Sunteți pe pagina 1din 49

Proiect

Fabricarea Acidului Sulfuric


(H2SO4)

Cuprins:
I. STUDIU DE PIA, INDENTIFICARE CLIENI
I.1Prezentarea produsului.....................................................................................4
I.2 Indentificarea clienilor poteniali....................................................................5
I.3 Indentificarea factorilor de succes pentru fabricarea produsului.....................6
I.4 Indetificarea legturii ntreprinderii cu factorii externi....................................6
I.5 Proiectarea aciunilor promoionale.................................................................6
II. AMPLASAREA I PLANUL GENERAL AL NTREPRINDERII
II.1 Determinarea amplasamentului ntreprinderii....................................................6
II.2 Amplasarea ntreprinderii pe teritoriul localitii.............................................11
II.3 Stabilirea relaiilor de dependen dintre diferite departamente i secia
proiectat.................................................................................................................11
II.4 Alegerea felului cldirilor.................................................................................12
II.5 Modaliti de extindere pentru amplasarea propus.........................................12
II.6 Stabilirea structurii de producie.......................................................................12
II.7 Planul general al ntreprinderii..........................................................................13
III. PROIECTAREA MANAGEMENTULUI PRODUCIEI
III.1 Justificarea necesitii i oportunitii tehnologiei adoptate............................14
III.2 Proiectarea desfurrii procesului de producie.............................................15
III.3 Stabilirea procesului de producie...................................................................16
III.4 Caracterizarea procesului tehnologic...............................................................17
III.5 Proiectarea amplasrii elementelor liniilor de fabricaie.................................17
IV. PROIECTAREA ASIGURRII CALITII
IV.1 Proiectarea obiectivelor compartimentului de asigurare a calitii.................20
IV.2 Proiectarea atribuiilor compartimentului de asigurare a calitii...................20
IV.3 Proiectarea atribuiilor conducerii tehnice a procesului de producie privind
calitatea....................................................................................................................20
IV.4 Proiectarea atribuiilor operatorilor privind asigurarea calitii......................20
IV.5 Amplasarea punctului de control pe fluxul de fabricaie................................21
V. PROIECTAREA ACTIVITILOR DE REPARAIE
V.1 Proiectarea activitilor de reparaie
V 1.1 Elaborarea graficului ciclului de reparaie.....................................................21
V 1.2 Elaborarea planului de reparaie....................................................................22
V 1.3 Proiectarea obiectivelor activitii de reparaie.............................................24
V 1.4 Proiectarea organizrii activitilor de reparaie............................................24
V.2 Proiectarea transportului intern
2

V 2.1 Proiectarea obiectivelor transportului intern.................................................24


V 2.2 Proiectarea regulilor de baz ce trebuie respectate n organizarea
trensportului intern..................................................................................................24
V 2.3 Stabilirea transportului ce se realizeaz n ntreprindere...............................25
V. 3 Proiectarea activitilor de depozitare
V 3.1 Proiectarea biectivelor organizrii depozitului.............................................26
V 3.2 Alegerea amplasamentului pentru depozit....................................................26
V 3.3 Proiectarea fluxului de materiale din interiorul depozitului..........................26
VI. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
VI.1 Proiectarea fiei de post pentru eful de secie................................................26
VI.2 Proiectarea cerinelor necesare pentru meseria de operator tablonist.............31
VI.3 Stabilirea pe baze analitice a timpului de odihn............................................31
VI.4 Proiectarea graficelor de alternare a schimburilor..........................................32
VI.5 Proiectarea condiiilor de munc.....................................................................32
VI. 6 Proiectarea necesarului de for de munc.....................................................33
VI. 7 Proiectarea organigramei seciei de producie...............................................35
VII. PROIECTAREA MANAGEMENTULUI NTREPRINDERII
VII.1 Proiectarea misiunii ntreprinderii.................................................................35
VII.2 Proiectarea obiectivelor fundamentale..........................................................35
VII.3 Proiectarea strategiilor pe domeniul activ......................................................35
VII.4 Alegerea unor metode de conducere..............................................................35
VII.5 Proiectarea a 5 reguli de comunicare eficient dintre manager i
subordonai..............................................................................................................35
VII.6 Proiectarea de 5 reguli de motivare a angajailor..........................................36
VII.7 Proiectarea unui regulament de ordine interioar..........................................36
VII.8 Proictarea unui contract individual de munc................................................43
VII.9 Proiectarea unui slogan pentru ntreprindere.................................................48
VII.10 Stabilirea unei formule care s exprime eficiena muncii unui manager.....48
VIII. CONCLUZII.48
IX. Bibliografie49

I. STUDIU DE PIA CU LANSARE A FABRICAIEI PRODUSULUI


I.1 Prezentarea produsului:
Acidul sulfuric este unul dintre produsele de baz ale industriei chimice,
fiind folosit n cele mai diverse ramuri ale economiei naionale. Ponderea sa n
balana economic a unei ri, n comparaie cu alte produse de mare tonaj cum
sunt amoniacul, clorul, acidul azotic i acidul fosforic.
Acidul sulfuric este larg folosit n industria ngrmintelor minerale, a
fibrelor artificiale i sintetice, n industria organic de sintez, n metalurgia
extractiv i de prelucrare, n industria textil, etc. n general este greu de indicat
un domeniu industrial n care acidul sulfuric s nu fie folosit n mod direct sau
indirect.
Acidul sulfuric se fabric pe plan mondial att pri procedeul modern de
contact ct i prin procedeul mai vechi cu nitroz.Dei procedeului cu nitroz i s-au
adus in ultimul timp mbuntiri importante, totui ponderea acestuia n producia
acidului sulfuric incepe s scad.Acest lucru se explic pe de o parte prin
tehnicitatea i productivitatea mare a instalaiilor moderne care folosesc procedeul
de contact,n comparaie cu cel cu nitroz, ct i prin cererea mereu crescnd de
oleum si de acid sulfuric concentrat i de puritate nalt.
Acidul sulfuric concentrat este mai uor de manipulat i concentrat.
n categoria compuilor intermediari ai acidului sulfuric intr hidrogenul
sulfurat i sulful.
H2S+1/2O2 S+O2
SO2+1/2O2 SO3+H2O
H2SO4
Acest schem st la baza obinerii tuturor compuilor cu sulf ,anorganici
sau organici,incluznd toate strile de valen posibile ale sulfului.Astfel, prin
evidenierea tuturor posibilitilor de valorificare a compusilor de baz ai sulfului,
se poate aprecia,mai exact,eficiena tehnico economic a diferitelor procedee de
valorificare,putndu-se totodat stabili liniile directoare de dezvoltare a diverselor
procedee de fabricaie.
Sulful, aparinnd perioadei a-III-a ,este un element de complexitate medie,
avnd 16 electroni, din care 6 sunt electroni de valen situai in stratul M .Spre
deosebire de elementele perioadei a-II-a ,ai cror electroni de valen au la
4

dispoziie 4 orbitali, electronii de valen ai sulfului au la dispoziie 9 orbitali, care


i mresc posibilitile de legtur ,crescnd n mod corespunztor numrul de
combinaii posibile.
I.2. Identificarea clienilor poteniali:
Indentificarea potenialilor clieni, se va face dup urmtorul chestionar:
1) Nume. Prenume.
.....................................................................................................................................
2) Lucrai/Studiai?
Da
Nu
3) Dac lucrai, n ce domeniu?
.....................................................................................................................................
4) Dac studiai, unde i ce profil?
.....................................................................................................................................
5) n ce mediu locuii?
Urban
Rural
6) Ce sex avei?
Masculin
Feminin
7) Acidul sulfuric este foarte folosit n industrie, ai auzit de aceast substan?
Da
Nu
8) Ce componeni ai vrea s conin n proporie mai mare acidul sulfuric?
Oleum
Trioxid de sulf
Sulf
9) n ce domeniu ai utiliza acidul sulfuric?
Industria ngrmintelor minerale
Industria fibrelor artificiale i sintetice
Industria organic de sintez
Industria metalurgic i de prelucrare
Industria textil
5

I.3 Indentificarea factorilor de succes pentru fabricareaprodusului:


1) Materii prime de o calitate superioar la preuri mici
2) Utilaje perfecionate, cu piese de schimb i cu garanie mare
3) Un sistem informaionl bine pus la punct
4) Produs finit dup cerere.
I.4Indetificarea legturii ntreprinderii cu factoriiexterni:

Distribuitor materii
prime

Distribuitori materii
auxiliare

Distribuitori servicii

Protecia mediului

SC SOMETRA SA

Centre de desfacere

Firme care utilizez


acidul sulfuric ca
materie prim

Deeuri i Reziduri

I.5 Proiectarea aciunilor promoionale:


Firma i va face publicitate prin flayere la firmele cu care ar putea fi
parteneri, prin publicitate la televizor i prin viu grai.
II. PROIECTAREA MANAGEMENTUL PRODUCIEI
II.1 Determinarea amplasamentului ntreprinderii:
Amplasamentul ntreprinderii se va determina cu ajutorul metodei
ELECTRE.
V1- Zona industrial
V2- Teren motenit n zona urban
6

V3- Zona rural


V4- Zona extravilan
Criterii de apreciere a variantelor:
c1- distana fa de clieni(km)
c2- posibilitatea de vnzare a produselor(calitative)
c3- gradul de poluare n zon(%)
c4- infrastructur(calificative)
c5- Cheltuieli pentru aprovizionare(lei)
S1- inginer chimist
S2- economist
S3- sociolog
S4- specialist de mediu
1. Determinarea coeficienilor de importan Kj pentru fiecare criteriu n parte:
C1
C2
C3
C4
C5
V1
30
B
80
FB
40
V2
80
S
40
B
80
V3
10
FB
60
FB
40
V4
15
B
50
B
50

S1
S2
S3
S4
nij

C1
5
7
8
8
28

C2
7
9
8
7
31

C3
8
6
7
10
31

Kj=
K1=

=0,18

K2=

=0,20
7

C4
8
6
7
8
29

C5
9
10
8
7
34

K3=

=0,20

K4=

=0,19

K5=

=0,22

2. Determinarea notelor de apreciere a*ij


C1
C2
V1
0,71
0,5
V2
0
0
V3
1
1
V4
0,92
0,5
Kj
0,18
0,20

C3
0
1
0,5
0,75
0,20

C4
1
0,5
1
0,5
0,19

C5
0
1
0
0,5
0,22

Pentru determinarea notelor de apreciere se va folosi relaia de calcul a


utilitilor notate cu Uij
Uij=

(
(

)
(

aij- consecina variantei i n funcie de criteriul j


(aj)u=0- consecina defavorabil a criteriului j
(aj)u=1- consecina favorabil a criteriului j
Caz 1(pentru c1)
(aj)u=0=80

U11=

=0,71

(aj)u=1=10

U21=

=0

U31=

=1

U41=

=0,92

Caz 2(pentru c2)


(aj)u=0=FB
(aj)u=1=S

S=0
FB=1
B=0,5

Caz 3(pentru c3)


(aj)u=0=80

U13=

=0

(aj)u=1=40

Caz 4(pentru c4)


(aj)u=0=S
(aj)a=1=FB

U23=

=1

U33=

=0,5

U43=

=0,75

S=0
B=0,5
FB=1

Caz 5(pentru c5)


(aj)u=0=40

U15=

=0

(aj)u=1=80

U25=

=1

U35=

=0

U45=

=0,5

3. Calculul indicatorilor de concorda Cvgvh


Cvgvh=

, a*gj a*hj

Cvgvh-indicator de concordan
Kj-coeficient de importan al criteriului
a*gj, a*hj- note de apreciere
V1
V2
V1
0,42
V2
0,37
V3
0,41
0,42
V4
0,39
0,61
Cv1v2=(0,18+0,19)=0,37
Cv1v3=(0,19+0,22)=0,41
C1v4=(0,20+0,19)=0,39

V3
0,99
0,57

V4
0,58
0,57
0,42

0,57

Cv2v1=(0,20+0,22)=0,42
Cv2v3=(0,20+0,22)=0,42
Cv2v4=(0,20+0,19+0,22)=0,61

Cv3v1=(0,18+0,20+0,20+0,19+0,22)=0,99
Cv3v2=(0,18+0,20+0,19)=0,57
Cv3v4=(0,18+0,20+0,19)=0,57

Cv4v1=(0,18+0,20+0,20)=0,58
Cv4v2=(0,18+0,20+0,19)=0,57
Cv4v3=(0,20+0,22)=0,42

4. Calculul indicatorilor de discordan Dvgvh


Dvgvh={

|
V1

V1
V2
V3
V4
Dv1v2=max|

Dv1v3=max||

1
0,5
0,5

Dv3v2=max|
Dv3v4=max|

V3
0
1

1
0,92

|=1

|=0,5
|

|=0,5

Dv1v4=max|

Dv3v1=max|

V2
0,5

|=0
|=1
|=0,5

0,5
Dv2v1=max|

Dv2v3=max|

|=1

Dv2v4=max|

|=0,92

Dv4v1=max|

|=0,5

Dv4v2=max|

|=0,5

Dv4v3=max|

|=0,5

5. Alegerea variantei optime folosind metoda diferenei:


V1
V2
V3
V1
V2
V3
V4

-0,08
-0,63
-0,09
-0,11

0,99
-0,43

-0,58
-0,31

0,07

10

V4
0,5
0,5
0,5

V4
0,08
0,07
-0,08

0,99
-0,99
-0,75
-0,35

VgVh=Cvgvh-Dvgvh
v1v2=0,37-1=-0,63
v1v3=0,41-0,5=-0,09
v1v4=0,39-0,5=-0,11

v2v1=0,42-0,5=-0,08
v2v3=0,42-1=-0,58
v1v3

=0,61-0,92=-0,31

v3v1=0,99-0=0,99 v4v1=0,58-0,5=0,08
v3v2=0,57-1=-0,43

v4v2=0,57-0,5=0,07

v3v4=0,57-0,5=0,07

v4v3=0,42-0,5=-0,08

Varianta optim este Voptim=0,99


II.2 Amplasarea ntreprinderii pe teritoriul localitii:
Cu ajutorul metodei Electre, am determinat amplasarea ntreprinderii, de unde am
avut de ales ntre zona industrial, zona urban motenit, zona rural i zona
extravilan. Efectuarea calculelor din metoda Electre, mi-a artat c firma ar fi cel
mai bine amplasat n zona industrial.
II.3 Stabilirea relaiilor de dependen dintre diferite compartimente i secia
proiectat:
1.
Departament administrativ
2.
Cabinet Medical
3.
Cantin
4.
Departament cercetare
5.
Dep. de producie
6.
Dep. de resurse umane
7.
Depozit materii prime
8.
Depozit combustibil
9.
Depozit ambalaje
10.
Depozit produs finit
11. Secia mecanico-energetic
12.
Secia transporturi
-vecintate indiferent
-vecintate preferabil
-vecintate necesar
-deprtare preferabil
11

-deprtare necesar
II.4 Alegerea felului cldirilor:
Avnd n vedere specificul procesului tehnologic de obinere a acidului
sulfuric am obtat pentru un sistemul monobloc pe orizontal.
II.5 Modaliti de extindere pentru amplasarea propus:
Avnd n vedere c ntreprinderea n cadrul creia am amplasat secia a crei
organizare a produciei i a muncii o proiectm,are prevzute dezvoltri
ulterioarevom vedea prin planul general de organizare a ntreprinderii suprafee
pentru extindere astfel nct extinderile viitoare s se fac cu cheltuieli minime si
fr intreruperea produciei. ntruct se consider c tipul cel mai raional de
extindere e cel al dezvoltrii cldirilor existente, am optat pentru acest soluie,
lsnd mai
mult spaiu liber ntre secii mergnd pe extinderea in lungime a seciei.

II.6 Stabilirea structurii de producie:


Intreprinderea de obinere a acidului
sulfuric

De cercetare

Laboratoare

De control

Secia de reparaii

12

Compartimentul de
depozitare

Secii deservire

Compartimentul de
transport

Secii auxiliare

Secia energetic

Secia de obinere a
acidului sulfuric

a hidrogenului
sulfurat

Secia de obinere

Secii de baz

II.7 Planul general al ntreprinderii:

Secia de obinere a
hidrogenului sulfurat

Depozit de
sulf

Depozit
de
combus
tibil

Secia de producie (a acidului sulfuric)

Secia de obinere
a trioxidului de
sulf i a bioxidului
de sulf

Laborator

Cabinet medical

13

Cantin

III PROIECTAREA MANAGEMENTUL PRODUCIEI


III.1 Justificarea necesitii i oportunitii tehnologiei adoptate:
Justificarea trebuie s se fac n funcie de numeroi factori ai criteriilor de
alegere a unei instalaii tehnologice, respectiv a procesului de fabricaie care a stat
la baza proiectrii instalaiei. Alegerea procesului trebuie s se fac n funcie de
aspectele cele mai convenabile ale factorilor care determin criteriile. Aceste
criterii i factorii lor sunt reprezentai n urmtorul tabel:

Nr.
Crt.
1
1.

Criterii

FACTORI

2
Criterii tehnologice:

2.

Materii prime i auxiliare

3.

Utiliti

4.
5.

Produse secundare
Utilaje

3
-simplitatea procesului: faze i operaii tehnologice ct mai
puine
-tehnologie cu consum ct mai puin de energie
-necesar de materii prime i materiale: nu necesit
materiale dificitare , greu de procurat
-tehnologia ofer posibilitatea de perfecionare i
modernizare n viitor
-asigurarea cu materii prime i auxiliare, posibiliti de
procurare n prezent
-depozitare: capaciti minime, asigurri cu materiale
ritmic i constant
-apa: condiii de calitate sunt mai puin severe care nu
necesit instalaii de tratare specifice i costisitoare
-energie electric: putere instalat ct mai mic, fr
variaii de de sarcin, cu puine porniri i opriri.
-cantitate rezultat ct mai mic
-posibiliti de procurare ct mai economicoase
-ntreinere ct mai uoar
-durat de funcionare ct mai mare

14

III.2 Proiectarea desfurrii procesului de producie:


Obtinerea acidului sulfuric prin procedeul cu nitroz:
Pirita

Gaze sulfuroase

Oxizi de azot

Acizi de splare

Obtinerea gazelor
sulfuroase

Purificarea gazelor
sulfuroase

Verificarea
Puritatii
Uscarea gazelor
sulfuroase

Verificarea umiditii

Formarea nitrozei

Oxidarea bioxidului
de sulf

Eliminarea oxizilor
de azot din nitroz

Verificarea concentratiei
de oxid

Oxidarea oxidului
de azot

15

Nr.crt.

Descriere

Cantitate

Timp- minute

Distan m

0.
1.

1.
Alimentarea
instalaiei cu
sulf
Pornirea
instalaiei
Obinberea
gazelor
sulfuroase
Purificarea
gazelor
sulfuroase
Verificarea
puritii
Uscarea gazelor
sulsuroase
Verificarea
umiditii
Formarea
nitrozei
Oxidarea
bioxidului de
sulf
Eliminarea
oxizilor de azot
din nitroz
Verificarea
concentraiei de
oxid
Oxidarea
oxidului de azot

2.
200.000

3.
20

4.
-

5.
*

200.000

200.000

30

200.000

15

200.000

15

2.
3.

4.

5.
6.
7.
8.
9.

10.

11.

12.

200.000

Simbol

6.

7.

Obs.

8.

9.

10.

Propuneri

E
11.

I
12.

C
13.

M
14.

S
15.

*
*

200.000

30

200.000

15

15

200.000

30

200.000

15

200.000

30

III. 3 Stabilirea structurii procesului de producie:


Nr.
Crt.
1.

2.

Felul procesului
Proces de baz

Procese auxiliare

Caracterizare
Asigur transformarea materiei
prime n produs finit
Asigur desfurarea normal a
proceselor de baz

16

Concretizare
-producerea gazelor
sulfuroase din sulf
-producerea acidului
sulfuric din gazele
sulfuroase
-controlul
puritiigazelor
sulfuroase
-controlul umiditii
gazelor sulfuroase
-controlul
concentraiei de oxid

3.

Procese de servire

Deserverc procesele 1 i 2 cu
materii prime i informaii

4.

Procese anexe

Asigur valorificarea deeurilor

-alimentarea
instalaiei cu sulf i cu
gaze sulfuroase n
maina de producie
-transportul sulfului i
acidului sulfuric
-controlul tehnic de
calitate
-valorificarea
resturilor din sulful
extras

III. 4 Caracteristicile procesului tehnologic:


Nr.
crt.
1.
2.
3.
4.

Caracteristici

Valori

Felul procesului
Tipul produciei
Destinaia produselor
Factorii care influeneaz organizarea produciei

continuu
serie
Intern 50% i extern 50%
-natura materiei prime
-natura procesului tehnologic
-natura procesului finit

III.5 Proiectarea amplasrii elementelor liniei de fabricaie. Dimensionarea


suprafeei pentru amplasare:
Ansamblarea instalaiei de fabricare a hrtiei, am propus s se fac pe
dou nivele i parter, utilajele fiind dispuse n ordinea fluxului tehnologic.
Analiznd utilejele componente ale instalaiei am stabilit urmtoarea
ncadrare pe grupe:
Nr. total de utilaje, din care:
19 din care:
2-mici
8-mijlocii
9-mari
TOTAL

Suprafaa/utilaj[m2]

Suprafaa total pe grupe[m2]

6
20
55

12
160
495
667

Suprafaa total(ST) necesar pentru ansamblarea liniei de fabricaie


pentru obinerea hrtiei, am determinat-o cu relaia:
ST=Sd+Sa+Sc
Sd- este suprafaa ocupat de dotrile pe care le imcumb linia de fabricaie i
anume: utilaje, instalaii, mobilier, depozite intermediare(ntre fazele de fabricaie)
care se deservesc strict necesare: 1000 m2
17

Sa- suprafee de acionare sau deservire de ctre executant, a mijloacelor de munc;


ea se dimensioneaz astfel nct s permit executarea nestinjenit a tuturor
micrilor necesare deservirii, s asigure spaiul pentru obiectele muncii i spaiul
pentru deplasarea acestora spre i de la locul de munc 50 m2
Sc-suprafee de circulaie ce servesc deplasrii personalului, echipamentelor i
materialelor, n legtur cu desfurarea fabricaiei: se calculeaz cu relaia:
Sc=(Sd+Sa)K
K- este un coeficient ce variaz ntre 0,5 i 3, fiind determinat de cotele de gabarit
ale obiectelor deplasate, lungimea deplasrilor s.a.
K-0,9
Sc=(1000+50)*0,9= 945m2
ST= Sd+Sa+Sc=1000+50+945=1995 m2
Modul n care sunt montae utilajele pe fiecare nivel n parte este
reprezentat mai jos:

18

Camer relaxare
2

19

16

13
8

Depozitul de produs
finit
15
18

Camer pentru
evidena pe calculator

Atelier de ntreinere i
reparaii

Birou ingineri
Birou funcionari
Vestiar
Grup sanitar

10

12

17

14

Camera
pentru
tabloul de
comand

11

IV PROIECTAREA ASIGURRII CALITII


IV.1 Proiectarea obiectivelor compartimentului de asigurare a calitii:
Cea mai important secie dintr-o ntreprindere este cea de Asigurare a
Calitii unde se fac numeroase teste i numeroase cercetri n vederea fabricrii
produsului de calitatea dorit.
Astfel obiectivele de ansamblu ale controlului de calitate pot fi:
Realizarea controlului propriu-zis a produselor
Respectarea parametrilor tehnologici
Respectarea procesului de fabricaie
Depistarea cauzelor i remedierea eventualelor defecte de prelucrare
mbuntirea continu a calitii produsului
IV.2 Proiectarea atribuiilor compartimentului de asigurare a calitii:
Monitorizarea tuturor informaiilor privitoare la calitate
Controlul personalului care se ocup cu utilajele
Controlul personalului de la materii prime(ntreprindere)
Verificarea produsului obinut dup fiecare proces
Monitorizarea tuturor greelilor i remedierea acestora

IV.3 Proiectarea atribuiilor conducerii tehnice a procesului de producie


privind asigurarea calitii:
Asigurarea intrrii n secie numai a materiilor prime corespunztoare
Supravegherea angajailor
Angajaii s fie mbrcai cu uniforme
Respectarea orei de munc
IV.4 Proiectarea atribuiilor a operatorilor chimiti privind asigurarea
calitii:
Respectarea condiiilor de munc ntr-un process
Respectarea utilizrii utilajelor dup o anumit regul
Respectarea reetei de producie a produsului dorit
Supravegherea utilajelor automatizate

IV.5 Punctele de control pe fluxul de fabricaie:


n urma consultrii documentaiei privind tehnologia de fabricaie a
hrtiei am stabilit urmatoarele puncte de control pe flux:
Faza de fabricaie

Nr.
Crt.
1.

Pregtirea materiei prime(sulful)

2.

Obinerea gazelor sulfuroase

3.

Splarea i uscarea gazelor.

4.

Obinerea acidului sulfuric

Parametrii controlai
Cantitatea de materie
prim
Compoziia materiei
prime
Temperatur
Concentraia gazelor
Presiunea
Umiditatea
Compoziie
Temperatur
presiune
Compoziia chiimic
Vscozitiatea

Frecvena controlului
1 dat/schimb
2 dat/ schimb
1 dat/ora
1 dat/sarj
1 dat/or
1 dat/ or
1 dat/sarj
1 dat/ or
1dat/or
1 dat/ sarj
1 dat/sarj

V. PROIECTAREA ACTIVITILOR DE REPARAIE


V.1 Proiectarea activitilor de reparaie:
V 1.1 Elaborarea graficului ciclului de reparaie:
Normativul tehnic al utilajului:
Cod de
clasificare
406.204.5

Denumire
categorie,
grupei,subgrupei
Celula flotaie
recuperare sulf

Rk=

=33,33 luni

Rc2=

=11,11 luni

Rc1=

=5,55 luni

Rt=

Durata de
serviciu
(ore)
32

Numr de
schimburi
3

=1 luni

21

Rt
720

CICLU DE REPARAIE
(ore)
Rc1
Rc2
Rk
4000
8000
24000

Denumirea
utilajului

Celula
flotaie
recuperare
sulf

Data
ultimei Rk
Decembrie
2012
Decembrie
2013
Decembrie
2014
Decembrie
2016

Rt Rt
Rt
Rt

RC1
RC1 Rt

RC1

Rt

Luna
I

Rt

Rt

Rt

Rt
Rt Rt

D
RK

Rc2
Rc2

Rt

Rk

V 1.2 Elaborarea planului de reparaie:


Numr de reparaii de acelai fel ntre dou reparaii de grad superior
a) Numr de reparaii de Rc2 ntre dou Rk
m=

-1=2

b) Numr de reparaii Rc1 ntre dou Rc2


q=

-1=1

c) Numr de reparaii Rt ntre dou Rc1


r=

-1=4,5

22

2
Rk

Rc2

Rt

Rc1

Rt

Rc2

Rt

Rc1

Rt

Rt

4000
720

8000

24000

2
Rc1

Rt

Rk

V 1.3 Proiectarea obiectivelor activitii de reparaie.


Obiectivele activitii de reparaie sunt:
asigurarea meninerii funcionrii utilajului o perioad ct mai mare de timp
evitarea ieirii utilajului n mod accidental dinfunciune
creterea timpului de funcionare a utilajului, fie prin mrirea duratei dintre
dou intervenii tehnice, fie prin micorarea perioadei de timp de meninere
a acestuia n reparaii
efectuarea activitilor de ntreinere i reparare cu cheltuieli ct mai reduse
i de o calitate ct mai bun, prin creterea productivitii muncitorilor care
execut aceste activiti
modernizarea mainilor i utilajelor nvechite
V1.4 Proiectarea organizrii activitilor de reparaie:
Prin elaborarea acestui sistem s-a urmrit asigurarea unui dublu caracter
ntregului ansamblu de msuri de ntreinere i reparare, i anume:
caracter profilactic;
caracter planificat.
Aceste dou caracteristici ale sistemului preventiv-planificat imprim
sistemului o superioritate evident fa de sistemul pe baza constatrilor,
influennd pozitiv asupra calitii reparaiilor, a duratei de execuie a acestora i a
costurilor deproducie.
V.2 Proiectarea transportului intern
V 2.1 Proiectarea obiectivelor transportului intern:
Personal calificat, angajat cu contract individual de munc n
conformitate cu prevederile Legii nr.53/2003- Codul Muncii cu modificrile i
completrile ulterioare.
Mijloace de munc utilizate:
-evi i conducte
-motostivuitoare
V 2.2 Proiectarea regulilor de baz ce trebuie respectate n organizarea
trensportului intern
-reducerea la minim a costurilor de transport intern
-persoanele calificate s nu umble peste tot, numai pe spatiile special amenajate

-personalul s aibehaine protectuare, (manui, halate, mti)


-angajaii s fie foarte bine pregtii n caz de accidente
V 2.3 Stabilirea transporturilor ce se realizeaz n ntreprindere:
n ntreprindere, transporturile sunt de materii prime i auxiliare,
material si ambalaje, i mai sunt i transporturi de materii finite i informaii.
a) Avnd n vedere procesul tehnologic din cadrul ntreprinderii n care se afl
secia de fabricare acidului sulfuric, transportul de materii prime se realizeaz prin
evi i conducte, care circula pe o poriune anume fcut pentru aceasta.

Depozit produse
finite

Depozit ambalaje
i reactivi

Secia pentru prelucrarea


gazelor sulfurice

Secia de acid sulfuric

b) transportul utilitilor se realizeaz n sistem liniar energia electric, ape uzate i


abur i ap folosite ca ageni termici
c)transportul informaiilor se realizeaz prin transmiterea direct i prin
transmiterea pe supori(rapoarte de tur, situaii centralizate, note de predare etc.)

25

V.3 Proiectarea activitii de depozitare:


V.3.1 Proiectarea obiectivelor organizrii depozitrii:
Nr. Crt
1.
2.

Obiective
Asigurarea mediului de depozitare
Simplificarea operaiilor de inventariere

3.
4.

Depozitarea cu uurin a materiei prime


Umblarea cu uurin la materiile care
trebuie pentru fabricarea produsului finit

Mijloace de realizare
Asigurarea parametrilor obtimi
Aranjarea materiilor dup stricte reguli
Folosirea mijloacelor moderne de depozitare
Folosirea cinsternelor special pregtite
Construirea depozitului lng secia de produce
Cumprarea aparatelor specializate pentru
transportarea acestora

V.3.2 Alegerea amplasamentului pentru deposit:


n cadrul ntreprinderii de fabricare a acidului sulfuric, sunt 4
depozite: un deposit sulf, unul de gaze sulfurice, unul de ambalaje i unul de
produs finit.
V.3.3 Proiectarea fluxului de materii prime din interiorul ntreprinderii:
Depozitarea materialelor se va face astfel nct accidentele s fie ct
mai putine i cu un risc ct mai mic.
n depozitul de sulf, depozitarea se face cu ajutorul conductelor, i
trebuie asigurat o supraveghere atent a acestui proces i un control strict asupra
conductelor.
n depozitul de gaze sulfuroase, se va avea grij s se umble cu atenie
i muncitori calificai.
Depozitul de ambalaje va conine mai multe sortimente, i depozitarea
acestora se face cu atenie, pentru a si exact de unde i cum s fie luate.
Depozitul de materii finite, va conine acidul sulfuric fabricat, aceasta
necesitnd condiii de depozitare atent alese.
VI. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
VI.1 Proiectarea fiei de post pentru eful de secie:
Denumirea postului: Director de producie (industria chimic)
Relaii ierarhice:
- se subordoneaz directorului general/ directorului economic
26

- are n subordine: efii de secie


Relaii de colaborare: cu directorii: administrativ, de vnzri i marketing, de
resurse umane tehnic, tehnologia informaiei, transport, aprovizionare i distribuie
Relaii funcionale: aprob procedurile de importan general pentru organizarea
i derularea proceselor principale la nivel de departament n acest sens, are relaii
cu: efii de secie
Relaii de reprezentare: reprezint firma fa de organele de control de specialitate,
n relaia cu furnizorii, clienii, persoanele/organizaiile din ar i din strintate cu
care intr n contact n interes de serviciu
Scopul postului: coordoneaz producia sau operaiunile de producie conform
planurilor prin emiterea de ordine i instruciuni
Atribuiile principale i sarcinile specifice:
- stabilete obiectivele de dezvoltare departamentului, n concordan cu
obiectivele strategice ale ntreprinderii, comunic obiectivele i urmrete ca
acestea s fie comunicate ntregului personal din subordine;
- ntocmete planuri de producie sau planuri operative conform comenzilor i
contractelor;
- monitorizeaz continuu i controleaz ndeplinirea planurilor;
- asigur folosirea optim a operaiunilor i capacitilor de munc;
- asigur continuitatea i operativitatea produciei;
- stabilete date limit la subcontractare;
- ntocmete planuri de coordonare pentru producie i pentru departamentele
din companie, implicate n pregtirea produciei, n standardizare i folosirea
de control automat i sisteme de lucru pentru planuri operative, pentru
emiterea de comenzi cu privire la producie i operare, pentru planificarea
capacitii de producie;
- ntocmete grafice de vnzri, liste cu capacitatea locurilor de munc, a
uzinelor, liste cu numrul de uniti i echipamente tehnologice, n
conformitate cu capacitile de producie;
- hotrte asupra tehnologiei, condiiilor tehnice, aprovizionrii, condiiilor
de lucru;
- ine nregistrri cu materialele de consum, orele lucrate, cu capacitile
folosite, cu producia i performanele obinute, cu vnzrile efectuate, cu
proiectele terminate;
- proceseaz documentaia sub form de rapoarte i documente;
- dezvolt mijloace de motivare a personalului din subordine;
27

- asigur un climat de comunicare i ncurajare a iniiativei care s contribuie


la atingerea obiectivelor stabilite.
Atribuii privind respectarea normelor de sntate i securitate n munc, de
prevenire i stingere a incendiilor:
- asigur condiiile necesare respectrii normelor de sntate i securitate n
munc, de prevenire i stingere a incendiilor n zona de responsabilitate;
- verific respectarea normelor de sntate i securitate n munc, de prevenire
i stingere a incendiilor de ctre lucrtorii din subordine i instruirea
corespunztoare a acestora;
- ia msuri pentru acordarea primului ajutor rapid i corect n conformitate cu
tipul accidentului produs i pentru respectarea procedurilor de urgen i de
evacuare;
- verific respectarea instruciunilor de folosire i a normelor specifice de
securitate a muncii;
n utilizarea utilajelor de lucru, utilizarea, ntreinerea, pstrarea i
depozitarea
echipamentului de protecie n conformitate cu procedurile specifice locului
de munc;
- evalueaz riscurile pentru securitate i sntate la nivel de departament,
propune msuri de prevenire i protecie, de prim ajutor, de prevenire i
stingerea incendiilor i evacuare a lucrtorilor;
- i nsuete i aplic corect legislaia general i specific de sntate i
securitate n munc, prevenire i stingere a incendiilor i aciune n caz de
urgen.
Responsabilitile postului:
Legat de activitile specifice, rspunde de:
- ndeplinirea la termen i n conformitate cu cerinele de calitate a planurilor
de producie asumate;
- calitatea climatului organizaional;
- calitatea managementului departamentului;
- corectitudinea datelor raportate;
- calitatea relaiei cu furnizorii i clienii ;
- folosirea eficient a resurselor alocate departamentului;
- respectarea obligaiilor firmei fa de furnizori i clieni.
Legat de funciile manageriale, rspunde de:
- coordonarea eficient a personalului din subordine;
28

- utilarea corespunztoare a subordonailor cu echipamentele i consumabilele


necesare;
- calitatea pregtirii profesionale a angajailor din subordine.
Legat de disciplina muncii, rspunde de:
- mbuntirea permanent a pregtirii sale profesionale i de specialitate;
- respectarea prevederilor normativelor interne i a procedurilor de lucru ;
- se implic n vederea soluionrii situaiilor de criz care afecteaz firma;
- respectarea normelor de sntate, securitate i igien n munc, normelor de
prevenire i stingere a incendiilor i aciune n caz de urgen, normelor de
protecie a mediului nconjurtor;
utilizarea, pstrarea i ntreinerea echipamentelor de protecie i a
echipamentelor de
intervenie n caz de urgen.
Autoritatea postului:
- stabilete planurile de producie i planurile operative;
- solicit rapoarte de activitate i ia msurile necesare n vederea creterii
eficienei activitii firmei;
- utilizeaz echipamente/consumabile/materiale, maina i calculatorul puse la
dispoziie de firm;
- stabilete prioritatea executrii sarcinilor pentru personalul din subordine;
- aprob recompense/penalizri, prelungirea/ncetarea activitii dup perioada
de prob a angajailor;
- aprob/respinge cereri ale personalului din subordine.
Condiiile de munc:
Munca se desfoar n birouri sau direct n fabricile de textile sau de
mbrcminte.
Mediul de lucru este poluat fonic i expus contactului cu anumite substane
chimice .
n funcie de specificul activitii munca se poate desfura n schimburi.
Specificaiile postului:
Nivel de studii: facultate cu profil textile, mbrcminte sau industria
pielriei,
Cursuri de pregtire: management general i de specialitate
Experien:
- n specialitate: 4 ani
29

- pe post: minim 2 pe post asemntor


Cunotine necesare:
a) specifice domeniului de lucru:
- cunoaterea proceselor tehnologice specifice, a materialelor, echipamentelor i
utilajelor precum i a metodelor de lucru.
b) n domeniul sntii i securitii n munc:
- legislaia general i specific privind: sntatea i securitatea n munc,
prevenirea i stingerea incendiilor, regulile de sntate i igien specifice locului
de munc;
- simbolurile de avertizare a pericolelor la locul de munc;
- echipamentul de protecie specific;
- echipamentul de stingere a incendiilor;
- planul de evacuare al atelierului, fabricii;
- procedurile de urgen, de prim ajutor i de evacuare.
Caracteristici de personalitate, aptitudini i deprinderi necesare :
- excelente abiliti de organizare, planificare, supervizare i dezvoltare a
activitilor de producie;
- abilitatea de a lucra cu oamenii, bune abiliti de comunicare;
- rezisten la stres;
- disponibilitate pentru program prelungit.
Pachet
- salariu fix negociat, n valoare de
- bonusuri de performan;
- main de serviciu;
- bonuri de mas.

salarial:

Prezentul document se constituie n anexa la contractul individual de munc i a


fost ntocmit n 3 (trei) exemplare originale, unul pentru salariat, unul pentru
dosarul su de personal i unul pentru Inspectoratul Teritorial de Munc al
Mun./Jud. ..............................
ntocmit i avizat de :
Director General
30

..........................................................................
Data ntocmirii :......./......./200.
Luat la cunotin :
Director de producie,
.................................................
Data....../......./200.....
VI. 2 Proiectarea cerinelor necesare pentru meseria de operator tablonist:

Nr. Crt.

Nivel

Cerine
Foarte important

1.

Acuitate vizual

2.

Acuitate acustic

3.

Acuitate cromatic

4.

Dexteritate manual

5.

For muscular

Important

Mai puin
important

*
*

VI.3 Stabilirea pe baze analitice a timpului de odihn pentru operatorul


chimist:
Nr.
Crt.

Factori de solicitare

Grad de solicitare

Durata de
aciunen %din
timpul de munc

Cota %din Ton

1.

Efort prin solicitare static

uoar

10

0,7

2.

Efort prin solicitare


neuropsihic

Puin complicat

20

0,5

3.

Solicitare prin risc personal

Foarte mare

20

0,5

4.

ncordarea organelor de sim

moderat

20

0,5

5.

Pulbere

reduse

20

6.

Temperature aerului

Uor sczut

20

0,5

7.

Frecvena micrilor

Moderat

40

0,5

8.

Zgomot

Moderat

30

0,5

31

9.

Monotonia muncii

Moderat

20

10.

Efort prin solicitare dinaminc

Nensemnat

20

11.

Iluminat

Slab sau orbitor

20

TOTAL

4,7

480..100%
x4,7
=22.25 minute pauz

x=

VI. 4 Proiectarea graficelor de alternare a schimburilor pentru ntregul an n


vederea organizrii timpului liber de fiecare n parte.
La organizarea alternrii trebuie s avem n vedere urmtoarele aspecte:
Toi muncitorii care lucreaz n acelai schimb s fie tratai n mod egal din
punct de vedere al succesiunii timpului de lucru i al timpului liber
S existe planuri ale alternrii schimburilor pentru ntregul an n vederea
organizrii timpului liber de fiecare muncitor n parte
Muncitorii s nu aibe de prestat schimburi duble
Regimul pauzelor s corespund cerinelor procesului de munc.
1

Pauz10 minute

pauz 12 minute

innd cont de specificul procentului tehnologic, presupunem


urmtoarea variant de alternare a schimburilor:
Schi
mbu
l
A
B
C
D

Zilele lunii
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
1
2
3
1

1
2
3
1

1
2
3
1

1
2
3
1

1
2
3
1

L
2
3
1

2
L
3
1

2
3
L
1

2
3
1
L

2
3
1
1

2
3
1
1

2
3
1
1

2
L
1
3

2
1
L
3

L
1
2
3

3
1
2
L

3
1
2
1

3
1
2
1

3
1
2
1

3
1
L
2

L
1
3
2

1
L
3
2

1
2
3
L

1
2
3
1

1
2
3
1

1
2
3
1

L
2
3
1

2
L
3
1

2
3
L
1

VI.5 Proiectarea condiiilor de munc:


Pentru asigurarea unor condiii de munc corespunztoare, am stabilit
urmtoarele valori ale factorilor de ambian fizic i psihic:
Nr.
Crt.

Factori

U.M.

32

Valoarea
Hala industrial
Tablou de

2
3
1
L

comand
1.

2.
3.

4.

Microclimat:
Temperatur
Umiditate
Viteza aerului
Noxe
Iluminat

C
%
cm/s

Cromatica funcional:
Perei
Plafon
Pardoseal
Ui i pervazuri
Utilaje
Fond panou tablou de
comand
Mobilier
Cromatica pentru securitate

5.
6.

Zgomot
Muzic funcional

luxi

14-16
40-60
15-40
Conf. HPM
General 300

16-18
40-60
15
General i local
200-500

Gri
Alb
Maro
Alb
Portocalii

Gri
Alb
Maro
Alb
Portocalii

Crom
Alb
Maro
Bej
-

Maroniu

Maroniu

Ap-gri
Gaze nocive
Db.
70
60
Emisii de patru reprise distribuite la pause i n minute n care
se face schimbul de ture

VI.6 Proiectarea necesarului forelor de munc:


Pentru rezolvarea acestei sub-etape am reprezentat pe planul schemei
de amplasare a utilajelor din cadrul seciei, unde sunt prezentate i principalele
locuri de munc.

Pentru brbai
Preferabil pot fi
Exclusiv peste 21
nlocuii de femei
de ani
2
5
9

20
15
16

3
4

5
8

Locuri de munc
Funcii i studii
Funcii de execuie
Elementare
Medii
Superioare
Funcii de
conducere
Medii
Superioare

Pentru femei
Preferabil pot fi
Exclusiv peste 21
nlocuite de brbai
de ani
2
5
9

10
8
10

3
4

3
6

Reprezentarea pe sarcini, studii, sexe, a forei de munc, destinat deservirii


intalaiei de obinere a hrtiei este prezentat mai jos:
33

Nr.
Crt.
1.

Sarcini

Sexul

Deservire hal
producie

2.

ntreinere

3.

Supraveghere i
control(tablou
comand)
Total Fabricaie

4.

5.

Control de
caitate(laborator)

6.

Gestiune, eviden
magazie

7.

TOTAL

STUDII
Medii
6
3
9
3
3
4
2
5
8
5
13
3
2
2
6
6
24
18
42

Elementare
1
4
7
1
1
2
3
1
1
4
4
8

B
F
T
B
F
T
B
F
T
B
F
T
B
F
T
B
F
T
B
F
T

TOTAL
Superioare
1
1
1
1
5
4
9
10
2
12
2
5
7
3
2
5
21
14
35

7
8
17
5
5
9
6
14
20
7
28
5
7
9
4
8
12
49
36
85

Pe baza schemei tehnologice i repartizrii forei de munc pe servicii,


studii i sexe, am calculat fondul de retribuire pentru muncitori i pentru personalul
TESA DP.
Loc de munc

Nr. schimburi

12+1

Retribuia
medie lunar
1800(1100)

Deservire
instalaie
Tablou
comand
ntreinere
instalaii
Laborator
Magazie
Calculator

21.600

12+2

2100

29.400

4+1

1800(1100)

9.000

3
3
1

3
4
3

9
12
3

1800
1500
1800

16.200
18.000
5.400
99.600

Total muncitori

Muncitori pe
schimb
4

34

Total

VI.7 Proiectarea organigramei seciei de producie: (este ataat n


atasamentul nr.1)
VII. PROIECTAREA MANAGEMENTULUI NTREPRINDERII
VII.1 Proiectarea misiunii ntreprinderii:
Livrarea produselor inovatoare i de o calitate superioar. Angajarea de a
atinge cele ma nalte standarde de producie i calitate pentru a satisface cerinele i
nevoile clienilor notri.
VII.2 Proiectarea obiectivelor fundamentale:
Dezvoltarea afacerii prin:
Concentrarea pe nevoile actuale i viitoare ale clienilor notri
Dezvoltarea i comercializarea de noi tehnologii
Extinderea pieei de desfacere
Achiziii strategice, aliane i parteneriate
Dezvoltarea i perfecionarea continu a angajailor
VII.3 Proiectarea strategiilor pe domeniul de activitate:
Pentru a atinge obiectivele menionate mai sus, firma i propune s vnd
produsele la un pre avantajos i s produc produse finite de o calitate superioar.
VII.4 Alegerea metodei de conducere:
Firma dispune de o metod de conducere bine structurat i pus la punct,
fiind coordonat de un director general. Acesta are n subordine managerii pe
fiecare departament. Managerii au n subordine efii de secie. Sistemul
informaional se realizeaz n ordine ierarhic.
VII.5 Proiectarea a 5 reguli de comunicare eficient dintre manageri i
subordonai:
Limbajul folosit s fie pe nelesul amndurora vorbitori
Pedepsirea angajatului de ctre manageri s fie fcut ntre 4 ochi
Managerul s fie deschis la orice modificare ar gndi angajatul n legtur cu
munca pe care o depune
35

Angajatul s se adreseze mereu managerului atunci cnd apare o problem


Managerul s nu aibe preferine, printre angaji
VII.6 Proiectarea a 5 reguli de motivare a angajailor:
Salariul s fie n funcie de munca depus
Oferirea de prime n timpul srbtorilor de Pate i Crciun
Creterea i scderea n grad s fie n funcie de prestaiile lor
Organizarea de cursuri pentru formare profesional
S nu se ntrzie cu plata salariilor
VII.7 Proiectarea unui regulament de ordine interioar:
Regulamentul de Ordine Interioar, stabileste dispozitii referitoare la
organizarea si disciplina muncii in cadrul SC FIRMA SRL, in conformitate cu
prevederile Codului Muncii - Legea nr.53/2003 si cele ale legislatiei in domeniu.
Art.2 Salariatii SC FIRMA SRL au obligatia sa respecte regulile generale privind
organizarea muncii, disciplina si toate celelalte dispozitii ale prezentului
regulament. Art.3 Regulamentul se aplica tuturor salariatilor angajati cu contract
de munca, denumiti in continuare personalul SC PEHART SRL, precum si
persoanelor detasate sau care efectueaza stagii de practica in cadrul SC PEHART
SRL. Art.4 Prezentul Regulament cuprinde norme referitoare la: 1. Organizarea
muncii, drepturile si obligatiile personalului; 2. Norme de igiena si de securitate a
muncii; 3. Disciplina muncii si raspunderea disciplinara. Art.5 Dispozitiile
prezentului Regulament pot fi completate prin decizii interne de serviciu, privind
organizarea si disciplina muncii, emise de administratorul SC PEHART SRL
1. ORGANIZAREA MUNCII Art.6 Durata timpului de lucru este de 8 ore
efectiv pe zi si 40 ore pe saptamana si este valabila pentru tot personalul SC
FIRMA SRL, indiferent de functia ocupata. Art.7 (1) Programul zilnic de lucru
incepe la ora 08:00 si se termina la ora 16:00 , pentru personalul angajat cu o
norma de lucru de 8 ore pe zi. (2) Programul de lucru prevazut la alin.(1) este
obligatoriu pentru personalul care isi desfasoara activitatea la sediul SC FIRMA
SRL, la punctele teritoriale sau pe teren. (3) Activitatea specifica fiecarui angajat,
se poate desfasura si in afara orelor de program stabilite la alin.(1), in functie de
activitatiile pe care firma le desfasoara, cu o informare prealabila a angajatilor. (4)
Conducerea SC FIRMA SRL are dreptul, respectand legislatia in vigoare, sa
modifice programul de lucru in functie de necesitatile companiei. Art.8 Orele
suplimentare pot fi efectuate de personalul companiei, in cazurile si conditiile
prevazute de legislatia in vigoare. Art.9 (1) Evidenta prezentei la serviciu se tine pe
36

fiecare punct de lucru sau stand in parte, pe baza condicii de prezenta, in care
personalul va semna zilnic, la inceputul si sfarsitul programului de lucru.
(2) In cazul in care angajatul intarzie sau absenteaza de la locul de munca si acest
lucru se datoreaza unor situatii neprevazute sau a unor motive independente de

37

voina angajatului (boala, accident, etc.) salariatul are obligatia de a informa in


scris, in urmatoarele doua zile lucratoare, pe administratorul SC PEHART SRL.
Art.10 (1) Angajatii companiei SC SC PEHART SRL pot fi invoiti sa lipseasca de
la serviciu, in interes personal un numar de maxim 4 ore in cursul unei zile. (2)
Biletul de voie se intocmeste de administrator si va cuprinde mentiunea ca
angajatul pleaca in interes personal motivat, data, ora cand incepe invoirea si
durata acesteia. (3) Administratorul SC PEHART SRL sau persoana desemnata de
acesta va tine evidenta invoirilor efectuate lunar de fiecare persoana in parte si va
scadea durata acestora din programul normal de lucru cu reducerea
corespunzatoare a drepturilor salariale. Art.11 SC PEHART SRL poate acorda,
potrivit legii, concedii pentru studii si fara plata la cererea celor interesati. Art.12
(1) Programarea concediilor de odihna se face la sfarsitul fiecarui an pentru anul
viitor. Propunerile de programare a concediilor se fac de catre fiecare angajat in
parte si se aproba de administratorul companiei. (2) Ordinea efectuarii concediilor
de odihna va fi stabilita esalonat in tot cursul anului, tinandu-se seama de buna
desfasurare a activitatii dar si de interesele personalului. Art.13 Administratorul SC
PEHART SRL va tine evidenta intarzierilor, invoirilor, a concediilor de boala, de
studii si fara plata si separat, a concediilor de odihna. 2. NORME GENERALE
DE CONDUITA PROFESIONALA A SALARIATILOR DIN CADRUL SC
FIRMA SRL. Art.14 In exercitarea atributiilor de serviciu, salariatii SC PEHART
SRL au obligatia de a avea un comportament profesionist si corectitudine in
promovarea produselor companiei. Art.15 Salariatii SC PEHART SRL au obligatia
ca, prin actele si faptele lor, sa respecte Constitutia, legile tarii si sa actioneze
pentru punerea in aplicare a dispozitiilor legale, in conformitate cu atributiile care
le revin, cu respectarea eticii profesionale. Art.16 (1) Salariatii SC PEHART SRL
au obligatia de a apara in mod loial prestigiul companiei, precum si de a se abtine
de la orice act ori fapt care poate produce prejudicii imaginii sau intereselor legale
ale acestei entitati. (2) Salariatilor SC PEHART SRL le este interzis: a. sa exprime
in public aprecieri neconforme cu realitatea in legatura cu activitatea SC PEHART
SRL, cu politicile si strategiile acesteia ori cu proiectele de dezvoltare; b. sa faca
aprecieri neautorizate in legatura cu litigiile aflate in curs de solutionare si in care
SC PEHART SRL are calitatea de parte; c. sa dezvaluie informatii care nu au
caracter public, in alte conditii decat cele prevazute de lege, daca nu sunt abilitati
in acest sens; d. sa dezvaluie informatiile la care au acces in indeplinirea
atributiilor de serviciu, daca aceasta dezvaluire este de natura sa atraga avantaje
necuvenite ori sa prejudicieze imaginea sau drepturile

38

(3) Prevederile alin.(2) se aplica si dupa incetarea raportului de munca, pentru o


perioada de inca 3 ani. (4) Dezvaluirea informatiilor care nu au caracter public sau
remiterea documentelor care contin asemenea informatii, la solicitarea
reprezentantilor unei autoritati ori institutii publice, este permisa numai cu acordul
administratorului SC PEHART SRL. Art.17 (1) In relatiile interpersonale ale
angajatilor SC PEHART SRL, precum si cu alte persoane fizice sau juridice,
angajatii sunt obligati sa aiba un comportament bazat pe respect, buna-credinta,
corectitudine si amabilitate. (2) Angajatii au obligatia de a nu aduce atingere
onoarei, reputatiei si demnitatii persoanelor din cadrul SC PEHART SRL, precum
si persoanelor cu care intra in legatura in exercitarea sarcinilor de serviciu, prin: a.
intrebuintarea unor expresii jignitoare; b. dezvaluirea unor aspecte ale vietii
private; c. formularea unor sesizari sau plangeri calomnioase. (2) Salariatii SC
FIRMA SRL au obligatia sa foloseasca timpul de lucru, precum si bunurile
apartinand companiei, exclusiv pentru desfasurarea activitatilor aferente atributiilor
de
serviciu
stabilite.
CAPITOLUL II - DREPTURILE SI OBLIGATIILE PARTILOR Art.18
Personalul SC PEHART SRL, are urmatoarele drepturi: a. sa i se asigure stabilitate
in munca, raportul de serviciu sau de munca, neputand sa inceteze sau sa fie
modificat decat in cazurile prevazute de lege; b. sa beneficieze de conditii
corespunzatoare de munca, de protectia muncii, de indemnizatie de asigurari
sociale in cazul pierderii temporare a capacitatii de munca, de pensie si de alte
drepturi de asigurari sociale prevazute de lege; c. sa primeasca pentru activitatea
depusa drepturile salariale stabilite potrivit legii, in raport cu pregatirea
profesionala, activitatea depusa si importanta acesteia; d. sa se asocieze in
conditiile legii, in sindicate sau organizatii profesionale avand ca scop
reprezentarea intereselor profesionale, promovarea pregatirii profesionale; e. sa-si
exercite in conditiile legii, dreptul la greva; f. sa li se asigure repaus saptamanal si
concediu de odihna anual platit, in conditiile legii; g. sa beneficieze de concediu de
studii sau fara plata, in conditiile legii; h. sa primeasca sprijin si inlesniri pentru
imbunatatirea pregatirii profesionale; i. sa beneficieze de egalitate de sanse si
tratament conform legii;

39

Art.19 (1) Personalul SC PEHART SRL are obligatia de a respecta ordinea si


disciplina la locul de munca, de a indeplini toate sarcinile de serviciu ce ii revin
potrivit fisei postului, contractului individual de munca si dispozitiilor date de
administratorul companiei; (2) Principalele obligatii ale salariatilor din cadrul SC
PEHART SRL sunt: a. sa-si indeplineasca cu profesionalism, impartialitate si in
conformitate cu legea indatoririle de serviciu; b. sa se abtina de la orice fapta care
ar putea sa aduca prejudicii activitatii SC PEHART SRL; c. sa respecte normele de
conduita profesionala si civica prevazute de lege; d. sa respecte programul de lucru
stabilit si sa foloseasca cu eficienta timpul de munca; e. sa respecte ordinea si
disciplina la locul de munca, sa manifeste colegialitate si toleranta in relatii cu
colegii de serviciu; f. sa execute intocmai si la timp obligatiile de serviciu ce le
revin si sa cunoasca bine produsele ce le promoveaza; g. sa pastreze secretul de
serviciu si confidentialitate, in legatura cu faptele, informatiile sau documentele de
care iau cunostinta in exercitarea atributiilor de serviciu; h. sa se prezinte la
serviciu in stare corespunzatoare indeplinirii in bune conditii a sarcinilor ce le
revin; i. sa-si perfectioneze pregatirea profesionala, sa participe nemijlocit la
sedintele profesionale sau cursurile organizate de companie in acest scop; a. sa
respecte normele de protectie a muncii si de prevenire a incendiilor sau a oricaror
altor situatii care ar putea pune in primejdie cladirile, viata si integritatea corporala
a sa sau a altor persoane; b. sa respecte regulile de acces in companie, sa ia masuri
de indepartare a oricaror persoane, daca prezenta acestora ar putea provoca pericol
pentru siguranta sau functionarea normala a SC PEHART SRL; c. sa instiinteze
administratorul companiei de indata ce au luat cunostinta de existenta unor greutati
sau lipsuri; d. sa cunoasca continutul actelor normative, regulamentelor si al
oricaror altor dispozitii cu caracter normativ in legatura cu atributiile si sarcinile de
serviciu, referitoare la activitatea desfasurata, conformandu-se acestora intocmai; e.
sa se abtina in exercitarea atributiilor ce ii revin de la exprimarea sau manifestarea
publica a convingerilor lor politice, sa nu favorizeze vreun partid politic si sa nu
participe la activitati politice in timpul programului de lucru; f. sa rezolve in
termenele stabilite de catre administratorul companiei, lucrarile repartizate; g. sa
nu introduca, distribuie si sa nu consume bauturi alcoolice sau substante
halucinogene in cadrul companiei sa respecte intocmai prevederile legale privind
circuitul documentelor in cadrul SC PEHART SRL Art.20 (1) SC PEHART SRL
are, in principal, urmatoarele drepturi: a. sa stabileasca organizarea si functionarea
unitatii; b. sa stabileasca atributiile corespunzatoare pentru fiecare salariat, in
conditiile legii; c. sa dea dispozitii cu caracter obligatoriu pentru salariat, sub
rezerva legalitatii lor; d. sa exercite controlul asupra modului de indeplinire a
sarcinilor de serviciu; e. sa constate savarsirea abaterilor disciplinare si sa aplice
sanctiunile corespunzatoare, potrivit legii si regulamentului intern. (2) SC
PEHART SRL in revin, in principal, urmatoarele obligatii: a. sa informeze
40

salariatii asupra conditiilor de munca si asupra elementelor care privesc


desfasurarea relatiilor de munca; b. sa asigure permanent conditiile tehnice si
organizatorice avute in vedere la elaborarea normelor de munca si conditiile
corespunzatoare de munca; c. sa acorde salariatilor toate drepturile ce decurg din
lege, din contractul colectiv de munca aplicabil si din contractele individuale de
munca; d. sa comunice periodic salariatilor situatia economica si financiara a
unitatii; e. sa se consulte cu sindicatul sau, dupa caz, cu reprezentantii salariatilor
in privinta deciziilor susceptibile sa afecteze substantial drepturile si interesele
acestora; f. sa plateasca toate contributiile si impozitele aflate in sarcina sa, precum
si sa retina si sa vireze contributiile si impozitele datorate de salariati, in conditiile
legii; g. sa infiinteze registrul general de evidenta a salariatilor si sa opereze
inregistrarile prevazute de lege; h. sa elibereze, la cerere, toate documentele care
atesta calitatea de salariat a solicitantului; i. sa asigure confidentialitatea datelor cu
caracter personal ale salariatilor.
RECOMPENSE Art.28 Personalul SC PEHART SRL care isi indeplineste la timp
si in bune conditii atributiile si sarcinile ce le revin si au o conduita ireprosabila,
pot fi recompensati in conditiile prevazute de lege.
NORME PRIVIND RESPECTAREA PRINCIPIULUI NEDISCRIMINARII SI
AL INLATURARII ORICAREI FORME DE INCALCARE A DEMNITATII
Unitatea respecta principiul libertatii alegerii locului de munca, a profesiei, a
meseriei sau a activitatii pe care urmeaza sa o presteze salariatul, Nici un salariat
nu poate fi obligat sa munceasca sau sa nu munceasca intr-un anumit loc de munca
ori intr-o anumita profesie, conform legislatiei in vigoare. Nici un salariat nu poate
fi fortat sa indeplineasca orice munca sau serviciu sub amenintare, ori pentru care
salariatul nu si-a exprimat consimtamantul in mod liber. (1) Tuturor salariatilor le
sunt recunoscute: dreptul la plata egala pentru munca egala, dreptul la negocieri
colective, dreptul la protectia datelor cu caracter personal precum si dreptul la
protectie impotriva concedierilor colective. (2)Tuturor salariatilor le este
recunoscut dreptul la libertatea gandirii si exprimarii , cu respectarea ordinii de
drept ti a bunelor moravuri. In cadrul unitatii, in relatiile de munca functioneaza
principiul egalitatii de tratament fata de toti salariatii, sunt respectate principiul
nediscriminarii, precum si principiul egalitatii de sanse intre femei si barbati.
Relatiile de munca se bazeaza pe principiul consensualitatii si a bunei credinte.
Orice salariat care presteaza o munca, beneficiaza de respectarea demnitatii si a
constiintei sale fara nici o discriminare. Unitatea asigura intreg cadrul organizatoric
41

pentru evitarea tuturor formelor de discriminare directa sau indirecta fata de orice
salariat, pe motiv ca acesta apartine unei rase, etnii, religii, optiune politica,
handicap, categorie sociala defavorizata, ori datorita convingerilor, varstei,
dizabilitatilor, bolilor cronice necontagioase, infectarii HIV, a sexului, a orientarii
sexuale, ori apartenentei la o categorie defavorizata, manifestata in urmatoarele
domenii:
a. incheierea, suspendarea, modificarea sau incetarea raportului de munca;
b. stabilirea atributiilor de serviciu, locului de munca sau a salariului;
c. acordarea drepturilor sociale, altele decat cele ce reprezinta salariul;
d. conditii de munca echitabile si satisfacatoare
e. formarea, perfectionarea, reconversia si promovarea profesionala;
f. aplicarea masurilor disciplinare;
g. stabilirea de salarii egale pentru munca egala;
h. protectie impotriva somajului;
i. dreptul de aderare la sindicat si accesul la facilitatile acordate de acesta.
In cadrul relatiilor dintre angajati, precum si a relatiilor dintre angajati si alte
persoane fizice cu care vin in contact in indeplinirea sarcinilor de serviciu, se
interzice orice comportament care prin efectele lui defavorizeaza sau supune unui
tratament injust sau degradant o persoana sau un grup de persoane. Nu constituie o
incalcare a prezentului regulament refuzul de a angaja o persoana care nu
corespunde cerintelor postului si standardelor profesionale, atat timp cat aceasta nu
constituie act de discriminare. Constituie abatere de la prezentul regulament orice
comportament cu caracter nationalist sovin, de instigare la ura rasiala sau
nationala, ori acel comportament ce vizeaza atingerea demnitatii sau crearea unei
atmosfere intimidante, ostile, degradante, umilitoare sau ofensatoare indreptate
impotriva unei persoane sau a unui grup de persoane. Masurile pentru promovarea
egalitatii de sanse intre femei si barbati si pentru eliminarea discriminarii directe si
indirecte pe criterii de sex se aplica in conformitate cu prevederile Legii 202/2002
privind egalitatea de sanse intre femei si barbati. Incalcarea regulilor privind
respectarea principiilor nediscriminarii si a inlaturarii oricarei forme de incalcare a
demnitatii, constituie abatere disciplinara.

42

VII.8 Proiectarea unui contract individual de munc:


S.C. __________________ S.R.L.
CUI _____________________
CONTRACTINDIVIDUALDEMUNC
ncheiat si nregistrat sub nr. ..../...n registrul general de
eviden a salariailor
A. Prile contractului
Angajator - Persoana juridic/fizic .....................................................,
cu
sediul/domiciliul n
....,
nregistrat la registrul comerului/autoritile administraiei publice din
.., sub
numrul., cod fiscal..., telefon ..,
reprezentat legal
prin ..., n calitate de
.................................,
si
salariatul/salariata domnul/doamna
................................,
domiciliat() n localitatea .............................., str.
........................ nr.
............, judeul ...................., posesor/posesoare al/a buletinului/crii
de
identitate/pasaportului seria .........., nr. ........,
eliberat/eliberat de
.......................................... la data de ................., CNP
..,
autorizatie de munca/permis sedere in scop de munca seria .. nr.
.. din
data..,
am ncheiat prezentul contract individual de munc n urmtoarele condiii asupra
crora
am convenit:
B.Obiectul
contractului:

C. Durata contractului:
a) nedeterminat, salariat-ul/salariata ..................................... urmnd s
nceap
43

activitatea la data de .......................;


b) determinat, de ..............luni, pe perioada cuprins ntre data de
.................. si data de ..................../pe perioada suspendrii
contractului
individual de munc al titularului de post.
D. Locul de munc
1. Activitatea se desfsoar la (sectie/atelier/birou/serviciu/compartiment, etc.)
din sediul social/punct
de lucru/alt
loc de munca organizat al angajatorului .. .
2. n lipsa unui loc de munc fix salariatul va desfsura activitatea
astfel:..
E. Felul muncii
Funcia/meseria ................................. conform Clasificrii
Ocupaiilor
din Romnia;
F. Atribuiile postului
Atribuiile postului sunt prevzute n fisa postului, anex la contractul individual
de
munc.
F1. Criteriile de evaluare a activittii profesionale a salariatului:

G. Condiii de munc:
1. Activitatea se desfsoar n condiii grele, vtmtoare sau periculoase, potrivit
Legii
nr. 31/1991
2. Activitatea prestat se desfsoar n condiii normale/deosebite/speciale de
munc,
potrivit Legii nr. 263/2010 privind sistemul unitar de pensii publice, cu
modificrile si completrile
ulterioare
H. Durata muncii:
1. O norm ntreag, durata timpului de lucru fiind de .......... ore/zi ..
ore/sptmn.
a). Repartizarea programului de lucru se face dup cum urmeaz
. (ore
zi/ore noapte/inegal);
b). Programul de lucru se poate modifica n condiiile regulamentului
intern/contractului
44

colectiv de munc aplicabil.


2. O fraciune de norm de ore/zi , ore/sptmn.
a). Repartizarea programului de lucru se face dup cum
urmeaz:.(ore
zi/ore noapte);
b). Programul de lucru se poate modifica n condiiile regulamentului
intern/contractului
colectiv de munc aplicabil.
b1). Prestatii suplimentare in bani .
b2). Modalitatea prestatiilor suplimentare in natura .. .
c). Nu se vor efectua ore suplimentare cu excepia cazurilor de for major sau
pentru
alte lucrri urgente destinate prevenirii producerii unor accidente sau nlturrii
consecinelor
acestora.
I. Concediul
Durata concediului anual de odihn este de .......... zile lucrtoare, n raport cu
durata
muncii (norm ntreag, fraciune de norm).
De asemenea, beneficiaz de un concediu suplimentar de ..........
J. Salarizare:
1. Salariul de baz lunar brut: ......................... lei;
2. Alte elemente constitutive:
a). sporuri ............................;
b). indemnizaii ..;
c). alte adaosuri.;
3. Orele suplimentare prestate n afara programului normal de lucru sau n zilele n
care
nu se lucreaz ori n zilele de srbtori legale se compenseaz cu ore libere pltite
sau se
pltesc cu un spor la salariu, conform contractului colectiv de munc aplicabil sau
Legii nr.
53/2003 - Codul muncii.
4. Data/datele la care se plteste salariul este/sunt ......................... .
K. Drepturi si obligaii ale prilor privind sntatea si securitatea n
munc:
a).echipament individual de protecie .......................................;
b).echipament individual de lucru .............................................;
c).materiale igienico-sanitare ................................................;
d).alimentaie de protecie .....................................;
45

e).alte drepturi si obligaii privind sntatea si securitatea n munc


......................................... .
L. Alte clauze:
a). perioada de proba este de zile
calendaristice;
b). perioada de preaviz n cazul concedierii este de zile
lucrtoare,
conform Legii nr. 53/2003 - Codul muncii sau contractului colectiv de munc;
c). perioada de preaviz n cazul demisiei este de .zile lucrtoare,
conform Legii nr. 53/2003 - Codul Muncii, cu modificrile si completrile
ulterioare sau
Contractului colectiv de munc aplicabil;
d). n cazul n care salariatul urmeaz s-si desfsoare activitatea n strintate,
informaiile prevzute la art.18 alin.(1) din Legea nr. 53/2003 - Codul muncii se
vor regsi si n
contractul individual de munc;
e). alte clauze.
M. Drepturi si obligaii generale ale prilor:
1. Salariatul are, n principal, urmtoarele drepturi:
a) dreptul la salarizare pentru munca depus;
b) dreptul la repaus zilnic si sptmnal;
c) dreptul la concediu de odihn anual;
d) dreptul la egalitate de sanse si de tratament;
e) dreptul la securitate si sntate n munc;
f) dreptul la acces la formare profesional.
2. Salariatului i revin, n principal, urmtoarele obligaii:
a) obligaia de a realiza norma de munc sau, dup caz, de a ndeplini atribuiile
ce i
revin conform fisei postului;
b) obligaia de a respecta disciplina muncii;
c) obligaia de fidelitate fa de angajator n executarea atribuiilor de serviciu;
d) obligaia de a respecta msurile de securitate si sntate a muncii n unitate;
e) obligaia de a respecta secretul de serviciu.
3. Angajatorul are, n principal, urmtoarele drepturi:
a) s dea dispoziii cu caracter obligatoriu pentru salariat, sub rezerva legalitii
lor;
b) s exercite controlul asupra modului de ndeplinire a sarcinilor de serviciu;
c) s constate svrsirea abaterilor disciplinare si s aplice sanciunile
corespunztoare,
potrivit legii, contractului colectiv de munc aplicabil si regulamentului intern.
46

d) sa stabileasc obiectivele de performanta individuala a salariatului;


4. Angajatorului n revin, n principal, urmtoarele obligaii:
a) s nmneze salariatului un exemplar din contractul individual de munc,
anterior
nceperii activitatii;
a1) s acorde salariatului toate drepturile ce decurg din contractele individuale de
munc,
din contractul colectiv de munc aplicabil si din lege;
b) s asigure permanent condiiile tehnice si organizatorice avute n vedere la
elaborarea
normelor de munc si condiiile corespunztoare de munc;
c) s informeze salariatul asupra condiiilor de munc si asupra elementelor care
privesc
desfsurarea relaiilor de munc;
d) s elibereze, la cerere, un document care sa ateste calitatea de salariat a
solicitantului,
respectiv activitatea desfasurata de acesta, durata activitatii, salariul, vechimea in
munca, in
meserie si specialitate;
e) s asigure confidenialitatea datelor cu caracter personal ale salariatului;
N. Dispoziii finale
Prevederile prezentului contract individual de munc se completeaz cu
dispoziiile Legii
nr. 53/2003 - Codul Muncii si ale contractului colectiv de munc aplicabil ncheiat
la nivelul
angajatorului/grupului de angajatori/ramurii/naional, nregistrat sub nr.
./.. la Inspectoratul Teritorial de Munca a
judeului/municipiului ./Ministerul Muncii si Solidaritii
sociale.
Orice modificare privind clauzele contractuale n timpul executrii contractului
individual
de munc impune ncheierea unui act adiional la contract, conform dispoziiilor
legale, cu
exceptia situatiilor in care o asemenea modificare este prevzuta in mod expres de
lege.
Prezentul contract individual de munc s-a ncheiat n dou exemplare, cte unul
pentru
fiecare parte.
O. Conflictele n legtur cu ncheierea, executarea, modificarea, suspendarea sau
47

ncetarea prezentului contract individual de munc sunt soluionate de ctre


instana
judectoreasc competent material si teritorial, potrivit legii.
Angajator, Salariat,
..
Semnatura
Data
.
Reprezentant legal,
..
Pe data . prezentul contract nceteaz in temeiul art.
..
din Legea nr. 53-2003 - Codul Muncii, cu modificrile si completrile ulterioare n
urma ndeplinirii
procedurii legale.

VII.9 Proiectarea unui slogat pentru ntreprindere:


Unitate n calitate!!!
VII.10 Stabilirea unei formule care s exprime eficiena muncii unui
manager:
Efici+Eficacitate+Munc=Manager de succes
VIII. Concluzii:
n urma acestui proiect, firma a fost proiectat cu ct mai mult atenie.
Succesul ei este rezultate din urma acestei proiectri.

48

IX. Bibliografie:
http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&ved=
0CD4QFjAB&url=http%3A%2F%2Fwww.azitrad.ro%2FUtile%2FFisa%2520
Postului%2F3.3.2.%2520Fisa%2520de%2520post%2520%2520Director%2520de%2520productie%2520industria%2520textila.doc&ei=
lZ7lUJeYJsaitAbf64HYDQ&usg=AFQjCNFCS59zv7SOoEiP3fFiYFGjXZ7Bw&sig2=rfwLkTcyGkrCcr_FhFVnNg&bvm=bv.1355534169,d.Yms
Indrumar pentru proiect la disciplina Organizarea i conducerea ntreprinderii
chimice, Iai-1990, ef lucr. Dr. Ing. Monica Voicu i Asist. Ing. Luminia
Lupu.
http://www.itmiasi.ro/formulare/Contract%20individual%20de%20munca.pdf
www.chimopar.com

49