Sunteți pe pagina 1din 6

Plan de afaceri Fashion Design Studio cori

1. Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).
Clientela feminina a fost si ramane una dintre cele mai
fidele si mai profitabile din intreaga industrie de retail. In
ciuda concurentei dure, pe piata exista inca loc pentru un
magazin de imbracaminte pentru femei, o unitate de tip
boutique care va vinde branduri de designer mai putin
cunoscute, dar cu un excelent raport calitate-pret.
2. Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.
Magazinul nostru, situat in Bucuresti, intr-un spatiu
inchiriat din Centrul Vechi al Capitalei, le va oferi
doamnelor si domnisoarelor posibilitatea de a achizitiona
articole de imbracaminte sub branduri de designer.
Printre obiectivele principale se numara realizarea unei
marje nete de profit de cel putin 15%, precum si atingerea
unei viteze de rotatie a stocurilor de circa 80 de zile.
3. Prezentarea serviciului/ produsului
* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.
Vom oferi articole de imbracaminte realizate de tineri
designeri straini si romani, precum de catre designeri

straini consacrati, dar mai putin prezenti pe piata locala.


Vom comercializa de asemenea si accesorii (bijuterii,
genti, curele, esarfe, manusi, palarii).
4. Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.
Conform publicatiei Ziarul financiar, care citeaza date
furnizate de comoania Euromonitor, piata retailului de
imbracaminte se ridica la 11,4 miliarde de lei anual
(incluzand aici si incaltamintea), in vreme ce potentialul
pietei este estimat la 12,5 miliarde de lei pentru anul 2017.
5. Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.
In Bucuresti concurenta in acest domeniu este foarte
puternica. Marii retaileri (Inditex, H&M, C&A) au afaceri
anuale de peste 350 de milioane de euro, iar numarul
unitatilor de profil este, doar in Capitala, de cateva sute.
Cu toate acestea, magazinele care comercializeaza
articole de designer sunt putine si, de obicei, monobrand
(apartin unui singur producator, de regula aceasi persoana
cu designerul). De asemenea, aceste unitai practica
preturi relativ mari, pozitionandu-se pe segmentul de
clientela upmarket. UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European


POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/3
6. Clienti / segment de piata
* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).
Clientela este reprezentata de femei, cu varste intre 15 si
55 de ani, cu venituri medii si mari, interesate de moda si
consumatoare de entertainment.
7. Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
Nu exista autorizatii specifice in afara celor solicitate de
regula pentru infiintarea unei afaceri.
8. Sediu / punct de lucru
* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).
Sediul administrativ al companiei se va afla intr-un

apartament proprietate personala a fondatoarei afacerii, in


timp ce magazinul va fi inchiriat intr-un spatiu din Centrul
Vechi al Bucurestiului.
9. Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
Principalii furnizori vor fi mici designeri straini, dar si
romani (chiar si studenti talentati care studiaza designul
vestimentar), precum si designeri consacrati in strainatate,
dar putin cunoscuti aici.
10. Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.
Societatea va fi deservita de:
- un director general (proprietara afacerii)
- un asistent cu rol administrativ
- doi vanzatori
Costurile de personal se ridica la 1.500 de euro pe luna.
11. Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
Firma va fi condusa de directorul general, care este
totodata proprietara afacerii si care se va ocupa de
activitatile curente. Va fi externalizata activitatea de
contabilitate.

12. Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.
Investitia initiala se ridica la 75.000 de euro, dintre care
cheltuielile cu stocul initial de marfa reprezinta circa
30.000 de euro, amenajarea spatiului 10.000 de euro,
18.000 de euro inseamna chiria pentru primele 6 luni,
cheltuielile de marketing se ridica la 8.000 de euro, iar
9.000 de euro inseamna costurile de personal pentru o
perioada de 6 luni. UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/3
13. Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan

etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.
Gratie pozitionarii magazinului, intr-o zona cu trafic mare,
firma se va promova mai ales prin intermediul vitrinei, dar
si prin oferte speciale sau evenimente speciale (precum
Noaptea Discounturilor, cu vanzare la preturi reduse pana
la miezul noptii).

S-ar putea să vă placă și