ntreprind i prin deciziile luate zi de zi.

Logo:
Este reprezentat de nsi numele su scris cu caractere
latine neagre pe fond alb pentru a arta seriozitatea i dorina
de cooperare a companiei cu partenerii. Codia un pic
alungit a literei R arat faptul c firma este deschis la
nou.

3.MISIUNEA I VIZIUNEA
ORGANIZAIEI
Misiunea:
Glencore fiind lider mondial n afaceri de marketing i
cosolideaz permanent aceast poziie i inteioneaz ca s
deschid noi activiti de explorare a zcmintelor.

Dorina lor este s mbunteasc permanent calitatea

resurselor oferite clienilor i totodat s satisfac cerinele
acionarilor lor din ntraga lume.
Fiind a III-a cea mai mare companie minier la nivel global,
inta multinaionalei este aceea de a i depi limitele pentru
a avansa o poziie n acest top.

Viziunea:
Crend valoare - este concentrat pe crearea valorii i
distribuirea creterii superioare pentru beneficiul tuturor
acionarilor.

ntlnind cererea global - Glencore vrea s asigure o

distribie consistent i competitiv de mrfuri eseniale
pentru industria de pretutindeni.

Sustenabilitate ca standard - Glencore dorete s prioritize

sntatea, sigurana i mediul managerial la fel ca i
bunstarea muncitorilor lor.
Calitatea nalt ca standard - Ei fac efort n fiecare zi
pentru meninerea standardelor nalte ale serviciilor,
conduitelor de business i calitii produselor.

4. ANALIZA SWOT
Puncte forte:
-profitul i permite companiei s se dezvolte
-genereaz beneficii semnificative pentru rile n care se
desfoar activitatea
-susin i promoveaz drepturile omului n zonele lor de influena

Puncte slabe:
-industria miniera cauzeaz poluare si dezastre pentru
populaie
-distruge la o scal mare mediul inconjurtor din mai multe
-muncitorii sufer de diferite boli pe termen

Oportuniti:
-creterea cererii
-implementarea de noi programe

-oferirea de noi produse i servicii

Ameninri:
-creterea costurilor materiei prime
-concurena
-epuizarea resurselor

5. PREVIZIUNI
Aceast societate este orientat spre afaceri-cheie i cu
valoare mare, punnd baza pe prelucrarea carbunelui termic,
prevznd o rat de cretere a profitului cu 5 procente pe an,
China fiind ara n care creterea cererii de carbune va depi
n 2020 creterea aceleiai cereri n restul lumii la un loc.
n ceea ce privete zincul duoul Glencore-Xstrata este cel
care va avea cele mai bune rezultate n comparie cu ceilali
competitori ai pieei.

Nu n ultimul rnd, printre prioritile societii se numr i

ncercarea pe ct posibil a diminurii polurii i a protejrii
mediului nconjurtor.

Prin urmare Glencore are interesul de a asigura un echilibru

ntre scopurile i prioritile sale pentru a crete
producitivitatea n viitorul apropiat, innd cont de
obiectivele organizionale.

BIBLIOGRAFIE:
http://metals.about.com/od/suppliersbyname/a/Company-Profile-Glencore-International-Ag.htm

http://en.wikipedia.org/wiki/Glencore

http://www.glencore.com/who-we-are/

http://www.glencore.com/assets/investors/doc/reports_and_results/2014/2013-Factsheet-Full-Year.pdf
https://www.ethecon.org/download/Stop_Glencore.pdf

http://swot.advisorgate.com/swot-g/16312-swot-analysis-glencore-xstrata.html
www.miningaustralia.com.au/news/glencore-predicts-strong-market-ahead-for-thermal

www.agmetalminer.com/2013/09/12/glencore-xstrata-forecast-zinc-market-demand-prices/

http://www.glencore.com/assets/media/doc/speeches_and_presentations/glencore/2014/20140513-GlencoreBAML-conference-Miami.pdf

http://www.glencore.com/who-we-are/the-group/