FIA DISCIPLINEI

1. Date despre program

1.1.Instituia de nvmnt superior
1.2.Facultatea
1.3.Departamentul
1.4.Domeniul de studii
1.5.Ciclul de studii
1.6.Programul de studii/Calificarea

Universitatea Spiru Haret

Sociologie-Psihologie
Sociologie-Psihologie
Sociologie
Master
Management organizaional i al resurselor umane

2.Date despre disciplin

2.1.Denumirea disciplinei
2.2. Codul disciplinei
2.3. Titularul activitilor de curs
2.4.Titularul
activitilor
de
seminar
2.5. Anul de studiu
I

Analiza datelor n mediul organizaional

U_SP/SOC/ MORU/1/2/7
Conf.univ.dr. Danciu Bogdan Vasile
Lect.univ.dr. Simona Marica
2.6.Semestrul

II

2.7. Tipul de evaluare

E2

2.8.Regimul
disciplinei

3.Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

3.1 Numr de ore pe sptmn
3.4 Total ore din planul de nvmnt

4
56

din care: 3.2 curs

din care: 3.5 curs

2
28

3.3 seminar/laborator
3.6
seminar/laborator

2
28

Distribuia fondului de timp

ore

Studiul dup manual, suport de curs, bibliografie i notie

Documentare suplimentar n bibliotec, pe platformele electronice de specialitate i pe teren
Pregtire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii i eseuri
Tutoriat
Examinri
Alte activiti
3.7 Total ore studiu individual
144
3.8 Total ore pe semestru
200
3.9 Numr de credite
8

50
40
35
10
9
0

4. Precondiii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum
4.2 de competene

Nu este cazul
Nu este cazul

5. Condiii ( acolo unde este cazul)

5.1. de desfurare a
cursului

5.2. de desfurare a
seminarului/laboratorului

Cursurile se desfoar cu ajutorul unor aplicaii de tip PowerPoint, acces

la Internet, la clipuri video.
Masteranzii au obligaia de a menine pe ntreg parcursul cursului o inut
verbal, atitudinal i vestimentar decent i de a se implica prin ntrebri
i comentarii.
La evaluri masteranzii trebuie s prezinte lucrri individuale sau de grup,
n care accentul se pune pe activitile practice.
Seminariile se desfoar cu ajutorul unor aplicaii de tip Excel, SPSS, cu
acces la Internet, la clipuri video i alte metode, tehnici i instrumente
specifice disciplinei.
Masteranzii au obligaia de a menine pe ntreg parcursul seminarului o
inut verbal, atitudinal i vestimentar decent i de a se implica prin
ntrebri i comentarii.

Competene
profesionale

6. Competenele specifice acumulate

CT1- Exercitarea sarcinilor profesionale conform principiilor deontologice specifice n

exercitarea profesiei.
CT3- Autoevaluarea nevoilor de formare continu n vederea adpatrii competenelor
profesionale la dinamica contextului social.

Competene
transversale

C1- Operarea cu concepte fundamentale n domeniul resurselor umane i a statisticii sociale

C1.1.- Utilizarea corect i cu sens a conceptelor specifice statisticii psihologice i domeniului
dezvoltrii organizaionale.
C 1.2- Explicarea fenomenelor prin utilizarea instrumentelor statisticii psihologice

7. Obiectivele disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul general al disciplinei
Clarificarea modalitilor principale de utilizare a instrumentelor i
operaiunilor statisticii psihologice a informaticii aplicate n domeniul
resurselor umane.
7.2 Obiectivele specifice

1. Cunoatere i nelegere:

- nelegerea operaiilor specifice statisticii

- cunoaterea modalitilor de utilozare a programlor
informatice de prelucrare a datelor din organizaii
2. Explicare i interpretare:

- explicarea i interpretarea fenomenelor cu ajutorul

statisticii i a informaticii
- explicarea diferenelor dintre diferite operaiuni statistice
3. Instrumental-aplicative:

- dobndirea abilitilor de a selecta instrumentarul statistic

potrivit pentru studiul diferitelor fenomene aprute n
organizaii.
- proiectarea unor design-uri de cercetare specifice
domeniului organizaional i selectarea operaiilor
statistice potrivite.
4. Atitudinale:

- adoptarea unei atitudini proactive i pozitive n realizarea

cercetrii
- internalizarea valorilor etice n cercetare
- cultivarea dorinei de autorealizare n plan profesional i
personal prin implicare n parteneriate de cercetare
8. Coninuturi
8.1 Curs

Statistica aplicat n domeniul organizaional

Metode de predare
Interaciunea cu studenii
este regul de predare.
Prelegerile sunt axate pe
utilizarea de suport powerpoint i pe acces la resurse
multimedia.
1 prelegere

Observaii
Suportul de curs este oferit
studenilor sub forma sintezei
tiprite, ct i n format
electronic, sub forma unei
sinteze postate pe platforma
Blackboard.
Se recomand studenilor
parcurgerea prealabil a
suportului de curs pentru a

Noiuni fundamentale de statistica utilizate n

domeniul organizaional
Ordonarea, gruparea i prezentarea datelor obinute n
mediul organizaional.
Indicatorii tendinei centrale; indicatorii variaiei i ai
formei
Inferena statistic
Corelaie i regresie
Previziune i prognoz
Planificarea programului de lucru al personalului
Programarea scopurilor
Analiza nevoilor de dezvoltare n organizaii
Programarea dezvoltrii organizaiei
Bibliografie

1 prelegere

putea interaciona n timpul

predrii.
Idem

1 prelegere

Idem

Idem

Idem

Idem
Idem
Idem
Idem
2 prelegeri
Idem
Idem

Idem
Idem
Idem
Idem
Idem
Idem
Idem

Avram Eugen si Cary L. Cooper (2008), Psihologie organizational-manageriala (tendinte actuale), Iai, Editura
Polirom
Bee, Frances i Roland (2003), Learning Need Analysis and Evaluation, Chartered Institute of Personnel and
Development, CIPD House, London,.
Bogathy, Zoltan (2007), Manual de tehnici i metode in Psihologia Muncii i Organizaional, Iai, Editura Polirom

8.2 Seminar/laborator

Seriile cronologice; modelare i trend

Metode de predare
Prezentare de referate,
explicaii, demonstraii,
utilizarea de materiale
audio-video (prezentri n
Power Point, vizionarea de
documentare i filme) i
dezbaterea temelor
prezentate.

Observaii
Masteranzii sunt ncurajai s
propun ei nii teme de
discuie n cadrul seminariilor.

1 seminarizare
Idem
Idem
Idem

Scale de msur n cercetarea asupra organizaiilor

Idem
nstrumente de cercetare n domeniul organizaional
Idem
Serii (distribuii) statistice; sistematizarea datelor
Idem
obinute n mediul organizaionel
Utilizarea SPSS pentru ordonarea i gruparea datelor
Idem
Idem
statistice
Utilizarea SPSS pentru calcularea i reprezentarea
Idem
Idem
indicatorilor de poziie
Distribuia normal a datelor n mediul organizaional
Idem
Idem
Noiunea de covarian; coeficienii de corelaie
Idem
Idem
Regresia simpl liniar
2 seminarizri
Idem
Testele statistice
Idem
Idem
Fundamentul informatic al deciziei n organizaii
Idem
Idem
Bibliografie
Boster, F.J. (1995), Commentary on Compliance Gaining Message Behaviour Research, n volumul: Communication
and Social Influence Processes, Michigan State University Press, East Lansing, Michigan.
Ciprian Rulea (2011), Statistic psihologic i prelucrarea informatizat a datelor, Editura Psihomedia, Sibiu
Rateau, Patrick (2004), Metodele i statisticele experimentale n tiinele umane, Iai, Polirom.
Sava, Florin (2004a), Analiza datelor n cercetarea psihologic. Cluj-Napoca, Editura A.S.C.R.
Sava, Florin (2004b), Pagina de statistic social. Gsit la http://statisticasociala. tripod.com.
Sandu, Dumitru (1992), Statistica n tiinele sociale, Universitatea din Bucureti.

9. Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii epistemice, asociaiilor

profesionale i angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

Temele abordate n cadrul disciplinei sunt discutate cu colegii psihologi din ar i strintate implicai n
studiul i cercetarea acestora, facultile de psihologie din Bucureti i Iai etc.

10. Evaluare
Tip activitate

10.1 Criterii de evaluare

10.2 Metode de evaluare

10.4 Curs

10.3 Pondere din

nota final
10%

Implicarea n prelegere cu Se nregistreaz frecvena i

ntrebri, comentarii,
soliditatea interaciunii la orele de
exemple de analiz.
curs.
10.5 Seminar/laborator
Implicarea n pregtirea i Se nregistreaz frecvena i
10%
discutarea temelor
soliditatea interaciunii la orele de
propuse.
seminar.
10.6 Standard minim de performan
Elaborarea unui design de cercetare i prelucrarea statistic a unor date de cercetare cu ajutorul
programului SPSS.

Data completrii:
30.09.2013

Semntura titularului de curs,

Semntura titularului de seminar,

..

Data avizrii n departament

30.09.2013

Semntura efului de departament