globale 1. disponibilitatea i vizibilitatea mrcii 2. simbol al realizrilor, prestigiului. 3. siguran i economie de timp 4. recunoaterea responsabilitii sociale i a celei legat de mediu 5. calitate ridicat, inovatoare i cu un pas naintea tendinelor de pe pia. Dezavantaje: lipsa de adaptare, dominarea pieei
Mrcile globale sunt asociate cu elemente
ideale, mituri n timp ce mrcile locale sunt mult mai concrete i relevante. Muli consumatori prezint o preferin automat pentru mrcile globale,chiar i cei care se declar mpotriva achiziionrii mrcilor globale. Strategia care va avea ctig n viitor este cea a oferirii unor mrci globale, care s aib atractivitatea atributelor locale i care s devin parte a culturii locale.
Din perspectiva relevanei i unicitii, mrcile locale
sunt nc dominante, deoarece se adapteaz mai bine cerinelor locale. La nivel mondial, n special n Asia exist segmente cu atitudine puternic etnocentric. Conform unui studiu de pia realizat n 8 ri, primele 5 mrci menionate de clieni sunt att mrci globale ct i mrci locale. Numeroase mrci locale sunt produse de firme globale, cum ar fi Volvo n Suedia, Ferrari n Italia i Danone n Frana. Mrcile globale sunt mai potrivite pentru produse ca automobile i calculatoare, n timp ce mrcile locale sunt mai potrivite pentru produsele alimentare.
Folosirea punctelor tari de pe piaa proprie pentru
extinderea la nivel internaional Atragerea clienilor de la baza piramidei Crearea unei reputaii pe pieele emergente Firmele chineze pot urma una din urmtoarele strategii: 1. crearea unor lideri n tehnologie i inovaie ( ex. Samsung) 2. dezvoltarea unei reputaii de firm responsabil ( ex. General Electric- produse prietenoase mediului) 3. atractivitate pentru clieni vizavi de aspiraii i statut ( ex Apple a transformat iPod ntr-un simbol al statutului).