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V/U W EI

Wu Wei es reconocico
universalmente gracias a las
interpretaciones de este
libro de antigua sabidura.
Sus respuestas comentadas
permiten convert'este
tema que en algunas
ocasiones resulta difcil de
comprender, en una
fuente de sabidura fcil de
aplicar y utilizar.
Adems, es autor de diez
obras sobre el i Ching. entre
las que se encuentran:
/ Ching readings: interpreting
the answers (Lecturas del
I Ching: interpretacin de las
respuestas") e I Ching
wisdom: guidance rom the
Book o Changes
(Sabidura del IChing. gua
del libro de las
mutaciones").
Wu Wei le desea buena
fortuna: "Cue seas elevado
a los cielos del xito como
si estuvieses montado
sobre las alas de seis
dragones!'1.

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T tu lo o rig in a l: I Ching. The Book o f Answers

Copyright 2005, by Power Press

I C HING . E L LIB R O DE L A S R ES PUESTAS

1ra. edicin - 4000 ejemplares
Impreso en Grfica MPS S.R.L.
Impreso en la Argentina
Febrero de 2007
Copyright 2007 by EDITORIAL ALBATROS SACI
Buenos Aires - Repblica Argentina

W e i. Wu
l Ching e l lib ro ce la s re sp u e sta s l a oc. - B u e n o s A ire s : A g a m a . 2 00 7 .
2 4 0 p . : 15x22 cm . (C a m in o s d e tra n sfo rm a ci n )

Traducido por; Silvtna Mc iik

E sp iritu a lid a d. 2. C h in g . !. M e rlo s, S ilv in a . tra d . II. T itu lo

C O O 2 'j i .4

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Comentado e interpretado por

WU WEI

EL LIBRO DE LAS R ESPUESTAS

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D edicatoria
Esta obra est dedicada a F u Hsi, quin m erece todas la s m en cio n e s p o r la
creacin d e l I C hing, p a ra e l R ey Wen, qu ie n redenom in todo e l kua durante
e l a o en q u e estuvo e n prisin en 1143 aC, y para su hijo, Tan. conocido
co m o e l D uque de Chou, quien a p o rt e l significado y e l te xto a las 384
lneas, que se com pletaron en 1109 aC.
E ste libro est dedicado, adems, a todos aquellos que b u sca n la sabidura
que le s precedieron y m antuvieron viva e intacta la sabidura durante cien
to s d e aos, y a todos aquellos que, a l ig u a l que usted, form arn p arte de
esta gran sabidura y la conducirn d u rante e l transcurso d e l tiempo.

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EL I CHING,
FUENTE DE SABIDURA

i supisemos cules de nuestros actos nos

brindarn buena fortuna y cules desgracia,
qu actos nos llevarn al xito y cules al

fracaso, este conocimiento no sera ms valioso que

el oro y los diamantes? No nos permitira lograr cual
quier meta? Si pudisemos trascender la barrera del
tiempo para ver el camino que nos llevar a la felici
dad o el que nos puede conducir a la desgracia, no
nos consideraramos afortunados?
Al transformarnos en expertos en el uso del
I Ching, podremos hacer todas esas cosas y ms.
Abramos la mente a las palabras de este libro. Permi
tmonos, el lujo de creer que todo eso es posible.
El I Ching es una de las fuentes de sabidura uni
versal ms profundas del mundo. Se cree que sus
orgenes se remontan a ms de seis mil aos atrs,
hasta el gran sabio Fu Hsi, y que sirvi de fundamen
to tanto a la filosofa de Confucio como a la del Tao. A
travs de las pocas, los filsofos, los guerreros, los
hombres de estado y el pueblo han consultado este
clsico ancestral en busca de orientacin, xito y bue
na fortuna.

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Todos y cada uno de nosotros formamos parte del Universo, al igual

que las galaxias que giran en el espacio y aqu, en nuestro pequeo
planeta, al igual que los rboles, las montaas y el cielo. No somos
menos que cualquier otra cosa que es, fuera o pudiera ser parte del
Universo. Somos un fragmento constitutivo, hecho del mismo material
que el resto del Universo: energa universal. Todo es uno.
El Universo tiene vida, conciencia y percepcin... una aguda percep
cin de cada uno de nosotros. Y cmo podra ser de otra forma si
somos parte de l? El Universo se expresa a s mismo a travs de
nosotros y tambin a travs de la brisa que sopla entre los rboles, del
caracol que se arrastra por el suelo, del rayo que ilumina las cimas de
las montaas y de las galaxias que giran en el espacio.
El Universo quiere continuar. Cmo lo sabemos? Porque todas las leyes
del Universo estn a favor de esta continuacin. Si hubiera tan slo una ley
que favoreciera lo contrario, con seguridad se habra producido alguna des
truccin en los millones de aos que pasaron desde que todo comenz. Pero
esto no ha sucedido; y tambin significa que todo lo que sucede es perfecto
(y as debe serlo). El Universo no tolerar otra cosa. Si pudiera hacerlo, esta
ra en peligro de producirse su propia destruccin, porque un hecho imperfec
to podra llevar a dos, tres, cuatro hechos de destruccin, y as sucesiva
mente. Nunca permite que ocurra ni siquiera el primer hecho imperfecto. Esto
significa que, dado que somos una parte del Universo, todas las cosas que
suceden nos benefician. Nos pueden lastimar o pueden quitarnos algo, pero
siempre nos benefician. Si actuamos sobre esta base, la ley universal traer
paz a nuestras almas y alegra a nuestros corazones.
Todo sucede en el tiempo. Pensamos que el tiempo se estira en
forma ilimitada hacia delante en el futuro y de la misma manera hacia
atrs, en el pasado, mientras nosotros existimos en una delgada lnea
de tiempo que separa el futuro del pasado, a la que llamamos el ahora.
La verdad es todo lo contrario; todo lo que existe, existi y existir
jams es un ahora infinito, dentro del cual se producen los cambios.
Dentro de ese ahora infinito" somos eternos, todos nosotros, como
el resto de las cosas, pero simplemente cambiamos en forma continua.
Dado que somos el Universo y que el tiempo es una entidad que
vive, respira y tiene conciencia (de hecho, puede ser la conciencia del

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Universo que abarca todas las cosas, incluso a nosotros mismos), po

demos saber todo lo que sabe el Universo; lo nico que necesitamos es
una llave para abrir la fuente de la sabidura sublime y de la completa
informacin. El hecho de que cada uno de nosotros tenga una llave es
incuestionable; cada vez que una nueva idea parece surgir espontnea
mente en nosotros es porque hemos utilizado esa llave. Con egosmo,
nos gusta pensar que creamos esa idea, pero en realidad, lo que hici
mos fue canalizar la dea desde la fuente; utilizamos nuestra llave. Sa
bemos que el Universo quiere que tengamos esos conocimientos por
que se nos ha dado esa llave.
El hecho de que esa llave existe en cada uno de nosotros es la
premisa de toda adivinacin. La adivinacin supone que hay una parte
de nosotros que es uno con todas las cosas, incluso con el tiempo, y
por lo tanto, sabe lo que saben todas las cosas. El trmino adivinacin"
proviene de la palabra divino. La raz latina es divinus que significa
deidad, y tambin, predecir.
Para que podamos utilizar la fuente de la sabidura universal, debe
mos contar con los medios para hacerlo. Algunos extraen cosas de la
fuente con oraciones; otros, meditando; otros, permaneciendo serenos y
enfocando su atencin sobre el objeto en cuestin (o que no est en
cuestin en absoluto); algunos, hablando con fsicos o astrlogos; otros,
manipulando objetos, tales como monedas, cartas de tarot, runas, tallos
de milenrama, etc.; incluso ciertas personas, interpretando los sueos.
Todos estos sistemas funcionan perfectamente dentro de sus lmi
tes o de la capacidad de aquel que pregunta o interpreta. Por ejemplo, si
hacemos una pregunta y tiramos una moneda para obtener la respues
ta, estamos limitados a una respuesta afirmativa o negativa. Si hace
mos una pregunta y elegimos una carta de un mazo con oraciones gua,
podemos obtener una respuesta ms all de un s o un no. Cuanto ms
sofisticado es el sistema, ms completa y detallada ser la respuesta.
En muchos de estos sistemas, una respuesta puede ser suficiente
para muchas preguntas. Por ejemplo, todas las preguntas relacionadas
con hacer algo pueden ser satisfechas, por lo general, con tres respues
tas: hgalo, no lo haga o aguarde para hacerlo. El I Ching satisface esa
necesidad de forma magistral. Una vez formuladas las preguntas, todo

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UNO

lo que resta es disear un mtodo para determinar qu respuesta se

aplica a cada pregunta.

CA PTU LO

Al cerrar los ojos y tomar una cantidad de tallos de milenrama de un

manojo de cuarenta y nueve tallos, ai seleccionar una carta de un mazo
dado vuelta, al elegir una de un grupo de piedras escritas cuyas caras
permanecen ocultas, o en otras prcticas similares, excedemos la capa
cidad intelectual de determinar el resultado, porque no sabemos cuntos
tallos tomamos, o qu carta seleccionamos hasta darla vuelta, o qu
piedra elegimos hasta no ver su cara escrita y leer la inscripcin. Todos
estos mtodos para seleccionar se basan completamente en la capaci
dad intuitiva de aquel que formula la pregunta, o en su aptitud para recurrir
a su fuente espiritual que todo lo sabe. Segn las palabras de Lao Tzu:
...para sentir ms all del tacto... para or ms all del sonido... para ver
ms all de las formas y... para decir ms all de las palabras.
Una vez elaboradas todas las respuestas y determinado el mtodo
de seleccin de respuestas, podemos proceder con confianza a formu
lar preguntas porque existe una parte en el interior de cada uno de noso
tros que sabe la respuesta y que nos guiar en la eleccin correcta.
Fu Hsi (que se pronuncia Fu yi) el gran sabio chino al que se le
atribuye el sistema del I Ching confeccion las respuestas en sesenta
y cuatro figuras de seis lneas, que los chinos denominan kua, con una
lnea colocada sobre la otra, ya sea continua ( ) o quebrada ( - - ) . Cada
kua (que se pronuncia gu y significa smbolo) est formado por la com
binacin de dos de los ocho trigramas bsicos que son figuras de tres
lneas tales como esta (5 S). Los dos trigramas que forman el kua (=) se
denominan trigramas primarios. Tambin existen otros dos trigramas en
el kua, llamados trigramas nucleares que describiremos en detalle ms
adelante.
Antes de que existieran estas lneas, haba seis espacios vacos.
Las lneas completan esos espacios y se desplazan dentro de ellos.
Siguiendo la ley de la eterna mutacin, las lneas siempre estn en
movimiento ascendente. Al ingresar una nueva lnea desde abajo, em
puja hacia arriba a las cinco lneas que se encuentran sobre ella, lo que
desaloja la lnea de arriba. El movimiento contina el ritmo cardaco del
Universo y siempre mira al Universo como en un espejo. Juntos, el kua

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y sus lneas representan cada estado concebible en el Cielo y en la

Tierra, con todos sus estados de cambio.
Cada uno de los sesenta y cuatro kuas puede cambiar a otro a tra
vs del movimiento de una o ms de las seis lneas que lo forman.
Existen 4096 combinaciones posibles (64 x 64) que representan cada
uno de los estados posibles en el Cielo y en la Tierra.
Tanto el kua como los trigramas son denominados kua. Pero para
evitar confusiones, y siguiendo el sentido del texto antiguo con la mayor
precisin posible, las figuras de seis lneas sern mencionadas como
kua y las figuras de tres lneas como trigramas.
Cada uno de los sesenta y cuatro kuas, con su combinacin de 384
lneas en total, representa una situacin o estado. Cada situacin o
estado contiene las seis etapas de su propia evolucin:
1. prximo a existir; 2. el comienzo; 3. la expansin; 4. aproxima
cin al mximo potencial; 5. punto culmine, y 6. pasado el punto
clmine, se vuelve al estado opuesto.
Al actuar de la forma apropiada, podemos transformar cualquier estado
en otro. El kua no slo representa cada situacin concebible y cada estado
posible sino tambin incluye todos sus estados de cambio. El mtodo de
Fu Hsi para seleccionar el kua apropiado es nico y consiste en la manipu
lacin de cincuenta tallos de milenrama, dejando uno apartado como tallo
observador, y el resto dividido y vuelto a dividir dieciocho veces.
Funciona este sistema? S. Funciona a la perfeccin? S. Siem
pre? S. Funcionar para usted? S, si busca la verdad con profundo
respeto y sinceridad. Por qu? Porque usted es un ser divino en un
Universo eterno del cual forma parte Inseparable, que es un manantial
inagotable de informacin csmica al cual se puede recurrir con liber
tad. Pueden obtenerse respuestas correctas para herir a otro? No.
Pueden obtenerse respuestas correctas para aprovecharse en forma
desleal? No. Pueden obtenerse respuestas correctas si se desea em
plear mal la informacin? No. Toda la orientacin dada es virtuosa, ben
fica y tiene el propsito de guiarnos a lo largo del sendero para lograr el
bien ms elevado posible para todos. Y el ser ms elevado no ayuda a
cometer actos dainos a nadie ni contra nadie.

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Pueden formularse preguntas frvolas? S, frvolamente. Se res

pondern las preguntas que impliquen duda en la fuente de las respues
tas? S, pero solamente de una forma que confirmar la duda en su
mente; no puede hacerse una prueba sobre su propia divinidad.
Cmo podemos estar seguros de que las respuestas son las co
rrectas? Una vez recibida la respuesta a una pregunta de vital importan
cia, sentiremos que todo dentro de nosotros resuena con la verdad, la
sabidura y la orientacin contenidas en la respuesta (una resonancia
tan pura y dulce que trae alegra al corazn y a veces, hasta lgrimas).
En ese momento se sabr con seguridad que la pregunta fue respondi
da a la perfeccin, en forma divina y podr experimentar la unidad con
todo lo que existe. Una vez que se tiene esa experiencia, nunca nos
volveremos a preguntar quin es o qu es lo que responde las pregun
tas o si las respuestas son correctas.
En el I Ching leemos que ensear es una tarea sagrada que a nadie se
le debe negar. Podemos deducir de esta premisa que las respuestas pro
porcionadas son dadas en forma de gua, de enseanza, que no se le
negar a nadie. No slo se obtienen respuestas sino tambin consejos
respecto de la mejor forma de proceder para lograr un resultado en parti
cular. Adems, ante determinadas circunstancias, se mencionar qu
estado reemplazar al estado actual. Para la parte divina que se encuen
tra en nuestro interior, ni el tiempo ni la distancia son una barrera.
Fu Hsi capt las leyes del Universo y las expuso para que pudise
mos ser guiados, para que pudisemos liberarnos, para que dejsemos
de estar sujetos por la tirana de los hechos y para que cada uno de
nosotros pudiera hacerse cargo de su propio destino. Cre sesenta y cua
tro kuas para que pudisemos conocer la forma de operar del Universo y
para que dentro de l cada uno de nosotros encontrase su propio lugar.
Podr observar que Fu Hsi se expresa en trminos de buena fortuna
y desgracia. La buena fortuna trae buenos amigos, seguridad, alimento,
vestimenta, buena salud, refugio, oportunidades, riqueza, una buena
pareja y un manantial de buena fortuna. La desgracia nos aleja de algu
na o de todas esas cosas.
Fu Hsi habla de los senderos de la vida y llama al sendero que
lleva a la buena fortuna el camino del hombre superior" y al sendero

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se mantiene junto a la virtud, el honor, la vida pura, las buenas inten

ciones y la integridad. El sendero de la vida abundante est repleto de
amor, felicidad, abundancia y xito. Sabemos que nos encontramos
en ese sendero cuando experimentamos alegra, felicidad y una gran
buena fortuna. El sendero que nos aleja de la vida abundante puede
distinguirse al experimentar dolor, desdicha y una gran desgracia. Ese
sendero tiene muchos peligros de nuestra propia creacin, aunque
pareciera que fuerzas externas a nosotros los hayan creado. La nece
sidad de castigo surge cuando nos hemos desviado del sendero de la
vida abundante y necesitamos de los peligros para dirigirnos nueva
mente al sendero correcto.
Tambin utiliza trminos como lo bueno y lo malo. En los tiempos
modernos raramente utilizamos estos conceptos, pero los mantendre
mos en esta obra porque nos dan una nocin de quin fue Fu Hsi y nos
permiten conservar el significado de los textos antiguos.
Una de las grandes verdades que puede capitalizarse de un estudio
del I Ching es que el Universo est fuertemente inclinado a nuestro
favor; hay ms fuerza buena que la aparente fuerza mala (razn por la
cual el Universos persiste) y es por lo que siempre triunfamos sobre
cualquier fuerza maligna, si somos lo suficientemente buenos. La forma
de hacerlo es sin combatir el mal en forma directa (por lo que nos trans
form aram os en un instrum ento del mal) sino progresando
energticamente en el bien, siguiendo el sendero del hombre superior
de Fu Hsi que lleva infaliblemente a los estados ms elevados que los
seres humanos podemos anhelar.
El honor ms grande que podemos tener es el de ser parte del
Universo. Hemos sido elegidos para gozar ese honor. Recordemos
asimismo que la experiencia espiritual ms grande que podemos te
ner es simplemente la de ser quienes somos en todo momento, in
cluso en este.

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S A S ID U R
0E

aparta hacia zonas de deshonestidad, egosmo, libertinaje, intencio

nes nefastas y vida impura. Es ancho pues abarca todo lo dems que

C M i N G , FUENTE

que lleva a la desgracia, "el camino del hombre Inferior. El sendero del
hombre superior es el sendero de la vida abundante. Este sendero es
estrecho en un sentido y ancho en otro. Es estrecho porque no se

UNO
CAPITULO

BREVE

HISTORIA
d e l I Ching

Hace miles de aos, antes del despertar de la historia escrita, cuen

ta la leyenda que existi un gran sabio chino llamado Fu Hsi. Se lo
reconoce como el hombre que uni a toda China por primera vez y se
convirti en su primer emperador. Tambin se le acredita el haber lleva
do al pueblo chino desde la era de la caza y la pesca hasta la era de la
agricultura. Tal como puede imaginarse, esto transcurri hace una gran
cantidad de aos; en principio, hace seis mil aos o posiblemente, diez
mil aos atrs.
Hombre de un intelecto increblemente vasto y cuyos canales ps
quicos estaban, sin duda, abiertos, Fu Hsi desarroll, a partir de la
mente universal, durante un perodo de tiempo y en etapas, un modelo
matemtico perfecto y completo con todas las condiciones y elementos
de cambio: los sesenta y cuatro smbolos de seis lneas que los chinos
denominan kua y que integran el I Ching.
Se cree que para formar los sesenta y cuatro kuas, Fu Hsi analiz las
extensas diversidades y desplazamientos en la Tierra, observ las formas
en que se encontraban e interrelacionaban estos movimientos y apreci
cmo sus cursos eran afectados por las leyes eternas. Examin en detalle
el orden del mundo exterior y explor su propia naturaleza hasta el ncleo
ms profundo. Tambin percibi el comienzo de todas las cosas que yacan
inertes en el ms all, en forma de ideas que an deban manifestarse.
Estuvo de acuerdo con esas ideas y, al hacerlo, lleg a comprender el
destino. Adems, es bastante probable que simplemente haya recibido tal
informacin como una comunicacin del Universo, como si soara despier
to, o dormido, o una visin durante la meditacin, o en un momento de
lucidez, mientras caminaba por el bosque. Cuando el Universo desea co
municarse con nosotros, utiliza cualquier medio a su alcance.

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La escritura no exista en la poca de Fu Hsi, por ello sus ensean

zas fueron transmitidas en forma oral y con fidelidad, generacin tras
generacin, durante miles de aos. Fue la informacin ms valiosa del
planeta y, como tal, atesorada y transmitida.
Cuando la escritura arrib a la China, cinco mil aos atrs, alrededor
del ao 3000 a. C el I Ching fue la primera informacin registrada.
Transcurrieron dos mil aos ms, tiempo durante el cual el I Ching y
sus enseanzas prosperaron. En el siglo XII a. C. gobern el tirano Chou
Shin ltimo emperador de la dinasta Yin, que era un hombre cruel y
desalmado que torturaba a su pueblo para complacer a su concubina,
que era tan cruel y sdica como l. Toda China le tema.
Al mismo tiempo, vivi un hombre llamado Wen, descendiente di
recto de Fu Hsi, erudito en el I Ching y de extraa intuicin, que gober
n una pequea provincia en un rea remota de la China occidental.
Wen condujo a su pueblo conforme a los principios del I Ching y en
consecuencia, la gente lo am y respet en la misma medida en que
odi y temi a Chou Shin. El pueblo le rog a Wen que reuniera un
ejrcito y derrocada al tirano. Le aseguraron que todos lo seguiran con
ansias, pero l respondi que, dado que era en realidad un ciudadano
respetuoso oe la ley, su buena conciencia no le permita desafiar al
emperador.
Desafortunadamente para Wen, pero afortunadamente para noso
tros, Chou Shin oy los rumores del pedido de sublevacin y lo confin
a prisin. Wen continu con vida dada su gran popularidad, y esto le
permiti hacer su maravilloso aporte al perfeccionamiento del I Ching.
En 1143 a. C., ao en que Wen pas en prisin, utiliz la gran sabidu
ra y los poderes adivinatorios del I Ching para mantenerse con vida. Por
esa poca existan dos versiones del I Ching-. el Lien Sah y el Gai Tsen.
Pero ninguna ofreca gua alguna ms que las seis lneas del kua. Du
rante su encierro, Wen cre los nombres de los kuas y describi la
condicin o situacin reflejada por cada uno de ellos (lo que hoy cono
cemos como prrafos iniciales del kua). Modific, adems, el orden
del kua establecido por Fu Hsi y su resultado es el orden actual que se
utiliza en cada versin del I Ching. (El orden del kua no afecta de ningn
modo las lecturas).

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En 1122 a. C. Wu, el hijo mayor de Wen, denunci pblicamente a

Chou Shin, reuni un ejrcito, derroc al tirano y se convirti en emperador.
Para honrar a su padre, que ya haba fallecido, Wu le concedi postumamente
el ttulo de rey y, a partir de ese momento, se record a Wen como el Rey
Wen. Wu falleci pocos aos despus de convertirse en emperador y su
hijo de trece aos lo sucedi en el trono. El joven inexperto era incapaz de
gobernar, por ello Tan, hermano de Wu, conocido como el duque de Chou,
ocup su lugar. Wen haba instruido a Tan en las enseanzas del I Ching y
fue este quien, durante su reinado, interpret los significados de las lneas
individuales y agreg el texto a cada lnea. El I Ching se consider, enton
ces, completo. Esto sucedi en el ao 1109 a. C.
En el ao 1700 de nuestra era, los editores Khang Hsi prepararon la
versin actual del I Ching junto con los comentarios escritos por ms de
trescientos estudiantes diferentes durante un perodo de tres mil aos.
El documento se complet en el ao 1715 y es la versin del I Ching
que se traduce.
Tan profunda fue la sabidura que el Rey Wen y sus hijos obtuvieron
del estudio del I Ching que fueron capaces de fundar una dinasta muy
poderosa que perdur durante novecientos aos, la mayor en la historia
china. Como es posible imaginar, tambin utilizaron el I Ching para obte
ner intuicin y recibir una gua universal para tomar decisiones.
En el siglo V a. C., el gran sabio y erudito Confucio entr en escena.
Se dice que era un hombre poco agraciado, de casi dos metros de alto y
jorobado. Logr distinguirse al estudiar protocolo y su aprendizaje sobre el
tema fue tan exhaustivo que el emperador lo convoc para que fuera su
gua. Adquiri fama no slo por sus conocimientos sino tambin por su
gran sentido comn. A los cincuenta aos, Confucio comenz su estudio
del I Ching y cuando ya contaba con ms de setenta, coment: Si pudie
ra prolongar mi vida algunos aos, dedicara cincuenta aos al estudio
del I Ching, y as podra evitar cometer grandes errores.
Confucio escribi una gran cantidad de comentarios relacionados
con el I Ching.

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ACERCA DEL

I Ching
Tal como se utiliza en el ttulo, / significa cambio y Ching, libro. Por
lo tanto, podra traducirse como el libro del cambio" o el libro de los
cambios. En esta obra, aparece como el libro de las respuestas para
que aquellos que se inician en la interpretacin de esta gran obra com
prendan con mayor claridad su propsito.
En el Universo todo se encuentra en constante cambio. Para que un
libro de sabidura o adivinacin muestre correctamente las condiciones
del Universo y para que resulte til, debe reflejar el proceso de cambio.
El I Ching lo logra con maestra por medio de las lneas cambiantes que
crean un nuevo kua. Cada uno de los trigramas y kuas posee un nombre
chino que expresa su significado. Dado que el chino se desarroll como
un idioma basado en caracteres y no en un alfabeto, muchas palabras
comparten el mismo nombre y sonido, pero presentan diferentes signifi
cados y se escriben utilizando diferentes caracteres. Por lo general, en
forma oral, puede comprenderse el significado de la palabra por contex
to, y tambin por las leves diferencias de pronunciacin.
Lo mismo ocurre con los kuas. Muchos parecen presentar el mismo
nombre, pero, en realidad, poseen diferentes significados. Por ejemplo,
tanto el kua 8 como el kua 22 se denominan Pi; pero el kua 8 significa
La unin y el 22, El refinamiento externo. Adems, por supuesto, la
disposicin de las lneas de los dos es diferente.
Para facilitar la comprensin y el uso del kua en la mayor medida
de lo posible, en la Parte cuatro. El kua se incluye cada uno con el
nmero que el Rey Wen le asign, el nombre chino y su significado
en espaol. Dado que el kua representa conceptos, algunas veces,
se necesitan dos, tres o ms palabras o frases en espaol para tra
ducirlos.

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Adems, se incluye una Gua de pronunciacin y ortografa" para

los sesenta y cuatro kuas y los ocho trigramas.
Durante el transcurso del tiempo, los eruditos desarrollaron diversos
sistemas para deletrear palabras en chino y reproducir sonidos en in
gls. Algunos libros sobre el I Ching utilizan la ortografa tradicional de
Wade-Giles, y por respeto a la tradicin, es la que se aplica en este libro.
Otros escritores comenzaron a utilizar un sistema de ortografa ms
reciente denominado Pinyin. La gua de pronunciacin y ortografa in
cluye todos los kuas y trigramas, de acuerdo con ambos sistemas.
Esto puede ser de gran ayuda si se decide efectuar un estudio ms
profundo del I Ching.

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AG RAD E CIMIENT O S

provecho este momento para agradecerle a mi hijo, Pax, por su

gran contribucin a esta edicin revisada del I Ching. La

capacidad de Pax de comprender los principios universales que
se encuentran ms all de los trabajos interiores del I Ching y su filoso
fa personal, que tanto nos recuerda a ia obra de LaoTzu y Confucio, se
infundieron enrgicamente en esta obra. Llev a cabo cientos de lectu
ras para s y para otras personas, y su experiencia le indica que la
buena fortuna y los infortunios penden en equilibrio de cada palabra del
texto. Dedicamos muchas horas de esfuerzo para descubrir las pala
bras exactas y as poder plasmar el significado de los antiguos textos
con el fin de guiarlo correctamente en su bsqueda de sabidura y bue
na fortuna. Ambos nos basamos en el uso del I Ching para tomar deci
siones importantes, y la gua que transcribimos es aquella en la que
confiamos.
Tambin agradezco a Mnica Faulkner, por sus delicados aportes a
la edicin en ingls, la contribucin de sus intuitivas sugerencias y su
sensibilidad hacia el trabajo que tanto influy en esta edicin.

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C O M E N T A R IO S

D EL A U T O R

Nuestras preguntas son interminables, pero tambin lo son las res

puestas que proporcionan soluciones perfectas para nuestras pregun
tas ms vitales y complicadas. Esto es consecuencia de que el Univer
so completamente vivo y atento, del cual formamos una parte insepa
rable desea poner a nuestra disposicin este conocimiento profundo
que es tan esencial para nuestro bienestar. Nada puede ocultarse de l,
pues contempla el alma de todo.
Respecto de mi obra, honro a Fu Hsi y a los dems grandes sabios
involucrados en la concepcin y formacin del I Ching-, y me disculpo,
modestamente, por mi audacia al enfrentarme a sus ms respetables y
reconocidos trabajos, y por dedicar mi dbil mente a interpretar sus
palabras. Lo hago slo a causa de mi admiracin por su trabajo, y dado
que deseo brindar una versin del I Ching que otorgue una mayor clari
dad a aquellas preguntas que resultan esenciales para nuestro bienes
tar. Por favor, acepte mi humilde trabajo con ese espritu.
Su insignificante y humilde servidor,
Wu Wei

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EL SIGNIFICADO
DEL

KUA

LOS TRIO RAM AS Y LAS LNKAS

l significado de cada kua deriva, por lo gene

ral, de los atributos de los dos trigramas que lo

integran. Por ejemplo, el significado del kua 11,
Tai, es "La armona". Est comprendido por el trigrama
de Chien ( = ) , que representa al Cielo, y Kun ( 3 5 ) ,
que representa a la Tierra. La Tierra est sobre el Cielo.
La Tierra tiende a descender y el Cielo a ascender. Por
lo tanto, ambos se encuentran y desencadenan un tiem
po del Cielo sobre la Tierra o de pacfica prosperidad
y armona.
Algunas veces, los nombres y significados del kua
se obtienen del aspecto de la figura de seis lneas. Por
ejemplo, el kua 50, Tng, "El caldero, se asemeja a un
gran recipiente.
La lnea partida de base representa las patas; las
tres lneas enteras siguientes, la cavidad del recipien
te; la siguiente lnea partida, las asas o manijas para
transportarlo; y la lnea entera superior, la tapa.

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Ciertos kuas adoptan su significado de la accin de las lneas, como

por ejemplo, el kua 43, Kuai, que significa El desbordamiento". Las cinco
lneas enteras inferiores representan a una persona fuerte y virtuosa que
asciende para derrocar a la lnea superior que, al estar partida, representa
una fuerza de la oscuridad o una mala persona o personas.
A continuacin se incluyen los ocho trigramas primarlos, junto con
los sujetos y atributos o cualidades que representan. Los atributos o
cualidades no se aplican necesariamente a los sujetos. Mostrar lo que
intento decir por medio de dos ejemplos. El trigrama Chien representa
el Cielo, el padre y el sexo masculino, y sus atributos son creativo,
fuerte y virtuoso. Esto no significa que todo el sexo masculino sea
creativo, fuerte y virtuoso. Asimismo, en el kua 43, Kuai, que representa
El desbordamiento, la persona representada por la lnea partida supe
rior del kua podra ser o bien un mal hombre o bien una mala mujer, de
acuerdo con las circunstancias relacionadas con la pregunta.

K U A 11

K U A 50

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K .U A 4 3

L N E A S

El Cielo, Dios, lo fuerte, lo masculino, lo luminoso, lo virtuoso, lo bue

EL

no, lo directo, lo agresivo, lo enrgico, lo estricto, lo inflexible. Es el ele

mento que estimula a K'un para dar lugar a todo lo que es". Es la mxima
fuente original. (El desplazamiento del trigrama es ascendente).

SEL

Lo crea tivo

S iG fW IC A D O

C H IE N

K l i A , LOS

Y H IG R A W A S

Y SUS ATRIBUTOS

Y LAS

LOS OCHO TRIO RAMAS i

K UN
Lo re ce p tivo
La Tierra, la madre, el sometimiento femenino, lo receptivo, lo dedi
cado, lo profundo. Es el elemento a travs del cual el Chien da lugar a la
existencia de todo lo que es. K'un es lo receptivo, pues recibe con
pureza, sin resistencia, todo lo que ordena el Chien. (El desplazamiento
del trigrama es descendente).
Nota: el Chien no es mayor que el Kun, ni viceversa, y tampoco
son opuestos. Funcionan juntos para dar lugar a "todo lo que es".
Ninguno de los dos puede provocar la existencia de las cosas sin
la ayuda del otro.

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W k

C A P T U L O

CHN
La co n m o ci n
El trueno, la fuerza que incita a la accin, el hijo mayor, el desarrollo,
lo enrgico. (El desplazamiento del trigrama es ascendente).

SUN
La su a v e in flu e n c ia
La penetracin, la hija mayor, lo delicado, lo susceptible de adaptarse,
un rbol, la influencia. (El desplazamiento del trigrama es descendente).

K A N
El abism o
El peligro, el hijo del medio, la sangre, el temor, la luna, lo oscuro, el
invierno, el trabajo, un foso, como en un hueco profundo. (El desplaza
miento del trigrama es descendente).

L I

La adhesin
La luz, la razn, la claridad, la hija del medio, el ave en vuelo, la
llama, la vaca, las armas. Se aferra a aquello que lo nutre, al igual que la
llama a la madera o el csped al suelo. (El desplazamiento del trigrama
es ascendente).

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L IN E A S

La interrupcin, lo pesado, el hijo menor, lo inmvil, la calma, una

entrada o una puerta, la pausa, el retroceso interno. (El desplazamiento

LOS

del trigrama es descendente).

placer, la ruptura o la separacin. (El desplazamiento del trigrama es

ascendente).

IN T E R N O S Y

EXTERNOS

El trigrama superior se conoce como externo y el inferior, como el

trigrama interno.
Los trigramas internos y externos proporcionan significado al kua,
esto puede demostrarse con el ejemplo del kua 15, Ch'ien, La humil
dad. El trigrama inferior es Kn ( = = ), que significa montaa, y el
trigrama superior es Kun, o la Tierra (5 5). Por lo tanto, el significado es
una montaa oculta en la Tierra, o la imagen de la modestia.
Otro ejemplo es el kua 29, K'an, El abismo. Cuando el trigrama
inferior es Kan, el peligro existe dentro de la situacin. Pero cuando es
el trigrama superior, el peligro proviene del exterior.

KUA 15

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KUA 29

S IG N IF IC A D O

Lo alegre, el pantano, la hija menor, el regocijo, la boca, el mago, el

EL

La a le g ra , el p la c e r

DEL

K.UA,

T UI

T R IG R A M A S

Y LAS

La q u ie tu d d e lo s p e n s a m ie n to s

TRIG R AM AS

KN

TR IG R A M A S

NUCLEARES

Cada kua contiene dos trigramas nucleares. Se denominan

as porque estn formados por las lneas 2, 3, 4 y 5, o las
cuatro lneas medias del kua.
Los trigramas nucleares influyen ms sobre el significado
de las lneas individuales que sobre el significado general del
kua.
El trigrama nuclear inferior est formado por las lneas 2 ,3 y
4. El trigrama nuclear superior incluye las lneas 3, 4 y 5. Los
trigramas nucleares no afectan a las lneas 1 y 6, pues no for
man parte de ninguno de ellos.
La lnea 2 del kua integra dos trigramas: el primario inferior,
donde es la lnea central, y el nuclear inferior, donde es la lnea
de base.
La lnea 3 forma parte de tres trigramas: el primario inferior,
donde es la lnea superior, el nuclear inferior, donde es la lnea
central, y el nuclear superior, donde es la lnea de base.
La lnea 4 tambin integra tres trigramas: el nuclear inferior,
donde es la lnea superior, el nuclear superior, donde es la lnea
central y el primario superior, donde es la lnea de base.
Al igual que la lnea 2, la lnea 5 forma parte de dos trigramas:
el nuclear superior, donde forma la lnea superior y el primario
superior, donde forma la lnea central.
Si una lnea en particular tiene significado para usted, es decir, si es
una lnea en movimiento y es la lnea nmero 2, 3, 4 5, el trigrama o
trigramas nucleares de los que forma parte influirn levemente sobre
esta lnea. La influencia especfica se determinar de acuerdo con la
naturaleza del trigrama nuclear. Por ejemplo, si el trigrama nuclear es
peligro, existir un indicio de peligro en la situacin, y el consejo de la
lnea en movimiento puede aportar una palabra de precaucin.

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Partidas

fuerte

dbil

virtuoso

malo

luminoso

oscuro

agresivo

delicado

LINEAS
Y LAS
DEL

Enteras____

TRIGRAMAS

das son las siguientes:

LOS

En sentido amplio, las caractersticas de las lneas enteras y parti

KUA.

LAS LNEAS
c arac tersticas

das por el significado del kua, pero dichas modificaciones estarn siem
pre establecidas por este.
EXACTITUD
Antes de que se forme el kua, las lneas completarn los seis espa
cios libres existentes. Tres de los espacios requieren lneas fuertes, es
decir, enteras, y los otros tres necesitan lneas dbiles, es decir, parti
das. Los espacios 1, 3 y 5 son fuertes, y precisan lneas fuertes y
enteras. As, dichas lneas se consideran correctas, pues son lneas
fuertes en espacios fuertes.
Los espacios 2, 4 y 6 requieren lneas dbiles y partidas. As, se consi
deran correctas porque son lneas dbiles en espacios dbiles. Cuando una
lnea dbil se encuentra en un espacio que requiere una lnea fuerte, por lo
general, resulta desigual a la tarea que se encuentra al alcance de la mano.
Cuando una lnea fuerte ocupa un espacio que necesita una lnea dbil, por
lo general, resulta demasiado agresiva para la tarea.
Es importante recordar que estas son reglas generales y que bien
pueden modificarse de acuerdo con una situacin o requisito en particu
lar, pero cualquier condicin especial siempre estar establecida en el
anlisis de cada kua.

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EL S I G N I F I C A D O

Las caractersticas de cualquier tipo de lnea pueden ser modifica

CORRESPONDENCIA
Cada una de las lneas se corresponde con otra lnea. La lnea 1,
lnea de base del trigrama inferior, se corresponde con la lnea 4, lnea
de base del trigrama superior. De forma similar, la lnea 2, lnea media
del trigrama inferior, se corresponde con la lnea 5, lnea media del
trigrama superior. La lnea 3, lnea superior del trigrama inferior, se co
rresponde con la lnea 6, lnea superior del trigrama superior.
Cuando las lneas correspondientes son las mismas, ya sea ambas
enteras o bien partidas, por lo general se oponen y repelen entre s, al
igual que ocurre con dos imanes que se intentan unir por los polos posi
tivos. Cuando las lneas correspondientes son diferentes, se ayudan
entre s. Por ejemplo, cuando un soberano fuerte (representado por una
lnea 5 entera) posee un subordinado, oficial o ministro obediente (repre
sentado por una lnea 2 partida), no existe conflicto alguno, y el subordi
nado acata las rdenes de su superior.
Si el soberano es dbil (representado por una lnea 5 partida) y el subor
dinado es fuerte (representado por una lnea 2 entera), el soberano an
puede confiar en que el subordinado acatar las rdenes. Si tanto el sobe
rano como el subordinado son fuertes, est dentro de las posibilidades que
el subordinado sea testarudo, contestatario y desobediente; lo que no repre
senta una buena condicin. Si tanto el soberano como el subordinado son
dbiles, no sern capaces de progresar. Es importante recordar que esta
es una regla general que puede anularse en una situacin o condicin en
particular, tal como se detalla en el anlisis de cada kua.
CONDICIN
La lnea de base indica el comienzo de la condicin ilustrada en el
kua que recin comienza apenas a manifestarse.
La lnea 2 muestra la condicin que comienza a fortalecerse pero,
dado el carcter favorable de la lnea, al ubicarse en el centro del trigrama
inferior, la condicin se encuentra, por lo general, bajo control.
La lnea 3 se ubica en la parte superior del trigrama inferior, por ello
la condicin est ms fortalecida y, con frecuencia, es inestable dado
que la lnea 3 est a punto de cambiar del trigrama inferior al superior,
que casi siempre resulta, en cierto modo, peligroso.

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La lnea 4 muestra que la condicin se acerca a su mximo poten

cial. Por lo tanto, uno debe ser cauteloso, dependiendo de si la condicin
presagia el bien o el mal. Se necesita una precaucin adicional pues la
lnea 4 se ubica junto a la lnea 5, que es, por lo general, el soberano.
Estar cerca de un soberano puede ser bueno, pero tambin puede resul
tar peligroso. Si la situacin lo garantiza, el kua establecer qu condi
cin prevalece.
La lnea 5 muestra que la condicin alcanz su mximo potencial. Cual
quier desplazamiento ms all de ese punto har que la condicin exceda
su mximo potencial y la orientar en direccin a su opuesto: de la plenitud
al vaco, del aumento a la disminucin, de la abundancia al deseo.
La lnea superior muestra, por lo general, la condicin ilustrada en el
kua, que excedi su potencial mximo y, en consecuencia, se orienta
en direccin a su condicin opuesta.
POSICIN
La lnea de base puede representar a un recin llegado, alguien que
est a punto de unirse a un grupo o a un subordinado en una posicin de
inferioridad. Dicha persona carece, con frecuencia, de ttulo o influencia.
La lnea 2 se ubica en el centro del trigrama inferior e indica que la
persona que representa se encuentra en una posicin de liderazgo, pero
subordinada a la lnea 5, que es el espacio del prncipe o del rey. La
persona goza de cierta autoridad y en una organizacin puede poseer
un ttulo. En el ejrcito, dicha persona podra ser un teniente, sargento o
quizs, un general. Al encontrarse en el centro del trigrama inferior, esta
persona goza de cierta influencia sobre sus colegas o asociados y se
relaciona con el lder (lnea 5).
La lnea 3 es la lnea superior del trigrama inferior y representa a una
persona que asciende en rango. Esta persona logr cierto nivel y est a
punto de avanzar al trigrama superior, lo que constituye un desplaza
miento, en cierto modo, peligroso. El peligro del desplazamiento se debe
a la necesidad de abandonar la posicin en el trigrama inferior y saltar
al trigrama superior. El tiempo entre el salto y la cada resulta peligroso.
La lnea 4 se ubica junto al soberano, lo que puede resultar afortuna
do, peligroso o ambas cosas, de acuerdo con las circunstancias. La

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DOS
C A P IT U L O

persona que es el sujeto de la lnea 4 se considera como el ministro del

soberano, un general competente, un socio o un vicepresidente fuerte.
Esta persona se encuentra, por lo general, en una posicin de confian
za. Casi siempre resulta beneficioso para el soberano y el ministro estar
representados por lneas de carcter diferente, es decir, lneas partidas
y enteras, pues esto significa que no entrarn en conflicto.
La lnea 5 ocupa el centro del trigrama superior, que es, por lo gene
ral, la posicin del soberano. Esta lnea controla, con frecuencia, el kua.
Casi siempre resulta beneficioso que esta lnea sea la opuesta a las
lneas 2 y 4 para evitar conflictos. El kua determinar cundo es bene
ficioso que las lneas sean opuestas.
En la Antigedad, la lnea superior representaba a un gran sabio que
se haba alejado de las cuestiones terrenales, pero al que poda acudirse
ante cualquier gran emergencia. Hoy en da, podra representar a una
persona jubilada que sirvi bien a su pas, a una organizacin o a su
familia y se retir de las cuestiones terrenales aunque an conserva
influencias.
TIEMPO
Cada una de las lneas representa un tiempo anterior o posterior en
el kua, de acuerdo con su posicin. La lnea de base representa el tiem
po ms antiguo y la lnea superior, el tiempo ms reciente. Slo las
cuatro lneas medias representan el tiempo activo en la situacin, La
lnea 1 simboliza el tiempo justo antes del tiempo activo. La lnea 6
simboliza el tiempo justo despus del tiempo activo.
No obstante, en el caso de las lneas en movimiento, la primera
ilustra, por lo general, la accin inmediata que debe llevarse a cabo o
evitarse, incluso cuando se encuentre en la lnea 2 o ms arriba. Las
lneas superiores en movimiento indican tiempos posteriores en la si
tuacin. Es por ello que dos lneas pueden contradecirse sin dejar de
ser vlidas. Esto significa que la primera lnea en movimiento se refiere
al presente o a un tiempo cercano posterior al presente, y la otra lnea (o
lneas) se refiere a un tiempo posterior.

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partida, el apoyo es dbil. Si una lnea partida recibe de una lnea entera
que se ubica por encima de ella, la lnea partida se beneficia a conse
cuencia de la fortaleza de la lnea entera. Si una lnea entera recibe de
una lnea partida, la lnea entera, por lo general, no se beneficia a con
secuencia de la debilidad de la lnea partida. Esta es una regla general
y el kua determinar cualquier diferencia.
EL CIELO, LA TIERRA Y EL HOMBRE
Si comenzamos por la base del kua, las dos primeras lneas repre
sentan la Tierra, las dos lneas medias simbolizan al hombre y las dos
lneas superiores representan el Cielo. El hombre, ubicado en el centro,
es la entidad a travs de la cual interactan el Cielo y la Tierra.

TRI GRAMAS

DOBLES

Existen ocho casos donde un kua se forma a partir de la duplicacin

del mismo trigrama. En estos casos, el nombre del kua es el del trigrama
doble e intensifica su significado. Es necesario prestar especial aten
cin a la gua proporcionada o a la situacin ilustrada. Por ejemplo, en el
kua 29, Kan, "El abismo, el peligro es extremo y proviene tanto de una
fuente interna como de una fuente externa.
Los siguientes son los ocho trigramas dobles:

KUA 1, C H IEN

KUA 2, K UN

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KUA 29, KAN

L IN E A S
LAS
TRIG R AM AS

Si una lnea partida descansa sobre una lnea entera, la lnea partida
posee un buen apoyo. Si una lnea entera descansa sobre una lnea

LOS

dinado es dbil. Se dice que la lnea superior "descansa sobre la lnea

inferior y que la lnea Inferior recibe" de la lnea superior.

KO,

Las lneas que se ubican unas junto a otras se unen si son diferen
tes, pero no cuando son iguales. La ms importante de estas relaciones
es la de las lneas 4 y 5 el subordinado y el soberano y la mejor
condicin para ellas tiene lugar cuando el soberano es fuerte y el subor

OEL

d e l a s l n e a s

CADO

UNIN

KUA 30, LI

KUA 51, CHN

K U A 57, SUN

KUA 52, KN

K U A 58, T U I

E L P R O C E S O D E A D IV IN A C I N
Los siguientes son los pasos bsicos para consultar el I Ching (se descri
ben en forma detallada en el captulo cuatro. Cmo consultar el I Ching).
1. Escriba una pregunta formulada con cuidado. La seccin For
mulacin de preguntas", describe cmo crear preguntas que per
mitan obtener el consejo ms apropiado.
2. Concntrese en la pregunta y divida los tallos de milenrama,
tal como se describe en El mtodo de los tallos de milenrama o
con el mtodo de las monedas.
3. Los nmeros derivados de la manipulacin de los tallos de milen
rama conducen a la formacin de una primera lnea, luego, de una
segunda, y as sucesivamente, hasta formar las seis lneas del kua.
4. Una clave (ver "Claves para identificar el kua) muestra el n
mero deJ kua y la pgina donde puede encontrarse.
5. Lea los prrafos iniciales del kua. Si es principiante o recin se
inicia en el I Ching, lea las seis lneas del kua para comprender
mejor su significado general.
6. Si obtiene lneas con el nmero 6 o con el 9, denominadas
lneas en movimiento", debern ser consideradas en la respues
ta a la pregunta. Las dems lneas se descartan.
7. Las lneas obtenidas con el nmero 6 o con el 9, si las hubiera,
poseen tanta energa que se convierten en sus opuestos: parti
das en enteras, enteras en partidas. Dichas lneas transforma
das forman un nuevo kua que proporcionar una gua adicional o
indicar qu le depara el futuro.

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res formas de hacerlo. El I Ching no contiene respuestas absolutas por

s o por no, pero si se formula una pregunta que requiere un s o un no
como respuesta, como por ejemplo: Debo casarme ahora? y la res
puesta es el kua 26, "La gran limitacin, la contestacin ser clara.
Puede obtenerse una respuesta ms significativa al preguntar: Qu
puedo esperar si me caso ahora?. De acuerdo con la respuesta, es
posible que se desee preguntar: Qu puedo esperar si me caso en un
futuro?. Las preguntas inteligentes y bien pensadas sern las ms
gratificantes.
Es esencial escribir las preguntas. Tambin resultar til escribir algo
sobre las condiciones que rodean a la pregunta. Este es un ejemplo de
lo que debiera escribirse: La casa que alquilamos est en venta. Nos
gustara comprarla, pero nuestros recursos econmicos estaran al l
mite. Mi marido encontr un nuevo empleo y existe una mnima posibi
lidad de que sea trasladado, lo que nos obligara a vender la casa. Qu
podemos esperar si la compramos ahora?
Al escribir las condiciones que rodean a la pregunta, resultar ms
sencillo formularla. Al principio, quizs pensar en preguntar si debera
comprar la casa en este momento.
Escribir las condiciones que rodean a la pregunta le aclarar qu es
lo que debera preguntar, adems, qu pueden esperar su marido y us
ted si se efecta el trasladado.
El uso del I Ching nos hace tomar conciencia de que el destino no
debe empujarnos a travs de lo no planeado y que, al llevar a cabo la
accin apropiada, podemos determinar nuestro destino. Por ejemplo,
preguntar si ganaremos una gran cantidad de dinero este ao indica que

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L IN E A S
Y LAS
TR IG R AM AS

Es posible formular una pregunta por s o por no, pero existen mejo

LOS

PREGUNTAS

KUA,

DE

DEL

FO R M U LA CI N

SSfXNiPSCADQ

slo debe leerse a los efectos de su significado. Ninguna de estas

lneas del nuevo kua debe considerarse en la respuesta, pero pue
den leerse para percibir mejor el significado general del kua.

EL

8. Vuelva a consultar la tabla disponible en "Claves para identificar

el kua "a fin de encontrar el nmero y la pgina del nuevo kua, que

dos

estamos fuera de control. Una mejor pregunta sera: Qu puedo hacer

para aumentar mis ingresos este ao?". Consultar qu accin debera

capitulo

mos llevar a cabo para obtener un resultado en particular siempre es

una buena pregunta y demuestra nuestra conciencia respecto de poder
controlar nuestros asuntos.
Es importante colocar siempre la fecha, la hora y el lugar en la parte
superior de la hoja donde se escribir la pregunta, para consultas posteriores.
Tambin resulta muy beneficioso colocar la respuesta en la misma
hoja donde se escribi la pregunta.
Conserve las hojas en una carpeta para poder consultarlas en un
futuro. La revisin peridica de las preguntas y respuestas permitir
apreciar cmo se desarrollaron los hechos y cmo se aplicaron las res
puestas.
A medida que pasen los aos, ser capaz de contemplar el pasado
y apreciar cules fueron sus preocupaciones en momentos diferentes
de su vida y si permanecieron invariables o se modificaron.

UN

EJEM PLO

Formule una pregunta en su nombre por tres razones: en primer lu

gar, para que pueda disponer de un ejemplo a seguir; en segundo, para
que pueda determinar qu podra esperar como ayuda del / Ching; y en
tercer lugar, para que pueda apreciar cmo funciona el sistema.
Realice la siguiente pregunta como si fuera usted.
2 de febrero de 2005, 7:20 h, Riviera Avenue, en casa. Tengo
problemas y dificultades, y necesito ayuda. Qu puedo esperar
del I Ching?".
El kua resultante es el 59, Huan, La disolucin.

a r im T g t !

Las lneas son:

Lnea superior

2, 2, 3 = 7

Lnea 5

3, 3, 3 = 9

Lnea 4

3, 2, 3 = 8

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tm wm

Lnea 2

3, 2, 2 = 7

m h

Lnea de base

2 ,3 ,

3=8

A continuacin, se reproducen el texto del kua 59 y la lnea en movi

miento. No se reproducen las cinco lneas que no deben ser considera

SL

das en la respuesta. El punto al final de la lnea 5 se explicar luego.

S !G ? 4 IP !C A 0 0

DEL

K UA,

LOS

Dado que la lnea 5 cambia, esto se convierte en el kua 4, Mng,

La Inexperiencia.

Y LAS

3, 3, 2 = 8

TRIG R AM AS

Lnea 3

LN E A S

KUA 59. HUAN, LA DISOLUCIN

Indica que existe una situacin peligrosa que puede resolverse al
identificar el peligro y actuar para eliminar o disipar con cuidado los
elementos peligrosos. La fuente de peligro es la ausencia de unidad y
la falta de armona entre aquellos que deberan unirse y cooperar para
alcanzar un objetivo en comn. Los rasgos o elementos humanos que
pueden evitar ia armona y la unidad incluyen el ego, el egosmo y los
intereses propios divergentes, la hostilidad, la ira, la codicia, la insen
sibilidad e incluso el odio. Si existe una falta de entusiasmo y dedica
cin para un objetivo en comn, resultar complicado crear y mante
ner la unidad.
Para obtener ayuda, con el fin de identificar el ncleo del problema y
llegar a las formas de disipar el peligro, busque la gua del Universo de
cualquier modo que le resulte apropiado, como, p o r ejemplo, volver a

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consultar el orculo. El dilogo con personas involucradas lo ayudar a

descubrir qu aleja a aquellos que deberan trabajar juntos. Si usted
crea un punto de encuentro, proporciona un objetivo en comn alrededor
del cual puedan reunirse todos y genera entusiasmo, eliminando, a la
vez, la enemistad, la ira, la hostilidad y el odio, derrotar a los elemen
tos peligrosos que impiden la unidad. Lograr eliminar con xito incluso
el mayor peligro, siempre que persevere en la bsqueda de la fuente y
de las formas de eliminarlo. El xito es seguro.
Lnea 5: es fuerte y se encuentra en una posicin de liderazgo. A
pesar de la actual situacin peligrosa, donde prevalecen a ausencia de
unidad y la enemistad, recibir la inspiracin de una gran idea que unifi
car al grupo. Comunicar esta idea con tanto entusiasmo que todos
seguirn su inspirado liderazgo y as se pondr fin al conflicto. Perma
nezca en actitud modesta y no se adjudique los mritos. En cambio,
comprtalos con todos y no sentir culpa por sus acciones.
El kua afirma que al consultar el I Ching, seremos capaces de llegar
al ncleo de nuestros problemas y eliminarlos. La lnea 5 afirma que
usted es una persona fuerte y sugiere que est a cargo de su propio
destino (una posicin de liderazgo). Declara especficamente que recibi
r ideas inspiradoras del I Ching sobre formas de eliminar sus proble
mas. Ofrece, adems, seguridad, al afirmar que lograr eliminar con
xito incluso el mayor peligro, siempre que persevere en la bsqueda de
la fuente y de las formas de eliminarlo". Como ya se mencion, una
lnea en movimiento lleva este nombre porque est cargada con tanta
energa que se convierte en su opuesto (una lnea partida en una lnea
entera y una lnea entera en una lnea partida), por lo cual provoca la
formacin de un nuevo kua. Dado que la lnea 5 es una lnea en movi
miento, cambia a una lnea partida y provoca la formacin de otro kua.
El nuevo kua describe cmo se desarrollar la situacin o proporcio
na informacin adicional. En este caso, el nuevo kua es el 4, Mng, La
inexperiencia". Se reproduce, a continuacin, sin las lneas individuales
pues no se consideran.

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4. MNG, LA INEXPERIENCIA
Cuando personas inexpertas buscan la gua de maestros con expe
riencia, encuentran el xito ya que ensearles a otros es la alegra y la
responsabilidad de todo maestro. No obstante, es importante que los
alumnos posean la actitud correcta hacia sus maestros. Hay algunas
pautas bsicas que sern de gran ayuda.
En primer lugar, los alumnos deben asumir que no tienen experiencia
y necesitan una gua.
Segundo, deberan ser modestos y respetar de manera adecuada a
su maestro.
En tercer lugar, nunca deberan consultar con desconfianza al maestro
ms de una vez sobre una misma pregunta. No obstante, si la respuesta no
se comprende verdaderamente, pueden formularse preguntas adicionales.
Si se siguen estos sencillos pasos, el maestro se sentir feliz de
cooperar y as el alumno continuar aprendiendo. Esto se convierte lue
go en un tiempo asombroso para los alumnos pues pueden aprender las
grandes palabras de sabidura y volverse expertos en la materia elegi
da. Es as cmo los maestros conducen a sus alumnos hacia el xito.
Si usted es maestro y sus alumnos continan dudando de sus re
puestas o no le demuestran el respeto que merece, una decisin sabia
consiste en abandonar sus esfuerzos. Algunas personas no estn pre
paradas para escuchar las sabias palabras de un erudito. En cambio,
permtales enfrentarse al mundo, donde el Universo les proporcionar
aquello que necesiten para su aprendizaje. Con el transcurso del tiempo
madurarn, se formarn y cambiarn al punto en que estarn ms dis
puestos a escuchar. No es posible saber con certeza cunto tiempo les
tomar pues cada persona es diferente.
Este kua ofrece consejos tanto para alumnos como para maestros.
Debe pensar en la pregunta formulada y decidir cul le corresponde.
Una vez decidido, siga la gua apropiada para su rol.
Est siendo guiado en la bsqueda de mayor informacin sobre su pre
gunta. Puede hacerlo por medio de la formulacin de ms preguntas del

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soa oiru.sdvo

I Ching, a travs de la investigacin del tema para obtener una mayor com
prensin del mismo o por medio de la bsqueda de la ayuda de un experto o
mentor. Es bueno que una persona inexperta busque la gua de maestros
con experiencia, porque eso lo conducir finalmente al xito. Su tarea consis
te en encontrar un maestro, dado que no resulta apropiado que sea un maes
tro quien lo encuentre a usted. La perseverancia en el aprendizaje lleva al
xito y la conciencia de todos los actos da forma al carcter. Si no logra
encontrar un gua o maestro, es probable que tampoco logre cumplir con su
objetivo. No obstante, su inexperiencia, que lo incita a descubrir ms, es en
realidad una bendicin, ya que su bsqueda de conocimiento desarrollar su
carcter y lo acercar ms a la iluminacin. Si contina de esa forma, ganar
experiencia y comprensin con rapidez y volar en direccin a su objetivo
como un guila hambrienta cuando ha visualizado su presa.
Tal como puede apreciarse, Mng declara que usted carece de expe
riencia y buscar la gua de un maestro experimentado. Si duda de la
informacin y contina formulando la misma pregunta para comprobar
si es posible o no obtener la misma respuesta, aquella que reciba no
ser comprensible. El kua le promete que tendr xito y que no se ocul
tar la informacin. Contina diciendo que podr obtener el xito a tra
vs de la perseverancia en la bsqueda de una gua y agrega que el ser
minucioso dar forma a su carcter.
La informacin y la gua proporcionadas por Huan y Mng tienen
como resultado las respuestas claras, directas, inteligentes e ilumina
das que uno espera de un gran maestro. La provisin de respuestas de
esta claridad y calidad ha convertido al I Ching en un tesoro para millo
nes de personas durante cientos de aos.

UN A SU G E R E N CIA

P A R A E L P R IN C IP IA N T E

Si recin comienza a utilizar el I Ching sugiero que, en este punto, se

familiarice con el proceso de adivinacin por medio del estudio del Ca
ptulo tres. Cmo consultar el I Ching', que describe la formulacin de
preguntas y el uso de los tallos de milenrama (y de las monedas). Cuan
do haya analizado el procedimiento de la formulacin de preguntas y
manipulado los tallos de milenrama varias veces, vuelva a leer esta
seccin.

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CMO CONSULTAR

os antiguos sabios idearon dos mtodos de for

mulacin de preguntas: el mtodo del capara

zn de tortuga y el mtodo de los tallos de

milenrama. Las respuestas a las preguntas, por lo ge

neral, se tallaban en huesos.
El mtodo del caparazn de tortuga, que implicaba
calentar un caparazn de tortuga hasta que se agrieta
ra para luego leer las grietas, ya no se utiliza, pero el
mtodo de los tallos de milenrama lleg Intacto hasta
nuestros das a travs de miles de aos.
En la actualidad, muchos utilizan el mtodo de las
monedas, pues es rpido y sencillo. No obstante, dado
que las monedas slo poseen tres caras y tres secas
en forma conjunta, carecen dei potencial matemtico
para visualizar el Universo revelador. Uno de los mayo
res errores relacionados con el uso del I Ching fue la
introduccin del mtodo de las monedas para obtener

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TRES
CAP ITU LO

respuestas. Esto provoc que una gran cantidad de personas abando

nara el uso del / Ching pues las respuestas no eran lo suficientemente
correctas en todo momento. Por esta razn, slo se deberan utilizar los
tallos de milenrama.

E L P R IN C IP IO
El mtodo de los tallos de milenrama incluye sostener cuarenta y
nueve tallos de milenrama con la mano izquierda y asir una cierta can
tidad de tallos con la mano derecha. No es posible saber cuntos tallos
se tomaron y por ello, esto excede la capacidad del raciocinio, posibili
tando as la activacin del inconsciente (la parte inconsciente conoce
con exactitud cuntos tallos se asieron).
Si se utilizaran monedas, se deben agitar tres de ellas con las ma
nos ahuecadas y arrojarlas sobre una superficie plana. Dado que no es
posible saber dnde caern, tambin se excede la capacidad intelectual
para controlar el resultado.
Por lo tanto, ambos mtodos el de los tallos de milenrama y ei de
las monedas utilizan el mismo principio para activar el inconsciente.
No obstante, el mtodo de las monedas es impreciso pues las probabi
lidades matemticas de obtener un 6 o un 9 son iguales que las pro
babilidades de obtener un 7 o un 8. Dado que la ley de promedios es una
ley del Universo, las probabilidades se calculan siempre a s mismas, y
proporcionan tanto 6 como 9, y 7 como 8.
Dado que el mtodo de las monedas es rpido y sencillo, es muy
popular. Por lo tanto, se justifica dedicar tiempo a comprender por qu
resulta sumamente inferior con el fin de no utilizar las monedas, aunque
en algunas ocasiones parezcan proporcionar una respuesta correcta.

LAS

E S T A D S T IC A S

Tanto el mtodo de las monedas como el de los tallos de milenrama

tienen como resultado lneas numricas. Los nmeros finales que pue
den obtenerse a travs de ambos mtodos son 6, 7, 8 y 9. Las siguien
tes tablas muestran las probabilidades de obtener dichos nmeros por
medio de ambos mtodos. En el mtodo de las monedas no se utiliz el

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mnimo denominador comn, por ello puede apreciarse la comparacin

con mayor facilidad.
Mtodo de los tallos de milenrama

Mtodo de las monedas

6 = 1 en 16

6 = 2 en 16

9 = 3 en 16

9 = 2 en 16

7 = 5 e n 16

7 = 6 en 16

8 = 7 en 16

8 = 6 en 16

Tal como puede apreciarse, con las monedas la probabilidad de ob

tener un 6 o un 9 es la misma, pero con los tallos de milenrama, la
probabilidad de obtener un 9 es tres veces mayor que la de obtener un 6.
Esto es sumamente favorable y de vital Importancia pues 9 es una
lnea fuerte, iluminadora y beneficiosa, mientras que 6 es una lnea
dbil, oscura y, por lo general, no beneficiosa (aunque recordemos que
cualquier tipo de lnea pueda ser beneficiosa o no de acuerdo con su
ubicacin en el kua).
Adems, la manipulacin de los tallos de milenrama, que requiere
aproximadamente quince minutos, nos llama a una comunin espiritual
con todo lo que es", corazn y alma del procedimiento. El mtodo de
las monedas requiere menos de un minuto. Por lo tanto, si desea obte
ner respuestas precisas, utilice los tallos de milenrama.

TALLO S DE M ILE N R A M A U OTROS

En la Antigedad se crea que un tallo de milenrama tena una natu
raleza espiritual especial y por lo tanto, resultaba adecuado para la adi
vinacin. La milenrama, tambin llamada aquilea, crece en varios lu
gares del mundo. Puede recolectarse cuando an est floreciendo y
dejarla secar, o bien puede cosecharse luego de que las flores adquirie
ron un color marrn y se secaron los tallos. Es posible obtener semillas
por catlogo o en viveros, y cultivar su propia planta. Los tallos deben
tener entre 18 y 33 centmetros de largo, ser relativamente rectos y
bastante lisos. La mayora de los supermercados vende paquetes de
palitos para brochettes de bamb. Pueden utilizarse fsforos para hoga

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res con las cabezas cortadas, pero ser necesario utilizar papel de lija
para suavizar y redondear los fsforos.
Pueden utilizarse otros tallos, pero slo hasta obtener tallos de
milenrama. Una gran cantidad de plantas posee tallos similares a la
milenrama y pueden utilizarse en forma temporaria.
La actitud, mientras se manipula cualquier clase de tallos, es muy
importante. Usted debe mantener la calma y estar tranquilo. La sinceri
dad resulta esencial.

E L E M E N T O S N E C E S A R IO S P A R A LA
F O R M U L A C I N

DE

PREGUNTAS

. El I Ching: el libro de las respuestas.

. Cincuenta tallos de milenrama.
. Lpiz y papel.
. Incienso.
. Un trozo de seda para envolver el libro cuando no se consulta.
. Un cordn para sujetar los tallos de milenrama cuando no se
utilizan.

P R E P A R A C I N
En la adivinacin es necesario sentirse motivado por lo respetable,
lo correcto y lo virtuoso. La ley de causa y efecto es absoluta.
Cada accin posee un resultado, y el resultado siempre se corres
ponde a la perfeccin con la accin. Las duras lecciones que aprende
mos a causa de no ser como deberamos, no son un castigo, sino que
tienen por objeto guiarnos por el camino correcto.
Encuentre un lugar tranquilo donde pueda estar solo, sin ser moles
tado. Dado que esta es una consulta que examina el corazn de la
esencia ms espiritual del Universo, el respeto resulta apropiado.
En todo momento, trate y manipule los objetos utilizados para la
adivinacin como sagrados. No deben ser sacudidos, sino manejados
con cuidado. Quizs posea una manta o alfombra preferida para exten
der y ubicarse sobre ella con los objetos para la adivinacin, o, si la

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tos circulares en el sentido horario. Coloque la fecha, la hora y el lugar de

consulta en el papel. Escriba la pregunta y psela tres veces por el humo.
Al prepararme para la formulacin de preguntas, golpeo con suavi
dad un tambor octogonal de madera que fabriqu. Cada uno de los ocho
lados est pirograbado con uno de los ocho trigramas. En los lados
opuestos de la madera, est pirograbado el trigrama inverso.
Mientras golpeo el tambor, invoco a Fu Hsi y le agradezco por su
maravilloso sistema. Invoco al Rey Wen y a su hijo Tan, quienes contri
buyeron a la creacin del I Ching, y les agradezco su aporte. Doy gra
cias a Confucio y tambin a todos aquellos que ayudaron a comunicar
este maravilloso sistema a travs de los aos. Les solicito que asistan
a mi consulta. Les pido que sepan perdonar mi ignorancia y que obvien
mis limitaciones. Solicito su ayuda.

E L M T O D O DE LO S T A L L O S D E M IL E N R A M A
Se utilizan cincuenta tallos de milenrama. Un tallo se aparta simb
licamente a un costado para que desempee el papel de tallo observa
dor hasta completar la consulta. Es til seguir las ilustraciones que acom
paan esta seccin. Dado que existe un valor espiritual en el hecho de
apartar el tallo observador, siempre lo tomo al final de la consulta y le
agradezco su participacin, y doy gracias a los antiguos sabios por su
presencia y ayuda. La cualidad espiritual ms importante que puede
desarrollarse es la reverencia frente a todas las cosas.
Siga con cuidado los once pasos siguientes para dividir los tallos de
milenrama, tal como se muestra en las ilustraciones que aparecen a
continuacin.
1. Sostenga el conjunto de cuarenta y nueve tallos con la mano
izquierda. Piense la pregunta y las circunstancias que la origina
ron. Si la pregunta se relaciona con una persona, visualice a di
cha persona. Si el tema de la consulta es un problema, piense en

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I CH5MG
EL
CONSULTAR

Encienda el incienso y con la mano pase tres veces todos los objetos
utilizados para la adivinacin a travs del humo, uno por uno, con movimien

COMO

manta o la alfombra es pequea, coloque slo los objetos. Independien

temente del lugar elegido, es necesario sentirse cmodo.

sus diversos aspectos. Contemple mentalmente las personas u

objetos asociados con la pregunta. Cierre los ojos y deje flotar la
pregunta en la mente.
2. Con la mano derecha, tome algunos tallos del grupo de la mano
izquierda. Abra los ojos.
3. Coloque el grupo que tom con la mano derecha sobre la man
ta, y separe un tallo.
4. Coloque el tallo entre el dedo meique y el anular de la mano
izquierda.
5. Con la mano derecha, tome grupos de cuatro tallos de los
restantes de la mano izquierda hasta dejar cuatro tallos o menos.
6. Coloque esos cuatro tallos entre el dedo anular y el mayor de la
mano izquierda.
7. Tome los tallos restantes de la mano izquierda y apyelos a un
costado, mientras conserva los tallos entre los dedos.
8. Tome el grupo de tallos separados al principio de la mano iz
quierda y vuelva a sostener ese grupo con la misma mano.
9. Con la mano derecha, separe grupos de cuatro tallos hasta
dejar cuatro o menos.
10. Coloque esos cuatro tallos o menos entre el dedo mayor y el
ndice, y apoye los tallos restantes sobre la manta, mientras con
serva los tallos entre los dedos.
11. Cuente los tallos entre los dedos.
Debe quedarse con nueve o cinco tallos. En caso de poseer otro nme
ro, es posible que no se hayan tomado de manera correcta grupos de
cuatro tallos, o bien que no se haya comenzado con la cantidad indica
da. Las diversas posibilidades de tallos entre los dedos son:
1-4-4=9
1- 1 - 3 = 5
1-3-1=5
1- 2 - 2 = 5
Tal como puede apreciarse, es mucho ms probable obtener cinco
tallos que nueve.
Los nueve tallos reciben el valor numrico 2, y los cinco tallos reci
ben el valor numrico 3. Por lo tanto, si la cantidad total es nueve, escri-

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ba el nmero 2. Si la cantidad total es cinco, escriba el nmero 3. Por el

momento, los cinco o nueve tallos deben dejarse a un lado.
Repita los pasos 1 a 11.
Una vez finalizados por segunda vez los once pasos, debe contar
con ocho o cuatro tallos restantes entre los dedos. Cualquier otra canti
dad demuestra que los tallos se manipularon de manera incorrecta o
que se dejaron caer uno o ms tallos.
Si verifica que los tallos se manipularon de manera incorrecta, pero
que an se conservan entre los dedos, coloque nuevamente los tallos
en sus respectivos grupos y vuelva a contar. Si ya no posee los tallos
entre los dedos, debe repetir la divisin, pero slo para ese paso. El
primer recuento, cuyo resultado fue nueve o cinco tallos, an es vlido.
Durante la segunda manipulacin, las combinaciones posibles de
tallos entre los dedos son:
1-4-3=8
1- 3 - 4 = 8
1- 1 - 2 = 4
1-2-1=4
Tal como puede apreciarse, las probabilidades de obtener cuatro u
ocho tallos son las mismas. Los cuatro u ocho tallos deben apartarse a
un lado cerca del grupo de los nueve o cinco tallos separados anterior
mente. Los ocho tallos reciben el valor numrico 2. Los cuatro tallos
reciben el valor numrico 3. Escriba la cantidad correcta junto al primer
nmero anotado.
Repita los pasos 1 a 11.
Una vez finalizada esta tercera divisin de los tallos de milenrama,
debe contar con un total de cuatro u ocho tallos. Cualquier otra cantidad
demuestra que se efectu un recuento incorrecto. Al igual que en la
ltima divisin, los ocho tallos reciben el valor numrico 2 y los cuatro
tallos, el valor numrico 3. Escriba la cantidad correcta junto a los otros
dos nmeros. Todos los tallos, con excepcin del tallo observador, pue
den volver a unirse.
Sume los tres nmeros anotados. El resultado debe ser 6, 7, 8 9,
de la siguiente manera:

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.
TRSS

9 [2] +

8 12] +8 [2] = 6

CAPTULO

5 [3] + 8 [2] +8 [2] = 7

9 [2] + 8 [2] +4 [3] = 7
9 [2] + 4 [3] +8 [2] = 7
9 [2] + 4 [3] +4 [3] = 8
5 [3] + 4 [3] +8 [2] = 8
5 [3] + 8 [2] +4 [3] = 8
5 [3] + 4 [3] +4 [3] = 9
Ya puede registrar la primera lnea de su kua, que es la lnea de
base. Los nmeros tienen como resultado las siguientes lneas:
6 = i7=
9=

Los puntos al final de las lneas formadas por el 6 y el 9 indican que

son lneas en movimiento y deben considerarse en la respuesta a la
pregunta formulada. Las lneas obtenidas con los nmeros 7 u 8 no
deben considerarse en la respuesta. (En forma tradicional, se colocaba
una O en el centro de una lnea entera y una X en el centro de una lnea
partida para indicar que es una lnea en movimiento, pero dicha prctica
me resulta confusa y por ello coloco un punto al final de cualquier lnea
en movimiento, ya sea entera o partida).
Para obtener las otras cinco lneas, repita cinco veces ms el proce
dimiento anterior. Dado que el kua se construye de abajo hacia arriba,
cuando registre los nmeros para cada lnea, escrbalos sobre los pri
meros tres nmeros a partir de los cuales se obtuvo la primera lnea.
Como en el ejemplo, una lnea obtenida a partir de un 6 o un 9 se
convierte en su opuesto (lneas partidas en lneas enteras o lneas en
teras en lneas partidas). La lnea o lneas que se modifican crean un
nuevo kua que indica cmo se desarrollar la situacin o aclarar en

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mayor medida la respuesta proporcionada por el primer kua. No debe

considerarse lnea alguna del segundo kua, ni siquiera las correspon
dientes lneas en movimiento que se encontraban presentes en el pri
mer kua, aunque pueden leerse todas las lneas para obtener una mejor
comprensin del kua.
Al principio, la manipulacin de los tallos de milenrama para obtener
un kua requerir un tiempo considerable, pero luego se volver natural y
el procedimiento podr efectuarse con mayor rapidez. Es necesario ser
paciente, efectuar la manipulacin de los tallos en forma correcta, regis
trar los resultados con precisin y as se descubrir que las respuestas
son sumamente gratificantes y valiosas.

C M O E N C O N T R A R E L P R O P IO K U A
Luego de formar las seis lneas del kua, remtase a "Claves para iden
tificar el kua" donde encontrar una tabla de los sesenta y cuatro kuas.
La tabla muestra los ocho trigramas en hilera horizontal en la parte
superior y despus, se repiten en una columna vertical a la izquierda.
Encuentre el trigrama superior (las tres lneas superiores) de su kua en
la hilera superior y el trigrama inferior (las tres lneas de base) en la
columna a la izquierda. Luego, siga las columnas verticales y horizonta
les hasta encontrar la Interseccin de las lneas extendidas de los
trigramas. En este cuadro, encontrar el nmero del kua que busca. El
nmero de pgina donde puede encontrarse el kua aparece impreso en
la parte superior del cuadro. Los sesenta y cuatro kuas considerados en
su totalidad comprenden un movimiento de principio a fin (un ciclo com
pleto con 384 pasos).
Por medio de la manipulacin de los tallos de milenrama, es posible
descubrir el kua que se refiere a la pregunta formulada. El kua ilustra la
condicin o situacin relacionada con la pregunta. Usted puede cambiar
dicha condicin por cualquier otra a travs de los pasos apropiados que
pueden encontrarse en las respuestas del I Ching. Al continuar utilizan
do el I Ching como gua, se volver incluso ms fuerte, su carcter
mejorar y aprender las leyes del Universo y cmo utilizarlas para
obtener el mayor provecho de los que lo rodean.

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TRES
CAPITULO

S S
KUA

Es necesario recordar que para una interpretacin precisa,

las lneas en movimiento de haberlas poseen prioridad
sobre el significado del kua. Por ejemplo, en el kua 41, Sun,

41

La disminucin se ilustra un tiempo de reduccin general. La

lnea 5 afirma: En este tiempo de disminucin, usted aumen
tar significativamente. A pesar de que el kua representa un
tiem po de reduccin, la lnea 5 afirm a que aumentar
significativamente y dado que la lnea tiene prioridad sobre el
kua, as ser.

Si obtiene ms de una lnea en movimiento, recuerde que la accin

comienza con la lnea en movimiento ms cercana a la base y prosigue
hacia arriba, de una lnea en movimiento a otra.
Adems, recuerde descartar las lneas que no estn en movimiento.
La primera lnea en movimiento est ms cerca del presente y las l
neas en movimiento posteriores indican tiempos futuros.

CMO GUARDAR
LO S O B J E T O S

DE A D I V I N A C I N

Segn la tradicin, todos los objetos utilizados para adivinacin El

I Ching. El libro de las respuestas y los tallos de milenrama , deban
guardarse en un lugar adecuado desde el punto de visto espiritual, es
decir, dentro de un manto, en un estante especial o en un armario; en
todos los casos deben colocarse por encima del nivel del hombro.
Los tallos de milenrama deben atarse en conjunto para evitar la pr
dida de alguno. Tanto el libro como los tallos deben envolverse en seda
por separado.

ALGUNAS

SU G E R E N CIAS

Hasta acostumbrarse a confiar en el I Ching, puede resultar compli

cado acercarse a l con cierto grado de determinacin como para seguir
sus consejos. Una vez que aprenda por experiencia a confiar en su

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gua, descubrir en realidad un extrao tesoro y ser capaz de actuar

con confianza frente a sus consejos.
Le resultar sumamente gratificante dedicar tiempo el da de su cum
pleaos para preguntar, por ejemplo: Qu puedo esperar de este nue
vo ao?", o bien: A qu debo prestarle atencin para disfrutar de un
ao ms productivo?".
De forma similar, el primer da del ao nuevo, puede preguntar: Qu
me depara el ao nuevo? , o: Qu puedo hacer para disfrutar del ao
nuevo ms productivo?". Las parejas casadas pueden aprovechar la
ocasin de su aniversario para preguntar: Qu podemos hacer para
fortalecer nuestro matrimonio este ao?. Cada miembro de la pareja
debera formular, adems, la pregunta en forma individual, pues es posi
ble que necesiten mejorar diferentes aspectos.
Resultar til efectuar preguntas relacionadas con cualquier cues
tin o preocupacin (salud, asuntos financieros, situaciones sociales,
decisiones comerciales, viajes o emprendimientos de cualquier tipo),
tambin preguntas filosficas y otras relacionadas con personas, he
chos y condiciones. Las preguntas pueden referirse al pasado, al pre
sente o al futuro.
El uso del I Ching le permitir contemplar el corazn de cualquier proble
ma, pero nunca recibir informacin que pueda provocar daos o inducirlo
a actuar en perjuicio propio. Son buenas preguntas aquellas que lo ayuden
a mejorar como persona, como por ejemplo: Qu puedo hacer para ser
mejor?"; Por qu me siento triste?; Por qu no puedo seguir adelante?,
o incluso: Qu puedo hacer para ser mejor y poder seguir adelante?.
Dado que todo cambio est sujeto a la ley universal, si se utiliza el I
Ching que est basado en la interaccin entre las leyes universales ,
puede apreciarse cundo las situaciones comienzan a desintegrarse y se
arremolinan sin control. Si se abordan al principio, puede tomarse una
medida preventiva. Cuando no se las contempla, las condiciones crecen
a tales proporciones que no existe accin posible para evitar el fracaso.
Las preguntas son interminables, las respuestas son perfectas y
todo se formula para que usted pueda concretar su misin sobre la
Tierra. Recuerde, usted es un ser valioso en un Universo eterno. Se
encuentra bendecido por completo.

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MTODO DE ADIVINACIN POR MEDIO DE MONEDAS

Nota del editor
S i bien co m p a rtim o s am pliam ente la o pinin de W u W ei co n respecto a l uso de
m onedas para la consulta del I Ching, sabem os por experiencia, q u e a veces resulta
bastante difcil co n se gu ir tallos de m ilenram a para la consulta. Por lo tanto, para esta
edicin en espaol, acercam os la descripcin d e l m todo de adivinacin con m onedas
p a ra obtener los hexagram as en una consulta.

1. Consiga tres m on e d a s iguales. Si bien existen antiguas m onedas chinas d e bronce

(con un agujero en su centro), se puede u sa r cualquier otra m oneda de uso actual.
A signe valor 3 a la c a ra (yang) y valor 2 a la cru z (yin).
2 . Form ule la pregunta q u e desea realizar y lu e g o arroje las tre s m onedas sim u ltn e a
mente.
3. Sume los va lo re s asignados de las tre s m onedas. Dibuje un trazo entero si obtuvo
7 9, o un trazo partido si obtuvo 6 u 8. Puede obtener a lg u n o de estos resultados:
2
2
2
3

+
+
+
+

2
2
3
3

+
+
+
+

2
3
3
3

=
=
=
=

6
7
8
9

(yin ) o lnea partid a (e n m ovim iento)

(ya ng ) o lin e a entera (fija)
(yin) o lnea partid a (tija)
(ya ng ) o ln ea entera (e n m ovim iento)

4 . Repita estas tira d a s se is veces. A note el resultado de cada una d e las tiradas de
a rrib a hacia ab a jo para form ar el hexagram a desde la prim era lnea (inferior o de base)
a la se xta (superior). O btendr e l hexagram a principal. Para sa b e r cu l es, consulte la
tabla de la pgina 237, a partir de determ inar la interseccin e ntre lo s trigram as inferio
res y los superiores. Luego busque el texto asociado a d ich o hexagram a.
5 . Si en su consulta alguna de las tiradas es un 6 9, es decir, ln e a s en m ovimiento,
o b tiene un hexagram a com plem entario. En e se caso, dibuje al la d o del hexagram a
p rin c ip a l el c o m p le m e n ta rio , ca m b ia n d o la lnea partida (6) p o r ln e a e n tera (9) y
v ic e v e rs a .
E je m p lo de c o n s u lta c o n la s m o n e d a s
T iradas

H exagram a principal

H exa g ra m a com plem entario

S e xta tira da o ln ea : 2 + 2 + 3 = 7
Q u in ta tira d a o ln ea : 2 + 2 + 2 = 6
C u a rta tira da o linea: 3 + 3 + 3 = 9
Tercera tira da o ln ea : 2 + 3 + 3 = 8
S e g un d a lira d a o lin e a : 2 + 2 + 3 = 7
P rim era tira da o ln ea : 2 + 2 + 2 = 6

H exagram a 64

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H exagram a 61

LOS 64 HEXAGRAMAS

1. CHIEN
LO CR EA TIV O
EL KUA
Este es el kua de la creacin como individuo o de la
creacin de una idea concebida. Recibir este kua es,
de hecho, una bendicin, pues es el kua del Cielo don
de todas las lneas son fuertes, buenas y virtuosas, y
garantiza el acceso sublime desde las profundidades
fundamentales del Universo, siempre que acte de
acuerdo con sus disposiciones. Es extrao recibir este
kua como respuesta, pero cuando esto ocurre, se en
frenta a una oportunidad de la mayor magnitud. Cuando
se garantiza el xito desde las profundidades funda
mentales del Universo, significa que incluso el mundo
espiritual lo ayudar y que recibir bendiciones.
No obstante, para alcanzar el xito que busca, debe
actuar con la mayor integridad y honor. Esto implica
adecuarse a las seis lneas del kua, que son todas pu
ras, iluminadoras, poderosas y justas.
En caso contrario, no se alcanzar el enorme po
tencial prometido por este kua. Examnese en detalle
para ver si posee malos hbitos o malas intenciones
que podran lastimarlo o afectar potencialmente su
plan. Si encuentra aspectos de su carcter que pue
den ser mejorados, debe comenzar a corregirlos de

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1. C U TEN

CAPTULO

CUATRO

SS6&SKSSS

inmediato. Esa es la llave para abrir su pleno potencial y el del plan o

de aquello que conciba.
Dado que este kua se revela con el transcurso del tiempo, requiere,
adems, perseverancia y resistencia: perseverancia en el curso de una
accin que sea correcta, buena y justa; y resistencia para llevar las
cosas hasta el final. Si acta con plena integridad y honor, crear el
pleno poder de este kua y experimentar un xito sublime. Cumpla la
mayor promesa de este kua: ser elevado a los cielos del xito como si
estuviese montado sobre las alas de seis dragones!
LAS LNEAS
Lnea de base: sus intenciones son buenas y se encuentra en una
posicin de fortaleza, pero es demasiado pronto para actuar. Se estn
desarrollando otras situaciones que posibilitarn el xito de su plan,
pero an no llegaron. Por el momento, mantenga en secreto su alma, su
plan o aquello que est creando. Mientras espera que se presenten las
condiciones propicias, desarrolle su alma y retine su plan o creacin.
Examnese para ver si posee algn rasgo o tendencia en su carcter
que pueda mejorar.
Recuerde que este es el kua del Cielo y del mayor logro. Por ello, cada
aspecto de su ser debe estar impecable. Examine su proyecto o plan
con cuidado para asegurar que se adeca a los principios ms eleva
dos. Conserve la calma y la paciencia.
Si acta antes de tiempo, slo desperdiciar energas sin obtener nada
a cambio. El xito est asegurado, pero slo si es fiel a lo mejor y ms
elevado de su interior.
Lnea 2: ya es tiempo de que comience a alcanzar el mayor xito. A traba
jar. Necesita ayuda; por ello, busque a un maestro o experto en la materia.
Su grandeza o la de su plan o creacin, se vuelve ahora evidente.
Promuvase o promueva su plan con gran entusiasmo. El Universo lo ben
dijo con un gran regalo en esta oportunidad de xito. Lo merece, pero slo
podr reclamarlo a travs de actos correctos de acuerdo con los principios
ms elevados. Trabaje duro y sus esfuerzos sern bien recompensados.
Lnea 3: la oportunidad para lograr el xito est al alcance de la mano.
En este momento, debe hacer el mximo esfuerzo.

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quiere de una extrema cautela y atencin a los detalles. Dado que po

see tanto para alcanzar, sus esfuerzos deben ser incansables. Por so
bre todo, contine actuando con total integridad.
Lnea 4: el xito est ante usted, pero an no es posible alcanzarlo. Con
tine con perseverancia y no se sienta desanimado por el fracaso. La
perseverancia y la resistencia son esenciales: la perseverancia para ac
tuar con total integridad y la resistencia para llevar su creacin hasta el
final. An no es el momento del mayor xito, pero ese tiempo se avecina.
Si permanece fiel en forma Incondicional a los principios ms elevados,
alcanzar el xito prometido por este kua. Es momento de dedicar tiempo
a considerar si en realidad desea alcanzar el xito mundano o si su verda
dero camino consiste en llevar una vida de tranquila soledad donde pueda
concentrarse en el desarrollo de su ser. De cualquier modo, ser exitoso.
Lnea 5: Felicitaciones! Lleg al pinculo del xito. Sintase feliz por lo que
logr. Si intenta prolongar el xito en este momento, slo atraer el fracaso.
Todas las cosas, cuando adquieren su mximo potencial, se convierten de
modo inevitable en su opuesto. El xito se convierte en fracaso y la pleni
tud en vaco. Por lo tanto, no busque aumentar el xito; en cambio, compr
talo con otros. Las personas comunes rara vez piensan en compartir su
buena fortuna, pero si lo hace, experimentar una prosperidad duradera.
Adems, es esencial continuar analizndose o controlar su creacin para
asegurarse de actuar conforme con lo mejor y ms elevado en su interior.
Lnea superior: llev su xito demasiado lejos e hizo que comience a
declinar. Lamentar su arrogancia. Haga todo lo que se encuentre a su
alcance para solucionarlo y regrese a su anterior posicin de xito. Con
sidere este contratiempo como experiencia de aprendizaje que lo prepa
rar para tiempos futuros. Contine perfeccionndose de todas las for
mas posibles. Todo lo que acontece lo beneficia. Permanezca alegre y
agradezca las buenas cosas que an posee.
Nota: si todas las lneas estn en movimiento, este kua se convierte en
el segundo kua, Kun, "Lo receptivo. La combinacin de estos dos kuas,
el poder y el sometimiento, es, en realidad, grandiosa. Por lo tanto, los
actos delicados y persistentes conducirn a la buena fortuna.

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tos

Tiene buenas intenciones y se encuentra en una posicin de fortaleza

general, pero tambin est en un peligroso punto de transicin que re

84 H E X A G R M A S

!. C H TKN

CAPITULO

CUATRO

Iv L : A

2. KU N
LO RECEPTIVO

EL KUA
Alcanzar el xito sublime si est dispuesto a seguir el buen conse
jo, si est abierto y es receptivo frente a la nueva informacin, si se
brinda a las ideas y deseos de los dems, si sigue a guas sabios con
objetivos valiosos, si trabaja duro, coopera y evita asumir el liderazgo.
Si intenta liderar, ir por mal camino, y no alcanzar el xito sublime
prometido por este kua. Busque la ayuda de personas que piensen como
usted y, si las encuentra, nase a ellas o haga que se unan a usted,
pero no intente guiarlas. Si debe continuar solo, hgalo pero de todos
modos, busque una gua.
Slo disfrutar del xito sublime prometido por este kua si acepta
con firmeza sus atributos que son ser receptivo, productivo, sumiso y
estar dispuesto a continuar. Evite la arrogancia.
El Universo apoya a los modestos y derriba a los arrogantes. Si es
lder, cumpla con sus deberes de liderazgo, pero con el consejo de
aquellos que puedan ofrecerle un asesoramlento sabio. Busque infor
macin en cada fuente, solicite ayuda y confe en sus consejeros.
Este es un tiempo en que seguir los consejos lo beneficiar ms que
liderar. El xito prometido por este kua es sublime, lo que significa que
no slo se refiere a un xito relacionado con la abundancia, sino tam
bin a un xito dotado de grandeza de espritu y que por lo tanto,
beneficia a todos.

J llk
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LAS

l n e a s

Lnea de base: si espera alcanzar el fin que busca, debe actuar con

esencial. Esta lnea indica que la situacin ya comenz a desintegrarse.

$i no detiene este proceso de destruccin, ocasionar consecuencias

64

perjudiciales. Si su intencin es liderar, detngase de inmediato.

LOS

sumo cuidado al principio. En especial, es importante estar abierto y ser

receptivo pues slo se encuentra en el comienzo. La prudencia resulta

HEXAGRAMA

2. K '

Busque el consejo de alguien en quien confe para decidir cmo proce

der. No confe en s mismo o ir por mal camino. Para tener xito, debe
seguir el consejo y abrirse a nuevas ideas. Si es el lder, cumpla con
sus deberes de liderazgo, pero confe en la gua de sus consejeros.
Lnea 2: se encuentra en una posicin clave para cumplir con sus objetivos
o los de sus aliados. Para alcanzar el xito sublime, deje de esconder
cualquier motivo oculto, sea fiel a sus principios ms elevados y haga todo
lo que est a su alcance para cumplir con sus propios objetivos y los de
sus compaeros. Busque consejo. Recuerde siempre los atributos de este
kua y sea abierto, receptivo, productivo y est dispuesto a continuar. Esos
son los principios que deben guiarlo y slo si los acepta lograr su objetivo.
Lnea 3: en este momento, una gran modestia y conciencia resultan
esenciales y sern recompensadas con el xito sublime y la buena
fortuna. La modestia significa que debe fomentar una actitud humilde,
evitar presumir, no intentar impresionar a los dems y no jactarse de
sus logros. La conciencia significa que cumplir con sus tareas y obli
gaciones con el mximo cuidado.
Si es lo suficientemente afortunado como para ocupar una posicin
importante, pero conserva la modestia y la conciencia, brillar como el
sol del medioda y nadie le recriminar el xito. Adems, alcanzar con
rapidez y facilidad sus objetivos. Si se encuentra en una posicin de
subordinacin, ser recompensado con reconocimientos, regalos y as
cender en los cargos con rapidez. Minimice sus talentos y evite adjudi
carse mritos por el papel que desempea o desempear en un futuro.
Concntrese en su nico objetivo que consiste en completar la tarea a
su alcance con una actitud abierta y receptiva. Si sigue el consejo de
esta lnea en este momento, un xito y honor abundantes le pertenece
rn en un futuro.

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C A P T U LO

CUATRO

2 . K U N

Lnea 4: ya casi logr su objetivo. Tenga cuidado de no embriagarse con

sus logros. Si se excita en exceso respecto de alcanzar el xito, avan
zar sin cautela y no prestar atencin a cuestiones cruciales y as,
arruinar las posibilidades de obtener xito. Justo en el punto en que el
xito est al alcance de la mano, debe ser ms cauteloso. Si conserva
la actitud y el curso de la accin que lo conduzca hasta este punto,
alcanzar su objetivo a salvo y con seguridad. Acte incluso con mayor
modestia, reserva y precaucin, pues el peligro amenaza. Desafiar o
enfrentar a aquellos que se le oponen slo le permitir ganar su hostili
dad. Contine trabajando para concluir las cuestiones, pero no intente
adjudicarse mritos. Una vez que el xito se encuentre a su alcance,
evite muestras obvias de triunfo o celebracin. En cambio, conserve la
calma y un bajo perfil. De esa forma, alcanzar el xito sublime.
Lnea 5: se encuentra en la mejor posicin posible. No obstante, debe
conservar la modestia. Minimice las ventajas de las que goza, ya sean
talento, belleza, riquezas o contactos poderosos. Para prosperar, es
importante poseer la suficiente grandeza de espritu como para tolerar y
perdonar los errores de los dems. Al igual que el agua que lava todo
aquello que roza, tambin usted, como ser superior, debe perdonar los
errores e incluso las transgresiones intencionales. Al hacerlo, garantiza
r el ascenso de su prosperidad. Los seres inferiores no pueden resistir
se a la oportunidad de regaar a otros, pero al hacerlo sufren resenti
miento, acaban con la unidad, quiebran el entusiasmo de sus compae
ros y destruyen sus propias posibilidades de xito. Sintase feliz por lo
que logr. Si sigue esta gua, alcanzar el xito sublime prometido por
este kua.
Lnea superior: se volvi controlador y denota oposicin. Eso perjudi
car a todo lo relacionado. Para minimizar el dao, cambie todo lo que
est a su alcance. Adems, busque la ayuda de un experto y siga el
consejo que reciba.

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LOS

64

HEXAGRAMAS

3. C1I UN

3 . CHUN

LA DIFICULTAD INICIAL
EL KUA
Cada comienzo requiere un cuidado excepcional si se pretende ob
tener una abundante cosecha. Al principio, todo lo necesario para el
cumplimiento completo est presente, pero no se encuentra an en el
lugar indicado; por ello, existe un estado de confusin. No es indispen
sable contar con todo lo necesario al comienzo ya que llegar en el
momento justo: el dinero, la ayuda, los hechos, la asistencia material y
las oportunidades. Lo nico indispensable es una firme conviccin para
alcanzar el objetivo.
En este caso, al principio, est presente el peligro por lo que debe
evitar actuar de inmediato. Debe esperar y mientras lo hace, busque
ayuda. Utilice adems este tiempo de espera para organizar y desarro
llar un plan a seguir, pero permanezca abierto y dispuesto a efectuar
cambios si fuera necesario.
Al proceder de esta forma, evitar el peligro. Adems, pondr en orden
la confusin de este tiempo inicial y manifestar as el xito supremo.

LAS LNEAS
Lnea de base: le espera un obstculo al comienzo. Aunque posee la
fortaleza necesaria para seguir adelante, detngase y espere. Consoli
de su posicin. Retine su plan. Busque ayuda entre la gente comn. Por
lo general, este tipo de obstruccin adopta la forma de oposicin, pero
s es una persona sabia e inteligente, puede obtener ventaja de ello.

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Las personas inexpertas ignoran las leyes del Universo y por ello, la
mentan su destino cuando enfrentan una oposicin. Culpan a las cir
cunstancias o a otras personas y, al rehusarse a asumir su responsabi
lidad frente a dichas circunstancias, abandonan sus esfuerzos. No obs
tante, si usted conoce las leyes del Universo, puede utilizar la oposicin
y los obstculos para reunir fuerzas, mejorarse a s mismo y adoptar
una forma de actuar eficaz. La oposicin o los obstculos son, por lo
general, pautas que nos guan en un mejor sentido. Las personas con
verdadero entendimiento utilizan cada porcin de adversidad y la orien
tan en su favor. Dado que el peligro se encuentra presente en este mo
mento, examine el obstculo indicado por esta lnea para determinar si
se trata de una advertencia para cambiar el rumbo o revisar su plan. No
abandone el objetivo; por el contrario, concntrese en l y acte con
firme determinacin para lograrlo. Sea cuidadoso y confe en que obten
dr el xito al final del camino. Si conserva esta actitud frente a la opo
sicin y los obstculos, su fortaleza crecer en gran medida y lograr
sus objetivos como si estuviera montado sobre Pegaso.
Lnea 2: aumentan tanto los obstculos como los peligros. Su plan co
mienza a colapsar. Una persona poderosa desea ayudarlo, pero dado
que usted enfrenta tantos obstculos y dificultades, no confa en ella.
Ms tarde, podr apreciar que esta persona es sincera, pero esperar
un largo tiempo antes de aceptar esta alianza. Contine con el plan,
dado que los contratiempos que enfrenta son slo temporarios. Si per
severa y resiste, tendr xito al final del camino.
Lnea 3: lo invade la impaciencia. No logr obtener la gua de un experto
y sigui avanzando slo para encontrarse perdido entre dificultades,
dado que carece de la fortaleza y el conocimiento necesarios. Si conti
na, slo se enfrentar a ms contratiempos. Revise su plan. Solicite la
ayuda de una persona competente. Busque ayuda basada en consejos
o recursos. Conserve la paciencia. El xito llegar, pero necesita ayuda.
Lnea 4: se encuentra con otro obstculo, pero dado que conserva una
destacadle posicin de confianza, debe seguir adelante. Tiene la oportu
nidad de unir sus fuerzas con alguien que puede ayudarlo. Aproveche
esta oportunidad, sin importar los costos, y avance. Si acta a tiempo y
de manera apropiada, experimentar buena fortuna y todo lo beneficiar.

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intenciones de beneficiar a otros. Asimismo, no puede esperar ayuda de

lo conducir al fracaso. Sintase satisfecho con las pequeas ganan

cias posibles de este tiempo. SI Intenta obtener demasiado, perder
aquello que posea. La antigua sabidura afirma que aquellos que inten
tan obtener demasiado no tienen xito en nada.
Lnea superior: las dificultades aumentan y dado que carece de la fuer
za suficiente, son demasiadas para que pueda superarlas en este mo
mento. Siente una enorme tristeza y remordimiento. Concntrese en
aprender cada leccin que le sea posible de esta experiencia y avance.
Lo esperan otras oportunidades. Recuerde que es un ser valioso en un
Universo eterno del cual forma parte inseparable. Al final del camino,
todo lo que ocurra lo beneficiar. El Universo no permitir que sea de
otro modo.

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P3

nadie ms. En este momento, un pequeo esfuerzo adicional para lograr

el objetivo lo llevar a la buena fortuna, pero un esfuerzo supremo slo

SVW VHOtfXBK

Lnea 5: se encuentra en una posicin de liderazgo, pero carece de la

fortaleza necesaria para llevar a cabo sus planes o cumplir con sus

4.
LA

IN E X PE R IE N C IA

EL KUA
Cuando personas inexpertas buscan la gua de maestros con expe
riencia, encuentran el xito ya que ensearles a otros es la alegra y la
responsabilidad de todo maestro. No obstante, es importante que los
alumnos posean la actitud correcta hacia sus maestros. Hay algunas
pautas bsicas que sern de gran ayuda.
En primer lugar, los alumnos deben asumir que no tienen experien
cia y necesitan una gua.
Segundo, deberan ser modestos y respetar de manera adecuada a
su maestro.
En tercer lugar, nunca deberan consultar con desconfianza al maes
tro ms de una vez sobre una misma pregunta. No obstante, si la res
puesta no se comprende verdaderamente, pueden formularse pregun
tas adicionales.
Si se siguen estos sencillos pasos, el maestro se sentir feliz de
cooperar y as el alumno continuar aprendiendo. Esto se convierte luego
en un tiempo asombroso para los alumnos pues pueden aprender las
grandes palabras de sabidura y volverse expertos en la materia elegida.
Es as cmo los maestros conducen a sus alumnos hacia el xito.
SI usted es maestro y sus alumnos continan dudando de sus re
puestas o no le demuestran el respeto que merece, una decisin sabia
consiste en abandonar sus esfuerzos. Algunas personas no estn pre
paradas para escuchar las sabias palabras de un erudito. En cambio,
permtales enfrentarse al mundo, donde el Universo les proporcionar

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LAS LNEAS
Lnea de base: la enseanza a personas inexpertas requiere, por lo
general, una disciplina estricta. Los maestros que liberan a sus alumnos
de la dependencia de la desinformacin y las suposiciones falsas brin
dan xito y honor tanto a sus alumnos como a s mismos. Sin embargo,
si los alumnos no responden a la disciplina del aprendizaje, los maes
tros deben recurrir a otros mtodos de enseanza. Si continan inten
tando disciplinar a sus reacios alumnos, slo lograrn poner fin a la
relacin. El fracaso de un alumno es siempre el fracaso del maestro y
aquel que se rehse a admitirlo se encuentra tan errado como los de
ms. Si usted ocupa el rol de alumno en esta consulta, honre a su
maestro, preste gran atencin a las enseanzas que reciba y estudie
con tesn. As, ser recompensado y progresar con rapidez en direc
cin a su objetivo. Si usted ocupa el rol de maestro, sea paciente y
estricto, pero no severo. La enseanza, la paciencia y la repeticin son
las claves del xito.
El conocimiento es la llave que permite acceder a la riqueza del Univer
so. De esta forma, si sabe cmo subsistir, nunca estar sometido a la
pobreza; si sabe cmo cuidar su salud, se enfermar rara vez; si sabe
cmo entretenerse, nunca se aburrir; y si sigue el sendero del hombre
superior, no sufrir infortunios, fracasos ni tristezas.
Lnea 2: la enseanza a alumnos inexpertos con delicadeza, as como
tambin con paciencia respecto de su ignorancia y errores, permite
alcanzar el xito y la buena fortuna. Una relacin armoniosa con per
sonas del sexo opuesto permite obtener buena fortuna; la tolerancia,
la paciencia, el amor y la comprensin son las claves de la armona.
Infunda responsabilidad respecto de la familia, organizacin o proyec

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HEXAGRAMAS

Este kua ofrece consejos tanto para alumnos como para maestros.
Debe pensar en la pregunta formulada y decidir cul le corresponde.
Una vez decidido, siga la gua apropiada para su rol.

64

puestos a escuchar. No es posible saber con certeza cunto tiempo les

tomar pues cada persona es diferente.

LOS

aquello que necesiten para su aprendizaje. Con el transcurso del tiempo

madurarn, se formarn y cambiarn al punto en que estarn ms dis

to a aquellos nios o administradores con los que comparta una rela

cin armoniosa.
Lnea 3: si resigna sus valores con la esperanza de volverse preferido o
de ganar una cierta ventaja sobre las personas ricas y poderosas, los
dems no lo valorarn como lo que en realidad es y tampoco se valorar
usted mismo. Las ganancias temporarias que pueda lograr no justifican
la prdida de su dignidad y amor propio. Esto no significa que no deba
fomentar nunca relaciones slidas con personas superiores o respeta
bles sino que no debera subestimarse a usted mismo, adularse ni com
prometer sus valores en beneficio propio.
Lnea 4: los alumnos testarudos y rebeldes que se rehsan a aceptar
las enseanzas o consejos de sus mentores deberan ser y enfrentados
a experimentar la mayor disciplina de todas, la del Universo, que brinda
dichas enseanzas por medio de una experiencia severa. Esas compli
cadas lecciones los avergonzarn y humillarn cuando logren compren
der la situacin. Si ocupa el rol de alumno, disclpese con su maestro,
mentor, padre o gua y asuma de inmediato una actitud ms respetuosa
y corts. Fue por mal camino y se encuentra a punto de quedarse solo.
Esto podra tener consecuencias negativas.
Si ocupa el rol de maestro, intente por ltima vez llegar al alumno, pero
si este rechaza lo que tiene para ofrecer, y deje todo en manos del
Universo. Los alumnos que se rehsan a escuchar a sus maestros apren
dern, de manera inevitable, al experimentar las severas consecuen
cias de su propia necedad.
Lnea 5: el sujeto de esta lnea es humilde, respetuoso con los maes
tros y est dispuesto a aprender. Tales personas gozarn con seguridad
de la aprobacin de sus maestros y de buena fortuna en el mundo. Si
ocupa el rol de maestro, felicitaciones!, ya que se gan el respeto y el
cumplimiento de sus alumnos y esto refleja un gran honor para ambos.
Si ocupa el rol de alumno, tambin felicitaciones!, dado que su maestro
o mentor lo respeta y admira, y el Universo, que aprecia a los alumnos
dispuestos y respetuosos, lo recompensar bien.
Lnea superior: la persona representada por esta lnea requiere una
sancin para corregir sus faltas y evitar futuros errores. Las sanciones
nunca representan un fin propiamente dicho, sino una medida correctiva.

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repeticin, presentar efectos negativos.

Si usted es una persona inexperta, siente vergenza de usted mismo o
avergonz a su maestro o mentor, sus actos demostraron que no com
prende cmo opera el Universo o la vida en general. En este punto del
camino a la iluminacin, no merece reconocimiento o xito alguno. Acepte
cualquier sancin como justificada. Corrija sus faltas y aprenda de la
experiencia. Si ocupa el rol de maestro, aplique cualquier sancin nece
saria para corregir los defectos de su alumno. Si fracasa, permita que el
alumno se enfrente a su propia necedad.

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{AGRAMAS

Cualquier sancin que exceda aquello que se requiere para evitar una

CAPTULO

CUATRO

S. S t '

5. H S
LA

ESPERA

EL KUA
Es una persona fuerte que desea avanzar, pero un grave peligro
amenaza su progreso. La accin correcta consiste en esperar hasta que
el peligro desaparezca, pues continuar ante el mismo sera arriesgado.
Dado que el trigrama inferior, que lo representa a usted, est compuesto
por tres lneas enteras y fuertes, alcanzar el xito al final del camino si
es fiel a la naturaleza de las tres lneas enteras que son iluminadoras,
puras y virtuosas.
Si no espera, el peligro que lo amenaza lo abrumar y no lograr su
objetivo. Sin embargo, una vez transcurrido el tiempo de espera, avan
zar una vez ms en direccin a su objetivo lo beneficiar. Durante este
tiempo, debera retinar sus planes, disfrutar de la relajacin y de la re
creacin, no perder la mirada prometedora y alegre, y despreocuparse
al saber que lograr su objetivo al final del camino. No desperdicie este
tiempo en esperanzas vanas. En cambio, djese invadir por la certeza
interna de que lo espera un xito supremo. Si duda, slo sufrir preocu
paciones, ansiedad y suposiciones repletas de temor respecto del futu
ro, lo cual perjudicar su xito prximo y le provocar estrs. Confe en
que lograr el objetivo propuesto y podr disfrutar de pensamientos feli
ces y pacficos, y participar en actividades tiles que lo conducirn al
xito. Si acta de acuerdo con lo mejor y ms elevado en su interior,
alcanzar el xito y la buena fortuna.

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Lnea de base: se encuentra en una posicin fuerte y cuenta con el apoyo

de sus superiores. El peligro que se avecina an no se halla al alcance de

de avanzar. Mientras tanto, concntrese en desarrollar y fortalecer el carc

ter porque slo un buen carcter e integridad plena le permitirn llegar al

64

final del camino sin culpas relacionadas con el progreso.

LOS

la mano. Sin embargo, debe esperar a que desaparezca por completo antes

K E X G R flM A S

LAS LNEAS

Lnea 2: se acerca el peligro, pero usted es fuerte y se encuentra en una

posicin destacable. An no es tiempo de actuar. Espere un momento
ms favorable para avanzar. Sus compaeros pueden hacer comenta
rios a sus espaldas que le resultarn hirientes pero al final, le llegar la
buena fortuna si acta con integridad.
Lnea 3: en lugar de esperar, tal como lo requera la situacin, dio un paso
adelante a destiempo que lo hizo vulnerable al peligro que amenaza. Si es
posible, retroceda y espere un momento ms favorable antes de seguir.
Efecte todas las correcciones posibles y espere lo mejor. Recuerde siem
pre que debe actuar con integridad si desea alcanzar el xito.
Lnea 4: se encuentra en una posicin elevada, pero dbil y el peligro
que amenaza se encuentra finalmente al alcance de la mano. No recibe
ayuda alguna. Est solo. La situacin es desesperante y debe actuar de
inmediato. Haga lo que sea necesario para salvarse, pero asegrese de
evaluar de manera correcta la situacin.
Es posible que lo mejor sea detener sus intentos de avanzar y conser
var un perfil bajo hasta que el peligro desaparezca. No sea agresivo ni
enrgico ya que slo aumentar el peligro. Sea disciplinado y sumiso. Si
no se resiste, es probable que el peligro desaparezca.
Lnea 5: es fuerte y se encuentra en una posicin de liderazgo. Aunque
el peligro lo rodea, confe en sus propias fuerzas y recursos; estos son
suficientes para relajarlo y no permitir que el peligro lo perturbe. Si per
severa en el camino de la integridad y permanece seguro, le llegar la
buena fortuna.
Lnea superior: el tiempo de espera termin. El peligro est al alcance
de la mano. Cuando el peligro es demasiado extremo, por lo general
existe poca esperanza, pero se produce un golpe imprevisto de buena
fortuna en forma de ayuda desde un lugar inesperado.

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6. S U N G
EL

EL

C O N FLIC TO

KUA

Es una persona sincera; no obstante, est enredado en una discusin.

Conserve la calma y la claridad mental para poder estar siempre prepara
do para enfrentar a su oponente y llegar a un acuerdo beneficioso para
ambos. Nunca debe permitirse que un conflicto perdure por un largo tiem
po. Si est dispuesto a solucionar la disputa, le llegar la buena fortuna.
Sin embargo, si insiste en prolongarlo, slo sufrir infortunios. Aunque
salga victorioso de la discusin, la hostilidad perdurar si no logra arribar
a una solucin amistosa. La accin correcta consiste en llegar a un acuer
do pacfico para eliminar el peligro. Es conveniente buscar la gua de una
persona competente y disponerse luego a concretar un gran propsito.
Procure planificar este esfuerzo con gran cuidado, dado que lograr su
objetivo lo beneficiar mucho ms que involucrarse en un conflicto.
LAS LNEAS
Lnea de base: se enfrenta a una fuerza superior. Procure esforzarse por
finalizar el conflicto. Habr comentarios a sus espaldas, pero pronto
desaparecern y prevalecer la buena fortuna al final del camino. La prolon
gacin de esta disputa slo ocasionar infortunios. Su posicin es dbil y
su fuerza no equivale a la tarea; por lo tanto, continuar con este conflicto
sera arriesgado. Ponga fin al conflicto y le llegar la buena fortuna.
Lnea 2: es fuerte, pero su oponente lo es an ms. Continuar la disputa
tendr consecuencias negativas; por lo tanto, la retirada traer buena
fortuna y conservar a sus amigos y compaeros alejados de la pelea.

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6. SUNG

Slo los audaces compiten con fuerzas superiores. Aljese de esta si

tuacin de la forma ms sencilla y tan pronto como sea posible.
Lnea 3: puede vivir o experimentar pronto algn tipo de prdida o existe
la posibilidad de que alguien pueda desafiarlo respecto de algo que le
pertenezca. Quizs, alguien intenta o pronto intentar adjudicarse mri
tos por un logro que le pertenece a usted por derecho propio. Existe un
cierto peligro en la situacin; por ello, debe estar atento. Si experimenta
una prdida o se enfrenta a un desafo, tenga valor, ya que lo que es
suyo nunca dejar de serlo y por ello, le llegar la buena fortuna al final.
Seguir el sendero de la elevada integridad y trabajar para desarrollar su
virtud, ya resplandeciente, por medio del estudio de la sabidura de los
grandes eruditos, lo beneficiar. Si se encuentra al servicio de alguien,
cumpla con su tarea slo para lograr el objetivo en comn, sin esperar
recibir recompensas o que se le adjudiquen mritos a cambio.
Lnea 4: por el momento, evite las discusiones pues slo provocarn fraca
sos cuando tome conciencia de la situacin. Retroceda de su posicin y
acepte lo que acontezca como el mejor resultado posible. La buena fortuna
le llegar si fomenta esta actitud de aceptacin. De acuerdo con la ley
universal, todo lo que ocurre nos beneficia. Aunque un hecho parezca des
favorable a principio, se trata slo de una apariencia exterior que oculta
aspectos totalmente favorables y beneficiosos. Acepte todo lo que acon
tezca como destinado a su entero beneficio, y as ser. Ahorrar el tiempo
perdido en lamentar un hecho que siempre redund en su beneficio.
Lnea 5: aunque su oponente coopera, no logran solucionar con xito el
conflicto que los enfrenta. Sometan la discusin a consideracin de un juez,
mediador o alguna autoridad que pueda resolver la disputa. Al hacerlo, le
llegar la elevada buena fortuna. Mustrese dispuesto y abierto a solucionar
esta discrepancia. Llegue a un acuerdo haciendo concesiones mutuas. Con
tinuar la discusin provocar infortunios respecto de todo lo relacionado.
Lnea superior: la disputa lleg demasiado lejos. Aunque gane, no saldr
victorioso, dado que todo lo que se obtiene a la fuerza debe mantenerse a la
fuerza y esto requiere un control constante y agotador. Al haber forzado su
victoria frente al oponente, slo perdurar la hostilidad entre ustedes y deber
enfrentar ataques constantes. Busque llegar a un acuerdo pacfico aunque
deba renunciar en parte a lo que gan. Estar en una mejor posicin.

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7 . S H IH
EL A P O Y O DE LAS FU E R ZA S CO LE CTIVAS
EL KUA
Este kua representa el poder de las personas que trabajan juntas
para lograr algo grandioso. Es un tiempo maravilloso ya que las perso
nas se reunirn con alegra a su alrededor y en pos de su causa. Duran
te este tiempo, puede y debera confiar en la ayuda de dichas personas
para lograr su objetivo. Motvelos a ayudarlo pues son sus amigos y
aliados, y demostrarn su gran valor. Para que el grupo sea eficaz, debe
proporcionarle objetivos claros y dignos a los que pueda dedicarse. Esto
despertar de su entusiasmo. Elogie a sus colaboradores, sea genero
so y afectuoso, y demustreles cunto aprecia su ayuda. Al hacerlo,
sus colaboradores se sentirn motivados y as, seguirn apoyndolo.
Con la ayuda de ellos, su progreso ser mucho mayor que el que pueda
obtener solo.
LAS LNEAS
Lnea de base: en este tiempo inicial, al igual que en todo comien
zo, debe proceder con excepcional cuidado para alcanzar el final
deseado. Debe prevalecer el orden desde el principio. El plan debe
ser claro y completo, el objetivo digno, el grupo debe estar bien
organizado y los recursos requeridos deben encontrarse en el lugar
apropiado. Dado que existe una cierta debilidad presente en la si
tuacin, se requiere un cuidado adicional. Quizs debera consultar
el orculo una vez ms para ver de qu forma podra mejorar las
posibilidades de xito.

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Lnea 2: fue designado como lder y si se encuentra subordinado a

algn superior, este le confiri un poder total y exclusivo. Ahora debera
ser una presencia fuerte entre sus compaeros para ayudarlos, moti
varlos, compartir buenos y malos momentos con ellos y, al mismo tiem
po, proporcionarles una gua y liderazgo intensos. Si cumple con todas
estas responsabilidades, ser recompensado por sus actos. Adems,
si acepta dichos honores con modestia y en nombre de aquellos a quie
nes gua en lugar de adjudicarse todos los mritos, sus seguidores lo
apreciarn por sus actos desinteresados y nadie sentir resentimiento
respecto de su persona o liderazgo, y le llegar la buena fortuna.
Lnea 3: el liderazgo se encuentra por completo en las manos equivoca
das o un subordinado de alto rango intenta socavar la posicin del lder.
Reinan el desorden y el peligro. En cualquiera de los casos, si no se
desautoriza al lder Incorrecto o si se permite que contine el sabotaje,
el resultado ser la derrota y usted experimentar grandes infortunios.
Haga cuanto est a su alcance para solucionar el problema. Reemplace
al lder o busque la fuente de socavacin y detngala. Puede evitar una
situacin de desorden total, para eso debe actuar de inmediato. Sin
embargo, si se presenta dicha situacin, tenga valor, pues siempre ha
br otro da, otra batalla y otra oportunidad. Aprenda de esta derrota,
avance y agradezca todo lo que an le pertenece.
Lnea 4: se enfrenta a fuerzas demasiado poderosas de superar. Retro
ceder es la nica forma de actuar apropiada en este momento. Esto no
significa que haya perdido la victoria, sino simplemente que es el mo
mento de emprender la retirada. Esto le permitir revisar los planes y
fortalecer las fuerzas colectivas. Una retirada pacfica no implica una
derrota sino una estrategia que le permitir ganar tiempo para planificar
un contraataque eficaz.
Lnea 5: su grupo y usted enfrentan un cierto tipo de ataque o bien
existen oportunidades para poder obtener una ventaja o recompensa. Si
tiene xito en cualquiera de los casos, debera nombrarse a la persona
disponible con mayor experiencia como nico lder del grupo y asignar
les a los miembros ms inexpertos los cargos ms adecuados para
ellos. No obstante, si se contina con el ataque luego de haber derrota
do a los adversarios o de haber obtenido la ventaja o recompensa, el

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resultado ser el infortunio. Aquellos que pretendan demasiado, no ten

drn xito en ningn aspecto.
Lnea superior: felicitaciones! La victoria le pertenece o se encuentra
a punto de alcanzarla. Procure recompensar bien a sus fieles colabora
dores. Premie a aquellos que demostraron la mayor integridad y los
valores morales ms elevados con cargos de autoridad e influencia, y
proporcineles riquezas. No obstante, en lo que respecta a colaborado
res que hayan demostrado ser fieles, pero cuya integridad fuera dudo
sa, otorgeles dinero u otros bienes materiales, pero no los designe
para cargos de poder e influencia. Las personas de integridad inferior no
hacen uso adecuado de dichos cargos y, por lo general, dirigen su poder
e influencia contra aquellos que se los concedieron.

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LA

EL

U N I N

KUA

Este hexagrama representa un tiempo durante el cual es posible reunir

personas con facilidad y formar un grupo. El grupo puede estar constituido
slo por usted y alguna otra persona o puede ser ms numeroso. Cada
miembro fortalece al grupo para que este se vuelva slido y duradero.
Es posible que algunas personas duden respecto de unirse a usted,
pero finalmente lograr convencerlos. Si esperan demasiado para unir
se al grupo, sufrirn infortunios ya que habrn perdido su oportunidad.
Para que el grupo sea exitoso, es necesario que le proporcione objetivos
claros respecto de los cuales cada miembro pueda participar. Como
lder, debe ser firme en su intencin de lograr los objetivos propuestos,
demostrar buenos valores, ser fiel al grupo y privilegiar los mejores inte
reses del grupo. Para mantener unido al grupo e infundirle inspiracin, es
importante que goce de grandeza de espritu, entusiasmo, una actitud
optimista, fortaleza y sabidura.
Dediqese a fortalecer y mejorar su carcter para poder actuar siem
pre a niveles ptimos. Antes de comenzar, consulte una vez ms el or
culo y pregunte qu necesita saber para lograr su objetivo. Si comienza
sin estar a ia altura de la tarea, sufrir infortunios y sentir que habra sido
mejor que usted y sus seguidores no hubieran intentado unirse nunca.
Si siente que no se encuentra a la altura de la tarea, ser mejor que
se una a alguna organizacin o grupo del cual pueda formar parte.
Este kua afirma que formar un grupo o ser parte del mismo le traer
buena fortuna.

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LAS LNEAS
Lnea de base: se encuentra en el comienzo y solo. La sinceridad es de
vital importancia en este momento pues le traer buena fortuna desde
una fuente inesperada. Debe estar al acecho de dicha fuente. Si acta
con motivos ocultos o taimados, le llegarn infortunios. Alcanzar el
xito slo si es franco, sincero y se dedica a hacer lo correcto y a actuar
en beneficio del grupo.
Lnea 2: se encuentra en una posicin de autoridad subordinada y posee
una buena relacin con el lder. Si permanece fiel al lder en su interior y
es cuidadoso en la forma de comportarse, prevalecer la buena fortuna.
Lnea 3: se encuentra en posicin de ascender dentro del grupo, pero se
asocia con personas de integridad dudosa. Sin embargo, dado que no
se encuentra en una posicin de poder y sus superiores no lo ayudarn,
la nica forma de tener xito consiste en intensificar los vnculos con
las personas inferiores a usted y apoyar a los que poseen el poder. No
tema. Si acta conforme a este consejo, tendr xito.
Lnea 4: se encuentra cerca de los que detentan el poder. Demuestre
abiertamente su lealtad y apoyo. Sus subordinados no lo apoyarn, pero
si persevera en las demostraciones visibles de lealtad que se basan en
sus verdaderas intenciones, el resultado ser el xito y la buena fortuna.
Lnea 5: se encuentra en una posicin de liderazgo. Es esencial que
contine defendiendo los atributos mencionados en el prrafo inicial de
este kua. Acepte y d la bienvenida a aquellos que quieran unirse a
usted, pero no intente persuadir a aquel que se muestre renuente. Si
personas a quienes considera importantes para su causa desearan par
tir, permtaselos. Su xito est asegurado y la ausencia de participacin
de dichas personas es parte de ello. Sus intenciones son buenas y
justas; por lo tanto, nadie le teme. La buena fortuna est asegurada.
Lnea superior: esper demasiado y perdi la oportunidad de unirse,
participar o apoyar a un grupo. Ni siquiera la buena relacin que compar
te con ef lder podr ayudarlo ahora.
Los infortunios se avecinan. No desespere. En cambio, aprenda de esta
experiencia. Recuerde siempre que lo esperan grandes oportunidades.
Desarrolle los atributos mencionados en este kua y finalmente le llegar
la buena fortuna. Agradezca las cosas buenas que an posee.

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V. HoJLAO

L H

9. H S I A O C H U
LA. S U A V E

LIM ITA CI N

EL KUA
El trigrama inferior de este kua est formado por tres lneas enteras,
cuyo movimiento es ascendente y representa una fuerza poderosa que
desea avanzar. Es probable que usted sea esa fuerza o es posible que
represente a un grupo al cual pertenezca. Su progreso est bloqueado por
algo o alguien representado por la lnea partida en el cuarto lugar. Dado que
la cuarta lnea es una lnea dbil y partida, la fuerza, que puede ser una
persona, grupo u obstculo, tambin es dbil y por lo tanto, no puede blo
quearlo de forma permanente, pero s puede controlarlo e impedir que avan
ce, aunque slo por poco tiempo. El breve perodo de contencin ser muy
beneficioso ya que se prepara el futuro para cuando pueda retomar su
curso. Durante este tiempo de ligera limitacin, mejorar cada aspecto de
su persona de todas las formas posibles para que cuando cese la fuerza de
delicada limitacin, o cuando logre superarla, se encuentre preparado para
seguir adelante. Si formul una pregunta relacionada con cmo actuar, la
respuesta es que debera contenerse con delicadeza por el momento hasta
que se presente un tiempo ms propicio para avanzar.
LAS LNEAS
Lnea de base: es fuerte y se encuentra en una posicin favorable. Su
fortaleza y posicin lo instaron a comenzar a progresar, pero no es esta
la forma correcta de proceder ya que el tiempo de progreso no se en
cuentra al alcance de la mano.
SI contina, se encontrar con un obstculo o persona que intentar

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c u a t r o

detenerlo. Es mejor detenerse en lugar de permitir que otro le impida

continuar. Si se contiene y espera la llegada de un tiempo ms oportuno

C A P T U L O

Lnea 2: dada su gran fortaleza y la posicin de influencia que ocupa, co

que se aproxima para avanzar, le llegar la buena fortuna.

mienza a avanzar. No obstante, el progreso no est en armona con el tiem
po. Si contina, slo se encontrar perdido entre dificultades. En cambio,
contenga su progreso en este momento y espere un tiempo ms favorable,
que se aproxima. Si sigue este consejo, experimentar buena fortuna.
Lnea 3: su enrgica forma de actuar desencaden una crisis. Tal como
lo expresa el antiguo texto: Los rayos de las ruedas del vagn estallan".
Esperaba un progreso rpido y sencillo, pero en este tiempo de delicada
contencin, dicha agresividad lo conden al fracaso.
Su comportamiento provoca enfrentamientos y discusiones. Debe dete
ner cualquier intento por seguir adelante y hacer los cambios necesarios.
Lnea 4: se encuentra en una posicin de confianza y es responsable de
contener con delicadeza las poderosas fuerzas que avanzan. Su tarea con
siste en controlarlas durante el tiempo que le sea posible, aunque no pue
den detenerse en forma permanente. Dado que est de acuerdo con el lder,
recibir su apoyo. Si permanece concentrado en su tarea y sus intenciones
son sinceras, evitar mayores conflictos y el temor desaparecer.
Si no logra detener las fuerzas opositoras por completo, nadie lo culpar,
dado que su tarea consiste simplemente en contenerlas en forma temporaria.
As, nadie criticar sus actos y su xito ser recompensado.
Lnea 5: es fuerte y se encuentra en una posicin de liderazgo. Cuenta,
adems, con la lealtad de un amable colaborador. Confe sin dudarlo en
esa persona. Juntos, obtendrn riquezas que compartirn. No intente
obtener un beneficio mayor en este momento pues es un tiempo de
delicada contencin. Por el momento, debe sentirse satisfecho por los
pequeos logros ya que de esta forma superar finalmente la dbil fuer
za que pretende controlarlo.
Lnea superior: el tiempo de delicada contencin dio sus frutos. Logr
su objetivo. Intentar un mayor progreso en este momento sera arriesga
do y dar lugar a infortunios. En cambio, dedique este tiempo a descan
sar y a disfrutar de sus logros.

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EL

C O M PO R T A M IE N T O

E L KUA

Este kua ilustra su persona "que pisa la cola de un tigre , lo que signi
fica que una persona o grupo poderoso puede perjudicarlo. No obstante,
aunque pise la cola de un tigre, este no lo morder ya que usted es
sincero y agradable, y sabe cmo comportarse de manera adecuada.
Dicho comportamiento le permite alcanzar el xito. La clave del mis
mo est en fomentar una personalidad amable y sincera, que le traer
xito y buena fortuna, pues la persona o grupo representado por el tigre
confiar en usted y lo respetar. Los buenos modales permiten llegar
incluso a personas de mal carcter. Si no se deja perturbar o irritar por la
antipata, sus buenos modales tendrn un efecto positivo y relajante
sobre dichas personas. Obtener este kua como respuesta presagia que
usted tendr xito si acepta su consejo.
LAS LNEAS
Lnea de base: es fuerte y se encuentra en una posicin slida, pero la
situacin comienza a desplegarse y usted carece del apoyo de los que
poseen el poder. Si acta con humildad y modestia, y no de forma impulsiva,
progresar y nadie lo criticar. Sea cuidadoso y reservado. Por sobre todo,
evite ofender a alguien con su comportamiento. Cualquier conducta o
acto descorts de su parte lo perjudicar. Adems, dado que este es slo
el comienzo, fomente la resistencia para llegar al final del camino.
Lnea 2: es fuerte y ocupa una posicin de influencia slida y estable con sus
pares o compaeros. Sin embargo, un avance enrgico en este momento no

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es una forma de proceder inteligente ya que carece del apoyo de las autorida
des. Si conserva la modestia respecto de su comportamiento y de los objeti
vos pretendidos, progresar como si caminara por un sendero liso y llano.
Es importante conservar una conducta armoniosa. Recuerde que este
kua representa el acto de pisar la cola de un tigre. Sea cuidadoso, cor
ts y colabore para que todo resulte bien.
Lnea 3: su imprudente y agresivo intento por avanzar desencaden dis
cusiones y enfrentamientos. Puede ser castigado o despedido a causa
de sus actos y como resultado, experimentar infortunios. Cambie todo lo
que est a su alcance y regrese a la actitud amable y agradable anterior.
Tambin existe el indicio de que usted no posee la fortaleza necesaria
para avanzar en este momento o de que alguien intenta detenerlo. En
cualquiera de los casos, no debera intentar lograr ahora su objetivo.
Lnea 4: es fuerte y se encuentra en una posicin de confianza. La
situacin lo invita a seguir adelante, pero hacerlo puede implicar una
peligrosa confrontacin con una persona poderosa. Hay peligro en la
confrontacin. La situacin requiere de un gran cuidado y atencin, pero
si procede con cautela, encontrar la buena fortuna. Una actitud amiga
ble, bondadosa y amable lo beneficiar en gran medida. Concntrese en
su objetivo, acte con perseverancia y cautela, y lograr el objetivo.
Lnea 5: es fuerte y se encuentra en una posicin de liderazgo. Conserve
la modestia a medida que avanza ya que carece del apoyo de sus subor
dinados y eso resulta peligroso. No obstante, dadas sus buenas intencio
nes y honestas motivaciones ticas, no debera sentir temor al avanzar
con confianza, pero recuerde que existe un peligro potencial. Consen/e la
actitud amigable y agradable, y acte siempre como una persona modes
ta, recta y respetable. Dicha actitud, con seguridad, le deparar el xito.
Lnea superior: se aproxima al objetivo. Dedique cierto tiempo a recor
dar su conducta anterior para decidir qu le resta hacer y cmo hacerlo.
Esta mirada retrospectiva resulta esencial en este momento. Todo fluye
desde aquello que lo precedi; por ello, si sus actos se basan en lo justo
y lo correcto, con seguridad le llegar la elevada buena fortuna. Cuando
mire hacia atrs, si descubre que podra efectuarse algn cambio en su
carcter o situacin, realice dicho cambio y luego siga adelante con
confianza hasta completar el objetivo.

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11. T A I
LA

EL

A R M O N A

KUA
Este kua est formado por el trigrama superior del Cielo, cuyo movi

miento es ascendente, y el trigrama superior de la Tierra, cuyo movi

miento es descendente. Los dos trigramas se unen para formar la con
dicin del Cielo sobre la Tierra.
Es un maravilloso tiempo de perfecta armona. La fuerza de la luz
asciende y la fuerza de la oscuridad se desvanece. Las personas que
ocupan posiciones elevadas son consideradas con sus subordinados, y
estos colaboran y respetan a los que detentan el poder. Finalizan las
disputas familiares, se revive la amistad, prevalece la paz y concluye la
mezquindad. Las personas actan desde su naturaleza superior, y no
desde la inferior. Existe una perfecta correspondencia en todos los as
pectos, lo cual significa que reina la paz entre las personas. Es un
tiempo de buena fortuna y xito durante el cual, incluso los esfuerzos
ms pequeos, le permitirn obtener grandes recompensas. Este tiem
po puede prolongarse si se solucionan los conflictos y usted hace un
esfuerzo adicional para gozar de una buena relacin con los dems.
Disfrute de la sensacin de que todo contine bien, de que el conflicto
desaparezca, de que sus planes se cumplan con facilidad y de lograr sus
objetivos casi sin esfuerzo. En dicho tiempo de pacfica armona, es sen
cillo poner fin a antiguas discusiones, solucionar situaciones complica
das e instaurar la paz. Acte con respeto y agradecimiento como conse
cuencia de este mgico tiempo de paz, y haga todo lo que se encuentre
a su alcance para que perdure durante el mayor tiempo posible.

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LAS LNEAS
Lnea de base: comienza el tiempo de armona y prosperidad. Cuenta
con la fortaleza para comenzar a avanzar hacia el xito y puede llevar a
otros a que lo acompaen. Iniciar un proyecto en este momento le traer
buena fortuna. Haga todo lo que se encuentre a su alcance para fomen
tar y promover este tiempo de pacfica prosperidad. Dado que se trata
de un tiempo en que los pequeos esfuerzos permiten obtener grandes
recompensas, cualquier esfuerzo que haga ahora para solucionar con
flictos, recuperar amistades perdidas y promover la paz en su vida y en
las vidas de los que lo rodean, lo recompensar en gran medida.
Lnea 2: es fuerte y se encuentra en una posicin central. Aproveche al
mximo este tiempo de pacfica prosperidad con una actitud tolerante
hacia aquellos que no parecen ser tan perfectos, sin prestar atencin a
sus errores y perdonando ofensas y agresiones, incluso intencionales,
evitando discusiones y sin crear o participar de grupos sociales. Desa
rrolle una fuerte resolucin para finalizar sus proyectos y no deje de
ocuparse de las cuestiones incluso distantes o de menor importancia.
Esta lnea le advierte, adems, que no debe mostrar favoritismos y lo
insta a evitar los extremos y a caminar por el trmino medio, donde
todo lo beneficiar. Utilice su fortaleza y posicin para instaurar paz y
armona en todos los aspectos de su vida y de la vida de los que lo
rodean. Sus esfuerzos le permitirn obtener abundantes recompensas.
Lnea 3: la ley universal establece que todos los tiempos de prosperi
dad, cuando alcanzan su mximo potencial, revertirn a un tiempo de
ocaso. Dichos tiempos de ocaso son peligrosos, pues pueden arrebatar
le todo lo que gan e incluso, ms. Por lo tanto, en este tiempo del Cielo
sobre la Tierra, hay ciertas cosas que puede hacer para prolongar la
paz, la buena fortuna y la abundancia: tolere a aquellos que no parecen
tan perfectos, no preste atencin a sus errores, perdone los insultos
intencionales, evite las discusiones y no cree ni participe de grupos
sociales. Desarrolle una fuerte resolucin para finalizar sus proyectos y
no deje de ocuparse de las cuestiones incluso distantes o de menor
importancia, mientras an es consciente de la buena fortuna que toda
va posee. Siempre que su interior sea ms fuerte que las circunstan
cias externas, la buena fortuna no lo abandonar.

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modesta, todo resulta bien. Adems, es un tiempo en que lo beneficiar

compartir su abundancia. Siempre es conveniente distribuir una parte de
la prosperidad, pues est acumulando para que el tiempo de plenitud no
se vuelva uno de carencia. Evite unir fuerzas con alguien que no parezca
confiable aunque dicha alianza le permitiera obtener algo de valor. Con
serve una actitud agradecida hacia "todo lo que es.
Lnea 5: en este tiempo, usted es poderoso y se encuentra en una exce
lente posicin para hacer realidad sus sueos y lograr los objetivos pro
puestos. Posee tanto el poder como el apoyo y la ayuda totales de sus
fieles seguidores. Ahora, avanzar le traer el xito, en especial si puede
formar una alianza con otra persona, incluso con un subordinado.
Una unin exitosa de cualquier tipo brinda bendiciones y buena fortuna
elevada. Acte de forma que todo lo que haga est en armona con este
tiempo de pacfica prosperidad, y le llegar la buena fortuna elevada.
Lnea superior: el tiempo de pacfica prosperidad est por finalizar.
Advierta a los que se encuentran ms cerca de usted sobre el ocaso
que se avecina y aconsjeles prepararse. Ayudar de esa forma a los
que estn cerca de usted proteger lo que ellos y usted poseen. No se
enfrente a los que provocan el cambio. Colabore con ellos.
La resistencia slo conducir a la vergenza, dado que el comienzo del
ocaso no se debe tanto a sus esfuerzos como a la ley universal inhe
rente de que todo cuando alcanza su mximo potencial, debe convertir
se en su opuesto. Agradezca la buena fortuna que an posee. Conserve
el respeto hacia el Universo que le brind este tiempo de pacfica pros
peridad y recuerde que no lo abandon. El Universo ya se est prepa
rando para un nuevo tiempo de prosperidad que llegar una vez finaliza
do este momento. Mientras tanto, recuerde que es un ser preciado de
valor incalculable en un Universo eterno del cual forma parte insepara
ble. Los eruditos ms sabios sienten alegra y felicidad en un tiempo de
ocaso ya que saben que, llegar el tiempo de aumento.

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HEXAGRAMAS
64

una superior, y usted puede esperar ayuda de sus amigos, compaeros,

vecinos y subordinados. Dado que su sinceridad es plena y su actitud

.OS

Lnea 4: necesita ayuda dado que carece de los recursos o la fortaleza

para avanzar solo. Afortunadamente, en tiempos como este, los que se
encuentran en una posicin inferior ayudan a los que se encuentran en

12. P I
EL OCASO

EL

KUA

Las personas inferiores y sin tica poseen el poder, y las personas

superiores de honor se retiran, lo que conduce a un estado de ocaso.
Hay una escasa comunicacin entre los dos grupos. Debera confiar en
su integridad y fuertes valores ticos para avanzar en este tiempo de
ocaso. Resista la tentacin de reunirse con personas inferiores a pesar
de las promesas de recompensas y riquezas por venir. Algunas veces,
nos asociamos con personas sin tica cuando intentamos lograr un
objetivo en comn, pero estas alianzas pueden exponernos a situacio
nes y actividades que violan nuestros principios. Participar en dichas
acciones inapropiadas nos conducir, con certeza, a sufrir infortunios y
remordimientos. As como no deberamos dejarnos llevar por circuns
tancias desfavorables, tampoco deberamos permitir que personas que
carecen de principios, intenten corrompernos. Si contina actuando co
rrectamente, superar incluso las mayores adversidades y tentaciones,
y le llegarn con seguridad el xito y la buena fortuna.
Para proteger sus pertenencias durante este tiempo de ocaso, debe
resguardar su integridad y honor, y distanciarse de las personas sin
tica. Recuerde, este tiempo pasar y luego ser capaz de continuar
trabajando para llevar a cabo sus planes.
LAS LNEAS
Lnea de base: posee escaso poder en este tiempo de separacin,
ocaso y quietud. Est rodeado de personas sin tica que ejercen una

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influencia negativa sobre las vidas de todas las personas a las que se
acercan. Afortunadamente, cuenta con la amistad de una persona res
petable que se encuentra, adems, en una posicin de autoridad. Sea

de sus amigos, alcanzar el xito con lentitud, pero con certeza.

84

El tiempo de ocaso es slo el principio; por ello, debe desarrollar la

fortaleza y la paciencia suficientes como para llegar a salvo al final de

LOS

firme en cerrar su mente frente a la influencia de personas inferiores que

carezcan de principios, y al seguir su inclinacin a adoptar los valores

HEXAGRAMAS

12. I I

este perodo. Por sobre todo, contine actuando con tica y honor. Si lo
hace, estar protegido y preparado para avanzar cuando este tiempo de
ocaso llegue a su fin.
Lnea 2: se encuentra en una posicin de cierta autoridad, pero est
rodeado de personas inferiores. Afortunadamente, cuenta con la amis
tad de una persona influyente. Recurra a ella para obtener ayuda y con
sejo. Permanezca fiel a su amable naturaleza y a sus valores ms ele
vados, aljese de cualquier tentacin de violarlos, ya sea con hechos o
palabras, y le llegar el xito al final del camino. Durante este tiempo, no
intente superar a personas inferiores al demostrar que comparte sus
valores. Eso slo lo perjudicar a largo plazo. En cambio, resguarde la
integridad y le llegarn el xito y la buena fortuna.
Lnea 3: busca alcanzar o alcanz una posicin u objetivo de forma inco
rrecta; el resultado ser la vergenza. Busque el consejo de una autoridad
de su confianza y pregntele qu puede hacer para solucionarlo. Analice
su persona y su conducta, y descubra en qu puede ser mejor. Si desea
obtener el apoyo del Universo, debe actuar con plena integridad y honor.
Cualquier accin que no est motivada por la intencin de ser la mejor
persona que pueda, terminar en fracaso. En este tiempo, posee la opor
tunidad de dar un gran paso adelante en direccin a su objetivo si renueva
su determinacin para actuar como una persona de integridad y honor. Si
lo hace, le llegar la buena fortuna pero, en caso contrario, caer en el
foso y la humillacin.
Lnea 4: se encuentra en posicin de poner fin al tiempo de ocaso. Para
hacerlo, deber seguir o bien el consejo de una autoridad o bien su
conocimiento de lo que es mejor y ms elevado en su interior. Analice
su persona, sus planes, sus objetivos y a las personas que lo rodean

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CUATRO
CAPITULO

para comprobar si puede efectuar o no algn cambio en pos de este

tiempo de renovacin. Acte con respeto y agradecimiento frente a este
tiempo porque es un regalo del Universo que le permitir comenzar a
ascender hacia el xito.
Lnea 5: se encuentra en una posicin de liderazgo que le permitir
poner fin al ocaso y convertir la situacin en un tiempo de aumento.
Para hacerlo, debe asegurarse de mantener un control constante para
que los problemas no vuelvan a suscitarse. Est alerta, pues, aunque el
tiempo de ocaso se debilita y da lugar al nuevo tiempo, an se encuen
tra presente. Esfurcese por actuar con honor e integridad, inculcando,
a la vez, dichos atributos a sus compaeros porque esas sern las
claves del xito. Si acta conforme a lo mejor y ms elevado en su
interior, experimentar la buena fortuna.
Lnea superior: el tiempo de ocaso lleg a su fin. Recuperar todas las
prdidas experimentadas si actu y contina actuando con integridad y
honor. Se encuentra en posicin de convertir la situacin en un estado
de gran prosperidad y alegra, pero eso requerir actuar con gran esfuer
zo e imaginacin, acompaado de honor y bondad.

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13- TUNG JEN

EL

CO M PA E R ISM O

EL KUA
Se trata de un tiempo en que debera salir y dedicarse a la socializa
cin con otras personas. Aproveche cada oportunidad para hacerlo pues
el xito depende de ello. Este tiempo es importante ya que har nuevos
contactos, tendr nuevas amistades y crear nuevas alianzas. Se be
neficiar si participa con otras personas o las organiza y luego encara
algn gran esfuerzo con ellas. Algunas de las personas que encuentre
le presentarn oportunidades o las tendr usted mismo. Cuando eso
ocurra, consulte una vez ms el orculo respecto de cmo proceder
para obtener el mejor resultado. No todas las oportunidades son benefi
ciosas; por ello, pregntele tambin al orculo qu puede esperar si
acta en una oportunidad en particular. En cualquier caso, debe proce
der con honor y con la mayor integridad, y siempre debe actuar en bene
ficio de los intereses del grupo. Si es modesto y evita la arrogancia, las
personas se sentirn cmodas al acercarse a usted. Si contina de esa
forma, le llegarn el xito y la buena fortuna. Se beneficiar, adems,
de fomentar los buenos modales y las habilidades sociales. Dado que
este es el tiempo de socializacin, puede avanzar con confianza y sa
ber que lo recibirn con amistad y bondad, y que le llegar el xito.
l a s l n e a s

Lnea de base: es tiempo de salir y reunirse con viejos amigos y actua

os, as como tambin de hacer nuevas amistades. Con esto, le llegar
el xito pues este es el tiempo de la socializacin. Al actuar conforme a

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CUATRO
CAPTULO

este tiempo, har nuevos amigos y descubrir nuevas oportunidades.

Conserve ia confianza y sea fiel a sus principios. No permita que el
temor se atraviese en su camino pues cuenta con el apoyo del Universo
en sus esfuerzos sociales. Posee la fortaleza y el carisma para lograr
sus objetivos y los alcanzar sin que nadie sienta resentimiento hacia
usted ni piense mal de usted. Las claves del xito son la modestia, la
amistad y la integridad. Dichos atributos le traern buena fortuna.
Lnea 2: esta lnea indica que usted limita sus actividades sociales a su
crculo ms cercano. Eso no redundar en su beneficio. Debe extender
el espectro de sus actividades al participar en diferentes reuniones,
buscar nuevos amigos y agregar nuevos tipos diferentes de actividades
a su rutina diaria. Sea sociable, amigable, modesto y respetable, y dis
frutar de buenas recompensas.
Lnea 3: busca una o ms personas con quienes socializar o a quienes
aliarse, pero sus intenciones parecen incorrectas. Analcese a usted
mismo para comprobar si est siendo la mejor persona que puede ser.
Examine si acta en realidad con integridad y honor. Es probable que
posea motivos o intenciones ocultos que no correspondan a una perso
na honrada. En ese caso, no lograr alcanzar la unin que busca. Slo si
acta conforme a los principios e intenciones ms elevados, lograr el
objetivo y disfrutar del xito. Dadas sus confusas intenciones, puede
experimentar un perodo prolongado durante el cual las actividades so
ciales no le permitirn obtener los vnculos que busca. Puede acortar
ese tiempo si evita cualquier comportamiento engaoso y es fiel a los
ideales ms elevados y a una conducta tica.
Lnea 4: su fortaleza lo llev a actuar en forma demasiado enrgica y
agresiva. Ahora es tiempo de que confe en el sentido comn y detenga
toda actitud o actividad que pueda resultar agresiva. En cambio, debe
ser discreto y adaptarse si desea lograr el objetivo. Si acta con humil
dad y elimina cualquier agresividad, encontrar la buena fortuna.
Lnea 5: posee una gran fortaleza y se encuentra en una posicin de
liderazgo. Desea socializar o unirse a una persona, pero se encuentra
bloqueado. Esa persona tambin se siente igual que usted y le gustara
unir sus fuerzas con las suyas, pero antes deben tratarse ciertas cues
tiones. Es posible que se sienta decepcionado, pero si conserva el cora

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Si acta con integridad, encontrar lo que busca.

Lnea superior: desea socializar y unirse con libertad y abiertamente a
una persona o grupo de su eleccin, pero se enfrenta a obstculos que
son demasiado importantes como para poder superarlos por completo.
No obstante, logr en parte su objetivo ya que es capaz de pasar tiem
po con esas personas en forma peridica aunque sea en lugares remo
tos. No se culpe por no haber podido lograr su objetivo de socializar
libremente con aquellas personas que eligi. En cambio, agradezca lo
que alcanz. Contine actuando con modestia y honor, y evite senti
mientos de hostilidad hacia aquellos que bloquean su camino. Ms ade
lante, lo esperan otras oportunidades que le permitirn obtener xito y
buena fortuna.

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H EX AGRA

para regocijarse. Para lograr el objetivo, es esencial que conserve la

modestia y la tica. Evite cualquier pensamiento o intencin engaosa.

64

alianza que busca. Una vez alcanzada la alianza, tendr una gran razn

LOS

je y persevera, finalmente superar todos los obstculos y lograr la

MAS

'I "V N Q {}

14- T A YU

LA G R A N A B U N D A N CIA

EL

KUA

Este es el kua de la abundancia ya acumulada, porque se refiere al

tema de su pregunta. La responsabilidad llega acompaada de la abun
dancia. Para disfrutar de la abundancia, debe cuidarla de manera ade
cuada. Debe actuar con modestia y sin egosmo. No intente retener
todo lo que acumul. Adems de la abundancia de la que ya disfruta,
tendr la oportunidad de ganar ms, pero para que eso ocurra, debe
proceder conforme a lo mejor y ms elevado en su interior y trabajar
para alcanzar nuevos horizontes de honor e integridad. Al eliminar las
malas influencias de su vida y promover las buenas, vivir conforme a
ios principios universales ms elevados que traen el xito supremo
como consecuencia del cumplimiento de la ley natural. Le llegar una
gran cantidad de oportunidades para progresar y obtener ganancias,
pero incluso la mayor oportunidad se desvanecer si no se maneja de
manera adecuada. Si posee la oportunidad de ayudar a un amigo, com
paero o persona influyente o de alta posicin, no debe dejar de hacer
lo, ya que esto le traer buena fortuna. Para cuidar de manera apropia
da la abundancia de la que ya goza, debe ser cauteloso, modesto y
continuar comportndose con honor e integridad, compartir una cierta
parte de su abundancia a medida que la acumule, y aconsejar a otras
personas cuando se presente la oportunidad propiamente dicha. De
esta forma, gozar de xito y buena fortuna duraderos.

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gran abundancia de manera adecuada ya que resulta sencillo volverse

vanidoso o imprudente cuando llega. Adems, la gran abundancia es
peligrosa pues otras personas pueden intentar arrebatrsela. Sea pru
dente en sus negociaciones y cudese de aquellos que envidien su abun
dancia. Cudela de manera apropiada y continuar siendo exitoso.
Lnea 2: es fuerte y se encuentra en una posicin de influencia. Ade
ms, hay una autoridad inteligente y amable a su lado. Puede confiar en
esa persona para buscar ayuda. Puede apreciar la necesidad de trans
portar o desplazar una parte de su abundancia. Puede emprender con
xito el desplazamiento. Existe un indicio de que lleg el momento de
dar un gran paso adelante en su crecimiento espiritual. Hacerlo lo bene
ficiar en gran medida y le permitir acumular una importante sabidura
espiritual. Recuerde que la enseanza es una tarea sagrada y que debe
ra compartir su sabidura, pues la enseanza no debera negrsele a
nadie. En este momento, emprender un proyecto lo beneficiar.
Lnea 3: posee la oportunidad de ofrecer ayuda a una persona que se
encuentra en una posicin influyente. Quizs una parte de sus bienes
permita saciar una gran necesidad. Slo una persona generosa es ca
paz de presentarse ante una autoridad y hacerle un ofrecimiento tal,
pues las personas mezquinas no piensan de esa forma y no pueden
actuar as. Ser bien recompensado por este oportuno y apropiado ofre
cimiento. No obstante, asegrese de actuar motivado por un sincero
deseo de ayudar porque, si acta slo para obtener algn beneficio pro
pio, se volver contra usted. Si desea ayudar sinceramente, su estrella
se elevar y brillar con intensidad.
Lnea 4: es fuerte y se encuentra en una posicin elevada y confiable. A
pesar de que posee relaciones cercanas con una persona poderosa y
con otras personas influyentes y adineradas, debe evitar confundirse
respecto de sus posesiones y las de los dems, de su fama y la de los
dems, de sus deberes y los de los dems, y de su posicin y la de los
dems. Evite adjudicarse mritos por sus logros, sus riquezas o sus

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HEXAGRAM AS

las circunstancias. Evite generar relaciones con personas engaosas o

que carezcan de tica. Recuerde lo complicado que es administrar la

64

Lnea de base: es fuerte y se encuentra en una posicin adecuada para

LOS

l a s l n e a s

CAPTULO

CUATRO

14.

T ,V V I

posiciones. Tampoco debera intentar obtener una proporcin de su ri

queza de manera incorrecta porque ello se volver poderosamente con
tra usted. Sea fiel y modesto, haga todo el bien que le sea posible y
trabaje para beneficiar a los que se encuentran en el poder. Entonces,
nadie le reprochar ni criticar sus acciones, y disfrutar del xito y la
buena fortuna. Adems, ascender en su cargo.
Lnea 5: logr una posicin de liderazgo y acumul una gran abundancia
mientras actu con modestia y sin egosmo. Por estas razones, otras
personas lo respetan y es usted de su agrado, y sus seguidores lo
consideran una persona sociable. No intenta obtener ventajas frente a
los dems, la sinceridad es su sello y conserva excelentes relaciones
con sus aliados y seguidores. Si contina actuando con dignidad y con
serva la humildad de su sabidura, gozar de una gran buena fortuna.
Lnea superior: aunque lleg al pinculo de la abundancia y el xito,
an contina comportndose de manera apropiada, con modestia y dig
nidad. Por lo tanto, tendr xito en todo lo que emprenda pues sus actos
se corresponden con la ley universal. La buena fortuna y las bendicio
nes del Cielo le pertenecen. Tal como expres el gran sabio chino Conf uclo
hace 2500 aos: Bendecir significa ayudar". Cuando el Cielo nos bendi
ce, nos ayuda, y la ayuda del Cielo es en verdad una gran ayuda.

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LA

EL

H U M ILD A D

KUA
Con el modo de actuar que considera en este momento alcanzar un

xito modesto. Sintase satisfecho porque, una vez que lo haya alcan
zado, cualquier otro esfuerzo adicional para engrandecerlo lo convertir
en fracaso. Este kua le aconseja no presumir, no quejarse de los proble
mas, ni esforzarse ms all de su capacidad. Siempre reduzca lo que
es demasiado y sume a lo que es muy poco. Como resultado disfrutar
de un xito continuo y buena fortuna, porque el Universo siempre favo
rece la modestia y socava la arrogancia. Aquellos que se jactan de su
poder, riqueza, posicin, ascensos, xitos o amigos influyentes, invitan
a la desventura y a la humillacin de manera inevitable. El alarde slo
revela que uno se siente inferior, incapaz e inseguro y que trata de
exagerar su propia importancia. Las personas con principios creen que
lo que son y lo que tienen es suficiente, y dejan que esas cualidades o
posesiones hablen por s mismas. Estas personas siempre actan de
manera modesta y de esa forma se aseguran un xito continuo.
Este kua le aconseja mantener metas modestas y realistas. Si in
tenta demasiado, terminar no teniendo xito en nada.
Tenga en mente que, si comparte el crdito de su xito con los de
ms, su rea de influencia crecer. Este es el kua de la moderacin, as
que evite tomar cualquier decisin extrema, pues no lo beneficiar. Re
corra el camino directo para alcanzar el xito. Evite los extremos.
Los antiguos sabios chinos le daban valor a la modestia y a la
moderacin por sobre todas las dems cualidades de carcter y com

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CAPTULO

CUATRO

15 . . , H SK>

portamiento. Si tiene pretensiones ostentosas al comienzo de un pro

yecto, le resultar mucho ms difcil alcanzar la meta. Si, por el con
trario, evita reclamos o predicciones extravagantes, no habr resisten
cia en su contra.
Ejercite la modestia, y el progreso ser rpido y seguro porque nadie
sentir resentimiento hacia usted. Si contina siendo modesto a pesar
de los mritos y los logros, los dems lo amarn y respetarn, y ganar
el apoyo necesario para llevar a cabo an gestiones difciles y peligro
sas. Si tiene pretensiones ostentosas y luego alcanza slo un xito
modesto, que an no cubre las expectativas, los dems dirn que ha
fracasado. Recuerde: el Universo ayuda a prosperar a los modestos,
pero derriba a los arrogantes.
LAS LNEAS
Lnea de base: la situacin en este momento exige una medida adicio
nal de modestia. Las metas siempre se alcanzan de manera ms fcil si
no se tienen grandes pretensiones de antemano, pues entonces no ha
br resentimiento ni resistencia en su contra. La humildad crea la buena
fortuna, de esta manera, hasta las cuestiones difciles y peligrosas tie
nen xito. Esta lnea le advierte que, dado que recin est en el comien
zo, no debe ponerse una meta tan alta que no pueda alcanzar. Sin em
bargo, si se mantiene modesto en la actitud y al establecer las metas,
alcanzar el xito. Es mejor obtener un xito pequeo que intentar de
masiado y fracasar.
Lnea 2: dado que est cerca de una persona influyente y con autoridad,
es esencial que ejercite la modestia lo ms que pueda en el discurso y
en el comportamiento. Las palabras deben brotar del corazn y desple
gar la sinceridad de las intenciones. Esto le traer xito y honor, y los
dems no sentirn resentimiento hacia usted. Aquellos que son modes
tos nunca son pasados por alto cuando el momento del ascenso est al
alcance de la mano.
Lnea 3: si trabaja duro y persevera, alcanzar ta meta y obtendr un
gran reconocimiento. Afronte el peligro que implica seguir siendo humil
de frente a la ovacin, pero que es esencial para un xito continuo. Si
sigue siendo modesto, atraer seguidores que estn felices de trabajar

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con usted. Confucio dijo: "Cuando un hombre no presume de sus esfuer

zos y logros, y no cuenta los mritos como virtud, se trata de un hom
bre de gran entendimiento y valor; por todos sus mritos, no se da aires

modesto puede triunfar .

Persevere hasta alcanzar la meta y obtendr buena fortuna y xito. Re
cuerde compartir el crdito con los dems.
Lnea 4: est en una posicin peligrosa, cercana a una persona de auto
ridad. No intente obstaculizar ni estorbar a esa persona. Por el contrario,
busque ayudarlo. Si contina siendo modesto, lleva a cabo las tareas
con exactitud, muestra respeto hacia aquellos con autoridad todo el
tiempo y coopera con los subordinados, todo Ir bien. El peligro seguir
de largo y tendr buena fortuna.
Lnea 5: est en una posicin de liderazgo. No presuma de su posicin,
logros o posesiones. Si lo hace, ganar la antipata de amigos, vecinos
y compaeros. En la posicin de lder puede encontrar que tiene que
tomar medidas enrgicas para obtener la obediencia de aquellos a los
que lidera o bien para imponer orden en el campo de la autoridad. Si no
intenta demasiado y se contenta con logros modestos, tendr buena
fortuna y un xito duradero.
Lnea superior: se ha vuelto muy tolerante y ahora debe tomar medi
das enrgicas para reestablecer el orden y la'autoridad dentro del cam
po que gobierna. Dado que sus Intenciones son respetables y se basan
en lo que cree que es justo y correcto, todo ir bien, debido a que conti
na siendo modesto y utiliza slo la fuerza suficiente para reestablecer
el orden. Tambin puede descubrir que debe utilizar su fuerza y la de sus
compaeros para lograr la unin con otro o alcanzar una meta. No sea
demasiado enrgico o convertir el xito en fracaso.

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LOS

64

y tiene la voluntad de estar en una posicin subordinada. Noble por

naturaleza y reverente en su conducta, en consecuencia, el hombre

HXAGRAM AS

1S. C H JF.N

EL

EL

E N TU SIASM O

KUA
Este kua toma el significado de sus dos trigramas, Chen (el trueno)

sobre Kun (la Tierra). El trueno que resuena poderosamente sobre la

Tierra simboliza un gran entusiasmo, el jolgorio y la celebracin. En
tales ocasiones, le resultar fcil reclutar colaboradores y ponerlos a
trabajar.
Har bien en crear entusiasmo en ellos, porque esto los unificar,
fortalecer el compromiso y los colmar de energa y buen nimo, nece
sarios para alcanzar grandes metas. Puede generar entusiasmo al esta
blecer metas claras y valiosas que lo inspiren. Al mismo tiempo, sus
esfuerzos han sido o sern muy exitosos. Tenga confianza en el resulta
do de los planes. Durante este momento de entusiasmo puede anticipar
el xito al emprender incluso metas difciles. Sin embargo, luego de
alcanzar el xito, sea moderado con la celebracin, para no malgastar la
energa y no provocar resentimiento o crticas de parte de otros.
LAS LNEAS
Lnea de base: est en el comienzo, as que es muy pronto para cele
brar. Si lo hace, el resultado ser la desventura. Sea cauteloso y no
presuma de los vnculos con personas conocidas. Ese comportamiento
slo causar que los dems se ofendan y se opongan a usted. Cuando
presume, demuestra que se siente inferior y que intenta exagerar su
valor e importancia. Dado que su propia posicin es dbil, tales accio
nes estn fuera de lugar y provocarn resultados desafortunados.

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Lnea 2: es muy temprano para celebrar. Aun cuando ve que los dems
celebran, no se permita expresar una excitacin desmedida ya que ese
jolgorio durar poco. Si tiene la necesidad de retirarse o refugiarse, ac
te de manera rpida, y la buena fortuna continuar.
Lnea 3: tiene la oportunidad de avanzar ahora o en un futuro inmediato.
Debe percibir el momento correcto para actuar y aprovechar la oportuni
dad para no perderla. Est atento porque si espera demasiado, perder
esta circunstancia y lo que hubiera sido fcil, se tornar difcil.
Lnea 4: este es el momento para la celebracin y el entusiasmo para
aquellos que lo rodean. Usted es la persona fuerte del grupo, por eso,
atraer colaboradores sin dificultad. Deje de lado cualquier duda acerca
de sus habilidades o acciones. Lograr llevar a cabo movimientos im
portantes, y su xito est asegurado. Recuerde que el entusiasmo es el
ingrediente esencial para el xito. Aliente a otros y establezca metas
significativas que despierten el entusiasmo de sus colaboradores, para
que ellos puedan comprometerse con todo el corazn.
Lnea 5: se encuentra en un lugar de autoridad, pero puede que alguien
ms sea el centro de atencin. La envidia por la popularidad de esa
persona opaca su entusiasmo y hasta puede hacerlo sentir mal. Esos
sentimientos no son dignos de usted y slo le causarn dao si permite
que continen. Dado que se encuentra en una posicin de autoridad,
ser beneficioso llevar a cabo las tareas lo mejor que pueda. Si se niega
a dar paso al entusiasmo excesivo y hace todo lo que puede por concre
tar sus planes y los del grupo, todo ir bien.
Lnea superior: no se complazca con el jolgorio o la celebracin exce
siva, ya que es inapropiado para su posicin y, si persiste, se arriesga a
la desventura. Los dems esperan que los gue. Si despliega una exu
berancia excesiva, les enviar el mensaje incorrecto. Puede alcanzar el
xito y la buena fortuna slo si se detiene de inmediato, y se pone serio
y disciplinado.

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64

tre muy abiertamente, excepto a aquellos que forman parte del plan.

tOS

Aun as, se trata del kua del entusiasmo, por lo tanto, es apropiado
sentir entusiasmo por los planes y las perspectivas, pero no lo demues

HEXAGRAMAS

16. T .

EL L ID E R A ZG O Y EL SE G U IM IE N T O A O TRO S
EL KUA
Este es el momento para sentirse contento y entusiasta, lo que atraer
colaboradores. Al tener una actitud clida, comprometida y servicial,
ganar su ms profundo afecto y hasta su cario. Ha recibido este kua
porque ha atrado la atencin de una persona o grupo con el cual desea
establecer una relacin, cercana. Si contina siendo entusiasta, sincero
y pensativo, la relacin prosperar. Dado que se trata de un momento de
seguimiento, as como de liderazgo, es apropiado que busque y siga el
consejo o la gua de otro, Incluso si l o ella est en una posicin subor
dinada. Si desea gobernar, primero debe aprender a servir. Slo de esta
manera podr entender a quienes finalmente lo sirvan. Dado que usted
los comprende a ellos y a sus tareas, no les pedir ms de lo que
puedan dar y sabr cmo inspirarlos con entusiasmo y lealtad.
La nica razn vlida del porqu usted debe querer gobernar es para
poder sen/ir mejor a sus seguidores. Aquellos que carecen de principios
buscan gobernar para poder ejercer poder y control sobre los dems,
pero esto los lleva a la perdicin. Si no est preparado o dispuesto para
servir a sus seguidores, es mejor para ellos y para usted que nunca se
convierta en su lder, pues, si lo hace y luego deja de servirlos, lo aban
donarn. Todos sus esfuerzos habrn sido intiles y sufrir una gran
humillacin. Slo sirviendo a sus seguidores podr obtener de ellos el
consentimiento sincero necesario para que lo sigan. Si contina por el
sendero del hombre superior y persevera en lo que es bueno, correcto,
mparcial y justo, disfrutar de grandes beneficios y nadie se ofender ni

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se le opondr. Debido al esfuerzo que requiere este momento de liderazgo

y seguimiento, asegrese de descansar, relajarse y alimentarse en for
ma adecuada. El descanso y la actividad deben seguirse uno al otro en
el orden correcto, si es que desea tener xito en este momento. Tambin
es esencial que contine siendo modesto y comparta los crditos de
las metas que alcance. Este kua predice el xito supremo.
LAS LNEAS
Lnea de base: puede presentarse por s solo un cambio de metas,

planes, polticas o mtodos de funcionamiento. Perseverar en la realiza

cin de este cambio le traer buena fortuna. Busque el consejo de un
compaero, amigo o conocido, an aunque esa persona est en una
posicin subordinada, sobre qu cambios realizar y cmo llevarlos a
cabo. Salga y mzclese libremente con amigos y enemigos por igual.
Poca gente piensa en mezclarse con sus adversarios y, en efecto, mu
cha menos lo lleva a cabo. Sin embargo, si lo hace, ampliar su punto
de vista, aprender nuevas nociones para tener en cuenta y, tal vez,
hasta encuentre una posicin intermedia que termine con la hostilidad
entre ustedes. Al atraer seguidores y amigos de manera entusiasta al
canzar un gran mrito, lograr las metas de manera ms fcil y disfru
tar de la buena fortuna.
Lnea 2: esta lnea le aconseja realizar una eleccin cuidadosa de los
que lo rodeen. Busque personas que tengan las mejores intenciones.
Sus amigos deben ser fuertes, bondadosos, bien intencionados, gene
rosos, entusiastas, de pensamiento correcto, morales, ticos, hones
tos, responsables y empeados en lograr algo bueno para todos. En la
medida en que se permita relacionarse con personas sin valores, de
pocos modales, mal intencionadas, crueles, de baja moral y sin carc
ter tico, abandona su propia dignidad y pierde la conexin con aquellas
de mejor calidad. Si rompe los lazos con las personas de carcter pobre
y mantiene amigos de buen carcter, tendr gran fortuna.
Lnea 3: se relaciona con personas de valores morales ms altos y
buenos criterios ticos. Estas relaciones le traern buena fortuna. A la
vez, se ha estado relacionando con personas sin valores ticos. Este
s el momento de romper los lazos con este tipo de personas. Es posi

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CUATRO

ble que tenga un sentimiento de prdida, pero es necesario cortar las

CAPITULO

ninguna manera. Se trata de un momento maravilloso, porque significa

ataduras si desea alcanzar la meta. El corte de esas ataduras puede

provocar que rumoreen sobre usted, sin embargo, no podrn herirlo de
que est dejando sus viejas costumbres y desarrollando un criterio de
comportamiento mucho ms elevado.
Lnea 4: se encuentra fuerte y ocupa un lugar de influencia importante.
Debe ser cuidadoso en elegir a sus amigos, compaeros y colaborado
res. Aquellos que lo halagan slo para obtener algn tipo de ventaja
para s mismos, le sern de poca utilidad. No les permita que obstacu
licen su buen criterio cuando elija a personas correctas para el grupo.
Lnea 5: es fuerte y se encuentra en una posicin de liderazgo con la
ayuda de sus seguidores. Si es sincero y desarrolla valores ticos y
morales elevados, obtendr el xito y ocasionar buena fortuna para
todos. Se beneficiar al definir el tipo de persona que quiere ser y dejar
que esa sea su luz de gua. Una vez que haya definido el tipo de perso
na que quiere ser, asegrese de que todas sus acciones se basen en
alcanzar esa meta, Para poder seguir en su posicin de poder, si es que
an no lo ha hecho, lea la seccin titulada El hombre superior" y haga
que esas caractersticas sean las suyas.
Lnea superior: es una persona sabia y gentil, que inspira un gran
respeto por su estricta adherencia a los principios ms elevados. A
pesar de que se diferencia de sus compaeros, uno de ellos puede
necesitar su ayuda, la que debe prestar an cuando esta lo ponga en
una obligacin en la que no quiera estar. Sin embargo, dado que usted
es bueno, respetable y tiene la voluntad de ensearles a aquellos me
nos experimentados, ser apoyado tambin en el rea espiritual. Esta
es realmente una bendicin.

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HEXAGRAMAS
64
LOS

18. KU
LA C O R R E C C I N D E LAS D E F IC IE N C IA S
EL KUA
En este momento se presenta una gran oportunidad para dar un
paso importante hacia adelante. Existe una deficiencia en su situacin
que le ser de gran ventaja corregir. La deficiencia puede ser psicolgi
ca, relacionada con el hecho de que las creencias que mantiene no son
acordes con la realidad de la situacin, o puede ser que necesite mejo
rar algn aspecto de la vida de relacin. La deficiencia puede compren
der la salud fsica, el trabajo, las relaciones amorosas, las relaciones
laborales y otras cuestiones relacionadas, el bienestar espiritual, las
cuestiones econmicas o de cualquier naturaleza. Las deficiencias en
su mayora se presentan en una situacin que concierne a la consulta.
Con respecto a las deficiencias psicolgicas, a lo largo de toda su
vida hasta ahora ha recibido lecciones. Algunas de estas lecciones pue
den no haber tenido que ver con la verdad o ley universal. Por actuar de
acuerdo con esas lecciones, puede que no haya sido aventurado en el
sendero. Tambin puede que haya adoptado patrones de comportamien
to que no slo no son beneficiosos para usted, sino que le causan pro
blemas. Cuando comience a corregir estas condiciones psicolgicas,
preguntarles a los que lo conocen bien para que le digan con sinceridad
qu mejoras creen que usted tendra que hacer, le ser de un gran bene
ficio. Tenga la mente abierta para recibir las sugerencias, aunque pueda
sentirse herido u ofendido por lo que le digan.
Aferrarse a heridas o daos del pasado es una actitud necia y es una
de las condiciones internas ms importantes que puede cambiar. Lo

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que ocurri est terminado, an cuando haya pasado el da anterior. No

podemos cambiar acontecimientos del pasado, pero s podemos cam
biar la manera de verlos. Si permite que sucesos del pasado le ocasio
nen dolor en el presente, usted es responsable por darles a esos he
chos el poder de lastimarlo. Independientemente del acontecimiento, si
lo lastim, tom algo de usted, lo traicion o le caus dolor psicolgico
o mental, ya acab. No tiene ms poder que el que le da para herirlo. Y
lo que le da, se lo puede llevar. Dado que vive en un Universo donde
todo lo que ocurre lo beneficia, seguir arrastrando heridas del pasado
demuestra que le falta un verdadero conocimiento de su Universo y lo
alerta sobre una importante deficiencia que puede comenzar a corregir
de inmediato.
Los sentimientos que tiene en la mente se manifiestan en el cuer
po. Es la naturaleza de la mente crear, y lo que albergue ah, de algn
modo, se manifestar en lo fsico. Si alberga preocupacin y ansiedad
en la mente, aparecern en el cuerpo como dolor, enfermedad, estrs
y dolencia. Si alberga gratitud, alegra y reverencia en la mente, se
manifestarn en una salud intensa y radiante. El hecho de que se
encuentre consultando el I Ching en este momento demuestra que ya
ha comenzado a aprender algunas lecciones que son acordes a la
verdad universal.
Si tiene un defecto que es evidente para usted, o si existe una defi
ciencia notable en su situacin, en verdad es serio y requiere de aten
cin inmediata. Debe planearlo con cuidado si desea alcanzar la meta.
Una vez que haya comenzado a tomar medidas correctivas, preste
mucha atencin al progreso para que no exista una regresin. A travs
de la constante perseverancia para remediar la deficiencia inherente a
usted o a la situacin, finalmente alcanzar la meta.
Como decan los textos antiguos: Antes del punto de partida, tres
das; despus del punto de partida, tres das. Esto se refiere al tiempo
que necesita para definir qu es lo que quiere cambiar, para planear los
cambios y continuar atento mientras el plan se desenvuelve. Al ser
diligente en los esfuerzos y perseverar hasta alcanzar la meta, disfruta
r del xito supremo y de una inmensa buena fortuna.

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LAS

l n e a s

Lnea d e base: se encuentra recin en el comienzo y es probable que

no reciba ninguna ayuda. Sin embargo, tendr xito si acta de acuerdo

con la gua que se ofrece como introduccin a este kua. Existe peligro
en la situacin, por lo que se requiere cautela. Si realiza esfuerzos dili
gentes para darse cuenta de qu es lo que necesita corregir y persevera
en corregirlo, tendr xito y buena fortuna. El antiguo texto habla de
corregir deficiencias causadas por el padre. Si este es su caso, los
defectos que debe corregir principalmente recaen en el rea del compor
tamiento o modo de proceder que ha aprendido de l o que fueron provo
cados por l; o bien, puede que contine siguiendo tradiciones que ya
no son necesarias o apropiadas para usted.
Lnea 2: ya sea que el defecto se deba a una condicin interna o exter
na, usted se encuentra en posicin de corregirlo y est en su poder
hacerlo. Sin embargo, debe proceder con cuidado y premeditacin. Esta
deficiencia es probable que haya sido causada por una actitud perezosa
o algn otro trastorno de la personalidad, pero puede corregirla si toma
medidas enrgicas y aprende a disciplinarse. Si la cuestin son las
deficiencias causadas por la madre, es probable que se deban a com
portamientos o modos de proceder que ha aprendido de ella o que fue
ron provocados por ella; o bien, puede que contine siguiendo tradicio
nes que ya no son necesarias o apropiadas para usted.
Lnea 3: al corregir los defectos sea cuidadoso de no utilizar demasiada
fuerza. Esta es una situacin en la que el cuidado le otorgar mejores
resultados que si realiza demasiado esfuerzo. En este momento ha co
menzado a corregir las deficiencias, sin embargo actu de manera muy
drstica o enrgica. Por ello, siente arrepentimiento; pero no es una gran
culpa la que atae a su progreso y, a! final, la buena fortuna prevalecer
debido a las medidas que ha tomado para perfeccionarse. Si la cuestin
consiste en las limitaciones causadas por el padre, es probable que recaiga
en el rea del comportamiento o modos de proceder que ha aprendido de
l o que han sido causados por l; o bien, puede que contine siguiendo
tradiciones que ya no son necesarias o apropiadas para usted.
Lnea 4: es consciente de sus defectos, pero no toma las medidas
necesarias para corregirlos. Continuar de esta manera le provocar hu

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C A P TU tO

CUATRO

!8. K U

millacin. Realice un inventario de s mismo, vea qu necesita corregir y

preste atencin a eso. Existe un indicio por el cual usted no est a la
altura de las circunstancias, debido a que los problemas estn muy
arraigados. Si este es el caso, busque la ayuda de alguien calificado
que colabore a superar el problema. Si la cuestin es corregir lo que fue
arruinado por el padre, es probable que esto recaiga en el comporta
miento que ha aprendido de l o que ha sido causado por l; o bien,
puede que contine siguiendo tradiciones que ya no son necesarias o
apropiadas para usted.
Lnea 5: se encuentra en una posicin excelente para realizar las co
rrecciones necesarias, pero no es lo suficientemente fuerte como para
llevarlo a cabo por su cuenta. Rena la ayuda de sus colaboradores o
amigos para realizar las correcciones necesarias. Corregir los proble
mas le traer honor y lo conducir a la buena fortuna y al reconocimien
to. Si la cuestin es corregir lo que fue arruinado por el padre, es proba
ble que esto recaiga en el rea del comportamiento o modos de proce
der que ha aprendido de l o que han sido causados por l; o bien, puede
que contine siguiendo tradiciones que ya no son necesarias o apropia
das para usted.
Lnea superior: aunque aquellos ubicados en un nivel superior puedan
pedirle que corrija las deficiencias inherentes a la situacin, debe abste
nerse de tomar parte en esta accin correctiva. En cambio, prstese
ms atencin, tambin a sus propios asuntos, y ocpese de proponerse
objetivos ms altos.

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EL AVA N CE

EL KUA
Este es un momento afortunado en el que los avances sern coro
nados por el xito supremo. Debe hacer el mejor uso de este momento
de rpido y fcil avance, acte con gran determinacin y perseveran
cia, ya que no durar para siempre. El antiguo texto establece que
debera ser incansable en su liderazgo y enseanza e ilimitado en su
paciencia, tolerancia y proteccin de los dems. Ser tolerante signifi
ca pasar por alto los defectos y errores de los dems. Pase por alto
incluso las agresiones intencionales, con eso evitar discusiones y se
asegurar el xito continuo. Durante este momento de rpido avance,
sea incansable al llevar a cabo sus planes por completo. Este es el
momento de la accin. No tema; su xito es seguro. Si ve que se
avecina un problema puede neutralizarlo antes de que se vuelva ms
importante. Sin embargo, si el contratiempo acontece, no se conster
ne. Al final, resultar para completo beneficio suyo, en especial, si
acta como si la nica razn por la que ocurri fuera para su propio
beneficio.
LAS LN EAS
Lnea de base: est recin comenzando a poder avanzar. Tiene la fuer
za necesaria para hacerlo, pero ser de su ventaja si se une a una
persona o grupo. Tenga cuidado de no dejar que los intereses del grupo
lo lleven por delante si no estn de acuerdo con su mximo beneficio. Al
mantener una lnea de conducta respetable, tendr buena fortuna.

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Lnea 2: es fuerte y ha avanzado a una posicin clave. Al encontrar a

alguien con quien poder unir fuerzas o al unirse a un grupo, lograr avan
ces ms importantes que los que pueda hacer solo. La unin y el avan
ce le traern buena fortuna, y todo lo que ocurra lo beneficiar. Actuar
de acuerdo con todo esto es lo mejor y ms elevado en su interior; ver
que sus planes se realizan. Si acta de manera respetable y de acuerdo
con los principios del hombre superior, recorrer los senderos de la vida
de manera rpida, honesta y con valor, y encontrar buena fortuna.
Lnea 3: ha avanzado hasta el punto de alcanzar un poco de poder e
influencia. Estos logros han creado dentro de usted un sentimiento de
tranquilidad y satisfaccin. Estos sentimientos no lo beneficiarn si lo
vuelven descuidado y demasiado confiado. Si va por este camino, el
resultado ser la desventura. Sin embargo, si toma conciencia de esas
actitudes y sus consecuencias, y las corrige, se liberar de la culpa y la
buena fortuna vendr a usted.
Lnea 4: ha avanzado a una fuerte posicin de influencia, pero se man
tiene modesto, servicial y amable con sus subordinados. Mantener la
actitud modesta mientras utiliza su influencia para ayudara un subordi
nado a avanzar, le servir de mucho. No slo nadie se resentir por sus
esfuerzos, sino que ser recompensado por brindar esa ayuda.
Lnea 5: ha avanzado a una posicin de liderazgo y est a la altura de
sus poderes, aun sigue siendo modesto y solidario con todos. Para man
tener esta categora alta debe utilizar la sabidura y su posicin para
atraer seguidores leales y para ayudar a sus seguidores actuales. Los
lderes sabios son reconocidos por los que se rodean. Una vez que
haya encontrado buenas personas que lo ayuden, brndeles la libertad
de tomar decisiones y actuar de acuerdo con ellas. Este es el modo de
proceder correcto para usted y lo conducir a la buena fortuna.
Lnea superior: en el antiguo texto, esta lnea se refiere a un gran sabio
que ha dado un paso al costado de las cuestiones del mundo, pero que
regresa a ensearle a la gente en los momentos de necesidad. La forma en
que esto se relaciona con usted es que se ha vuelto una persona salpia y
erudita, y que ahora debe poner atencin en ayudar a otros con su sabidu
ra, influencia y conocimiento. Las personas a las que les ensea sern
muy beneficiadas por su sabidura. La generosidad le traer buena fortuna.

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20. KTJAN
LA

CO N TE M PL A C I N

IN T E R IO R

EL KUA
Este kua toma su significado de su parecido visual con una torre
alta. Las cuatro lneas inferiores partidas representan la plataforma. Al
pararse sobre esta torre uno puede ver lejos. Esto le da significado a
este kua: ser admirado como ejemplo. El trigrama superior, que simboli
za el suave viento que sopla sobre la Tierra y penetra en todas partes,
sugiere que la visin interna y externa no deben perderse nada. Se en
cuentra en posicin para ser un buen ejemplo para los otros debido a los
valores que tiene y a las buenas acciones que realiza. Al actuar de
acuerdo con las leyes universales, los dems vern con claridad que
sus acciones estn en armona con todo lo que es , y lo tendrn como
un modelo. Tambin lo vern como una persona digna de lealtad y de ser
seguido an en situaciones peligrosas y difciles. Esta es su oportuni
dad de mirar hacia adentro y de ver si es arriesgado, valiente, generoso,
leal, amable, dedicado, consecuente, respetable, tranquilo y dado; o
bien, si esconde tendencias dbiles, indignas o egostas. Este es un
momento extraordinario ya que puede realizar grandes avances por den
tro y por fuera, y le resultar fcil reunir fieles seguidores.
LAS LN EAS
Lnea de base: una persona respetable y erudita de la cual podra aprender
puede estar cerca, pero no puede reconocerla como tal. Busque a esa
persona y pdale consejos. Hay un indicio de que su perspectiva es muy
estrecha, y le ser ventajoso ampliarla buscando el consejo de aquella
persona respetable y erudita.

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Lnea 2: tiene una buena relacin con personas en posicin de poder

que pueden ayudarlo mucho, pero no puede mostrarles el respeto que
corresponde. Est pensando slo en usted y esa manera de pensar y
actuar estrecha es vergonzosa y lo conducir a la desventura. Ample
su visin del mundo ms all de usted y de la situacin. Tome concien
cia de un panorama ms amplio. Mire alrededor y vea quin puede ayu
darlo, pero sea respetuoso y humilde. Si pide ayuda, la recibir y se
beneficiar mucho.
Lnea 3: este es un momento para mirar hacia adentro y reflexionar
profundamente en lo que ha conseguido, en cmo ha afectado a otros y
en quin es usted en verdad. Los del hombre inferior estn llenos de
obstculos de su propia creacin. Los senderos del hombre superior
estn llenos de logros de su propia creacin. Si la autoreflexin le de
muestra que es digno, el avance ser exitoso. De lo contrario, debe
retirarse y tomarse un tiempo para usted, con el fin de mejorar. Slo a
travs de la autorrenovacin diaria del carcter estar a la altura de sus
poderes.
Lnea 4: se encuentra en una posicin excelente para estar al servicio
de sus superiores o de su propia causa. Estudie las condiciones exis
tentes y utilice su influencia para ocasionar un perodo de prosperidad y
paz. Actuar de esta manera resultar en buena fortuna y xito para
todos los involucrados. Si no puede hacerlo, tal vez pueda confiarle esta
tarea a otro. Si lo hace, dele a esa persona toda la autoridad para actuar
en su nombre o en nombre de aquellos que estn en el poder,
Lnea 5: est en una posicin de liderazgo y todos lo admiran. Si conti
na a la altura de su poder, debe examinarse a s mismo y los resulta
dos de sus acciones para ver cmo puede perfeccionarse y servir mejor
a los dems. Slo un autoexamen profundo y sin temor le dar claridad
para ver si necesita mejorar. Si es cuidadoso y aplicado en este
autoexamen, y realiza cambios beneficiosos tendr buena fortuna.
Lnea superior: es un momento para tener una mirada objetiva de la
vida y aprender de ella. No se preocupe por las metas no alcanzadas o
esperanzas frustradas; no son de importancia. Lo que es significativo
es la mirada retrospectiva pues le revelar qu le espera en el futuro.
Sea paciente. Tiene tiempo para llevar a cabo su trabajo.

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21. SH IH HO
E L C A ST IG O

CO R R E C T IV O

EL KUA
Este kua representa el ser castigado y castigar a otros. El castigo
nunca debe ser un fin en s mismo ni llevarse a cabo para herir a otro a
propsito; sin embargo, debe utilizarse slo para guiar a alguien a regre
sar al sendero del comportamiento correcto, al cual el antiguo texto se
refiere como "el sendero del hombre superior .
El castigo correctivo se vuelve necesario cuando nos desviamos del
sendero de la vida plena, ya que los obstculos que experimentemos
entonces nos motivarn a regresar al sendero correcto. Siempre es be
neficioso ejercer la justicia, la cual traer xito.
En el Universo no hay tiempo para perder. Cada accin produce un
resultado y el resultado siempre est en exacta concordancia con la
accin. Nadie puede escapar a las medidas correctivas del Universo,
pero recuerde que estas medidas slo son para beneficiar a quien las
recibe. Si ha recibido este kua, necesita y recibe el castigo correctivo, o
bien otra persona lo necesita y usted se lo provee. Tenga calma, ya que
el castigo correctivo siempre es para el completo beneficio de la perso
na a la cual se le ha impuesto, ya sea usted o alguien ms.
LAS LNEAS
Lnea de base: un principiante requiere de un castigo preventivo. Dado
que se trata potencialmente de una persona fuerte y buena, nadie lo acu
sar de ser indulgente, pues el castigo es suficiente para evitar que co
meta futuros delitos. Esta situacin requiere de buen criterio, pues dema

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c a p t u l o

c u a t r o

23. SH IH HO

siada severidad puede convertir a un principiante en un experto. Recibir

esta lnea puede significar que es usted la persona que necesita el casti
go. Si es as, recuerde que es con el slo propsito de hacer que reconoz
ca que se ha desviado del sendero de la vida plena. Si acepta el castigo
con ese beneficio en mente, la buena fortuna ser el resultado.
Lnea 2: este kua indica que usted o alguien ms se ha vuelto insensi
ble e incorregible y requiere de un castigo para evitar acciones mayores.
En esta situacin, si usted es el nico que est llevando a cabo el
castigo, ms es mejor que menos, porque si el castigo es inadecuado,
es probable que los eventos se repitan.
Lnea 3: la persona que requiere de un castigo correctivo es fuerte e
insensible. Aunque usted carece de la fuerza y la autoridad para llevar a
cabo el castigo requerido, aun as se requiere que lo haga. La situacin
plantea algn peligro de que la persona difunda mentiras y rumores ma
liciosos sobre usted. Esto puede causarle vergenza, pero nadie va
tener nada en su contra y, al final, todo resultar bien. Haga todo lo que
pueda para seguir esta pauta, y, an si no alcanza a completar el casti
go, considere que ha hecho todo lo posible y no recibir culpa.
Lnea 4: ambos, el caso en cuestin y el castigo correctivo a ser admi
nistrado, son difciles. Estas cuestiones no son del todo claras y la
persona es fuerte y tal vez insensible. Aunque usted es lo suficiente
mente fuerte como para llevar a cabo su obligacin, su posicin es dbil
y al realizar sus tareas, obtendr buena fortuna.
Lnea 5: se encuentra en una posicin fuerte para decidir las cuestiones,
las cuales le son claras. La tarea es an difcil y peligrosa. Alguien puede
tratar de sobornarlo y esta sea probablemente la causa del peligro que
enfrente. Sea tan firme y estricto como la situacin lo requiera. Mantnga
se en el sendero correcto, nadie pondr sus acciones en su contra.
Lnea superior: ha cometido numerosas ofensas y se ha vuelto Insen
sible, obstinado y no tiene la voluntad ni la posibilidad de escuchar un
buen consejo. Aunque es una persona fuerte, su posicin es dbil y
est fuera del crculo de las personas influyentes. Sus acciones han
hecho que le sea imposible evitar la desventura. Sin embargo, si regre
sa al sendero del hombre superior, puede reducir su castigo.

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EL

R EFIN A M IEN TO

EXTERNO

EL KUA
Este kua se refiere al refinamiento y a la elevacin de los aspectos
externos de la vida, tales como el hogar, la situacin social, la aparien
cia fsica, las posesiones, el trabajo, las amistades, las relaciones y la
situacin en general. Es a travs del refinamiento de los aspectos exter
nos de la vida que alcanzar la meta.
Recuerde que la mayor belleza recae en la forma original, no en los
adornos externos. Es mejor dejar que se mantenga la forma original que
intentar embellecerla con demasiados adornos externos. Sea paciente
y al perseverar en mantener la decisin de retinar los aspectos externos
de la vida, alcanzar el xito y aquello que desea. As, podr triunfar en
las cuestiones ms polmicas y complicadas que tenga que enfrentar.
Este es un kua de xito e Indica que retinar los aspectos externos de la
vida lo beneficiar mucho. Lo har mejor si comienza por establecer y
alcanzar pequeas metas.
LAS LN EAS
Lnea de base: est justo comenzando a retinar los aspectos externos
de la vida. Personas con altos cargos le ofrecen ayuda, pero esta ayuda
puede no proceder de una fuente respetable, o tal vez no sea correcto
que la acepte. Dado que usted es lo suficientemente fuerte, sabe bas
tante y tiene los recursos para determinar los refinamientos que desea
por cuenta propia, es correcto que rechace la ayuda.

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CUATRO
CAPITULO

Lnea 2: el retinar y realzar su apariencia externa y condicin de vida en

general le permitir asociarse ms libremente con aquellos que estn
en el poder y le facilitar e! progreso.
Lnea 3: dado que es una persona fuerte e inteligente, atrae la atencin
de ios que lo rodean. Esto eleva su posicin dentro de su comunidad o
grupo. Si sigue siendo firmemente modesto y sencillo, y no permite que
esto se le suba a la cabeza, la buena fortuna vendr. Esto lo beneficiar
para mejorar su condicin de vida en general: un armario nuevo, mue
bles nuevos o un automvil nuevo, o tal vez deba comenzar una rutina
de ejercicios.
Lnea 4: est en una encrucijada importante en la vida. Debe decidir
cmo desea vivir: de manera simple y modesta, o con estilo y elegan
cia; a la vista de los dems, o tranquilo y en privado. El antiguo texto
indica que se le presentar un indicio para que su manera de actuar sea
del mayor beneficio para usted. Al tomar la decisin atraer la atencin
de alguien que puede parecer indigno de confianza. Sin embargo, en el
momento apropiado, se dar cuenta de que esa persona tiene buenas
intenciones y formar una alianza con ella.
Lnea 5: se encuentra en compaa de una persona de gran refinamien
to quien tiene un estilo de vida elegante con el cual el suyo no se com
para. Esto le causar algo de vergenza y dolor. No se preocupe dema
siado, al final todo funcionar.
Si le da a esta persona o a otras un regalo, es la sinceridad con la que
se da el regalo y no el precio lo que importa. Evite aumentar o exagerar
su propia imagen con cualquier tipo de alarde u ostentacin pues esto
operar en su contra. Al final, dado que usted sostiene su sinceridad,
todo ir bien y experimentar buena fortuna.
Lnea superior: ha alcanzado sus metas y se ha refinado a usted mis
mo y a su estilo de vida al mximo. Cualquier otro intento de refinamien
to externo slo le restar mrito a lo que es y a lo que tiene. En cambio,
volver a una vida de simplicidad en este momento le traer buena fortu
na y nadie lo despreciar ni le pondr reparo por sus acciones;

i
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2 3 . PO
LA

EL

D E SIN T E G R A C I N

KUA
Las fuerzas han sido puestas en movimiento y pueden llevar o han

llevado al final de la relacin con una persona, grupo, lugar de trabajo u

organizacin. La mejor manera de actuar, si es que la relacin va a
terminar, es finalizarla de manera armoniosa, lo cual va a evitar un ma
yor deterioro y eliminar un rencor duradero. Dado que ha recibido este
kua en respuesta a su consulta, significa que existe la posibilidad de
terminar algn tipo de relacin. Si desea que la relacin contine, pres
tarle atencin al consejo de este kua lo ayudar a preservarla. Si la
relacin en cuestin concierne a una organizacin, grupo o estructura
social de cualquier tipo, este kua indica que estn socavando a su lder,
que puede ser usted mismo, o quienes se encuentran en la autoridad.
Por fortuna, usted o ellos son de una integridad extraordinaria y, al estar
en la cima del kua, son an poderosos. Si es un miembro de la fuerza de
indeterminacin, aljese de una vez. Si es la persona a la que estn
socavando, comprtese con total honor, respeto y generosidad, dado
que ah recae su fortaleza e influencia. Usted o su causa se beneficia
rn mucho si ofrece ayuda o ventaja a aquellos debajo de usted. Esta
generosidad lo ayudar a mantener su posicin de influencia y poder.
Aqu no importa de cules de las condiciones anteriores se trata, usted
se desgastar en este momento de menoscabo, desintegracin o fin de
una relacin, dado que es generoso con aquellos debajo de usted, per
severa en llevar a cabo sus tareas y sus metas, y acta slo por el ms
puro de los motivos.

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LAS LNEAS
Lnea de base: las personas que menoscaban recin han comenzado su
movimiento y pronto tendrn una fuerte posicin de influencia sobre la
persona o el grupo en el cual se encuentra o del cual le gustara formar
parte. La posicin de estas personas se volver tan poderosa que todo
aquel que se les oponga, sufrir un dao. Su mejor modo de actuar es
mantener un perfil bajo y no intentar detener a los responsables del me
nosprecio. Si la cuestin es una relacin, las personas inferiores lo me
nospreciarn hasta el punto en que no pueda realizar ningn progreso. La
situacin presagia el desastre. Su mejor defensa es seguir siendo tan fiel
a su carcter como pueda para estar por encima del reproche.
Lnea 2: el esfuerzo menoscabado ha alcanzado un estado crtico y las
fuerzas que organizan este sabotaje estn ganando el control.
Oponrseles abiertamente es invitar a la desventura. Mantenga un perfil
bajo. No recibir el apoyo de nadie, ni encima ni debajo de usted, y lo
tendr que soportar solo. La falta de apoyo lo coloca en una posicin
que requiere extremo cuidado. Mantener su posicin o punto de vista de
manera obstinada lo llevar a la perdicin, pero, si intenta negociar, es
posible que alcance un pequeo beneficio.
Lnea 3: sus aliados y compaeros, quienes son de carcter dbil, in
tentan destronar a la ltima persona buena y honrada que se encuentra
en una posicin de influencia o autoridad. Permanezca en comunicacin
cercana con la persona a la que intentan destronar y obtenga fuerza y
liderazgo de ella. Si ve la oportunidad de apoyar a la persona que est
siendo destronada, tmela. Apoyar a esa persona puede traerle conflic
tos con sus aliados anteriores, pero no existe ayuda para eso. Al final, lo
mejor ser apoyar a aquellos en una posicin de influencia y autoridad
porque representan la fuerza de la luz y trabajan por un bien mayor.
Lnea 4: aqu las fuerzas que intentan menoscabar son tan fuertes que
no se pueden desviar. Como resultado, usted experimenta la desventu
ra. Lo mejor que puede hacer es soportar este momento hasta que pase.
Tendr la mejor posibilidad de sobrevivir a este momento si se mantiene
fiel a lo que es mejor y ms elevado en su interior.
j
Lnea 5: es el lder y apoya a la persona o a la causa a la que socavan.
Utilice su autoridad para disuadir a las fuerzas que socavan sus esfuer-

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estado alineado de algn modo con las fuerzas que socavan, desprnda
se de ellas de inmediato y apoye a la persona a la que menosprecian.
Lnea superior: felicitaciones por mantener su integridad y permanecer
fiel a sus principios; ha sobrevivido a las fuerzas que socavan, que
ahora han sido derrotadas. El resultado ser una enorme buena fortuna.

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64

zos, alintelas a cambiar de posicin y apoye el objetivo de su ataque. Su

manera de actuar respetable le traer buena fortuna. Sin embargo, si ha

H EX A G R A M A S

. PO

LOS

23

E L R E G R E S O D E LA F U E R Z A D E LA LUZ
EL KUA
Las fuerzas de la luz y de la oscuridad, que representan el bien y el
mal, se alternan de manera constante. El crecimiento de una siempre
lleva a la disminucin de la otra. Este kua indica que el momento de la
oscuridad ha pasado, trayendo la victoria de la luz que ahora se encuen
tra en ascenso. Este es un momento de retrospeccin para estar en con
tacto con el ser divino dentro de usted y percibir su luz interior, la cual es
la fuerza ascendente de la vida en la naturaleza y en usted. Sentir esa luz
interior es experimentar que es uno con todo lo que es. El regreso de la
fuerza de la luz trae una enorme buena fortuna. Los proyectos son bende
cidos, las relaciones son prsperas, las disputas familiares terminan, las
amistades renacen y los dems son ms amables y considerados unos
con otros. Es un momento de jbilo porque el regreso de la fuerza de la
luz trae consigo las bendiciones del Universo, Puede aumentar la influen
cia de este momento procurando ser la mejor persona que pueda. Este
kua indica que el xito est por venir, que los amigos acudirn en su
ayuda y que el tener adonde ir o algo que hacer eleva su posicin. An
personas superiores, independientemente de lo cuidadosas que sean, a
veces se desvan del sendero de la luz, que es el sendero de la vida
plena. Es crucial que se d cuenta cuando se haya desviado y que regre
se antes de alejarse demasiado porque, de otro modo, caer en el pozo,
y esto significa que sufrir una desventura.
>
Una vez recibido este kua, reflexione sobre su carcter y sus accio
nes, as como tambin sobre los resultados que ha alcanzado para ver

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$i se ha alelado del sendero correcto que le traer los mejores y ms

grandes beneficios. Si la vida no se desenvuelve como desea, slo
puede deberse a que se ha alejado del sendero de la luz y necesita

me buena fortuna.
Dado que la fuerza de la luz est regresando, sea cauteloso y evite
intentar conseguir mucho demasiado rpido. Comenzar un pequeo
emprendimiento lo acercar al xito. El regreso de la fuerza de la luz es
realmente un momento poderoso, dado que todas las fuerzas beneficio
sas del Universo estarn ahora ejerciendo sus influencias a favor de
usted.
LAS LNEAS
Lnea de base: se ha desviado un poco del sendero correcto y respeta
ble, del sendero de la vida plena; sin embargo, si regresa con rapidez no
necesitar lamentarse en lo ms mnimo por este pequeo mal paso. Si
alguna vez se encuentra pensando en actuar de tal modo de estar en
conflicto con el camino de los ms altos valores ticos y morales, cam
bie esos pensamientos por otros beneficiosos y regrese al sendero co
rrecto de inmediato. Esto le traer inmensa buena fortuna y evitar que
la fuerza de la oscuridad ejerza cualquier influencia oscura en la vida. La
fuerza de la oscuridad no puede tener ningn efecto en su vida, a me
nos que la invite con sus pensamientos e intenciones. Est alerta para
evitar apartarse de la senda correcta en el futuro. Si regresa ahora,
experimentar una inmensa buena fortuna.
Lnea 2: se ha alejado del sendero correcto y respetable, y experimen
tar consecuencias negativas, a menos que regrese de inmediato. Deci
dir hacer eso es un acto de autocontrol. Le resultar ms fcil realinearse
con la fuerza de la luz si se rodea de individuos respetables y evita a
aquellos que son inescrupulosos o irrespetuosos. Si regresa, tambin
puede descubrir que tiene que renunciar a una relacin con una persona
o amigo de alta posicin, pero hacer esto le traer buena fortuna.
Lnea 3: esta lnea indica que es una persona que vacila una y otra vez
entre seguir el sendero del hombre superior o el del hombre inferior.

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LOS

64

hacer cambios bsicos internos. Si lo hace, encontrar la manera de

regresar al sendero correcto, donde una vez ms encontrar una enor

MEXAGRAMAS

24. M

Existe peligro en este comportamiento dbil porque un da se va a alejar

demasiado hacia la senda de la oscuridad y se encontrar incapaz de
regresar. Sin embargo, no sufrir consecuencias negativas serias en
este momento, siempre y cuando regrese al sendero de la luz sin demo
ras.
Lnea 4: se relaciona con personas inferiores que lo llevan por el mal
camino. Por fortuna, tiene un amigo o compaero de tal bondad y bue
nos principios que lo animar a regresar al sendero de la luz, y retomarlo
es el camino correcto para usted. Por necesidad, tendr que romper con
amigos y compaeros irrespetuosos; sin embargo, esto ser pagar un
precio bajo por asegurar su bienestar futuro. Aunque esta lnea no apun
ta ni a la buena fortuna ni a la desventura, alinearse con personas supe
riores es su nica recom pensa, ya que se separa de aquellos
inescrupulosos.
Lnea 5: se encuentra en una posicin de mando, pero se desvi del
sendero del hombre superior. Reflexione sobre su estado interior y su
situacin exterior para determinar en qu medida y por qu ha ocurrido
esta desviacin. Cuando lo averige, junte todas sus reservas para re
gresar al sendero de la luz y a la vida plena. Nunca se lamentar por
haberse apartado del camino o por regresar a l. Sin embargo, si no
logra regresar, en verdad se arrepentir.
Lnea superior: se ha apartado demasiado el camino y ha perdido cada
oportunidad de regresar. Sufrir ta desventura interior por haber perdido
su propio respeto y la desventura exterior por la ley universal de causa
y efecto. La desventura que experimentar es para su beneficio, para
que aprenda y madure a causa de los errores. Si ha comenzado un
avance de cualquier clase, usted y sus compaeros se encontrarn con
una derrota tan devastadora que pasar un largo tiempo hasta que se
recuperen.

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25.
LA NATURAL INTEGRIDAD
E L KUA
Cuando nacemos, carecemos de toda intencin de hacer el bien o el
mal. Es cuando el proceso de pensamiento premeditado comienza, que
la intencin se desarrolla y la inocencia se puede perder. La intencin,
por s sola, no es perjudicial. Cuando nuestras intenciones son para
herir a otro adrede o para actuar de un modo alejado del sendero de lo
correcto, lo justo o lo bueno, la desventura viene a nosotros. En ese
caso, tambin puede no intentar nada ya que terminar en fracaso o
bien en un xito que no disfrutar, o del cual al final no se beneficiar. Si
busca influenciar a otros, siga la verdadera inclinacin del corazn. Cual
quier accin intencionada que considere para influenciar a otros, que no
provenga de un sincero deseo para beneficiarlos, carece de inocencia y
es, por lo tanto, manipuladora.
Si ganamos lealtad o fidelidad a travs de tal manipulacin, debe
mos continuar as, o bien perderemos la lealtad o fidelidad que hemos
obtenido. Esos modos de actuar son emocionalmente agotadores y siem
pre terminan mal. Para atraer a las personas de manera natural y sin
esfuerzos, slo necesitamos seguir los verdaderos avisos de nuestro
corazn, porque el Universo no provee de buena fortuna ni de grandes
recompensas a aquellos que no actan de acuerdo con lo que es supe
rior y mejor dentro de ellos. Si sus intenciones siguen siendo puras y
acta sin ninguna intencin oculta de obtener una recompensa o venta
ja, vivir de acuerdo con su naturaleza original. Como resultado, todo
operar en su ventaja y le traer xito supremo y una enorme buena

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WU W

fortuna. De tales caractersticas, estn hechos los verdaderos lderes.

Este kua tambin describe la condicin de la desventura inesperada. Si
eso le ocurriera, clmese, ya que al final pasar y operar en su benefi
cio. Las personas superiores aceptan cada acontecimiento sin importar
lo grave que sea y lo convierten en buena fortuna. Tan seguros estn de
su habilidad para hacerlo que apostaran sus propias vidas a eso.
L.AS LNEAS
Lnea de base: aqu en el comienzo, donde su sinceridad es an pura,
sus actos inocentes le traern buena fortuna.
Lnea 2: se encuentra en una posicin fuerte. Lleve a cabo sus res
ponsabilidades completando cada tarea por su propio motivo sin te
ner en cuenta una recompensa. Esto le asegurar el xito. Haga el
bien por el bien mismo. Acte en beneficio de alguien sin esperar
ningn elogio ni beneficio. Si acta de acuerdo con su propia natura
leza pura, respetable y original, encontrar ventaja en todo lo que
haga y la buena fortuna lo seguir como lo sigue su sombra bajo el
sol que brilla.
Lnea 3: ha experimentado o experimentar la desventura o una prdi
da. La desventura viene de manera inesperada. Sea consciente de que
es un ser valioso de un Universo eterno en el que todo lo que ocurre lo
beneficia. Para ser un alumno del Universo, que debe ser su meta, y
aprender sus senderos, debe saber que todos los acontecimientos que
lleguen a su vida son lecciones que le brinda un Universo amoroso, para
que pueda aprender y crecer.
Debe hacerle frente a las condiciones y situaciones para volverse fuer
te y resistente. Tales acontecimientos son oportunidades de crecimien
to y entendimiento. Si no los ve con esos ojos, se privar de la oportu
nidad de aprender de ellos y obtener los grandes triunfos posibles. Re
cuerde que el Universo del cual es una parte inseparable, quiere que
sea exitoso, feliz y que tenga todas cosas buenas. En consecuencia,
todo lo que le ocurra es por los logros de esas metas.
Lnea 4: no puede perder algo que es verdaderamente su^o. Si est
lamentando la prdida de una amistad o relacin, no se preocupe,
porque si la persona es en verdad significativa para usted, regresar.

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Todo lo necesario es que usted sea un ser puro y bello; no le preste

atencin a lo que otros dicen y alcanzar todo lo dems como resulta
do de la ley natural.
Lnea 5: se presenta una dificultad que no parece haber sido causada
por nada de lo que haya dicho o hecho. No necesita actuar porque se
presentar con el transcurso natural del tiempo. No tome medidas ex
tremas para corregirla porque esas medidas slo operarn en su con
tra. Esta dificultad es un resultado del tiempo ms que de su propio
accionar y en su momento, pasar. Si la dificultad es una enfermedad,
no utilice medicamentos ni mtodos de tratamiento inusuales o no
comprobados.
Lnea superior: el momento de la accin ha pasado. Ni siquiera una
accin nocente ser exitosa. Debe soportar el momento y esperar que
las condiciones cambien. Llene la mente de pensamientos felices, pues
este momento, al final, podr transformarse en otro en el que podr
progresar. Cuando considere que el momento ha llegado, consulte el
orculo una vez ms para ver si es el correcto para avanzar.

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26. TA CHU
LA GRAN LIM ITACIN

EL

KUA

Desea realizar un avance forzado y agresivo, pero alguien o algo lo

est conteniendo de manera poderosa, o bien debera contenerse mu
cho en este momento. Desatender sus intereses ms importantes si
intenta avanzar ahora. Por el contrario, espere hasta que la fuerza de la
limitacin se haya disipado o la necesidad de contenerse haya termina
do antes de realizar un avance. No desperdicie este momento de espera
con meras esperanzas vanas; llnelo de actividades tiles que se lle
ven a cabo con la certeza de que alcanzar la meta. Entonces, cuando
el perodo de limitacin termine, estar listo para avanzar. Este momen
to de limitacin es beneficioso porque le da la oportunidad de aprove
char la fuerza y sus buenas cualidades. Mientras espera, se beneficiar
al estudiar los grandes dichos de la Antigedad. Las palabras de los
grandes sabios han sobrevivido por miles de aos por su gran valor para
la gente y por la gran sabidura que proveen. Usted puede utilizar esa
sabidura para desarrollar su propio carcter y adquirir un valioso enten
dimiento, esto lo llevar a un gran xito y buena fortuna. Slo a travs
de esta renovacin diaria estar listo para continuar a la altura de sus
poderes. Se beneficiar por continuar viviendo de acuerdo con la norma
de conducta superior. El antiguo texto establece que encontrar una ma
nera de ingresar en el servicio pblico en este momento operar en
ventaja suya. Tambin se beneficiar si ayuda a otros a ganarseJa vida
y cuando el perodo de contenerse haya pasado, ponga su atencin en
finalizar un proyecto que ha comenzado o comience uno nuevo.

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realizar un avance o bien solo, o bien con sus compaeros. Sin embar
go, enfrenta fa amenaza de una persona de posicin alta que intentar
detenerlo. Si intenta forzar el avance, el resultado ser la desventura. Le
ser favorable imponerse una limitacin ms que ser detenido por otro.
Mientras se encuentra en este perodo de contencin, y a la espera de
un momento mejor para avanzar, se beneficiar al hacer un buen uso de
su tiempo desarrollndose usted mismo y sus buenas cualidades como
se describe en los prrafos introductorios de este kua. Entonces, cuan
do el momento de espera haya pasado, podr avanzar,
nea 2: se encuentra fuerte y en posicin de influencia y le gustara
avanzar. Sin embargo, si lo hace, alguien de autoridad lo contendr. En
cambio, contngase usted mismo y espere un momento ms favorable,
que ya llegar. Cualquier Intento por avanzar que realice ahora encontra
r la desventura porque las fuerzas que se le oponen son demasiado
fuertes de vencer. Durante este momento de gran limitacin, haga buen
uso de su tiempo, desarrllese a usted mismo y a sus buenas cualida
des, como se describe en los prrafos introductorios de este kua. En
tonces, cuando el momento de contenerse haya pasado, estar listo
para avanzar.
Lnea 3: tiene la fuerza necesaria y est en una buena posicin para
avanzar con su compaero, que es una persona muy respetada y que
comparte sus objetivos. No hay razn por la que no deba avanzar aho
ra, pero est alerta porque hay un peligro cercano que requiere de extre
ma cautela. Practique cada da las tcnicas necesarias para su avance
mientras se protege de ese peligro. En este momento, se beneficiar al
realizar un viaje o comenzar un proyecto nuevo.
Lnea 4: mantiene una posicin de confianza cerca del lder, pero debe
sustentar esa confianza intentando detener una amenaza por parte de
una persona en una posicin subordinada. El antiguo texto dice que
esta amenaza puede provenir de una persona nueva en el grupo o que
slo est obteniendo poder. Debido a su propia fortaleza y posicin,
Podr llevar acabo esta tarea sin dificultad. Sin embargo, deber tomar
medidas inmediatas para evitar que esta persona se vuelva ms fuerte

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Lnea de base: se encuentra fuerte y en la posicin correcta, y desea

OS

LAS LN EAS

HEXAGRAMAS

26. T A O 'H

y se transforme en una amenaza ms seria. Una accin anticipada le

traer buena fortuna as como tambin un feliz sentimiento de xito.
Lnea 5: se encuentra en una posicin de liderazgo, pero enfrenta el
peligro que proviene de un subordinado o de una persona en una posi
cin de influencia. Usted puede ponerle fin a esta amenaza y bloquear al
adversarlo al tomar medidas inmediatas para cambiar las intenciones
de este, reducir su poder o cambiar su posicin. Este accionar inmedia
to y apropiado le traer buena fortuna.
Lnea superior: el momento de la limitacin ha pasado. Merece el gran
poder que tiene. Ahora puede avanzar hacia el logro de su meta; el xito
y la buena fortuna sern suyos.

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27. I
LA

EL

N U TR IC I N

KUA

Este kua le ofrece consejos sobre la provisin de alimentos, recur

sos financieros, vivienda, educacin, gua o informacin espiritual, cues
tiones materiales y otras formas de sustento para usted y para los de
ms. Cuando cuida de otros, no los debilite con su generosidad, ya que
nada es tan poderoso como la necesidad cuando llega para fortalecer la
voluntad y crear una fuerte tica de trabajo. Evite privar a los dems del
beneficio de mantenerse a s mismos ya que la riqueza no ganada siempre
opera en nuestro perjuicio. Si ofrece oportunidades y educacin a los
que se lo merecen para que puedan ganarse su propia vida, un gran
beneficio se sumar a usted y a ellos. Ms an, en su momento, ellos,
ms tarde, nutrirn a otros y de ese modo a la sociedad como un todo.
Las personas superiores son moderadas y mesuradas cuando comen,
beben y hablan. Con respecto a la comida, cudese llevando una dieta
sana y comiendo con moderacin. En materia de ingresos, finanzas,
riqueza y otras formas materiales de sustento, no permita que otros lo
mantengan si usted puede mantenerse solo, pues aceptar tales favores
nicamente lo debilitar y avergonzar. Esto no quiere decir que no
debe dar ni aceptar regalos, sino que debe aprender a volverse fuerte e
independiente y ensearles a los otros a hacer lo mismo. Los individuos
sabios no se extralimitan, no gastan ms de la cuenta ni se esfuerzan
innecesariamente. Si cumple la pauta de este kua, vivir mucho y bien,
tendr una gran prosperidad y ser de gran beneficio para usted y para
los dems. Una enorme buena fortuna y xito sern suyos.

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LAS LNEAS
Lnea de base: el texto chino para esta lnea dice: Dejaste escapar a tu
tortuga mgica y me miras con la boca abierta".
Esto se refiere a la legendaria tortuga mgica que se deca que viva
solamente del roco y del aire y, por lo tanto, era completamente inde
pendiente. En verdad, este enunciado significa que en el pasado era
capaz de mantener sus propias necesidades, pero que ha abandonado
su independencia. Ahora, est en la posicin desafortunada de buscar a
otros para su sustento, lo que le ha trado la prdida del respeto propio y
la desdicha. Continuar de esta manera le traer desventura. Tambin
existe una posibilidad de que sufra la prdida de una oportunidad o de
un amigo. Subsane lo que pueda y siga adelante, habiendo aprendido de
sus errores. Esta lnea le aconseja hacer todo el esfuerzo posible para
volver a obtener la independencia pues es el elemento ms importante
que ha perdido en su vida en este momento.
Lnea 2: el sendero correcto, que siguen todos aquellos de pensamiento
correcto, es mantenerse y cuidarse a s mismos y al hacerlo, se vuel
ven ms fuertes e independientes. Sin embargo, usted se ha desviado
de ese sendero y busca que otros lo mantengan. Esto no es digno de
usted y, si contina esperando a otros de esta manera, su situacin
empeorar cada vez ms e incurrir en una desventura an mayor.
Lnea 3: busca gratificarse a usted mismo complacindose con mane
ras de sustento que no lo nutren ni son dignas de un hombre superior.
Esto le traer desventura. Tambalea de un placer a otro mientras bus
ca en vano lo que nunca puede obtenerse de este modo ya que la
bsqueda frentica de placeres que gratifican los sentidos jams con
ducen a la meta deseada, que es la felicidad. Abandone este compor
tamiento de inmediato.
Lnea 4: sus intenciones de beneficiar a los dems son respetables,
por ellas lo respetarn. Hacer un intento por beneficiar a los dems
es una gran accin y lo ms aconsejable sera buscar personas ca
paces de ayudarlo. En este caso, la sinceridad de sus motivos le
traer buena fortuna.
Lnea 5: se encuentra en una posicin de autoridad que trae consigo la
responsabilidad de ayudar a otros, pero carece de la fuerza y los recur

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L n e a

superior: tiene la responsabilidad de proveer el sustento a otros,

lo cual es peligroso por la gran responsabilidad que conlleva mantener

a otras personas. Sin embargo, si conserva esas obligaciones en men
te todo el tiempo, as como tambin el posible peligro, experimentar
buena fortuna. Se beneficiar mucho si emprende una meta noble en
este momento.

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HEXAGBAW5AS

mayor en este momento. Asimismo, contine siendo modesto y no se

atribuya el mrito. Este es el camino al xito.

64

persona acaudalada o de posicin alta. Si persevera en buscar esa ayu

da, experimentar buena fortuna, pero no intente alcanzar una meta

.OS

sos para hacerlo. En este momento, es apropiado buscar ayuda de una

28. TA KUO
EL EXCESO
EL KUA
Este kua indica que ha utilizado en exceso su poder o ha sido indul
gente de manera excesiva, lo que provoc desequilibrios peligrosos en
su situacin. Esto debe corregirse de inmediato si quiere evitar un com
pleto derrumbe.Todo en la medida correcta lo beneficiar, pero lo mismo
llevado al exceso, lo destruir. El antiguo texto utiliza el ejemplo de la
estructura que sostiene el techo de una casa. Un armazn slido y
pesado en el centro, pero dbil en los extremos, ceder y toda la estruc
tura se derrumbar, a menos que se tomen medidas de inmediato. De
igual manera, si puede hacer algo para dominar su uso del poder exce
sivo o reducir los excesos de esta situacin, hgalo de inmediato. Sin
embargo, aunque la situacin requiere de medidas extraordinarias, ac
te con cuidado y evite tomar cualquier medida enrgica o agresiva
pues ha habido demasiada fuerza en esta cuestin. El gran poder siem
pre se expresa mejor con delicadeza. Lograr el entendimiento sobre
cmo corregir los desequilibrios requiere de reflexin reconcentrada y
penetrante. Una vez que logre un dominio interno y un entendimiento de
la situacin, cualquier accionar cuidadoso que lleve a cabo para corre
girla ser exitoso. Si puede obtener ayuda en corregir los exceso?, hgalo.
De lo contrario, llveo a cabo solo y no se desanime. Mantenga el buen
espritu y la paz en la mente ya que este es un kua de xito.

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LAS LNEAS
Lnea de base: las tareas inusuales tendrn xito slo si se toma espe
cial cuidado al principio. Todo lo que se encuentra en una primera etapa

siempre es delicado y un movimiento errneo en cualquier direccin pue

suficiente. Dado que se encuentra en el comienzo, debe ser flexible, ser

64

vicial y perseverante as como tambin en extremo cauteloso de cada

OS

de llevar al desastre. Es mejor ser demasiado cuidadoso que no serlo lo

HEXAGRAMAS

\ A l. O

movimiento que realice. Evite el mal uso del poder y los excesos. Si
acta de acuerdo con la pauta de esta lnea, alcanzar el xito.
Lnea 2: se est produciendo una renovacin: el regreso de la fortaleza
y el poder. Tenga cuidado de no utilizar mal este nuevo poder que le ha
llegado o pronto se volver en su contra. Sin el descanso requerido, la
renovacin carecer de ia energa suficiente para sostenerse y fallar.
A lo largo de todos los perodos de la renovacin, debe tratar todo con
delicadeza y con gran cuidado si desea que el resultado produzca un
florecimiento. Evite darse gustos de cualquier tipo en exceso. Si sigue
siendo cuidadoso y moderado, todo lo que haga le traer xito.
Lnea 3: el hecho de darse gustos en exceso o utilizar mal el poder ha
llegado demasiado lejos. Como resultado, experimentar la desventura.
La situacin no puede perdurar con tales abusos y ahora se encuentra
amenazado por un derrumbe inminente. Ni los amigos ni los compae
ros le ofrecern apoyo. Tome las medidas que pueda para reducir los
excesos y el mal uso del poder, pero an con esta rpida reduccin, no
podr escapar por completo de las peligrosas consecuencias de las
acciones ya realizadas.
Lnea 4: el hecho de darse gustos en exceso o utilizar mal el poder ha
creado un gran desequilibrio en su situacin, lo cual ahora es muy peligro
so. Sin embargo, la ayuda llega de una fuente externa, incluso de una fuen
te espiritual. La estructura que estaba curvndose hasta el punto de que
brarse, de pronto se refuerza en el centro y el resultado es la buena fortuna.
Reciba este regalo inesperado y maravilloso con reverencia y gratitud pues
sin l, hubiera sufrido una gran desventura. Si la ayuda proviene de subor
dinados, no utilice su inesperada salvacin para su propio beneficio u hohor, lleve el beneficio a todos. Se avergonzar de s mismo si no honra a
aquellos que lo ayudaron en el momento de necesidad.

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CUATRO

Lnea 5: una persona de la que se piensa que ha agotado su utilidad

CAPITULO

situacin que se considera improductiva puede estar tomando un nuevo

debido a un exceso de complacencia o mal uso del poder est experi

mentando un renacimiento inesperado de energa y vitalidad, o bien una
rumbo. Aunque la recuperacin es maravillosa, tendr una vida corta
porque los excesos anteriores han causado un gran dao. No se atribu
ye ni culpa ni elogio a esta lnea.
Lnea superior: la situacin requiere que siga adelante, pero dado que
carece de la fortaleza y los recursos necesarios, el resultado ser el
fracaso. Sin embargo, nadie lo har responsable porque era necesario
que usted avanzara. Tmelo con calma. Usted es un ser valioso de un
Universo mgico y vivo en el que todo lo que sucede lo beneficia. Re
cuerde que cada final tiene un nuevo comienzo.

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EL A B ISM O
E L KUA

El peligro que se describe en este kua es objetivo, lo que significa

que proviene de una fuente externa. En la mayora de las situaciones
ser capaz de evitar el peligro si acta de manera apropiada. Sin embar
go, si no lo puede superar, simplemente debe soportarlo.
El peligro no siempre trae el desastre ni resulta en desventura. La
amenaza del peligro tiene una importante utilidad ya que agudiza la
mente y lo prepara para enfrentar y lidiar con la adversidad. El peligro
hace conocer las debilidades de la vida, tanto relacionadas con la situa
cin financiera o comercial, con la visin filosfica, con la vida privada,
con las relaciones o con la estructura social. Con un conocimiento apro
piado, a menudo podemos evitar el peligro o incluso darle un buen uso.
Si conoce y entiende el peligro de esta situacin debe informar a los
dems para que ellos tambin puedan prepararse pues tiene el deber de
alertarlos, no de ocultar la informacin. El antiguo texto lo insta a ensearle
a los dems no slo sobre el peligro que ahora lo amenaza sino tambin a
compartir con ellos cualquier conocimiento espiritual que posea.
Este kua se conoce como el abismo", que hace referencia a un
foso. Para escapar de l, es decir, para evitar caer dentro del foso, pri
mero debe tomar la precaucin de no ser superado por el mismo; luego,
acte de inmediato para lograr salir o eliminarlo. Si se mantiene fiel a
sus ms importantes y mejores principios, y usa su intuicin para des
cifrar el origen de esta amenaza, ganar dominio interno sobre el mis
mo. Una vez que haya hecho esto, cualquier accin que lleve a cabo
tendr xito de manera natural.

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CUATRO
CAPITULO

LAS LNEAS
Lnea de base: se apart de lo que conoce como el sendero de la vida
respetable y particip de conductas peligrosas. Dado que hasta ahora
se mantuvo alejado del peligro, se ha convencido de estar seguro, pero
este no es el caso. El peligro lo ha superado y cay o pronto caer
dentro de lo que el antiguo texto describe como el foso. Esto tendr
serias consecuencias negativas. Dado que se encuentra dbil y carece
de recursos y apoyo, y el peligro es tan fuerte, le resultar difcil supe
rarlo. Lo nico que puede hacer en este momento es utilizar cualquier
recurso que tenga para advertir el origen del peligro y actuar de inmedia
to para corregirlo. No obstante el pronunciamiento de esta lnea es la
desventura. Clmese. Usted es una parte del Universo, y como tal, est
protegido.
Lnea 2: es fuerte y su posicin implica autoridad; sin embargo, el peli
gro es demasiado grande de superar y slo podr alcanzar un logro
pequeo esta vez. Si intenta alcanzar metas ms importantes en este
momento, se enfrentar al desastre. La sabidura de esta lnea es que
no debe querer alcanzar aquello que es imposible; en cambio, debe con
centrar su atencin por completo en sobrevivir y escapar del peligro.
Lnea 3: el peligro lo acecha y moverse en cualquier direccin slo
aumentar la amenaza. Puede que le resulte difcil sentarse a esperar,
pero lo nico correcto en este momento es no hacer nada. La oportuni
dad que le permitir escapar del peligro est por llegar pronto. Esprela
y cuando la presienta, acte de inmediato.
Lnea 4: se encuentra cerca de una persona fuerte, de autoridad y usted
puede serle de ayuda en este momento de peligro. Asegrese de ofre
cerle ayuda prctica, como tiempo o recursos, y brndela de manera
espontnea, sin tener expectativas de una ganancia personal. Si hace
alarde de esto y presume acerca de lo importante que es su ayuda, slo
har que funcione en su contra. Por el contrario, ofrezca su ayuda de la
manera ms modesta y oportuna que pueda. Recibir un gran reconoci
miento por ello.
Lnea 5: el peligro no es tan fuerte como para abrumarlo, pero an es
serio. Aunque es fuerte y ocupa una posicin de liderazgo, evite tomar
decisiones enrgicas o violentas. Si contina el sendero de la no resis

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tencia en este momento, encontrar una salida y el peligro se desvane

cer. Tal vez sea su excesiva ambicin la que provoc este peligro. Una
vez que haya pasado, adopte estrategias menos enrgicas para alcan
zar las metas. Lo que se obtiene por la fuerza se debe mantener por la
fuerza, lo cual es agotador y, en general, resulta en la prdida de lo que
se ha obtenido.
Lnea superior: est atrapado en el peligro y no ver el fin a sus proble
mas hasta que haya pasado el tiempo. Tal vez este peligro, que para
usted es muy difcil de superar en este momento, haya sido provocado
por su decisin de apartarse del sendero del honor y del respeto. Puede
apresurar su escape del peligro si regresa al sendero de la vida plena,
que es la senda del honor y del respeto. Para hacerlo, debe llevar una
vida de altos valores ticos y morales, y actuar slo por los motivos
ms importantes. El pronunciamiento de esta lnea es la desventura.

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so. l i

LA ADHESIN

EL

KUA
Todas las cosas en e Universo se aterran a aquello que les da vida y las

hace prosperar. De esta manera, las llamas se aterran a la madera, !as

plantas a la tierra y el recin nacido al pecho de su madre. Y as, nosotros
los seres humanos, al ser espirituales, debemos aferramos a la esencia
espiritual del Universo si es que queremos prosperar. Este es el kua del
brillo y para mantener el brillo de la esencia, la Inteligencia, la razn, la
claridad y la espiritualidad, usted debe refrescarse cada da en la fuente de
sabidura espiritual del Universo. De lo contrario, se desvanecer y usted se
alejar del sendero de la vida plena, lo que significa que continuar vivien
do, pero no de manera ntegra. Li tambin representa el fuego, el sol y la
naturaleza en todo su esplendor. Como el fuego, su movimiento se dirige
hacia arriba. Dado que este kua es el trigrama de Li doble, significa la
inteligencia excepcional, la razn, la claridad y la sabidura espiritual que lo
guiarn en el sendero de lo que es correcto, bueno y justo.
Para vivir en la plenitud de la vida, debe seguir los ritmos de la mis
ma, dar y recibir, inhalar y exhalar, dormir y caminar, y absorber la sabi
dura espiritual y devolverla. Sea como el rbol de manzanas que absor
be los nutrientes de la tierra y brinda sus frutos de manera natural a todo
el que pasa cerca de l. Si desea compartir su luz y sabidura, primero
debe desarrollarlas. Refrsquese en las fuentes de la sabidura de fas
enseanzas ms antiguas que han sobrevivido por miles de aos, con
el fin que cita el antiguo texto: El gran hombre, al perpetuar su brillo,
ilumina todo el mundo.

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Para completar y perfeccionar su ciclo de aprendizaje y enseanza,

comparta la sabidura que ha adquirido. Al seguir el sendero del hombre
superior, que es el sendero de la vida plena, disfrutar de buenos amigos,
buena salud, prosperidad, paz, armona y posesiones en gran medida,
as como tambin de un xito supremo y de una enorme buena fortuna.
Sin embargo, sepa tambin que la misma ley universal que le obsequia
esto se lo quitar si se aleja del sendero de la vida respetable. El pronun
ciamiento de este kua para usted es la buena fortuna y el xito.
LAS LNEAS
Lnea de base: se encuentra fuerte y justo en el punto de partida. Quie
re avanzar con rapidez, pero se siente confundido e inseguro acerca del
camino correcto a seguir. Si vive en un estado de apuro constante,
nunca alcanzar la calma y el estrs lo agotar. La calma es un estado
en el que la mente se aclara y se tranquiliza. Si puede alcanzar ese
estado, podr actuar libre de estrs y por lo tanto, no cometer errores.
Tmese su tiempo. Sea paciente. No se permita alejarse del sendero
debido a influencias externas; por el contrario, mantngase firme en la
determinacin de alcanzar la meta. Durante este perodo de nuevos
comienzos, las primeras acciones que lleve a cabo determinarn el xi
to o el fracaso de lo que vendr ms adelante. Recuerde que el carcter
es la cuerda del arco del cual disparamos las flechas del futuro. Debe
mos renovar nuestros esfuerzos cada da para modelar el carcter ya
que nada es ms importante para nuestra vida y xito. Proceda con
gran respeto en su corazn por todo lo que es y mantngase firme en
su intento por alcanzar la meta en el sendero correcto.
Lnea 2: la nota clave de esta lnea es la moderacin sin extremos. Con
tinuar por el centro del sendero lo conducir al xito. No acte de prisa,
sino de manera calma y con deliberacin. Utilice la inteligencia para armar
un plan detallado con el fin de alcanzar su meta. En este momento, usted
est plantando las semillas que determinarn su xito. Como ocurre en el
comienzo de todas las cosas, debe tener gran cuidado si la plantacin
conduce a la cosecha. Asegrese de mantenerse fiel a lo que es ms
importante y mejor para usted, no utilice ninguna medida extrema y as,
alcanzar una enorme buena fortuna de manera natural.

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Lnea 3: esta lnea es una indicacin de que un final est cerca... tal vez
de la vida, como en edad avanzada o por una enfermedad grave, o
implica un proyecto que llega a su fin, una relacin que se desvanece o
cualquier cosa que est mermando o muriendo. En este momento de
gran brillo y claridad, debera regocijarse y dar gracias por todo lo que
tiene. En cambio, se lamenta y se queja como un anciano que le teme a
la cercana de la muerte. Este comportamiento demuestra que ha perdi
do la claridad y, a menos que componga su conducta, como conse
cuencia le traer desventura.
Para las personas de verdadero entendimiento, no hay diferencia si la
muerte llega tarde o temprano. Su sentido de la naturaleza transitoria de
la vida no las conduce a buscar diversin porque pueden sentir que
disfrutan la vida mientras dura. Asimismo, su comprensin de que la
vida declina de manera inevitable tampoco las lleva a la melancola ni a
la tristeza, y de ese modo no arruinan el tiempo que queda de ella.
Estas personas no le temen a la muerte, que es slo un momento de
transicin, como cruzar una puerta de un cuarto al otro, y no es ms
significativo que cualquier otro momento de su tiempo.
Atrrese a s mismo y recuerde que es un ser indestructible de un Uni
verso dorado en el cual todo lo que ocurre lo beneficia. Cada final contie
ne un nuevo principio. Sea fuerte, est alegre, sea valiente, sea firme,
tenga fe en que todo estar bien, y convertir este momento de final en
buena fortuna. Recuerde, es ley universal que todo lo que ahora se
desvanece tendr una renovacin en otro comienzo. Sea feliz.
Lnea 4: es una persona fuerte, pero tiene un comportamiento impulsi
vo. En este momento, su impulsividad gener o generar un breve xito
que florecer, morir y ser olvidado, o de otra manera florecer su
popularidad, slo para desvanecerse rpidamente y desaparecer en la
oscuridad. Para producir efectos ms duraderos, debe desarrollar una
habilidad determinante para soportar interna y externamente las tareas
que lleva a cabo.
Soportar significa continuar hasta el final enfrentando los obstculos,
el dolor, la fatiga, la frustracin, la oposicin o la privacin e.incluso los
buenos momentos. Haga lo que pueda para evitar actos impulsivos,
imprudentes o extremos. El plan que tiene en cuenta en este momento

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mejores posibilidades de dar frutos y producir resultados duraderos.

Lnea 5: este es un momento de gran claridad en el que puede reflexio
nar sobre su pasado con detenimiento para ver cules son los resulta
dos que han producido sus acciones. Hay un fuerte indicio de que esta
mirada retrospectiva le har sentir remordimiento y pena por los errores
que ha cometido y el sufrimiento que le ha causado a otros.
Aunque este autoexamen puede hacer que sienta una gran tristeza, a la
vez provocar un verdadero cambio en su corazn. Si pone en prctica
las buenas intenciones que surgen de este momento de recuerdos, la
buena fortuna vendr hacia usted.
Lnea superior: otras personas obstaculizan o intentan interferir en su
lucha por aclarar las cosas y su determinacin por seguir en el sende
ro del honor. Se encuentra en una posicin de mando para continuar y
avasallar a la oposicin, y el hacerlo le traer buena fortuna. Retrese
o tome distancia de aquellos que lideran este esfuerzo por estorbarlo,
o castigelos para que no cometan ms agravios. Con respecto a los
seguidores, trtelos de manera benvola, pero an enrgica, como
para impedir futuras transgresiones. En este momento de gran clari
dad es esencial que se mantenga fiel al mayor valor de honor y a un
accionar correcto.

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64

ser corto, por lo que deber abandonarlo o desarrollar otro que tenga

HEXAGRAMAS

.1

LOS

.su . i

3 1 . H S I EN

LA

EL

IN FLU E N C IA

MUTUA

KUA
La fuerza de atraccin universal hace que las personas se unan para

cualquier propsito. Tal acercamiento es un alegre acontecimiento y trae

un gran xito. Crear y consolidar relaciones duraderas traer buena for
tuna en este momento. Si contina comportndose de manera recepti
va, atractiva, modesta y desprovista de motivos ocultos, ver que su
influencia crece y los dems se animarn a acercarse a usted. Sin em
bargo, si sus motivos son egostas, deshonestos o no provienen de una
intencin de beneficiar a todos los involucrados, la desventura ser el
resultado y sus relaciones demostrarn ser tan ingratas que habr sido
mejor no haberse conocido en absoluto.
En este momento de atraccin e influencia, le resultar fcil encon
trar quien le brinde ayuda o atraer a quienes lo atraen a usted. Slo
necesita ser abiertamente receptivo y alentador con ellos. Una vez que
haya generado esas relaciones, vincularse a ellas le traer buena fortu
na. Si es un hombre que busca atraer a una mujer, evite actuar de mane
ra enrgica y no trate de dominarla. En cambio, sea discreto y generoso
en su actitud y comportamiento. Si es una mujer, sea abierta, receptiva
y simptica.
LAS LNEAS
Lnea de base: la atraccin se encuentra en su primera etapa. Sea
abierto, receptivo y modesto. Evite cualquier comportarpiento agresivo.
Exteriorice su naturaleza superior, no la inferior. Cualquier actitud de

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relajado consigo mismo, la relacin se desarrollar de manera natural,

como resultado de la ley universal. Le resultar til hacer un obsequio u
sinceridad con la que lo da lo que importa.

64

Lnea 2: la atraccin est en crecimiento y se torna ms intensa y

excitante; sin embargo, cualquier accin que realice en este momento lo

LOS

ofrecimiento. El obsequio en s mismo es de menor importancia; es la

MEXAGRAM

engreimiento o arrogancia provocar rechazo; no atraccin. Dado que

este es el momento de la atraccin, si permanece apacible, calmo y

llevar a la desventura. Si se mantiene abierto a las posibilidades, pero

evita llevara cabo cualquier accin que implique un compromiso, tendr
buena fortuna. Espere hasta tener un indicio ms claro de que la rela
cin ser beneficiosa y valiosa antes de comprometerse. Durante este
momento de espera, concntrese en mejorar su carcter.
Lnea 3: en este momento siente o sentir una fuerte atraccin para
unirse a alguien que se encuentra en una posicin de mayor poder que
la suya. Es posible que esta persona sea de gran valor para usted en
cuestiones de negocios o probablemente represente una nueva relacin
amorosa. Tambin existe la posibilidad de que esta persona le pida ha
cer algo que no es apropiado para alguien con altos valores ticos y
morales. Aunque su deseo de formar una relacin con esa persona sea
tan fuerte que llegue a tentarlo a complacer su pedido, el hacerlo ser
un gran error que lo conducir a la desventura. Si se aleja del sendero
del hombre superior, perder el respeto por usted mismo y la persona a
la cual desea unirse lo ver como alguien de carcter dbil. Por perma
necer fiel a lo que es ms importante y mejor en su interior, ganar su
propio respeto como tambin el respeto de la persona con la que desea
unirse.
Lnea 4: se encuentra cerca de aquellos que tienen autoridad y estn en
posicin de ser una influencia fuerte y positiva. Si intenta manipular a
propsito a sus compaeros o a la persona o personas que desea atraer,
sus esfuerzos no llegarn a nada y su influencia decrecer. En cambio,
utilice este momento para explotar y mejorar el carcter. Sus habilida
des y fuerzas naturales determinarn la influencia y la atraccin que
busca sin esfuerzos y de manera natural. Asimismo, todos aquellos que
ingresen a su esfera de influencia, no slo aquellos sobre los que usted

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h s t k n

c u a tr o

si.

concentra toda su atencin, formarn parte del encanto de su buen

carcter e intenciones sinceras.

captulo

un gran deseo de poseer una influencia mayor. Dado que tiene buenas

Lnea 5: se encuentra en una posicin de liderazgo e influencia y tiene

intenciones y se encuentra interiormente fuerte, los resultados que pro
duce son beneficiosos. Si se mantiene fiel a sus creencias internas en
este momento de atraccin, obtendr de manera natural resultados que
concuerden con sus intenciones de beneficiar a aquellos que estn con
usted. La verdadera bondad significa que sus propsitos siempre son
bien intencionados y nunca intentan causar dao. Para mantener esas
intenciones, cada da debe tomar una vez ms la decisin de seguir el
sendero del hombre superior mediante el constante esfuerzo por mejo
rar el carcter. Si persevera en sus esfuerzos, encontrar dentro de s
una fuente de alegra que lo refrescar y renovar cada da de su vida,
y la buena fortuna y el xito sern suyos. Las responsabilidades de su
posicin lo hacen actuar de manera rgida y estricta, pero justa. Aunque
encontrar alguna resistencia, el resultado total ser provechoso.
Lnea superior: intenta influenciar a los dems slo a travs de las
palabras. Cuando son pronunciadas por la persona correcta en el mo
mento correcto, las palabras pueden ser poderosamente efectivas. Sin
embargo, el indicio aqu es que usted carece de poder o influencia nece
sarios para utilizar slo las palabras. A travs de las palabras y los
escritos usted mueve cielo y tierra, y por sus palabras y escritos, provo
ca buena fortuna y desventura. Esta es la razn por la que siempre
debera tener cuidado con cada cosa que dice y hace. Adems, todas
las palabras y escritos surgen desde el interior, por lo que si su corazn
es puro y la motivacin est arraigada a su propia integridad, las pala
bras sern directas y poderosas, y las acciones producirn beneficio
sos efectos de gran alcance. Si su corazn no es como debera ser, no
podr evitar caer en el abismo de la desventura que habr creado. Du
rante este momento de atraccin, el xito para atraer a aquellos que
est buscando requerir ms que slo palabras. Si tiene algo a su dis
posicin que pueda ofrecer como incentivo, hgalo y ser exitoso.

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32. HNG
LO DURADERO

EL

KUA
Existen dos significados para este kua. El primero es lo duradero. La

duracin es un estado que no se puede vencer con nada. Ya sea que su

consulta al orculo concierne relaciones personales o de negocios, po
sesiones, enfermedades o situaciones, la respuesta es que el tema en
cuestin ser duradero. El segundo significado del kua es la perseve
rancia. Dado que el tema en cuestin tendr una vida prolongada, usted
debe desarrollar una profunda reserva de perseverancia que le sea sufi
ciente para alcanzar la meta y que le brinde apoyo cuando enfrente el
dolor, la fatiga, la frustracin, la oposicin o la privacin, y tambin en
los mejores momentos. La perseverancia significa continuar hasta el
final. Una vez que haya incorporado la condicin interna de la perseve
rancia, podr alcanzar la meta, superar cualquier obstculo y sobrelle
var cualquier situacin. Su perseverancia lo conducir al xito.
Las personas superiores se paran con firmeza ante los momentos de
cambio y no permiten que nada ni nadie les impida alcanzar las metas.
Esto no significa que debe ignorar las condiciones de cambio o no
modificar nunca los planes para que estn en armona con esas condi
ciones de cambio. Ms bien significa que no debera seguir cada nueva
moda pasajera. El xito vendr a usted si comienza una vez ms en
cada final, explota los puntos fuertes duraderos del carcter y desarro
lla una coherencia interna. Cuando se comporta de acuerdo con estos
principios, los dems no lo criticarn. Sobre todo, mantngase fiel a su
determinacin interna de seguir el sendero del hombre superior. Esa

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determinacin interna ser lo esencial para su xito, por eso, debe ser el
terreno del que florezcan todas sus acciones. La orientacin de este
kua es que el tema de su consulta tendr una larga vida, y por ser
perseverante, alcanzar el xito.
LAS LN EAS
Lnea de base: est apurado por intentar lograr algo que slo puede
lograrse de manera lenta y con atencin detallada. Su apuro causar
que cometa errores en reas importantes. El modo correcto para lograr
que algo sea fuerte y resistente es nutrirlo en forma gradual y por un
largo perodo de tiempo. Piense en un rbol de roble que es grande y
fuerte, pero slo alcanza su inmensidad a lo largo de un perodo consi
derable de tiempo. Debe pensar en alcanzar la meta de esta manera. Es
meritorio que se impulse a nuevas alturas porque esto puede mejorar
las fuerzas para alcanzar xitos an ms importantes. Sin embargo, si
lucha por alcanzar metas poco realistas o inalcanzables en este mo
mento, se expondr al desastre y al fracaso. En cambio, por ahora
sintase satisfecho alcanzando metas ms pequeas. Las personas
superiores no se extralimitan, no gastan ms de la cuenta ni se esfuer
zan innecesariamente y por lo tanto, disfrutan de una vida de xitos. La
situacin actual lo encuentra en una posicin dbil y en consecuencia,
su intento por seguir adelante de manera rpida es precipitado y no
llegar a nada. En cambio, en este momento contngase y concentre la
atencin en idear un nuevo enfoque, ms cauteloso, discreto y bien
pensado que pueda llevar a cabo con perseverancia en un cierto plazo
de tiempo.
Lnea 2: se encuentra fuerte y en una posicin central, adems tiene el
apoyo de la persona o las personas al mando. Este es un buen momen
to para emprender un proyecto pequeo, pero no utilice demasiada fuer
za o poder porque agotar su energa y es inapropiado para este mo
mento que requiere de resistencia y perseverancia. Puede que carezca
de los recursos que necesita para alcanzar su meta, por lo que deber
revisar con cuidado todo lo que tiene a disposicin y llevar adelante su
plan con precaucin. Si evita tomar medidas extremas y mantiene un
enfoque moderado, en el medio del camino, tendr xito.

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Lnea 3: existe un indicio de que usted carece de algunas cualidades

importantes de carcter. Esta carencia provoca que usted permanez
ca a merced de la esperanza y del temor. Es como un corcho que se
mece hacia arriba y abajo en el ocano, sin control verdadero de lo que
le ocurre. Como resultado, es humillado continuamente, Si no logra
hacer el esfuerzo de mejorar el carcter, continuar sufriendo esta
deshonra. Dado que este es un momento de persistencia, es esencial
que lleve a cabo su proyecto hasta el final y luche por ser una persona
de integridad plena.
Lnea 4: lo que busca no se encuentra disponible en este momento ni
en este lugar. Es intil que contine intentando alcanzar su meta ahora.
Lnea 5: se encuentra en una posicin de liderazgo y tiene el apoyo de
sus seguidores. Este es un momento para ser fuerte, para que contine
actuando de acuerdo con los ms altos principios, y para resistir el
enfrentamiento con la adversidad. Si lleva a cabo todas estas cosas,
ser un buen ejemplo para sus seguidores y la buena fortuna vendr a
usted. Sin embargo, si no puede imponerse en este momento en el que
se requiere de fuerza, invitar a la desventura.
Lnea superior; est actuando con precipitacin y de manera impacien
te. Si vive en apuro continuo, nunca podr alcanzar el estado mental
calmo, tranquilo y estable que trae el xito. Aquellos que pueden alcanzar
este estado actan sin estrs y por eso, no cometen errores. El apuro
constante destruye toda sensacin de calma y lleva al agotamiento, la
enfermedad y hasta a una muerte prematura. Si disminuye la marcha, se
nutre siguiendo el sendero del hombre superior y cultiva la paciencia y la
resistencia, la ley natural provocar el logro de la meta. Si contina de
manera agitada y apresurada, el resultado ser la desventura.

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LA

EL

R E TIR A D A

KUA
Las fuerzas de la oscuridad son cada vez ms poderosas. Para pro

tegerse, aljese de la situacin, tambin distancie sus bienes y todo lo

que considere importante. Dado que se trata de una condicin del tiem
po, pasar de largo espontneamente, pero mientras persista, renunciar
a ello es el nico camino adecuado. Es a travs de la retirada que se
logra el xito. No obstante, no permita que la retirada sea imprudente,
abrupta, precipitada o desesperada y desorganizada.
En cambio, acte con precaucin despus de idear un plan bien
pensado para alejarse usted mismo y sus bienes de la situacin. Si se
encuentra involucrado en algn conflicto, retirarse no es rendirse sino
renunciar estratgicamente, lo que le permitir recuperar fuerzas, con
servar las que tiene y crear un nuevo plan que lo llevar a la victoria.
Evite agotarse o reducir sus bienes en este momento. Tampoco haga
esfuerzos supremos para forzar su avance pues fracasarn. Si una per
sona o un grupo desea que se les una, ser en su beneficio librarse
amablemente de ellos y de la situacin, y luego, intente no estar dispo
nible para ellos. Si se deja guiar por este kua, llegar al xito.
LAS LIN EAS
Lnea de base: carece de fortaleza y recursos para lograr la meta, y lo
acecha el peligro. Haga todo lo que est a su alcance para retirarse
usted mismo y sus bienes de la situacin, o si no puede hacerlo, al
menos no participe de ninguna manera hasta que haya pasado el peli

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gro. No intente avanzar pues slo se pondr en peligro usted y sus

bienes. Cuente con un amigo bien posicionado en el que pueda confiar
en busca de consejos o ayuda.
Lnea 2: se encuentra en una buena posicin, pero carece de poder para
lograr la meta. Tambin cuenta con amigos bien posicionados en quie
nes puede y debe confiar en busca de consejos y ayuda. Acte de
inmediato y retrese usted mismo y sus bienes de la situacin de la
mejor manera posible. Persevere interiormente en su intencin por al
canzar la meta, pero no intente avanzar en este momento.
Si un subordinado insiste enrgicamente en asociarse con usted, eva
le la situacin con cuidado para ver si usted resultara beneficiado al
permitir esa relacin. Sera apropiado hacer otra lectura para orientarse
mejor al tomar la decisin.
Lnea 3: tiene la oportunidad de retirarse usted y sus bienes de la situa
cin, pero esto dejar a sus subordinados en peligro. Tiene la obligacin
de protegerlos y el hacerlo le traer buena fortuna, pero en este momento
no podr lograr nada grandioso. Si una persona o grupo persiste en ejercer
presin sobre usted para unirse en alianza, puede beneficiarse al hacerlo
porque si contina resistindose puede perder la energa o los bienes. No
obstante, nada de gran valor surgir de una alianza como esta.
Lnea 4: aunque su posicin no es fuerte en este momento, cuenta con
la fuerza necesaria para retirarse usted mismo y sus bienes de la situa
cin y debe hacerlo sin demora. Asimismo, debe retirar su amistad y su
apoyo. No lo haga con enfado o con algn intento por lastimar a las
personas de las que se retira sino con cortesa y precaucin. Los subor
dinados sufrirn a causa de su accionar, pero no podr ayudarlos.
Lnea 5: cuenta con la fuerza, los recursos y la posicin para retirarse
usted mismo y sus bienes de la situacin de una manera afable. Hgalo
de inmediato. No permita que otros, o sus argumentos, lo entretengan.
Retrese de una forma condescendiente, sin producir resentimientos. Si
mantiene esta postura, tendr buena fortuna.
Lnea superior: se encuentra en una posicin ideal para retirarse usted
mismo y sus bienes de la situacin por completo, y el hacerlo le traer
xito y felicidad. Retrese de manera afable, pero con firmeza y sin
demora.

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cuatro
c a p t u l o

3 4 - T A CHUANG
EL GRAN PODER
EL KUA
Las tres lneas enteras inferiores del trigrama indican gran poder y
fuerza, adems las lneas quieren avanzar. Sumado a este gran poder,
est el movimiento agresivo ascendente de la parte superior del trigrama
que simboliza el trueno. Los dos trigramas juntos representan una fuer
za irresistible. Dado que sabe que el progreso es seguro, debera tener
slo una meta: avanzar de manera apropiada. Antes de comenzar, ase
grese de ser pausado y de que sus acciones concuerden con lo que
es justo, correcto y respetable. Luego avanzar con buenas intenciones
y slo con pasos que concuerden con una buena conducta y que sean
socialmente aceptables. Evite cualquier accin o conducta que viole
estos parmetros. Comprtese siempre de manera corts, amable y
digna. Lo ms importante es comportarse con honor y respeto. Tal con
ducta asegurar que luego de avanzar y alcanzar la meta, podr disfru
tar de los resultados del xito ms que exponerse a las crticas. El xito
es seguro, pero debe encontrarlo slo al actuar de tal manera que lo
conduzca al honor y al respeto.
LAS LIN EA S
Lnea de base: posee un gran poder y est listo para avanzar con
energa; sin embargo, este no es el modo de actuar correcto. Avanzar
por la fuerza en este momento, con certeza, le traer desventura. Este
es un momento de espera paciente; no de fuerza. Utilcelo para evaluar
su situacin y planear el momento en el que podr avanzar como de

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sea. Llegar pronto, pero est seguro de que su meta sea respetable,
que su esfuerzo no ir en contra de los parmetros de aceptacin social
y que tiene dentro de usted la resistencia para llegar hasta el final. A
pesar del gran poder que tiene a su disposicin, este es un momento
para esperar. Si lo hace, finalmente obtendr el xito y la buena fortuna.
Lnea 2: se encuentra fuerte, en una posicin poderosa y disfruta del
apoyo de aquellos que estn al mando. Puede avanzar en este momen
to; sin embargo, tenga cuidado porque el peligro est presente. Debe
estudiar la situacin con detenimiento antes de dar un paso. Luego de
haber observado con cuidado, puede avanzar con cautela. Tenga pre
sente que, si compromete sus principios o acta por motivos indignos,
su progreso no llegar a nada. Por otro lado, seguir actuando de manera
respetable y con buenas intenciones asegurar que su avance llegue a
la buena fortuna y al xito.
Lnea 3: se encuentra en una posicin fuerte para avanzar y tambin
tiene el apoyo de aquellos con autoridad, as que su xito en este es
fuerzo est asegurado. En tal situacin, una persona inferior podra uti
lizar la fuerza para realizar un avance agresivo, pero esto slo traera
complicaciones. Las personas superiores, por otro lado, saben que de
ben utilizar la fuerza con cuidado porque entonces podrn avanzar sin
despertar resentimiento ni resistencia. Si adopta un modo de actuar
demasiado agresivo, traer el peligro hacia usted. Puede tentarse de
hacer alarde de su posicin de fortaleza, pero esto slo funcionara en
su contra ya que alardear siempre es un indicio de que la persona se
siente inferior e intenta exagerar su posicin. En cambio, deje que el
logro de su meta hable por s slo. Esta lnea le aconseja moverse con
cuidado hacia el xito y evitar hacer de eso un espectculo.
Lnea 4: se encuentra fuerte, en una excelente posicin y tiene la ayuda
de aquellos con autoridad en caso de que la necesite. Ahora puede
avanzar con total confianza, pero tenga cuidado de no abusar de la
fuerza al utilizarla en exceso. El camino que tiene por delante ser tran
quilo y superar con facilidad cualquier pequeo obstculo que pueda
encontrar. Si hace alarde de su fuerza, lograr que surjan problemas que
no existen en este momento, por lo que debe asegurarse de avanzar
con cuidado y con intenciones de beneficiar a todo aquel que est

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CUATRO
CAPITULO

involucrado. Trate con respeto a aquellos que lo ayudan. Si sigue esta

pauta, alcanzar el xito sin que surjan complicaciones y avanzar ha
cia logros an mayores.
Lnea 5: se encuentra en una excelente posicin y tiene el apoyo de sus
compaeros en caso que lo necesite, por lo que puede alcanzar la meta
con facilidad si avanza en este momento. No tiene que ser agresivo ni
testarudo en su avance. Si avanza de manera demasiado enrgica cuando
la situacin no lo requiera, se enfrentar con la resistencia y el resenti
miento. Si se dirige hacia la meta con cuidado, nadie tendr nada en su
contra y disfrutar del xito en su totalidad.
Lnea superior: ha avanzado de manera demasiado enrgica y por lo
tanto, se encuentra abrumado por las complicaciones. Ni avanzar ni
retroceder lo liberar. En cambio, debe permanecer quieto, componerse
y centrarse a s mismo, examinar la situacin para poder descubrir la
causa del problema y luego resolverlo. Si lo hace, se liberar de las
complicaciones y disfrutar del xito y de la buena fortuna.

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Jk

3 5 - CH IN

EL PROGRESO

EL

R PID O

KUA

Se trata de un momento maravilloso en el que la fuerza de la luz

predomina de manera enrgica. La unin de la expansin y la gran clari
dad en este kua, que se simboliza con el sol que brilla sobre la Tierra y
despliega sus rayos de vida, trae un inmenso progreso. En este momen
to se pueden lograr las metas y los grandes mritos sern muy bien
recompensados. Si forma parte de un grupo, sea leal y generoso, com
parta el beneficio de sus logros, pase por alto los errores ajenos y per
done an las agresiones intencionales. Por llevar el beneficio a sus amigos
y compaeros, usted tambin ser bien recompensado. En este mo
mento de gran progreso no haga nada que perturbe el espiral ascenden
te del xito. Ms bien, sea como el sol del medioda: brille, resplandezca
de manera generosa y disfrute de su rpido y fcil progreso. Como siem
pre, si contina en el sendero del hombre superior y acta slo con
honor, consideracin y amabilidad, todo lo que busca le llegar de ma
nera fcil, maravillosa y plena. En este momento de gran progreso, ser
enormemente recompensado y recibir el respeto y admiracin de quie
nes se encuentran en la autoridad.
LAS LN EA S
Lnea de base: el momento del progreso rpido y fcil est en sus
comienzos. Usted an no es lo suficientemente fuerte como para obte
ner total ventaja del mismo y por ahora, la mejor opcin es prepararse
para el momento en el que est listo para moverse hacia la meta de

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CAPTULO

CU A TR O

ss. ; h .\

manera rpida y fcil. Ese momento llegar pronto. Mientras lo espera,

desarrolle el carcter. Asimismo, trabajar con celeridad en el rea elegi
da fortalecer su posicin. Tiene un amigo que no es el lder, pero que
se encuentra en una posicin de autoridad; consltelo.
Lnea 2: se encuentra en una buena posicin, pero carece de ayuda de
alguien con autoridad con quien est relacionado. Esa carencia de apo
yo y su incapacidad de progresar le causan preocupacin. No obstante,
se trata de un momento de gran progreso, por lo que su posicin le
permitir progresar aunque carezca del apoyo que busca. Si se resiste a
perder las esperanzas pero, sin embargo, contina esforzndose, final
mente recibir gran ayuda de la persona en cuestin. Es esencial que
contine actuando de manera respetable pues es la base de su co
nexin con ella. Tal vez una mujer mayor lo ayudar. Est a la espera de
ella porque le ser de gran ayuda.
Lnea 3: se encuentra en posicin de avanzar y puede hacerlo de mane
ra segura dado que est de acuerdo con los objetivos de aquellos en
posicin de autoridad. A la vez, disfruta del apoyo de colegas y compa
eros. Cualquier culpa que sienta por no poder progresar, desaparecer
con la luz de sus logros. Durante este momento de avance rpido y fcil
puede resolver los malos entendidos que hayan surgido y que sean un
obstculo en su progreso. La buena fortuna est por delante.
Lnea 4: aqu existe el peligro de que se haya apartado del sendero del
honor por verse envuelto en un comportamiento errado y deshonesto.
Tal comportamiento no es digno de usted ni de su posicin y slo puede
conducir al fracaso. Dado que se trata de un momento de brillo, cual
quier accin que quebrante lo que es justo, correcto y con principios se
descubrir y usted ser desaprobado por eso. Tiene una buena relacin
con el lder. Mantenga esa relacin, acte de manera franca y justa,
evite los motivos ocultos y alcanzar el xito.
Lnea 5: durante este momento de progreso rpido y fcil, no se preocu
pe por el xito o el fracaso, por ganar o perder. Al final, todo lo que los
seres humanos buscamos y queremos no llegar a nada, hasta la ropa
ms fina algn da se convierte en harapos. Usted no es lo que gana, ni
lo que pierde, ya que todas las ganancias y las prdidas se terminan en
el momento de la muerte. Si ha sufrido alguna prdida, no se preocupe

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ni se desaliente. En cambio, siga adelante pues obtendr grandes lo

gros. Todas las causas de los lamentos desaparecern y la alegra lle
gar a usted. Si acta de esa manera, obtendr gran influencia, la cual,
en esta situacin, le servir mucho ms que las ganancias materiales.
ahora usted est utilizando la fuerza para intentar que el xito se

64

incremente, en realidad puede convertirlo en fracaso. Tenga especial

LOS

Lnea superior: los avances pueden llegar muy lejos y, debido a que

KEXAGRAM AS

35. CHT

cuidado al proceder de aqu en adelante, dado que en esta situacin

existe peligro. En este momento puede actuar de manera enrgica para
atraer a sus compaeros, pero no lo haga con extraos porque provoca
r el peligro.

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36. MING !
EL OCULTAMIENTO DE LA LU 2
EL. KUA
Un adversario dbil, que puede ser una persona o un grupo, se inclina
por daarlo, perseguirlo o victimizarlo. Pueden existir muchos motivos
posibles, tales como el resentimiento, los celos, la creencia del adversa
rio de estar protegiendo a otro o pura mala intencin.Tal vez su adversario
tema que usted intente socavar su prestigio o sus recursos, que esta
blezca una relacin con alguien con quien l no desea que usted se rela
cione, o que usted logre algo que l siente que es potencialmente peligro
so o perjudicial. Esta persecucin es un intento por desautorizarlo y debi
litar su posicin para que no pueda lograr lo que ellos temen. Si desea
mantener su posicin y lograr la meta durante este perodo de adversi
dad, persevere en lo que sabe que es correcto y comprtese con la ma
yor de las discreciones en todo momento. Lo ms importante es que evite
llamar la atencin con su riqueza, recursos, habilidad e inteligencia, ya
que se arriesgar a contrariar an ms a su adversario. Contine por el
sendero del honor y la integridad y acte siempre de acuerdo con su
naturaleza superior; no inferior. Sea modesto y sencillo. Evite proclamar el
resultado de los logros; en cambio, comprtalo con los dems. No aban
done la meta a menos que crea que le puede causar un dao irreparable
a usted o a otros si contina. La mejor manera de garantizar el xito en
esta situacin es soportar este momento, emprender sus asuntos con la
mayor discrecin y cautela, y evitar cualquier conducta o accin enrgi
ca, agresiva o extrema que pueda despertar resentimiento o resistencia.
Confrmese con los logros menores que pueda alcanzar mientras conti
na perseverante en el logro de la meta de manera interna.

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LAS LNEAS
Lnea de base: vol demasiado alto y atrajo la atencin adversa de
otras personas que lo perseguirn o lo estn haciendo. Adoptar un perfil
bajo lo proteger de ataques y daos. Irse de viaje en este momento
tambin ser beneficioso pues, de acuerdo con el principio de fuera de
la vista, fuera de la mente, su ausencia ser para su beneficio. Siga la
pauta que se describe en el prrafo introductorio ya que lo colocar en
una buena posicin durante este perodo. El antiguo texto habla de ayu
nar por tres das para obtener la claridad que se necesita y ver el cami
no a seguir. El ayuno es una manera excelente de lograr la claridad, pero
se debe realizar de la manera correcta. Consulte con un experto y siga
su consejo acerca de cmo hacerlo. Aquellos que lo rodean corrern
rumores sobre su ayuno, pero esto es de esperar cuando los dems no
comprenden el ayuno ni sus beneficios.
Lnea 2: aquellos que lo persiguen han tenido tanto xito que a usted le
resultar casi imposible progresar. Recurra a sus fuerzas para ayudarse
no slo a usted mismo sino tambin a otros que puedan ser atacados.
Este modo de actuar le traer buena fortuna. No permita que las cir
cunstancias lo abrumen, responda de la manera ms discreta posible
mientras contina fiel a sus principios. La difamacin siempre se desva
nece y muere por s misma si nos negamos a defendernos o justificar
nos con palabras de enojo. Podemos pasar toda nuestra vida siendo
atacados y defendindonos, pero simplemente es mejor seguir adelante
con nuestras propias cuestiones. La mejor defensa contra la difamacin
es vivir la vida del hombre superior y dejar que nuestras acciones y
conductas hablen por s solas. Esta lnea trae aparejada la buena fortu
na. Algrese y todo ir bien.
Lnea 3: ha vencido o bien pronto vencer a aquellos en el poder que
han tratado de perjudicarlo. Esta victoria parece venir por casualidad
pero, desde ya, no existe la "casualidad" absoluta pues la "coincidencia
y la casualidad no existen en nuestro Universo. El Universo, que go
bierna y controla todo, ha intervenido de manera directa en beneficio
suyo. Una vez que sean vencidas las fuerzas opuestas, si es que an
no lo han sido, y usted haya ganado el control, no se apresure en iniciar
reformas, tmese tiempo para desarrollar un plan cuidadoso para los

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CUATRO
CAPITULO

cambios que quiere lograr. No se atribuya el mrito ni ostente la victoria

porque puede convertirse en fracaso.
Lnea 4: realiz o pronto realizar un gran avance al entender por qu lo
estn persiguiendo. Salga de la situacin de inmediato de manera segu
ra y discreta para protegerse de la persecucin que en este momento es
fuerte.
Lnea 5: alguien lo persigue, pero usted se resiste a dejar de intentar el
logro de la meta. Si desea alcanzar el xito, debe mantener una absolu
ta integridad interior mientras evita las manifestaciones de cualquier
tipo, incluso la ostentacin de sus habilidades e inteligencia, la toma de
iniciativas de alto perfil o verse envuelto en demostraciones de riqueza.
La gua del prrafo introductorio de este kua le ser de gran valor para
lograr la meta. Ei antiguo texto cuenta sobre el prncipe Chi quien fingi
demencia para evitar que el emperador Chou Shin lo matara. Esto fun
cion porque Chou Shin no se sinti amenazado por el prncipe Chi y en
consecuencia, no vio la necesidad de matarlo. El prncipe Chi fingi
demencia, pero al mismo tiempo se mantuvo fiel a sus convicciones
internas; sin embargo, no las dej a la vista. Esencialmente, por ahora
debe permanecer con perfil bajo.
Lnea superior: abus de su poder y lo utiliz para herir a otros. Cual
quier persona que provoque un acto perjudicial de modo desconsidera
do e intencional cosechar vergenza y humillacin.

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) h

MJS

64

HSXASBAM&S

. C H I A

3 7 - C H IA JN

L A F A M I L I A , F,L G R U P O
EL KUA
Este kua indica que ahora o pronto llegar a su vida una influencia que
tiene que ver con una familia o grupo del cual usted es o formar parte.
Ser parte de una familia o grupo le permitir lograr mucho ms de lo que
puede solo y le traer buena fortuna.Tenga en mente que debe conducir
se como una persona con honor e integridad en todo momento, no slo
con los miembros de su familia o grupo, sino con los dems. Este com
portamiento le traer honor a su familia o grupo y tambin le har ganar el
honor y respeto de ellos, lo cual es un gran reconocimiento para usted.
Puede lograr el respeto si vive a la altura del modelo del hombre superior
en todo momento. Las personas superiores estn a la altura de sus pala
bras, lo que significa que hacen lo que dicen que harn y siempre hablan
con la verdad. Asimismo, sus palabras y acciones estn siempre en ar
mona y, si dicen que ser confiable es importante, siempre deberan serlo.
Este kua describe la estructura interna y las dinmicas de familia o
grupo. Cuando todos los miembros cumplen con sus respectivas tareas
y muestran el amor y respeto apropiados el uno por el otro, la familia o
grupo funciona de manera eficiente y armnica. Las familias y grupos
deben establecer tradiciones y creencias comunes para demostrar que
estn de acuerdo en seguir manteniendo principios en comn, ms que
adoptar cada tendencia nueva que aparece; y que son leales y dedica
dos con todos los dems miembros. Los conflictos internos y la des
unin debilitan el poder de estas familias y grupos para actuar como una
unidad y vencer los peligros externos.

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LAS LN EAS
Lnea de base: dado que la familia o grupo est en los comienzos de su
formacin, es ahora el momento para establecer reglas firmes para que
todos los miembros sepan sus tareas, y lo que pueden y no pueden
hacer. Si se planea bien desde el principio, se evitarn errores y lamen
tos posteriores. Como al comienzo de todo, un plan cuidadoso es esen
cial para alcanzar las metas. Aqu tiene la oportunidad de crear las
reglas, las pautas y las estructuras que harn que sea posible lograr lo
que imagina con exactitud. Usted es el arquitecto de su propio sueo y
dado que an est en el comienzo, puede hacer cambios con facilidad
en este momento. Crear en su mente una imagen fuerte de lo que desea
y comunicrselo a todos los que pertenecen a su grupo o familia para
que puedan comprometerse en un esfuerzo conjunto, ser de un benefi
cio inmenso para lograr la meta. Crear pautas claras y bien elaboradas
en este momento evitar lamentos y arrepentimientos posteriores.
Lnea 2: detenta una posicin importante dentro de la familia o grupo. Si
bien no es el lder, su posicin actual es apropiada para usted. La tarea
ms importante ahora es concentrar toda la energa en los deberes
principales que son cuidar y mantener la salud y el bienestar de la fami
lia o grupo. Evite por todos los medios el uso de la fuerza porque operar
en su contra. No se rinda ante caprichos o impulsos que lo harn des
atender su tarea. Si cumple con sus responsabilidades a conciencia, la
buena fortuna vendr a usted.
Lnea 3: ha tratado con tanta severidad a una persona o personas de su
familia o grupo que su accionar puede conducir al peligro. Sentir arre
pentimiento o remordimiento, sin embargo la buena fortuna llegar. En
esta situacin, es mejor reaccionar de manera exagerada que ser de
masiado permisivo. Hay un indicio de que algunos miembros son hara
ganes e irresponsables. Si permite que este comportamiento contine,
como resultado obtendr consecuencias negativas. La disciplina siem
pre es fundamental si una familia o grupo quiere permanecer unido y
comprometido en el esfuerzo conjunto que se necesita para alcanzar
las metas que se han propuesto.
Lnea 4: se ha demostrado a usted mismo ser un gran tesoro para su
familia o grupo. Traer buena fortuna para todos, incluso para usted. Si

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es una mujer, es responsable por el bienestar de su familia o grupo, y

debido a que es un tesoro, todos se beneficiarn. En cuestiones finan
cieras, un equilibrio entre los ingresos y los egresos garantiza el bienes
tar y la seguridad porque, segn el dicho: sin deuda, no hay peligro. No
Dado que todos los perodos de prosperidad son seguidos de manera

84

inevitable por perodos de decadencia, las personas superiores emplean

LOS

gaste ms de lo que tiene, ya que vivir a crdito es igual a la esclavitud.

HHXAGR&MS

i . M I A JJ-.N

los momentos de prosperidad para prepararse para los malos tiempos.

Si tiene el hbito de gastar todo lo que tiene, cualquier emergencia lo
encontrar desprevenido. Esta mala planificacin es una invitacin al
desastre porque destruir su bienestar as como tambin el de su fami
lia o grupo.
Lnea 5: se encuentra en una posicin de autoridad que implica serias
responsabilidades. Utilice su posicin y su influencia para llevarle bue
na fortuna a todos, demostrando de este modo un liderazgo noble y
acertado. Dado que es admirado por los dems, su comportamiento y
accionar influencian a todos en la familia o grupo en cada momento.
Tmese tiempo para ser generoso y comprensivo, y busque maneras
de beneficiar no slo a los individuos sino a toda la familia o grupo.
Como siempre acta con buenas intenciones, los dems no tendrn
razones para temerle y por ser un buen lder, alcanzar el xito y la
buena fortuna para usted y para ellos.
Lnea superior: se ha elevado e inspira el respeto de todos debido a su
sinceridad, valor interior y nobles cualidades de liderazgo y carcter.
Estos valiosos atributos traen buena fortuna a todos. Asuma toda la
responsabilidad del bienestar de su familia o grupo porque tiene el poder
y la influencia de beneficiar a todos de manera positiva. Si lidera siendo
el ejemplo, disfrutar de una inmensa buena fortuna.

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LA

A L IN E A C I N

EL KUA
En este momento, su amistad o relacin con una persona o grupo se
ha transformado en enemistad, hostilidad o desequilibrio. Puede ser
debido a algo que haya hecho o dicho, o tal vez alguien ms lo est
provocando. Lo ms probable es que el problema sea el resultado de un
malentendido. Para corregir ese malentendido, est dispuesto a aceptar
la culpa, sea tolerante con los sentimientos de la otra parte, pase por
alto los errores y perdone an hasta los maltratos intencionados.
No intente una mejor resolucin de la situacin en este momento
porque como resultado encontrar el fracaso y an ms desequilibrio.
Slo se pueden obtener pequeos logros o resolver pequeas cuestio
nes en este momento, y debe contentarse con eso.
No se desanime. Contine esperanzado y alegre. Si la relacin se
basa en una afinidad real, se corregir sola a tiempo ya que usted la
trata con suma atencin y contina por el sendero del hombre superior.
LAS LN EAS
Lnea de base: la divisin y el desequilibrio recin comienzan. Si ha
perdido una relacin con alguien, no hay necesidad de que corra detrs
de esa persona, porque si se supone que debe estar con dicha persona,
esta regresar por decisin propia. Si en cambio no debe estar con ella,
la unin no se producir, independientemente de lo que haga. Debido a
su carcter respetable, puede remediar la creciente separacin con la
otra persona. Ella tambin es respetable as que, a pesar de la hostili

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adelante. Es necesario que no sienta remordimiento ni arrepentimiento

ya que la relacin se compondr sola, se har ms fuerte y mejor que
nunca una vez que pase el momento de desequilibrio. Si debe conocer o
atento pero no los evite, pues la buena voluntad surge del encuentro.

84

Lnea 2: debido al desequilibrio que ha ocurrido, es casi imposible que

LOS

hacer negocios con aquellos que han provocado el desequilibrio, est

HEXAGHAMAS

dad que ha surgido, los altos principios que comparten harn que salgan

se encuentre abiertamente con la persona de la cual se ha alejado, an

cuando ambos lo deseen. Si cualquiera de ustedes puede arreglar un
encuentro en un lugar apartado donde pareciera que se han encontrado
de casualidad, no habr reparos en su accionar y tal vez puedan resol
ver el malentendido y enmendar la relacin. Al comunicarse con la otra
persona, asegrese de decir su verdad y que sus palabras sean claras
y directas. Haga un esfuerzo por corregir cualquier aspecto de una mala
comunicacin pues si existe claridad entre ustedes, todo ir bien.
Lnea 3: si realiza un intento por subsanar el desequilibrio que existe
entre usted y la otra persona o grupo, se encontrar confundido, posible
mente por la fuerza y esto lo llevar a la humillacin. No se sienta de
silusionado por no poder resolver el malentendido. Al final, la relacin
sobrevivir, prosperar y todo ir bien. Puede que reciba ayuda de un
amigo o de una persona de autoridad. Busque a esa persona y vea si
puede contar con su ayuda.
Lnea 4: se encuentra enredado en una situacin de antipata y falta de
recursos para resolverla. Sin embargo puede recibir ayuda de una per
sona de la que no lo hubiera esperado habitualmente. Busque a esa
persona y encontrar, para sorpresa suya, que comparte su punto de
vista acerca de la situacin. No sufrir reparos por su accionar.
Lnea 5: se encuentra en una posicin de liderazgo, pero carece de recur
sos y conocimiento para resolver el estado general del desequilibrio que
prevalece en este momento. Sin embargo, puede superarlo si pide ayuda
a una o dos personas que se encuentren cerca de usted o de la situacin.
Debido a ciertas circunstancias, estas personas se reprimen para tomar
la iniciativa de venir en su ayuda; sin embargo, si los invita a acercarse,
superarn las limitaciones y lo ayudarn a ponerle fin a este momento de
desequilibrio. Todos los sentimientos de afliccin o pesadumbre pasarn.

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Lnea superior: ha llegado a creer que algunos amigos o compaeros

se encuentran detrs del desequilibrio; sin embargo, los ha juzgado mal
y sus ideas equivocadas son hirientes para todos. Su primera inclina
cin es, o fue, castigarlos hirindolos. No obstante, si reconoce que se
equivoc, descubrir que ellos son sus verdaderos amigos y aliados.
Los malos entendidos se aclararn, las tensiones se aliviarn y la bue
na fortuna llegar.

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Jfk

3 9 - CH IE N

LAS

EL

O BSTR U CCIO N ES

KUA
Si contina con la manera de actuar que ha elegido en este momen

to, se situar en el sendero de la peligrosa adversidad. No se enfrente al

peligro. En cambio, retrese con cautela y luego desarrolle un modo de
actuar diferente. Asegrese de consultar el orculo una vez ms antes
de poner en funcionamiento el nuevo plan. Si procede de esta manera
desaparecern todas las posibilidades de remordimiento y en cuestio
nes menores, alcanzar la buena fortuna. Conoce a una persona califi
cada que puede ofrecerle una buena orientacin que le permitir ver la
salida del peligro. Su retirada slo es temporaria y si persiste en su
nuevo modo de actuar y lo hace de manera prudente, ai final, triunfar.
Retirarse no significa rendirse frente a la batalla. Por el contrario, la
rendicin preserva los recursos y otorga tiempo para volver a tener for
taleza, renovar las fuerzas y hacer nuevos planes. Por lo tanto, la retira
da hace posible un movimiento inverso, y en consecuencia, el xito.
Permanezca fiel a lo que es mejor y ms elevado en su interior.
En general, la oposicin aparece como una obstruccin; sin embar
go, las personas superiores la utilizan a su favor. Emplean la oposicin
o las obstrucciones para recobrar fuerzas, desarrollar el carcter y pla
near un modo de actuar ms productivo. Las personas inferiores, igno
rantes de las leyes del Universo, reaccionan a la oposicin lamentndo
se por su destino, culpando a las circunstancias o a otros y rindindose
en el intento por alcanzar sus metas.

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LAS LNEAS
Lnea de base: carece de la fortaleza y los recursos para superar
la adversidad que est por delante y no hay nadie a quien pueda
acudir por ayuda. Si persiste en la bsqueda de la meta, encontrar
mayores dificultades y peligro. Una retirada cautelosa es el modo
de actuar m s apropiado. Puede estar seguro de que este momento
de peligrosa adversidad pasar y que podr progresar otra vez.
Durante este tiempo de espera, examine la situacin con cuidado y
planifique cmo va a proceder luego de que este momento de peli
grosa adversidad haya pasado. Una vez que haya desarrollado un
nuevo plan para alcanzar la meta, consulte el orculo una vez ms
para saber si tendr xito en la bsqueda. Tenga en mente que las
circunstancias actuales, que han resultado en que tenga que reti
rarse por un tiempo, son para su entero beneficio. Si adopta ese
estado de nimo, no perder este tiempo en esperanzas vanas,
sino que se ocupar de los preparativos para el momento en el que
podr avanzar una vez ms.
Lnea 2: se encuentra con una peligrosa adversidad y pareciera que la
sabia solucin sera retirarse; sin embargo, dado que es su responsabi
lidad avanzar, debera hacerlo. Aunque crea que no tiene la fortaleza ni
los recursos para enfrentar el peligro, siga adelante de todos modos y
enfrntelo con la mejor de sus habilidades. Al final, alcanzar el xito y
ganar la buena voluntad y el respeto de todos los que lo rodean. Aun
que el peligro amenaza, se sentir seguro porque est cumpliendo con
su tarea para otro, por la cual no lo harn responsable.
Lnea 3: si contina con esta manera de actuar, se enfrentar a una
peligrosa adversidad que le ser imposible superar. La prudencia exige
que no se dirija hacia una derrota segura. Retroceda y sus amigos,
compaeros y familiares le darn la bienvenida. Cuando se enfrente a
tales fuerzas apabullantes, la manera de actuar ms segura y apropiada
es retirarse. Esto no significa que haya sufrido una derrota sino que se
est reagrupando y desarrolla un nuevo plan para avanzar una vez que
la peligrosa adversidad haya pasado.
Asegrese de consultar el orculo una vez ms antes de poner en fun
cionamiento su nuevo plan.

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ayuda que necesita y haya desarrollado un nuevo plan, consulte el or

culo otra vez para ver si lo conducir al xito que busca.
Lnea 5: lo rodea una peligrosa adversidad. Sin embargo, dado que es
una persona superior, de respeto, lealtad y honor, sus amigos vendrn
en su ayuda y esto lo conducir al xito.
No proceda sin ayuda ya que no est a la altura de las circunstancias en
este momento. Despus de haber encontrado ayuda y haber elaborado
el plan, consulte el orculo otra vez para asegurarse de que se encuen
tra bien. Al proceder de esta manera, su esfuerzo tendr xito y ser
bendecido con buena fortuna.
Lnea superior: durante este momento de peligrosa adversidad, puede
ser que se requiera su ayuda de alguna manera. Aunque usted est
fuera de la situacin, no evada responsabilidades. Por el contrario, avance
y brinde toda la ayuda que pueda. Puede parecer que carezca de la
fortaleza y los recursos para superar la inminente adversidad; sin em
bargo, si la enfrenta y brinda su ayuda, recibir colaboracin de alguien
con autoridad. Asimismo, su valiente accionar le har obtener gran m
rito y reconocimiento.

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S<? HEXAGRAMAS

adversidad que se encuentra por delante. La retirada lo guiar a aliados

que lo ayudarn a superar esta adversidad. Una vez que haya reunido la

tos

Lnea 4: carece de la fortaleza y los recursos para superar la peligrosa

CU ATR O
CAPITULO

as

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wm. s

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40 .
LA E LIM IN A C I N D E L

mm

H SIE H

PE LIG R O

EL KUA
El peligro disminuye. Si su consulta tiene que ver con el modo de
actuar, proceder de esa manera provocar que el peligro se disipe
por completo, trayndole de este modo buena fortuna. Reflexione
con cuidado sobre toda la situacin relacionada con su consulta. Si
necesita dar algunos pasos ms para terminar de abatir al peligro,
realcelos de inmediato para que no haya oportunidad de que se repi
ta. Evite pasar demasiado tiempo analizando. Una vez que haya con
siderado con cuidado cualquier cuestin, la indecisin impaciente
slo provocar que pierda la oportunidad, ya que demasiada reflexin
paraliza el poder de decisin. Luego de haber reducido o eliminado el
peligro, regrese a su actividad y circunstancias habituales lo ms
rpido posible. Slo lleve a cabo las acciones necesarias para redu
cir o eliminar el peligro. Para esto, resuelva cualquier conflicto pen
diente, termine con cualquier discusin existente, perdone errores y
cualquier dao intencional. Tales acciones harn que disminuya cual
quier tensin restante y allanarn el camino para volver a las cir
cunstancias normales. Despus de que el peligro haya cedido por
completo, puede que se sienta tan aliviado que querr celebrar. Esto
es natural, pero evite dejarse llevar porque operar en su contra. Al
llevar a cabo las acciones necesarias para abatir al peligro, tendr
buena fortuna.

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Lnea de base: el peligro comienza a disminuir y pronto habr pasado.

Lo nico que debe hacer es continuar el camino para alcanzar la meta y
de integridad. Si contina por este camino, el peligro ceder por comple
to, alcanzar el xito y lograr su meta.

64

Lnea 2: an hay varios obstculos que obstruyen su deseo de eliminar

LOS

asegurarse de que sus acciones estn de acuerdo con el mayor valor

HEXAGRAMAS

LAS LNEAS

el peligro; sin embargo, se encuentra en una posicin fuerte y puede

ocuparse de ellos, aunque puede buscar la ayuda de una persona de
autoridad si la necesita. Evite por todos los medios llevar a cabo cual
quier accin precipitada o extrema porque slo aumentar el peligro. Si
contina comportndose con dignidad y mesura, mientras mantiene el
mayor valor de integridad, encontrar la buena fortuna.
Lnea 3: existe un indicio de que est haciendo un show de su riqueza o
posicin. Esto nunca funciona en ventaja suya. Si persiste, aumentar
el peligro, en vez de reducirlo o eliminarlo. En este momento en el que
se puede abatir el peligro, es crucial que siga siendo modesto y sencillo,
y que evite cualquier exposicin de riqueza o posicin pues eso atraer
la envidia de los dems. Recuerde que el Universo favorece a los mo
destos y socava a los arrogantes. Volver a su manera modesta anterior
le traer el xito y reducir o eliminar el peligro.
Lnea 4: es leal a un amigo o compaero que tiene un carcter indesea
ble o de baja posicin. Aunque el peligro disminuye, para eliminarlo por
completo, tendr que romper su relacin con esa persona de carcter o
posicin dbil a quien le ha sido leal. Puede que sienta tristeza por
ponerle fin al contacto con esa persona; sin embargo, debe hacerlo. Una
vez que lo haga, otro amigo o compaero vendr a ayudarlo. Puede y
debera confiar en esa persona.
Lnea 5: se encuentra en una posicin de liderazgo y es su responsabi
lidad eliminar un peligro que lo amenaza; sin embargo, est relacionado
con personas inferiores que son las que estn provocando el peligro. No
podr eliminar el peligro a menos que se separe de ellas. Confe y cuen
te con su propio criterio, y lleve a cabo las acciones necesarias para
romper estas relaciones. Entonces, podr eliminar el peligro y la buena
fortuna llegar a usted.

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Lnea superior: lo amenaza un peligro que proviene de una persona

inferior. Para eliminarlo, debe romper la relacin con esa persona. Estu
die la situacin e intente discernir si tiene relacin con una persona
cuyos ideales y motivos no son elevados como los suyos. Una vez que
identifique a esa persona, debe librarse de su influencia. Siempre es
necesario elegir a los amigos y a las relaciones cercanas con sumo
cuidado pues ciertas personas le sern de apoyo y le darn fortaleza
mientras que otras lo desalentarn y consumirn su energa. Los bue
nos amigos son una eterna bendicin; sin embargo, las malas relacio
nes pueden arruinar potencialmente la vida entera. Si contina por el
sendero del hombre superior, elegir de manera natural a sus amigos y
compaeros que sern personas superiores.

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4 !. SU N

41.
LA

D ISM IN U CI N

EL KUA
Es un momento de disminucin en el que el tema de su consulta
est en decadencia o est por disminuir. Si su consulta tena que ver
con el modo de actuar, tomar medidas provocar la merma y por lo tanto
debera evitarse. Si su consulta es sobre una situacin existente, sepa
que es o pronto ser un momento de disminucin. Durante este perodo,
domine su enojo para que no surjan discusiones o dificultades que favo
recern la merma. Contine siendo modesto y sincero, y evite cualquier
ostentacin de riqueza. En este momento slo se pueden alcanzar pe
queos logros. Dado que esta es una cuestin de tiempo, finalizar de
manera natural. Lo importante es que acte de acuerdo con este mo
mento, intentando slo el logro de metas menores. Con respecto a las
cuestiones financieras, la seguridad y la felicidad prevalecen cuando
mantiene los ingresos y los gastos en equilibrio. Dado que todos los
perodos de prosperidad son seguidos de perodos de decadencia, el
hombre superior utiliza los momentos prsperos para prepararse para
los momentos de adversidad.
Si aparenta abundancia cuando en realidad est necesitado, aque
llos que podran ayudarlo no lo harn, porque creen en esa apariencia o
porque descubren que es una apariencia y, por lo tanto, consideran que
no merece la ayuda. Adems, si aparenta tener algo cuando no lo tiene,
destruir su respeto propio.
En este momento, se beneficiar por emprender un proyecto as
como por mantener una integridad plena. No se tome a pecho ni las

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SU

ganancias ni las prdidas. Usted no es ni su ganancia ni su prdida. Lo

importante es el respeto por todo lo que es" y la filosofa personal de
que usted es un ser valioso de un Universo indestructible donde todo lo
que pasa, lo beneficia. Tener esa filosofa personal le permite mantener
la felicidad frente a la decadencia. La merma que experimenta en este
momento o que pronto experimentar slo es una etapa que pronto se
convertir en un tiempo de produccin. Lo que importa es que, durante
este momento de merma, busque mejorar en todos los aspectos posi
bles para que, cuando este momento finalice, est preparado, saque
ventaja del tiempo de aumento y pueda acrecentarlo hasta su mximo
potencial.
Este momento de reduccin es en verdad maravilloso y trae buena
fortuna, pero slo si lo utiliza de manera efectiva para prepararse para el
momento de aumento que siempre le sigue. Recuerde que el antiguo
texto le recomienda emprender un proyecto en este momento.
LAS LNEAS
Lnea de base: en este momento, primero atienda los asuntos propios,
pero luego ponga la atencin en ayudar a aquellos que lo necesitan.
Acuda rpido en su ayuda, pero tambin acte con rapidez despus de
haber completado su tarea sin alardear ni tomar ventaja de su accionar.
Asimismo, evale con cuidado cunto puede permitirse utilizar de sus
propios recursos para beneficiar a otros, as como las personas que
reciben la ayuda deben evaluar cunto pueden recibir sin ofenderlo a
usted o a s mismas. Si est necesitado y recibe ayuda de otro, evale
cunta ayuda puede aceptar sin ofender a la persona que lo ayuda.
Lnea 2: se encuentra fuerte y en una posicin clave. A pesar de este
momento de merma, estar seguro porque contina por el sendero de la
integridad plena y se abstiene de emprender nuevos proyectos. Si ve la
posibilidad de ayudar a alguien sin debilitar en exceso sus recursos o su
posicin, hgalo; esto le traer buena fortuna.
Lnea 3: puede perder a un amigo o colaborador debido a alguna dificul
tad que surja. Si esto ocurre, no se preocupe, ya que se supone que
suceda, y todo lo que se supone que suceda siempre trae un beneficio.
Si se encuentra trabajando o de viaje solo, encontrar compaa. Eso

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41. SU N '

samg 3K;

momento de merma general, le resultar fcil corregir estos defectos.

Entonces, sus amigos y compaeros vendrn a su encuentro y le ofre
cern ayuda. Si an no lo ha hecho, lea la seccin "El hombre superior
y compare los rasgos de su propio carcter con los que figuran en la
lista. Haga suyos esos rasgos pues lo llevarn a una vida de xito y
buena fortuna.
Lnea 5: aunque se trate de un momento de merma, se beneficiar
mucho al avanzar hacia el logro de su meta. Puede progresar con segu
ridad porque el xito est decretado desde las alturas, y nadie puede
interponerse en su sendero. Adelntese en saber que tendr xito y
acte con integridad plena. Luego, una vez que haya alcanzado el xito,
podr disfrutarlo en vez de sentirse mal por haberlo obtenido de manera
deshonesta. S acta con honor, la buena fortuna suprema ser suya.
Lnea superior: en este momento de merma, es posible que se sienta
capaz de ayudar a otros sin disminuir demasiado sus propios recursos,
o bien que pueda elevarse sin disminuir demasiado los recursos de
otros. No existen reparos en ninguno de los casos. Se beneficiar al
continuar por el sendero de la integridad plena, ya que le traer buena
fortuna. En este momento tambin se beneficiar por emprender un
proyecto. Debido a su constante conducta tica, se lo bendecir con
muchos colaboradores.

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Lnea 4: existe un indicio de que usted posee defectos en el carcter

que lo obstaculizan para lograr las metas y alcanzar el xito. En este

LOS

tambin ser para beneficio suyo. Donde hay tres personas que trabajan
o viajan juntas, en general, una de ellas dejar el grupo. No se preocupe
porque eso es de esperar.

HEXAGRAMAS

<43K*ginW*

EL A U M EN TO
EL KUA
Este es un momento de aumento en el que prosperar y encontrar
un crecimiento en el tema de su consulta. Estos momentos inspiran
conmocin y asombro porque no puede ayudar, pero sea consciente de
los senderos en los que el Universo lo est beneficiando. Tendr ayuda
en sus planes, en lograr las metas y se recompensarn sus esfuerzos
con un aumento y ganancia.
Sin embargo, para lograr esto, debe dar pasos enrgicos para alcan
zar la meta. No puede sentarse y esperar que el xito caiga en su rega
zo. En este tiempo de aumento, se beneficiar con grandes ideas. Tenga
en mente que, si el aumento o ganancia de este momento son grandes,
deben beneficiar a otros as como a usted.
El antiguo texto tambin dice que cuando ve el bien en el otro, debe
imitarlo, y cuando encuentra defectos dentro de usted, debe corregirlos
de inmediato. Esos son dos de los atributos de carcter ms importan
tes que puede desarrollar y preservarlos lo llevar a una inmensa buena
fortuna y al xito.
Adems, si contina por ese camino, an entre los afortunados, se
destacar como el elegido. Durante este perodo de aumento y ganan
cia, debe permanecer fiel a los ms altos principios de tica e integri
dad. Entonces, disfrutar de su aumento y ganancia una vez que los
haya logrado.

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mo. Junto con la energa, la fortaleza y los recursos que recibir desde
lo alto, podr lograr grandes metas que de manera habitual estaran
fuera de su alcance. Desaparecern los obstculos del camino y su
progreso ser como el de un guila planeando en vuelo. Aqu, en el
comienzo, cuenta con la fortaleza y los recursos para avanzar de In
mediato hacia el logro de las metas. Si lo necesita, tambin puede
obtener ayuda de una persona bien posicionada en la autoridad. Conti
ne fiel a los ms altos valores de moral y tica, y podr disfrutar de
las metas una vez que las logre. Si contina actuando de acuerdo con
lo mejor y ms elevado en su interior, se lo recompensar con una
enorme buena fortuna.
Lnea 2: esta lnea dice que recibir el apoyo del Universo para alcanzar la
meta. Su tarea es desarrollar y fortalecer el carcter para alcanzar este
gran xito, principalmente adhirindose a las ms altas intenciones y con
ductas morales y ticas. Luego, debido a la ley universal, la meta se reali
zar de manera natural. Es posible que se encuentre recibiendo la ayuda de
una fuente inesperada o externa. Si esto sucede, recuerde que esa ayuda
es un regalo del Universo y asegrese de agradecerle no slo a la persona
que le ha brindado la ayuda sino tambin al Universo mismo. Se beneficiar
an ms si su meta tambin ayuda a otros como a usted mismo, ya que su
conducta estar en armona con la ley universal. Entonces, el xito ser
inmenso, no slo en trminos de magnitud sino tambin en trminos de
calidad. Hasta el reino espiritual lo colmar de bendiciones.
Lnea 3: algo aparentemente desafortunado puede ocurrir; sin embargo,
dado que se trata de un momento de ganancia y aumento, tambin le
traer enriquecimiento. Ese hecho slo parecer desafortunado debido a
que, al principio, tal vez no vea el beneficio que finalmente le traer. En la
vida del ser humano, algunas personas vern un acontecimiento en parti
cular como un beneficio, mientras que otras vern la misma situacin
como una desventura. Sin embargo, las personas cultas que han transita
do por el fuego de la vida y han aprendido del mismo, descubrieron que la
desventura, la prdida y la adversidad finalmente son ficcin, y que cada
acontecimiento, sin importar lo grave que parezca es, en realidad, un

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64

Lnea de base: esta lnea indica que recibir ayuda del Universo mis

LOS

LAS LNEAS

HEXAGRAMAS

42. T

regalo y para nuestro total beneficio. Una de las metas de nuestro viaje a
travs de la vida es descubrir que la naturaleza primordial del Universo es
que es amoroso. Una vez que hemos aprendido eso, sabemos que todo lo
que ocurre es para nuestro beneficio, an cuando nos encontremos en
medio de la calamidad, de una terrible prdida o de una adversidad extre
ma. Cuando actuamos de acuerdo con lo que conocemos, la realidad
toma la forma adecuada. Hasta las flores, las piedras y los animales nos
reconocen al pasar cuando hemos obtenido el nivel de conciencia. Si se
dirige con modestia e integridad, sigue el sendero de la moderacin y les
demuestra a los que se encuentran en la autoridad que usted merece el
enriquecimiento, nadie lo criticar ni le pondr reparos.
Lnea 4; se encuentra en una excelente posicin debido a que est cerca
de aquellos que tienen autoridad y disfruta del apoyo de sus subordina
dos. En este momento, puede ser de mucha ayuda al actuar como inter
mediario entre los dos grupos. No acte por motivos egostas, pero utilice
sus recursos para beneficiar a todos los involucrados. Si evita los extre
mos y demuestra lealtad a aquellos que tienen autoridad, se vern inspi
rados a seguir su ejemplo y le confiarn una gran responsabilidad. No
obtenga todo el beneficio, comprtalo con los dems.
Lnea 5: en este momento de aumento y ganancia se ha distinguido por
la integridad plena de sus intenciones y actos. Aunque estos sean la
propia recompensa, el Universo generoso y amoroso tambin reconoce
los excelentes atributos de su carcter y ahora lo recompensar. Se
encuentra fuerte y en una posicin de liderazgo y disfruta del apoyo de
aquellos que estn debajo de usted. Recuerde en este momento de
aumento, ayudar y apoyar a aquellas personas por las que sea respon
sable. Su bondad le har ganar el respeto, y an el amor de todos los
que lo rodean, y disfrutar de una enorme buena fortuna.
Lnea superior: ha acumulado riqueza, posicin e influencia, pero no ha
distribuido nada a aquellos que estn debajo de usted. Este provecho pro
pio y comportamiento desconsiderado le traer desventura. Acte con la
mayor celeridad posible para remediar esta situacin y reparta su abundan
cia a aquellas personas valiosas que necesitan ayuda. Asimismo, ayde
las con su posicin e influencia. De este modo, es posible que tenga xito
en minimizar las consecuencias negativas de su comportamiento egosta.

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4 3 - KUAI

LA

R E SO LU C I N

(E L A B A T IM IE N T O )

EL KUA
Las cinco lneas fuertes, enteras y luminosas en este kua lo repre
sentan a usted y a sus aliados, o a usted trabajando solo. Sea cual fuere
el caso, las lneas son una fuerza implacable que ascender y abatir la
lnea cortada superior que generalmente representa a una persona, un
grupo un hbito destructivo, un miembro de la familia que pueda perjudi
car, un bando opositor dentro de un grupo o alguna otra entidad oscura.
Aunque la fuerza de la oscuridad representada por la lnea superior pa
rezca dbil, no lo es. Su fuerza oscura destruye y socava lentamente y
a traicin, y dado que se ubica en la parte superior del kua, es poderosa
y se encuentra en una posicin controladora.
La situacin es peligrosa y debe tener mucho cuidado al manejar
esta fuerza, sea quien fuere o sea lo que fuere. El resultado final est
fuera de toda discusin porque las cinco lneas inferiores son mucho
ms fuertes como para ser detenidas por una dbil lnea partida en la
parte superior. No obstante, la resolucin debe lograrse de la forma co
rrecta porque si recurre a mtodos oscuros, se transformar en un alia
do y en un instrumento de la oscuridad, y la resolucin pasar a ser
mucho ms difcil. Una de las leyes del Universo dice que la oscuridad
o las tcticas deshonestas siempre se volvern contra uno mismo. Si
contina en el camino de la integridad plena, no le dar a la fuerza de la
oscuridad ningn arma para que la utilice en su contra. Bajo ninguna
circunstancia debe recurrir a la fuerza pues eso tambin operar en su

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contra. La forma ms poderosa de combatir la oscuridad es siempre

haciendo el bien. La oscuridad debe ser desacreditada y denunciada
abiertamente, y todos los involucrados o afectados por el abatimiento
deben estar informados del plan. Por ltimo, la resolucin debe ser com
pleto o de lo contrario, la fuerza de la oscuridad resurgir nuevamente
causndole daos a usted y a aquellos que lo rodean.
Durante los momentos en los que las fuerzas de la oscuridad estn
siendo abatidas, debe ayudar a aquellos que se encuentren debajo de
usted con sus recursos. Proporcionar esa ayuda en este momento lo
beneficiar. No se sienta satisfecho con los honores logrados en el pa
sado. En cambio, persiga siempre logros cada vez mayores. Lo benefi
ciarn en este momento para poder concretar un proyecto. Si sigue el
consejo ofrecido aqu, lograr el xito para abatir la fuerza de la oscuri
dad, y ser objeto de grandes elogios y recompensas.
LAS LNEAS
Lnea de base: se encuentra fuerte y con ansias de abatir la fuerza de
la oscuridad, pero existe una indicacin significativa que alega que es el
momento errneo para llevar a cabo esa accin o que la tarea lo supera
en este momento. Si contina ahora e intenta abatirla por completo, es
muy probable que no lo logre. Evale su fuerza y los recursos para
determinar si son los adecuados para el propsito. Si cuenta con ayuda
o aliados, tambin tngalos en cuenta, pero incluso as es poco proba
ble que logre el xito en este momento. Actuar a partir de una posicin
de debilidad, la que fuera, lo expondr no slo al fracaso sino tambin a
serias adversidades. No intente continuar hasta no haber pasado el pun
to de cierto xito que conoce porque ante cualquier intento por abatir por
completo la oscuridad, se topar con la desdicha. Si lleva a cabo algn
intento, asegrese de que sea en extremo modesto.
Lnea 2: el consejo ms importante de esta lnea es la cautela y la
preparacin. Mientras se encuentre en medio de un plan para abatir la
fuerza de la oscuridad, se producir un desbaratamiento repentino y
alarmante. No se desanime, dado que no hay razn para que tema en
esta situacin. Cuenta con la fuerza y los recursos para continuar, pero
debe actuar con cautela. Si amigos y compaeros lo estn ayudando,

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alrtelos del peligro y recomindeles que tambin sean cautelosos. Es

fundamental que est alerta en todo momento porque el peligro est
definitivamente presente en esta situacin. Aunque la fuerza de la oscu
ridad puede parecer dbil, en realidad, es poderosa. Por ello, contine en
guardia y despus, no tendr nada que temer.
Lnea 3: es fuerte, valiente y decidido para participar en el abatimiento
de la fuerza de la oscuridad. No obstante, el momento de conquistarla
an no est a su alcance. Hasta que llegue ese momento, no intente
romper la relacin con la fuerza de la oscuridad porque tomar represa
lias, usted no se encuentra en una posicin como para soportar dicha
actitud y perder la causa. Desafortunadamente, sus aliados y compa
eros mallnterpretarn el hecho de que contine su relacin con la os
curidad y puede suceder que se alejen de usted, dejndolo seguir ade
lante solo con su batalla secreta. Eso ser difcil para usted, pero perse
vere en su accionar; ms tarde ellos vern que no ha cambiado sus
intenciones para abatir la fuerza de la oscuridad sino que continu con
su parte de la tarea. En ese momento, le pedirn disculpas y todo estar
bien. Al final, nadie tendr razn alguna para recriminarle nada porque
habr sido implacable en su determinacin por abatir la oscuridad.
Lnea 4: no insista con obstinacin en completar el abatimiento de la
fuerza de la oscuridad por su cuenta porque es imposible. Cualquier
intento por hacerlo en este momento slo lo expondr al peligro, y le
ser difcil, si no imposible, ver algn progreso. Si abandona su esfuer
zo por actuar como una sola persona, y en cambio se une a otras con la
misma idea y propsito, toda causa de arrepentimiento se desvanecer.
Conoce alguna persona que le pueda ofrecer un buen consejo sobre
cmo vencer la fuerza de la oscuridad. Descubra quin es esa persona
y pdale ayuda porque eso lo llevar al xito. No obstante, el antiguo
texto determina que probablemente no siga ese consejo a causa de su
tozudez.
Lnea 5: est obligado a demostrar una firmeza inquebrantable para
abatir la fuerza de la oscuridad porque se encuentra en la posicin de
liderazgo, y debe ser un ejemplo para aquellos que lo siguen. Adems
de conquistar la fuerza de la oscuridad propiamente dicha, tambin
debe abatir todas las otras fuerzas de la oscuridad asociadas con la

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primera, o de lo contrario, resurgirn una vez ms. Aunque su determi

nacin en este momento debe ser inalterable, tambin debe evitar to
m ar medidas extremas de cualquier tipo y perseverar en seguir sola
mente un camino tico y moral. Es probable que experimente contra
tiempos, pero debe insistir hasta el final. No se desanime por haber
fracasado. Aqu no hay lugar para victorias a medias ya que se trata
de una batalla a todo o nada.
Lnea superior: debemos desechar la oscuridad por completo para que
no surja nuevamente. La mejor forma de lograrlo es tomar en forma
definitiva lo que es bueno. Desviarse incluso levemente del camino del
hombre superior es iniciar el camino del hombre inferior, y eso slo
puede llevar a la desgracia.
Esta es la lnea que representa la fuerza de la oscuridad que las cinco
lneas enteras inferiores intentan abatir. La persona, el proceso, la enti
dad o fuerza pertenece por completo a la oscuridad. Por eso, no le tenga
compasin, sin importar cunto suplique; ante la menor oportunidad,
surgir nuevamente. Debe conquistar y abatir esta fuerza oscura y cual
quier otra relacionada con la misma si su meta es lograr y mantener el
xito. Una vez abatida por completo, debe estar siempre atento ante el
menor signo de su aproximacin. Es en el preciso momento de la victo
ria donde debemos ser ms cautelosos. Nada es ms fcil que ser
irreflexivo y despreocupado en el momento del xito; por eso, contine
alerta.

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4 4 - KOU

EL R E G R E S O DE LA F U E R Z A DE LA O S C U R ID A D
EL KUA
En este kua la fuerza de la oscuridad regresa de manera repentina e
inesperada. No importa cul sea su form a, o bien una persona
malintencionada y malvada, o bien una tentacin o influencia; de cual
quier manera causar dao.
Si la fuerza de la oscuridad es una mujer, ejercer un gran poder,
aunque parezca amable y dbil. Tenga cuidado de no aliarse ni aso
ciarse con ella de ningn modo, por ms inofensiva y encantadora
que parezca. Ella utilizar su apariencia inofensiva para tentarlo a
dejar caer su defensa, para poder tom ar control de la situacin y
causarle un gran dao.
Si la fuerza de la oscuridad es un hombre, puede parecer de buena
naturaleza e inofensivo, pero no lo es. Por el contrario, es poderoso y
est empeado en hacerle dao a usted y a aquellos de su entorno. No
le otorgue ningn poder ni lo relacione con este de ninguna manera en
absoluto. No se engae al pensar que, debido a que parece inofensivo,
puede pasar tiempo con l con confianza, ya que as es como l obtiene
la influencia y encuentra la oportunidad de causarle dao. Opngase a
l desde el comienzo.
Se trata de un momento peligroso para usted y para todos los que lo
rodean. Para contrarrestar la fuerza de la oscuridad, debe desarrollar un
plan a fin de protegerse, tambin a su familia, grupo u organizacin.
Alerte a todos y advirtales de su dao potencial. Tome las medidas y
precauciones apropiadas para neutralizar el peligro en este momento

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crucial. Si la oscuridad gana al menos un punto de apoyo, pronto crece

r en proporciones alarmantes. Le ser provechoso comenzar un pro
yecto en este momento.
LAS LNEAS
Lnea de base: la fuerza de la oscuridad recin ha comenzado a ganar
terreno. Debe detenerla de inmediato antes de que gane poder y se
vuelva demasiado difcil de superar. Si no logra ese esfuerzo, el resulta
do ser la desventura. Aunque la fuerza pueda parecer inofensiva, no lo
es, y causar un gran dao. Usted tiene la oportunidad, aqu en el co
mienzo, antes de que haya ganado ventaja, de identificarla para hacer
que aquellos que lo rodean sean conscientes y puedan detenerla. No
recurra a la fuerza. Contine como siempre por el sendero de la integri
dad plena; sin embargo, tome medidas efectivas. Si acta enseguida y
con decisin, usted y todos los que lo rodean estarn a salvo. Una vez
que haya identificado y vencido dicha fuerza, permanezca en guardia
para evitar su resurgimiento.
Lnea 2: un premio o tesoro atrae a la fuerza de la oscuridad. Sin embar
go, usted tiene la fortaleza, ios recursos y la posicin para oponrsele,
y debe hacerlo para evitar que vicie a aquellos a su alrededor. Evite el
uso de la fuerza y contine por el sendero de la integridad plena. No
obstante, no disminuya los esfuerzos hasta haber derrotado a la fuerza
de la oscuridad por completo. No necesita demostrarle hostilidad ya que
la hostilidad en realidad podra actuar en su contra; sin embargo, debe
mantener la determinacin firme de detenerla antes de que se vuelva
demasiado fuerte para poder vencerla.
Lnea 3: se presenta una tentacin encantadora, pero peligrosa; sin
embargo, por fortuna, se le impide darse el gusto en su deseo de rendir
se ante ella. Algo o alguien impide que inicie una relacin con la fuerza
de la oscuridad. Esa persona o fuerza le es totalmente beneficiosa y no
debera interferira de ninguna manera. Si sigue siendo consciente del
peligro y se abstiene de rendirse ante la tentacin, todo estar bien. Si
cede ante la tentacin de asociarse con la fuerza de la oscuridad, una
desventura podra llegar a usted.

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f
H EX& G RAM AS

Lnea 4: en este momento en el que la fuerza de la oscuridad regresa,

se encuentra en una posicin de mando confiable; sin embargo, no ha
mantenido una buena relacin con sus subordinados. Tome las medidas
necesarias para corregir esta situacin lo ms pronto posible ya que

S4

ellos le sern de gran valor para combatir con la fuerza de la oscuridad.

LOS

Resista cualquier tentacin de asociarse con la fuerza de la oscuridad,

por ms inofensiva e inocente que parezca, pues le causar un gran
dao a usted y a aquellos que lo rodean si gana poder. Renueve y man
tenga las buenas relaciones con sus subordinados y todo ir bien. Si no
lo hace, incurrir en la desventura.
Lnea 5: cuenta con la fortaleza, los recursos y la posicin para prote
ger a aquellos que lo rodean de la fuerza de la oscuridad que ahora
amenaza. Si hace esto de manera discreta y sencilla, cosechar una
gran recompensa para usted y para aquellos que estn bajo su protec
cin. Sus compaeros son dignos de confianza; si la deposita en ellos y
les da la libertad para que sigan su propio camino, no lo decepcionarn
y lo ayudarn a evitar que la fuerza de la oscuridad gane influencia y
poder. A la vez, continuarn siendo fieles a usted.
Lnea superior: por ms que trate de evitar el encuentro con la fuerza
de la oscuridad, fallar. Si es demasiado agresivo y hostil cuando llegue
este encuentro, lo llevar a la humillacin. Su decisin de mantenerse
alejado de la fuerza de la oscuridad debe ser inquebrantable. Evite la
fuerza en exceso. Cumpla con sus buenas intenciones y obvie cualquier
otra cosa que no sea un contacto mnimo con la fuerza de la oscuridad.
Si lo hace, no sufrir ningn dao ni usted ni sus compaeros. Puede
que surja un pequeo rumor de los miembros de la comunidad o tal vez
hasta de sus compaeros, pues estn celosos de su posicin; sin em
bargo, no pueden daarlo de ninguna manera.

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LA

EL

R E U N I N

KUA
Se trata de un momento en el que puede unirse a un grupo o reunir a

otros dentro de un grupo. Si se une a un grupo, debe tener una clara idea
de por qu lo est haciendo y qu desea lograr. El grupo tendr sus
propias metas y razones de ser; sin embargo, usted debe ser preciso
acerca de su propia meta personal o lo que desea obtener para s mis
mo al unirse. Si forma un grupo, debe tener un motivo bien definido que
lleve a los miembros a estar juntos y ganar su apoyo. Para atraer segui
dores, debe ser entusiasta con respecto a la meta; de este modo, atrae
r su inters y encender su entusiasmo. La meta debe ser significativa
y valiosa; de lo contrario, los miembros se retirarn pronto.
Ser el lder de un grupo requiere sinceridad, fortaleza y dedicacin
para el bienestar del grupo. Los motivos para crear un grupo deben ser
ticos, morales y arraigados a un deseo interno, no slo para encontrar
sus propias necesidades sino para estar al servicio de los miembros y
de aquellos fuera del grupo. Existe un indicio de que puede obtener
valiosa informacin sobre su emprendimiento si busca el consejo de
una persona calificada antes de comenzar. Una vez que defina la meta
y desarrolle pautas claras para alcanzarla, siempre debe moverse en
direccin a la misma. Sus seguidores contarn con usted como ejem
plo, por lo que tendr que demostrarles que es incansable, dedicado,
entusiasta y leal.
Ya sea que se una a un grupo o forme uno, elija a sus compaeros
con sumo cuidado. Las fuerzas del Universo trabajan uniendo a aquellos

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con el antiguo texto, debe permanecer con la mente abierta cuando

hable con los miembros de un grupo al que considere unirse, o bien
cuando hable con los miembros potenciales del grupo que est forman
do. No necesita preocuparse por encontrar a las personas correctas, ya
que vendrn. El antiguo texto tambin dice que puede obtener buena
fortuna al hacer un gran ofrecimiento. El antiguo texto le pide que se
prepare para lo inesperado y que tome cualquier precaucin para preve
nir algn peligro que pueda surgir. Se le pedir que realice sacrificios
para alcanzar la meta. Hacer sacrificios es oportuno. El xito ser suyo.
LAS LNEAS
Lnea de base: si est formando un grupo, encontrar cierta indecisin
en sus seguidores. Identifique el origen de la indecisin y tome medidas
de inmediato para tranquilizarlos. Se encuentran carentes de un lder
fuerte, por lo que debe acercarse a aquellos que dudan y ofrecerles su
confianza y fuerza. Renueve su dedicacin para el logro de la meta del
grupo. Necesita ofrecerles cierta clase de incentivo o recompensa. Si
est unindose a un grupo, su compromiso para unirse es dbil y sus
compaeros lo influencian de manera desfavorable. Si busca el consejo
de un miembro dedicado y reconocido, todo ir bien y no se arrepentir
de unirse.
Lnea 2: es atrado por una persona de autoridad que lo influencia de
manera fuerte para unirse a ella o a un grupo. Si acepta esta influencia,
la buena fortuna vendr a usted. Luego de unirse, elevar su posicin si
le ofrece al grupo o a los lderes algo de valor, como un pequeo obse
quio o un compromiso de tiempo o recursos. Su xito est asegurado y
reclutar a otros para que se unan elevar su valor y prestigio.
Lnea 3: le gustara unirse a una persona o grupo; sin embargo, no
recibe ni ayuda ni aliento. Es posible que todava haya resistencia con
respecto a su participacin. Es entendile que sienta resentimiento o
angustia por este trato; sin embargo, si toma la iniciativa y encuentra
un miembro clave del grupo que lo ayude a unirse, tendr xito y aque-

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64

no obstante, le sern de gran beneficio a usted o al grupo. De acuerdo

LOS

que deben estar juntos. En este momento, las fuerzas del Universo
pueden acercarle personas que tal vez no sean de su agrado personal;

HEXAGRAMAS

if*. T S t ' l

los que se encuentran en la autoridad pronto lo perdonarn. Persevere

y no se rinda. Tenga confianza, ya que esta lnea indica que al final,
tendr xito.
Lnea 4: es responsable de reclutar personas para su grupo. Hacerlo le
otorgar reconocimiento y ascenso; sin embargo, puede surgir resenti
miento por parte de otros miembros que envidian su xito. Dado que
usted est motivado, es inteligente y en el fondo tiene las mejores inten
ciones para el grupo, escoja la sabia eleccin de seguir siendo modesto
y sencillo, y de darle crdito a aquellos que estn al mando. Este gesto
hace que sea imposible que lo acusen de ser egosta y el resultado ser
de una inmensa buena fortuna para usted.
Lnea 5: ya sea que se encuentre en una posicin de liderazgo o sea
miembro del grupo, est en un lugar clave para reunir a los otros miem
bros y muchos se le unirn. Otros dudarn; sin embargo, si mantiene su
sinceridad, los motivos respetables y los altos ideales, al final los con
vencer y todo saldr bien. Este perodo exige perseverancia y pacien
cia ante todo. Debe demostrar fortaleza y dedicacin por el grupo y por
el logro de las metas pues usted ser la figura central alrededor de la
cual se reunir el grupo.
Lnea superior: esper demasiado tiempo para unirse y ahora ha perdi
do la oportunidad. Lo lamenta profundamente pero tiene la posibilidad
de lograr el xito si se dirige a aquellos a los que desea unirse y les
hace saber, con todo el respeto que se merecen, que lamenta no haber
se unido a ellos con anterioridad. No acte forzado o de manera enrgi
ca ya que ese comportamiento operar en su contra. Si demuestra que
es dedicado, sincero y persistente, todo saldr bien.

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46. SHNG
LA ASCENSIN

EL

KUA
Este es un momento de ascenso que traer un inmenso xito. Ver

que su ascenso no tendr obstculos. An las metas ms importantes y

difciles se pueden lograr si las convertimos en pasos simples y fciles.
Por ejemplo, puede ser difcil prever un ao entero; sin embargo, si lo
dividimos en meses, luego en das y despus en horas, deja de ser
abrumador.
Contemplar todo el camino hacia la cima de una gran montaa es
desalentador, pero un paso hacia la montaa es fcil de dar, y as se
sigue el resto de los pasos hasta alcanzar la cumbre. En vez de sentirse
desalentado o abrumado, es mejor dividir las grandes metas en peque
as tareas fciles de manejar para poder llevarlas a cabo de a un paso
por vez. No desperdicie energa pensando en el resultado. Slo comien
ce y luego contine hasta el final, de a un paso por vez.
Durante este momento de accin, es esencial que busque ayuda y
consejos de una persona calificada. No tiene que temer, ya que un resul
tado exitoso est asegurado. Ser leal y dedicado lo beneficiar. Si conti
na por el sendero de la suma integridad, se elevar a la cima de los
logros y ser reconocido.
LAS LNEAS
Lnea de base: est justo al comienzo del avance enrgico que se
requiere en este momento. Este comienzo le demandar toda su pacien
cia y poder si es que va a llegar a un final prspero y exitoso.

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Comienza desde una posicin dbil porque carece de ciertos recursos.

No obstante, hasta un poder insignificante puede resultar en un gran xito
si se lo utiliza de manera efectiva. Para utilizar de manera efectiva el
poder con el que cuenta, primero debe fijar la meta en su mente con
firmeza para verla con claridad e imaginar que la alcanza. Por ltimo,
utilice el poder que tiene a su disposicin para avanzar de manera cons
tante en direccin a la meta aprovechando cada oportunidad y utilizndo
la en ventaja propia. As como el agua que gotea desgasta la roca ms
dura, nunca deje que su perseverancia disminuya y al final, alcanzar la
meta. Dado que lograr la meta a pesar de su relativa falta de poder y
recursos, este logro le har ganar un gran respeto, buena fortuna y xito.
Su poder florecer y usted ir por otras hazaas, an mayores. Si obtiene
la confianza y la fe de personas influyentes, se beneficiar mucho y trae
r una inmensa buena fortuna para ellos y para usted.
Lnea 2: posee una gran fortaleza y recursos, y se encuentra en una
posicin favorable para realizar un avance. Aquellos que estn al man
do apoyan sus planes. Sea sincero en su accionar y concentre todos
sus esfuerzos en alcanzar la meta. Luego, su avance se desarrollar sin
problemas y nadie tendr lugar para criticarlo. Evite confundir poder con
medidas extremas. Debe avanzar confiando en sus propios esfuerzos
incansables, no en medidas extremas. Si apela al lder para que lo ayu
de, no ser rechazado. Recuerde actuar con suma cortesa y slo por el
sendero socialmente aceptado. En este momento, es apropiado que haga
un pequeo ofrecimiento u obsequio para demostrar su sinceridad. No
es el valor del obsequio lo que importa sino la sinceridad con la que lo
ofrece. Su obsequio ser muy valorado.
Lnea 3: se encuentra en una posicin fuerte y tiene los recursos para dar
un paso importante hacia delante. Dado que tiene la aprobacin y el apo
yo de aquellos que estn en el mando, no habr ningn obstculo en el
camino de su progreso. Avance con rapidez, pero est atento pues la falta
de obstculos puede adormecerlo en un sentimiento injustificado de se
guridad que podra convertirse en su destruccin. Permanezca atento y
cuidadoso, y contine por el sendero respetable para llegar al xito.
Lnea 4: ha sido distinguido ante los ojos de aquellos que estn al man
do y ahora lo honrarn por su fidelidad y lealtad. Si an no lo ha hecho,

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sus acciones. Si sigue siendo modesto y sencillo puede continuar su

exitoso avance. Adems, si ha llevado a cabo su misin manteniendo
los principios universales de integridad, honor y durabilidad en mente,
su xito ser perenne.
Lnea 5: se encuentra en una posicin fuerte y de influencia. Su meta
est a la vista; sin embargo, corre peligro de dejar que el xito lo embria
gue. Si pierde el enfoque o se vuelve descuidado en este momento, pue
de perder de vista cuestiones cruciales y de ese modo perder la meta que
est tan cercana. Es precisamente cuando el xito est a su alcance que
debe seguir siendo ms centrado, lcido, cauteloso y sobrio.
Por continuar actuando de la manera que lo ha hecho hasta ahora, al
canzar la meta de forma prudente y segura. Si contina siendo cuida
doso y meticuloso, consolidar su posicin y continuar con otros lo
gros importantes. Sin embargo, tenga cuidado de avanzar con lentitud y
evite llegar muy alto; de lo contrario, convertir el xito en fracaso. Atienda
todos los asuntos que requieren de atencin.
Lnea superior: ha avanzado tanto como puede en este momento. Aho
ra es tiempo de gran cautela y perseverancia constante para seguir el
sendero de la conducta de mayor tica y moral; de lo contrario, conver
tir el xito en fracaso. Cuando cualquier cosa, incluso el xito, alcanza
su mximo potencial, la ley universal dice que siempre se transforma
en lo opuesto. De esta manera, si lleva su xito muy lejos, el peldao
ms alto de su escalera al xito ser un fracaso. Para evitar sucumbir
ante esta ley, confrmese con lo que ha obtenido y permanezca siem
pre atento.

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64

Disfrutar de la buena fortuna y nadie le pondr reparos ni a usted ni a

tOS

este es un momento en el que su poderoso avance puede alcanzar el

pinculo del xito.

HEXAGRAMAS

46. S illiX G

LA

EL

O PR E SI N

KUA
Este es un momento de adversidad y opresin. Si su consulta se rela

ciona con tomar medidas, hacerlo provocar opresin y adversidad. Si su

consulta es sobre una condicin o situacin que ya existe, siga el consejo
que contina para alcanzar el xito. Los tiempos de opresin y adversidad
pueden llevarlo a sentirse exhausto y deprimido; sin embargo, al tomar las
medidas apropiadas puede controlar cada giro de los acontecimientos, sin
importar lo graves que resulten, y a partir de all, generar buena fortuna.
Debe estar tan seguro de su habilidad para transformar la adversidad en
buena fortuna que Invertir toda la vida en su conviccin. Una vez que se
haya desarrollado y haya formado el carcter, ser probado en el fuego de
la vida. El fuego de la vida es la fuerza universal que le da forma y lo
cambia de manera infinita hasta que se da cuenta de quin es en relacin
con el resto del Universo y aprende a actuar en consecuencia.
Normalmente, el proceso de cambio toma forma de adversidad y en
lo que concierne a las apariencias externas, parece estar funcionando
en su contra, cuando en realidad funciona a su favor. Ver las como
oportunidades de crecimiento y mejora es la manera sabia. Esto le trae
r un cambio increble a su panorama pues as ver todos los obstcu
los y adversidades como oportunidades.
LAS LNEAS
Lnea de base: se encuentra en el comienzo de un perodo de opresin
y adversidad; sin embargo, est sentado de manera ociosa mientras la

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situacin a su alrededor se deteriora como si fuera una persona dbil

que carece de control sobre su destino. Si no cambia esa actitud de
inmediato, la situacin empeorar y se hundir ms profundamente que
su pena. Quejarse intilmente sobre lo que ha ocurrido le traer desven
tura. Debera realizar todos los esfuerzos para tener el destino en sus
propias manos. Despierte a la accin, busque ayuda, pida consejos y
tome medidas para cambiar las circunstancias que lo enfrentan. Si pro
cede de esta manera, har un xito de lo que aparenta ser desventura.
Lnea 2: la adversidad le es tan perturbadora que le resulta difcil comer
o dormir, y ni sus amigos ni compaeros le ofrecen ayuda. Sin embargo,
una persona con autoridad puede aparecer y obtendr ayuda de ella.
La situacin actual puede requerir que sacrifique esfuerzo, tiempo o
recursos para superar los obstculos. Ser para su beneficio ser reve
rente en este momento, como en todos. No emprenda nuevos proyec
tos; confrmese con superar la opresin que lo amenaza.
Lnea 3: se permite creer que la situacin es peor de lo que es y, por lo
tanto, reacciona con exageracin: slo atraer ms adversidad y des
ventura. Sus pensamientos le nublan el juicio y perjudican su claridad a
tal punto que, cuando lleguen amigos y colaboradores, no podr recono
cerlos. Trate de lograr un panorama ms optimista de inmediato.
Lnea 4: aunque se encuentra en una posicin segura, an se siente tan
ansioso y preocupado que perder todo. Se siente avergonzado por esos
sentimientos, lo cual tambin provoca que sus amigos y compaeros
ms perspicaces piensen menos en usted, Al final, alcanzar la meta.
Lnea 5: se encuentra en una posicin de liderazgo y le gustara ayudar
a aquellos debajo de usted; sin embargo, sus superiores y subordinados
le causan problemas, lo que ie hace difcil progresar. Hasta un amigo o
compaero de confianza le presenta adversidad en este momento. So
porte este momento con paciencia y al final experimentar felicidad.
Ser reverente hacia todas las cosas lo beneficiar.
Lnea superior: este momento de opresin se acerca al final. Sin em
bargo, usted se ha puesto al nivel de las adversidades y dificultades del
pasado, y no puede percibir la llegada de tiempos mejores; por lo tanto,
no puede tomar las medidas apropiadas. Si inicia acciones positivas, la
buena fortuna ser suya.

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48. CHING
EL

EL

MANANTIAL

KUA

El manantial es el smbolo de la abundancia inalterable e inagotable

del Universo. Es la fuente espiritual del alimento y la sabidura de la cual
todos podemos beber. Esto se aplica a usted en que representa una
enseanza o informacin que puede recibir o bien que da a otro. En cada
caso, el manantial es un suministro inagotable y abundante de enrique
cimiento espiritual, sabidura, ayuda, bienes, recursos, informacin, buen
consejo y fortaleza. Aquellos que beban una cantidad insuficiente de la
fuente experimentarn desventura. Aliente a otros a beber de la fuente y
a ayudarse el uno al otro a beber de ella. El manantial tambin simboliza
la unin o la reunin. Le puede resultar ventajoso unirse a la persona en
cuestin o que ella se una a usted.
LAS LNEAS
Lnea de base: la fuente est turbia. Por lo tanto, nadie puede utilizarla
y nadie puede beber de ella. Su vida til ha pasado. Si usted es la fuente
en consideracin aqu, esta lnea indica que se ha permitido estancarse
y por eso se ha vuelto inutilizable para todos, hasta para usted mismo.
Adems, puede estar relacionndose con personas con mala influen
cia, dndose el gusto de comportarse de manera deshonrosa o ha adop
tado una expectativa negativa en la vida. Si contina por ese camino,
los dems perdern inters en lo que le ocurra a usted y se quedar
solo. Sera un terrible desperdicio de la apreciada vida con la que el
Universo generoso y amoroso ha tenido a bien dotarlo. Si an no lo ha

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alguien ms que usted, se aplica la misma interpretacin: su utilidad

puede haber finalizado debido a la negligencia. Esto no significa que no
pueda salvarse, pero necesita reformarse o rejuvenecer.
Lnea 2: se encuentra libre, pero no se rene con otros de mentalidad
similar para compartir su sabidura, conocimiento o recursos. Esto es
desafortunado pues es un alma pura de la cual los dems pueden obte
ner grandes beneficios. Si toma medidas inmediatas para recomponer
se y reanimarse, y logra que aquellos a quienes desea unirse conozcan
su deseo de unirse a ellos, todos se beneficiarn. En el pasado ha
dejado que su mente se deteriore, se ha relacionado con personas infe
riores y por lo tanto, ha dejado de ser valioso para usted o para otros.
Ahora que ha tenido un cambio sincero, debera hacer que todos, inclu
so aquellos que estn en la autoridad, conozcan su renovacin y bue
nas intenciones.
Lnea 3: ha sido purificado y an nadie hace uso de usted, lo cual es
triste. Si aquellos tienen autoridad conocieran su utilidad, todos se be
neficiaran. Demuestre a las personas a las que quiere unirse su since
ridad, buenas intenciones y utilidad. Tendr xito.
Lnea 4: est experimentando un momento de purificacin. Mientras se
reanima, puede que no sea capaz de ofrecerles a otros su sabidura,
conocimiento o recursos; sin embargo, una vez recuperadas su fortaleza,
energa de vida y sabidura, tendr mucho ms para ofrecer que antes.
Este es un momento productivo para usted que le traer enormes recom
pensas porque siempre es admirable hacer lo mejor que uno pueda.
Lnea 5: aqu, en el lugar del lder, usted es puro y su sabidura se en
cuentra a disposicin para que todos puedan nutrirse. Felicitaciones. Es
una persona sabia e inteligente, y est lista para aconsejar y ayudar a
otros. La buena fortuna le llegar a todos los involucrados. Encontrar un
gran beneficio al unirse con otros de mentalidad similar en este momento.
Lnea superior: es una fuente pura y fiable que se encuentra disponible
para que todos puedan beber de usted sin impedimentos. Esto trae una
inmensa buena fortuna para todos. Encontrar un gran beneficio al unir
se con otros de mentalidad similar en este momento.

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S4

cia a fin de remediar su situacin. Si el objeto de su lectura es algo o

tos

hecho, lea la seccin El hombre superior para poder obtener perspica

H EX A G R A M A S

V. I I J N U

49- KQ
LA

EL

R E V O L U C I N

KUA
La situacin alcanza el punto en el que usted puede lograr lo que

desee y hacer que los dems observen mientras usted acta. Le

ser beneficioso prepararse para este momento que llega. Si desea
alcanzar el xito, no deje que su manera de pensar sea rgida e in
flexible. Por el contrario, ms bien sea consciente de las circunstan
cias que cambian, mantngase al da y cambie. A s es como ver el
momento correcto para actuar y no cometer errores. La ley universal
que estipula el cambio constante es lo nico que no cambia, por lo
que permanecer inflexible cuando todo lo dems cambia es una invi
tacin al desastre. La rigidez conduce al fracaso, pero la flexibilidad
conduce al xito. No obstante, de igual manera, es crucial para el
xito que establezca un rumbo firme y que su carcter sea lo sufi
cientemente seguro para no sucum bir y seguir cada moda o tenden
cia pasajera.
Cuando el momento de actuar est al alcance de la mano, inspirar
la confianza de aquellos que lo ayudarn a provocar y a mantener una
actitud positiva y entusiasta. Motive a todos a respaldar su causa para
que puedan apoyarlo y ofrecerle ayuda. Durante este perodo, le resulta
r fcil reclutar asistentes y su entusiasmo lo llevar a usted y a ellos
hasta el final. Debe fomentar la resistencia si desea alcanzar la meta.
Es importante hacer un plan y seguirlo con cuidado. Adems, para lo
grar el cambio, debe tener en el fondo las mejores intenciones de cada
uno ya que si sus metas son egostas, ios planes carecern de grande

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za y por lo tanto, no llegarn a nada. Este momento es maravilloso; sin

embargo, slo la grandeza del espritu lograr un final extraordinario. Si
persiste en seguir por el sendero de la integridad plena y la bondad,
alcanzar el xito supremo. Usted y aquellos a su alrededor se benefi

LOS

ciarn al organizar y coordinar tareas para prepararse para el momento

que est por delante.

H E X A G R A M S

IV 11

64

+ V .

L A S LNEAS
Lnea de base: sabe cmo alcanzar la meta y cuenta con la fortaleza y
los recursos que necesita para hacerlo; sin embargo, el momento ya no
est al alcance de la mano. Si comienza antes de tiempo, fracasar en
el intento. En el futuro cercano, llegar otro momento en el que podr
avanzar con confianza, pero ese momento no es ahora. Mientras espe
ra, preprese y haga planes, pero slo revlelos a aquellos en los que
confa. La meta debe ser para beneficiar tanto a los otros como a usted
si quiere obtener una grandeza verdadera. Una vez ms, evite tomar
medidas en este momento.
Lnea 2: el momento en el que puede lograr la meta ha llegado. Tiene la
fortaleza y la claridad para hacerlo y tambin cuenta con el apoyo de
aquellos que estn en la autoridad. Ahora es el momento para tomar
medidas para alcanzar la meta. Sin embargo, si desea triunfar, debe
tener un plan desarrollado de manera cuidadosa que despierte el entu
siasmo de sus colaboradores. Tambin debe prepararse adaptndose a
todo lo que pueda traer la nueva situacin. Use la imaginacin. Alcanza
r un xito maravilloso y ganar el apoyo de los que lo rodean. La buena
fortuna est por delante.
Lnea 3: tiene la fortaleza para alcanzar la meta. No obstante, comen
zar ahora le traer desventura y continuar lo expondr a un riesgo serio.
Aunque pueda parecer que el momento del logro de la meta ha llegado,
en realidad, es el momento equivocado para comenzar. Factores desco
nocidos para usted lo harn fracasar si acta ahora.
Sin embargo, si espera el momento correcto, que llegar pronto, alcan
zar un gran xito. Tome medidas slo despus de haber estudiado la
situacin, no una sino varias veces, aplquelas despus de haber con
templado los pasos para que la meta d sus frutos y de haber sondeado

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CUATRO

a sus simpatizantes para asegurarse de que lo apoyan. Luego, cuando

llegue el momento correcto, acte.

CAPITULO

cambio que ha contemplado, pero primero debe convencer a los que se

encuentran en el poder de su sinceridad y aptitud. Ver que es una tarea

Lnea 4: se encuentra lo suficientemente fuerte como para provocar el

fcil y entonces estar listo para avanzar con la certeza de alcanzar la

meta, an si es para cambiar por completo la manera de pensar de los
dems. Para triunfar, necesitar fortaleza interna as como recursos
externos y autoridad. Asegrese de que la causa sea justa, porque de
serlo, sus seguidores se sentirn desilusionados y el xito se convertir
en fracaso. Contine por el sendero de la integridad plena y todo resulta
r bien. Buena fortuna.
Lnea 5: se encuentra fuerte, en una posicin de liderazgo y disfruta del
apoyo de sus seguidores. Inspira a los que fo rodean y las metas que logre
beneficiarn a todos. Las alcanzar de manera esplndida, pero para ase
gurarse de conseguir las metas, debe ser una clara gua para todos. Cerci
rese de que cada persona involucrada tenga una idea definida de lo que
acarrear el cambio y sepa qu papel jugar en el logro de la meta.
Lnea superior: cuando las personas superiores realizan cambios
correctivos dentro de s mismos, estos son profundos y duraderos, y
brillan con esplendor y belleza. Las personas inferiores realizan cambios
de corta duracin, superficiales y slo por la consecuencia. En este mo
mento, todos los cambios y metas necesarios han sido logrados. Ha lle
gado tan lejos como puede y por ahora, es lo suficientemente lejos. Sus
seguidores tambin han realizado todos los cambios posibles y aunque
los cambios puedan ser superficiales y no satisfagan sus expectativas,
no puede esperar nada mejor en este momento. Contine por el sendero
de la integridad plena ya que le traer buena fortuna. Sin embargo, iniciar
cualquier otra accin en este momento le traer desventura.

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50 . TIN G
EL

CALDERO

EL KUA
Ting es el smbolo del caldero que entrega conocimiento y sabidura
espiritual. Este kua est formado por dos trigramas: Li, que representa
la inteligencia y la claridad, y Sun, que representa el viento penetrante.
Juntos, simbolizan la inteligencia penetrante de una naturaleza divina
que es distribuida desde el Ting o caldero.
Este kua indica si usted es una fuente de la que se entrega sabidura
espiritual o si el sujeto de su pregunta ser una fuente de sabidura
espiritual que le ser entregada a usted y a otros. Este kua trae buena
fortuna y xitos plenos. No obstante, para entregar una gran sabidura
espiritual, primero debe poseerla y para ello, antes debe buscarla. Al
encontrarla, les dir palabras sabias a todos y tanto ignorantes como
sabios se beneficiarn con su presencia. Si es elegido para entregar
sabidura espiritual, es slo porque ya la posee.
Si acta con inteligencia y sabidura divina, crear una vida de bue
na fortuna y xito para usted y para aquellos que lo rodean. Si su pre
gunta se refiere a un proyecto, su bsqueda en este momento le traer
gran sabidura y se la proporcionar a otros. Si su pregunta se refiere a
una persona, esta le proveer a usted una gran sabidura espiritual o
bien usted se la proveer a ella. Si su pregunta se refiere a un acto
posible, llevarlo a cabo le proporcionar una gran sabidura espiritual.
Recibir este kua como respuesta a su pregunta significa que avanzar le
traer xito y buena fortuna.

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MI. 1 I I W I

LAS LNEAS
Lnea de base: el Ting est dado vuelta para vaciar su contenido. Esto
significa que usted cree en cosas que entran en conflicto con la verdad
de su situacin. Metafricamente hablando, debe ponerse de cabeza y
vaciar esas ideas de su mente. Ese vaciamiento puede exigir que bus
que orientacin en una persona con la que no se relacionara comn
mente, pero esta accin no conlleva culpa alguna. Esta lnea tambin le
aconseja cmo tener xito, dado que manifiesta que incluso una peque
a cantidad de poder puede dar como resultado el xito si se lo usa con
propiedad. Para usar ese poder que posee con efectividad, primero debe
fijarse la meta en la mente con determinacin para poder visualizarla
con claridad e imaginarse a usted mismo logrndola. Luego, pngase
como objetivo lograrla. Y por ltimo, utilice el poder del que dispone para
avanzar constantemente en la direccin de su meta aprovechando cada
oportunidad y transformndola para su beneficio. Al igual que las gotas
de agua que horadan la piedra ms dura, nunca permita que su perseve
rancia ceda y eventualmente alcanzar la meta. Y dado que lo lograr a
pesar su relativa falta de poder y de recursos, este logro le reportar un
respeto an mayor.
Lnea 2: posee mucha sabidura y conocimiento espiritual que le permi
tirn lograr metas significativas. Dado que se trata del kua de Ting, el
caldero, sus logros deben estar dirigidos para beneficiar a otros as como
tambin para beneficiarlo a usted. Si su logro puede dar como resultado
la provisin de un alimento espiritual para usted y para otros, su xito
ser mucho mayor. Sus logros pueden despertar cierta envidia entre
sus amigos y compaeros, pero no podrn daarlo de ninguna manera.
Para aplacar esa envidia, no haga alardes y contine siendo excepcio
nalmente modesto. La buena fortuna llegar hasta usted.
Lnea 3: es fuerte, pero su posicin es dbil y se encuentra fuera del
crculo de las personas influyentes, lo que le produce mucha pena. Les
podra ser de mucha ayuda si tan slo conocieran su capacidad, forta
leza y talento. Ya vendr el momento en el que podr avanzar y poner en
prctica sus buenas Intenciones de beneficiar a esas personas, pero
primero debe adquirir los conocimientos que necesitar para ese avan
ce conversando con expertos en el tema y leyendo libros sobre la mate-

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ria de su objetivo. Cuando llegue el momento de avanzar, debe entregar

su sabidura con toda libertad de manera que los dems puedan usarla
para ellos mismos. Por esa accin, ser ampliamente honrado, ver
cmo crece su influencia y cmo asciende de categora. Recuerde con
tinuar siendo modesto al ver que su grandeza va dando frutos.
Lnea 4: fracasa al utilizar sus mejores esfuerzos para lograr la meta.
Para tener xito en este momento se requerir de un gran esfuerzo de
su parte junto con una inalterable determinacin. No se d por vencido.
Avance. Har bien si busca compaa de mayor reputacin y honor.
Preste especial atencin a los comentarios que el sabio Confucio hizo
sobre esta lnea: Carcter dbil unido a un lugar de honor, conoci
miento exiguo con grandes planes y poderes limitados con una profun
da responsabilidad, pocas veces escapan del desastre". A menos que
vuelva a considerar la situacin y la aborde con gran determinacin,
sufrir una desgracia.
Lnea 5: esta lnea manifiesta que el Ting tiene asas de oro y argollas
para transportarlo, lo que significa que usted se encuentra en una posi
cin de liderazgo, pero contina siendo modesto y accesible. Esto de
muestra una comprensin profunda de la ley universal y seguir estos
comportamientos lo beneficiar. Puede avanzar con confianza hacia el
logro de la meta. Dado que se trata del kua de la sabidura espiritual, se
beneficiar ampliamente si procura de alguna manera difundir su conoci
miento espiritual. Ahora puede contar con ayudantes fuertes y devotos
quienes se reunirn en torno de usted y apoyarn su tarea. Aunque se
encuentra en la posicin de liderazgo, es fundamental que contine sien
do modesto y comparta el reconocimiento por dichas metas logradas.
Lnea superior: esta lnea manifiesta que el Ting tiene argollas de jade
para transportarlo. Dado que el jade es duro, pero tiene un ligero brillo,
esta lnea significa que usted es fuerte y ha ascendido a una posicin
de prominencia, pero contina entregando sabidura espiritual y ayudan
do a amigos y compaeros en sus aspiraciones. Si conserva este com
portamiento, le traer buena fortuna y xito, y todo lo que haga, lo bene
ficiar. Incluso el dominio de lo espiritual lo colmar de bendiciones.

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51. CHN
LA

EL

CO N M O CI N

KUA
La conmocin es una manifestacin del Universo. Ha recibido o recibi

r una conmocin. La mayora reacciona con temor y estremecimiento;

sin embargo, las personas superiores no dejan que esta situacin quite
de su mente el constante conocimiento de que son creaciones divinas en
un Universo divino y que la conmocin ha sido para su entero beneficio.
Por estas razones siempre estn en una posicin de reverencia y gratitud
por "todo lo que es. El xito vendr slo si comprende por completo que
la conmocin es para su entero beneficio. Si reacciona quejndose o la
mentndose por su destino, como si hubiera sufrido una catstrofe, el
verdadero significado del temor lo eludir, as como lo harn sus bendi
ciones. Todos los acontecimientos, an aquellos que nos causan dao o
nos privan de algo, nos benefician. El desastre es un pequeo golpe del
Universo en el hombro, que provoca terremotos, tornados, huracanes,
maremotos, contratiempos financieros, grandes prdidas, traumas per
sonales y sustos emocionales as como tambin otras situaciones o acon
tecimientos terrorficos. Tales cataclismos nos recuerdan que el Universo
es imponente. Cuando ocurren esos acontecimientos, los individuos sa
bios se asombran ante ellos y los utilizan como oportunidades para exa
minar sus vidas, para estudiar si sus cuestiones estn en orden y para
meditar si estn viviendo la vida del hombre superior. Este es uno de los
grandes valores de dichos acontecimientos porque podemos ordenar nues
tra vida de acuerdo con los ms altos principios. El momento de la con
mocin es verdaderamente grandioso.

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que ocurra, no busque ms el tema ni el problema en cuestin en este

momento. Si decide buscarlo y ocurre la conmocin, recuerde que es un
regalo que le brinda el Universo generoso y amoroso en el cual todo lo

LOS

64

que ocurre lo beneficia y en el mayor grado posible.

HEXAGRAMAS

En esta situacin, si la conmocin no ha llegado an y quiere evitar

LAS LNEAS
Lnea de base: experiment o experimentar una conmocin o un acon
tecimiento traumtico. Puede tomar la forma de una conmocin fsica,
un accidente, una experiencia aterradora, un desastre o noticias alar
mantes. Sea cual fuera su forma, al principio se asustar. Una vez que
el acontecimiento haya pasado, se sentir aliviado y al final llegar a
comprender que la conmocin que le ha causado tanto temor en reali
dad le ha trado un gran beneficio que pesa mucho ms que el impacto
en s mismo. Si su consulta implica tomar medidas, hacerlo provocar
la conmocin. Para evitarla, no tome medidas.
Lnea 2: la conmocin llega a usted y provoca la prdida de una pose
sin, objetos de valor, amigos u otras cosas que atesora. No se detenga
en el intento por salvar cualquiera de estos, pero s tome medidas de
inmediato para salvarse a usted mismo. Tratar de combatir las fuerzas
responsables de causar la conmocin ser intil. El antiguo texto dice
que una vez que el momento de la conmocin haya pasado, volver a
obtener todo lo que ha perdido. Por lo tanto, no hay necesidad de correr
tras las prdidas. An cuando el temor lo abrume, recuerde que es un
regalo del Universo para usted.
Lnea 3: sufrir una conmocin y se asustar. EMemor a menudo nos para
liza como un ciervo encandilado por los focos de un automvil, pero si su
temor lo lleva a tomar medidas para escapar de la adversidad, todo resultar
bien. No tomar medidas slo lo llevar a consecuencias desafortunadas.
Lnea 4: se encuentra fuerte, pero rodeado de personas mediocres y de
mala fama y por lo tanto, est en una situacin desfavorable. Por esta
razn, cuando la conmocin llegue, se sentir como si estuviera paradlo
sobre arena movediza y no pudiera hacer ningn movimiento decisivo.
Debe despertar a la accin y dar cualquier paso curativo que pueda para
corregir la situacin.

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Lnea 5: recibi o recibir una conmocin tras otra. La situacin implica

peligro slo si siente temor. No pierda el aplomo. Mantngase calmo y
haga todo lo posible para proteger a los dems y evitar la prdida de
posesiones. Si persevera, nada se perder.
Lnea superior; la conmocin ha alcanzado proporciones alarmantes y
todos a su alrededor se sienten tan aturdidos y traumados que son
incapaces de moverse. Evite tomar decisiones en este momento. Deje
que la conmocin pase. Algunos de sus amigos y compaeros, quienes
se sienten tan atemorizados que han actuado de manera precipitada, no
comprendern por qu usted no hace lo mismo. No los siga porque un
accionar apropiado en este momento es permanecer calmo y no tomar
ninguna decisin, excepto la de esperar que la conmocin pase.

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52. KEN

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52. KN
L A Q U IE TU D D E LOS PE N SAM IEN TO S
E L KUA
La ley universal estipula que cada circunstancia tiene un tiempo de
avance o movimiento y un tiempo de detencin o descanso, y que cada
uno llega en el momento apropiado. Se trata de un momento para dete
nerse y en lo referente a su consulta, detngase y no tome ninguna
decisin ms en este momento. Actuar de otro modo lo conducir a la
desventura. Hay momentos en los que lo mejor es no hacer nada, y este
es uno de esos momentos.
Durante este perodo de detencin, aprenda a silenciar el corazn y
su ser interior. brase a los indicios sutiles internos del Universo y sepa
que todo es como debe ser. El Universo est preparando el camino para
que alcance lo que sea de su mayor inters. No intente apurar este
proceso. En cambio, sintase relajado y confiado. No lo han olvidado; lo
mantienen en el pensamiento en todo momento. Para lograr un corazn
tranquilo, el descanso y el movimiento deben seguirse el uno al otro de
acuerdo con las exigencias del tiempo. Si tiene un corazn tranquilo,
ser sensible a los sutiles indicios que le llegan del mundo a su alrede
dor y esto, en su momento, le permitir moverse sin esfuerzos y de
forma fluida por la vida en vez de ir a los tumbos con gran esfuerzo y
dificultad. Actuar de acuerdo con los requerimientos del tiempo siempre
conduce a la armona.
Si persiste en mantenerse en movimiento durante el momento de des
canso, no estar preparado cuando llegue el momento de actuar. Por otro
lado, si permanece quieto cuando llega el momento de actuar, perder la

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oportunidad y lo que debera haber sido fcil, se volver difcil. El hombre

superior primero logra un corazn tranquilo y luego acta. Cualquier persona
que acta segn estos valores profundos no comete errores. La meditacin y
la concentracin son buenos ejemplos de intentos de obtener slo con calma
y relajacin, antes que por la fuerza. Lograr la compostura interna primero
permite que la meditacin y la concentracin se desarrollen de manera natu
ral y de ese modo, se produce el resultado deseado. El smbolo de este kua
es la montaa. Sea como la montaa: fuerte, estable y tranquilo.
LAS LNEAS
Lnea de base: se encuentra en el comienzo. Detngase. Este no es el
momento de actuar. Clmese, desarrolle sus planes y preprese para el
momento en el que podr avanzar de manera segura. Cuando crea que
ese momento est al alcance de la mano, consulte el orculo una vez
ms para ver si puede avanzar de manera segura.
Lnea 2: una persona de autoridad lo incita a participar en un avance de
alguna clase. Se encuentra en una posicin inferior y sigue el sendero correc
to de retrasar la accin; sin embargo, la persona de autoridad, que puede ser
el lder, se sumerge en el peligro. No puede detenerlo y aunque se sienta
angustiado por la situacin, no puede hacer nada al respecto. No se deje
llevar por el lder. Si alguien le pide ir en contra de lo que usted cree que es
correcto, la nica manera acertada de actuar es rechazarlo. No lo haga de
manera irrespetuosa pues eso slo ganar el desagrado de la persona a la
que rechaza. Por el contrario, sea respetuoso pero firme. Por otro lado, no se
niegue con terquedad a prestarle atencin a lo que el lder dice o al buen
consejo de personas calificadas. Ms bien pregntese si su rumbo es mejor
para usted y entonces haga su propia decisin. En este caso, tome todas las
medidas que pueda para protegerse y deje que la persona de autoridad sufra
las consecuencias de haber realizado un avance a destiempo.
Lnea 3: oculta su afecto o amor, o bien oculta un poderoso deseo o
anhelo. Las autonegaciones estrictas y tristes son peligrosas e insalu
bres. Sea ms gentil y menos estricto con usted mismo. La vida procura
realizarse a s misma en una expresin alegre y vibrante. Lo ms acon
sejable es permitirse ser un instrumento de la vida y la alegra fluir
nuevamente con ganas.

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y

Lnea 4: se acerca al logro de las metas; sin embargo, no ha alcanzado

la calma y la paz. Y para usted, esas son metas importantes que lo
llevarn a una sensacin de bienestar. Compromtase en actividades
que permitan que la calma surja dentro de usted. Aprenda a operar des
de su profundo e interno manantial de conocimiento e intuicin y con
tenga las tendencias egostas. Tal disciplina es difcil para todos. Le
ser de un beneficio particular.
Lnea 5: dado que usted es un lder, debe hablar y comportarse de
acuerdo con lo que se espera de las personas en su posicin. En parti
cular, evite cualquier discurso que pueda considerarse ofensivo. Las
bromas burdas, los comentarios subidos de tono o sexualmente ten
denciosos lo rebajan ante los ojos de los dems y pueden llevarlo fcil
mente a una situacin que lamentar. Si es reservado en el discurso,
sus palabras tendrn ms peso. Tenga en mente que a veces la frase
ms elocuente es el silencio.
Lnea superior: esta lnea indica que ha logrado un estado mental pac
fico y tranquilo. Si mantiene esta tranquilidad y evita cualquier accin
imprudente, lograr el xito.

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53- C H I E N
EL

DESARROLLO

GRADUAL

EL KUA
Muestra el proceso del desarrollo gradual en el cual las cosas evolu
cionan de manera lenta y, como consecuencia, se vuelven ms fuertes
y duraderas. Dado que el desarrollo gradual requiere de un largo perodo,
se necesita perseverancia para que contine en forma constante.
El antiguo texto se refiere al tiempo en el que una mujer soltera es
ofrecida en matrimonio. Utiliza el vuelo de un ganso salvaje como sm
bolo para describir las etapas del desarrollo, pues el ganso salvaje tiene
un solo compaero en la vida y de esa manera se representa la fideli
dad, la confianza, la sinceridad y la lealtad, atributos esenciales para
que tenga xito todo matrimonio, sociedad y relacin de cualquier tipo.
No importa qu relacin cercana se est formando, cumplir con todas
las formalidades en el orden apropiado, como un matrimonio avanza de
un noviazgo al ofrecimiento de consumacin, traer el xito.
El desarrollo gradual se refiere a todas tas relaciones o situaciones
que estn en proceso de convertirse en estables a travs del tiempo. La
meditacin profunda, la atencin al detalle, el hecho de evitar cualquier
violacin respecto de la rectitud social y nunca intentar acelerar el desa
rrollo en forma antinatural, traern xito y buena fortuna. El objeto de su
preocupacin est en proceso de desarrollo gradual y de esta manera
progresar con lentitud, pero con continuidad, ya que usted le brinda su
atencin. De igual manera, si considera hacer un cambio en la relacin,
hgalo en forma gradual, no abrupta. Ser ventajoso actuar con integri
dad plena durante este momento de desarrollo progresivo, pues eso

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53. CHSEX

ser un buen ejemplo para los dems. Asimismo, durante este perodo
de desarrollo gradual, preste atencin al desarrollo de su propio carcter
ya que es ia clave para un futuro prspero y pacfico. Aunque alcanzar
la meta pueda llevar un tiempo prolongado, disfrutar de un xito dura
dero y buena fortuna.
LAS LNEAS
Lnea de base: el proceso de desarrollo gradual recin se inicia. Como
sucede en todos los comienzos, debe tenerse sumo cuidado para que
la plantacin conduzca a una cosecha. El antiguo texto utiliza el smbo
lo del ganso salvaje que llega a la orilla, lo que significa que la situacin
empieza a revelarse. Aqu hay peligro y no encontrar ayuda. Los de
ms pueden difundir rumores sobre usted, sin embargo, no podrn da
arlo. La mejor defensa contra los rumores es vivir de acuerdo con los
ms altos valores de conducta tica y moral todo el tiempo. Si se trata
del comienzo de una relacin, siga los consejos del prrafo introductorio
de este kua. Usted es afortunado porque esta lnea indica que ser
exitoso. Sea cauteloso, evite movimientos rpidos o acciones precipita
das, condzcase con modestia y honor, y se encontrar no slo con el
xito sino tambin con la buena fortuna.
Lnea 2: aqu, el antiguo texto habla del ganso salvaje que vuela hacia
la cima del acantilado donde encontrar un lugar seguro para el descan
so. El ganso an no est ah, sin embargo, el indicio es que alcanzar la
meta. Esto significa que la relacin se ha desarrollado hasta el nivel
siguiente, que es de relativa seguridad. La relacin no es completamen
te segura, pero el progreso ha sido bueno. Se beneficiar por establecer
una relacin cordial con aquellos que se encuentran en la autoridad. En
este momento, es apropiado invitar a sus amigos y compaeros a
reunirse y compartir el xito. Sin embargo, dado que se trata de un
momento de desarrollo gradual y no de un momento de xito precipita
do, an debe seguir avanzando. La buena fortuna espera.
Lnea 3: el antiguo texto dice que el ganso salvaje ha descendido en
una meseta seca y polvorienta, la cual no es un lugar seguro ni apropia
do para el descanso. Esto significa que ha excedido el paso del desarro
llo gradual y ha expuesto al peligro no slo a usted sino tambin a los

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53. CHJEN

dems. Su accionar precipitado ha provocado un conflicto con alguien

de la autoridad o con quien usted quisiera unirse. Se encuentra en una
posicin vulnerable y los dems buscarn herirlo o sacarle ventaja.
Resista y avance a un lugar de mayor seguridad. Si su preocupacin es
sobre una relacin, aquellos que estn cerca de la otra persona utiliza
rn su influencia en su contra. Resista lo ms que pueda. Las mejores
defensas son su carcter fuerte y las buenas intenciones. Evite provo
car una discusin con ellos o con la otra persona a la que desea unirse.
Por el contrario, condzcase con plena integridad, lealtad y franqueza.
An as, a pesar de sus buenas intenciones, esta lnea indica desventu
ra. Al seguir los consejos que se brindan en esta lnea, al final superar
la adversidad y todo resultar bien.
Lnea 4: el antiguo texto dice que el ganso salvaje ha encontrado un
rbol en el cual descansar. Sin embargo, un rbol no es el lugar de
descanso apropiado para un ganso. El indicio es que usted ha hecho un
proceso gradual, pero an no se encuentra en una situacin o relacin
compatible. Lo importante es que contine avanzando, pero lleve a cabo
su progreso gradual con delicadeza, flexibilidad, lealtad, conducta apro
piada y perseverancia.
Lnea 5: el antiguo texto dice que el ganso salvaje est cerca de la
cumbre de la montaa. Esto significa que usted est acercndose a la
meta, sin embargo, an existen muchos obstculos para superar. Si
contina utilizando el buen sentido, viviendo de acuerdo con los valores
ms altos de moral y tica, y permanece perseverante, al final superar
los obstculos y encontrar la buena fortuna. Le resultar fcil obtener
ayuda importante de un subordinado influyente.
Lnea superior: el antiguo texto dice que el ganso salvaje vuela hacia
el cielo. Esto significa que el desarrollo gradual ha superado el pico del
xito y ahora es un ejemplo para los dems, Lo felicitarn por la resis
tencia y los altos ideales que ha desplegado al perseguir la meta. Es
una luz brillante y todos lo reconocern como un ejemplo a ser imitado.
Dado que todo est tan bien ordenado y el desarrollo ha sido tan correc
to, est asegurada una continua buena fortuna.

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54. KX'Kl M W

54. KUEI MEI

E L C O M I E N Z O O LA C O N T I N U A C I N
D E U N A R E L A C I N
EL. KUA
Este kua lo describe en una situacin difcil y de desequilibrio en la
que forma parte de una relacin o est por comenzar algn tipo de
relacin. Puede ser una relacin personal o amorosa, una sociedad, una
compaa, una organizacin, una familia o cualquier otro tipo de grupo.
En todos los casos, la situacin es desfavorable porque las personas
dbiles poseen una fuerte posicin de influencia y se sienten amenaza
das por usted. Con respecto a su relacin personal o amorosa, mante
nerla o comenzarla, requiere que usted sea modesto y delicado, porque
la agresividad de su parte provocar resentimiento y resistencia de la
persona con la que quiere tener la relacin o de aquellos que estn
cerca de esa persona. Estos ltimos intentarn socavarlo, o bien para
proteger a la persona de usted, o bien para proteger su propia relacin
con esa persona. Con respecto al grupo al cual ya pertenece o al cual le
gustara unirse, la agresividad de su parte provocar resentimiento y
resistencia de algunos miembros. Debe poder adaptarse sin problemas
y sin provocar enojo, sospecha, miedo o desconfianza. Aquellos que ya
forman parte del grupo son posesivos con respecto a sus posiciones e
influencia y si usted los amenaza de alguna manera, funcionar en des
ventaja suya.
Las relaciones que se constituyen de manera legal tienen un con
trato como base para el comportamiento; sin embargo, las relaciones
basadas en la participacin voluntaria requieren de un gran tacto y

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54. KUKI MEI

consideracin si quiere mantener o iniciar la relacin o grupo. Para

tener xito en su esfuerzo, debe ejercitar una gran cautela, tener vo
luntad de hacer ms de lo que le corresponde, permanecer excepcio
nalmente modesto, discreto, amigable, abierto e interesante, minimice
su talento, belleza y posesiones, y sea cuidadoso de no amenazar la
posicin de nadie. De esta manera, tendr la mejor oportunidad de
alcanzar la meta. No obstante, es una situacin difcil. Este kua no
indica ni buena fortuna ni desventura, porque el xito depende por
completo de la manera en que se comporte y de cmo lo reciban los
miembros o la persona en cuestin.
LAS LNEAS
Lnea de base: cuenta con la fuerza y los recursos para avanzar; sin
embargo, su posicin es dbil y slo recin est en el comienzo de la
situacin. Por lo tanto, tendr que aceptar un comienzo modesto de la
relacin o una posicin modesta dentro de la familia, organizacin o
grupo. No obstante, si se comporta de manera correcta, lo aceptarn.
Idee un plan, evite amparar motivos ocultos, contine por el sendero de
la plena integridad, sea modesto, minimice su talento, posesiones y
belleza, deje que su buena naturaleza y carcter sobresaliente brillen
como faros que alumbran el camino y avance hacia el logro de la meta.
La buena fortuna ser suya.
Lnea 2: se encuentra en una buena posicin y tiene la fortaleza nece
saria y los recursos para avanzar. Posee el apoyo del lder, quien ha
mantenido lealtad hacia usted. Sin embargo, dado que el lder es dbil,
no recibir demasiada ayuda. Si contina manteniendo su lealtad al l
der que luego buscar su ayuda y apoyo, la buena fortuna ser suya.
Ahora podr avanzar sin estorbo, pero para triunfar, debe avanzar sin
agresin mientras permanece modesto, amigable, abierto y fiel a lo que
es mejor y ms elevado en su interior.
Lnea 3: se siente y acta despreocupado porque ha mejorado su
posicin; sin embargo, carece de fortaleza o recursos para avanzar
solo y a la vez carece del apoyo de aquellos que estn en el poder.
La situacin plantea algn peligro porque aquellos que estn en el
poder lo desprecian por su despreocupacin injustificada. Tiene la

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Y-':,

claridad y la visin para comprender esta advertencia y cambiar de

comportamiento.
Lnea 4: cuenta con la fuerza suficiente y el deseo de avanzar con vigor
y alegra. Aunque en este momento carece del apoyo de sus subordina
dos, podr alcanzar la meta si espera su momento y la situacin favora
ble para desarrollarse. Cuando advierta que la situacin se ha vuelto
ms favorable, podr avanzar.
Lnea 5: se encuentra en posicin de liderazgo y desea avanzar con
alegra y vigor para alcanzar la meta mientras beneficia a otros. Cuenta
con el apoyo del lder y el apoyo de la persona que es su fuerte mano
derecha. Dado que se trata de un momento del movimiento vigoroso y
alegre, puede avanzar con confianza porque nadie lo estorbar. La bue
na fortuna est por delante.
Lnea superior: la persona o grupo a los que quiere unirse no son apro
piados para usted. Cualquier intento por unirse a esa persona o grupo
resultar en una desventura. Sera mejor seguir adelante y buscar a
alguien ms o a otro grupo.

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55- F N G
LA M X IM A A B U N D A N CIA
EL KUA
Provoc o provocar un momento de mxima abundancia. Cuando
algo alcanza su mximo potencial, es inevitable convertirlo en lo opuesto.
Tales cambios son producto del tiempo y una funcin de la ley universal,
y no se pueden evitar. Esto no quiere decir que su abundancia no conti
nuar, sino ms bien que no puede incrementarla sin correr el riesgo de
convertir este momento de abundancia en un momento de merma. Lo
mejor que puede esperar es prolongar la abundancia. Disfrute de este
momento de xito mientras dure. Resuelva cualquier disputa inconclusa
y exija cualquier castigo incumplido. Este kua le advierte mantenerse
modesto y alerta una vez que haya obtenido su tesoro, sea el que fuere.
De lo contrario, la misma ley universal que se lo otorg se lo quitar o
causar que opere en perjuicio de usted. No se engae con que sus
logros, ttulos y posesiones son la totalidad o el todo o el fin de todo en la
vida. Slo son los objetos que ha elegido para conducirse por el sendero
de la vida. Ms bien, es el sendero en s mismo lo que es el todo o el fin
de todo en la vida, pues por ese sendero aprender las lecciones de vida
y se perfeccionar como un ser divino en un Universo perfecto.
LAS LN EAS
Lnea de base: dos personas que poseen claridad interna y pueden ac
tuar de manera enrgica se unen para preservar un momento de abundan
cia. Ambos se beneficiarn si pasan juntos el tiempo suficiente para ha
cer un plan o lograr una meta. No existe culpa en esto y ambos se bene

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Lnea 2: las personas inferiores estn bloqueando o manipulando a la per

sona o grupo al que quiere unirse. Como resultado, se ha vuelto casi impo

se encuentran en el poder tropezar con la desconfianza y a sospecha. Su

64

mejor decisin es perseverar con su sinceridad, lealtad, buenas intencio

OS

sible que pueda formar una relacin con esa persona o grupo. Cualquier
intento de su parte por avanzar o establecer una relacin con aquellos que

HEXAGRAMAS

ficiarn con la unin. Avanzar en este momento le traer reconocimiento.

nes y continuar el avance. De ese modo, al final generar confianza y

disipar las nubes que rodean la situacin, lo que permitir que se produzca
la unin que est buscando. La buena fortuna continuar..
Lnea 3: las personas inferiores han nublado el juicio de la persona o
grupo al que desea unirse. Como resultado, no puede progresar en este
momento. Sufri o sufrir acontecimientos desafortunados y perjudicia
les. Anmese; al final operarn a su favor. Si contina siendo sincero y
leal, no le cabrn culpas. Evite cualquier emprendimiento. Por ahora
espere hasta que llegue el momento en el que pueda avanzar otra vez.
Lnea 4: el aire general de la oscuridad an est presente, pero se ha
disipado en cierta medida. Ahora puede encontrarse con otra persona
fuerte que comparte su punto de vista y este encuentro trae buena
fortuna. Es tiempo de avanzar una vez ms, y debe hacerlo.
Lnea 5: es este pico de abundancia se encuentra en posicin de liderazgo;
sin embargo, an se mantiene modesto y abierto. Estas cualidades alien
tan a personas fuertes y talentosas a acercarse a usted y a ofrecerle
ayuda. Esto en su momento trae bendiciones, fama y buena fortuna para
todos los involucrados; adems, prolonga el tiempo de la abundancia.
Lnea superior: ha obtenido gran abundancia; sin embargo, se ha vuel
to arrogante y temeroso de perder lo que tiene. Su necesidad de ser el
jefe lo ha distanciado de su familia y, como resultado, se encuentra solo.
Un aire de oscuridad prevalece y ha perdido de vista lo que es correcto
y bueno en la vida. Es una situacin desafortunada que continuar por
un perodo extenso. Sea modesto, hasta humilde, e invite a sus amigos,
familia y compaeros a compartir su abundancia. No est tan preocupa
do por estar al mando. Delegue el control con cuidado para permitirles a
otros que puedan tomar decisiones. El pronunciamiento de esta lnea es
la desventura por las decisiones que ya ha tomado.

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EL VIAJERO

EL

KUA
Este kua describe al viajero o andariego cuya visita es de corta

duracin. De este modo, slo puede lograrse un progreso limitado. En

este momento, no intente alcanzar metas nobles o metas que requieran
de perseverancia porque usted o la persona o situacin en cuestin no
se detendrn por mucho tiempo. Si la consulta concierne a su propia
situacin, usted se encuentra en un estado transitorio y experimentar
un cambio de algn tipo en un futuro cercano. Si debe hacer incluso un
pequeo progreso posible bajo estas condiciones de cambio, debe con
ducirse con reserva, honor y modestia. Tambin abstngase de compor
tamientos enrgicos o agresivos. Si surgen disputas, resulvalas con
celeridad enfrentando al adversario en forma anticipada y sea cauteloso
cuando solicita una restitucin. Si se ve envuelto en un juicio, resulva
lo pronto. No permita bajo ninguna circunstancia que se haga demasia
do extenso o sufrir una desventura. Si viaja a lugares nuevos, compr
tese cortesmente y sin arrogancia.
Durante el tiempo de viaje o desplazamiento, haga todo el bien que
pueda de manera que, cuando avance, aquellos que ha conocido o con los
que ha tratado hablen bien de usted. Si su consulta concierne a una situa
cin actual, esta terminar muy pronto y otra situacin la reemplazar.
La decisin que tome con respecto a la situacin actual le dar forma a
la situacin siguiente. Si su consulta concierne a una persona, esta saldr
pronto de la situacin. Si, concierne a la circunstancia o estado de los
asuntos, pronto pasar y evolucionar hacia una circunstancia nueva. Si

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ha obtenido esto como su segundo kua, la persona, situacin o circunstan

cia avanzar, pero no hasta que haya pasado algn tiempo.
L A S LNEAS
Lnea de base: dado que se encuentra en la presente situacin o ubica
cin slo por poco tiempo, obtendr el mejor resultado posible si evita
objetar temas o cuestiones menores. Contine concentrado en su meta
principal. Tolere los errores de otros y perdone an hasta los maltratos
intencionales. Si no sigue este consejo, sufrir la desventura.
Lnea 2: se encuentra en un lugar o situacin en la que posee los bienes
suficientes como para mantenerse por s mismo; sin embargo, avanza
r pronto. Al comportarse con dignidad, generosidad, bondad y toleran
cia encontrar un colaborador confiable. Evite discusiones, conflictos y
pequeeces. Si se ve envuelto en cualquiera de este tipo de conflictos,
resulvalo lo ms pronto posible.
Lnea 3: ha sido autoritario, beligerante, implacable y desconsiderado.
Como resultado, perder su vivienda, a sus amigos y a sus colaborado
res. Si an no lo ha hecho, lea la seccin de El hombre superior . Estdiela y desarrolle las cualidades de carcter que se describen all si espera
evitar tales consecuencias en el futuro. Ahora, su situacin es peligrosa.
Lnea 4: ha encontrado un lugar o situacin temporaria y posee los
recursos para sustentarse; sin embargo, su posicin es an inestable y
requiere que est alerta al peligro de manera constante. Su mejor modo
de actuar es ser corts, amable y sincero mientras se mantiene en el
sendero de los altos valores ticos y morales.
Lnea 5: est a punto de alcanzar una meta valiosa. Esto le traer honor
y una posicin de mayor liderazgo.Tendr la ayuda de aquellos por enci
ma y por debajo de usted, y la buena fortuna ser suya. SI se encuentra
de viaje, har bien en llevarle un regalo a aquellos a quienes visite, pues
entonces ser bien recibido y obtendr muchos beneficios.
Lnea superior: aunque pierda su posicin, reacciona con bromas so
bre lo sucedido. No obstante, despus se apenar por la prdida que ha
sufrido. Si pierde la visin de la realidad de su situacin, la cual es que
el tema en consideracin es slo transitorio, y se vuelve presuntuoso e
Intolerante, sufrir otras prdidas y desventuras.

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LA SUAVE

EL

IN FLU E N C IA

KUA
El kua representa la suavidad y la penetracin incesante dentro de

la conciencia de otros para poder influenciarlos. Asimismo, indica el

poder de la mente para penetrar en lo ms recndito de la oscuridad en
la que se albergan las conspiraciones y las intrigas para exponerlas a la
luz, donde se las puede desintegrar. Adems, representa la claridad del
juicio, lo que permite tomar decisiones que lo beneficiarn y protegern
si lo daan las intrigas y conspiraciones de otros. La imagen es la del
viento suave, pero incesantemente penetrante. Dado que este kua se
compone del doble trigrama Sun significa dos vientos o el viento que
sigue al viento. El primer viento penetra en la situacin y dispersa las
influencias negativas o malvadas de las mentes de aquellos a los que
quiere influenciar. El segundo viento penetra en la conciencia y cambia
sus actitudes para que puedan seguirlo con voluntad y ayudarlo a al
canzar las metas. Puede ayudar a provocar estos cambios repitiendo
sus rdenes y exigencias de manera suave, pero consistente y otor
gndoles una clara visin de su meta. Si intenta utilizar la fuerza o su
modo es cruel e Incisivo, no podr provocar los cambios armoniosos
que busca y el cambio de actitud de ellos desaparecer con rapidez.
Su meta es crear voluntad y entusiasmo, no intimidar a aquellos a
quienes desea influenciar para que obedezcan de manera reacia o mal
predispuesta. Si comunica su mensaje de manera suave, no desperta
r ni resentimiento ni resistencia. Para ello, el mensaje debe ser claro y
estar basado en Intenciones ticas y morales. Tambin ser de gran

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beneficio que sea paciente y perseverante. En este momento, se bene

ficiar al proponerse alcanzar alguna meta. El antiguo texto sugiere que
debera buscar el consejo de una persona calificada antes de comenzar
y mientras la tarea va desarrollndose. Si trabaja para alguien ms o se
car en trminos generales los deseos de esta persona a otros con cui

64

dado, pero siempre de manera consistente. Tenga en mente la meta

tOS

encuentra trabajando en nombre de alguien ms, har bien en comuni

HEXAGRAMAS

S?. SUN

todo el tiempo. En este kua, el xito llega al dar pasos breves: alcanzar
metas pequeas, prestar atencin a los detalles mnimos, utilizar juga
dores poco significativos y ejercitar la modestia.
LAS LNEAS
Lnea de base: su posicin es dbil y carece de fortaleza y recursos; su
indecisin hace que las cosas empeoren. Nadie ms est disponible o
dispuesto a ayudar, por lo que debe manejar la situacin solo. Si desea
ejercer influencia, debe mantener en mente la meta con firmeza todo el
tiempo, decirles a los dems cul es y qu desea que hagan. Sea cate
grico en la manera de actuar y no dude en repetir las rdenes con tanta
frecuencia como sea necesario, pero hgalo con cuidado para no provo
car resistencia. Un obstculo de algn tipo lo aleja de alcanzar la meta.
Utilice la fuerza penetrante de su Intelecto para ver el centro del obst
culo y quitarlo. Lograr un entendimiento completo del problema requerir
de una determinacin fuerte e incesante, pero tambin de un esfuerzo
cuidadoso de su parte.
Lnea 2: influencias ocultas y negativas afectan la situacin. Busque
consejeros que lo ayuden a identificarlas y a ocuparse de ellas; asimis
mo, consultar el orculo puede ayudarlo. Debe identificar y descubrir
esas influencias negativas, de lo contrario, continuarn obstaculizando
sus planes. Puede y debera obtener ayuda de una persona en posicin
de autoridad. La buena fortuna ser el resultado sin incurrir en culpa.
Lnea 3: est retrasando la toma de decisiones importantes. Si pasa
mucho tiempo debatiendo qu hacer, perder la oportunidad. Este es el
momento de tomar medidas. Decida cul es la mejor manera de actuar
y avance. La demora puede causarle la prdida de lo que puede ser su
nica oportunidad en esta situacin.

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3/. iL .\
L n ea 4: sus esfuerzos cuidadosos y persistentes para alcanzar la meta

darn como resultado una conclusin inusualmente exitosa y lo recom

pensarn por sus esfuerzos. Cooperar con aquellos que se encuentran
en la autoridad ser tranquilo y ventajoso. Todas las causas de remordi
miento desaparecen.
Lnea 5: el comienzo no ha sido bueno; sin embargo, ha llegado el mo
mento en el que puede implementarse el cambio que determinar un
buen final. Cambiar y mejorar es lo que necesita en este momento. Ten
ga mucho cuidado al planear y llevar a cabo el nuevo plan. Una vez que
haya comenzado, contine monitoreando la situacin con cuidado para
asegurarse de que el cambio se realiza de manera correcta. Al proceder
de esta manera, alcanzar la buena fortuna.
Lnea superior: ha logrado una comprensin de las fuerzas oscuras
que estn afectando su situacin; sin embargo, debido a que las fuerzas
son demasiado poderosas, no debera seguir tomando medidas para
combatirlas en este momento. Hay un indicio de que puede haber perdi
do parte de sus posesiones. No obstante, no tome represalias porque
slo provocar ms prdidas.

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LOS

64

HEXAGRAMAS

>0. I 1 1

5 8 . TUI
LA A L E G R A , EL PLACER
EL KUA
Este kua est compuesto por el trigrama del lago doble. Dado que el
lago simboliza la alegra, el kua representa el lago alimentando al lago o
la alegra volviendo a llenar la alegra. La principal diferencia entre ale
gra y placer es que la alegra viene desde adentro mientras que el
placer viene de una estimulacin externa. La alegra proviene de pode
rosos sentimientos de satisfaccin y bienestar, mientras que e! placer
de satisfacciones de sentido mental o fsico. Este kua demuestra que la
alegra florece de la fortaleza interna y por seguir un sendero respeta
ble, mientras que el placer, llevado ai extremo, puede causarle dao.
Si su consulta concierne a una relacin, el indicio es que los dos se
proporcionarn alegra mutua. Para mantener esa alegra, desarrolle el
afecto, la consideracin y el respeto como base principal de la relacin.
Concentre la atencin en hacer la relacin perdurable. La alegra com
partida es alegra por partida doble. La imagen de la alegra mutua con
duce a la idea de personas reunidas para discutir las verdades de la
vida y de ese modo, ampliar sus ideas y conceptos sobre el milagro de
la vida.
El xito y la buena fortuna estn por delante. Por ello, demuestre un
corazn alegre, pero una mente seria. Las personas superiores siempre
son serias en alguna medida porque saben que a todos los perodos de
prosperidad le siguen tiempos de decaimiento, y que no todos son como
deberan ser. Por lo tanto, piensan en el futuro y en ejercen la cautela
cuando tratan con otros. No obstante, no importa lo serios o mportan-

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GUATEO

tes que sean sus pensamientos: esas preocupaciones nunca opacan la

alegra interior que sienten debido a su continuo pensamiento de que

CAPTULO

parte inseparable. Al seguir el consejo de este kua, encontrar el xito.

son seres indestructibles del maravilloso Universo, del cual son una

LAS LN EAS
Lnea de base: se encuentra al comienzo de la alegra. Posee la fuerza
de voluntad para evitar cualquier exceso de placer que finalmente pu
diera restarle mrito a la alegra y, por lo tanto, encontrar dentro de
usted una tranquila satisfaccin que lo sostendr y aumentar su ale
gra. Dado que desea poco de afuera y an as, encuentra la felicidad a
causa de su filosofa, est seguro de encontrar buena fortuna. Puede
mantener sus alegres sentimientos si contina manteniendo altos valo
res ticos y morales, si camina por el sendero del hombre superior y se
contenta con lo que tiene.
Lnea 2: un amigo o compaero lo tentar con placeres inapropiados.
Por fortuna, usted es lo suficientemente fuerte como para permanecer
fiel a sus altos principios y sincero en su actitud para comunicar su
rechazo de manera que no ofenda a su amigo o compaero. Si se en
cuentra en compaa de alguien que lo tienta a apartarse del sendero de
la integridad plena, rechcelo con cortesa y luego aljese de esa per
sona. Algunas personas lo sostienen mientras que otras lo agobian;
algunas le dan fuerzas, mientras que otras debilitan su energa. Por ello,
elija con cuidado.
Los buenos amigos, al igual que los buenos vecinos, son una bendicin
de toda la vida; sin embargo, las relaciones destructivas pueden arruinar
su vida entera. Si contina por el sendero del hombre superior, buscar
amigos y compaeros que tengan cualidades admirables y sean de una
integridad superior de manera natural y espontnea. Al seguir el sendero
de la integridad plena experimentar buena fortuna.
Lnea 3: se encuentra en una posicin fuerte; sin embargo, hay un indi
cio de que le ha resultado difcil resistirse a los placeres que son
inapropiados para usted. Su deseo de darse el gusto en tales placeres
bsicos viene de un sensacin de vaco. Por el contrario, debera llenar
ese vaco con sabidura espiritual de la que puede crear una nueva

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Lnea 4: es fuerte. Sin embargo, se deja tentar por placeres inapropiados.

Si contina vacilando entre el deseo de darse el gusto con ellos o no
hacerlo, no encontrar la paz que conduce a la alegra verdadera. La
alegra llegar slo despus de resolver su conflicto interno a favor del
firme compromiso con el sendero de la integridad. Si an no lo ha hecho
as, lea la seccin titulada "El hombre superior y compruebe si contina
en el sendero del honor y los altos valores ticos. SI se aparta de l,
sufrir mucho. No obstante, si se compromete con el sendero de la luz
y del bien, el antiguo texto dice que encontrar una enorme alegra.
Lnea 5: se encuentra fuerte y en posicin de liderazgo. Sin embargo,
una persona lo tienta con placeres inapropiados que le harn dao. Sa
tisfacer a esta persona fingiendo respeto y actuando como si an consi
derara participar de esos comportamientos bajos lo degrada y puede
llevarlo a consecuencias perjudiciales. Tiene la fortaleza para no ceder
ante esa persona y debera hacerlo.
Lnea superior: no ha podido evitar rendirse ante placeres inapropiados.
Esto slo puede traer consecuencias desafortunadas. Si contina por
este sendero, sufrir desventura. El sendero del hombre inferior que
siempre conduce a la desventura, se encuentra justo delante de us
ted. Del mismo modo, est el sendero del hombre superior que siem
pre conduce a la buena fortuna. En todo momento debe elegir entre
esos dos senderos. Opte con sabidura pues con las decisiones cons
truye su futuro.

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64

ms aconsejable involucrarse en un proyecto que le ocupe la mente, el

tiempo y la energa porque si contina en el actual sendero de la bs
queda de placer, sufrir dao y desventura.

LOS

filosofa que lo mantendr feliz y, por lo tanto, necesitar menos de

afuera. Evite no hacer nada ya que esto lo pondra en problemas. Es

HEXAGRM&S

58. TV I

59- H U A N
LA

D ISO LU C I N

EL KUA
Indica que existe una situacin peligrosa que puede resolverse al
identificar el peligro y actuar para elim inar o disipar con cuidado los
elementos peligrosos. La fuente de peligro es la ausencia de unidad
y la falta de armona entre aquellos que deberan unirse y cooperar
para alcanzar un objetivo en comn. Los rasgos o elementos huma
nos que pueden evitar la armona y la unidad incluyen el ego, el egos
mo y los intereses propios divergentes, la hostilidad, la ira, la codi
cia, la insensibilidad e incluso el odio. Si existe una falta de entusias
mo y dedicacin para un objetivo en comn, resultar complicado
crear y mantener la unidad.
Para obtener ayuda con el fin de identificar el ncleo del problema y
llegar a las formas de disipar el peligro, busque la gua del Universo de
cualquier modo que le resulte apropiado, como, por ejemplo, volver a
consultar el orculo. El dilogo con personas involucradas lo ayudar a
descubrir qu aleja a aquellos que deberan trabajar juntos. Si usted
crea un punto de encuentro, proporciona un objetivo en comn alrededor
del cual puedan reunirse todos y genera entusiasmo, eliminando, a la
vez, la enemistad, la ira, la hostilidad y el odio, derrotar a ios elemen
tos peligrosos que impiden la unidad. Lograr eliminar con xito incluso
el mayor peligro, siempre que persevere en la bsqueda de la fuente y
de las formas de eliminarlo. El xito es seguro.

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LAS LNEAS
Lnea de base: este es el comienzo de una situacin peligrosa. Aqu,
en el principio, cuando la unidad y ia cooperacin son esenciales, han
tomado el control la desconfianza y la confusin. Desea unirse a una
persona o grupo pero, debido a las confusiones, le resulta difcil progre
sar. Est en usted identificar y vencer lo que sea o quien sea que est
parado en el sendero de la unidad. Por fortuna, un amigo o compaero
poderoso vendr a ayudarlo a localizar el origen del peligro y vencerlo.
Si este amigo tarda en aparecer, pdale ayuda. Tendr buena fortuna.
Lnea 2: se encuentra en medio de una situacin peligrosa que empeora.
Los planes fracasan, la cooperacin desaparece y la discordia es aparen
te. El origen del peligro se encuentra parcialmente dentro de usted.
Ha desarrollado motivos egostas, una actitud de no cooperacin, de
seos interesados, desconfianza o desagrado por sus compaeros o
amigos, o bien esconde alguna actividad paralela que no concuerda
con los objetivos de sus compaeros. Continuar en peligro hasta que
supere sus tendencias separatistas y se una a sus amigos o compa
eros. Si procede de esta manera, alcanzar el xito. Si no encuentra
el origen de la desunin, las dificultades continuarn. Durante este
perodo de conflicto mantenga una perspectiva positiva y optimista, y
evite los sentimientos de mezquindad y odio hacia amigos y compa
eros. No se lamentar por haber tomado la decisin correcta y no
habr culpa en sus acciones.
Lnea 3: se acerca al final de una situacin peligrosa. Esto es tan com
plejo que completar la tarea absorber todas sus fuerzas y energa.
Tendr que dejar de lado consideraciones personales hasta que el peli
gro pase y alcance la meta. No tendr remordimientos por haber actua
do de esta manera.
Lnea 4: en este momento, debe romper los vnculos con la persona o
grupo al cual pertenece y que lo distrae de alcanzar las metas ms
importantes que se ha impuesto. Esta accin le traer buena fortuna
suprema. Es fcil dejarse llevar por influencias externas; sin embargo,
si quiere alcanzar la meta, debe ser firme en su compromiso de comple
tarla. Al proceder de esta manera, nadie lo desalentar por el rumbo
elegido. Su despedida provocar que el grupo se disuelva, pero se for

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c u a tr o
c a p t u l o

mar otro, ms grande que el actual, del cual formar parte. Este es un
ejemplo de la ley de dispersar para acumular, que es poco conocida y
rara vez aplicada, excepto por las personas ms sabias.
Lnea 5: es fuerte y se encuentra en una posicin de liderazgo. A pesar
de la actual situacin peligrosa, donde prevalecen la ausencia de uni
dad y la enemistad, recibir la inspiracin de una gran dea que unificar
al grupo. Comunicar esta idea con tanto entusiasmo que todos segui
rn su inspirado liderazgo y as se pondr fin al conflicto. Permanezca
en actitud modesta y no se adjudique los mritos. En cambio, compr
talos con todos y no sentir culpa por sus acciones.
Lnea superior: la situacin se ha puesto extremadamente peligrosa.
Lo amenaza a usted y posiblemente a aquellos que estn cerca de
usted. Debe identificar lo que sea que causa el peligro y tomar medidas
para eliminarlo de inmediato. Es posible que tenga que tomar distancia
de lo que sea o quien sea el origen del peligro. Tambin es su responsa
bilidad mantener la seguridad ante el peligro de aquellos que estn cer
ca de usted.

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6o .
L A FIJA C I N

C H IE H

D E LM ITES

EL KUA
El significado de este kua es la moderacin. Si la vida tuviera posibi
lidades ilimitadas, slo se disolvera en lo ilimitado. Considerar cada
posibilidad llevara toda la eternidad. Los lmites son difciles de impo
ner, en particular a uno mismo; sin embargo, son esenciales as como
tambin efectivos. Si en realidad desea disfrutar de las recompensas de
la vida de un hombre superior, debe limitar y regular actividades, pensa
mientos, compaeros, relaciones, comidas, bebidas, descanso, traba
jo, juego, posesiones, gastos... es decir, cada aspecto de la vida. La
moderacin lo beneficia; lo mismo llevado al exceso, lo destruir. Su
meta es imponer lmites correctos dentro de los cuales tendr libertad
total. Dado que la moderacin en todas las cosas trae xito, este kua
tambin le advierte moderar hasta su moderacin. No imponga lmites
tan estrictos que se vuelvan excesivos y lo perjudiquen a usted y a
otros. Tambin estar acertado si impone lmites a su tiempo y tareas
dividindolos en segmentos ms pequeos para poder dominarlos y
manejarlos de manera ms fcil. Es esencial que defina el tipo de vida
que quiere tener y la mejor manera de obtenerlo mientras utiliza los
lmites para evitar los excesos. Tenga una idea clara de la conducta a la
que aspira y los rasgos positivos del carcter que quiere desarrollar.
LAS LNEAS
Lnea de base: aqu, en el comienzo de la situacin, cuenta con la
fortaleza y los recursos necesarios para moverse hacia las metas; sin

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embargo, enfrenta obstculos demasiado difciles de superar. Este no

es un momento favorable para avanzar. Mantenga distancia y espere un
momento mejor, que llegar pronto.
Lnea 2: las oportunidades favorables estn al alcance de la mano y
requieren de una accin inmediata. No obstante, no tome medidas a
pesar de que tiene la fortaleza, los recursos y la posicin para hacerlo.
Si no acta ahora, perder la oportunidad. Eso puede llevar a conse
cuencias peligrosas y desventura. Acte de inmediato para moverse
hacia la meta.
Lnea 3: ha sido indulgente consigo mismo, indisciplinado y ha tenido
excesos. Continuar lo expondr al peligro y a consecuencias negativas.
Detngase de inmediato. Establezca restricciones y lmites manejables
en su comportamiento. Si se impone lmites ahora, evitar el peligro y
nadie lo culpar.
Lnea 4: imponga lmites que sean apropiados para usted. Si los lmites
son muy severos, resultarn en consecuencias negativas. Antes de
intentar imponer lmites a compaeros o subordinados, impngaselos a
usted mismo. Al proceder de esta manera, ver que no reaccionarn a
sus pedidos con resentimiento ni resistencia si no con natural compla
cencia. Como resultado, ambos, compaeros o subordinados y aquellos
que se encuentran en el poder, confiarn en usted, y se elevar a una
posicin de responsabilidad y xito an ms alta.
Lnea 5: es fuerte y se ha elevado a una posicin de liderazgo. Si impo
ne lmites apropiados a su comportamiento, ser un buen ejemplo para
los que estn debajo de usted. Si luego les impone lmites apropiados a
ellos, ganar su cooperacin y lealtad. Asimismo, al continuar con sus
planes en este momento, ganar elogios y aprobacin. La buena fortuna
est por delante.
Lnea superior: los lmites y restricciones que se ha impuesto a s
mismo y a los dems son muy severos. Si contina, se arriesgar a
consecuencias desafortunadas. Suavizar los lmites eliminar la posibi
lidad de lamentos y problemas futuros.

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6 i. C H U N G FU
LA

SIN CE R ID A D

IN TE R IO R

EL KUA
En este kua, dos lneas partidas en el centro de cuatro lneas ente
ras representan el vaco. Este es momento de definir las metas y tomar
decisiones con respecto a otros. La manera en la que puede obtener
esa claridad es vaciando la mente de todo pensamiento prejulcioso,
conclusiones anticipadas o expectativas deliberadas. Deje que su men
te est abierta, receptiva y libre de ideas preconcebidas. Una vez que
haya alcanzado ese estado de vaciamiento, estar abierto para recibir
sabidura y conocimiento de otras fuentes como ser de otras personas,
objetos, libros y del Universo propiamente dicho. Ser como si hubiera
abierto su mente pura, la mente con la que naci, y estuviera dndole la
bienvenida a la informacin, al conocimiento y a la sabidura. Esa aper
tura har posible que perciba el estado de la mente de otros. Su enten
dimiento se acrecentar y su habilidad de inspirarlos para que lo sigan y
acaten sus rdenes crecer.
Si desarrolla la apertura de la mente, ganar el respeto de todos los
que lo rodean. Asimismo, a menudo encontrar soluciones que de otro
modo se le escaparan, y rara vez cometer errores de juicio. Dado que
ha abierto su mente a enormes fuentes de conocimiento e informacin,
dir palabras de gran sabidura que influenciarn no slo a los que lo
rodean, sino tambin, como dice el antiguo texto a los cerdos y a los
peces", que es una manera graciosa de decir que influenciar an hasta
a aquellos que son difciles de influenciar.

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CAPTULO

CUATRO

61. C H U N O l'U

Practicar la bsqueda del vacio le traer buena fortuna y sus per

cepciones florecern como las flores en un verano perfecto. Su claridad
Interna har posible que discuta problemas difciles y los resuelva. Se
beneficiar al emprender un proyecto importante en este momento y
esto le traer buena fortuna.
LAS LNEAS
Lnea de base: se encuentra recin en el comienzo de este momento de
vaco. Preprese buscando la apertura y la claridad interna. Elimine los
prejuicios, las ideas preconcebidas y los planes determinados. Imagine
que su mente es una pura fuente receptiva que da la bienvenida a la
informacin y al conocimiento, lo absorbe, lo procesa y toma decisiones
excelentes basadas en esto. Vea su mente como un pizarrn vaco en el
que escribir la mano dei Universo. Esta preparacin antes de comenzar
le traer buena fortuna. Si contina manteniendo motivos o expectativas
ocultas en la mente mientras pretende alcanzar el vaco, fallar en el
intento. Si se prepara de manera correcta, como se describe en esta lnea
y en el prrafo introductorio de este kua, tendr buena fortuna.
Lnea 2: al alcanzar el vaco, influenciar a personas cercanas y lejanas
con sus palabras y hechos. Atraer a aquellos que comparten sus me
tas y ellos se acercarn y tambin le traern alegra a la situacin.
Lograr el vaco es el resultado de su intencin de dar la bienvenida y
estar abierto a la nueva informacin, de librarse de ideas preconcebidas
y de ser imparcial y justo en sus decisiones. Su meta ms importante
debera ser desarrollar el vaco de la mente ms que el intento cons
ciente de producir un efecto. Slo entonces ser receptivo a los pensa
mientos ms internos de los dems y a los sutiles avisos del Universo.
Lnea 3: depende de otras personas para su felicidad y bienestar. Esto
a veces conduce a la felicidad y a veces, a la tristeza. Si depende de
otros para su felicidad, puede que est feliz o triste, ya sea que su
relacin se eleve o decaiga. Para evitar ese destino, desarrolle una ale
gra calma y autnoma, no espere nada de afuera y descanse satisfe
cho con todo lo del interior. Entonces podr seguir siendo independiente
y libre porque abriga la tranquila seguridad de un corazn fuerte en s
mismo.

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m k

Lnea 5: se encuentra fuerte y en una posicin de liderazgo. Dado que

ha logrado la apertura y la claridad, puede atraer a todo el que necesite
para que lo ayude a llevar a cabo sus emprendimientos. Su integridad y
fortaleza de carcter los atrae y es as como debe ser. No habr culpas
en el progreso.
Lnea superior: depende slo de las palabras para influenciar a sus
amigos, compaeros y otros. A veces, las palabras solas pueden ser
efectivas; sin embargo, esta no es una de esas situaciones. Continuar
slo con palabras le traer desventura. Sus palabras son buenas, pero
es a travs de sus acciones y hechos que ganar la confianza de los
otros y los influenciar.

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S4

to. Si ninguno de ellos se encuentra disponible para usted, busque el

vaco solo. En cualquier caso, no habr culpas en el progreso.

LOS

Lnea 4: casi ha alcanzado el vaco que conduce al entendimiento, pero

lo distrajeron influencias externas. Busque el consejo de una persona
sabia cercana a usted o del lder, y encontrar otra vez el rumbo correc

H EX A G R A M A S

61. C H U N G T 'l'

62. H SIA O KUO

LOS

PEQUEOS

LOGROS

EL KUA
En este momento, el xito no recae en alcanzar metas majestuosas
sino en contentarse con pequeos logros llevados a cabo de manera
meticulosa. Este es un momento en el que una gran modestia y con
ciencia sern bien recompensadas. Una enorme buena fortuna puede
ser suya si presta atencin a los detalles menores, apunta a metas ms
pequeas y se cuida de cualquier extremo en el comportamiento. Sea
econmico en los gastos, pero evite ser mezquino; si pierde a alguien
por fallecimiento o sabe de la gran desventura de alguien, apnese de
manera sincera, pero evite las manifestaciones externas para impresio
nar a otros; sea modesto y evite adular a los dems. Ponga atencin en
el detalle. Acumulando metas pequeas lograr una meta mayor.
LAS LNEAS
Lnea de base: en este momento del comienzo, elija slo metas mo
destas y preste atencin a los detalles. Cualquier intento por lograr
metas majestuosas fracasar en este momento. El antiguo texto dice:
"El pjaro encuentra la desventura en el vuelo". Esto significa que,
aunque el pjaro debe estar en el nido, no lo est; vuela y el cazador
le dispara. La situacin actual presenta algn peligro para usted, pero
slo si intenta alcanzar una meta mayor. No se aparte del modo de
actuar socialmente aceptado ni tome medidas extremas. Practique
la modestia y la cautela, a la vez que alcanza pequeas metas todo
el tiempo.

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Lnea 2: se beneficiar al evitar a sus subordinados e ir directamente

hacia el lder o hacia aquellos que se encuentran en la autoridad con el
fin de alcanzar su meta. Si resulta desairado, conctese con un miem
bro del grupo de una categora ms baja y lleve a cabo las tareas asig
nadas. En ningn caso debe emplear un gran esfuerzo ni esperar resul
tados estupendos en este momento. Comprtese de manera modesta y
evite el Intento de forzar una mejora en su rango o posicin. Por el
contrario, concntrese en completar las tareas de su actual posicin
con gran cuidado. Si procede de esta manera, nadie podr criticarlo.
Lnea 3: acta demasiado seguro de s mismo con respecto a los peli
gros de la situacin actual, SI no tiene extrema cautela, quedar expues
to a la desventura de una parte inesperada. El antiguo texto dice; "Alguien
puede aparecer por detrs y golpearlo. Ese dicho es una metfora para
un ataque inesperado. Por lo tanto, preste mucha atencin a los detalles y
no deje nada sin hacer. Debe proceder con suma cautela. SI se arriesga
pensando que es Invencible, se ver en una gran dificultad.
Lnea 4: es fuerte y le gustara avanzar. Sin embargo, el intento por
avanzar lo expondr a un gran peligro. No intente nada en este momen
to. Por el contrario, permanezca internamente perseverante mientras que
por fuera se mantiene calmo. Puede tener una oportunidad de encontrar
se con el lder o con alguien de autoridad. Sea extremadamente caute
loso y cuidadoso de lo que dice y hace, y no tendr culpas.
Lnea 5: se encuentra en posicin de liderazgo. No obstante, carece de la
fortaleza y los recursos para alcanzar las metas. Hay personas a su alrede
dor que pueden ayudarlo, pero debe buscarlas y conseguir su ayuda. No
son lderes destacados sino personas en posiciones modestas que han
tenido logros sobresalientes. Es por sus logros que usted podr reconocer
los. Con la ayuda de ellos se pueden llevar a cabo tareas excepcionales, a
pesar de todas las dificultades. Si se siente inseguro sobre si alguien puede
ayudarlo o no, consulte el orculo para encontrar la respuesta.
Lnea superior: ha intentado o est intentando lo que le es imposible
lograr. En un momento en el que slo los logros limitados son posibles,
su bsqueda arrogante de metas irreales le traer fracaso y desventura.
Contntese con lo que ha alcanzado y trabaje por metas modestas.

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K. ri l

C AP TU LO

cuatro

o,'.. Lfll

63.
E L ORDEN PERFECTO
EL KUA
Este es el nico kua del I Ching en el cual todas las lneas estn en
su lugar correcto: las lneas fuertes estn en lugares fuertes y las l
neas dbiles estn en lugares dbiles. Se ha alcanzado el orden perfec
to, prevalece la armona interna y externa, se han alcanzado la posicin
y el equilibrio perfectos. Esta es la condicin que rodea a su consulta.
Su futuro luce brillante y prspero. Sin embargo, es slo despus de
haber alcanzado el equilibrio perfecto que cualquier mal paso provoca el
desequilibrio.
El antiguo texto dice: No hay llanura a la que no le siga una pendien
te; no hay ascenso al que no le siga un descenso". Es una ley eterna del
Universo que todo se vuelve hacia su opuesto tan pronto como alcanza
su mximo potencial: la plenitud al vaco, la luz a la oscuridad, la abun
dancia a la escasez. Al conocer esta ley, las personas superiores to
man precauciones para el momento de escasez durante los tiempos de
prosperidad. En los tiempos de la buena salud se fortalecen y as se
preparan para los momentos de enfermedad. En tiempos de seguridad,
toman precauciones que los protejan en los tiempos de peligro. Son
previsores para estar siempre preparados. Por lo tanto, disfrutan de una
vida de buena fortuna y xito.
Este kua le aconseja prestar mucha atencin a los detalles y a
permanecer modesto y alerta ahora que ha adquirido su tesoro, sea
lo que fuera. De lo contrario, la misma ley que se lo ha otorgado se lo
quitar o provocar que opere en su contra. Las personas superiores

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C H I CH

63. G H CH1
permanecen conscientes del peligro y hacen todo lo que pueden para
que el orden y el equilibrio continen mientras sea posible. Puede
prolongar este tiempo de orden perfecto siendo prevenido y perseve
rante, y prestando atencin para terminar los ltimos detalles de su
plan o situacin.
LAS LNEAS
Lnea de base: ahora que todo est en perfecto orden, existe una gran
presin por avanzar hacia el logro de metas mayores. Debe ser lo sufi
cientemente perspicaz como para ver que la accin enrgica o agresiva
es peligrosa y conducir al fracaso. Detenga cualquiera de estos com
portamientos de inmediato y no habr culpa en su accionar debido a su
correccin. An as, no puede escapar por completo de las consecuen
cias negativas de las medidas que ya ha tomado.
Lnea 2: ocurrir un pequeo contratiempo o prdida que evitar el avance.
No intente superar el contratiempo ya que se corregir solo y cualquier
prdida sufrida se recuperar. Durante este tiempo de espera, debe bus
car perfeccionarse para estar preparado para avanzar cuando termine el
momento de espera.
Lnea 3: ahora que se ha logrado el orden perfecto, siente un fuerte
impulso por expandir la escala de lo que intenta alcanzar. Esto es posi
ble, pero significar una batalla larga, difcil y agotadora. Si avanza,
asegrese de no depender de personas inferiores ni utilizarlas. Piense
con cuidado si desea hacerse cargo de un proyecto que requerir de tan
enorme esfuerzo. Tendr xito, pero a un costo muy elevado para usted.
Las personas sabias saben lo que es suficiente. No se sobrexigen, no
se extralimitan ni se esfuerzan sin necesidad.
Lnea 4: ha alcanzado una posicin alta, cercana al lder y se comunica
bien con esa persona. Asimismo, tiene el apoyo de sus subordinados y
en este momento de orden perfecto, todo parece estar bien. Sin embar
go, el peligro est al acecho y es necesaria la cautela continua para que
el orden no se transforme en desorden y su posicin cercana al lder no
opere en su contra. Contine en la bsqueda de senderos para mante
ner este momento de perfecto equilibrio y posicin. Puede prolongar el
xito siguiendo el sendero de la integridad plena.

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c u a tr o

C A P TU LO

Lnea 5: aqu, en este momento, de orden perfecto y armona, ha alcan

zado la cima del liderazgo. Este xito puede provocarle el deseo de
ofrecer celebraciones elaboradas y regalos costosos a los que lo ro
dean. Sin embargo, esas demostraciones producidas carecen de cali
dez y sentimientos reales, y aquellos que lo rodean no las recibirn tan
bien como recibiran pequeos ofrecimientos dados con simpleza y real
sinceridad. Este es un momento en el que debe prestar especial aten
cin para mantener el xito dado que est en la cima. Recuerde cmo
ha alcanzado el xito y siga los mismos principios para mantenerlo.
Lnea superior: ya sea por un aparente accidente o debido a su gran
perseverancia, ha superado el peligro. Muvase. No se demore en la
secuela, o lo atrapar.

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64.
AN TES DEL ORDEN PERFECTO
EL KUA
Casi ha alcanzado el xito. Las lneas de este kua, cada una de
las cuales representa su condicin actual, estn en orden porque
las lneas partidas y enteras se siguen unas a otras como se supo
ne que deben hacerlo. Sin embargo, todas las lneas estn en espa
cios inapropiados para ellas: las lneas partidas estn en espacios
fuertes y las lneas enteras, en lugares dbiles. Lo mismo ocurre
con su situacin: todo est en orden, pero fuera de lugar. Lo que
sea que est fuera de lugar, ya sea una persona, un grupo, un siste
ma, un objeto o un proceso, est completo en cada detalle y est a
punto de tener xito, pero no cumple la funcin para la cual fue
destinado o bien no est en la posicin correcta. Algo en la situa
cin est mal. Por lo tanto, funciona, pero no de manera eficiente o
en todo su potencial. Por fortuna, est a un paso de su lugar correc
to o su uso apropiado. Esto significa que el xito completo est
cerca, pero as tam bin est el peligro, debido a que resultar en
ms desorden si no se ejercen la cautela y el buen juicio extremos.
El antiguo texto utiliza el ejemplo de un zorro que salta sobre pie
dras para cruzar un arroyo ancho. Cuando est por llegar a la otra
orilla, resbala y su cola cae al agua. Usted tambin debera ser
extremadamente cauteloso al acercarse a la meta. Muvase hacia
el logro de la meta con cautela, pero con confianza, porque el pro
nunciamiento de este kua es el xito.

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64. w i ; I C H I

LAS LINEAS
Lnea de base: le gustara ordenar el desorden tan rpido como le sea
posible; sin embargo, no es el momento correcto para esto. Su mejor
manera de actuar en este momento es contenerse y esperar por un
tiempo ms favorable. Si avanza ahora, fracasar en sus esfuerzos y
ser humillado.
Lnea 2: cuenta con el poder, los recursos y la posicin suficientes para
realizar el ordenamiento o funcionamiento correcto, pero no es el mo
mento adecuado para ello. Intentar traer el orden en este momento lo
conducir al fracaso. Espere su tiempo y, mientras espera, fortalezca la
mente y el cuerpo, consolide su posicin, revise sus recursos y sus
alianzas, y preprese para avanzar en el momento correcto, que llegar
pronto. De esa manera, cuando llegue el momento de actuar, se desem
pear de manera ptima y podr avanzar con confianza. Perseverar en
ese modo de actuar trae buena fortuna.
Lnea 3: ve la oportunidad de realizar la transicin a la posicin apropia
da movindose de manera agresiva en contra de aquellos que le impi
den alcanzar la meta, pero carece del poder para hacerlo. No Intente
forzar el progreso por su cuenta o provocar desventura. Por el contra
rio, busque colaboradores capaces que puedan ayudarlo a provocar los
cambios necesarios. De esta manera usted y sus colaboradores harn
que la confusin se convierta en orden y provocarn el xito.
Lnea 4: ha llegado el momento de poner orden a la situacin. Tiene la
fortaleza y los recursos as como tambin el apoyo suficiente de aque
llos que estn encima y debajo de usted para alcanzar sus metas. Aun
que la transicin necesaria ser larga y difcil, debe y podr superar lo
que se interponga en su sendero. Si persevera en el accionar correcto y
contina el esfuerzo hasta completar la transicin, lograr honor y bue
na fortuna. El antiguo texto dice: Por tres aos se conceden grandes
reinos . Eso significa que recibir abundantes recompensas por sus
esfuerzos y que continuarn por un perodo de tiempo extenso.
Lnea 5: este es el momento de la transicin al orden y a la posicin
perfectos por los que ha esperado y trabajado. Todo est en su lugar
para que tenga xito. Tiene la inteligencia, la perspicacia, la autoridad y
el apoyo suficientes para provocar el posicionamiento correcto. Utilice

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64. W E ( C H I

su influencia para producir los cambios necesarios y la buena fortuna y

el xito acompaarn sus acciones. Su luz brillar y har que se sienta
su influencia para que las personas se renan alrededor de usted y de
su causa. El poder de su personalidad ser una luz de gua a la que
todos seguirn. El xito que alcance justificar los medios que utilice
para alcanzarlo pues sigue un sendero de integridad plena. Tendr bue
na fortuna.
Lnea superior: la transicin est casi completa. Est parado al borde
del xito. Dado que todo est por caer en el lugar perfecto y en el orden
correcto, usted y sus compaeros desean celebrar. Mientras no celebre
en exceso, todo estar bien. Llevar su celebracin al extremo convertir
el xito en fracaso.

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GUA
DE P R O N U N C IA C I N
Y O R T O G R A F A

La siguiente gua enumera los sesenta y cuatro kuas y los ocho trigramas
con las dos maneras posibles de pronunciar cada uno de ellos.
Dado que el idioma chino no posee un alfabeto, se han desarrollado
varios sistemas de escritura y recreacin de los sonidos de las palabras
chinas utilizando el alfabeto romano. El sistema Wade-Giles data de
mediados del 1800 y muchos libros sobre el I Ching an utilizan su
ortografa. Por respeto a aquella tradicin, tambin lo utilizo en este
libro.
El sistema de ortografa Pinyin es el sistema oficial del pueblo chi
no, que fue adoptado hace alrededor de veinticinco aos. Algunos estu
diantes de I Ching ahora emplean esta ortografa en vez de la de WadeGiles, por lo que esta lista puede ser de utilidad si usted contina sus
estudios del I Ching.
Cada sistema tiene aciertos y desaciertos con respecto a las pro
nunciaciones. En algunos casos, no hay diferencia en la ortografa en
tre los dos sistemas.
La gua de pronunciacin es mi mejor intento de capturar el sonido
autntico del kua y los trigramas, tal como se pronuncian en el chino
mandarn estndar en la actualidad.

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HEXAGRAM AS
N m e ro

DE W A D E - G I L E S Y P IN Y IN

O r to g r a fa
W a d e -G ile s

O r to g r a fa
P in y ln

P ro n u n c ia c i n

d e ku a
1

C h ien

Q ian

chi en

Kun

Kun

k 'n

Chun

Zhun

zu n

M ng

M eng

m eng

H s

yu

Sung

Song

sung

Shih

Shi

yi

Pi

Bi

H sia o C h u

X ia o X

Pi
y ia o y u
liu

10

11

Tai

Tai

tai

12

Pl

Pi

bi

13

T u n g Jn

Ton g R en

to n g re n

14

T aY u

D aYou

da ou

15

C h ien

Q ian

chi en

16

iu

17

Sui

Sui

sui

18

Ku

Gu

19

Un

Un

gu
Un

20

Kuan

Guan

guan

21

S hih H o

Shi He

y ije

22

Pi

Bi

23

ft>

Bo

Pi
bo

24

Fu

Fu

fu

25

W uW ang

W u W ang

guguang

26

Ta Ch u

D a X

dashu

27

Yi

28

Ta Kuo

D a G uo

da g u o

29

K'an

Kan

kan

30

31

Hsien

Xian

sian

32

Hng

Heng

33

Tun

D un

i'n g
dun

34

TaC huang

Da Zhuang

dazuang

35

Chin

Jin g

y in g

36

M ing i

M in g Y i

m in g y i

C hia J n

Jia Ren

J ia re n

37

* E l a p s tro fo s ig n ific a c a s i s in e l s o n id o d e la vocal.

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kua

Ortografa
Wade-Giles

Nn

Ortografa
Pinyin

Pronunciacin

38

Kuei

Kui

kui

39

Chien

Jian

yian

40

Hsieh

Jie

yie

41

Sun

Sun

su n

42

Yl

43

Kuai

G uai

kuai

44

Kou

Gou

g ou

45

T sui

C ui

cu i

46

Shng

Sheng

y en g

47

Kun

Kun

k 'n

48

Ching

Jing

ying

49

Ko

Ge

50

T ing

ing

9'
ding

51

C hn

Z hen

yen

52

Kn

Gen

53

Chien

Jian

9 n
yian

54

K uei Mei

G u i M ei

g im e i

55

Fng

Feng

f'n g

56

liu

57

Sun

Xun

su n

58

Tui

Dui

dui

59

Huan

Huan

uan

60

Chieh

Jie

jie

61

C hung Fu

Z h o n g Fu

z o n g fu

62

H sia o K uo

X ia o G u o

s ia o g u o

63

C hi C hi

J i Ji

64

W e iC h i

W e iJ i

jiji
w eiji

TRIGRAMAS DE WADE-GILES Y PINYIN

Orlo
Wad

Ortografa
Pinyin

Ch'ie

Q ian

quian

Kun

Kun

k 'n

Chr

Z hen

zen

Sun

Sun

su n

Kan

Kan

kan

Kn

G en

g 'n

E l apstrofo
sign ifica c a s i sin
e l so n id o d e la

Tui

Dui

dui

vocal.

Pronunciacin'

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jll k

Es humilde.
Tiene la voluntad de dejar que otros vayan delante de el.
Es corts.
Sus buenos modales provienen de su humildad y preocupacin por los dems.
Es afable.
Es tranquilo.
Siempre reconoce internamente el asombro que siente por toda la creacin.
Tiene la voluntad de darle crdito a otros.
Habla bien de todos y mal de nadie.
Cree en s mismo y en los dems.
No insulta.
Es fsicamente apto.
No consiente demasiado.
Sabe lo que es suficiente.
Puede prescindir de algo con alegra.
Tiene la voluntad de mirar hacia adentro para encontrar el error.
Es fiel a lo que cree.
Es amable.
Puede tomar decisiones y actuar de acuerdo con ellas.
Es reverente.
Lleva adelante su actividad de ensear.
No critica ni echa culpas.
Tiene la voluntad de cargar con las culpas.
No tiene que probar nada.
Est satisfecho consigo mismo.
Es confiable.
Es consciente del peligro.
Est seguro de su derecho de estar aqu.
Es consciente de que el Universo se desenvuelve como debe.
En general es feliz.
Se re con facilidad.
Puede llorar.
Est bien en su interior si otro gana.
Su felicidad por la felicidad del otro es sincera.

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I CHING

EL HOMBRE SUPERIOR

No tiene actividades paralelas.

Es ahorrativo y, por lo tanto, no tiene necesidades.
I.e encuentra una utilidad a todo.
Honra a todos y, por lo tanto, lo honran a l.
Presta atencin al detalle.
Es consciente.
Valora a todos y, por lo tanto, todos lo valoran a l.
F.s optimista.
Es de liar.
Es bueno para el rescate.
Es paciente.
Conoce el valor del silencio.
Es pacfico.
Es generoso.
Es considerado.
Es justo.
Tiene coraje ante el temor.
Es limpio.
Es ordenado.
No es holgazn con sus tareas.
Hace que otros se sientan especiales.
Espera que las cosas salgan bien.
Siempre busca beneficiar a orros de alguna manera.
Su presencia tiene un efecto de calma.
No se apega a las cosas.
Ve el obstculo como una oportunidad.
Ve la oposicin como tina seal que lo orienta en la direccin correcta.
Es un buen ejemplo.
F.s alegre de corazn.
Piensa en el futuro.
No desperdicia nada y, por lo tanto, siempre tiene lo suficiente.
Tiene buenos modales.
No obtiene nada por la fuerza.
Pasa por alto los errores de los dems.
Tiene grandeza de espritu.
Tiene la mente clara.
Hace ms de lo que le corresponde.
Va en busca de los dems.
Descansa cuando es momento de descansar; acta cuando
es momento de actuar.
No siente rencor.
Es indulgente.

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No simula.
No es cnico.
Estudia.
Reverencia a los antiguos maestros.
Infunde inspiracin.
Nutre a la naturaleza y, por lo tanto, se nutre de la naturaleza.
Deja las cosas mejor que como las encontr.
No hace alardes.
Practica la bondad.
Es simple.
Sus intenciones siempre son beneficiosas.
Es una fuente de resolucin.
No presume.
Produce efectos de larga duracin.
Tiene resistencia.
Es flexible en su pensamiento.
No reacciona de manera exagerada.
No gasta ms de la cuenta.
No lucha por algo de manera absurda.
Es consecuente.
No incurre en deudas.
Vive una vida simple.
Desarrolla sus buenas cualidades y virtudes.
Es sensible a sus indicios internos.
Vive en el presente.
No siente el quiebre del tiempo.
Es cauteloso.
F.ssimptico.
Mantiene sus metas sin pesar, no permite que entren pensamientos opuestos
y como resultado de la ley natural, llega a sus metas de manera inexorable.
Busca la iluminacin.
Se impone lmites dentro de los cuales experimenta una completa libertad.
Es cuidadoso con sus palabras porque sabe que se refleja en ellas.
No utiliza la adulacin.
Depende de s mismo para su felicidad.
Se siente seguro.
Conoce la verdad de su existencia.
N o lucha por la riqueza, la fama, la popularidad ni las posesiones.
No se queja.
Retrocede al descubrir que se apart del sendero del hombre superior.
Practica a diario la autorrcnovacin de su carcter.

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CO NSEJO FINAL
Recuerde que cada final anuncia un nuevo comienzo. No importa lo
pobre que sean las circunstancias o lo inadecuada que sea su situacin
personal, el sendero del hombre superior, que conduce slo a la buena
fortuna suprema y al gran xito, siempre est abierto para usted. Puede
dar el primer paso hacia l en cualquier momento y as, de manera
mgica, transformar sus circunstancias. Esos beneficios estn disponi
bles para todos, no se ocultan a nadie, pues el Universo eterno y cons
ciente del cual usted es una parte inseparable, desea que tenga xito.
Por otro lado, el sendero del hombre inferior tambin est siempre abier
to para usted; sin embargo, slo sus lecciones de privacin, sufrimiento
y desesperacin finalmente lo llevarn a la verdad. En cada paso del
camino tendr que optar entre los dos senderos. Elija bien ya que su
futuro est por completo en sus manos.
Wu Wei

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TABLA PARA IDENTIFICAR i

LOS HEXAGRAMAS !
m
m
|

Ch'ien

Chn

IsssasssssKss
Ch'ien

Chn

Kan

Kn

K un

Sun

Kan
... ........

Kn

Krun

..

Sun

Tul

pg. 169

V.7 : .777

pg. 51

pg. 142

pg. 64

pg.118

pg. 77

pg. 73

pg. 86

34

26

11

14

pg. 115

pg. 192

pg. 57

pg. 121

pg. 112

pg. 166

pg. 105

pg. 94

25

51

2.7

24

42

21

17

pg.66

pg. 160

pg. 127

pg. 60

pg.68

pg. 214

pg. 227

pg. 182

40

29

59

64

47

pg.140

pg. 222

pg. 157

pg. 195

pg.89

pg. 198

pg. 206

pg. 134

33

62

39

52

15

53

56

31

pg. 80

pg. 92

pg. 71

p g .109

pg.54

pg. 103

pg. 145

p g .176

12

16

23

20

35

45

pg. 173

pg. 137

p g .184

pg. 97

pg. 179

pg. 208

pg. 189

p g .124

44

32

48

18

46

57

50

28

pg. 83

pg. 204

pg. 224

p g .107

pg. 148

pg. 151

pg. 130

pg. 186

13

55

63

22

36

37

30

49

pg. 75

pg. 201

pg.217

pg.163

pg. 101

pg. 219

pg. 154

pg. 211

10

54

60

41

19

61

38

58

'

43

Li

Tui

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NDICE GENERAL
CAPTULO UNO . E l I C hing; fuente d e sabidura................................................................7
Breve historia del I C h in g .......................................................................................................... 14
Acerca del I C h in g ...................................................................................................................... 17
A g ra d e c im ie n to s ......................................................................................................................... 18
CAPTULO DOS. E l significado d el kua, lo s trigramas y las lin ea s.............................21
Los ocho trigram as y sus a trib u to s ....................................................................................... 23
Trigram as internos y e x te rn o s ................................................................................................25
Trigram as n u c le a re s .................................................................................................................. 26
Las lin e a s ...................................................................................................................................... 27
Trigram as d o b le s ........................................................................................................................ 31
El proceso de a d iv in a c i n ......................................................................................................... 32
Form ulacin de p re g u n ta s........................................................................................................33
Una sugerencia para el principian te ....................................................................................... 38
CAPTULO TR ES. Cm o consultar el l C h in g ...................................................................39
El p rin c ip io ..................................................................................................................................... 40
Las e s ta d s tic a s ...........................................................................................................................40
Tallos de m ile n ra m a ....................................................................................................................41
Elem entos necesarios para la form ulacin de p re g u n ta s................................................42
P re p a ra c i n ...................................................................................................................................42
El m todo de los tallos de m ile n ra m a ...................................................................................4 3
Cm o encontrar el propio k u a ................................................................................................47
Cm o guardar los objetos de a d ivin a ci n ............................................................................ 48
Algunas s u g e re n c ia s ................................................................................................................. 48
M todo de adivinacin por medio de m o n e d a s ..................................................................50
C A P TU LO C U A TR O . L os 64 h exagram as....................................................................... 51
El k u a .............................................................................................................................................. 51

1.
2.

CH'IEN. Lo c r e a tiv o ........................................................................................................51

KUN. Lo re c e p tiv o .......................................................................................................... 54
3. CHUN. La dificultad in ic ia l..............................................................................................57
4. MNG. La in e x p e rie n cia ................................................................................................ 60
5. HS. La e s p e ra ...............................................................................................................64
6. SUNG. El co n flic to .......................................................................................................... 66
7. SHIH. El apoyo de las fuerzas co le ctiva s ................................................................ 68
8. Pl. La u n i n ........................................................................................................................ 71
9. HSIAO CH U. La suave lim ita c i n .............................................................................. 73
10. L. El com portam iento................................................................................................. 75
11. T A I. La a rm o n a ............................................................................................................ 77
12. P'l. El o c a s o .....................................................................................................................80
13. T'U NG JEN. El c o m p a e rism o ..................................................................................83
14. TA YU. La gran a b u n d a n c ia ........................................................................................86
15. CH'IEN. La h u m ild a d .....................................................................................................89
16. Y. El e n tu s ia s m o ......................................................................................................... 92
17. SUI. El liderazgo y el seguim iento a o tro s .............................................................. 94

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18. KU. La correccin de las deficie n cia s..................................................................... 97

19. LIN. El a v a n c e ............................................................................................................ 101
20. KUAN. La contem placin in te rio r.......................................................................... 103
21. SHIH HO. El castigo co rre ctivo .............................................................................105
22. Pl. El refinam iento e x te rn o ......................................................................................107
23. PO. La d e sin te g ra ci n .............................................................................................109
24. FU. El regreso de la fuerza de la lu z ................................................................... 112
25. W U WANG. La natural in te g rid a d ......................................................................... 115
26. TA C'HU. La gran lim ita c i n ....................................................................................118
27.
28.
29.
30.
31.
32.

i . La n u tric i n ............................................................................................................. 121

TA KUO. El e x c e s o .....................................................................................................124
K'AN. El a b is m o .......................................................................................................... 127
Ll. La a d h e s i n ............................................................................................................. 130
HSIEN.L a influencia m u tu a .................................................................................... 134
HNG. Lo d u ra d e ro ................................................................................................ 137

33. TU N . La re tira d a ...........................................................................................................140

34. TA CHUANG. El gran p o d e r .................................................................................. 142
35. CHIN. El progreso rp id o.......................................................................................... 145
36. M ING I. El ocultam iento de la lu z ........................................................................... 148
37. C H IA JN. La fam ilia, el g r u p o ..............................................................................151
38. K'UEI. La a lin e a c i n ................................................................................................... 154
39. C HIEN . Las o b stru ccio n e s....................................................................................... 157
40. HSIEH. El elim inacin del p e lig ro .............................................................................160
41. SUN. La d ism in ucin ................................................................................................. 163
42.1. El a u m e n to ............................................................................................................... 166
43. KUAI. La resolucin (el a b a tim ie n to )..................................................................... 169
44. KOU. El regreso de la fuerza de la o scu rid a d ..................................................... 173
45. TS'UI. La re u n i n ..........................................................................................................176
46. SHNG . La a sce n si n ............................................................................................. 179
47. K'UN. La o p re s i n ....................................................................................................... 182
48. CHING. El m a n a n tia l...................................................................................................184
49. KO . La revolucin....................................................................................................... 186
50. TIN G. El c a ld e ro ......................................................................................................... 189
51. CHN. La c o n m o c i n .............................................................................................. 192
52. KN. La quietud de los p e n s a m ie n to s .................................................................. 195
53. CHIEN. El desarrollo g ra d u a l....................................................................................198
54. KUEI MEI. El com ienzo o la continuacin de una re la c i n ..............................201
55. FNG. La m xim a a b u n d a n c ia ...............................................................................204
56. L. El v ia je r o ................................................................................................................ 206
57. SUN. La suave influencia.......................................................................................... 208
58. TUL La alegra, el p la c e r........................................................................................... 211
59. HUAN. La d is o lu c i n .................................................................................................. 214
60. C HIEH . La fijacin de lm ite s ................................................................................... 217
61. C H UN G FU. La sinceridad in te rio r.........................................................................219
62. HSIAO KUO. Los pequeos lo g ro s ........................................................................222
63. CHI CHI. El orden p e rfe c to .......................................................................................224
64. W EI CHI. Antes del orden p e rfe c to ........................................................................227
G ua de pronunciacin y o rto g ra fa ................................................................................... 230
El hom bre s u p e rio r.................................................................................................................. 233
Tabla para identificar ios h e x a g ra m a s ..............................................................................237

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Coleccin

CAMINOS DE
TRANSFORMACIN
Un lu g a r de e n c u e n tn
c o n u n o m ism o.

Ttulos de esta coleccir

Raja Yoga
El cam ino real
S ri S u m m i Ram a

La eleccin
de un camino
S r i S w a m i Rama

Grafo logia
Un enfoque
p sico e s p iritu a l
Gabriela Bduchawl

Conciencia Zen
D e n s h o Q uin tero

1 Ching
W v W ei

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I CH IN G
E L L IB R O D E L A S R E S P U E S T A S

El I C h in g e s u n a d e l a s f u e n t e s de s a b i d u r a u n iv e r s a l
m s p r o f u n d a s d e t o d o s l o s t i e m p o s . S e c r e e q u e su s
o r g e n e s se r e m o n t a n a m s d e s e i s m il a o s a t r s , hasta
el g r a n s a b i o F u H s i; y q u e a la v e z es f u n d a m e n t o tanto
d e la filo s o f a de C o n fu c i o , d e L a o T s , c o m o d e o tro s
p e n s a d o r e s . A t r a v s d e l a s p o c a s , l o s f i l s o f o s , lo s
g u e r r e r o s , l o s h o m b r e s d e E s ta d o y la g e n te c o m n han
c o n s u l t a d o e s t e c l s ic o a n c e s t r a l e n b u s c a de
o r i e n t a c i n , x ito y b u e n a f o r t u n a e n s u s v id a s .
El I C h in g es u n a n t i g u o li b r o s a p i e n c ia l, y a la v e z , un
li b r o d e c o n s u lt a o r a c u l a r , c o n el q u e p o d e m o s
e n f r e n t a r o e l u d i r lo s o b s t c u lo s c o t id i a n o s , m e d i r los
r e s u l t a d o s a n te s d e r e a l i z a r a c c i o n e s i r r e v o c a b l e s y
c o n o c e r a c e r c a d e l a s r e l a c i o n e s q u e e n t a b la m o s , a n tes
d e c o m e n z a r la s . E n e sta o p o r t u n i d a d , la s
i n t e r p r e t a c i o n e s p e r c e p t i v a s d e W u W e i d e l o s 64
h e x a g r a m a s o s i t u a c i o n e s c o n la s q u e n o s e n f r e n t a m o s
e n el d e v e n i r d e la v i d a c o n f o r m a n e s te L i b r o d e las
r e s p u e s t a s , q u e p e r m a n e c e c o m p le t a m e n t e fiel a las
a n t ig u a s e s c r it u r a s .

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