Sunteți pe pagina 1din 2

Student Ghita Mirela (203)

Student Ghita Adriana (203)


Student Ivan Simona (204)
Student Zhang Ying Juan (206)
Student Fratita Paula Valentina (203)
Student Iurascu Alexandru Mirel (204)
Tem seminar 8 MP
Suntei managerul unui proiect. Suntei coordonatorul unei echipe de proiect
alctuit din minim 5 persoane. Avei datoria de a termina proiectul ntr-o anumit
perioad de timp.
Ca manager de proiect trebuie s parcurgei urmtorii pai:
1. DEFINII OBIECTIVELE PROIECTULUI
Prezentai obiectivul/obiectivele generale i scopul (obiectivul specific) proiectului.
Obiectivul trebuie s fie formulat conform criteriilor SMART. (S Specific, M
Msurabil, A Acceptat, R Realist, T Timp)
Obiectiv general

Crearea unui stadion, pe o suprafata de 40.000 mp in zona Urziceni,


pe o perioada de 2 ani incepand cu data de 01.01.2016.

Scop

Oferirea unei noi perspective Romniei prin ridicarea la standardele


internaionale, posibilitatea gazduirii unor meciuri de mare
amploare.

2. Definii o situaie de risc ce poate apare n derularea proiectului dvs. i modul n


care o realizai utiliznd etapele managementului riscului: identificarea riscurilor;
analizarea riscurilor pentru a determina probabilitatea de apariiei a acestora i
mrimea impactului pe care riscurile respective le pot avea asupra proiectului;
determinarea scorului total de risc specific proiectului pentru care analizm aceste
aspecte; elaborarea planurilor de contingen;

Risc

I.R.

P.A.

S.R.=I.R.*P.A.

Cauze naturale

20%

0,6

25%

0,5

20%

Fonduri insuficiente

5%

0,2

Cheltuieli

30%

0,3

(cutremure i
inundaii)
ntarzierea inceperii
lucrarilor
Neaprobarea
proiectului

suplimentare

Planuri de contingen:
-

Cauze naturale: preconizarea lor i eventual oprirea lucrarilor pentru acea


perioada( reducerea impactului)

Intarzierea inceperii lucrarilor: calcularea exacta a perioadei pentru inceperea


lucrarilor si totodata mentinerea unei politici prin angajarea muncitorilor la
respectarea termenului

Neaprobarea proiectului: identificarea tuturor aspectelor ce tin de mediu,


legislatie, politica sau orice altceva ar putea impiedica aprobarea proiectului si
eliminarea lor

Fonduri insuficiente: Cautarea unor noi sponsori, ca alternative posibile la


finantatorii initiali

Cheltuieli suplimentare: solicitarea unui imprumut, urmand ca ulterior sa il


ramburseze prin diferite metode( publicitate, meciuri)